京东吹响战斗号角_老虎社区_美港股上老虎

京东吹响战斗号角

全天候科技2023-12-29

新一轮攻势。半个多月前，刘强东在内网表示，绝不躺平。很快，他就放出了一系列大招，开始反击。11月27日晚，京东宣布给采销等一线人员涨工资，随后对采销部门扩招。采销是京东早期价格战的主力，是京东获取低价的核心角色，此举意味着，京东要把低价这件事儿做到底。几乎同时，作为提升购物体验的举措，京东扩大了“仅退款”的适用范围，讨用户欢心。从低价战略到用户权益，京东一系列做法都明显在模仿拼多多。过去几年，...

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华尔街小虾
·2023-12-30
大强子你长点心吧，京东一号会员店的货都被倒卖到pdd了，你看看pdd那些京东仓发货的都是你的哈哈😃
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刀锋战士阿尔法
·2023-12-30
阿里巴巴赔了十亿就让你狂上天？
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不可名状
·2023-12-30
发x😐……这yu
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nitro
·2023-12-29
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href=\"https://laohu8.com/S/600999\">招商证券</a>表示，京东自营仓配一体模式实现了零售的完整闭环，未来在规模效应的体现下，该模式将为京东带来更低成本和更高利润的回报。近段时间以来，市场多次传出，京东将全面清退外包，包括京东科技和物流在内的部门都会取消外包，这可能代表着，京东开始重整供应链，进一步在成本上做减法。值得关注的是，通过采销深化低价战略的同时，京东或将扩大自营规模，这也许是一个新信号。在刘强东尝试放权的五年里，拼多多和抖音陆续崛起，成为电商新势力，拼多多市值超过阿里，如果字节整体上市，张一鸣很可能会成为第一个来自中国的世界首富，这些后来者正在缔造电商新时代。过去一年，刘强东多次讲起京东的创业故事，强调低价才是根本，从高层换血到激活底层员工，刘强东试图重新找回京东的战斗状态。19年前，京东押宝物流、自营，经历九死一生，但也构筑了独特的“护城河”，让京东多年立于行业头部而不倒。而现在，刘强东要发起一轮大的变革，重塑一个新的京东，才能在各方诸侯围堵下，闯出一片新的天地。风险提示及免责条款市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>京东吹响战斗号角</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/600999\">招商证券</a>表示，京东自营仓配一体模式实现了零售的完整闭环，未来在规模效应的体现下，该模式将为京东带来更低成本和更高利润的回报。近段时间以来，市场多次传出，京东将全面清退外包，包括京东科技和物流在内的部门都会取消外包，这可能代表着，京东开始重整供应链，进一步在成本上做减法。值得关注的是，通过采销深化低价战略的同时，京东或将扩大自营规模，这也许是一个新信号。在刘强东尝试放权的五年里，拼多多和抖音陆续崛起，成为电商新势力，拼多多市值超过阿里，如果字节整体上市，张一鸣很可能会成为第一个来自中国的世界首富，这些后来者正在缔造电商新时代。过去一年，刘强东多次讲起京东的创业故事，强调低价才是根本，从高层换血到激活底层员工，刘强东试图重新找回京东的战斗状态。19年前，京东押宝物流、自营，经历九死一生，但也构筑了独特的“护城河”，让京东多年立于行业头部而不倒。而现在，刘强东要发起一轮大的变革，重塑一个新的京东，才能在各方诸侯围堵下，闯出一片新的天地。风险提示及免责条款市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>京东吹响战斗号角</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/600999\">招商证券</a>表示，京东自营仓配一体模式实现了零售的完整闭环，未来在规模效应的体现下，该模式将为京东带来更低成本和更高利润的回报。近段时间以来，市场多次传出，京东将全面清退外包，包括京东科技和物流在内的部门都会取消外包，这可能代表着，京东开始重整供应链，进一步在成本上做减法。值得关注的是，通过采销深化低价战略的同时，京东或将扩大自营规模，这也许是一个新信号。在刘强东尝试放权的五年里，拼多多和抖音陆续崛起，成为电商新势力，拼多多市值超过阿里，如果字节整体上市，张一鸣很可能会成为第一个来自中国的世界首富，这些后来者正在缔造电商新时代。过去一年，刘强东多次讲起京东的创业故事，强调低价才是根本，从高层换血到激活底层员工，刘强东试图重新找回京东的战斗状态。19年前，京东押宝物流、自营，经历九死一生，但也构筑了独特的“护城河”，让京东多年立于行业头部而不倒。而现在，刘强东要发起一轮大的变革，重塑一个新的京东，才能在各方诸侯围堵下，闯出一片新的天地。风险提示及免责条款市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>京东吹响战斗号角</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/000931\">中关村</a>摆柜台，做的就是采销工作。在早期价格战中，无论是与当当的图书价格战，还是与苏宁的家电大战，冲在一线的都是采销人员，正是依靠采销团队，京东才从激烈的市场竞争中脱颖而出。如今，电商新一轮竞争迎来关键时刻，京东采销也再一次冲了出来。双十一期间，“京东采销喊话李佳琦”登上微博热搜，由于没有坑位费和达人佣金，京东采销直播间随后火速出圈。根据京东数据，截至11月11日，采销直播累计观看人数突破3.2亿。此次，京东在加薪的基础上扩招采销员工，意味着京东的低价战略从价格表象深入到业务肌理，低价改革步入深水区。值得一提的是，为了让采销等一线人员保持高昂斗志，刘强东对薪资结构做了调整，增强了业绩激励部分。根据薪酬调整计划，对于内部最小组织单元Boss模式，京东提出上不封顶的业绩激励，“期待我们2024年出现更多30倍月薪激励的Boss单元。”京东希望借此激励员工，推动业务释放潜力。近日，京东还重新修订售和交易纠纷相关规则，新增退款不退货执行标准，交易纠纷新增支持用户仅退款。据某位京东内部人士透露，“这次修订是进一步将‘仅退款’从京东自营延伸到入驻商家。”京东上述一系列动作背后，有一个共同的指向，那就是低价和用户，这是当前电商市场竞争的核心点，也是拼多多的拿手好戏。京东已经吹响了新一轮的冲锋号角，这次出战的是京东王牌军采销。不同的是，以前京东是主动发起挑战的人，而今，京东成了被挑战的对象。采销还能战否，将在很大程度上决定着京东在这一轮竞争中的走向和未来。选择无论商业模式还是竞争对手，拼多多都是京东绕不过的一个话题。2019年，拼多多市值超过京东，不过，这并没有引起京东的警惕，直到今年京东才开始正面反击。今年3月，京东正式上线“百亿补贴”，这是拼多多的主打产品，京东此举也被认为是正面硬刚拼多多。同时，京东也开始扶持中小商家，并通过降低入驻门槛等措施带动商家增长。根据财报，京东三季度商家数量同比三位数增长。而中小商家是拼多多崛起的基础。上述策略已初步取得成效。京东管理层在三季度电话会上透露，随着第三方商家进入，低客单价订单的增长加速，预计未来3P的GMV在营收中的占比会越来越大，甚至超过自营。京东扩招采销团队，激励能打仗的一线员工，亦是持续深化低价战略的表现。至此，从APP栏目、商品供应再到商业模式，京东开始逐渐拼多多化，就连“仅退款”也是拼多多的招牌之一。接下来，京东是变成另一个拼多多，还是衍生出一个新的自己？这是摆在刘强东面前的两条路。在商业社会的竞争中，以己之弱搏对手之强往往很难取胜。拼多多已经掌握了低价心智，京东要想取而代之，并非易事。零售电商行业专家、百联咨询创始人认为，京东要想复制拼多多，需要先解决产品丰富度和商家规模问题，这样才能保证低价商品的长期供应，另外，在售后和用户体验上，京东和天猫进入移动互联网时代，转型不够彻底，用户体验还有提升空间。允许自己一部分变成拼多多，或许能让京东爆发出新的能量，但京东完全没必要成为第二个拼多多。京东的核心优势仍是供应链和快速履约能力，只有将核心能力发挥到极致，京东才能走出纯低价内卷，才能守住自己的一席之地。对京东来说，发挥核心优势实现业绩增长，是更有可为的路径。<a href=\"https://laohu8.com/S/600999\">招商证券</a>表示，京东自营仓配一体模式实现了零售的完整闭环，未来在规模效应的体现下，该模式将为京东带来更低成本和更高利润的回报。近段时间以来，市场多次传出，京东将全面清退外包，包括京东科技和物流在内的部门都会取消外包，这可能代表着，京东开始重整供应链，进一步在成本上做减法。值得关注的是，通过采销深化低价战略的同时，京东或将扩大自营规模，这也许是一个新信号。在刘强东尝试放权的五年里，拼多多和抖音陆续崛起，成为电商新势力，拼多多市值超过阿里，如果字节整体上市，张一鸣很可能会成为第一个来自中国的世界首富，这些后来者正在缔造电商新时代。过去一年，刘强东多次讲起京东的创业故事，强调低价才是根本，从高层换血到激活底层员工，刘强东试图重新找回京东的战斗状态。19年前，京东押宝物流、自营，经历九死一生，但也构筑了独特的“护城河”，让京东多年立于行业头部而不倒。而现在，刘强东要发起一轮大的变革，重塑一个新的京东，才能在各方诸侯围堵下，闯出一片新的天地。风险提示及免责条款市场有风险，投资需谨慎。本文不构成个人投资建议，也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资，责任自负。</body></html>","source":"qthkj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>京东吹响战斗号角</title>\n<style 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