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07-13 18:54

前小米副总卖咖啡机器人,融资数亿

近日,通用餐饮具身机器人公司影智 XBOT宣布连续完成数亿元两轮融资。其中,A轮2亿元融资由香港简坤资本GPTX出资;B 轮融资为3至5亿元人民币,由多支政府基金、美元基金和产业投资方共同参与出资。 掌舵人唐沐,是一位不折不扣的产品老兵。2003 年加入腾讯,在此后十年间主导组建了腾讯用户研究与体验设计中心(CDC),亲手打造过QQ经典头像,也被媒体称为“QQ头像之父”。 2013 年,唐沐选择加入正处于高速成长期的小米,完成了从软件交互到智能硬件的关键一跃。在小米,他历任智能产品部总经理、生态链副总裁,主导了小米路由器和小爱智能音箱两条亿级产品线的从零到一。 2022 年,唐沐离开小米体系独立创业,11月创立北京影智科技有限公司。他的核心判断是,用消费电子产品的思路来做通用餐饮机器人,把机器人从实验室里的"展品"变成商业场景里可量产、可盈利的"产品"。 影智 XBOT的团队配置不同于典型的机器人公司,更像是一家成熟消费品公司与AI公司的结合。机器人技术板块由王嘉力主导,这位哈工大机电工程博士曾任航天科工、三一集团、新松机器人等企业高管。运营板块则由瑞幸系班底组成,包含曾负责大区超高体量门店连锁运营、品牌标准化体系搭建的曹锐锟、于涛等人。 创业之初,唐沐获得了腾讯高级副总裁张小龙、小米联合创始人黎万强等好友的天使轮投资。截至目前,影智 XBOT的咖啡机器人已在全球100多个城市落地超过1000台,累计产出咖啡超过400万杯,2025年,营收已突破 1 亿元。 唐沐透露,2026 年公司手握的订单金额已接近3至5亿元。 以下为对话全文,略有删减: 智客ZhiKer:2022 年决定创业时,您思考了哪些根本性问题? 唐沐:当时我反复思考了三个问题。 第一个问题:创新还是跟随。 在中国,创新特别难,你好不容易想到一个点子,大厂一跟进就把你拍死在沙滩上。但完全跟随,等于彻
前小米副总卖咖啡机器人,融资数亿
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07-13 18:44

泥沼中的长安马自达,会成为下一个斯柯达吗?

(本文作者为 陆玖商业评论,钛媒体经授权发布) 文 | 陆玖商业评论 长安汽车会效仿东风对待纳智捷、广汽对待三菱、上汽对待斯柯达那样,最终选择放弃长安马自达吗? ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍“本来想着离家近,以后保养方便,所以买车时额外买了经销商公司的双保无忧,结果新车购买没多久,4S店关门了,只能去隔壁区进行,路程又远又堵。不久隔壁区的4S店也关门了,联系人让去隔壁现代4S店保养。”近日,一位四川的长安马自达车主在小红书无奈分享。 这不是一个人的故事。在小红书、懂车帝、车质网上,搜索“长安马自达4S店倒闭”“马自达双保无忧”等关键词,类似的帖子随处可见。从成都到重庆,从郑州到昆明,长安马自达的经销商退网潮,正在把一批又一批车主推入售后无门的窘境。 而这一切的根源,指向两个赤裸裸的现实: 一是销量上不去,经销商“卖一台亏一台”。2024年,长安马自达全年销量仅7.57万辆,距离2017年30.94万辆的高光成绩缩水超7成。“卖一台亏一台”成为常态,最终只能闭店止损。一位长安马自达北京经销商店经理向陆玖商业评论透露,他们店每月销售量仅两位数。且大多数是马自达的拥护者,像年轻人很少进入门店,且很少有人选择电动车。 二是厂家宣传太过于依赖传统高光点。当销售网络已摇摇欲坠,官方的传播重心却依然悬浮于“创驰蓝天”“人马一体”等传统话术,即使是EZ-6、EZ-60上市时,厂家则在发布会上大谈“人马一体”。经销商不知道怎么向进店客户解释“为什么花十几万买一台马自达电动车?” 与之相对的,是燃油老车主被抛弃的失落感。在长安马自达官方公众号今年6月28日发布的一条公益内容下方,一条高赞用户评论直白地写道:“我觉着你公众号发一发升级包、老款车的更新方法、维修保养知识更好一点,而不是一味的发广告。” 仔细梳理其官号的内容,在6月13日发布了关于重庆车展内容后的13条推文中,没有一条是直
泥沼中的长安马自达,会成为下一个斯柯达吗?
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07-13 18:44

中国AI产业的三大优势(中)

(本文作者为 盘古智库,钛媒体经授权发布) 文 | 盘古智库 2. 电力供给:AI算力的"重要支撑" 如果说稀散金属是AI产业的"原材料命脉",那么电力就是AI算力的重要基础。训练大模型需要消耗巨量电能——据多方公开研究测算,训练GPT-4级别的模型耗电约为数千万千瓦时量级(不同测算口径下约5000-6200万千瓦时)。随着大模型参数规模持续膨胀、AI应用全面渗透,数据中心用电量正呈快速增长趋势。在这个维度上,中国拥有规模优势和体系优势。 2.1 发电量:全球第一且仍在加速增长 2025年,中国电力基础设施交出了一组令世界瞩目的数据。国家能源局数据显示,2025年全国发电量达到10.58万亿千瓦时,同比增长4.8%;全社会用电量累计103682亿千瓦时(首次突破10万亿度),同比增长5.0%。中国由此成为全球首个年用电量超10万亿度的国家,用电总量已明显超过美国。2025年7月,中国全社会用电量首次实现月度突破万亿千瓦时大关,达到1.02万亿千瓦时,同比增长8.6%。 这种规模的电力消费,是AI算力扩张的重要底座。据媒体报道,马斯克2025年8月访华期间曾公开表示,中国是极具实力的竞争对手,在电力供应和硬件建设能力方面表现突出(具体措辞以权威媒体原始报道为准)。美国2024年全年全社会用电量约为4.2万亿千瓦时,月均仅0.35万亿千瓦时——中国单月用电量已接近美国月均水平的3倍。 中国的发电装机增长速度同样值得关注。截至2025年底,全国累计发电装机容量达38.91亿千瓦,同比增长16.1%。"十四五"期间(2021-2025年),全国新增发电装机共计16.90亿千瓦,其中风电、太阳能发电新增装机13.07亿千瓦,占新增装机的77.3%。2025年中国风电和太阳能发电新增装机容量合计超过4.3亿千瓦,这一建设速度在全球范围内位居前列。 2.2 新能源:装机爆发式增长,绿电占
中国AI产业的三大优势(中)
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07-13 18:44

程序员面试背了十年的八股文,被DeepSeek废了

(本文作者为 字母AI,钛媒体经授权发布) 文 | 字母AI 自李博杰称DeepSeek面试官说他写代码的时候作弊一事过后,许多程序员都在网上表示,自己在面试DeepSeek的时候,都要经历两轮非常严苛的代码能力面试。 简介为前阿里技术专家的视频号博主,ID为“军哥程序员”发视频表示,DeepSeek确实要面试两轮代码,并且还表示,DeepSeek的面试官几乎全程都在询问代码相关的问题,正常面试更是长达70分钟。 过去十几年,程序员面试早就形成了一套成熟的应试套路。背题、刷题、共享面经,一条龙服务,从几块钱的 PDF 到十几万的“包过内推”,每一个价位都有对应的产品。只要你花够时间准备,进大厂的概率不低。 但DeepSeek这套面试,把这些套路全废了。 你背的东西它不问,你刷的题它不出。它问的那些问题,你没在线上真刀真枪做过,就是答不上来。 由此可以看出一件事,DeepSeek奉行的是“代码即正义”。 DeepSeek的代码即正义 军哥程序员表示,面试官开了摄像头,直奔主题,只让他做了三四十秒的自我介绍,然后就立刻揪着简历上的项目开始连环追问。 DeepSeek的面试官问了军哥程序员许多问题,每一道题,都是那种在一线干过的程序员才经历过的。 我挑几个有代表性的问题,给你拆解一下DeepSeek招人的思路。 “你的会话记忆用的是message window还是token window,线上为什么这么选?” 大模型本身没有记忆,你跟它聊了二十轮,它不会自动记得第一轮说了什么。要让它“记住”之前的对话,得把历史消息塞回给它。 message window就是按条数存,最近N条消息全塞回去;token window是按字数存,在规定的字数以内可以保存,超过字数就会截断。 听起来简单,但线上选哪个,取决于你的业务场景。如果你是客服对话,那你的轮数多但每轮短,用message wind
程序员面试背了十年的八股文,被DeepSeek废了
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07-13 18:43

遍地开花,Token工厂集中登上资本舞台的幕后思考

(本文作者为 松果财经,钛媒体经授权发布) 文 | 松果财经 大模型行业的融资叙事正在加速变化。半年前,资本追逐的还主要是基础模型本身。如今,热钱正在流向一个更靠下游的环节:Token工厂。 本周五,2026世界人工智能大会WAIC将在上海开幕,Token经济也是本届大会的核心议题之一。而自6月底至今,Token领域已发生多起资本事件。 比如,刚刚宣布完成A轮融资的趋境科技半年内累计融资已超10亿元;硅基流动此前向港交所递交上市申请,平台单日Token吞吐量峰值已突破万亿,注册用户超千万;无问芯穹披露其Agentic MaaS平台Token调用量自去年底以来增长超20倍,背后站着近50家投资机构。 资本、产业,它们都认为AI产业的下一个核心瓶颈是可交付、可计费、能赚钱的服务。对推理服务的需求不再是峰值有多高,而是能不能稳定、低成本、持续地交付。谁在这个环节建立效率壁垒,谁就有机会成为AI产业链里绕不过去的基础设施层。 不过目前为止,这个行业到底怎么跑通还没有定论。硅基流动2025年收入5533万元,净亏损3.45亿元,毛利率-24%。其他大量公司则还没有持续验证商业模式。泡沫和真金,在同一条河里翻涌。 一、Token的商业模式:是什么,又不是什么? 要理解Token工厂的商业逻辑,首先要把Token本身是什么、不是什么讲清楚。 从技术层面看,Token是模型处理文本、图像、语音时使用的基本计量单位。用户问大模型一个问题,系统把输入和输出都折算成Token,据此计费。在这个意义上,Token之于AI服务,类似“度”之于电力——它是结算单位,是成本核算单位,也是资源消耗的刻度。 但类比到这里就该打住了。因为Token和电力有一个根本性的差异:电力是均质商品。什么叫“均质商品”?家庭照明用的一度电和工厂车间用的一度电,在物理属性上没有任何区别。 Token则完全不同。同一个模型产
遍地开花,Token工厂集中登上资本舞台的幕后思考
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07-13 18:43

从原料到算力核按钮:稀土如何改写全球半导体利润格局?

(本文作者为 博望商业,钛媒体经授权发布) 文 | 博望商业,作者 | 天峰 2026年以来,A股半导体用稀土概念股持续暴涨,有研新材涨了200%,欧莱新材涨了350%,东方锆业一个月翻倍。 这并非简单的题材炒作,这背后,是中国在稀土领域主动卡位的战略升级——用美国的方式反制美国。 2025年4月,中国将七大类中重稀土列入出口管制,欧洲市场的氧化镝价格瞬间飙涨三倍。同年10月,管制再度升级,从7种扩大到12种,还搞了“穿透式管理”,美国“长臂管辖”的翻版,原封不动还回去了。 结果就是各种半导体稀土涨到了天价,国内外价差高达百倍。海外芯片厂要么接受天价,要么停产。停产就是丢份额,所以不管多贵都得捏着鼻子买。 这轮行情炒的不是当下业绩,而是中国从“规则接受者”变成“规则制定者”的整个预期。围绕“算力金属”的博弈,正在重写全球半导体产业链的利润分配。 从白菜价到核按钮,稀土的战略地位重塑 稀土的不可替代性,决定了它的战略高度。从电动车电机到战斗机发动机,从导弹制导到AI芯片制造,稀土无处不在。 但如此重要的战略资源,中国在很长一段时间里却是捧着金碗要饭。与此同时,美国、日本、韩国却利用中国廉价的稀土原料,加工成高端芯片、精密元器件后再高价卖回中国。 AI浪潮的爆发,让这种价值倒挂的荒诞感达到了顶点。 2025年,全球半导体行业迎来史无前例的丰收年。据美国半导体行业协会数据,2025年全球半导体销售额达到7917亿美元,同比增长25.6%,创下历史最高纪录,预计2026年全球销售额将突破1万亿美元。 在这场AI驱动的饕餮盛宴中,各国半导体企业的盈利状况却天差地别。 美国是最大赢家。英伟达2025财年全年营收达2159.38亿美元,净利润1200.67亿美元,美企半导体企业的全球市场份额超过60%。 韩国同样赚得盆满钵满,三星电子2025年全年营收333.6万亿韩元(约合人民币162
从原料到算力核按钮:稀土如何改写全球半导体利润格局?
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07-13 18:36

《功夫女足》爆了,但周星驰这次有点偷懒

(本文作者为 文娱先声,钛媒体经授权发布) 文 | 文娱先声,作者 | 王烨 周星驰执导的《功夫女足》爆了。 上映首日,电影便拿下2.6亿元票房,截至发稿,周末累计票房已经突破4.4亿元。同时,多家数据平台给出超12亿元的总票房预测,且数字依然在持续上调,基本锁定今年暑期档最大赢家。 这一成绩,延续了周星驰持续多年的票房号召力。观众纷纷表示,要走进电影院补上这张“欠下的电影票”。但与此同时,争议也随之而来,《功夫女足》豆瓣开分仅6.6分,围绕剧情、笑点、情怀消费等话题,网络评价明显分化。 一边是票房狂飙,一边是口碑争议。那么,《功夫女足》究竟是一部怎样的电影?在大导演集体失灵的当下,为什么周星驰依然拥有如此强大的市场号召力?而被观众反复提及的“欠票”情怀,又究竟还能兑现多久? 周星驰,这次有点偷懒 看完《功夫女足》给人一种很奇妙的感觉,仿佛周星驰明明能来个加速跑,却在终点前突然踩了一脚刹车。 电影的创作大方向没问题,但就是少了些细节、缺了些打磨,各个环节都差了最关键的一口气:故事讲明白了,却讲得不够漂亮;人物有成长,却没有真正立住;娱乐效果拉满,却少了一些深度。 《功夫女足》的剧情其实特别简单:中国女子足球队“峨眉队”参加“至尊无敌杯”,她们历经挫败、不断成长,最终成功夺冠。影片大部分篇幅都围绕比赛展开,几乎没有支线剧情。 概括一下,就是失意的人重新出发,一群针锋相对的人最终凝聚成团队,并完成逆袭。这个故事框架其实很扎实,既符合商业片逻辑,又复刻了周星驰最擅长的创作公式。 但问题是,电影拍得太急了,很多关键的起承转合都被一笔带过。 一般来说,成熟商业片普遍遵循三幕式结构,第一幕往往承担着交代背景、介绍角色、建立冲突的任务。但在《功夫女足》中,这个过程几乎被跳过了。影片开篇就直入正题,这导致观众对人物关系缺乏深入理解,前半段的观感略显混乱。 要知道,“峨眉队”队员并
《功夫女足》爆了,但周星驰这次有点偷懒
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07-13 18:36

Beyond the $9.90 Race to the Bottom: How China’s New Cross-Border Innovators Are Rewriting the Rules

AI-generated image TMTPOST — Huang Qiangshuai remembers the turning point vividly. Desperate to land a major account, he spent the night battling a sudden fever, knowing the client expected product samples within forty-eight hours. He finished an intravenous drip in the middle of the night and boarded an international flight just five hours later. He secured the order. "But it hit me that under the traditional legacy model, we were entirely passive," Huang says. "We simply executed whatever the client threw at us. The company’s growth was completely bottlenecked by their rigid, unyielding specifications." Huang is a second-generation manufacturer and the vice chairman of Zhejiang Shuaishuai Electric Appliance Co., Ltd. He began experimenting with Amazon during his university years abr
Beyond the $9.90 Race to the Bottom: How China’s New Cross-Border Innovators Are Rewriting the Rules
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07-13 18:35

机器人还没学会做家务,卖数据的已经先赚到了钱

(本文作者为 产联社CLS,钛媒体经授权发布) 文 | 产联社CLS 苏州,早上8点,张月准时打卡上班。系鞋带、扫地、叠被子,这些家务她做了三十多年,但如今每一帧都被5个摄像头严格记录。她不是在拍vlog,而是在为机器人采集训练数据。日薪250元,拼命一天也只能拍出6小时有效素材。 产业链的另一端,光轮智能正以惊人的速度吸金。这家公司不造机器人,只做一件事:为机器人提供训练数据和仿真评测服务,定位是“物理AI时代的基础设施”。2026年5月,光轮智能估值突破150亿元,成为全球首个具身数据独角兽;6月再融10亿元,一季度新增订单5.5亿元,超过2025年全年。 数据缺口催生了97家具身数据玩家、44.7亿元融资、90个数采中心,以及一条从底层采集员到百亿估值数据商的完整产业链。国家政策在加码,资本在涌入,地方政府在投建,但产业链最底端的采集员们拿到的依旧是日结的、重复的、随时可能白干的报酬。 同一组数据,一端是廉价劳动,另一端是百亿资本。 数据缺口就是生意,人就是燃料 大语言模型有整个互联网当“图书馆”,但机器人面对的是物理世界,是一片荒漠。 觅蜂科技CEO姚卯青算过一笔残酷的账:具身智能要达到GPT-3.5级别的能力,需要约一亿小时训练数据。而截至2026年初,全球可用的高质量真实物理交互数据总共不过几十万小时。据澎湃新闻报道,物理AI数据量不足大语言模型的两万分之一。 文字和图片,人类在网上积累了数十年;但机器人需要的是抓取时的力矩、摩擦系数、角度偏差、触觉反馈,这些信息从未被系统记录过,也不会自然沉淀。缺口就是生意。 这条产业链的起点,是一个朴素的现实:机器人需要的“经验”,只能由人类一段一段喂给它。 “喂”这个动作的具体执行者,是数据采集员。打开招聘平台和社交平台,“具身智能数据采集员”的招募帖子随处可见,日薪250元左右。但钱并不好拿。 据Tech星球报道,苏州采
机器人还没学会做家务,卖数据的已经先赚到了钱
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07-13 18:28

6个新趋势,看懂AI竞争正在发生什么

(本文作者为 世界模型工场,钛媒体经授权发布) 文 | 世界模型工场 过去几天,AI圈又密集炸了一波:  OpenAI把Codex和ChatGPT合并,顺便取消了Codex 5小时用量限制,还给用户重置额度; Anthropic再次延长Fable 5的促销使用期,Claude Code周额度加50%的活动还在继续; Grok 4.5口碑突然翻上来,不少人觉得比Opus 4.8还好用,马斯克这回要摸到第一梯队了; 腾讯混元Hy3只激活21B参数,也敢和更大的旗舰模型掰手腕了,WorkBuddy用户量还在快速上涨; 智谱启动"TouchHigh摸高计划",未来两年砸长程任务、自治智能体、完全自我训练、安全治理。 新闻多得让人眼花缭乱,但拼在一起看,趋势的味道就出来了。 趋势一:前沿模型的领先窗口越来越短 前段时间,大家还在刷Fable 5和GPT-5.6的benchmark,现在Grok 4.5已经被很多人说“比Opus 4.8好用”; 腾讯Hy3也靠21B激活参数,在部分Agent和办公任务上打平旗舰水平。 在大家的印象里,Grok、混元这些模型的基础并不好,甚至经历过模型重构,之前离前沿模型有很大代差,结果几个月就追上来了,为什么? 这不是偶然。 目前模型的核心技术配方已经扩散,后训练门槛降低,代码和Agent任务又拥有天然的自动判分机制,让后来者找到了一条更快的追赶路径。 因此在传统知识问答和简单代码上,头部模型的分数越来越接近,已经很难体现真实体验差异。 更重要的是,用户用的不是裸模型,而是“模型+提示词+工具+记忆+重试机制”的完整系统。 一个稍弱的模型,配上好框架,完全能够在体感上打败更强的裸模型。 所以,过去一个新模型可以领先几个月到半年,但现在可能就领先几周甚至几天。 随着领先窗口越来越短,未来用户看的不再是全球唯一最强模型,而是能力分层,比如:有的擅
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07-13 18:28

艾力斯,红颜易逝

(本文作者为 破茧Bio,钛媒体经授权发布) 文 | 破茧Bio 凭借伏美替尼的持续爆发,艾力斯成为近些年最受关注的中国创新药企之一。2026年一季度,公司营收再增44.19%,而伏美替尼单药贡献了公司94.57%的营业收入。财务数字光鲜,但若穿透财报,一个根本性的追问浮出水面:仅靠单一爆款撑起全部身家的药企,算不算真正意义上的成功? 纵观全球MNC药企的成长史,答案显然是否定的。 艾伯维在修美乐登顶全球“药王”之时,并未止步于此,而是通过并购艾尔建构建了涵盖免疫、美学、神经科学的多元化产品矩阵,在修美乐专利悬崖到来之前便完成了“后修美乐时代”的接棒布局。辉瑞更是将“持续制造爆款”刻入基因——从立普妥到沛儿疫苗,再到新冠时期的Comirnaty和Paxlovid,每一次爆款的退潮之前,必有下一波浪起。 MNC之所以能穿越周期,是因为它们深谙一个朴素而残酷的行业法则:爆款可以成就一家药企,但只有持续孵化爆款的能力,才能定义一家药企是昙花一现,还是基业长青。 从这个视角审视艾力斯:伏美替尼的爆发,证明了它有捕捉机会的眼光和执行落地的能力,但这只是“一时之功”。艾力斯能否真正迈入下一阶段,取决于它能否在伏美替尼红利消退之前,拿出第二、第三个足以接棒的“爆款”。而在目前的管线版图中,这一能力尚未得到验证。 国产替代红利,艾力斯吃到了 理解艾力斯的成功,首先要弄清楚它所处的赛道。 非小细胞肺癌(NSCLC)是全球最常见的肺癌类型,但其发病与多种驱动基因突变相关,涵盖EGFR、KRAS、c-MET、HER2、ALK等多种类型的基因突变,而EGFR正是NSCLC中最主要的驱动基因之一。在中国,EGFR突变约占全部NSCLC的32%~38%。这意味着,仅在中国,每年就有数十万新发NSCLC患者携带EGFR突变,这是一个极其庞大的目标人群。 基于EGFR的高突变概率,EGFR-TKI(酪氨酸
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07-13 18:28

长鑫上市,一批券商要跟着吃肉

(本文作者为 深蓝财经,钛媒体经授权发布) 文丨深蓝财经,作者丨符小茵 2026年的半年报披露季,券商先交出了一份亮眼的预告。 财通证券(601108.SH)预计,上半年归母公司净利润为18.40亿元至19.50亿元,同比增长70%到80%。 中金公司(601995.SH)预计上半年归母净利润77.08亿元至82.27亿元,同比增加78%至90%。 招商证券(600999.SH)预计,上半年归母净利润100亿元至110亿元,同比增加93%至112%。 国泰海通(601211.SH)将迎来史上最好半年度业绩,预计上半年归母净利润为200.03亿元到205.11亿元,同比增加27%到30%。 超预期增长背后,不难发现,几家公司身上都有一个共同标签——它们都是科创投资链条上的重要参与者。通过深度绑定科创板,“科创券商”们已率先尝到战略红利。 而接下来的长鑫科技上市,又将有一批券商跟着吃肉。 科创综指涨,券商浮盈跟着涨 券商赚钱,过去主要靠“四大台柱”——经纪佣金、债券投资、保荐承销、融资利息。 但在今年这样一个科技资产表现突出的市场里,持仓的科创股票账面浮盈暴涨,或许才是业绩翻倍的“隐形发动机”。 最先浮出水面的,是科创板跟投赚到的那笔“看得见的钱”。 跟投制度是科创板的特色安排,其核心逻辑在于将保荐机构与IPO发行人利益深度绑定。根据现行规则,保荐券商须以自有资金参与跟投,跟投比例为发行规模的2%—5%,锁定期为24个月。 上半年,科创综指累计上涨53.99%,科创50指数涨幅更是高达64.25%。科创板的强势表现,也将券商的跟投浮盈推至近年高点。 以年内券商跟投浮盈规模排名前三的标的——联讯仪器、臻宝科技、盛合晶微为例,其浮盈规模分别为16亿元、8.4亿元、8.2亿元。其次,摩尔线程、沐曦股份、西安奕材等3股均让保荐机构获得了超5亿元的浮盈。 由此也可见,跟投赚大钱的标的,主
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07-13 18:27

茶咖这个圈子,“致敬”IP的玩法不灵了?

(本文作者为 食针研报,钛媒体经授权发布) 文 | 食针研报,作者丨许诺 7月2日,苏州中级人民法院判茉莉奶白侵害Louis Vuitton七件四叶花卉图形商标,赔偿1030万元,全渠道停止使用侵权标识。 一审判决书写得很清楚:茉莉奶白logo直接踩进了LV商标的保护范围。法律上的"相同或近似",不是"像不像"的问题。 不到一个月前,这家公司还在纽约南区联邦法院起诉当地合作方侵犯商标权。一边在国内被人告,一边在海外告别人——说明它懂维权,但合规意识没跟上扩张速度。 茶饮品牌在设计上翻车,茉莉奶白不是第一个。去年8月,茶颜悦色的联名账本被指设计未经授权挪用,此前零食包装也被指抄袭方大同专辑封面。茶颜悦色道歉、下架,事情过去了。 同样是品牌设计翻车,一个道歉了事,一个赔了1030万。 1030万不是小数。但放到2026年上半年的行业账本里——茶饮品牌在营销上烧掉的钱,远比这个数字大得多。 半年86次联名,多数连水花都看不见 雷报统计了17个主流咖啡茶饮品牌,截至7月初,上半年合计发起IP联名86次。折算下来,每天约1.5场联名在同步推进。 数据听着热闹,细看挺残酷。绝大部分联名上线后石沉大海——没话题发酵、销量波动小,连翻车带来的讨论度都成了奢望。 茶百道是联名数量最高的之一。2026年上半年,它延续了跟米哈游全系列深度绑定的策略——《未定事件簿》《绝区零》《崩坏星穹铁道》——同时在5月新增了《凡人修仙传》等国漫IP合作。原因不难理解:茶百道的咖啡业务6个月内从200家活跃店铺扩到2700家,咖啡侧还能跑,联名就是拉新最直接的工具。 但茶饮侧不一样。界面新闻5月发了一篇文章问"茶百道联名米哈游又翻车?"翻车的点很具体:限量周边品控差、线下门店备货不足、小程序崩了抢不到、店员面对突然涌进来的二游玩家的催单手足无措。 二游玩家对品牌的容忍度极低。联名做好了是"真爱",做砸了不是"下
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07-13 18:24

Hy3发布后,腾讯的生产力AI走向收敛

(本文作者为 窄播,钛媒体经授权发布) 文 | 窄播,作者|李威 过去几年,腾讯的AI产品布局一直给人一种“各有侧重”、甚至“九子夺嫡”的感觉。元宝、ima、WorkBuddy、CodeBuddy、QClaw、Marvis,再加上微信的小微、QQ浏览器中的QBot,这些产品往往来自不同团队,甚至使用不同模型,面向的人群和场景也不尽相同。 这种分散一度让外界难以判断,腾讯究竟想靠什么产品来建立AI时代的生存根基。但随着微信开始内测小微、姚顺雨团队发布Hy3正式版,两条相对清晰的路径正在浮现。 第一条路径由微信主导,面向日常生活。它依托微信庞大的用户基数,完善的小程序、内容、社交和支付生态,让AI帮助普通用户完成点餐、出行、购物、信息查询等生活场景中的任务。 第二条路径以Hy3和WorkBuddy为核心,面向泛生产力场景组织攻势。它强调模型与Agent产品的协同,通过调用文档、代码、浏览器、本地文件,打通企业协作工具,让AI直接完成任务,交付结果。 本周Hy3正式版的发布,让第二条路径变得更明确了:Hy3提供能力,WorkBuddy承接任务,腾讯文档、企业微信、腾讯会议、ima等产品则被组织成Agent可以调用的工具。与此同时,元宝也增加了PPT、HTML等文件的交付能力。 未来,这两条路径并不会简单合并,也不一定需要一个统一的“超级助手”来统筹。更可能的形态,是各自独立运行,同时通过用户信息与任务上下文形成松散但高效的连通。 一个服务生产力场景的模型 Hy3正式版的主要变化,不在参数,而在模型完成任务能力的提升。 从参数来看,Hy3正式版仍然采用融合快慢思考的MoE架构,总参数2950亿、激活参数210亿,支持最高256K上下文,与4月发布的Hy3 Preview基本一致。腾讯认为,现在的参数规模能够达到模型能力与推理效率之间的平衡点,让模型以更低成本进入大量真实业务场景。
Hy3发布后,腾讯的生产力AI走向收敛
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07-13 18:24

光子接棒电子:一场即将在太空上演的算力革命

(本文作者为 X研究媛,钛媒体经授权发布) 文 | X研究媛 一个热闹非凡的领域,聪明人扎堆的地方,往往意味着陷阱。保持耐心持续耕耘,从不被重视、蛰伏等待时机,再取得惊人的回报,最近的例子是英伟达。 早年在英伟达内部视为“吃闲饭”的边缘团队CUDA,被黄仁勋默许“三年又三年”不赚钱,持续受压,终于等到了Geoffrey Hinton、Ilya Sutskever和Alex Krizhevsky发明卷积神经网络AlexNet,在2012年ImageNet图像识别大赛上一战封神。 在那一年,“谷歌猫”(The Cat Neurons项目)团队动用了16000颗CPU,却仅获得74.8%的识别准确率。与之形成鲜明对比,AlexNet只用了4颗英伟达GPU,就达到了惊人的84%识别准确率,学术界和产业界彻底轰动了。 GPU从游戏显卡的配角,一跃成为深度学习时代的算力主角。英伟达的市值也从那时起一路狂奔,从百亿美元量级跃升至今天的近三万亿美元。 今天,同样的剧本正在另一个领域悄然上演。 光计算,这个在实验室里沉寂了多年的技术方向,正在大模型推理的算力饥渴中迎来属于自己的“AlexNet时刻”。2012年到现在,GPU接棒CPU是深度学习训练阶段的算力革命,接下来光计算接棒GPU,很可能就是大模型推理阶段的能效革命。 Transformer架构自2017年诞生以来,大模型的参数量从亿级膨胀到万亿级,推理时每个Token的生成都需要海量的矩阵乘法运算。而光计算,恰好在矩阵乘法和低功耗这两个维度上拥有天然的优势。它不是电计算的简单升级,而是一种计算范式的根本性重构——用光子替代电子,用光速替代电子漂移速度,用光场并行替代串行开关,已被验证在AI矩阵计算中速度提升8倍、百倍乃至千倍。 技术发展的历史从不重复。当旧的计算范式逼近物理极限时,新的范式就会在边缘处生长,直到需求爆发的那一天,它便成
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07-13 18:24

研发不到1%,毛利率反超同行:一家年销21亿的沙拉酱公司,凭什么冲刺北交所?

(本文作者为 食针研报,钛媒体经授权发布) 文 | 食针研报 7月3日,隐身于塔斯汀、好利来、鲍师傅背后的酱料供应商百利食品北交所过会,敲开"西式复合调味品第一股"之门。年营收21亿、沙拉酱连续五年全国销量第一,光环之下,其不足1%的研发投入和84%的产能利用率,正在被重新审视。 2026年7月3日上午,北京证券交易所上市委员会2026年第64次审议会议结果出炉——广东百利食品股份有限公司首发申请顺利过会。 这家总部位于东莞的调味品企业,普通消费者对它几乎毫无印象。但翻开招股书,它的客户名单足以让餐饮从业者倒吸一口气:塔斯汀、华莱士、好利来、鲍师傅、泸溪河、沃尔玛——几乎半个中国连锁餐饮和烘焙赛道的头部玩家,都是它的客户。 百利食品主营西式复合调味品,产品线覆盖沙拉酱汁、调味酱汁、面包糠、调味粉等。2023年至2025年,公司营收从16.05亿元增长至21.49亿元,年均复合增速15.71%;归母净利润从2.22亿元增长至3.22亿元,年均复合增速20.30%。2026年一季度,归母净利润8000万元,同比增长16.47%。 按照百利食品招股书引述的中原证券研究报告,国内西式复合调味品2023年市场规模约406亿元,预计2026年达到488亿元,年复合增长率6.3%。百利食品以约21.5亿元的年营收,大约占据5%左右的市场份额,已是中国本土最大的西式调味料企业。 但光环之下的另一面同样值得关注:常年不足1%的研发投入、整体产能利用率仅为84.85%、经销商库存占比一年内几乎翻倍——这些数据叠加在一起,让一个核心问题浮出水面:百利食品的竞争力到底是什么?它在400亿市场里构建的壁垒,又有多坚固? 隐形冠军的竞争力:只有这一种护城河 理解百利食品,首先要回答一个问题:为什么塔斯汀、华莱士这些餐饮巨头,要把酱料生意交给一家东莞企业来做? 答案不在研发,不在品牌,而在一个几乎所有B
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07-13 18:21

“远景天机”气象大模型FE首秀:高精度超短期降雨预报助力车队登上领奖台

日前,2025—2026赛季国际汽联电动方程式世界锦标赛(简称“FE”)上海站落下帷幕,速度与激情在雨中上演。 “远景天机”气象大模型首次亮相FE赛场,通过分钟级的超高精度短期降水预测,为远景FE车队的轮胎策略与能量管理提供气象决策支持,助力车队在晴雨难定的天气条件下斩获季军,登上领奖台。 在比赛现场,远景车队工程师基于分钟级天气预测调整实时策略 出于可持续考虑,FE所有车队统一使用全天候轮胎,降雨不仅直接影响赛道抓地力,更直接关系到胎压设定、轮胎温度、能量管理策略以及进站窗口的选择。比赛前一天,“远景天机”气象大模型预判原定比赛时间强降雨及强对流天气,帮助车队精准研判赛事提前2-3小时举行,为车队精细调整比赛节奏争取了充分的准备时间。 “远景天机”气象大模型在赛前每个赛段的天气预报,为车队做赛前的总体策略方针模拟 比赛当日,上海湿热交织、晴雨难定,赛道路面随时面临干湿状态切换,对赛车调校和车队临场策略提出更高要求。“远景天机”气象大模型进一步提供高精度超短期降雨预测,即每12分钟滚动更新一次,连续3小时逐时研判降雨时段、雨量变化与强度走势,预测准确率超过85%。 基于这一数据支持,车队得以提前判断赛道温度、积水情况和轮胎升温变化,及时优化胎压策略和能量管理策略,在赛道干湿状态快速变化中提升临场应对效率,最终成功登上领奖台。 此次上海站也是“远景天机”气象大模型首次进入国际赛车赛事场景,验证了远景AI气象预测能力在高动态、高实时性场景下的应用价值。不久前,在2026年6月南方电网AI负荷预测比赛中,远景以第一名的成绩断层式领先,在国家电网AI负荷预测比赛中,远景同样表现亮眼,在总计6个赛道中斩获5个第一。 “远景天机”气象大模型赛前和赛中的精准分钟级气象预报,包括赛道温度、轮胎温度、地面湿滑等专业预测,供车队实时动态调整进站、胎压、能量管理等关键策略 “远景天机”气象大模型
“远景天机”气象大模型FE首秀:高精度超短期降雨预报助力车队登上领奖台
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07-13 18:18

智谱和MiniMax,又撞车了

(本文作者为 硅基研究室,钛媒体经授权发布) 文 | 硅基研究室,作者 | kiki 上市不意味着上岸,往往需要承载资本市场更挑剔的情绪和目光。 这一点,正发生在中国大模型双雄智谱(02513.HK)与MiniMax(00100.HK)身上。 继今年3月公布首份年度财报、默契提出相同的AGI公式后,两家中国大模型企业发布全员信的节点也撞车了。 智谱创始人唐杰在内部信中阐释了AGI的理解,智谱将开启“Touch High(摸高)计划”,即继续聚焦于AGI研究,而不是短期商业变现。 就在几天前,MiniMax创始人闫俊杰在内部信中宣布,从即日起,直到公司实现AGI的那一天,他将不再从公司领取任何薪酬。 仅从内部信形式来看,智谱偏向长期技术叙事,MiniMax则用上了资本市场最爱的“创始人不领薪酬”,前者理想、后者务实,但折射出的是两家公司当前面临的困境: 当市场意识到“Token不经济”,人们对大模型价值的定价逻辑正在发生改变。 1、为什么是现在? 智谱内部信的标题为《巨浪已来》,MiniMax则是《向天空的尽头》,光从标题来看,一个瞄向大海、一个望向天空,两家大模型公司都在技术层表达了对AGI的无尽探索。 但跳出技术叙事,两封内部信发布的节点很值得考究。 第一,两家大模型公司都迎来了上市后的首次“解禁大考”。 解禁不意味着抛售,可能是公司价值的直接体现。 本质上,解禁给了基石投资者兑现窗口,他们可根据公司的技术迭代速度、商业化增长、模型训练效率等因素选择是否继续持有,而基石投资者的选择不可避免会对股价、市场信心等方面产生影响。 第二,两家大模型公司都需更多的“粮草弹药”。 MiniMax港股IPO时,募资净额约54.61亿港元,上市约半年里,已使用约77%的募资用于研发与基建,公司称消耗速度超预期。 另一边的智谱上市前约50亿港元的募资总额,同期也已消耗募集资金的93%。 花
智谱和MiniMax,又撞车了
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07-13 18:13

苹果开始忌惮OpenAI

(本文作者为 版面之外,钛媒体经授权发布) 文 | 版面之外,作者|画画 当年的苹果,靠一台iPhone,把诺基亚送进历史。 今天,苹果第一次发现,站在自己对面的,变成了OpenAI。 一、一封”哈哈”邮件,把苹果逼上法庭 苹果很少亲自下场。 这一次,它直接起诉了OpenAI。在这40页诉讼书里,核心就围绕四个字:商业机密。 起诉书里有一段聊天记录。Chang Liu在2026年1月离职加入OpenAI后,给前同事Alyssa Peng发了条消息:哈哈(LOL),我发现我还能访问网络存储,太搞笑了。对方回复:我准备好了。 苹果指控显示,Liu利用一个未修复的软件漏洞,在已入职OpenAI之后持续下载苹果内部文件。Alyssa Peng随后用自己的笔记本电脑协助获取更多信息。几个月后,她也加入了OpenAI的硬件团队。 这还仅仅是冰山一角。 单是技术层面,就包括多模态手势追踪的传感器阵列设计、端侧微型芯片的低功耗热管理机制,以及在极小空间内进行高密度电池封装的工程解法。这些是直接决定下一代可穿戴设备能否量产的物理瓶颈。 苹果更是直接在诉状中写道:OpenAI新兴的硬件业务,如今正建立在最不稳固的根基之上,其核心已被非法盗用的商业机密腐蚀殆尽。 实际上,今年2月苹果曾给OpenAI写过信,要求停止这种行为。对方压根没理。于是这才闹到法庭见。 这种诉讼,在硅谷历史上并不陌生。2017年Waymo起斥Uber,最终导致Uber自动驾驶业务停滞数年。真正重要的,从来不是赔多少钱,而是拖住竞争对手。 苹果认为,OpenAI不是正常挖人,是在系统性复制苹果下一代硬件。 但问题来了。OpenAI为什么突然开始拼命做硬件? 二、OpenAI,不想再给苹果打工 回答这个问题,其实只需要三件事就能看出端倪。 第一件,2025年,OpenAI花65亿美元,收购了Jony Ive联合创办的AI设备初
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07-13 18:12

被曝牵头赎回Manus,腾讯打的什么算盘

(本文作者为 零态LT,钛媒体经授权发布) 文 | 零态LT,作者|张谦,编辑|胡展嘉 7月10日,英国《金融时报》放出一则消息:腾讯正牵头与真格基金、红杉中国一起,按20亿美元(约136亿人民币)估值,从Meta手中回购Manus。腾讯将拿下最多股份,但不控股,Manus继续在新加坡独立运营。 消息出来后,腾讯港股股价跌了2.21%。 这笔账看起来有点怪,腾讯既不是Manus的早期大股东,也不是它的业务伙伴,为什么是它牵头?20亿美元买一个自己不控股的公司,图什么? 20亿美元估值贵不贵 Manus被Meta收购时,年化营收约1亿美元。半年后,这个数字涨到了4到5亿美元。按照20亿美元估值回购,相当于4到5倍ARR。这个倍数在AI赛道是什么概念?Anthropic估值约20倍ARR,智谱更高。4到5倍,地板价。 但低价有低价的道理。Manus这半年的增长质量,需要打个折扣。 Manus的产品形态是“通用AI智能体”——用户用自然语言下达指令,它能在云端虚拟机里自主打开浏览器、查资料、填表格、发邮件,完成一整套复杂任务。2025年3月发布时,邀请码被炒到5万元一个,社交媒体上一码难求。这种热度本身就说明了产品的差异化——在当时,市面上没有第二个能像这样“自主操作电脑”的AI产品。 被Meta收购后,Manus获得了三样东西:Meta的广告投放系统(获客成本大幅降低)、Meta企业客户网络(B端销售快速起量)、以及Meta基础设施的技术支撑(算力、存储、安全)。说白了,Manus这半年从1亿ARR涨到4.5亿ARR,不是靠产品自然增长,是靠Meta这个“加速器”。 现在要把加速器拔掉。根据4月发改委的禁止投资决定,Meta必须删除所有Manus境内用户数据、终止技术授权、恢复数据本地化存储。这意味着Manus要重新建立自己的获客渠道、重新拓展企业客户、重新搭建技术基础设施。
被曝牵头赎回Manus,腾讯打的什么算盘

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