荣耀对标苹果，赵明想多了_老虎社区_美港股上老虎

荣耀对标苹果，赵明想多了

财经自媒体2021-06-21

原标题：荣耀对标苹果，赵明想多了文丨曹志远来源：牛刀财经“荣耀最主要的竞争对手就是苹果”，6月16日下午，荣耀终端CEO赵明在上海东方体育中心产品发布会上毫不掩饰地表达到。事实上，去年底从华为拆分独立后的荣耀，继承了华为原有手机业务上的技术、渠道等优势，但在某种程度上，荣耀是华为手机业务上更大的一场赌注。此前，在华为的战略里，华为主打高端和商务市场，而荣耀主打偏中低端的互联网和年轻人市场。面对新的...

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虎大方
·2021-06-22
荣耀、荣耀
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莱维Lionheart
·2021-06-22
华为荣耀卖这么多还这么贵无非是打了一手爱国牌和一手高端办公牌没有了华为的光环之后荣耀想重现昨日荣光几乎不可能
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Analytics的报告显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二，小米、OV望尘莫及，已经不是一个层次的对手。2020年，在芯片完全断供之前，荣耀在国内市场的份额一度高达16.7%，成为排在华为之后的第二名。这也是荣耀在国内的最高光时刻。根据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（4000元以上）总销量2350万台，华为以44.1%份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占有44%。而这两个品牌加在一起，占据的国内高端手机市场份额就已经高达88.1%。排在第3-5名的分别为小米，OPPO和三星，留给包括上述三家企业及其它手机品牌的高端手机市场份额则仅为11.9%。尤其是从去年9月14日开始，芯片供应出现了障碍和困难之后，华为和荣耀两个品牌严重缺货，一度让出了35-40%的市场份额。其中，很大一部分属于高端手机。数据显示，荣耀独立后的沉淀期，其在中国市场份额一度跌落至3%。随着产能回升，在经过了包括荣耀V40在内的产品发布之后，目前荣耀中国市场份额占比达到9.5%。此前，余承东在朋友圈里转发文章 《跌倒华为，吃饱苹果》，表达的就是对苹果捡了华为便宜。对目前智能手机行业的市场份额，余承东直言不讳：“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了 OPPO、vivo 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和小米等，海外让给了苹果、三星及国内同行。”找回苹果蚕食掉的高端机市场份额，这是荣耀的一个核心目标。2020年11月，华为将荣耀业务打包出售，并不再持有新荣耀公司的任何股份。余承东的工作重心也有所调整，2021年1月末，华为内部发文，华为消费者业务CEO、华为常务董事余承东将在原岗位上，兼任华为云与计算BG总裁。当华为手机等业务重心放在荣耀，意味着赵明和余承东之间的交棒。曾经带领华为手机从定制机到国产手机第一梯队的余承东，不得不交棒给赵明。02 看不上小米OV，却又在复刻有人认为，荣耀出生是为了打小米，本来发展很好，一直有声音说要独立上市，但因为美国打压华为，不得不断臂求生，从头再来。但它面临的小米OV，个个都不弱。虽然荣耀已经看不上小米OV，但实际上，荣耀将要走的路，几乎是完全复刻小米OV的打法。首先品牌隔离上。荣耀采用了和小米相似的品牌区分。荣耀未来的机型主要分为Magic系列、数字系列和X系列，而Play系列则将成为线上子品牌。这和小米的小米主打高端化、红米主打性价比的策略相似。尤其是Play系列，更是充分表明了对于市场份额的渴望。而在荣耀承接华为的定位后，Play子品牌更像是承接了荣耀的定位。也就是，荣耀将成为华为，而Play成为荣耀。另外在渠道建设上，荣耀更加注重线下门店。此前，荣耀作为一款互联网手机，为了和华为做区分，并没有线下门店的建设。但是此次赵明在发布会上同时宣布，过去半年的时间里，荣耀开出了2500家线下门店。“未来的发展中，我们会强化线下门店。”赵明说，“未来的荣耀是一个全渠道的品牌。”这与此前，荣耀在线下投入精打细算也颇为不同。同时有媒体报道，荣耀也沿用华为的传统打法，采用几乎一模一样的客户分级制，覆盖至县城和乡镇。很多华为此前的门店老板，转行做了荣耀门店。对于线下门店的态度，华为经历了从看不起，到开始向小米之家学习，再到全面复刻小米之家。当然，小米对于线下店的重视，则来自于OV的线下优势。荣耀冲击高端，除了在品牌和渠道上发力，对标苹果。此外，国产手机品牌近几年在高端机上不断发力，也成为荣耀在夺回市场份额时有力的竞争对手。老对手小米自不必说。自从红米独立后，小米就开始承担高端机的转型重任，不断提高旗舰手机的配置和定价。同样，在市场方向，荣耀Play系列的对手包括红米、realme、iQOO等，都是中低端手机、年轻化的代表，同时也都瞄准了互联网渠道，目标都是国内线上市场第一。另外，在技术路线上，华为和荣耀也多次嘲笑过对手后，重新纠正并跟进对手的策略。比如在手机拍照上，此前小米在手机上搭载1亿像素时，荣耀多位高管炮轰其“方向错了”，双方一度引发多轮口水战。而荣耀50系列发布后，小米高级副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰也在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上直言，想当年某品牌大力抨击1亿像素，大呼方向错了。而现在友商的追随，说明1亿像素是无比正确的方向。对于荣耀而言，大考仍在继续03 荣耀大牌局，赵明输不起“下一个倒下的会不会是华为”，这个任正非多年来始终鞭策自己的问题，终于成为不得不面对的现实。华为手机在过去两年的时间里受到了芯片方面的限制，而不得已荣耀和华为的手机，都遭受到了巨大的打击。不仅荣耀曾经因为芯片断货而无法继续生产，华为也因为芯片吃紧多地缺货。严峻的生存环境，让华为和荣耀不得不重新寻找出路。2020年11月17日，荣耀正式独立，成为一家全新的公司。并在此后，荣耀逐渐和供应商重新建立合作。赵明透露，随着30+战略合作伙伴恢复供应，签署1000+供应协议，今年5月底荣耀的国内份额已经恢复到9.5%。“黎明前的黑暗已经过去。”我们可以看出的是，荣耀继承了华为的整个“血统”。除了技术和市场打法外，还有整个体系的设计。比如说，2020年5月18日荣耀智慧生活新品发布会上，荣耀的“1+8+N”战略的提出，就是此前华为的消费品核心战略。手机对于华为来说，是整个消费者业务生态的中心，无论是整个5G生态的智能硬件生态，还是车、家生态，或者是软件、系统鸿蒙生态，手机都是目前完全无法代替的核心。这也是为何小米在IOT生态下，必须要拿下高端手机的战略。这也是为何华为对于荣耀的期许。但现实是，“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。”这是小米在2016年低谷期，再到2017年销量逆转时雷军说的一句话，当然还有后半句，“除了小米！”尽管与国内智能手机几家最终走向没落的不同，但现实是，荣耀依然面临着巨大的挑战。赵明在采访中表示，荣耀的渠道目标是，首先快速恢复线上的领导地位，同时未来要成为全渠道的领导品牌。不过这也意味着荣耀不但要与小米、OPPO、vivo争夺线下渠道阵地，同时还要与他们的线上子品牌多线作战。目前国内只有四个手机品牌建立起了自己的零售渠道。最为强大的是华为，其次是小米、vivo和OPPO。而荣耀已经脱离华为，如果华为还继续存在，那么荣耀的突破难度会非常大。那么，小米之后，荣耀能成为第二家实现奇迹的手机公司吗？<comment></comment><comment></comment><comment></comment></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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3，将搭载高通目前的旗舰处理器骁龙888，也会成为荣耀能否成功冲击高端市场、收复华为失地的关键产品。今年1月，荣耀推出了独立后的首款产品荣耀V40系列。该产品采用联发科于2020年5月推出的天玑1000+处理器，但起售价为3599元，比上一代搭载麒麟990的V30系列还要高出300元。对于赵明来说，华为和荣耀不当“老大哥”的日子里，苹果的市场份额迅速增长，这是苹果趁机吃掉了华为和荣耀市场份额的“证据”。到了2019年，华为一整年的智能手机出货量已经达到惊人的2.4亿台。市场研究机构Strategy Analytics的报告显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二，小米、OV望尘莫及，已经不是一个层次的对手。2020年，在芯片完全断供之前，荣耀在国内市场的份额一度高达16.7%，成为排在华为之后的第二名。这也是荣耀在国内的最高光时刻。根据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（4000元以上）总销量2350万台，华为以44.1%份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占有44%。而这两个品牌加在一起，占据的国内高端手机市场份额就已经高达88.1%。排在第3-5名的分别为小米，OPPO和三星，留给包括上述三家企业及其它手机品牌的高端手机市场份额则仅为11.9%。尤其是从去年9月14日开始，芯片供应出现了障碍和困难之后，华为和荣耀两个品牌严重缺货，一度让出了35-40%的市场份额。其中，很大一部分属于高端手机。数据显示，荣耀独立后的沉淀期，其在中国市场份额一度跌落至3%。随着产能回升，在经过了包括荣耀V40在内的产品发布之后，目前荣耀中国市场份额占比达到9.5%。此前，余承东在朋友圈里转发文章 《跌倒华为，吃饱苹果》，表达的就是对苹果捡了华为便宜。对目前智能手机行业的市场份额，余承东直言不讳：“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了 OPPO、vivo 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Analytics的报告显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二，小米、OV望尘莫及，已经不是一个层次的对手。2020年，在芯片完全断供之前，荣耀在国内市场的份额一度高达16.7%，成为排在华为之后的第二名。这也是荣耀在国内的最高光时刻。根据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（4000元以上）总销量2350万台，华为以44.1%份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占有44%。而这两个品牌加在一起，占据的国内高端手机市场份额就已经高达88.1%。排在第3-5名的分别为小米，OPPO和<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>，留给包括上述三家企业及其它手机品牌的高端手机市场份额则仅为11.9%。尤其是从去年9月14日开始，芯片供应出现了障碍和困难之后，华为和荣耀两个品牌严重缺货，一度让出了35-40%的市场份额。其中，很大一部分属于高端手机。数据显示，荣耀独立后的沉淀期，其在中国市场份额一度跌落至3%。随着产能回升，在经过了包括荣耀V40在内的产品发布之后，目前荣耀中国市场份额占比达到9.5%。此前，余承东在朋友圈里转发文章 《跌倒华为，吃饱苹果》，表达的就是对苹果捡了华为便宜。对目前智能手机行业的市场份额，余承东直言不讳：“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了 OPPO、vivo 和小米等，海外让给了苹果、三星及国内同行。”找回苹果蚕食掉的高端机市场份额，这是荣耀的一个核心目标。2020年11月，华为将荣耀业务打包出售，并不再持有新荣耀公司的任何股份。余承东的工作重心也有所调整，2021年1月末，华为内部发文，华为消费者业务CEO、华为常务董事余承东将在原岗位上，兼任华为云与计算BG总裁。当华为手机等业务重心放在荣耀，意味着赵明和余承东之间的交棒。曾经带领华为手机从定制机到国产手机第一梯队的余承东，不得不交棒给赵明。02 看不上小米OV，却又在复刻有人认为，荣耀出生是为了打小米，本来发展很好，一直有声音说要独立上市，但因为美国打压华为，不得不断臂求生，从头再来。但它面临的小米OV，个个都不弱。虽然荣耀已经看不上小米OV，但实际上，荣耀将要走的路，几乎是完全复刻小米OV的打法。首先品牌隔离上。荣耀采用了和小米相似的品牌区分。荣耀未来的机型主要分为Magic系列、数字系列和X系列，而Play系列则将成为线上子品牌。这和小米的小米主打高端化、红米主打性价比的策略相似。尤其是Play系列，更是充分表明了对于市场份额的渴望。而在荣耀承接华为的定位后，Play子品牌更像是承接了荣耀的定位。也就是，荣耀将成为华为，而Play成为荣耀。另外在渠道建设上，荣耀更加注重线下门店。此前，荣耀作为一款互联网手机，为了和华为做区分，并没有线下门店的建设。但是此次赵明在发布会上同时宣布，过去半年的时间里，荣耀开出了2500家线下门店。“未来的发展中，我们会强化线下门店。”赵明说，“未来的荣耀是一个全渠道的品牌。”这与此前，荣耀在线下投入精打细算也颇为不同。同时有媒体报道，荣耀也沿用华为的传统打法，采用几乎一模一样的客户分级制，覆盖至县城和乡镇。很多华为此前的门店老板，转行做了荣耀门店。对于线下门店的态度，华为经历了从看不起，到开始向小米之家学习，再到全面复刻小米之家。当然，小米对于线下店的重视，则来自于OV的线下优势。荣耀冲击高端，除了在品牌和渠道上发力，对标苹果。此外，国产手机品牌近几年在高端机上不断发力，也成为荣耀在夺回市场份额时有力的竞争对手。老对手小米自不必说。自从红米独立后，小米就开始承担高端机的转型重任，不断提高旗舰手机的配置和定价。同样，在市场方向，荣耀Play系列的对手包括红米、realme、iQOO等，都是中低端手机、年轻化的代表，同时也都瞄准了互联网渠道，目标都是国内线上市场第一。另外，在技术路线上，华为和荣耀也多次嘲笑过对手后，重新纠正并跟进对手的策略。比如在手机拍照上，此前小米在手机上搭载1亿像素时，荣耀多位高管炮轰其“方向错了”，双方一度引发多轮口水战。而荣耀50系列发布后，小米高级副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰也在<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>上直言，想当年某品牌大力抨击1亿像素，大呼方向错了。而现在友商的追随，说明1亿像素是无比正确的方向。对于荣耀而言，大考仍在继续03 荣耀大牌局，赵明输不起“下一个倒下的会不会是华为”，这个任正非多年来始终鞭策自己的问题，终于成为不得不面对的现实。华为手机在过去两年的时间里受到了芯片方面的限制，而不得已荣耀和华为的手机，都遭受到了巨大的打击。不仅荣耀曾经因为芯片断货而无法继续生产，华为也因为芯片吃紧多地缺货。严峻的生存环境，让华为和荣耀不得不重新寻找出路。2020年11月17日，荣耀正式独立，成为一家全新的公司。并在此后，荣耀逐渐和供应商重新建立合作。赵明透露，随着30+战略合作伙伴恢复供应，签署1000+供应协议，今年5月底荣耀的国内份额已经恢复到9.5%。“黎明前的黑暗已经过去。”我们可以看出的是，荣耀继承了华为的整个“血统”。除了技术和市场打法外，还有整个体系的设计。比如说，2020年5月18日荣耀智慧生活新品发布会上，荣耀的“1+8+N”战略的提出，就是此前华为的消费品核心战略。手机对于华为来说，是整个消费者业务生态的中心，无论是整个5G生态的智能硬件生态，还是车、家生态，或者是软件、系统鸿蒙生态，手机都是目前完全无法代替的核心。这也是为何小米在IOT生态下，必须要拿下高端手机的战略。这也是为何华为对于荣耀的期许。但现实是，“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。”这是小米在2016年低谷期，再到2017年销量逆转时雷军说的一句话，当然还有后半句，“除了小米！”尽管与国内智能手机几家最终走向没落的不同，但现实是，荣耀依然面临着巨大的挑战。赵明在采访中表示，荣耀的渠道目标是，首先快速恢复线上的领导地位，同时未来要成为全渠道的领导品牌。不过这也意味着荣耀不但要与小米、OPPO、vivo争夺线下渠道阵地，同时还要与他们的线上子品牌多线作战。目前国内只有四个手机品牌建立起了自己的零售渠道。最为强大的是华为，其次是小米、vivo和OPPO。而荣耀已经脱离华为，如果华为还继续存在，那么荣耀的突破难度会非常大。那么，小米之后，荣耀能成为第二家实现奇迹的手机公司吗？<comment></comment><comment></comment><comment></comment></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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3，将搭载高通目前的旗舰处理器骁龙888，也会成为荣耀能否成功冲击高端市场、收复华为失地的关键产品。今年1月，荣耀推出了独立后的首款产品荣耀V40系列。该产品采用联发科于2020年5月推出的天玑1000+处理器，但起售价为3599元，比上一代搭载麒麟990的V30系列还要高出300元。对于赵明来说，华为和荣耀不当“老大哥”的日子里，苹果的市场份额迅速增长，这是苹果趁机吃掉了华为和荣耀市场份额的“证据”。到了2019年，华为一整年的智能手机出货量已经达到惊人的2.4亿台。市场研究机构Strategy Analytics的报告显示，2019年华为（含荣耀）智能手机市场份额达到17.6%，稳居全球前二，小米、OV望尘莫及，已经不是一个层次的对手。2020年，在芯片完全断供之前，荣耀在国内市场的份额一度高达16.7%，成为排在华为之后的第二名。这也是荣耀在国内的最高光时刻。根据IDC报告显示，2020年上半年国内高端手机（4000元以上）总销量2350万台，华为以44.1%份额位居第一，苹果则以微弱的差距排在第二，占有44%。而这两个品牌加在一起，占据的国内高端手机市场份额就已经高达88.1%。排在第3-5名的分别为小米，OPPO和三星，留给包括上述三家企业及其它手机品牌的高端手机市场份额则仅为11.9%。尤其是从去年9月14日开始，芯片供应出现了障碍和困难之后，华为和荣耀两个品牌严重缺货，一度让出了35-40%的市场份额。其中，很大一部分属于高端手机。数据显示，荣耀独立后的沉淀期，其在中国市场份额一度跌落至3%。随着产能回升，在经过了包括荣耀V40在内的产品发布之后，目前荣耀中国市场份额占比达到9.5%。此前，余承东在朋友圈里转发文章 《跌倒华为，吃饱苹果》，表达的就是对苹果捡了华为便宜。对目前智能手机行业的市场份额，余承东直言不讳：“华为手机平板的国内市场高端让给了苹果，中档及低端让给了 OPPO、vivo 和小米等，海外让给了苹果、三星及国内同行。”找回苹果蚕食掉的高端机市场份额，这是荣耀的一个核心目标。2020年11月，华为将荣耀业务打包出售，并不再持有新荣耀公司的任何股份。余承东的工作重心也有所调整，2021年1月末，华为内部发文，华为消费者业务CEO、华为常务董事余承东将在原岗位上，兼任华为云与计算BG总裁。当华为手机等业务重心放在荣耀，意味着赵明和余承东之间的交棒。曾经带领华为手机从定制机到国产手机第一梯队的余承东，不得不交棒给赵明。02 看不上小米OV，却又在复刻有人认为，荣耀出生是为了打小米，本来发展很好，一直有声音说要独立上市，但因为美国打压华为，不得不断臂求生，从头再来。但它面临的小米OV，个个都不弱。虽然荣耀已经看不上小米OV，但实际上，荣耀将要走的路，几乎是完全复刻小米OV的打法。首先品牌隔离上。荣耀采用了和小米相似的品牌区分。荣耀未来的机型主要分为Magic系列、数字系列和X系列，而Play系列则将成为线上子品牌。这和小米的小米主打高端化、红米主打性价比的策略相似。尤其是Play系列，更是充分表明了对于市场份额的渴望。而在荣耀承接华为的定位后，Play子品牌更像是承接了荣耀的定位。也就是，荣耀将成为华为，而Play成为荣耀。另外在渠道建设上，荣耀更加注重线下门店。此前，荣耀作为一款互联网手机，为了和华为做区分，并没有线下门店的建设。但是此次赵明在发布会上同时宣布，过去半年的时间里，荣耀开出了2500家线下门店。“未来的发展中，我们会强化线下门店。”赵明说，“未来的荣耀是一个全渠道的品牌。”这与此前，荣耀在线下投入精打细算也颇为不同。同时有媒体报道，荣耀也沿用华为的传统打法，采用几乎一模一样的客户分级制，覆盖至县城和乡镇。很多华为此前的门店老板，转行做了荣耀门店。对于线下门店的态度，华为经历了从看不起，到开始向小米之家学习，再到全面复刻小米之家。当然，小米对于线下店的重视，则来自于OV的线下优势。荣耀冲击高端，除了在品牌和渠道上发力，对标苹果。此外，国产手机品牌近几年在高端机上不断发力，也成为荣耀在夺回市场份额时有力的竞争对手。老对手小米自不必说。自从红米独立后，小米就开始承担高端机的转型重任，不断提高旗舰手机的配置和定价。同样，在市场方向，荣耀Play系列的对手包括红米、realme、iQOO等，都是中低端手机、年轻化的代表，同时也都瞄准了互联网渠道，目标都是国内线上市场第一。另外，在技术路线上，华为和荣耀也多次嘲笑过对手后，重新纠正并跟进对手的策略。比如在手机拍照上，此前小米在手机上搭载1亿像素时，荣耀多位高管炮轰其“方向错了”，双方一度引发多轮口水战。而荣耀50系列发布后，小米高级副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰也在微博上直言，想当年某品牌大力抨击1亿像素，大呼方向错了。而现在友商的追随，说明1亿像素是无比正确的方向。对于荣耀而言，大考仍在继续03 荣耀大牌局，赵明输不起“下一个倒下的会不会是华为”，这个任正非多年来始终鞭策自己的问题，终于成为不得不面对的现实。华为手机在过去两年的时间里受到了芯片方面的限制，而不得已荣耀和华为的手机，都遭受到了巨大的打击。不仅荣耀曾经因为芯片断货而无法继续生产，华为也因为芯片吃紧多地缺货。严峻的生存环境，让华为和荣耀不得不重新寻找出路。2020年11月17日，荣耀正式独立，成为一家全新的公司。并在此后，荣耀逐渐和供应商重新建立合作。赵明透露，随着30+战略合作伙伴恢复供应，签署1000+供应协议，今年5月底荣耀的国内份额已经恢复到9.5%。“黎明前的黑暗已经过去。”我们可以看出的是，荣耀继承了华为的整个“血统”。除了技术和市场打法外，还有整个体系的设计。比如说，2020年5月18日荣耀智慧生活新品发布会上，荣耀的“1+8+N”战略的提出，就是此前华为的消费品核心战略。手机对于华为来说，是整个消费者业务生态的中心，无论是整个5G生态的智能硬件生态，还是车、家生态，或者是软件、系统鸿蒙生态，手机都是目前完全无法代替的核心。这也是为何小米在IOT生态下，必须要拿下高端手机的战略。这也是为何华为对于荣耀的期许。但现实是，“世界上没有任何一家手机公司，销量下滑之后能够成功逆转。”这是小米在2016年低谷期，再到2017年销量逆转时雷军说的一句话，当然还有后半句，“除了小米！”尽管与国内智能手机几家最终走向没落的不同，但现实是，荣耀依然面临着巨大的挑战。赵明在采访中表示，荣耀的渠道目标是，首先快速恢复线上的领导地位，同时未来要成为全渠道的领导品牌。不过这也意味着荣耀不但要与小米、OPPO、vivo争夺线下渠道阵地，同时还要与他们的线上子品牌多线作战。目前国内只有四个手机品牌建立起了自己的零售渠道。最为强大的是华为，其次是小米、vivo和OPPO。而荣耀已经脱离华为，如果华为还继续存在，那么荣耀的突破难度会非常大。那么，小米之后，荣耀能成为第二家实现奇迹的手机公司吗？","news_type":1,"symbols_score_info":{"03086":0.6,"AAPL":1,"09086":0.6}},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"favoriteSize":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false},"isCrawlerRequest":true}