京东二当家徐雷上位史_老虎社区_美港股上老虎

京东二当家徐雷上位史

零态LT2022-04-07

摘要：马云、马化腾、刘强东、黄峥等曾占据各大财经媒体版面的人物，现已鲜少公开露面和发声；取而代之的是，张勇、徐雷、陈磊这些大众相对陌生的名字。“二当家”从幕后走向台前、开辟全新时代，并不只存在于小说，互联网江湖亦是如此。4月7日，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军...

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曹大侠
·2022-04-08
**
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我的职业是小散
·2022-04-07
这就是中国的民营企业现状
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Skye17878
·2022-04-07
‌[财迷] ‌
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刀锋战士阿尔法
·2022-04-07
他已经革过一革的了，下一个是不是轮到我了！--孔乙己
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兴旭
·2022-04-07
东哥架空了
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_无解_
·2022-04-07
换档了
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股神拉菲特吃腰子
·2022-04-07
赶紧跑，要不就来不及了！
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猛逃
·2022-04-07
走也[吃瓜]
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JC反方向的钟
·2022-04-07
是时代转身了
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20 年的主动革新与升级迭代。除此之外，腾讯还首次对外宣布成立技术委员会。▲图：变革后的六大事业群这次变革除了在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上，彰显了腾讯推动由消费互联网向产业互联网升级的决心，也让那个严重依赖“人治”的腾讯，内部协同效应有了极大提升。据腾讯首席运营官任宇昕回忆，早前他接手MIG（移动互联网事业群）和OMG（网络媒体事业群）时都属于被动式。这两个事业群，或多或少存在“负责人离职或换岗、业务也面临大挑战”，但更多的问题出在内部：原有的“各业务线独立发展的机制”难以形成合力，没人站在内容的全局去思考更大战略。全新的组织架构下，腾讯从需求和服务出发，将散落在不同BU的业务聚集到一起，打破了过去各个BU独立发展、相互割裂的局面，形成各个产品间的协同合作。竞争对手面临的压力也在增加，从过去只需要与一个产品PK，到如今面对的可能是两个甚至多个腾讯产品一起角逐，稍有不慎就会败下阵来。值得一提的是，在各个事业群之外，腾讯还成立了技术委员会，由腾讯高级执行副总裁、技术工程事业群总裁卢山和腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生两名腾讯总办成员牵头，几大事业群的技术负责人悉数进入技术委员会的决策圈。从这个架构不难看出，技术委员会突破了事业群限制，也摒弃了“一人专权”的情况，能够帮助腾讯在推动业务全面上云整合的过程中，更好实现“拆墙”与“融合”。即便在事业群内部，也不是由单一个人拍板决策。调整后的平台与内容事业群（PCG），算得上夯实腾讯业务最多、规模最大的部门，涵盖了新闻、长短视频、影业、动漫、信息流等多个业务。▲图：腾讯“930变革”后架构图作为PCG总裁，任宇昕在团队治理方面并没有过分凸显个人权力，而是与PCG八位副总裁（VP）建立了高管合伙人制度，以集体的形式为事业群成败负责。“实行合伙人制度后，会议上大家讨论得很厉害，这还是过去很长时间没有的。大家虽然吵，但是共同面对挑战、共同制定目标的氛围已经形成。”任宇昕说。有了腾讯在前面“打样儿”，其它腾讯系企业也纷纷开始效仿，通过搭建新的组织架构来取代“人治”，实现对公司的有效管理。在徐雷接棒刘强东，成为京东集团董事长的同时，京东也形成了成熟的决策机制。不再是创始人独裁专制，而是由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会（SEC）和集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会（SDC），对公司日常大小事务管理决策。按照京东的说法，经过两年多的磨合和运转，公司已经形成了良好的集体决策和快速响应机制。种种迹象表明，随着各大巨头发展进入成熟期，互联网不再迷恋“人治”，不再过分崇拜领导人，而是选择拥抱制度、下放权力，通过盘活员工内生力来推动企业发展。03下半场的较量随着“掌门人”更迭、新的管理制度出台 ，互联网江湖格局也发生了不小的变化。中国信通院发布的《2021年一季度我国互联网上市企业运行情况》研究报告显示，2021年一季度，我国11家企业上榜全球互联网企业市值Top 30；市值Top 10的互联网企业占全行业比达80.3%，十家企业市值总和为150580.3亿元；腾讯控股与阿里巴巴分别以49467亿元和40328.3亿元市值排名第一、二位，第三到第十位的企业依次是美团、拼多多、快手、京东、百度、贝壳(KE)、网易、京东健康。▲中国市值Top 10后互联网企业（图：中国信通院）而据多位业内人士称，对私募股权投资者来说，截至今年4月，字节跳动的估值接近4000亿美元（约合25728.40亿元）。从这个排名可以看出，曾经的互联网第一梯队（BATJ）已经重新洗牌，百度、京东在这些年的竞争中与阿里、腾讯彻底拉开了距离，互联网新贵字节跳动、美团、拼多多来势汹汹，对老牌巨头形成了不小的冲击。电商领域，拼多多的出现，不仅打破了二元对立格局，更是挑战着阿里的龙头位置；本地生活服务赛道，美团已经完全超过饿了么，具有绝对优势；短视频和直播风口的兴起，“后来者”字节跳动在电商和本地生活领域也展现出了极大潜力。互联网下半场的较量中，大厂“一号位”正在变得不再性感，张勇、梁汝波、陈磊、徐雷等60、70、80年代的“掌门人”同场竞技，一场跨越年龄阶层的比拼正在上演。秀的不再是他们的口技和公关能力，而是战略眼光、对业务的布局，以及对公司组织和文化的思考。他们高喊“科技助农”“共同富裕”，阿里计划2025年前累计投入1000亿元，腾讯首期投入500亿元，拼多多设立100亿元农业助农专项。乡村振兴背后，农产品现代流通体系打造、农村消费升级，都是行业未来争抢的“新高地”。新掌门面临的考验只增不减。有人将这场互联网改革比作“砸核桃”，改革者需要不断让各个层面的参与者尝到甜头，才能实现改革的目的；“核桃仁”就是那胜利的果实，但要想砸开坚硬的外壳而不影响果实的完整性，谈何容易。值得庆幸的是，多个二当家顺利上位，这不只是观念的进步，而是组织体系架构和时代的进步。一个时代已经落幕，新的时代正在开启。","kind":null,"is_publish_news":null,"is_publish_highlight":null,"is_publish_live":null,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":619549073,"gmtCreate":1649350918506,"gmtModify":1649350918506,"author":{"id":"3536210739352700","authorId":"3536210739352700","name":"曹大侠","avatar":"https://static.tigerbbs.com/6f6d670741f5821c8f5c1029efb635c2","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"htmlText":"**","listText":"**","text":"**","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/619549073","repostId":2225593713,"repostType":4,"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":619271418,"gmtCreate":1649318102943,"gmtModify":1649318102943,"author":{"id":"3493461900500654","authorId":"3493461900500654","name":"我的职业是小散","avatar":"https://static.tigerbbs.com/cb3e12d781c557af0868cb4282dff973","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"htmlText":"这就是中国的民营企业现状","listText":"这就是中国的民营企业现状","text":"这就是中国的民营企业现状","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/619271418","repostId":2225593713,"repostType":2,"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":619240219,"gmtCreate":1649313491696,"gmtModify":1649313491696,"author":{"id":"3464621345458402","authorId":"3464621345458402","name":"Skye17878","avatar":"https://static.laohu8.com/e7f876ed41d4c0fe50d9101fa916d578","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/f84859c65fc2d7681e28f6b8e9b0535a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"htmlText":"‌<a 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