爱分析ifenxi
爱分析ifenxi
爱分析致力于成为中国领先的数字化市场专业服务平台。
IP属地:未知
6关注
61粉丝
0主题
0勋章
avatar爱分析ifenxi
2024-11-29

2024爱分析·数据要素x厂商全景报告|爱分析报告

01 研究范围定义 研究范围 根据国家数据局的定义,数据要素是指能直接投入到生产和服务过程中的数据,是用于创造经济或社会价值的新型生产要素。 爱分析认为,从技术架构的角度,数据要素×市场可以分为两大层次:技术支撑层和行业应用层。技术支撑层构成了数据要素产生和流通的基础设施,涵盖了数据供给、数据流通和数据安全三个关键领域。而行业应用层则是数据要素价值实现的前沿阵地,包括工业制造、现代农业、商贸流通在内的十二个高优先级行业。数据要素×市场划分详见下图。 02厂商全景地图 爱分析基于对甲方企业和典型厂商的调研以及桌面研究,遴选出在数据要素×市场中具备成熟解决方案和落地能力的入选厂商。 03市场分析与厂商评估 爱分析对本次数据要素×项目重点研究市场做如下分析。同时,针对参与此次报告的部分代表厂商,爱分析撰写了厂商能力评估。 3.1 智慧轨交 市场定义: 智慧轨交市场是城市轨道交通数字化转型的关键领域,以数据要素为核心驱动力,通过集成先进的信息技术和人工智能,实现轨道交通系统的智能化管理和服务优化。 甲方终端用户: 轨道交通企业的IT、数据管理和业务部门 甲方核心需求: 在智慧轨交领域,甲方的核心需求集中在三个关键领域:数据标准的制定与执行、数据的分级分类、以及应用层面的降本增效。首先,甲方强调建立统一的数据标准,以确保数据的一致性和可靠性,同时要求厂商具备深入理解行业特定数据标准的能力。其次,甲方需对数据进行精确的分级分类,以构建体系化的数据资产并保障数据安全,期望厂商能够提供专业的咨询服务。最后,甲方追求通过精准的业务分析和技术应用,实现项目中的成本效益最大化,特别是在日常工作中降本增效。 甲方需要制定数据标准,以确保数据的一致性和可靠性。甲方的核心需求之一是数据标准的制定与执行,这包括专业领域和内部管理两个方面。甲方需要形成规范性、完整性的数据来源,以确保数据的一致性和可靠性。
2024爱分析·数据要素x厂商全景报告|爱分析报告
avatar爱分析ifenxi
2024-09-06

2024爱分析·AI Agent厂商全景报告|爱分析报告(3)

3.3 业务流程自动化AI Agent 市场定义: 一种基于Agent架构的大模型应用,能理解自然语言描述的任务需求,自主完成环境感知、任务的逻辑拆分、相应工具的智能选择、流程的精确执行、进度的实时监控、以及执行结果的即时反馈等一系列工作,实现更高阶的业务流程自动化,进一步提高企业运营效率和质量。 甲方终端用户: 业务部门、IT部门 甲方核心需求: 企业追求端到端的业务流程自动化AI Agent解决方案,强调技术整合、定制服务、以及合规性。同时,企业偏好以业务价值为导向的驱动模式,将AI Agent作为提升效率和降低成本的工具,而非追求技术本身。 企业需要端到端的业务流程自动化AI Agent解决方案。AI Agent自兴起至今仅一年时间,正处于其发展初期。它并非单一产品,而是一项涉及众多技术、产品和资源的系统工程。由于其"新且复杂"的特性,企业IT部门往往缺乏AI Agent的落地经验,通常需要依赖厂商的引导来实现技术落地。因此,端到端的业务流程自动化AI Agent解决方案成为企业的核心需求。这类解决方案应具备高度的技术整合能力,能够根据企业特定需求定制化服务,同时在部署过程中识别和管理风险,提供持续的技术支持与系统优化,并确保解决方案的合规性与安全性。 企业需要具备业务价值的业务流程自动化AI Agent解决方案。企业在与厂商探讨业务流程自动化AI Agent时,主要基于两种驱动模式进行交流:IT驱动与业务驱动。IT驱动模式下,企业倾向于实施一些探索性的项目,这些项目可能不立即考虑业务价值,而是作为技术验证和能力建设的手段。相对而言,业务驱动模式则更为务实,企业带着具体的业务问题寻求解决方案,这种模式更侧重于解决实际问题并实现业务价值的增长。 从签约和实施的角度来看,IT驱动的项目由于缺乏明确的业务目标和价值衡量,往往面临更大的落地难度。相比之下,业务驱动模式因其清晰
2024爱分析·AI Agent厂商全景报告|爱分析报告(3)
avatar爱分析ifenxi
2024-09-06

2024爱分析·AI Agent厂商全景报告|爱分析报告(1)

01 研究范围定义 研究范围定义 大模型浪潮席卷全球,AI Agent作为这股浪潮中的新星正在取代Copilot,成为大模型应用的主流形态之一,以其惊人的速度和影响力重塑科技和商业的版图。 AI Agent 是指以大模型为驱动,具有自主理解感知、规划、记忆和使用工具的能力,能自动化执行的智能体。随着大模型能力增强以及RAG等技术的成熟,AI Agent的能力得到了质的飞跃。这些模型赋予了AI Agent更接近人类的思维能力,再联动各类工具和组件,使得AI Agent在处理复杂任务时表现出前所未有的灵活性和效率。从智能助手、个性化推荐系统到自动化客户服务,AI Agent的应用案例层出不穷,它们在各行各业中展现出巨大的潜力和价值。 爱分析认为,AI Agent市场从技术架构角度可以划分为基础层、平台层和应用层。基础层是指支持AI gent的基础环境,包括大模型、算力基础设施和数据基础设施。平台层是基础层和应用层之间的“桥梁”,有利于大模型在各种实际场景以AI Agent的形态快速落地,包括AI Agent开发管理平台、LLMOps工具等。应用层是指各类场景的AI Agent,既有金融、能源、汽车等行业场景的AI Agent,也有业务流程自动化、数据分析、协同办公等通用场景的AI Agent。AI Agent市场划分详见下图。 本报告重点选取AI Agent开发管理平台、协同办公AI Agent、业务流程自动化AI Agent三个市场进行研究。 厂商入选标准: 本次入选报告的厂商需同时符合以下条件: 厂商的产品服务满足各市场分析的厂商能力要求; 近一年厂商具备一定数量以上的企业付费客户(参考第3章各市场分析部分)。 (注:“近一年”指2023年Q3至2024年Q2) 02 厂商全景地图 爱分析基于对甲方企业和典型厂商的调研以及桌面研究,遴选出在AI Agent市场中具备成熟解决
2024爱分析·AI Agent厂商全景报告|爱分析报告(1)
avatar爱分析ifenxi
2024-08-28

飞鹤:AI引领的数字化转型,从试点到全局|案例研究

在数字化浪潮的推动下,企业正寻求通过技术创新来重塑业务流程和提升服务质量。飞鹤作为中国乳制品行业的先锋,正积极拥抱这一变革,致力于通过人工智能技术来推动其数字化转型。本案例将深入探讨飞鹤如何通过构建AI能力中台,实现从传统运营模式到智能化服务的转变,以及这一转型如何为飞鹤带来新的价值。 更多行业报告与相关案例研究,欢迎前往爱分析公众号或官网,领取更多前沿研究! 01 飞鹤开启以AI为核心的数字化转型新篇章 中国飞鹤于1962年创立,是中国最早的奶粉企业之一。根据市场调研数据,飞鹤在2019至2023年间保持了销量的领先地位,这一成就体现了其品牌实力和市场认可度。 2018年起,飞鹤着手实施全面数字化转型,提出了“3+2+2”战略布局,旨在通过智能制造、ERP系统和智能办公等IT项目,结合数据中台和业务中台,来推动新零售和智慧供应链的发展。这一战略布局体现了飞鹤对数字化转型的重视和对未来发展的规划。 在数字化转型的过程中,飞鹤信息化中心对新兴技术保持敏锐的洞察力。2023年,随着大语言模型技术的兴起,飞鹤信息化中心认识到AI技术在提升业务效率和优化交互体验方面的潜力。他们预见到,将AI技术整合到现有业务流程中,无论是内部管理还是外部客户服务,都可能带来显著的效益。 基于对技术趋势的分析,飞鹤信息化中心计划构建AI能力中台,将数字化战略布局由“3+2+2”扩展为“3+3+2”模式。这一扩展意味着飞鹤将AI技术作为新的支柱,与数据中台和业务中台并列,共同支撑集团发展。 02 飞鹤与火山引擎:共创AI赋能的数字化转型之路 飞鹤携手火山引擎,共同打造了一个三步走的AI建设方案,旨在将AI技术深度整合到企业的数字化转型中。这一方案从试点项目开始,逐步扩展至全面的能力建设和最终的全局AI应用实施。 飞鹤AI能力中台架构详见下图,它通过四层结构实现了从基础设施到具体应用场景的全方位覆盖。
飞鹤:AI引领的数字化转型,从试点到全局|案例研究
avatar爱分析ifenxi
2024-08-08

如何高效整合分散数据,构建统一的实时数据平台?

数据孤岛一直是企业数字化历程的瓶颈,面临信息缺漏、业务流程难以优化、业务创新备受阻碍等几大难题。传统数据平台无法支撑企业数据的按需按时使用,导致多交互场景完全无法支持。本文从实时数据技术与实际案例展开说明,探究为企业关键业务提供实时数据支撑的高效技术。 分享嘉宾|唐建法 钛铂数据 创始人&CEO 了解更多报告及文章,请查看爱分析官网或公众号,为您提供更多服务。 TapData 成立于 2019 年,是一家做实时数据的平台公司。公司成立的初衷就是为企业使用数据提供方便简易的工具,随时用到最新数据,解决数据孤岛问题。Tap 是指水龙头水管,企业的数据用水管连接起来,变成一个基础架构,可以随时打开水龙头获取数据。 从统计来看,大型企业平均业务系统有 315 套,中型企业平均 52 套。这些系统最开始从财务、ERP、MES 等都是为某一些业务准备,单一完成这些业务没问题。最近十几年,有很多企业在做数字化举措,涉及到洞察,对业务、客户、生产过程的理解,提高效率等等。近几年,AI 赛道火热,大家通过新技术为企业赋能,提高竞争力。实现以上任务都离不开企业核心数据资产,而这些数据资产目前都存在于二三十年前设计的多个单体式架构系统之内,导致获取数据困难,这对新业务创新、洞察带来非常大的挑战。 各类数据平台是目前主流的解决方案,从 20 年前的数据仓库到 10 年前的数据湖,以及最近五、六年出现数据中台,都是比较常见、主流、中央化的方案。能够把企业各个业务系统的数据,采集后放到中央化的分布式存储里面,在上面做数据分析计算,为洞察型业务分析提供支持。 以上主流方案的核心点是把数据从各个源系统中采集过来,进行加工处理,形成模型,定时采集和批量处理。 数据中台为什么不能做到很好的业务支撑?一是组织架构的问题,二是技术工具的不匹配度。数据中台号称支撑业务,但它采用了市面上常规的批量业务或定时采
如何高效整合分散数据,构建统一的实时数据平台?
avatar爱分析ifenxi
2024-07-25

2024爱分析·对话式数据分析厂商全景报告|爱分析报告

数据分析是挖掘数据价值、支撑经营决策的关键步骤。在企业对数据分析工具高效、易用的追求下,数据分析技术持续迭代,前后历经固定报表、自助式分析、对话式分析三个发展阶段。数据分析技术的迭代的核心逻辑是对业务部门的数据应用赋能,体现在门槛的降低、灵活性的提升和分析能力的拓展。 对话式分析是继传统BI、自助式分析之后的技术创新,代表着企业数据分析技术的新趋势。 对话式数据分析能在意图理解准确、取数灵活、洞察深入三方面满足企业广泛的数据分析需求,充分挖掘企业数据价值、赋能经营决策。 7月22日,爱分析正式发布《2024爱分析·对话式数据分析厂商全景报告》,通过对市场的需求分析和代表厂商的能力解读,为企业厂商选型提供参考。 覆盖市场: 对话式数据分析 下载完整版《2024爱分析·对话式数据分析厂商全景报告》或想了解更多报告信息,欢迎前往爱分析官网或爱分析公众号联系我们,为您提供更多帮助。 01 研究范围定义 研究范围定义 1)对话式分析代表企业数据分析技术新趋势 数据分析是挖掘数据价值、支撑经营决策的关键步骤。在企业对数据分析工具高效、易用的追求下,数据分析技术持续迭代,前后历经三个发展阶段。 图1:企业数据分析技术迭代三阶段 第一阶段,企业数据分析以静态报表为主,传统BI和静态报表基本上都是面向IT部门的,业务部门提出需求之后,由IT根据报表工具开发出固定的报表,然后业务部门查看报表结果。此阶段中,传统BI的使用对象仅面向管理层。 企业数据爆发式增长驱动业务部门用数需求快速增加,IT开发固定报表的方式灵活性低、周期长,难以满足业务广泛的数据需求,推动数据分析进入自助式分析阶段。 第二阶段,金融业率先使用自助式分析。业务部门提出需求之后,数据分析师可以基于敏捷BI的工具帮助业务部门快速获取所需的数据,业务部门的灵活性和自主性大幅增加。自助式分析工具的使用对象由管理层变为数据分析师,企业数
2024爱分析·对话式数据分析厂商全景报告|爱分析报告
avatar爱分析ifenxi
2024-07-22

简读《指标体系与指标平台:方法与实践》讲了什么?

撰书初心“推动企业数字化升级,实现数据价值的普惠化,是我们写这本书的初衷。通过将理论与实践紧密结合,让读者能够快速理解和掌握关键概念,实现看了就会,会了就能做的学习效果。同时,我也要对每一位读者表达我的诚挚感激,希望这本书能为你们提供价值和启发。”——黎科峰博士 数势科技创始人兼CEO数势科技此次撰写的《指标体系与指标平台:方法与实践》,旨在推动企业数字化升级,实现数据价值的普惠化。当前市场对企业数字化转型高度关注,尤其对数据管理和利用存在迫切的需求。本书恰逢其时,系统介绍指标体系与平台的方法论与实践,为企业在不确定环境中提供决策支持,优化运营流程,增强市场竞争力。通过丰富案例与前沿技术探讨,为企业数字化转型提供实战指南。无论你是企业的决策者、数据分析师、IT专业人士还是普通员工、大学生,还是对数据智能感兴趣的普通读者,本书都值得你阅读,无论你是想深入了解指标管理,还是希望通过数据智能驱动到业务决策,本书都能满足读者的需求和期望。各章节的知识点有哪些?第1章:从指标驱动的数字化经营新模式开始,带大家进入真实的企业经营环境,让大家快速感受指标管理对企业经营的重要意义。第2章:着重介绍指标体系的设计方法论,看懂指标设计的原则,带着设计思维模拟指标拆解、设计、落地的全过程。第3、4章:深入指标管理平台的设计与技术架构。从多年实践中,我们总结出这套指标平台建设方法,帮助企业构建一套具备“一处定义、全局使用”,且自动化、高性能的指标平台。如果你正考虑建设指标平台,那一定不要错过这两章内容。我们将在本文中拿出3.1章“指标平台定位”进行分享。第5~8章:将深入零售、金融、制造、消费品、连锁加盟等行业,从不同行业的特点出发,向您展开不同的指标平台设计、建设和应用的全景图,结合行业的最佳实践让你切实感受指标平台带给企业的价值,为想要进行数据智能决策的你提供参考。第9、10章:将分别探索两大
简读《指标体系与指标平台:方法与实践》讲了什么?
avatar爱分析ifenxi
2024-07-18

实时关键业务场景快速增长,我们需要什么样的数据平台来支持?

引言 经过多年的数据基础设施建设,企业已经完成从“有数”到“用数”的过渡,数据驱动成为常态。进一步,面对激烈的市场竞争和快速变化的客户需求,如何提高“用数”效率,以实时或准实时的数据处理速度进行决策、开展服务以及优化运营,正成为企业获取竞争优势的关键,催生实时数据业务场景快速增长。 面对日益增长的实时数据业务场景,传统的实时数据集成解决方案如点到点实时同步、ESB企业总线、Kafka消息队列等均存在各种局限性,促使新一代实时数据集成解决方案应运而生。 本文将重点阐述实时数据业务场景的定义、增长驱动因素,并通过多种实时数据集成解决方案的对比,阐释新一代实时数据集成解决方案为什么代表着未来发展趋势。 01 实时数据业务场景的定义 实时数据业务场景指企业在经营过程中,对新数据进行实时传输、处理、分析、查询和响应的业务场景,支持实时决策和实时操作。其中实时指的是从数据产生端到消费端跨系统传输或处理过程实现毫秒或秒级延迟。 图1:实时数据业务场景分类示意图 按照消费端的数据处理模式,实时数据业务场景包含TP场景下的实时交互型业务场景和AP场景下的实时运营分析场景。 TP场景下的实时交互型业务场景 实时交互型业务场景指消费端的应用程序需要跨系统实时查询生产端系统信息的场景,如统一订单中心、实时风控、CDP平台等。这些场景是企业的关键任务,对于保障企业正常经营有决定性影响,一旦出现延迟或数据错误将导致严重的经营事故,因此对数据时效性和数据准确性要求极高。 需要强调的是,与传统基于Oracle数据库实现的TP场景不同,实时交互型业务场景往往涉及异构的数据源,需要解决源系统和目标系统之间跨系统的数据一致性,数据传输处理和集成等问题。而传统的OLTP场景虽然也强调实时响应,但在单一Oracle数据库中实现数据集成、完成业务的事务性操作以及保障数据一致性,其技术实现的路径和复杂度与实时交互型业务
实时关键业务场景快速增长,我们需要什么样的数据平台来支持?
avatar爱分析ifenxi
2024-07-08

科技日报社激发数据要素价值,树立媒体行业数字化转型标杆

更多案例研究与行业报告,请前往爱分析官网 媒体行业企事业单位在数据要素领域得天独厚,日积月累的新闻报道、媒资素材、读者反馈和市场研究,沉淀出属于它们的“数据金矿”。 但是,多数相关单位尚未重视和发挥数据要素价值,导致资源闲置。闲置的数据要素既无法赋能内部业务团队,也无法通过对外输出来实现社会和商业价值。这种对数据只存不用的行为,导致媒体行业的“金矿”逐渐变成为“包袱”。 科技日报社作为媒体行业激发数据要素价值的先行者,已构建完善的数据基座和能力输出体系,在提升业务团队工作效率、对外输出实现创收等方面取得显著成绩,具有标杆意义。 01 数据底座+内外服务,科技日报社描绘数据要素价值实现蓝图 科技日报社(以下简称报社)是中央编委批准设立、由科学技术部代管的副部级事业单位,是承担党和国家科技宣传任务的中央主流媒体。报社作为科技信息传播的重要机构,拥有丰富的数据资源,充分释放数据资源价值,不仅能够提升报社的业务能力和市场竞争力,还能够更好地履行媒体的社会责任,带来更广泛的影响。基于此,报社通过梳理现有系统和数据资源,总结出构建数据底座、对内服务、对外输出三大需求。 需求一 以知识体系为骨架,构建数据底座 报社在科技资讯领域积累大量数据,既有自己生产的,也有积累的外部资料。这些资料交织混杂,检索不便。报社需要以当前的数据资源为基础,以知识体系为框架,来构建数据底座,旨在为后续高效利用数据资源打下坚实基础。 对于数据资源使用者而言,即需要过往数据的支持,也需要了解科技资讯领域的最新进展。报社需要按照新建的知识体系纳入外部资源,不断扩充和更新,保障数据底座的持续可用性。 需求二 以灵活取用为目的,实现对内服务 构建数据底座不是目的,用起来才是目的。数据底座的作用在于收集、管理数据资源,因此报社需要开发用户端,让大家可以灵活取用。编辑和记者们写文章或者报告时,往往需要查询资料,通过用户端可
科技日报社激发数据要素价值,树立媒体行业数字化转型标杆
avatar爱分析ifenxi
2024-07-03

网易云商发布《2024体验增长白皮书》,助力企业找到增长突破点

“过去几年里,当我们做内部审视和自我反思时,我们知道阿里落后了,因为我们忘记了真正的客户是谁。我们的客户是使用APP进行购物的人,而我们没有给他们最好的体验。” 4月3日,在挪威主权财富基金(Norges Bank Investment)发布的最新访谈视频中,阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信透露了他对于阿里巴巴的种种反思,将落后的原因总结为“没有重视体验”。 体验到底是什么? 体验为什么这么重要? 企业落地体验这件事有哪些抓手? 有没有体验驱动增长的实践案例可以作为参考? 带着大家关心的这些问题,网易云商启动了体验增长的主题研究,经过半年的研究,长达50页的《2024体验增长白皮书》正式发布。 在这本白皮书中,网易云商试图带大家走进体验增长的“神秘之门”,呈现:落地体验驱动增长战略的价值;企业在体验优化过程中的挑战;走向体验增长的方法论和具体路径;AIGC如何赋能体验增长。 体验虚无缥缈?体验做好,收入翻倍 现代消费者对于品牌的需求已不再局限于交易本身,他们期待在与品牌的互动中收获具有意义的体验,建立真实而深刻的联结。察觉到消费者的需求,许多企业在设计产品服务时,着力于“共情力”,让自己成为相似品类中,与消费者的心理距离最近的一个。 体验一词听起来似乎虚无缥缈,其实并不尽然。 用一个近些年流行的词语来让体验形象化,那就是“情绪价值”。 也就是说,在消费者消费的全过程中,企业要思考能够给消费者怎样的心理感受,最好能够让消费者把好的感受分享出来。 那么体验对企业有什么价值呢?白皮书向我们呈现了一组麦肯锡的研究数据,数据显示: 在客户体验领域表现卓越的企业,其收入增长率是那些在这方面落后企业的2倍以上。 此外,白皮书也提炼了落地体验驱动增长战略的4大价值点:提升客户忠诚度与口碑;积极的用户洞察和产品改进;降低客户获取成本;提升客户生命周期价值(CLV)。 优化体验的过程就像“
网易云商发布《2024体验增长白皮书》,助力企业找到增长突破点
avatar爱分析ifenxi
2024-07-02

链路全贯通,价值引领数据能力升级|爱分析报告

数据能力已经成为企业的核心竞争力。政策驱动数据产业发展加速,如2023年国家数据局成立;2024年,《“数据要素×”三年行动计划(2024-2026年)》正式发布;并且 2024年起正式将数据资源视为资产纳入财务报表,推动企业数据驱动价值创造。可以看出,近两年国家数据产业政策逐渐深化,从制度建设向落地应用过渡。 在企业端,面向复杂的市场环境和多变的客户需求,企业对数据的依赖和挖掘愈发深入,敏捷强健的数据能力支撑成为企业实现数据驱动、获得市场竞争优势的前提。爱分析观察到,企业在数据能力构建中有两个明显趋势。第一,企业数据能力的建设以数据消费为核心,以业务价值为牵引,形成数据基础设施与数据应用的正向循环。第二,企业快速更新数据基础设施以迭代数据能力,如湖仓一体成数据平台架构迭代新方向,对话式数据分析成为数据基础设施融合大模型能力的率先落地场景。 5月16日,爱分析正式发布《2024爱分析·数据智能实践报告》,以供企业参考。 01 报告综述 数据能力已经成为企业的核心竞争力。政策驱动数据产业发展加速,如2023年国家数据局成立,负责协调推进数据基础制度建设,统筹数据资源整合共享和开发利用;2024年,《“数据要素×”三年行动计划(2024-2026年)》正式发布,要求数据要素应用广度和深度大幅拓展,聚焦十二个重要领域打造300个示范性强的典型应用场景。同时,2024年起正式将数据资源视为资产纳入财务报表,推动企业数据驱动价值创造。可以看出,近两年国家数据产业政策逐渐深化,从制度建设向落地应用过渡。在企业端,面向复杂的市场环境和多变的客户需求,企业对数据的依赖和挖掘愈发深入,敏捷强健的数据能力支撑成为企业实现数据驱动、获得市场竞争优势的前提。爱分析观察到,企业在数据能力构建中有两个明显趋势。 第一,企业数据能力的建设以数据消费为核心,以业务价值为牵引。 企业以往在构建数据能力时,通
链路全贯通,价值引领数据能力升级|爱分析报告
avatar爱分析ifenxi
2024-06-27

微盟×爱分析发布《2024年企业AI应用趋势洞察报告》

2023年,国内生成式AI爆发式发展,引发大模型创业热潮。随着大模型的竞争从技术往商业化应用方面延伸,企业级AI应用也迎来了快速发展。6月26日,微盟与爱分析联合发布了《2024年企业AI应用趋势洞察报告》(以下简称《报告》)。 《报告》指出,随着AI商业化不断推进,企业级应用成为AI商业化的确定性路径。目前AI技术已融入企业的营销和渠道、客户运营、协同办公、研发生产、供应链、中后台支持等业务环节,全链条赋能企业高效经营。而这其中,以营销及渠道、客户运营为代表的前台业务环节是AI在企业落地的焦点,也具备更好的商业化基础和市场空间。 在前台业务领域,2023年5月发布上线的微盟WAI,经过一年多的持续迭代和应用测试,截至目前已拥有相对完善的产品矩阵和丰富的落地服务经验,从而为企业AI应用提供了一个典型样本。目前,微盟WAI支持智能搭建、智能营销、智慧经营等功能,全面助力商家提效,并已在日常服务商家的过程中得到验证。这些经验将成为其他企业AI应用发展的助力。 1、AI加速商业化落地,面向前台业务的企业AI应用更具前景 2023年,大模型厂商频繁推出新品,持续引爆市场、带来技术普惠的同时,落地到应用层面却出现了分化——C端市场迟迟未有重量级应用,而在B端,AI技术已融入各行各业。 根据InfoQ研究中心数据,2030年AGI应用市场规模将达4543.6亿元,其中企业市场规模占比达67%,企业市场将主导AGI应用的发展。企业级应用已成为AI商业化的确定性路径。《报告》指出,AI应用能够针对具体行业需求和业务场景进行优化,沉淀丰富的行业数据和经验,从而提升AI的适应性和效率,因此在企业端应用的表现更优越。 具体到企业经营的各个业务场景来看,目前营销及渠道、客户运营、协同办公、研发生产、供应链,以及人力资源管理、法务合规、财税管理、智能风控等中后台支持业务,都已有大量AI应用提供支持。
微盟×爱分析发布《2024年企业AI应用趋势洞察报告》
avatar爱分析ifenxi
2024-04-23

利用大模型与AI Agent,实现企业数据智能分析

导语:大模型爆火之后,很多企业也用大模型做了相关探索和实践,我们发现大模型解决单点问题时效果更好。但同时会产生安全、幻想等相关问题。今天从传统数据分析的痛点,到大模型智能分析的建设方式,并结合相关实践案例,分析AI Agent在智能分析领域的价值与实践。 分享嘉宾|李飞(博士),数势科技AI负责人 内容已做精简,如需获取专家完整版视频实录和课件,请评论区或私信联系我们,为您发送完整内容。 01 传统数据分析的三大痛点 那么,在与Agent能力结合前,传统的数据分析方式存在哪些问题?首先是管理团队之痛,现有的数据产品无法端到端快速产出深度结论。 在团队管理中,大多企业都有经营驾驶舱,由BI或经营分析团队运维使用。但事实上,当管理团队提出对数据的诉求与本质的洞察,并不单纯只想得到数据的呈现和可视化,更希望得知变化背后的原因,然后采取一系列决策手段。如果通过以往的任务下发链路,需求响应速度往往较长,要先把需求告知分析团队,若数据有缺失,再提给数据团队,当结果返回给管理团队时,往往会带来决策滞后性,影响实时决策。 其次是业务团队之痛,BI产品学习门槛高,数据解读靠人工。 BI 人员是企业内部的宝贵资产。复杂 BI 的学习难度相对较高,业务人员需要非常熟悉什么指标对应哪个数据集、使用什么聚合函数、什么过滤条件等等。而且现在的 BI 产品为了做到足够灵活,功能很复杂,一个产品有几十,甚至上百种功能,若没有经历过完整的培训,就不知道这些功能到底隐藏在哪。BI 产品功能隐藏在水下,使用难度也较高,更多还是通过 BI 产品做数据呈现,对于数据结论的生成,还需要人为地做总结。其实在于最后一公里的问题上,并没有一个很好的解决方式。 另外,数据团队的也有难点痛点,业务需求复杂且跨部门的数据指标口径不统一,很难保证实时响应业务需求变化。 数据团队在面对数仓做很多表的情况下,会遇到某些口径同名不同义,
利用大模型与AI Agent,实现企业数据智能分析
avatar爱分析ifenxi
2024-04-12

Kyligence 发布企业级 AI 解决方案,Data + AI 落地迈向新阶段

4月11日,Kyligence 2024 数智论坛暨春季发布会成功召开。Kyligence 正式发布全新的企业级 AI 解决方案,基于服务金融、零售、制造、医药等行业领先客户的落地实践,Kyligence 为企业提供准确、可靠、智能的 AI + 指标平台一站式解决方案,以行业领先的技术和稳定可靠的产品助力更多客户在数智化浪潮中掌握先机。来自德勤和 Kyligence 的多位嘉宾分享了 Data + AI 现阶段在企业场景中落地的痛点,并带来 AI + 指标平台在金融、零售、制造、医药等行落地的最新成果,吸引了众多观众的参会与热烈讨论。 准确、可靠的 AI,Kyligence AI 解决方案正式发布 随着大模型的迅速发展,企业逐渐从聚焦技术转向关注应用,迫切需要将 AI 结合业务落地,在市场竞争中抢占先机。Kyligence 联合创始人兼 CTO 李扬提到,2023年 Kyligence 产品全面集成 AI 能力,推出了智能一站式指标平台 Kyligence Zen 和 AI 数智助理 Kyligence Copilot,为企业使用数据带来了革新体验,并已率先在金融、零售、制造、医药等客户的真实场景中落地。 基于技术沉淀、创新产品和实践经验,Kyligence 正式发布了 AI 解决方案,将为企业级客户提供准确、可靠的 Data + AI 落地应用,通过对接企业已有的数据源,智能一站式指标平台将帮助企业实现统一的数据语言和目标管理,以及服务型的数据治理;其配备的 AI 数智助理将进一步降低业务用户使用数据的门槛,助力业务人员进行快速、准确的决策,为业务创新提供数据支持;此外,Kyligence 独具技术优势的企业级 OLAP 平台更将为企业大规模使用数据、推广 AI 应用提供坚实的技术底座。 在本次演讲中,Kyligence CTO 李扬还分享了 Kyligence 在部分领
Kyligence 发布企业级 AI 解决方案,Data + AI 落地迈向新阶段
avatar爱分析ifenxi
2024-04-11

2023-2024爱分析·信创厂商全景报告|爱分析报告(2)

3.2智能营销 市场定义: 智能营销是指具备自主知识产权的,提供自动化用户触达、用户运营、用户管理,支持企业实现用户洞察、精准营销的平台。 甲方终端用户: 大型国央企的业务部门,信息科技部门 甲方核心需求: 企业正面临营销方式的重建。一方面,随着数字技术的快速发展,消费者的数字渠道日益丰富,微信、抖音、小红书、淘宝等各类APP层出不穷,使得企业的获客渠道更加分散。另一方面,为适应市场的快速变化以及提高客户忠诚度,企业也愈发关注精准营销能力。在此背景下,传统以人工为主的营销方式成本太高、效率也太慢,企业亟需智能化、自动化的平台来满足新时代的营销需求,具体表现在以下方面: 解决企业数据孤岛问题。企业用户数据往往分散在CRM、电商、微信公众号、网站、APP等多个渠道中,并且各个渠道的数据定义各不相同造成数据质量参差不齐,使得企业难以充分利用用户数据资产开展用户洞察、优化营销策略或是进行精准营销。企业需要打通多渠道用户信息,建立OneID体系,以统一用户画像,获取用户行为洞察、提高营销效率。 适应不同行业的智能营销需求。不同行业的营销需求侧重点不同,如房地产消费属于高价、低频消费,需求借助周边商业、物业等业态“导流”,因此房企更需要连通商业、物业、地产等多业态的大会员体系,看重公域流量到私域运营的沉淀、生态内的会员积分体系建设。而在零售行业,市场已经进入存量竞争时代,零售企业更看重对私域流量的汇集和运营,以提高用户复购率,因此客户生命周期的管理很关键。 支持多系统集成,实现营销流程自动化。一方面智能营销平台本身就需要接入线上、线下多种渠道。另一方面,在精准营销过程中,企业需要挖掘高价值人群或用户,针对性匹配运营策略,再进行渠道触达,这一过程需要智能营销平台与CRM、ERP、OMS、WMS等多个系统联动,协作实现精准营销。 支持国产适配。智能营销平台应为自主研发,并兼容适配其他国产软
2023-2024爱分析·信创厂商全景报告|爱分析报告(2)
avatar爱分析ifenxi
2024-04-11

2023-2024爱分析·信创厂商全景报告|爱分析报告(1)

在中央及地方政府的信创政策推动下,我国信创部分领域正在从“试点验证”迈向“规模推广”阶段。随着国产替换的深化,爱分析观察到,在需求侧,企业对信创产品的需求逐渐融合更丰富的业务诉求以及未来数智规划,正从“同类替换”转向“迭代升级”;而在供给侧,信创产品已经跨过“要用”、“能用”,正进入实力比拼的“好用”阶段。 如在软件基础设施方面,企业对数据库的替换开始考虑云原生、存算分离、HTAP、超融合等功能特点,对大数据平台的架构更新则以湖仓一体为新方向。在应用端,融合AI大模型、知识图谱等技术的文档管理中台成为OA替换首选,在对客户信息管理系统的替换方面,企业则会考虑业务的成长性以及未来数智化对业务系统互联互通的需求,倾向具有平台化特点的CDP。 3月29日,爱分析正式发布《2023-2024爱分析·信创厂商全景报告》。爱分析综合考虑企业需求、关注度等因素,选取其中5个特定市场进行重点分析,通过对各特定市场的需求分析和代表厂商的能力解读,为国产替换选型提供参考。 覆盖市场: 信创ERP、智能营销、智能分析、湖仓一体、数据库 注:私信或评论区联系我们,可下载完整版《2023-2024爱分析·信创厂商全景报告》。 01 研究范围定义 研究范围定义 在中央及地方政府的信创政策推动下,我国信创部分领域正在从“试点验证”迈向“规模推广”阶段。随着国产替换的深化,爱分析观察到,在需求侧,企业对信创产品的需求逐渐融合更丰富的业务诉求以及未来数智规划,正从“同类替换”转向“迭代升级”;而在供给侧,信创产品已经跨过“要用”、“能用”,正进入实力比拼的“好用”阶段。企业对信创产品迭代升级的具体需求表现为: 1、软件基础设施 数据库是基础软件的替换重点,企业对数据库的替换需求具体为,在功能和性能上可同等替换IOE数据库外,还要满足企业上云、资源弹性伸缩、混合事务分析、多模数据管理和查询等需求,因此企业对数
2023-2024爱分析·信创厂商全景报告|爱分析报告(1)
avatar爱分析ifenxi
2024-03-21

AI大模型三步解锁存量客户价值,提升营销转化率

导读:企业的存量客户作为当今时代重中之重,如何让AI大模型大显身手,提升客户营销名单的精准性、营销自动化的效率性、营销资源分配的最适性? 今天主要围绕三个关键环节以及相关案例展开说明。 分享嘉宾|林庆治 飞算科技首席数据官 01 营销是一连串的转换过程 零售行业客户转化逻辑分为四块,公域引流、会员经营、私域经营、私域裂变,大部分企业当前尚处在第二阶段——转化成会员,但对于精细化经营跟裂变往往暂时不具备能力。 中间转换过程有几个步骤,第一是明确目标客群,根据商品属性找到目标客群,第二确定获客渠道,再进行内容运营。现在大模型中AIGC做生成式的大模型,可以针对性地做内容截取跟运营工作。最终目标是把公域内的游离客户转换成会员。会员管理进入传统CRM系统做经营,有一套会员管理系统或权益,但在企业一般就进行到这一步。如何做有效转换,包括怎么引导客户购买产品、进行价值提升,甚至在客户流失后,怎么挽留、裂变,很多客户没有这方面经验。 当目标客群引入到私域之后经营有几个重要步骤,首先是要业务分析,了解客户状况如何?购买情况如何?客户是否有兴趣?有没有成为付费会员?有没有继续往下落?这些方面必须做精细分析—找到问题。然后做客户洞察—“为什么不买产品?为什么会流失?”找到上述问题原因后,针对问题找到合适的营销手法—触达客户。在经营得成功、获得口碑之后,自然可以做到非常好的私域裂变。 私域经营、私域裂变对应到银行就是存量客户经营,对应到零售就是私域经营。 营销是一个流程,如何提升营销转化率,有三个重点。 第一个是营销精准性。转化率为什么不好?内容运营为什么没办法转化成注册会员?注册会员为什么没做更好的运营,最后进交叉销售?这是精准性的问题,包括名单精准性、触达有效性、内容有效性。 第二个解决营销效率问题。现在大部分营销都是人工进行,没有闭环。一次营销活动可能要一两个月的时间,营销效率非常低,一年
AI大模型三步解锁存量客户价值,提升营销转化率
avatar爱分析ifenxi
2024-03-05

2024爱分析·湖仓一体市场厂商评估报告:科杰科技

01 研究范围定义 研究范围: 在中央及地方政府的信创政策推动下,我国信创部分领域正在从“试点验证”迈向“规模推广”阶段。随着信创替换的深化,爱分析观察到,在需求侧,企业对信创产品的需求逐渐融合更丰富的业务诉求以及未来数智规划,正从“同类替换”转向“迭代升级”;而在供给侧,信创产品已经跨过“要用”、“能用”,正进入实力比拼的“好用”阶段。企业对信创产品迭代升级的具体需求表现为: 1、软件基础设施 数据库是基础软件的替换重点,企业对数据库的替换需求具体为,在功能和性能上可同等替换IOE数据库外,还要满足企业上云、资源弹性伸缩、混合事务分析、多模数据管理和查询等需求,因此企业对数据库的替换也开始考虑云原生、存算分离、HTAP、超融合等功能特点。 与此同时,在数据架构方面,企业需要解决异构数据源架构下的数据开发及运维难度,湖仓一体架构正成为大数据平台架构替换新方向。 2、应用端 OA是企业最核心的办公软件,也位列全面替换软件的首位。以OA系统的文档管理为例,企业在进行国产替换时,新增知识体系构建、员工办公效率提升以及办公流程自动化等业务场景需求,因此融合AI大模型、知识图谱等技术的文档管理中台成为企业选型偏好。 在客户信息管理方面,企业传统的客户信息管理主要通过Oracle、SAP等系统进行管理,但在本次国产化替换中,在实现客户信息管理功能的基础上,企业会考虑业务的成长性以及未来数智化对业务系统互联互通的需求,因此具有平台化特点的CDP引发关注。 本次报告中,爱分析按照IT架构,自下而上将信创市场划分为:基础硬件、基础软件、技术支撑层、数据层、上层应用软件等五个层级。其中基础硬件包含芯片、服务器、PC、打印机、存储等;基础软件包含操作系统、数据库与中间件;技术支撑层包含低代码/无代码平台、数据科学与机器学习平台、隐私计算、信创云、云原生、安全等;数据层包含数据中台、大数据平台、数
2024爱分析·湖仓一体市场厂商评估报告:科杰科技
avatar爱分析ifenxi
2024-02-22

走深向实,数字化转型助力央国企高质量发展|爱分析报告

1. 央国企数字化转型背景 1.1 央国企数字化转型驱动因素及目标 在政策、使命、内生需求的共同驱动下,数字化转型已成为央国企发展的必然选择。 政策指引:早在2020年,国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,对国企数字化转型的基础、方向、重点及举措做出全面部署,也吹响了国企大规模数字化转型的号角。此后上云用数赋智行动、十四五规划、数字中国建设等一系列政策文件均为央国企数字化转型指明了方向,包括加快释放数据价值、鼓励企业“上云用数”、信创国产化替换、加强合规监管等。 图 1: 央国企数字化转型政策总结 使命担当:面对经济增长压力、外部环境的不确定性,央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵,肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当,亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新,培育具有全球竞争力的世界一流企业,加快构建高质量发展新格局。 内生需求:央国企基于自身业务发展的实际情况,有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要,且很多央国企已经将数字化转型战略作为“十四五”时期业务规划的重要内容之一。 整体上看,央国企数字化转型在满足国家监管政策要求的同时,也应当针对具体数字化场景沉淀一系列具有央国企特色的解决方案和实施举措,为其他企业转型起到引领示范作用;并且,数字化转型也是央国企降本增效、培育发展新动能、实现国有资本保值增值的重要手段,将驱动实现更高质量的发展。 1.2 央国企数字化转型路径 1.2.1 央国企数字化转型蓝图 央国企普遍具有规模大、体系复杂、下属企业数量多等特点,其数字化转型并非只是局部数字技术的简单应用,而是业务、技术、组织、管理等多方面的整体协同,需要在清晰蓝图指引下按照科学路径逐步推进。结合政策文件和行业标杆实践经验,爱分析认为,央国企应该从数字化能力建设、数字化应用建设两方面推动转型发
走深向实,数字化转型助力央国企高质量发展|爱分析报告
avatar爱分析ifenxi
2024-02-22

固本强基,智能制造进入深水区|爱分析报告(2)

03 工业数据智能平台应用实践分析 3.1 工业数据的治理、应用正面临一系列挑战 在数据集成打通层面:分散在信息管理系统、机器设备中的非结构化数据伴随着工业企业业务场景丰富而剧增。与此同时,由于工业软件的接口协议不一致、烟囱式开发等原因,工业基础数据存在属性规范不一致、数据指标不统一等数据质量问题。以上难题对数据平台的存储能力、集成能力提出了更高的要求,要求数据平台能够有效处理海量数据,打破企业数据孤岛。 在数据治理使用层面:首先,平台需要以更快的响应速度满足工业数据的实时性需求,这为平台的存储和读写带来了压力。其次,现阶段对于工业数据价值挖掘的深度和广度仍然不够,未来仍需进一步提炼数据价值,赋能和开发业务场景,提升产品服务能力。最后,在数据平台出现以前,由于缺乏统一的数据共享和管控体系,各业务系统之间、部门之间的数据无法有效共享,数据复用能力弱。 在数据合规利用层面:相较于金融、汽车、电子政务、健康医疗等领域,工业数据在安全与合规利用方面尚处于起步阶段,工业数据法律法规体系建设有待进一步深化和完善。一方面,工业数据在研发设计、生产控制、售后运维等环节均有涉及,一旦发生数据安全事件都有可能引发生产经营活动的停滞。另一方面,对于一些关系到国计民生的行业,数据安全尤为重要,例如电力行业、能源行业等。 3.2 工业数据智能平台解决方案 以湖仓一体、流批一体、区块链等技术为依托,工业数据智能平台解决方案能有效应对数据质量不高,数据存储、计算成本高等难题,为企业提供统一的数据资产管理底座,为制造业企业数据治理提供安全保障。 1)构建数据治理能力内核 数据资产目录有助于企业厘清、盘活数据资产:数据资产目录通过对海量的工业异构数据进行明确的分类、定义、分层架构表达,使得企业可以快速完成数据标签的建立,对数据的血缘关系进行全链路的查询。 数据标准有助于企业获得高质量清洁数据:数据标准的建立
固本强基,智能制造进入深水区|爱分析报告(2)

去老虎APP查看更多动态