卡宾在2025年度录得收入约人民币9.44亿元，较上年度的10.35亿元下降8.8%，主要受整体消费需求分化和行业竞争加剧等影响。虽然收入规模有所回落，但年内溢利约人民币3,197.70万元，同比上升10.7%，净利润率由上年度的2.8%提高至3.4%，显示盈利能力有所改善。期内毛利约人民币4.06亿元，毛利率由44.7%降至43.1%，经营溢利折合约人民币9,659.10万元，经营利润率从8.7%升至10.2%。管理层指出，包括广告推广与电商运营等在内的费用支出有所收紧，从而在收入下滑环境中依然维持了较为稳健的利润表现。
从业务布局看，集团核心品牌“Cabbeen”贡献收入约5.64亿元，“Cabbeen Urban”约2.60亿元，“2AM”约0.36亿元，整体销售分布继续向中高端与年轻时尚客群延展。全年线上销售占总收入的41.6%，线下实体店占53.0%，OEM代加工约占5.4%。实体网络方面，集团在内地及香港、马来西亚等地运营零售门店由上年的650家降至630家，主要集中于批发商、代销商与自营模式；线上则涵盖天猫、京东、唯品会、抖音以及微信小程序平台，并配合多元化的社交媒体营销持续拓展消费者触达。
面对行业整体需求下行与同质化竞争，集团在产品创新及品牌形象方面加大投入，注重功能性与设计感结合，并通过升级门店形象提高顾客体验。同时，集团计划进一步评估东南亚市场机会，在时间与市场条件成熟时适度扩充渠道网络。管理层强调全渠道结合的重要性，拟在继续完善供应链与商品研发的基础上，与更多外部合作伙伴在设计、生产及营销领域加强协同。
在资产负债方面，截至2025年末总资产约为19.60亿元，流动资产仍保持在较高水平，净资产约13.51亿元。集团报告显示净负债比率维持在较低水平，并定期检视外汇、信用和流动性风险。存货平均周转天数由185天升至216天，集团认为这与加快产品线更新及维持多品牌库存的策略相关，应收账款周转期则由218天下降至210天，说明在加强分销商信用管理上仍有所进展。
公司治理上，董事会由两名执行董事与三名独立非执行董事组成，下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及企业管治委员会等机构，以监督财务、内控和管理层执行情况。年内并无重大违规或不合规事项，外部审计报告意见为财务报表在所有重大方面均公允反映集团的经营状况。公司继续在风险识别和内部监控方面投入资源，并通过完善ERP系统和信息安全防护来降低营运中断及数据风险。
展望后续，卡宾将持续围绕设计师品牌定位深耕线上线下网络，强化渠道协同与产品研发，致力于在稳健财务状况下提升品牌影响力和供给效率。管理层表示，将透过多品类、多场景创新来满足市场多样化着装需求，并关注潜在的国际市场机遇，为品牌输出与零售网络扩张做好准备。
