网上关于解释日本加息周期的全球冲击的四张图不错日本进入加息周期之后，也就是要停掉这一部分的保护费，过去靠着日本廉价资金，搞各种金融套利的美国金融集团，必然会遭受严重的利益受损。但是，日本并不是不向美国交保护费了，而是把保护费直接交给特朗普背后的实业集团，日本会以政府与企业联合投资的模式，向美国的实业集团投资 5000 亿美元，来替换过去的保护费机制。就像我们小时候看的香港黑帮片，洪兴跟东兴抢地盘，被他们提供保护的商铺，就要向打赢的一方每年缴纳保护费。之前，日本是为美国金融集团提供廉价资金，之后日本是为美国实业集团提供廉价资金，交的钱还是那些钱，只是收钱的主子换了。 这些日本的保护费，会被投资于美国的人工智能领域的基础设施建设，譬如核电、有色金属、稀土、制药，以及港口造船。 对此，我们可以参考中国 2015-2019 的“互联网+”经济周期中买单的“BAT轮”，日本与韩国的对美的万亿美元投资，也会成为美国 2026-2028 “人工智能+”经济周期的“日韩轮”。 也就是说，2025年的美国濒临破碎的经济泡沫，是靠着大而美法案代表的强力财政政策所维持。2026年美国濒临破碎的经济泡沫，要靠东亚国家的保护费，以及美国在东亚投资回报率提升所维持。结论：日本的加息周期会冲击各类金融衍生品套利交易并产生巨大的波动，但美股尤其是人工智能板块，2026 年还会在不断唱空中跌跌撞撞的继续稳步前行。

$亚马逊(AMZN)$ $沃尔玛(WMT)$ $美元树公司(DLTR)$ $美国达乐公司(DG)$近期美国的降息预期有所升温，但高利率、高通胀已经对居民购买力造成了持续侵蚀，美国消费者的行为正在发生明显变化。现在超过一半的美国人都认为自己的财务状况“一般”甚至“不佳”，每五个人就有一人难以支付房租或房贷。穆迪的研究则揭示了消费结构的进一步分化：收入排名前10%的富裕家庭贡献了全国近一半的消费支出（49.7%），创下1989年以来新高，美国社会“富者愈富、穷者愈穷”的趋势非常明显。在这样的经济环境下，反而是平价零售板块成了市场的避风港。今年多只“便宜货零售商”股价大幅跑赢大盘：Dollar General 年内涨约 65%，Dollar Tree 涨约 55%，连沃尔玛这种零售巨头也创下历史新高。这类企业的共同特征是产品偏向日常必需品，即使通胀高企或经济疲弱，消费者仍需要以更低的价格满足生活需求，因此业绩相对更有韧性。沃尔玛算是今年最亮眼的代表。受益于全球电商业务增长，它上季度营收同比增 5.8%，美国同店销售也超预期。更值得关注的是，沃尔玛的线上业务增长非常快——“黑五”当天从门店发货的订单量按年激增 57%，购物季的流量份额从去年的 2.7% 一跃到 14.9%。可以说，AI 带来的新流量渠道正在强化沃尔玛和亚马逊这样的巨头护城河。明年沃

经过将近 3 个月的盘整，Lululemon 似乎正在形成一个底部，而下周$lululemon athletica(LULU)$ 将会发布财报，期待财报上会有什么新的信息带来。虽然消费股一向不太是炒作的热点，但我仍然非常喜欢关注消费品牌，毕竟他们是最与我们日常生活息息相关的。目前pe大概12，虽然增长空间不大但也没啥危险。ps：最近折扣蛮大.....关于WSJ的深度报道简单讲，这篇报道就是一部现实版《继父与亲爹的品牌战争》。创始人 Chip Wilson（老父亲）嫌弃现任CEO（继父）把孩子带歪了，于是公开开炮，准备“清理门户”。Lululemon今年过得有多惨？股价直接腰斩，市值蒸发 250 亿美元。但最让创始人难受的不是钱，而是——品牌不酷了。在温哥华街头，年轻女生们不再穿 Lulu，而是转向 Alo Yoga、Vuori 这种更时髦的替代品。创始人看不下去了，直接自掏腰包在报纸上登全版广告骂管理层。创始人的怒火核心只有一句话：“你们正在把 Lululemon 变成下一个 Gap。”他的观点很明确：现任 CEO 太会讨好华尔街，但不懂产品。产品审美变“平庸”、变“可预测”。居然开始卖便宜腈纶毛衣？这还是那个为“Super Girl”（年轻、受教育、有品位的女性）设计的品牌吗？Lululemon 曾经是“图腾级”的，现在在变成“大路货”这对创始人来说是不可接受的。但现任CEO的视角也不是完全站不住脚Calvin McDonald 上任后的成绩单摆在那：营收 ×3利润 ×7全球门店铺满地图他也承认产品最近有点“老化”，但他的战略是：不想只服务小众的“Super Girl”，而是做更大的 Mindful Athlete 市场。从商业角度，这其实是典型的“大众化扩张路

$ORCL 20251212 210.0 PUT$ $甲骨文(ORCL)$   甲骨文从330跌下来 需要修复的空间还是不少的，观察好多天了，稳步回升很稳健. AI债务暴雷鬼故事翻篇以后就应该下手了.....

$英伟达(NVDA)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $美国超微公司(AMD)$ $台积电(TSM)$ $美国超微公司(AMD)$过去两年，AI 的热度从科研圈、科技圈一路扩散到资本市场。投资者最担心的问题只有一句：这是泡沫吗？会不会像 2000 年互联网泡沫那样崩掉？我的观点是：AI 行业确实存在泡沫，但不构成系统性风险，也不会杀死产业本身。这是 “好泡沫”，是推动技术演化所必须的阶段。下面我把观点拆成 5 大部分来讲。一、AI 现在确实有泡沫，但主要在三类资产1）算力设备（GPU/AI 加速卡）存在“前置性泡沫”企业和国家为了布局未来算力，一次性采购大量 GPU；但这些算力是否都能转化为生产力？现在没人能给出答案；出现“算力闲置”是确定的，只是程度的问题。➡️ 算力泡沫是目前最典型、最明显的泡沫。2）AI 初创公司的融资泡沫估值普遍“按潜在 TAM 估”，而不是按现金流估；大量公司没有商业化能力，只是在“围赛道”；资本追逐模型+算力，导致项目估值偏离基本面。➡️ AI 创业估值泡沫可对标 2017 年区块链泡沫，但规模更大、机构更多。3）AI 应用层存在“幻觉需求”各行业都想“AI”，但很多项目属于“老板工程”；真正能落地的很

$亚马逊(AMZN)$Amazon / AWS 最近的几个关键利好AWS 最近增长明显加速。2025 年第三季度，AWS 营收同比增长约 20%，达到 $33 0 亿，是近几年最快增速之一。整体盈利改善。Amazon 整体营收、毛利、现金流都有提升。2024 财年 AWS 营收 +19%，运营利润大幅改善。AWS 正在大力押注 AI + 基础设施：他们推出自研 AI 芯片（Trainium）、加强云基础设施，并在今年的云大会上推出新功能，试图在 AI 服务市场竞争中抢占一席。重估预期上升。部分分析机构因此将 Amazon 的目标价调高，并且认为 AWS＋AI 的加速，可能成为推动未来几年股价上涨的重要支柱。多元业务结构 —— 不仅有电商，还有云、广告、订阅等多条收入线。这种多元化，在经济／产业周期波动时有较好抗风险能力。综上，如果 AWS 的增长持续、AI 基础设施和服务需求保持高增长，Amazon 很可能进入一个新的“估值重估期”，适合长期布局。⚠️ 不确定因素虽然 AWS 增速回升，但未来市场竞争激烈——像 Microsoft Azure、 Google Cloud 等都在抢云 + AI 基础设施市场。Amazon 能否保持领先还有挑战。Amazon 的商业版图太大、太复杂。电商、物流、广告、云、AI……一旦某个板块出现压力（宏观经济、消费下降、监管、物流成本等），整体业绩也可能受到拖累。虽然近期是“好势头”，但科技股成长型公司一般波动都比较大。如果你风险承受能力低，可能不适合重仓。股票价格已经反映了一定预期 —— 部分利好已被部分市场消化。如果 AI／云发展不及预期，可能回调。

$英伟达(NVDA)$ $阿里巴巴(BABA)$ $纳斯达克(.IXIC)$ $Coinbase Global, Inc.(COIN)$东方港湾创始人兼董事长但斌以 "不要辜负一个伟大的时代" 为主题发表主旨演讲，开场即强调："我们正站在一个堪比工业革命的智能时代开端，投资生涯最大的遗憾，莫过于辜负这样的伟大时代。" 他感慨自己已近 60 岁，这可能是职业生涯中 "最后一次这样大的机会"。一、历史回响：技术进步是财富增长的唯一密码核心观点： 在经济噪音（衰退担忧、利率波动）背后，真正驱动人类财富增长的根本动力只有一个 —— 技术进步。电子时代（1966-1981）：即使高利率环境下，纳斯达克仍涨 6.5 倍互联网时代：尽管加息降息交替，纳斯达克连涨 13 年移动互联网时代：腾讯 21 年创造六七百倍回报（但斌强调："如果 2004 年东方港湾成立时能预见，我们应把所有钱买腾讯"）历史教训： 1990 年代日本 100 亿资产固守本土 35 年仅涨 30%（考虑汇率实际亏损），而同期投资纳斯达克可获51 倍回报（100 亿→5100 亿）。结论： " 投资要去大海里打鲸鱼，不要在烂泥塘里挖泥鳅"—— 全球视野决定投资格局。二、AI 新纪元：人类文明的又一蒸汽机时刻核心判断： 当前 AI 革命 **"不是泡沫，而是刚刚开始"**，我们

$TSM 20251128 275.0 PUT$  世界是谷歌的，也是英伟达的，但是追根溯源，他是被台积电卡脖子的。🤭

很多人以为抄底赚钱是实力，其实——抄底赚钱，可能是你投资路上最危险的一次正反馈。被套不一定是坏事，但抄底第一枪就赚钱，往往会埋下一个致命的心理习惯：——以后你会越来越敢抄底、越来越敢逆势、越来越敢ALL IN。而这种习惯，有一天会一波带走你。💥 抄底真正的危险：它培养错误的行为模式抄底反弹赚了钱，大脑会觉得“原来逆势也能赚钱”。之后你会不自觉加大仓位、提高频率。可趋势具有惯性，下跌会延续，下跌的底永远比你想得更深。绝大多数人抄底，从来不是定投式的，而是：一次性大额、或短期内分几笔重仓下注。这会让你在错误的时候暴露最大的风险。市场杀人的，不是亏损，是长期累积的习惯性冲动。📚 趋势为什么不能随便赌反转？市场并非完全随机游走，大量研究证明：上涨更容易继续上涨下跌更容易继续下跌原因很简单：信息扩散是渐进的机构调仓需要数日/数周宏观事件有持续性流动性变化本身就具备趋势换句话说市场暴跌时，是资金持续流出；市场暴涨时，是需求持续吸入。你在“赌反转”，就是在和信息流动方向对着干。Meta、甲骨文这波“越跌越抄”的例子，就是活生生的写照：大家觉得“这么大公司还能跌多少”？结果跌破 200 日均线，完全超出多数人的预期。资本市场的死法很多，只是你见得还不够。🧠 投资不是预测，是跟随我从来不相信有人能精准预测市场，我自己也不会去赌拐点。市场不是用来预测的，是用来跟随的。我的做法已经是我能接受的“最激进”：到强支撑位买一点点，把心里最低的仓位补上再等 3～5 天看趋势如果确认趋势再继续动作这叫保护自己，不是英雄主义。🛡 保护本金永远排第一四月份那波行情，很多博主吹嘘带粉丝“ALL IN 抄底”。但结果证明：先活下来，比一时的利润重要得多。🔚 最后想说一句抄底不是不能做，但一定要有敬畏。真正要紧的不是赚多少，而是——你培养了怎样的投资习惯。因为最终决定你能不能活下来的，不是一两次的收益，而是你对风险

$特斯拉(TSLA)$瑞士国家银行（SNB）在第二季度显著提升了自己的 TSLA 仓位——这一类超稳健机构极少主动大幅加仓，但这次他们做了四件非常值得关注的事：① 单季新增 61.46 万股这不是“象征性加仓”，而是明确判断：特斯拉的风险回报开始出现不对称机会。② 总持仓提升至 876 万股（市值 27.8 亿美元）SNB 的投资框架一向以“理性＋长期可预测”为核心。把特斯拉纳入这一层级，意味着他们认为：Tesla 的未来路径（FSD、自研AI、能源业务）已足够清晰、可验证。③ TSLA 成为其第八大重仓，占组合 1.7%这象征着 特斯拉已经从高波动科技股 → 升级为“核心长期配置”。对央行级机构而言，这个位次本身就是信号。④ SNB 持有约 0.27% 特斯拉股份对央行来说，这是明确的行业下注：电动车 + AI 驱动的自动驾驶（FSD/Robotaxi）是长期方向。🧭 增持的微妙时点SNB 买入时，正好踩在几个关键节点：FSD 14.x 快速迭代Robotaxi 预期升温Tesla 估值仍在历史偏低区间市场情绪处于相对冷静期这类机构不看短期波动，这是典型的 左侧长期布局。📈 技术面仍需关注虽然 SNB 站台，但短期技术面仍偏弱，尤其相较于“七姐妹”里的 Google、Apple、Nvidia。关键观察位：430：能否站稳450：突破后，才真正重回强势区间🧩 投资策略（按不同风格）没有统一答案，重点是匹配自己的节奏：等回调再布局：适合谨慎型突破关键位再出手：关注右侧交易者突破 450 再追随趋势：趋势交易周定投：无惧短期波动的长期派每个人的风险偏好、对行业理解度、对马斯克的信任程度都不同，资产应该放在你能睡得着的位置。

从底层逻辑推演，AI泡沫挤兑与美股熊市的关联性值得商榷。本届政府上台后，除短期政府关门事件外，《芯片与科学法案》等一系列利好政策尚未进入实质性落地阶段，后续仍有大量政策红利排队释放。结合长期追踪的"强人政治"逻辑，其大概率不会放任AI泡沫崩塌引发美股熊市，若市场真出现系统性风险，提前出手救市的可能性极高。当前未采取干预措施，本质上或意味着市场波动仍在可接受范围之内。这种"以终为始"的逆向思考，或许能让持仓决策更清晰。 美股的核心优势在于其强大的市场修复能力，CNN恐贪指数更能直观印证这一点：4月"解放日"时该指数仅为4，而昨日已回升至11。此前不少观点认为2025年市场具备明确机会，4月果断满仓的投资者也确实收获了一波躺赢行情。如今恐贪指数已处于相对低位，面对当前的市场环境，你是否有勇气All in布局？

这轮下跌如果下跌nvda是最应该加仓的[财迷]

Replying to @一路走来cd:一个小目标是吧[财迷][财迷]//@一路走来cd:明年准备好，采访我 [开心] [开心]