从宣布造车开始就被绑在一起的新势力蔚(来)小(鹏)理(想),在造车路线上却大相径庭,越走越远。 这一点,在财报里得到最真实的体现。 花钱爽快如蔚来李斌,销售成本和三费支出三家最高,讲究一个「以服务搏销量」。 与之形成明显反差的李想,谨慎保守的风格不仅反映在增程式的中间线路上,还体现在近乎苛刻的成本控制里。 结果就是,理想离再次实现盈利,只差2000万。 相比之下,小鹏创始人何小鹏则更像一个“赌徒”...
网页链接智能车参考2021-12-07
从宣布造车开始就被绑在一起的新势力蔚(来)小(鹏)理(想),在造车路线上却大相径庭,越走越远。 这一点,在财报里得到最真实的体现。 花钱爽快如蔚来李斌,销售成本和三费支出三家最高,讲究一个「以服务搏销量」。 与之形成明显反差的李想,谨慎保守的风格不仅反映在增程式的中间线路上,还体现在近乎苛刻的成本控制里。 结果就是,理想离再次实现盈利,只差2000万。 相比之下,小鹏创始人何小鹏则更像一个“赌徒”...
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