今年初,OpenClaw掀起的AI Agent热潮,已经过去半年。那时,中文互联网几乎到处都在谈Agent。大厂推出类OpenClaw产品,创业团队也往桌面助手里挤,仿佛谁都能抢到一张新入口的门票。 半年后再回头看,真正接住这波需求、把个人办公入口做出声量的,是腾讯的WorkBuddy。 WorkBuddy的特别之处,是它并非靠全球领先的自有模型冲出来。Codex和Claude Code有顶尖基座模型开路,WorkBuddy则选择在产品层把多模型、Skills、本地工具和腾讯生态接到一起。对没有编程基础的人,这是一款愿意点开试试的产品。 虽然不是WorkBuddy用户,我也有切身体感。今年初用Claude桌面端时,我一直没碰Claude Code,因为不觉得自己需要编程。后来实际用起来才发现,它接住的是原有工作里的文件、工具和多步任务,投研和日常办公都能用得上。 WorkBuddy在个人端的起量,至少印证了一件事:除了卷模型,把产品做好同样是一条路。几乎在同一时间,阿里和字节也开始收拢各自的办公Agent资源。8月3日,阿里将三款Agent整合为千问办公并开启公测;8月6日,字节在年中全员会上强调AI生产力和企业业务,此前已重组豆包、飞书与火山引擎相关团队。 但个人端的热闹,离一门能够持续产生现金流的生意还有距离。三家现在最容易让人看到的是功能、免费额度和社交媒体上的声量,最难看到的却是付费规模、使用深度、续费和单位成本。 而办公Agent还有一个天然的错位:员工在用,工作成果归公司。只做一份报告时,个人可以偶尔买一点Token;当Agent开始长期运行、接入内部数据并代表员工采取行动,成本、权限和责任就不该继续留给员工。它要真正上规模,最终必须进入企业预算。 01 好用只是开始 现在的办公Agent之所以看起来像一场面向个人的竞争,原因并不复杂。打工