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话说，昨天又是一个大日子，为毛这么说呢，那就是，阿里今晚突然发了一个公告，大意就是菜鸟撤回上市申请。更为令人吃惊的是，阿里还把少数股东和员工归属的股权也要约收购了。‍‍‍‍‍

遥想一年之前，也正好是3月底，阿里宣告了24年来最大的组织变动，宣布拆成“1+6+n”结构，而这次堪称这一战略发生重大调整。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

有的童鞋要说了，八姐你就知道整词儿，人家只不过是让菜鸟放弃上市、回归集团了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

哼，别说我八姐YY，其实八姐认识的好多熟悉阿里的人都是这么认为的。当然，更有人认为，这种调整实际上也是阿里在当下的资本市场条件下，必然作出的理性选择。‍‍‍‍‍‍‍‍

毕竟，资本市场低迷，香港市场行情糟糕，最终令阿里放弃了菜鸟的上市计划，毕竟，发行的价格太低，上市的估值太低，对阿里而言是得不偿失的。还不如断了上市的心，老老实实在集团内求发展。

蔡崇信也认为，现在IPO市场环境不佳，无法反映菜鸟的价值，“考虑到菜鸟在集团内的战略角色和未来规划，以及目前充满挑战的IPO市场环境，我们认为菜鸟在当前或可预见将来进行IPO并不符合集团的发展策略，而IPO可实现的任何估值都无法反映我们当前认为的菜鸟的真正战略价值。”

除了资本市场的考量外，阿里也从战略角度理性考虑，认为菜鸟回归与电商业务深度融合更为重要。蔡崇信称，“在战略方面，过去几个月集团对中国和国际电商业务进行了评估，认为必须实现菜鸟运营与集团电商业务之间的深度融合。集团首要目标是要在电商领域获胜，需要恢复市场份额推动业务增长。”他也认为，“现在是阿里巴巴加大投入菜鸟的合适时机。”

当然，这样一次重大变化，对菜鸟的员工们而言也不见得是一件坏事。毕竟，阿里这次收购了员工归属的股权，想要套现的员工们也算落袋为安了。

与此同时，菜鸟集团CEO万霖发布了内部邮件，宣布将向菜鸟员工推出二次创业奖金激励计划，增加员工未来收入的确定性。按照上述计划，菜鸟正式员工除了在2025年4月获得正常的年终奖外，在2025年8月还将额外获得一笔同等金额的奖金。这一计划将覆盖届时在岗、且有年终奖的所有菜鸟正式员工，采用月度或季度奖金非年终奖激励的员工也会有相应方案。 

由此可见，阿里并非是要弱化菜鸟，而是将菜鸟作为核心业务，将之与电商业务深度整合的。‍‍‍‍‍

当然，八姐觉得，这也是阿里在一年前的组织改革后，出于当下市场环境的考虑，重新进行了巨大的调整。这也意味着一年前战略的改变。

为毛这么说呢？一年之前，阿里改革的主要内容就是，从树状的组织结构，变成了分布式的网状结构，现在的阿里集团形成了六大主要业务集团和多家业务公司，这些业务和公司会自己设立董事会，独立经营，这也意味着可以独立融资上市。甚至，阿里去年5月还曾给出时间表：盒马预计将在未来 6 到 12 个月内完成；阿里云预计在未来 12 个月完成上市；菜鸟集团计划未来 12 到 18 个月完成上市。

但随后，张勇卸任阿里云，阿里云放弃上市。

而随后，去年11月，阿里也宣布，盒马的上市暂缓。随后，盒马传出各种关店、欠薪、乃至卖掉的消息。一周前，阿里更用雷霆手段宣布了，盒马创始人、CEO侯毅卸任，由盒马CFO严筱磊（花名：百何）接任。‍‍‍‍‍‍

这次，菜鸟放弃上市，甚至阿里收购阿里少数股东股份，则被认为是阿里分拆战略的重大调整。因为，菜鸟算是阿里各业务中的优等生，增长迅速，并且已经开始盈利。

但无论如何，阿里这一年的调整震荡告诉我们，在这样一个巨大变化的时代，那个时时走在组织改革前端的阿里也得摸着石头过河啊。时势比人强，资本环境和市场环境都变化了，阿里也必须迅速调整，作出应对。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

希望这次调整后，阿里终于能在今年找到了正确方向、恢复战斗力吧。