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$理想汽车(LI)$ 说下理想最新组织结构调整的看法：刚看了晚点发布的文章：解读理想大调整：李想权力收窄，重心回归产品；

说下我的感受：老实说理想的组织结构调整中的各种新名词，新概念，我看懵逼了，但我还不敢说出声，怕说出来被人鄙视，说这么先进的玩意，你竟然看不懂。比如：车型 PDT、商业 PCT、供应部和 GTM、IPD（集成产品开发）、 DSTE（从战略到执行）、IPMS（集成产品营销和销售）、ISC（集成供应链）、IFS（集成财经转型）等等新名词，新概念。我真的看不懂，给人感觉是不搞出点高大上的新名词，新概念，会显得落伍一样，我相信非理想公司的看众大部分都很难看明白，即使是理想员工，我觉得可能很多人也是懵的。可能也跟我没在万人大公司待过有一定关系，毕竟中小公司生存是第一要务，并不需要这么多概念，可能大公司都需要这些新名词，新概念。暂不说好坏吧，毕竟没在大公司待过。但是非常希望理想是真觉得这些新概念，新名词，新架构对业绩提升，对公司发展有用；而不是被一批所谓的战略专家，咨询专家给忽悠，下蛊了。以前大家总是批评蔚来，各种高大上的概念，造词，取名都要取的复杂，取得大众看不懂，很务虚。希望理想还是以前那个务实的理想，千万不要染上大公司病，来务虚那一套。最后：如果晚点这篇稿子是理想投放的PR稿，那完全失败透顶，到底想传达什么，传达了有多少人看的明白？