旧梦 | 撰文 过去这一两年,国内创新药市场的聚光灯几乎全打在了ADC、双抗和GLP-1身上。一波接一波出海的重磅BD交易,确实把行业热度推向了阶段性新高。 但市场的情绪总是周期性的,面对越来越卷的靶点和同质化竞争,不少投资人和产业从业者开始感到一丝疲惫。大家慢慢把目光收回,重新投向那些底层机制有着颠覆性突破、但前几年因为种种现实阻力进展略显缓慢的赛道。 在这其中,细胞与基因治疗(CGT)绝对是一个绕不开的名字。复盘过去几年CGT的发展,我们看到了一条极其陡峭的商业化曲线。 从最初几款CAR-T产品获批时的全行业狂欢,到如今大家坐下来扒财报销售数据时的冷静反思,再结合近期实体瘤、自免等领域频传的研发捷报,市场对整个CGT的认知正在经历一次价值重塑。 -01- 资本视角的重塑:被销售数据戳破的泡沫 图片 细数国内已获批的几款核心CAR-T产品——无论是复星凯特的奕凯达、药明巨诺的倍诺达,还是驯鹿生物的福可苏、合源生物的源瑞达等,虽然它们在血液瘤等领域交出了堪称奇迹的临床有效性数据,但一到商业化交卷的时刻,财报上的表现总显得有些力不从心。 国内头部CAR-T单品的年销售额普遍徘徊在1亿至2亿元人民币的区间。相比之下,海外巨头们交出的答卷则完全是另一种画风:吉利德的Yescarta年销售额已稳稳站上15亿美元的高地,诺华的Kymriah常年维持在5亿美元量级,而强生与传奇生物联手打造的Carvykti(西达基奥仑赛)更是势头凶猛,正快速向年销售10亿美元的“重磅炸弹”门槛迈进。 国内一两亿元人民币的营收盘子,与海外十亿美元级别的巨无霸体量相比,中间横亘着两三个数量级的鸿沟。 巨大的营收落差背后,固然有支付环境的客观差异,但真正束缚国内CGT企业放量脚步的,其实藏在每一批细胞的制备流水线里。 现有的自体CAR-T疗法本质上是一种“高度定制化”的服务,每一位患者的细胞都需要经历单批次