社区

为响应中央以科技推动产业创新，以颠覆性技术和前沿技术催生新产业，发展新质生产力的倡导。明源云携手深圳市国资国企信创攻关基地、深智城、华为，于4月11日开展“数智赋能，促进新质生产力”——深圳市国资国企CIO私享会。近50位国资国企数字化相关领导及行业专家齐聚一堂，共论国企数字管理新方向、数据价值新模式、AI应用新场景！

会议初，与会嘉宾和领导共同参观了攻关基地，该基地是在深圳市工业和信息化局、深圳市国资委的共同指导下，由福田区政府、深智城集团、华为公司携手联合共建的全国首个国资国企领域自主创新攻关基地。

政策解读

数字化转型新思路

会议开始，深圳市智慧城市大数据中心有限公司商务部副部长彭伟航从战略性、安全性、产业性等方面，对全栈自主可控相关政策进行详细解读；深圳市智慧城市大数据中心有限公司解决方案专家陈杰也针对“3+1+N”业务体系及相关课题案例展开研讨，围绕国资鲲鹏云的技术架构为核心，创建生态以及打造整个产业，为企业数字化转型提供新思路。

以“数据价值”为核心

国企数字新引擎

随后，明源云不动产研究院副院长吴浪雄带来《“数据价值”为核心，国企数字新引擎》主题分享。吴院长指出“数字化转型”作为新质生产力的新动能，同单纯解决“流程管理”的“信息化”不同，其最核心的目标应当是作用于企业经营及业务发展，通过客户、业务、产业、管理等维度的数字化升维，实现企业经营效益及管理精细化水平的提升。

站在现在看未来，AI技术、大数据等行业趋势、政策及企业业务诉求，无疑都在加速推动企业向数字化转型，然而如何实现企业从“流程驱动”到“数据驱动”，真正让数据融合到业务场景中，使数据真正满足决策要求，让数据成为生产力，是企业能否真正实现数字化转型的关键。对此，吴院长分享了数字化转型升级之数据驱动三步走策略：

数字决策——数据驱动经营管理闭环

企业经营看管治，需要“看得到”“管得住”“治得了”。企业数字化转型的一大核心就在于能够实现经营过程可视化，基于数据资产及数据可视化工具，自动形成会议大屏或会议报告，打通以数据为链路的经营分析决策模式，形成通过数据驱动“发现问题”“预警问题”“解决问题”的企业管理闭环。

数字场景——以资金为底线拉通数据断点

为了支撑数据决策，企业需要实现在各个生产要素环节中数据的互相协同与衔接。然而在实际业务过程中，全周期联动、资金计划、预算执行、资金支付等涉及项目资金管控的断点，往往是导致数据无法支撑决策的因素之一。这就需要站在业务的角度分析流程与数据的断点，以资金为底线，拉通断点，最终以数据场景支撑数据决策。

数字资产——以数据保障“通快准”

基于指标库价值树全局梳理数据资产，明晰哪些数据是内核，同时搭建数字化和物理化桥梁，通过“盘-建-开-管-用”，即盘清数据资产、建立数据模型、开发数据链路、管理数据质量、兑现数据应用五阶段模型，构建及时、准确、可用的数据资产，直观地展示高层管理者关心的企业整体数据资产全貌，以及数据在全企业中的使用状况，进而操盘资产增值。

吴院长总结强调，数据应用的价值，应当在于有效助力企业提质增效、开源节流及管理升级管理，进而推动企业的数字化转型，真正实现数据作为生产力，驱动企业高质量发展。

人工智能+

推动发展新质生产力

最后，华为深圳政企解决方案专家徐勇以《人工智能+，推动发展新质生产力》为主题进行分享。他首先剖析了人工智能+的产业大背景。从大模型到超大模型，从单模态到多模态，人工智能正在从单点技术走向通用技术。根据open AI的预测，未来两年大模型将落地50%的行业核心场景，迎来应用的奇点，产业格局将从传统的人工智能进入大模型时代。

大模型的构建作为一个系统工程，以算力、数据与训练为创新基础，同时需要建立在自主可控可持续发展的技术路线之上。在此基础上，华为构建了“AI算力底座、AI训推平台、盘古大模型”的总体方案，助力行业AI应用高效建设。

该方案已广泛成熟地运用于能源、生物医药、金融、电力等各行各业，有效实现企业效率与业务效果双重提升，促进行业高效发展。

小结

数据作为新的生产要素，是数字经济时代的“石油”。让数据成为生产力，是企业应不遗余力奔赴的方向，企业应在管理层意识上重视、技术上链路打通，并于管理过程中应用落地。未来，明源云将与继续携手企业，共同探索数字化转型发展道路，持续为行业赋能，助力新质生产力发展！

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