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Mediator
短期来看,市场不理性是常态的,理性才是暂时的;但长期来看,市场终将回归理性.
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Mediator
03-23
如果原油价格长期只是在100-120之间,美国经济也挺得住,正常来讲就是加息应对,肯定优先压制通胀;如果原油价格长期保持在130-160之间,美国物价大幅上涨,投资消费下滑,企业利润被成本上涨大幅压缩,导致经济大幅衰退,则可能会降息应对,优先保经济,但这样美元长期通胀目标就彻底丢天上了,美元汇率就要要崩,这种通胀管理预期失控时刻直接闭眼买黄金,但是不到万不得已,还是肯定以加息应对的,这种降息应对的情况某种程度上来讲会比加息更糟,而不是利好,而是经济彻底崩盘的前兆,因为美国基本面已经到了高额通胀都不得不让路的时候了。
语气再变!特朗普限伊朗48小时开放霍尔木兹海峡,威胁摧毁其发电厂
Mediator
03-21
$黄金主连 2604(GCmain)$
黄金这一轮上涨的两个逻辑现在完全被扭转了:1美元走弱,2fed管理预期下的通膨走高。 2月通膨正式抬头,3月中东战事催化长期油价中枢上移,加剧通膨迅速上升,导致美联储利率期货已经在很短时间内,完成从今年两次降息,到今年10-12月加息一次的大幅度扭转。 现在恰恰完全相反,即:1美元开始走强,国际黄金价格是以美元定价的,在一盎司黄金价值不变的情况下,美元走强相对来说,黄金的美元价格就下降了。2fed管理预期下的通膨走低,注意,是管理预期下的通膨,而不是当下的通膨,2月以前,当下的通膨是走低的(至少市场认为是这样),管理预期下的通膨因为fed坚持鸽派,预期大幅降息的缘故,是走高的,而3月以后,当下的通膨是走高的,而管理预期下的通膨因为fed强势转鹰(一次新联储主席偏鹰派,一次表述偏鹰,且支持降息人数减少为1)预期转向停止降息甚至加息的缘故,是走低的。 最后补充一个点,就是黄金的避险属性的问题,很多人听过战时买黄金这句话,但没听别人讲全条件,要大战时期才会因为避险因素才买黄金,因为大战很可能导致政府严重财政危机/倒台,信用货币的价值大幅贬值甚至归零,然而伊朗对美国长期来说根本构不成严重威胁,以前的俄乌也是,这些都属于是不对称作战,战争对大国不会造成严重影响,所以也就不存在买黄金避险的问题。
$NQ100指数主连 2606(NQmain)$
$美元指数(USDindex.FOREX)$&nbs
Mediator
02-23
目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。
来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了
Mediator
18:32
没有意义,只要有个位数%的可能被攻击,就不可能通行
美军称两艘悬挂美国国旗的商船已成功通过霍尔木兹海峡
Mediator
18:30
合适的时候放合适的消息,让企业所有者权益最大化,巨头里面都有个部门负责市值管理
市场消息:苹果考虑与英特尔和三星合作,为其设备制造处理器
Mediator
01:40
先打阿联这个美国马仔
阿联酋国防部称监测到4枚来自伊朗的巡航导弹
Mediator
01:39
需要真打才有用
伊朗称美军舰遭导弹攻击,美官员否认美船只被伊导弹击中
Mediator
01:36
如果特朗普将欧盟输美汽车关税从此前的15%提高至25%,欧盟将会进行反制。
德国副总理:如果美方加征关税,欧盟将反制
Mediator
05-04 19:12
市场定价不早就给到三年后去了?不然以为有今天的股价?
美光CEO:AI才刚开始,但内存已经不够了,今年DRAM与NAND需求或吞噬过半市场
Mediator
05-04 16:32
自以为自己很聪明的人在几十年间换了一批又一批,而巴菲特却一直都是股神屹立不倒。
巴菲特场外访谈:市场赌博情绪空前,缺乏理想投资环境(附全文)
Mediator
05-04 16:31
市场已经在最疯狂的时候是听不进去这些话的,巴菲特之所以几十年一直被称作股神,是因为他的交易规律只有在中长期中才能得到验证,而那些中短线的交易者,对他的价值投资评价只会觉得是垃圾,因为本来就是两类人。
巴菲特场外访谈:市场赌博情绪空前,缺乏理想投资环境(附全文)
Mediator
05-04 15:20
美国官员表示该机制“目前不涉及美国海军军舰护送船只通过海峡”。CNN援引一位美国官员的话称,该计划“不是护送任务”,并表示美军将“引导被困船只”。
消息称美国的霍尔木兹行动将在几小时内开始,将派军队保护船只
Mediator
05-04 14:24
鬼话讲多了已经没人信了,照现在的情势,再过几天美国就算开上岸,估计也不会开火。
伊朗武装部队警告美军不要接近或进入霍尔木兹海峡,否则将遭到打击
Mediator
05-04 07:43
鼓励别人的钱和别人的命去试海峡是否畅通,支持“自由航行”,但没有绝对安全保障🤣抽象
美军中央司令部:5月4日开始支持“自由行动”,恢复霍尔木兹海峡航行自由
Mediator
05-02
🤣
特朗普称对伊朗最新提交的谈判方案“不满意”
Mediator
05-01
巴基斯坦又开始助攻川普了,绷
美股三大指数齐涨,纳指、标普500指数均创历史新高
Mediator
05-01
要打要跪都抓紧一点,别来回恶心人
市场消息:伊朗已通过巴基斯坦调解人向美国发送最新提案
Mediator
05-01
支持anthropic
英伟达、微软等7家科技公司获准在机密军事网络上使用先进人工智能工具
Mediator
05-01
美伊谈判最早可能在下周初破裂
以媒:美国“即将决定”是否重启对伊朗军事行动
Mediator
04-30
鲍威尔虽然没有足够的学历基础但起码有经验,现在这个凯文沃什更是极品,学历和经验一样都没有,川普用的人都是乱七八糟。
“下次不再见”!鲍威尔谢幕:一个“外行”掌舵美联储最动荡的八年
Mediator
04-30
卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一"遗留包袱"列为首要整治对象。
“下次不再见”!鲍威尔谢幕:一个“外行”掌舵美联储最动荡的八年
Mediator
04-30
发债,然后把钱一通乱扔,量大还效率超低,Meta市值是最该出局mag7的
Meta Platforms计划通过债券发行筹集高达250亿美元
Mediator
04-30
预期多少就是多少,每一次分毫不差的🤣
美国3月核心PCE物价指数同比增长3.2%,符合市场预期
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left;\">周五盘后,特朗普刚刚释放降温信号,称美方"已非常接近实现既定目标",正考虑逐步降级在中东针对伊朗政权的军事行动,并表示霍尔木兹海峡的巡航工作应由依赖该海峡的国家承担,美国将不再负责。</p><p style=\"text-align: left;\">然而不到24小时,特朗普的措辞便出现180度转向,直接向伊朗发出48小时最后通牒,威胁对其发电设施实施打击。</p><p style=\"text-align: left;\">这一反复令各国政府和市场疲于应对。此前,特朗普曾向北约盟友施压,要求其部署军队帮助确保海峡安全,但遭到普遍拒绝,特朗普为此指责盟友为"懦夫"。美方此前还承诺提供海军护航和政府支持的再保险计划,以降低船只通过海峡的风险,但目前尚无任何油轮在美国海军护航下成功通行的迹象。</p><p style=\"text-align: left;\">与此同时,尽管特朗普呼吁以色列停止对该地区能源资产的打击——此类打击有可能引发伊朗对油气基础设施的报复性攻击,进一步限制全球供应——但地区冲突仍在持续升级。</p><p style=\"text-align: left;\">上周三,以色列袭击了伊朗南帕尔斯气田,伊朗随即报复性打击了位于卡塔尔的全球最大LNG设施。周六,以色列和伊朗再次互射导弹,伊朗向以色列城市迪莫纳发射导弹,以色列南部多地超过100人受伤。</p><p style=\"text-align: left;\">此外,伊朗周五向位于迪戈加西亚的美英联合军事基地发射弹道导弹,该基地距伊朗约4000公里,虽未造成损害,但展示了超出外界已知范围的远程打击能力。以色列国防部长卡茨周六表示,联合军事行动将"显著加强"。</p><h2 id=\"id_3398544910\">冲突第四周:能源冲击与市场动荡</h2><p style=\"text-align: left;\">中东冲突进入第四周,霍尔木兹海峡几近封闭。该海峡承担全球约20%的石油和天然气运输,其瘫痪已引发严重的能源供应冲击。</p><p style=\"text-align: left;\">布伦特原油周五结算价报112.19美元/桶,为2022年年中以来最高水平,本周累涨约9%,本月累涨近50%。国际能源署数据显示,此次冲突已造成全球石油市场史上最大规模供应中断,波斯湾周边产油国合计削减约每日1000万桶产量。</p><p style=\"text-align: left;\">能源价格飙升正在向更广泛经济传导。欧洲TTF天然气价格升至2023年1月以来最高,美国柴油均价本周再度突破每加仑5美元。彭博分析师Nathan Risser指出,柴油驱动着从田间拖拉机到跨州货运卡车的各类核心机械,燃料成本上升将最终传导至食品等日常消费品价格。</p><p style=\"text-align: left;\">油价飙升也在重塑市场对美联储政策路径的预期。市场当前已将2026年内美联储加息的概率定价至50%,此前以押注降息为主流的债券交易员正被迫重新制定策略。TD Securities的Gennadiy Goldberg对加息判断持保留态度,认为油价飙升应导致美联储在滞胀压力下推迟降息,但若涨幅足够大,可能造成金融条件冲击,反而迫使美联储以降息应对。</p><p style=\"text-align: left;\">美国财政部已采取非常规措施,允许此前已装载上船的伊朗石油和石化产品在现有制裁框架下进行销售。油价飙升对特朗普构成国内政治风险——距离中期选举仅剩八个月,选民对经济和消费成本的关注将成为关键变量。</p><p style=\"text-align: left;\">RBC Capital Markets分析师Helima Croft等在研报中指出,"目前没有任何迹象表明这是一场有限的交战",德黑兰仍"有效控制着霍尔木兹海峡",市场的不确定性远未消散。</p></body></html>","source":"lsy1762389672944","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>语气再变!特朗普限伊朗48小时开放霍尔木兹海峡,威胁摧毁其发电厂</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3768068><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>特朗普在社交平台\"真实社交\"发文,要求伊朗在48小时内全面开放霍尔木兹海峡,否则美国将打击并摧毁伊朗境内各类发电厂,\"首当其冲的将是其中规模最大的一座\"。仅一天前,特朗普还表示正在考虑\"逐步减少\"在波斯湾的军事行动。据央视新闻,当地时间3月21日,美国总统特朗普在社交平台\"真实社交\"发文,要求伊朗在48小时内全面开放霍尔木兹海峡,否则美国将打击并摧毁伊朗境内各类发电厂,\"首当其冲的将是其中规模最大...</p>\n\n<a 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Risser指出,柴油驱动着从田间拖拉机到跨州货运卡车的各类核心机械,燃料成本上升将最终传导至食品等日常消费品价格。油价飙升也在重塑市场对美联储政策路径的预期。市场当前已将2026年内美联储加息的概率定价至50%,此前以押注降息为主流的债券交易员正被迫重新制定策略。TD Securities的Gennadiy Goldberg对加息判断持保留态度,认为油价飙升应导致美联储在滞胀压力下推迟降息,但若涨幅足够大,可能造成金融条件冲击,反而迫使美联储以降息应对。美国财政部已采取非常规措施,允许此前已装载上船的伊朗石油和石化产品在现有制裁框架下进行销售。油价飙升对特朗普构成国内政治风险——距离中期选举仅剩八个月,选民对经济和消费成本的关注将成为关键变量。RBC Capital Markets分析师Helima Croft等在研报中指出,\"目前没有任何迹象表明这是一场有限的交战\",德黑兰仍\"有效控制着霍尔木兹海峡\",市场的不确定性远未消散。","news_type":1,"symbols_score_info":{"CLmain":2,"BZmain":2}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1479,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":545159795052920,"gmtCreate":1774105723809,"gmtModify":1774247176147,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/FUT/GCmain\">$黄金主连 2604(GCmain)$ </a><v-v data-views=\"0\"></v-v> 黄金这一轮上涨的两个逻辑现在完全被扭转了:1美元走弱,2fed管理预期下的通膨走高。 2月通膨正式抬头,3月中东战事催化长期油价中枢上移,加剧通膨迅速上升,导致美联储利率期货已经在很短时间内,完成从今年两次降息,到今年10-12月加息一次的大幅度扭转。 现在恰恰完全相反,即:1美元开始走强,国际黄金价格是以美元定价的,在一盎司黄金价值不变的情况下,美元走强相对来说,黄金的美元价格就下降了。2fed管理预期下的通膨走低,注意,是管理预期下的通膨,而不是当下的通膨,2月以前,当下的通膨是走低的(至少市场认为是这样),管理预期下的通膨因为fed坚持鸽派,预期大幅降息的缘故,是走高的,而3月以后,当下的通膨是走高的,而管理预期下的通膨因为fed强势转鹰(一次新联储主席偏鹰派,一次表述偏鹰,且支持降息人数减少为1)预期转向停止降息甚至加息的缘故,是走低的。 最后补充一个点,就是黄金的避险属性的问题,很多人听过战时买黄金这句话,但没听别人讲全条件,要大战时期才会因为避险因素才买黄金,因为大战很可能导致政府严重财政危机/倒台,信用货币的价值大幅贬值甚至归零,然而伊朗对美国长期来说根本构不成严重威胁,以前的俄乌也是,这些都属于是不对称作战,战争对大国不会造成严重影响,所以也就不存在买黄金避险的问题。 <a href=\"https://laohu8.com/FUT/NQmain\">$NQ100指数主连 2606(NQmain)$ </a> <a href=\"https://laohu8.com/S/USDindex.FOREX\">$美元指数(USDindex.FOREX)$&nbs</a>","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/FUT/GCmain\">$黄金主连 2604(GCmain)$ </a><v-v data-views=\"0\"></v-v> 黄金这一轮上涨的两个逻辑现在完全被扭转了:1美元走弱,2fed管理预期下的通膨走高。 2月通膨正式抬头,3月中东战事催化长期油价中枢上移,加剧通膨迅速上升,导致美联储利率期货已经在很短时间内,完成从今年两次降息,到今年10-12月加息一次的大幅度扭转。 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这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","listText":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","text":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 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justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2026-02-23 12:40</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:<strong>AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0f13abf2c10189df8f4cfd15b386c1db","relate_stocks":{"BK4551":"寇图资本持仓","BK4587":"ChatGPT概念","BK4528":"SaaS概念","BK4023":"应用软件","BK4588":"碎股","BK4543":"AI","BK4585":"ETF&股票定投概念"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3765976","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2613220543","content_text":"CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。或许,正如Citrini所言,“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯金融层的第一根导火索来自私募信贷。备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。但“永久资本”在情景里露出了另一面:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上备忘录对政策的判断很不客气:传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon 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id=\"id_2347871637\">供给缺口:2028年前难见拐点</h2><p>美光指出,传统服务器与AI服务器的需求均保持强劲,但同时受到DRAM和NAND供应紧张的制约。英国《金融时报》援引分析师观点称,考虑到新建晶圆厂所需的建设周期,供应紧缺局面在2028年之前不太可能缓解。</p><p>韩国媒体Global Economic的报道则给出了更具体的量化预期:随着面向NVIDIA Vera Rubin等下一代AI GPU的12层HBM4开始放量,更为谨慎的预测认为到2027年行业可能仅能满足约60%的DRAM需求。这一供需格局将巩固内存厂商的定价权,但硬币的另一面是,若量产进度未达预期,厂商的市场地位同样可能承压。</p><p>需求侧的推力仍在加速。Agentic AI工作负载正推动CPU的内存支持规格向400GB扩展——约为当前水平的4倍。NVIDIA Vera Rubin、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a> MI400等下一代AI GPU均将搭载HBM4,在带宽提升的同时大幅扩展容量上限。LPDDR则凭借功耗效率优势,正成为大规模AI部署中的首选方案。</p><h2 id=\"id_2516650232\">美光的产品应对:HBM4已供货,HBM4E明年量产</h2><p>面对紧张的供需环境,美光正沿多条产品线推进下一代布局。公司目前已为NVIDIA Vera Rubin平台供应36GB(12-Hi)HBM4 DRAM,现有HBM3工艺预计达到成熟良率。下一代HBM4E内存计划明年开始量产爬坡。</p><p>在LPDDR领域,美光近期推出基于LPDDR5X的256GB SOCAMM2方案,可提供最高2TB容量。DDR5方面,公司正为NVIDIA Groq 3 LPX供货,Groq LPU单芯片支持最高12TB容量。</p><p>消费端同样感受到供给紧张的传导效应。美光预计PC和智能手机出货量将出现低双位数下滑,主要受供应受限和价格上涨驱动。一个值得关注的趋势信号是:32GB正在成为本地运行Agentic AI工作流的PC标准内存配置。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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Innings)。他指出,随着推理规模扩大,token需求将持续攀升,而token生成速度依赖更快、更大容量的内存——\"内存已成为客户的战略资产\"。他强调,当前面临的核心矛盾不是需求或定价,而是供给本身极度紧张且无法快速扩产。美光刚刚公布的2026财年Q2业绩佐证了这一判断:公司营收、毛利率、每股收益及自由现金流均创历史新高,Q3预计将再度刷新纪录。供给缺口:2028年前难见拐点美光指出,传统服务器与AI服务器的需求均保持强劲,但同时受到DRAM和NAND供应紧张的制约。英国《金融时报》援引分析师观点称,考虑到新建晶圆厂所需的建设周期,供应紧缺局面在2028年之前不太可能缓解。韩国媒体Global Economic的报道则给出了更具体的量化预期:随着面向NVIDIA Vera Rubin等下一代AI GPU的12层HBM4开始放量,更为谨慎的预测认为到2027年行业可能仅能满足约60%的DRAM需求。这一供需格局将巩固内存厂商的定价权,但硬币的另一面是,若量产进度未达预期,厂商的市场地位同样可能承压。需求侧的推力仍在加速。Agentic AI工作负载正推动CPU的内存支持规格向400GB扩展——约为当前水平的4倍。NVIDIA Vera Rubin、AMD MI400等下一代AI GPU均将搭载HBM4,在带宽提升的同时大幅扩展容量上限。LPDDR则凭借功耗效率优势,正成为大规模AI部署中的首选方案。美光的产品应对:HBM4已供货,HBM4E明年量产面对紧张的供需环境,美光正沿多条产品线推进下一代布局。公司目前已为NVIDIA Vera Rubin平台供应36GB(12-Hi)HBM4 DRAM,现有HBM3工艺预计达到成熟良率。下一代HBM4E内存计划明年开始量产爬坡。在LPDDR领域,美光近期推出基于LPDDR5X的256GB SOCAMM2方案,可提供最高2TB容量。DDR5方面,公司正为NVIDIA Groq 3 LPX供货,Groq LPU单芯片支持最高12TB容量。消费端同样感受到供给紧张的传导效应。美光预计PC和智能手机出货量将出现低双位数下滑,主要受供应受限和价格上涨驱动。一个值得关注的趋势信号是:32GB正在成为本地运行Agentic AI工作流的PC标准内存配置。","news_type":1,"symbols_score_info":{"MUU":0.6,"MULL":0.6,"MUD":0.6,"MU":1.97}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":57,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3467145517587198","authorId":"3467145517587198","name":"好马回头","avatar":"https://static.tigerbbs.com/ea4b61ac2e7fbc3c2991422fa564b6ba","crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"authorIdStr":"3467145517587198","idStr":"3467145517587198"},"content":"供不应求,就会继续涨价,就这么简单的道理。","text":"供不应求,就会继续涨价,就这么简单的道理。","html":"供不应求,就会继续涨价,就这么简单的道理。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":560545002886168,"gmtCreate":1777883578687,"gmtModify":1777883581305,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"自以为自己很聪明的人在几十年间换了一批又一批,而巴菲特却一直都是股神屹立不倒。","listText":"自以为自己很聪明的人在几十年间换了一批又一批,而巴菲特却一直都是股神屹立不倒。","text":"自以为自己很聪明的人在几十年间换了一批又一批,而巴菲特却一直都是股神屹立不倒。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/560545002886168","repostId":"1158250084","repostType":2,"repost":{"id":"1158250084","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1777765398,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1158250084?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-05-03 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justify;\"><strong>巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是"纯粹的赌博",并表示只有当市场崩溃、"没人接电话"时,才是真正的买入良机。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。</p><h2 id=\"id_891182474\">市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”</h2><p style=\"text-align: justify;\">伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。<strong>巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特一针见血地指出:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特感叹道:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。</strong></p><h2 id=\"id_801796960\">真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”</h2><p style=\"text-align: justify;\">面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。</p><p style=\"text-align: justify;\">他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">但他强调:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。</strong></p></blockquote><h2 id=\"id_642613606\">对抗通胀的终极武器与AI风险</h2><p style=\"text-align: justify;\">在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他在的时候,我会更安心。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。</p><h2 id=\"id_1659338647\">给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”</h2><p style=\"text-align: justify;\">当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,<strong>但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):</strong></p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是"按兵不动"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正"肥美"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正"肥美"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个"肥美"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 贝尔实验室?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是"待定",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是,说得对。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。</p><p style=\"text-align: justify;\">用"从天而降"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。</p><p style=\"text-align: justify;\">我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说"我不焦虑、我不忧虑",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是"现金是垃圾",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 见的都是老面孔。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个"假冒巴菲特",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的"沃伦"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了"火星人入侵地球"的节目,引发了大规模恐慌。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。</p><p style=\"text-align: justify;\">我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种"秘方"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种"秘方"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我们确实有这种"秘方"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?</p><p style=\"text-align: justify;\">这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选"最优质的人"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。</p><p style=\"text-align: justify;\">只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——"己所不欲,勿施于人"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常"自利"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。</p></blockquote></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特场外访谈:市场赌博情绪空前,缺乏理想投资环境(附全文)</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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07:43</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>巴菲特在2026年伯克希尔股东大会间隙接受专访,他将当前市场比作"附带赌场的教堂",警告货币信任崩塌将是悲剧。面对3800亿美元现金储备,他坦言估值过高、标的稀缺,最佳买入时机是"别人都不接电话时"。最后,他以黄金法则“己所不欲勿施于人”作为送给股东的终极寄语。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>退居台下的巴菲特在接受专访时直言当前缺乏理想的投资环境,真正的买入时机要等到市场恐慌至“无人接听电话”之时。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">当地时间5月2日周六,2026年伯克希尔股东大会间隙,巴菲特接受CNBC主播Becky Quick的独家专访。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/122a8cc4c102a116f32b856ec4966ba6\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"551\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是"纯粹的赌博",并表示只有当市场崩溃、"没人接电话"时,才是真正的买入良机。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。</p><h2 id=\"id_891182474\">市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”</h2><p style=\"text-align: justify;\">伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。<strong>巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特一针见血地指出:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特感叹道:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。</strong></p><h2 id=\"id_801796960\">真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”</h2><p style=\"text-align: justify;\">面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。</p><p style=\"text-align: justify;\">他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">但他强调:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。</strong></p></blockquote><h2 id=\"id_642613606\">对抗通胀的终极武器与AI风险</h2><p style=\"text-align: justify;\">在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他在的时候,我会更安心。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。</p><h2 id=\"id_1659338647\">给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”</h2><p style=\"text-align: justify;\">当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,<strong>但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):</strong></p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是"按兵不动"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正"肥美"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正"肥美"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个"肥美"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 贝尔实验室?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是"待定",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是,说得对。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。</p><p style=\"text-align: justify;\">用"从天而降"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。</p><p style=\"text-align: justify;\">我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说"我不焦虑、我不忧虑",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是"现金是垃圾",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 见的都是老面孔。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个"假冒巴菲特",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的"沃伦"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了"火星人入侵地球"的节目,引发了大规模恐慌。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。</p><p style=\"text-align: justify;\">我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种"秘方"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种"秘方"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我们确实有这种"秘方"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?</p><p style=\"text-align: justify;\">这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选"最优质的人"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。</p><p style=\"text-align: justify;\">只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——"己所不欲,勿施于人"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常"自利"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。</p></blockquote></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/122a8cc4c102a116f32b856ec4966ba6","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1158250084","content_text":"巴菲特在2026年伯克希尔股东大会间隙接受专访,他将当前市场比作\"附带赌场的教堂\",警告货币信任崩塌将是悲剧。面对3800亿美元现金储备,他坦言估值过高、标的稀缺,最佳买入时机是\"别人都不接电话时\"。最后,他以黄金法则“己所不欲勿施于人”作为送给股东的终极寄语。退居台下的巴菲特在接受专访时直言当前缺乏理想的投资环境,真正的买入时机要等到市场恐慌至“无人接听电话”之时。当地时间5月2日周六,2026年伯克希尔股东大会间隙,巴菲特接受CNBC主播Becky Quick的独家专访。巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是\"纯粹的赌博\",并表示只有当市场崩溃、\"没人接电话\"时,才是真正的买入良机。巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。巴菲特表示:就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。巴菲特一针见血地指出:如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。巴菲特感叹道:我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。但他强调:去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。对抗通胀的终极武器与AI风险在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:他在的时候,我会更安心。他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。他说:我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是\"按兵不动\"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正\"肥美\"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:\"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。\"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正\"肥美\"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个\"肥美\"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。主持人: 贝尔实验室?巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是\"待定\",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。主持人: 是,说得对。巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。用\"从天而降\"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说\"我不焦虑、我不忧虑\",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是\"现金是垃圾\",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?巴菲特: 见的都是老面孔。主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个\"假冒巴菲特\",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的\"沃伦\"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了\"火星人入侵地球\"的节目,引发了大规模恐慌。主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种\"秘方\"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种\"秘方\"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?巴菲特: 我们确实有这种\"秘方\"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选\"最优质的人\"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——\"己所不欲,勿施于人\"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常\"自利\"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":45,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":560544943736232,"gmtCreate":1777883504143,"gmtModify":1777885572380,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"市场已经在最疯狂的时候是听不进去这些话的,巴菲特之所以几十年一直被称作股神,是因为他的交易规律只有在中长期中才能得到验证,而那些中短线的交易者,对他的价值投资评价只会觉得是垃圾,因为本来就是两类人。","listText":"市场已经在最疯狂的时候是听不进去这些话的,巴菲特之所以几十年一直被称作股神,是因为他的交易规律只有在中长期中才能得到验证,而那些中短线的交易者,对他的价值投资评价只会觉得是垃圾,因为本来就是两类人。","text":"市场已经在最疯狂的时候是听不进去这些话的,巴菲特之所以几十年一直被称作股神,是因为他的交易规律只有在中长期中才能得到验证,而那些中短线的交易者,对他的价值投资评价只会觉得是垃圾,因为本来就是两类人。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/560544943736232","repostId":"1158250084","repostType":2,"repost":{"id":"1158250084","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1777765398,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1158250084?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-05-03 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justify;\"><strong>巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是"纯粹的赌博",并表示只有当市场崩溃、"没人接电话"时,才是真正的买入良机。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。</p><h2 id=\"id_891182474\">市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”</h2><p style=\"text-align: justify;\">伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。<strong>巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特一针见血地指出:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特感叹道:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。</strong></p><h2 id=\"id_801796960\">真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”</h2><p style=\"text-align: justify;\">面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。</p><p style=\"text-align: justify;\">他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">但他强调:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。</strong></p></blockquote><h2 id=\"id_642613606\">对抗通胀的终极武器与AI风险</h2><p style=\"text-align: justify;\">在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他在的时候,我会更安心。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。</p><h2 id=\"id_1659338647\">给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”</h2><p style=\"text-align: justify;\">当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,<strong>但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):</strong></p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是"按兵不动"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正"肥美"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正"肥美"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个"肥美"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 贝尔实验室?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是"待定",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是,说得对。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。</p><p style=\"text-align: justify;\">用"从天而降"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。</p><p style=\"text-align: justify;\">我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说"我不焦虑、我不忧虑",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是"现金是垃圾",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 见的都是老面孔。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个"假冒巴菲特",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的"沃伦"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了"火星人入侵地球"的节目,引发了大规模恐慌。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。</p><p style=\"text-align: justify;\">我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种"秘方"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种"秘方"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我们确实有这种"秘方"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?</p><p style=\"text-align: justify;\">这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选"最优质的人"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。</p><p style=\"text-align: justify;\">只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——"己所不欲,勿施于人"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常"自利"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。</p></blockquote></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>巴菲特场外访谈:市场赌博情绪空前,缺乏理想投资环境(附全文)</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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07:43</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>巴菲特在2026年伯克希尔股东大会间隙接受专访,他将当前市场比作"附带赌场的教堂",警告货币信任崩塌将是悲剧。面对3800亿美元现金储备,他坦言估值过高、标的稀缺,最佳买入时机是"别人都不接电话时"。最后,他以黄金法则“己所不欲勿施于人”作为送给股东的终极寄语。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>退居台下的巴菲特在接受专访时直言当前缺乏理想的投资环境,真正的买入时机要等到市场恐慌至“无人接听电话”之时。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">当地时间5月2日周六,2026年伯克希尔股东大会间隙,巴菲特接受CNBC主播Becky Quick的独家专访。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/122a8cc4c102a116f32b856ec4966ba6\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"551\"/></p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是"纯粹的赌博",并表示只有当市场崩溃、"没人接电话"时,才是真正的买入良机。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。</p><p style=\"text-align: justify;\">今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。</p><h2 id=\"id_891182474\">市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”</h2><p style=\"text-align: justify;\">伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。<strong>巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特一针见血地指出:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特感叹道:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。</strong></p><h2 id=\"id_801796960\">真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”</h2><p style=\"text-align: justify;\">面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。</p><p style=\"text-align: justify;\">他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。</p><p style=\"text-align: justify;\">尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">但他强调:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。</strong></p></blockquote><h2 id=\"id_642613606\">对抗通胀的终极武器与AI风险</h2><p style=\"text-align: justify;\">在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他在的时候,我会更安心。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。</p><h2 id=\"id_1659338647\">给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”</h2><p style=\"text-align: justify;\">当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。</p><p style=\"text-align: justify;\">他说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:</p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\">从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,<strong>但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。</strong></p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):</strong></p><blockquote><p style=\"text-align: justify;\"><strong>2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是"按兵不动"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正"肥美"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。</p><p style=\"text-align: justify;\">我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。</p><p style=\"text-align: justify;\">这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正"肥美"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个"肥美"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 贝尔实验室?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是"待定",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是,说得对。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。</p><p style=\"text-align: justify;\">用"从天而降"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。</p><p style=\"text-align: justify;\">我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说"我不焦虑、我不忧虑",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是"现金是垃圾",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。</p><p style=\"text-align: justify;\">当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。</p><p style=\"text-align: justify;\">一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 见的都是老面孔。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个"假冒巴菲特",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的"沃伦"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了"火星人入侵地球"的节目,引发了大规模恐慌。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。</p><p style=\"text-align: justify;\">我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。</p><p style=\"text-align: justify;\">美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种"秘方"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。</p><p style=\"text-align: justify;\">格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种"秘方"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我们确实有这种"秘方"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?</p><p style=\"text-align: justify;\">这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选"最优质的人"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。</p><p style=\"text-align: justify;\">只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——"己所不欲,勿施于人"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。</p><p style=\"text-align: justify;\">巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常"自利"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。</p><p style=\"text-align: justify;\">主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。</p></blockquote></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/122a8cc4c102a116f32b856ec4966ba6","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1158250084","content_text":"巴菲特在2026年伯克希尔股东大会间隙接受专访,他将当前市场比作\"附带赌场的教堂\",警告货币信任崩塌将是悲剧。面对3800亿美元现金储备,他坦言估值过高、标的稀缺,最佳买入时机是\"别人都不接电话时\"。最后,他以黄金法则“己所不欲勿施于人”作为送给股东的终极寄语。退居台下的巴菲特在接受专访时直言当前缺乏理想的投资环境,真正的买入时机要等到市场恐慌至“无人接听电话”之时。当地时间5月2日周六,2026年伯克希尔股东大会间隙,巴菲特接受CNBC主播Becky Quick的独家专访。巴菲特直言当前市场并非部署现金的理想环境,同时抨击单日期权交易是\"纯粹的赌博\",并表示只有当市场崩溃、\"没人接电话\"时,才是真正的买入良机。巴菲特坦言,自己能够真正理解的企业在整体市场中所占比例,已不如十年前。不过他也强调,伯克希尔在某些时候看似按兵不动,但在另一些时候行动迅速。今年是巴菲特首次以观众身份出席年会。就在一年前的同一场合,他宣布卸任CEO,将大权交予接班人Greg Abel。市场投机狂热:“现在的市场就像附带赌场的教堂”伯克希尔目前手握约3800亿美元的巨额现金,市场高度关注其为何迟迟不进行大规模并购或投资。巴菲特对此回应,价格太高,标的太少。巴菲特表示:就为伯克希尔部署现金而言,现在并不是我们理想的环境。他强调公司拥有正确的管理层,可以挑剔地选择机会:有时候我们什么都不做,但有时候我们会非常活跃。在谈及当前的宏观股市环境时,巴菲特使用了极为生动的比喻来形容华尔街的投机氛围。我把现在的市场比作一个附带赌场的教堂。人们可以在教堂和赌场之间穿梭。我想说,在教堂里的人还是比在赌场里的人多,但赌场对人们已经变得非常有吸引力了。巴菲特一针见血地指出:如果你买卖单日期权,那不是投资,也不是投机,那是彻头彻尾的赌博。结合近期有美国士兵利用委内瑞拉军事行动机密信息,在预测市场获利40万美元的案件,他说:除非能像那个人一样知道我们什么时候会打进委内瑞拉,否则没有人能解释为什么要买一天期的期权,这类事情的数量大得惊人。巴菲特感叹道:我们从来没有遇到过比现在‘赌性’更重的人群。巴菲特补充指出,赌博热情的高涨并不意味着市场必然崩溃,但会导致大量资产的价格长期处于高位。真正的买入时机:“当别人都不接电话的时候”面对伯克希尔约3800亿美元的现金储备,巴菲特坦言当前投资环境并不理想,高企的市场价格是他按兵不动的主要原因之一。他同时承认,随着年龄增长,他所能深刻理解的行业占比已不如10年前——对于那些从小与新技术共同成长的年轻人所擅长的领域,他不再奢望具备优势。尽管如此,他强调伯克希尔具备快速决策的能力,且有能力承接任何规模的交易,只是在等待合适的时机。巴菲特声称:最可能的买入时机,是当其他所有人都不接电话的时候。巴菲特坦言,在长达60年的职业生涯中,真正“油水丰厚”的年份可能只有五年。他回忆了市场崩溃时的真实华尔街生态:每个人都在吹嘘他们出色的交易部门。但当市场崩溃时,你再去试试找他们,他们根本不接电话。即便接了,报价和要价也会附加各种条件,买卖价差巨大……这感觉就像走进屠宰场,你有一阵子都不会想吃热狗了。对于可能引发暴跌的“黑天鹅”,巴菲特保持着一贯的豁达。他表示:人们讨论和担忧的事情通常不会发生,反而是突如其来的黑天鹅才能撼动市场。但他强调:去担忧这些毫无益处,我们只需保持认知即可。对抗通胀的终极武器与AI风险在被问及美联储主席鲍威尔的去留问题时,巴菲特明确表态:他在的时候,我会更安心。他强调,失控的通货膨胀是任何经济体面临的最严峻威胁之一,历史上已有无数国家付出惨痛代价。针对当前持续超3%的通胀环境,巴菲特回忆了上世纪保罗·沃尔克(前美联储主席)时代的恶性通胀历史。他指出,一旦货币失去信任,对很多人来说将是悲剧。面对通胀,伯克希尔无法左右宏观利率的走向,但巴菲特再次重申了他经典的微观防御逻辑:如果你是镇上最好的医生,或者是镇上最好的律师,无论在任何经济环境下你都能赚钱。除了宏观经济,巴菲特还在访谈中表达了对AI深度伪造技术的深切担忧。在股东大会期间,甚至出现了一个逼真的“假巴菲特”视频。这很可怕。当你有九个左右的国家拥有核武器,而人们又在研究这种(深度伪造)技术时,尤为可怕。巴菲特将轻信假信息的破坏力与经典的《世界大战》广播引起恐慌相提并论。给股东的终极寄语:遵循“黄金法则”当被问及对数千名长期股东和合伙人的寄语时,巴菲特没有谈论投资策略,而是回归人生哲学。他说:我给他们的第一条准则,就是黄金法则——己所不欲勿施于人。如果全世界都遵循这条黄金法则,社会将会变得无比美好,巴菲特微笑着说:从为人父母到做老板,这适用于一切。它不花你一分钱。事实上,它会换来别人对你更好的态度。从某种意义上说,这甚至是一种极其‘自私’的做法,但我从未见过任何一个按照这种方式行事却感到不快乐的人。以下是巴菲特专访全文(AI辅助翻译):2026年伯克希尔·哈撒韦股东大会——沃伦·巴菲特专访主持人: 我们现在正与伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特坐下来进行专访。60年来,他第一次坐在台下的观众席旁观全程,而不是坐在台上。沃伦,就在去年的这个时候,您出人意料地宣布将卸任CEO一职。一年过去了,此刻回望,您有何感想?巴菲特: 我觉得一切都在顺利运转,确实如此。就为伯克希尔配置资金而言,目前的外部环境谈不上理想。但就内部管理而言,我们有合适的管理层,有合理的安排。我们可以自主选择出手时机,没有人能对我们发号施令。所以有时候我们按兵不动,但有时候我们也会相当活跃。主持人: 今天台上有发言者谈到,他在保险承保方面的一个核心原则就是\"按兵不动\"——这与您一直以来谈论投资决策时的理念如出一辙。巴菲特: 这个世界上,总有人不断向你兜售各种机会,问题在于哪些真正值得出手。或许有两万个机会看似合理,但你未必能看懂,那就放它们一马,别碰就行了。主持人: 您说目前的外部环境并不理想。这或许指向一个问题——公司账上坐拥近4000亿美元现金,尽管格雷格费了些口舌解释,实际上大约是3800亿美元左右。无论如何,那是相当可观的一笔现金。您目前仍然参与投资组合的管理,也在持续观察股市,但似乎没有发现太多想买的标的?巴菲特: 那我们就什么都不做。我在这行干了大约60年,真正\"肥美\"的机会大概只有五年。我记得IBM的老托马斯·沃森曾被问及成功的秘诀,他说:\"我只在擅长的领域出手,并且始终守在那些领域附近。\"这就是全部的道理。IBM当年涉足三个不同的业务,包括打卡机等,其中两个最终都被证明是行不通的,于是他们专注于那唯一一个奏效的业务。主持人: 当您环顾四周,是觉得目前估值太高了吗?我想应该还是有一些您喜欢的生意,只是价格不对——格雷格在台上也提到了这一点。巴菲特: 我会说,与十年前相比,在我真正看得懂的生意里,占整体市场的比例已经更小了。我有好些年没有去学习新行业了,所以我不会强迫自己去学,我也不会在那些从小就与这些产品一起成长、亲眼见证其演变的年轻人面前,妄称自己有什么优势。就像苹果,你不需要看懂太多,看懂一个就够了。主持人: 我想听听您对宏观层面的看法,因为这未必是格雷格会直接评论的话题。从宏观股市环境来看,您感觉如何?是觉得贵了,还是看到了机会?巴菲特: 我曾把股市比作一座教堂,旁边附设了一个赌场,人们可以在两者之间自由穿梭。我会说,如今教堂里的人和赌场里的人都在增加,但赌场对人们的吸引力越来越大了。如果你在买一日期权,那根本不是投资,也不是投机,那就是赌博,纯粹的赌博。没有人能说清楚自己为什么要买一个只有一天有效期的期权。这类行为的性质令人瞠目结舌。我们从来没有见过比现在赌性更重的市场,但这并不意味着一切都已无可救药。这确实意味着,很多资产的价格在相当长的时间内都会处于高位,不会轻易被挤压出空间来。这种现象存在已有五十年了,但就在过去这一周,我们看到,尽管监管越来越多,人们还是费尽心思钻规则的空子,而不是遵守规则,这是一个持续的挑战。主持人: 以您的投资风格,您自己说过,60年从业生涯里,真正\"肥美\"的机会也就五年左右。我想这意味着您始终在等待下一个\"肥美\"的机会。您认为,怎样的条件才能催生出这样的机会?巴菲特: 往往是一个电话。去年我们就通过一封信谈成了一笔收购,但规模不够大,对伯克希尔的意义还不够显著。主持人: 贝尔实验室?巴菲特: 不,不是贝尔实验室。有时候附带的零多一些,有时候少一些。我们的体量足以承接任何规模的交易,做决策的速度也比任何人都快,而且我们说话算数。但现实是,很多人在做的是转卖生意,擅长销售对他们更有价值。不需要挨家挨户卖吸尘器,其他方式能让你赚更多的钱。而且现在市场上的钱比任何时候都多。主持人: 最好的机会,大概率还是在宏观环境最混乱的时候出现,对吧?巴菲特: 很可能如此。最适合买东西的时候,往往是别人都不接电话的时候。平时大家都在吹嘘自己多么出色的交易部门,但等到市场真的崩盘,打过去,没人接。就算接了,报出来的买价和卖价都是\"待定\",买卖价差宽得离谱。更糟糕的是,他们还会利用从你这里探到的意图,转过头来用另一种方式宰你。那种感觉,就像走进了一家屠宰场,出来以后很长时间都不想再碰热狗了。主持人: 我想问的是,您是否看到目前有任何迹象,预示着那样的时刻可能再次到来?市场上有没有哪里正在积累恐慌情绪?巴菲特: 如果你能提前看到,那就不会发生了。真正的危机,总是从天而降,出乎所有人意料。有人可能骤然离世,核战争也可能从天而降——谁说得准呢?主持人: 那我们就敲敲木头,讨个吉利。巴菲特: 敲木头没有用,这正是我想说的。主持人: 是,说得对。巴菲特: 就像当年萨拉热窝的那一声枪响,1914年,大公被刺杀,然后第一次世界大战爆发了。生活中的一切都是如此。人们正在谈论、预防的事,往往不会发生;真正发生的,是那些从未被预料到的。用\"从天而降\"这个说法,在当下尤为贴切——真的有东西可能从天上掉下来,我们根本不知道明天会发生什么。我不喜欢这样跟人说话,因为忧虑这件事本身并没有太大意义。我认为,对这些潜在风险保持清醒的认知是必要的,但沉溺于忧虑则毫无益处,甚至有害。我也不喜欢去渲染末日将至这种情绪。主持人: Greg昨天告诉我,他最近养成了一个习惯,常说\"我不焦虑、我不忧虑\",这或许确实是一种很好的生活态度。那我们来聊聊当下几个实际问题。通货膨胀目前有所上升,伯克希尔旗下有大量实业,您如何应对?巴菲特: 对于失控的恶性通胀,我们能做的非常有限,甚至只能选择避开那些最容易被冲击的领域。纵观二战以来我这一生所经历的,发生过恶性通胀的国家数量惊人。一旦失控,整个世界就会变样。魏玛德国是一个极端的案例,那是一战的后果。但类似的事情在几十个国家都发生过,有些国家甚至经历了六七次国家破产,人们在金融领域所做的事,有时真的令人叹为观止。主持人: 那我们再谈谈当前的通胀吧。目前的情况并不极端,通胀率刚刚超过3%,远不及新冠疫情期间将近9%的水平。能源价格上涨对于企业经营有何影响,伯克希尔如何应对?巴菲特: 沃尔克出手之前,形势曾经相当危急——当时的感觉就是\"现金是垃圾\",人们对货币正在失去信心。我记得那时候你借款利率高达12%,而农业的回报率大概只有6%,结果内布拉斯加州有大批农民破产了,因为他们用超出土地盈利能力的价格去买地,承担着远超实际收益的利息,只因为他们相信美元会消失、土地不会消失。这对很多人来说是场悲剧。当然,如果你是镇上最好的医生、最好的律师,或者顶尖的电视主持人,无论通胀多高,你总能赚到钱。但一旦人们对货币失去信心,整个国家就会变成另一番面貌。我一直希望美国永远不要走到那一步,但我们并非对此免疫。我们对利率上下浮动半个百分点还有相当的掌控力,但如果利率需要上涨50个百分点,那就是另一回事了,我们的掌控力就要弱得多了。主持人: 您长期以来都是杰伊·鲍威尔的支持者。他上周刚刚主持了他作为美联储主席的最后一次联邦公开市场委员会会议。他表示,鉴于所受到的各种威胁,他将继续留任美联储,在可预见的未来继续担任现职。巴菲特: 他在那个位置上,我会更放心。货币这件事不容有失。就像当年沃尔克在任,我同样感到踏实。说实话,经济学家未必是处理这类问题的最佳人选。你随便翻开一本1950年代或1970年代的经济学教科书——比如保罗·萨缪尔森写的那本,他是个了不起的人,极为聪明,那本书作为标准教材用了25年,足足900页——但你翻遍全书,找不到一条关于零利率的词条。而零利率恰恰是那个时代的学生,在他们一生中所经历的最重要的经济现象之一。正是那些你根本想不到的事,才会造成最大的破坏。主持人: 我们来聊聊伯克希尔几家重要持仓公司的CEO变动。您提到了苹果公司的蒂姆·库克,认为他做得非常出色。但他并不是您主要持仓中唯一一位离任的CEO。詹姆斯·昆西最近也从可口可乐卸任了,我们刚刚还和维姬·霍勒布通话,她宣布将从西方石油退休并卸任。格雷格一再强调,这个投资组合的稳定性,在于他了解这些公司、了解这些管理者。但现在这些重要持仓公司都将迎来新的管理层,这是否令人担忧?巴菲特: 可口可乐那边,确实有好些年是个问题。一家非常优秀的公司反而最难看出管理问题,因为公司的惯性会支撑它继续运转——每天都有人在购买它的产品,管理层犯了错,短期内也未必会显现出来。这正是投资中的一大难题。蒂姆·库克,我从一开始就认为他非常出色。我们大多数规模较小的管理者也都很优秀,能处理好日常问题,但他们未必能预见到那些压倒性的重大挑战——应对那些挑战,以前是我的职责,现在是格雷格的职责。主持人: 您对这些持仓还有信心吗?有没有见过那些即将接任的新管理者?巴菲特: 见的都是老面孔。主持人: 我是指那些即将接任的新CEO,比如接替蒂姆·库克的人选。巴菲特: 我当然见过一些正在接洽的公司的相关人员。我享受与人打交道的过程,但识人确实可能出错。我最近在看离婚率的数据——这件事本身比判断谁是合适的CEO还要重要。而且现在经历了多年的磨合,依然还是同样的错误在重复。想想我年轻的时候,很多人在二十岁出头就决定结婚了,就这么结了。现在的人相处五年再结婚,依然在犯同样的错误。主持人: 所以您认为我们在判断力上没有进步?巴菲特: 我说不准。也许人们在婚前和婚后的表现本来就会不同。我只能说,几乎所有人在婚后一个月,都会觉得婚姻和自己预期的有所不同,但究竟是好过预期还是差过预期,我就不知道了。主持人: 沃伦,我们来聊聊深度伪造的问题。今天大会开始时出现了一个\"假冒巴菲特\",做得相当逼真——格雷格当时还开玩笑说,第一个问题提问者是一位自称住在奥马哈、坐在看台上的\"沃伦\"。您之前表达过对AI深度伪造的担忧,认为这对世界意味着什么?巴菲特: 这件事应该让所有人都感到担忧。最糟糕的情形,是出现一个以假乱真的、模仿任何一位现任总统的深度伪造。想象一下那会造成什么后果。这让我想起很久以前,在新泽西发生的那件事——一档广播剧播出了\"火星人入侵地球\"的节目,引发了大规模恐慌。主持人: 您是说奥森·威尔斯那次?巴菲特: 是的。当你能够以假乱真地操纵信息,人们就会轻易被骗去大量钱财,资金也会流向不该流向的地方,这是非常可怕的事。尤其是在当今世界,有九个国家左右拥有核武器,同时还有人在研发更具毁灭性的东西,这一切就更令人不安了。我们已经应对过一些挑战,但未来会发生什么,我真的不知道。主持人: 让我们把话题拉回伯克希尔。我前天和您交谈,我们聊到了格雷格·阿贝尔,说到他是一个非常好的人,确实是个了不起的人。但您说了一句让我印象很深的话——您选择他,并不是因为他是个好人。那您为什么选他?巴菲特: 因为他对商业有着非常敏锐的判断力。顺便说一句,他最近正在准备入籍,即将正式成为美国公民。他跟我讲了他为入籍所需要学习的内容。我过去也曾与一些正在申请入籍的人有所接触,见过他们在宣誓成为美国公民时脸上的那份自豪感,以及为此需要学习的宪法知识。我在格雷格身上也感受到了这一点。他的成就、他拥有的一切,都已经相当出色了,但成为美国公民对他来说意味着某种真实的分量。他告诉我,他的小儿子对入籍考试中的一些问题竟然比他更熟悉,这让我觉得很有意思——一个孩子比父亲更了解美国公民身份的考题。这种事发生在美国之外的地方,简直难以想象。美国是一个真正的奇迹。它所创造的一切,就是一个绝对的奇迹。当然,财富分配的不均衡是有目共睹的,这是任何人都会指出的缺陷。但这个国家有它巨大的吸引力,有某种\"秘方\"的存在。我一直没能精确地找出它究竟是什么,但当一个国家运转了两百多年,每一年都还有人迫切地想要来这里,那就说明这里一定有什么特别的东西。格雷格·阿贝尔非常期待成为美国公民,这对他而言意义重大——那是花钱买不来的东西,不是哪个麦迪逊大道的广告所能包装出来的感情。在我95年的人生里,我一次又一次地见证过这种感情。所以当他在这两天主动跟我提起,说他正在等待最终的入籍审批,我内心感到由衷的欣慰。主持人: 我还不知道他还不是双重国籍呢。我知道他是加拿大人,但我以为他早就有双重国籍了。巴菲特: 他正在完成完整的入籍手续。你可能会问,他有必要这样做吗?不入籍他照样生活得很好。但他还是想要。主持人: 是的。今年我们正在庆祝美国建国250周年,而您亲历了其中95年。您认为那种\"秘方\"还会延续下去吗?我们需要做些什么来守护它、让它继续发挥作用?巴菲特: 我们确实有这种\"秘方\"。它是个好秘密,好到连我自己也说不清它究竟是什么。但有一点我可以肯定:只要有选择,人们就会选择来到美国。当然,你也可以列出一些小国,那里的人们也过得很幸福。但在这个世界上,还有哪个国家,几百年来持续地吸引着全世界的人前来移民?这个国家吸引了各色各样的人,包括一些不那么光彩的人,不同族裔都有各自的黑帮,可那套筛选机制从来没有能力专门挑选\"最优质的人\"进来,但它就是奏效了,它在发挥作用。只是,它所带来的极端的财富分化,似乎和理想社会的设计相去甚远。如果你真的要凭空设计一个完美的社会,设计出这么高的人均GDP,你大概不会同时设计出这样的遗产制度,你会在很多方面做出截然不同的选择。但不知怎么,它就是走通了。当然,走通了并不意味着我们不能做得更好。主持人: 沃伦,此刻在这个体育馆里,有成千上万的股东和合伙人坐在那里,其中很多人和您携手走过了数十年。我想知道,您有什么话想对他们说吗?这些多年来一直关注着您、与您并肩同行的伙伴们。巴菲特: 我认为,一个人最重要的行为准则,就是黄金法则——\"己所不欲,勿施于人\"。我不是一个宗教信徒,但这句话在两千多年来,没有任何人说得更好。这大概也是它能流传至今的原因之一。现在,仍有比任何当代著作都多得多的人,在读着一本两千年前写就的关于如何为人处世的书。《旧约》里有各种各样的故事,视角不一而足,但如果全世界都能践行黄金法则,这个社会将会美好得多。主持人: 以你希望别人对待你的方式去对待别人。巴菲特: 这适用于生活中的一切——为人父母、身为上司,以及所有其他角色。而且它不需要任何成本,反过来,它还会让别人以更好的方式对待你。从这个意义上说,它其实是一件非常\"自利\"的事。而我这辈子,从来没有见过一个真正践行黄金法则的人是不快乐的。我见过很多人,经历过很多种不同的处境,都是如此。主持人: 沃伦,非常感谢您今天抽出时间接受我们的专访。他就是伯克希尔·哈撒韦公司董事长沃伦·巴菲特。格雷格·阿贝尔稍后即将登台,我们马上就能看到他的精彩发言。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":29,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":560527618695520,"gmtCreate":1777879258421,"gmtModify":1777881295091,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"美国官员表示该机制“目前不涉及美国海军军舰护送船只通过海峡”。CNN援引一位美国官员的话称,该计划“不是护送任务”,并表示美军将“引导被困船只”。","listText":"美国官员表示该机制“目前不涉及美国海军军舰护送船只通过海峡”。CNN援引一位美国官员的话称,该计划“不是护送任务”,并表示美军将“引导被困船只”。","text":"美国官员表示该机制“目前不涉及美国海军军舰护送船只通过海峡”。CNN援引一位美国官员的话称,该计划“不是护送任务”,并表示美军将“引导被困船只”。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/560527618695520","repostId":"1194217257","repostType":2,"repost":{"id":"1194217257","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1777877849,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1194217257?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-05-04 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start;\">自与Anthropic公司发生纠纷以来,五角大楼加快了与其它人工智能公司接洽的步伐,力求促使它们同意扩大其模型和基础设施在秘密和绝密网络上的使用范围。此外,据一位了解谈判情况的五角大楼官员透露,国防部官员正努力确保美军避免依赖任何单一公司或任何限制条件。</p><p>五角大楼首席数字和人工智能官卡梅伦·斯坦利在一份声明中表示,五角大楼为美国军方配备机密级别的尖端人工智能的努力将有助于“人机团队”处理海量数据。他在声明中提到了这些新协议。</p><p style=\"text-align: start;\">尽管 OpenAI 今年早些时候与五角大楼签署了一项新协议,扩大其模型在机密网络上的使用范围,但据 OpenAI 发言人称,其工具仍未部署在机密国防网络上,不过该发言人补充说,实施工作仍在进行中。</p><p style=\"text-align: start;\">多个维权组织强调了依赖不可预测的人工智能辅助系统来做出生死攸关的决定所带来的风险。批评人士指出,人工智能系统容易出错,并可能导致自动化偏见,即人们倾向于相信机器的输出结果而非人类的推理。</p><p style=\"text-align: start;\">斯坦利没有具体说明五角大楼打算如何在机密行动中使用人工智能模型。他将其描述为数字工具,可以帮助五角大楼更轻松地处理数据,加深对复杂环境的理解,并“更快地做出更好的决策”。</p><p style=\"text-align: start;\">Claude是Maven智能系统所使用的众多人工智能工具之一,该系统是一个用于支持伊朗行动中目标定位和战场作战的数字平台。美国中央司令部表示,他们正在使用多种人工智能工具来加快作战进程。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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start;\">自与Anthropic公司发生纠纷以来,五角大楼加快了与其它人工智能公司接洽的步伐,力求促使它们同意扩大其模型和基础设施在秘密和绝密网络上的使用范围。此外,据一位了解谈判情况的五角大楼官员透露,国防部官员正努力确保美军避免依赖任何单一公司或任何限制条件。</p><p>五角大楼首席数字和人工智能官卡梅伦·斯坦利在一份声明中表示,五角大楼为美国军方配备机密级别的尖端人工智能的努力将有助于“人机团队”处理海量数据。他在声明中提到了这些新协议。</p><p style=\"text-align: start;\">尽管 OpenAI 今年早些时候与五角大楼签署了一项新协议,扩大其模型在机密网络上的使用范围,但据 OpenAI 发言人称,其工具仍未部署在机密国防网络上,不过该发言人补充说,实施工作仍在进行中。</p><p style=\"text-align: start;\">多个维权组织强调了依赖不可预测的人工智能辅助系统来做出生死攸关的决定所带来的风险。批评人士指出,人工智能系统容易出错,并可能导致自动化偏见,即人们倾向于相信机器的输出结果而非人类的推理。</p><p style=\"text-align: start;\">斯坦利没有具体说明五角大楼打算如何在机密行动中使用人工智能模型。他将其描述为数字工具,可以帮助五角大楼更轻松地处理数据,加深对复杂环境的理解,并“更快地做出更好的决策”。</p><p style=\"text-align: start;\">Claude是Maven智能系统所使用的众多人工智能工具之一,该系统是一个用于支持伊朗行动中目标定位和战场作战的数字平台。美国中央司令部表示,他们正在使用多种人工智能工具来加快作战进程。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/e68f18a297e419bae3cc0320b6d8ff4e","relate_stocks":{"NVDL":"2倍做多NVDA ETF-GraniteShares","GGLS":"1倍做空GOOGL 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今年早些时候与五角大楼签署了一项新协议,扩大其模型在机密网络上的使用范围,但据 OpenAI 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left;\"><strong>八年,两届任期,横跨两任总统、一场百年一遇的全球大疫情、美国四十年来最严峻的通胀。鲍威尔留下的,是一份功过交织、争议并存的历史账单</strong>:他主导下的美联储成功守住了就业底线,将月均失业率压至4.6%,低于前任格林斯潘、伯南克和耶伦;但与此同时,他任内的平均通胀率高达3.09%,远超美联储2%的政策目标,也远高于前几任主席的任期均值。</p><p style=\"text-align: left;\">在谈及自己的施政遗产时,鲍威尔引用了弗兰克·辛纳屈的名言,他说,他有过一些遗憾,但并不多。这句话,或许是对这八年最恰当的注脚。</p><h2 id=\"id_2210037431\" style=\"text-align: left;\">非典型央行行长:从普林斯顿文科生到美联储掌门人</h2><p style=\"text-align: left;\">2017年11月,时任总统特朗普宣布提名杰罗姆·鲍威尔接替珍妮特·耶伦,出任美联储第16任主席。这一任命一经公布,立即在学界引发轩然大波。</p><p style=\"text-align: left;\">原因只有一个:鲍威尔不是经济学家。</p><p style=\"text-align: left;\">过去三十年,从格林斯潘(1987年)开始,美联储的历任主席均持有经济学博士学位,均是宏观经济领域的顶尖学者。而鲍威尔的履历,在这条精英轨道上,显得格外另类。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>鲍威尔1975年毕业于普林斯顿大学,获文学学士学位,</strong>随后进入乔治城大学法学院,取得法律博士学位。他的职业起步是在纽约做投资银行家,此后进入财政部,在老布什政府期间担任财政部官员,处理国内金融、债务和税务政策。1997年至2005年间,他以合伙人身份供职于华盛顿著名的私募机构凯雷集团,2008年又转至私募股权公司全球环境基金担任管理合伙人。</p><p style=\"text-align: left;\">2011年,时任总统奥巴马提名他出任美联储理事会成员。此举在当时被普遍解读为向共和党人抛出的橄榄枝。<strong>2012年,《华尔街日报》披露,鲍威尔个人资产在2130万至7220万美元之间,是当时美联储理事会成员中最富有的一位。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">然而,华尔街的财富积累,并不能弥补学术背景的缺失。金融服务公司Bankrate.com首席财务分析师格雷格·麦克布莱德直言:"杰罗姆·鲍威尔没有经济学博士学位,但他将被赋予引导全球最大经济体的重任。让一个非经济学家来掌舵美联储,这是打破传统之举。"</p><p style=\"text-align: left;\">批评者言辞更为尖锐。经济政策研究所研究总监乔什·拜文斯呼吁保留耶伦,并指出:"现在是需要一位真正的宏观经济学专家掌舵的时候,而不是一个可能听命于理事会的人。"</p><p style=\"text-align: left;\">更有评论以"最后一位非经济学家担任美联储主席"G·威廉·米勒为例,指出米勒在卡特政府时期因对通胀形势判断失误,在任仅17个月便被迫离职,警告历史可能重演。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,布鲁金斯学会经济研究员亚伦·克莱因则持不同看法。他认为,<strong>鲍威尔在财政部和美联储多年积累的实务经验,完全使其胜任这一职位。更重要的是,其与众不同的背景,或许恰恰能帮助美联储打破长期存在的"群体思维"。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">"没有什么神奇的秘密配方是经济学博士专属的,"克莱因说,"有一位背景不同的主席,可能是一种优势——前提是他知道何时应该抛开模型、凭借直觉做判断。"</p><p style=\"text-align: left;\">这一争论,在接下来的八年里,将以最戏剧化的方式得到检验。</p><h2 id=\"id_1322191780\" style=\"text-align: left;\">2018年接棒:承接的是一个布满暗礁的烂摊子</h2><p style=\"text-align: left;\">2018年2月5日,鲍威尔宣誓就职,正式从耶伦手中接过美联储的掌舵权。</p><p style=\"text-align: left;\">从表面上看,他接手的是一个相当不错的局面:通货膨胀低于美联储2%的政策目标,运行在约1.5%的水平;失业率为4.1%,是17年来的最低点;经济增长经历多年低迷后重获动能,股市屡创历史新高,特朗普政府的税改方案也正为经济注入财政刺激。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>然而,暗礁已在水面之下悄然聚集。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">资深观察人士David Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?</p><p style=\"text-align: left;\">另一些批评者则更为悲观。他们认为,<strong>耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,</strong>全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。</p><p style=\"text-align: left;\">更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。"</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。</p><p style=\"text-align: left;\">2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平"还有很长的路要走",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减"在自动驾驶轨道上"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。</p><p style=\"text-align: left;\">这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。</p><h2 id=\"id_3616589098\" style=\"text-align: left;\">疫情冲击:危机中的"越线者"</h2><p style=\"text-align: left;\">如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。</p><p style=\"text-align: left;\">2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。<strong>美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。</p><p style=\"text-align: left;\">"我们越过了很多红线,"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。"</p><p style=\"text-align: left;\">这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。</p><h2 id=\"id_422734369\" style=\"text-align: left;\">高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕</h2><p style=\"text-align: left;\"><strong>疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为"暂时性的(transitory)",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这一判断,成为他任内最大的政策失误。</p><p style=\"text-align: left;\">事实证明,通胀不仅没有"暂时性"地自行消退,反而持续加速。<strong>截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;</strong>同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f9adaf6447c0fc0693f3f4ca076a7d1\" tg-width=\"593\" tg-height=\"350\"/></p><p style=\"text-align: left;\">在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。<strong>他承认,"我们本应该更早采取行动。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">迟到的纠偏,力度空前。</p><p style=\"text-align: left;\">2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——<strong>在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e879f5e0ca4d13e8a7194dab1aeb4216\" tg-width=\"623\" tg-height=\"349\"/></p><p style=\"text-align: left;\">与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定"带回来"将给就业和增长带来"一些痛苦",<strong>并喊出将"不惜一切代价维护价格稳定",</strong>以此向市场传递铁腕治通胀的决心。</p><p style=\"text-align: left;\">批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的"软着陆",是他认为最值得自豪的成就之一。</p><h2 id=\"id_2972640480\" style=\"text-align: left;\">遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产</h2><p style=\"text-align: left;\">历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:<strong>他守住了美联储的独立性。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。</p><p style=\"text-align: left;\">分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。</p><p style=\"text-align: left;\">美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。</p><p style=\"text-align: left;\">充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,<strong>鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f87fbca6deb0bec74cc3f09d2654a3\" tg-width=\"598\" tg-height=\"348\"/></p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔的批评者同样不乏理由。</p><p style=\"text-align: left;\">在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。"</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,</strong>也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。<strong>卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一"遗留包袱"列为首要整治对象。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。</p><p style=\"text-align: left;\">他自己用一句话定位了这份工作的本质:<strong>"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2026-04-30 16:27</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>任期将尽,鲍威尔留下一份功过交织的历史账单:他顶住特朗普史无前例的政治施压,守住美联储独立性;主导"软着陆"奇迹,任内月均失业率4.6%低于历任前辈;却也因误判通胀"暂时性",酿成四十年最严峻的物价危机。八年横跨疫情、通胀与政治风暴,他用一句话为自己作注:"我有过遗憾,但并不多。"</p></blockquote><p style=\"text-align: left;\">“I won't see you next time”任期将尽,鲍威尔时代进入倒计时。</p><p style=\"text-align: left;\">2026年4月29日,美联储例行新闻发布会的末尾,主席杰罗姆·鲍威尔走下讲台前,向在场记者说出了这句看似轻描淡写、实则意味深长的话——“非常感谢大家,下次不再见。”随后,他离开讲台,走出会场,结束了自己作为美联储主席的最后一场新闻发布会。</p><p style=\"text-align: left;\">2026年5月15日,鲍威尔的主席任期将正式画上句点。这一天,他的继任者、特朗普提名的凯文·沃什预计将通过参议院银行委员会确认投票,接掌这一全球最具权势的货币政策职位。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>八年,两届任期,横跨两任总统、一场百年一遇的全球大疫情、美国四十年来最严峻的通胀。鲍威尔留下的,是一份功过交织、争议并存的历史账单</strong>:他主导下的美联储成功守住了就业底线,将月均失业率压至4.6%,低于前任格林斯潘、伯南克和耶伦;但与此同时,他任内的平均通胀率高达3.09%,远超美联储2%的政策目标,也远高于前几任主席的任期均值。</p><p style=\"text-align: left;\">在谈及自己的施政遗产时,鲍威尔引用了弗兰克·辛纳屈的名言,他说,他有过一些遗憾,但并不多。这句话,或许是对这八年最恰当的注脚。</p><h2 id=\"id_2210037431\" style=\"text-align: left;\">非典型央行行长:从普林斯顿文科生到美联储掌门人</h2><p style=\"text-align: left;\">2017年11月,时任总统特朗普宣布提名杰罗姆·鲍威尔接替珍妮特·耶伦,出任美联储第16任主席。这一任命一经公布,立即在学界引发轩然大波。</p><p style=\"text-align: left;\">原因只有一个:鲍威尔不是经济学家。</p><p style=\"text-align: left;\">过去三十年,从格林斯潘(1987年)开始,美联储的历任主席均持有经济学博士学位,均是宏观经济领域的顶尖学者。而鲍威尔的履历,在这条精英轨道上,显得格外另类。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>鲍威尔1975年毕业于普林斯顿大学,获文学学士学位,</strong>随后进入乔治城大学法学院,取得法律博士学位。他的职业起步是在纽约做投资银行家,此后进入财政部,在老布什政府期间担任财政部官员,处理国内金融、债务和税务政策。1997年至2005年间,他以合伙人身份供职于华盛顿著名的私募机构凯雷集团,2008年又转至私募股权公司全球环境基金担任管理合伙人。</p><p style=\"text-align: left;\">2011年,时任总统奥巴马提名他出任美联储理事会成员。此举在当时被普遍解读为向共和党人抛出的橄榄枝。<strong>2012年,《华尔街日报》披露,鲍威尔个人资产在2130万至7220万美元之间,是当时美联储理事会成员中最富有的一位。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">然而,华尔街的财富积累,并不能弥补学术背景的缺失。金融服务公司Bankrate.com首席财务分析师格雷格·麦克布莱德直言:"杰罗姆·鲍威尔没有经济学博士学位,但他将被赋予引导全球最大经济体的重任。让一个非经济学家来掌舵美联储,这是打破传统之举。"</p><p style=\"text-align: left;\">批评者言辞更为尖锐。经济政策研究所研究总监乔什·拜文斯呼吁保留耶伦,并指出:"现在是需要一位真正的宏观经济学专家掌舵的时候,而不是一个可能听命于理事会的人。"</p><p style=\"text-align: left;\">更有评论以"最后一位非经济学家担任美联储主席"G·威廉·米勒为例,指出米勒在卡特政府时期因对通胀形势判断失误,在任仅17个月便被迫离职,警告历史可能重演。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,布鲁金斯学会经济研究员亚伦·克莱因则持不同看法。他认为,<strong>鲍威尔在财政部和美联储多年积累的实务经验,完全使其胜任这一职位。更重要的是,其与众不同的背景,或许恰恰能帮助美联储打破长期存在的"群体思维"。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">"没有什么神奇的秘密配方是经济学博士专属的,"克莱因说,"有一位背景不同的主席,可能是一种优势——前提是他知道何时应该抛开模型、凭借直觉做判断。"</p><p style=\"text-align: left;\">这一争论,在接下来的八年里,将以最戏剧化的方式得到检验。</p><h2 id=\"id_1322191780\" style=\"text-align: left;\">2018年接棒:承接的是一个布满暗礁的烂摊子</h2><p style=\"text-align: left;\">2018年2月5日,鲍威尔宣誓就职,正式从耶伦手中接过美联储的掌舵权。</p><p style=\"text-align: left;\">从表面上看,他接手的是一个相当不错的局面:通货膨胀低于美联储2%的政策目标,运行在约1.5%的水平;失业率为4.1%,是17年来的最低点;经济增长经历多年低迷后重获动能,股市屡创历史新高,特朗普政府的税改方案也正为经济注入财政刺激。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>然而,暗礁已在水面之下悄然聚集。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">资深观察人士David Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?</p><p style=\"text-align: left;\">另一些批评者则更为悲观。他们认为,<strong>耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,</strong>全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。</p><p style=\"text-align: left;\">更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。"</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。</p><p style=\"text-align: left;\">2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平"还有很长的路要走",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减"在自动驾驶轨道上"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。</p><p style=\"text-align: left;\">这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。</p><h2 id=\"id_3616589098\" style=\"text-align: left;\">疫情冲击:危机中的"越线者"</h2><p style=\"text-align: left;\">如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。</p><p style=\"text-align: left;\">2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。<strong>美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。</p><p style=\"text-align: left;\">"我们越过了很多红线,"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。"</p><p style=\"text-align: left;\">这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。</p><h2 id=\"id_422734369\" style=\"text-align: left;\">高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕</h2><p style=\"text-align: left;\"><strong>疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为"暂时性的(transitory)",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这一判断,成为他任内最大的政策失误。</p><p style=\"text-align: left;\">事实证明,通胀不仅没有"暂时性"地自行消退,反而持续加速。<strong>截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;</strong>同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f9adaf6447c0fc0693f3f4ca076a7d1\" tg-width=\"593\" tg-height=\"350\"/></p><p style=\"text-align: left;\">在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。<strong>他承认,"我们本应该更早采取行动。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">迟到的纠偏,力度空前。</p><p style=\"text-align: left;\">2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——<strong>在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e879f5e0ca4d13e8a7194dab1aeb4216\" tg-width=\"623\" tg-height=\"349\"/></p><p style=\"text-align: left;\">与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定"带回来"将给就业和增长带来"一些痛苦",<strong>并喊出将"不惜一切代价维护价格稳定",</strong>以此向市场传递铁腕治通胀的决心。</p><p style=\"text-align: left;\">批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的"软着陆",是他认为最值得自豪的成就之一。</p><h2 id=\"id_2972640480\" style=\"text-align: left;\">遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产</h2><p style=\"text-align: left;\">历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:<strong>他守住了美联储的独立性。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。</p><p style=\"text-align: left;\">分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。</p><p style=\"text-align: left;\">美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。</p><p style=\"text-align: left;\">充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,<strong>鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f87fbca6deb0bec74cc3f09d2654a3\" tg-width=\"598\" tg-height=\"348\"/></p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔的批评者同样不乏理由。</p><p style=\"text-align: left;\">在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。"</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,</strong>也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。<strong>卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一"遗留包袱"列为首要整治对象。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。</p><p style=\"text-align: left;\">他自己用一句话定位了这份工作的本质:<strong>"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/499d73ece33aa33a20d67cc087f64953","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1120367624","content_text":"任期将尽,鲍威尔留下一份功过交织的历史账单:他顶住特朗普史无前例的政治施压,守住美联储独立性;主导\"软着陆\"奇迹,任内月均失业率4.6%低于历任前辈;却也因误判通胀\"暂时性\",酿成四十年最严峻的物价危机。八年横跨疫情、通胀与政治风暴,他用一句话为自己作注:\"我有过遗憾,但并不多。\"“I won't see you next 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Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?另一些批评者则更为悲观。他们认为,耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:\"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。\"鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平\"还有很长的路要走\",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减\"在自动驾驶轨道上\"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。疫情冲击:危机中的\"越线者\"如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。\"我们越过了很多红线,\"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,\"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。\"这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为\"暂时性的(transitory)\",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。这一判断,成为他任内最大的政策失误。事实证明,通胀不仅没有\"暂时性\"地自行消退,反而持续加速。截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。他承认,\"我们本应该更早采取行动。\"迟到的纠偏,力度空前。2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定\"带回来\"将给就业和增长带来\"一些痛苦\",并喊出将\"不惜一切代价维护价格稳定\",以此向市场传递铁腕治通胀的决心。批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的\"软着陆\",是他认为最值得自豪的成就之一。遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:他守住了美联储的独立性。特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为\"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果\"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。鲍威尔的批评者同样不乏理由。在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:\"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。\"在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一\"遗留包袱\"列为首要整治对象。低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。他自己用一句话定位了这份工作的本质:\"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。\"这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":328,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":559204603893016,"gmtCreate":1777556266134,"gmtModify":1777556269154,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一\"遗留包袱\"列为首要整治对象。","listText":"卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一\"遗留包袱\"列为首要整治对象。","text":"卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一\"遗留包袱\"列为首要整治对象。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/559204603893016","repostId":"1120367624","repostType":2,"repost":{"id":"1120367624","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1084101182","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1777537636,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1120367624?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-04-30 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left;\"><strong>八年,两届任期,横跨两任总统、一场百年一遇的全球大疫情、美国四十年来最严峻的通胀。鲍威尔留下的,是一份功过交织、争议并存的历史账单</strong>:他主导下的美联储成功守住了就业底线,将月均失业率压至4.6%,低于前任格林斯潘、伯南克和耶伦;但与此同时,他任内的平均通胀率高达3.09%,远超美联储2%的政策目标,也远高于前几任主席的任期均值。</p><p style=\"text-align: left;\">在谈及自己的施政遗产时,鲍威尔引用了弗兰克·辛纳屈的名言,他说,他有过一些遗憾,但并不多。这句话,或许是对这八年最恰当的注脚。</p><h2 id=\"id_2210037431\" style=\"text-align: left;\">非典型央行行长:从普林斯顿文科生到美联储掌门人</h2><p style=\"text-align: left;\">2017年11月,时任总统特朗普宣布提名杰罗姆·鲍威尔接替珍妮特·耶伦,出任美联储第16任主席。这一任命一经公布,立即在学界引发轩然大波。</p><p style=\"text-align: left;\">原因只有一个:鲍威尔不是经济学家。</p><p style=\"text-align: left;\">过去三十年,从格林斯潘(1987年)开始,美联储的历任主席均持有经济学博士学位,均是宏观经济领域的顶尖学者。而鲍威尔的履历,在这条精英轨道上,显得格外另类。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>鲍威尔1975年毕业于普林斯顿大学,获文学学士学位,</strong>随后进入乔治城大学法学院,取得法律博士学位。他的职业起步是在纽约做投资银行家,此后进入财政部,在老布什政府期间担任财政部官员,处理国内金融、债务和税务政策。1997年至2005年间,他以合伙人身份供职于华盛顿著名的私募机构凯雷集团,2008年又转至私募股权公司全球环境基金担任管理合伙人。</p><p style=\"text-align: left;\">2011年,时任总统奥巴马提名他出任美联储理事会成员。此举在当时被普遍解读为向共和党人抛出的橄榄枝。<strong>2012年,《华尔街日报》披露,鲍威尔个人资产在2130万至7220万美元之间,是当时美联储理事会成员中最富有的一位。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">然而,华尔街的财富积累,并不能弥补学术背景的缺失。金融服务公司Bankrate.com首席财务分析师格雷格·麦克布莱德直言:"杰罗姆·鲍威尔没有经济学博士学位,但他将被赋予引导全球最大经济体的重任。让一个非经济学家来掌舵美联储,这是打破传统之举。"</p><p style=\"text-align: left;\">批评者言辞更为尖锐。经济政策研究所研究总监乔什·拜文斯呼吁保留耶伦,并指出:"现在是需要一位真正的宏观经济学专家掌舵的时候,而不是一个可能听命于理事会的人。"</p><p style=\"text-align: left;\">更有评论以"最后一位非经济学家担任美联储主席"G·威廉·米勒为例,指出米勒在卡特政府时期因对通胀形势判断失误,在任仅17个月便被迫离职,警告历史可能重演。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,布鲁金斯学会经济研究员亚伦·克莱因则持不同看法。他认为,<strong>鲍威尔在财政部和美联储多年积累的实务经验,完全使其胜任这一职位。更重要的是,其与众不同的背景,或许恰恰能帮助美联储打破长期存在的"群体思维"。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">"没有什么神奇的秘密配方是经济学博士专属的,"克莱因说,"有一位背景不同的主席,可能是一种优势——前提是他知道何时应该抛开模型、凭借直觉做判断。"</p><p style=\"text-align: left;\">这一争论,在接下来的八年里,将以最戏剧化的方式得到检验。</p><h2 id=\"id_1322191780\" style=\"text-align: left;\">2018年接棒:承接的是一个布满暗礁的烂摊子</h2><p style=\"text-align: left;\">2018年2月5日,鲍威尔宣誓就职,正式从耶伦手中接过美联储的掌舵权。</p><p style=\"text-align: left;\">从表面上看,他接手的是一个相当不错的局面:通货膨胀低于美联储2%的政策目标,运行在约1.5%的水平;失业率为4.1%,是17年来的最低点;经济增长经历多年低迷后重获动能,股市屡创历史新高,特朗普政府的税改方案也正为经济注入财政刺激。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>然而,暗礁已在水面之下悄然聚集。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">资深观察人士David Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?</p><p style=\"text-align: left;\">另一些批评者则更为悲观。他们认为,<strong>耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,</strong>全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。</p><p style=\"text-align: left;\">更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。"</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。</p><p style=\"text-align: left;\">2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平"还有很长的路要走",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减"在自动驾驶轨道上"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。</p><p style=\"text-align: left;\">这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。</p><h2 id=\"id_3616589098\" style=\"text-align: left;\">疫情冲击:危机中的"越线者"</h2><p style=\"text-align: left;\">如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。</p><p style=\"text-align: left;\">2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。<strong>美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。</p><p style=\"text-align: left;\">"我们越过了很多红线,"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。"</p><p style=\"text-align: left;\">这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。</p><h2 id=\"id_422734369\" style=\"text-align: left;\">高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕</h2><p style=\"text-align: left;\"><strong>疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为"暂时性的(transitory)",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这一判断,成为他任内最大的政策失误。</p><p style=\"text-align: left;\">事实证明,通胀不仅没有"暂时性"地自行消退,反而持续加速。<strong>截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;</strong>同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f9adaf6447c0fc0693f3f4ca076a7d1\" tg-width=\"593\" tg-height=\"350\"/></p><p style=\"text-align: left;\">在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。<strong>他承认,"我们本应该更早采取行动。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">迟到的纠偏,力度空前。</p><p style=\"text-align: left;\">2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——<strong>在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e879f5e0ca4d13e8a7194dab1aeb4216\" tg-width=\"623\" tg-height=\"349\"/></p><p style=\"text-align: left;\">与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定"带回来"将给就业和增长带来"一些痛苦",<strong>并喊出将"不惜一切代价维护价格稳定",</strong>以此向市场传递铁腕治通胀的决心。</p><p style=\"text-align: left;\">批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的"软着陆",是他认为最值得自豪的成就之一。</p><h2 id=\"id_2972640480\" style=\"text-align: left;\">遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产</h2><p style=\"text-align: left;\">历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:<strong>他守住了美联储的独立性。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。</p><p style=\"text-align: left;\">分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。</p><p style=\"text-align: left;\">美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。</p><p style=\"text-align: left;\">充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,<strong>鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f87fbca6deb0bec74cc3f09d2654a3\" tg-width=\"598\" tg-height=\"348\"/></p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔的批评者同样不乏理由。</p><p style=\"text-align: left;\">在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。"</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,</strong>也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。<strong>卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一"遗留包袱"列为首要整治对象。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。</p><p style=\"text-align: left;\">他自己用一句话定位了这份工作的本质:<strong>"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>“下次不再见”!鲍威尔谢幕:一个“外行”掌舵美联储最动荡的八年</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2026-04-30 16:27</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>任期将尽,鲍威尔留下一份功过交织的历史账单:他顶住特朗普史无前例的政治施压,守住美联储独立性;主导"软着陆"奇迹,任内月均失业率4.6%低于历任前辈;却也因误判通胀"暂时性",酿成四十年最严峻的物价危机。八年横跨疫情、通胀与政治风暴,他用一句话为自己作注:"我有过遗憾,但并不多。"</p></blockquote><p style=\"text-align: left;\">“I won't see you next time”任期将尽,鲍威尔时代进入倒计时。</p><p style=\"text-align: left;\">2026年4月29日,美联储例行新闻发布会的末尾,主席杰罗姆·鲍威尔走下讲台前,向在场记者说出了这句看似轻描淡写、实则意味深长的话——“非常感谢大家,下次不再见。”随后,他离开讲台,走出会场,结束了自己作为美联储主席的最后一场新闻发布会。</p><p style=\"text-align: left;\">2026年5月15日,鲍威尔的主席任期将正式画上句点。这一天,他的继任者、特朗普提名的凯文·沃什预计将通过参议院银行委员会确认投票,接掌这一全球最具权势的货币政策职位。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>八年,两届任期,横跨两任总统、一场百年一遇的全球大疫情、美国四十年来最严峻的通胀。鲍威尔留下的,是一份功过交织、争议并存的历史账单</strong>:他主导下的美联储成功守住了就业底线,将月均失业率压至4.6%,低于前任格林斯潘、伯南克和耶伦;但与此同时,他任内的平均通胀率高达3.09%,远超美联储2%的政策目标,也远高于前几任主席的任期均值。</p><p style=\"text-align: left;\">在谈及自己的施政遗产时,鲍威尔引用了弗兰克·辛纳屈的名言,他说,他有过一些遗憾,但并不多。这句话,或许是对这八年最恰当的注脚。</p><h2 id=\"id_2210037431\" style=\"text-align: left;\">非典型央行行长:从普林斯顿文科生到美联储掌门人</h2><p style=\"text-align: left;\">2017年11月,时任总统特朗普宣布提名杰罗姆·鲍威尔接替珍妮特·耶伦,出任美联储第16任主席。这一任命一经公布,立即在学界引发轩然大波。</p><p style=\"text-align: left;\">原因只有一个:鲍威尔不是经济学家。</p><p style=\"text-align: left;\">过去三十年,从格林斯潘(1987年)开始,美联储的历任主席均持有经济学博士学位,均是宏观经济领域的顶尖学者。而鲍威尔的履历,在这条精英轨道上,显得格外另类。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>鲍威尔1975年毕业于普林斯顿大学,获文学学士学位,</strong>随后进入乔治城大学法学院,取得法律博士学位。他的职业起步是在纽约做投资银行家,此后进入财政部,在老布什政府期间担任财政部官员,处理国内金融、债务和税务政策。1997年至2005年间,他以合伙人身份供职于华盛顿著名的私募机构凯雷集团,2008年又转至私募股权公司全球环境基金担任管理合伙人。</p><p style=\"text-align: left;\">2011年,时任总统奥巴马提名他出任美联储理事会成员。此举在当时被普遍解读为向共和党人抛出的橄榄枝。<strong>2012年,《华尔街日报》披露,鲍威尔个人资产在2130万至7220万美元之间,是当时美联储理事会成员中最富有的一位。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">然而,华尔街的财富积累,并不能弥补学术背景的缺失。金融服务公司Bankrate.com首席财务分析师格雷格·麦克布莱德直言:"杰罗姆·鲍威尔没有经济学博士学位,但他将被赋予引导全球最大经济体的重任。让一个非经济学家来掌舵美联储,这是打破传统之举。"</p><p style=\"text-align: left;\">批评者言辞更为尖锐。经济政策研究所研究总监乔什·拜文斯呼吁保留耶伦,并指出:"现在是需要一位真正的宏观经济学专家掌舵的时候,而不是一个可能听命于理事会的人。"</p><p style=\"text-align: left;\">更有评论以"最后一位非经济学家担任美联储主席"G·威廉·米勒为例,指出米勒在卡特政府时期因对通胀形势判断失误,在任仅17个月便被迫离职,警告历史可能重演。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,布鲁金斯学会经济研究员亚伦·克莱因则持不同看法。他认为,<strong>鲍威尔在财政部和美联储多年积累的实务经验,完全使其胜任这一职位。更重要的是,其与众不同的背景,或许恰恰能帮助美联储打破长期存在的"群体思维"。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">"没有什么神奇的秘密配方是经济学博士专属的,"克莱因说,"有一位背景不同的主席,可能是一种优势——前提是他知道何时应该抛开模型、凭借直觉做判断。"</p><p style=\"text-align: left;\">这一争论,在接下来的八年里,将以最戏剧化的方式得到检验。</p><h2 id=\"id_1322191780\" style=\"text-align: left;\">2018年接棒:承接的是一个布满暗礁的烂摊子</h2><p style=\"text-align: left;\">2018年2月5日,鲍威尔宣誓就职,正式从耶伦手中接过美联储的掌舵权。</p><p style=\"text-align: left;\">从表面上看,他接手的是一个相当不错的局面:通货膨胀低于美联储2%的政策目标,运行在约1.5%的水平;失业率为4.1%,是17年来的最低点;经济增长经历多年低迷后重获动能,股市屡创历史新高,特朗普政府的税改方案也正为经济注入财政刺激。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>然而,暗礁已在水面之下悄然聚集。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">资深观察人士David Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?</p><p style=\"text-align: left;\">另一些批评者则更为悲观。他们认为,<strong>耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,</strong>全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。</p><p style=\"text-align: left;\">更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。"</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。</p><p style=\"text-align: left;\">2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平"还有很长的路要走",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减"在自动驾驶轨道上"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。</p><p style=\"text-align: left;\">这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。</p><h2 id=\"id_3616589098\" style=\"text-align: left;\">疫情冲击:危机中的"越线者"</h2><p style=\"text-align: left;\">如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。</p><p style=\"text-align: left;\">2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。<strong>美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。</p><p style=\"text-align: left;\">"我们越过了很多红线,"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。"</p><p style=\"text-align: left;\">这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。</p><p style=\"text-align: left;\">然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。</p><h2 id=\"id_422734369\" style=\"text-align: left;\">高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕</h2><p style=\"text-align: left;\"><strong>疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为"暂时性的(transitory)",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这一判断,成为他任内最大的政策失误。</p><p style=\"text-align: left;\">事实证明,通胀不仅没有"暂时性"地自行消退,反而持续加速。<strong>截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;</strong>同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6f9adaf6447c0fc0693f3f4ca076a7d1\" tg-width=\"593\" tg-height=\"350\"/></p><p style=\"text-align: left;\">在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。<strong>他承认,"我们本应该更早采取行动。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">迟到的纠偏,力度空前。</p><p style=\"text-align: left;\">2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——<strong>在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e879f5e0ca4d13e8a7194dab1aeb4216\" tg-width=\"623\" tg-height=\"349\"/></p><p style=\"text-align: left;\">与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定"带回来"将给就业和增长带来"一些痛苦",<strong>并喊出将"不惜一切代价维护价格稳定",</strong>以此向市场传递铁腕治通胀的决心。</p><p style=\"text-align: left;\">批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的"软着陆",是他认为最值得自豪的成就之一。</p><h2 id=\"id_2972640480\" style=\"text-align: left;\">遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产</h2><p style=\"text-align: left;\">历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:<strong>他守住了美联储的独立性。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。</p><p style=\"text-align: left;\">分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。</p><p style=\"text-align: left;\">面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。</p><p style=\"text-align: left;\">美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。</p><p style=\"text-align: left;\">充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。</p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,<strong>鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。</strong></p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d5f87fbca6deb0bec74cc3f09d2654a3\" tg-width=\"598\" tg-height=\"348\"/></p><p style=\"text-align: left;\">鲍威尔的批评者同样不乏理由。</p><p style=\"text-align: left;\">在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。"</p><p style=\"text-align: left;\"><strong>在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,</strong>也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。<strong>卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一"遗留包袱"列为首要整治对象。</strong></p><p style=\"text-align: left;\">低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。</p><p style=\"text-align: left;\">他自己用一句话定位了这份工作的本质:<strong>"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。"</strong></p><p style=\"text-align: left;\">这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/499d73ece33aa33a20d67cc087f64953","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1120367624","content_text":"任期将尽,鲍威尔留下一份功过交织的历史账单:他顶住特朗普史无前例的政治施压,守住美联储独立性;主导\"软着陆\"奇迹,任内月均失业率4.6%低于历任前辈;却也因误判通胀\"暂时性\",酿成四十年最严峻的物价危机。八年横跨疫情、通胀与政治风暴,他用一句话为自己作注:\"我有过遗憾,但并不多。\"“I won't see you next time”任期将尽,鲍威尔时代进入倒计时。2026年4月29日,美联储例行新闻发布会的末尾,主席杰罗姆·鲍威尔走下讲台前,向在场记者说出了这句看似轻描淡写、实则意味深长的话——“非常感谢大家,下次不再见。”随后,他离开讲台,走出会场,结束了自己作为美联储主席的最后一场新闻发布会。2026年5月15日,鲍威尔的主席任期将正式画上句点。这一天,他的继任者、特朗普提名的凯文·沃什预计将通过参议院银行委员会确认投票,接掌这一全球最具权势的货币政策职位。八年,两届任期,横跨两任总统、一场百年一遇的全球大疫情、美国四十年来最严峻的通胀。鲍威尔留下的,是一份功过交织、争议并存的历史账单:他主导下的美联储成功守住了就业底线,将月均失业率压至4.6%,低于前任格林斯潘、伯南克和耶伦;但与此同时,他任内的平均通胀率高达3.09%,远超美联储2%的政策目标,也远高于前几任主席的任期均值。在谈及自己的施政遗产时,鲍威尔引用了弗兰克·辛纳屈的名言,他说,他有过一些遗憾,但并不多。这句话,或许是对这八年最恰当的注脚。非典型央行行长:从普林斯顿文科生到美联储掌门人2017年11月,时任总统特朗普宣布提名杰罗姆·鲍威尔接替珍妮特·耶伦,出任美联储第16任主席。这一任命一经公布,立即在学界引发轩然大波。原因只有一个:鲍威尔不是经济学家。过去三十年,从格林斯潘(1987年)开始,美联储的历任主席均持有经济学博士学位,均是宏观经济领域的顶尖学者。而鲍威尔的履历,在这条精英轨道上,显得格外另类。鲍威尔1975年毕业于普林斯顿大学,获文学学士学位,随后进入乔治城大学法学院,取得法律博士学位。他的职业起步是在纽约做投资银行家,此后进入财政部,在老布什政府期间担任财政部官员,处理国内金融、债务和税务政策。1997年至2005年间,他以合伙人身份供职于华盛顿著名的私募机构凯雷集团,2008年又转至私募股权公司全球环境基金担任管理合伙人。2011年,时任总统奥巴马提名他出任美联储理事会成员。此举在当时被普遍解读为向共和党人抛出的橄榄枝。2012年,《华尔街日报》披露,鲍威尔个人资产在2130万至7220万美元之间,是当时美联储理事会成员中最富有的一位。然而,华尔街的财富积累,并不能弥补学术背景的缺失。金融服务公司Bankrate.com首席财务分析师格雷格·麦克布莱德直言:\"杰罗姆·鲍威尔没有经济学博士学位,但他将被赋予引导全球最大经济体的重任。让一个非经济学家来掌舵美联储,这是打破传统之举。\"批评者言辞更为尖锐。经济政策研究所研究总监乔什·拜文斯呼吁保留耶伦,并指出:\"现在是需要一位真正的宏观经济学专家掌舵的时候,而不是一个可能听命于理事会的人。\"更有评论以\"最后一位非经济学家担任美联储主席\"G·威廉·米勒为例,指出米勒在卡特政府时期因对通胀形势判断失误,在任仅17个月便被迫离职,警告历史可能重演。然而,布鲁金斯学会经济研究员亚伦·克莱因则持不同看法。他认为,鲍威尔在财政部和美联储多年积累的实务经验,完全使其胜任这一职位。更重要的是,其与众不同的背景,或许恰恰能帮助美联储打破长期存在的\"群体思维\"。\"没有什么神奇的秘密配方是经济学博士专属的,\"克莱因说,\"有一位背景不同的主席,可能是一种优势——前提是他知道何时应该抛开模型、凭借直觉做判断。\"这一争论,在接下来的八年里,将以最戏剧化的方式得到检验。2018年接棒:承接的是一个布满暗礁的烂摊子2018年2月5日,鲍威尔宣誓就职,正式从耶伦手中接过美联储的掌舵权。从表面上看,他接手的是一个相当不错的局面:通货膨胀低于美联储2%的政策目标,运行在约1.5%的水平;失业率为4.1%,是17年来的最低点;经济增长经历多年低迷后重获动能,股市屡创历史新高,特朗普政府的税改方案也正为经济注入财政刺激。然而,暗礁已在水面之下悄然聚集。资深观察人士David Wessel在当时就指出,耶伦留给鲍威尔的,远不止一份亮丽的成绩单,更是一系列棘手的难题:如何在通胀压力升温之前把握好加息节奏?如何评估大规模减税对已接近满负荷运转的经济的影响?何时、又以何种方式动用非常规货币政策工具应对下一轮衰退?另一些批评者则更为悲观。他们认为,耶伦的宽松政策维持时间过长,任由美国股市估值攀升至过去百年来仅出现过三次的高位,全球政府债券收益率也降至历史低点,信用风险被系统性低估——这一切,都将成为留给鲍威尔的定时炸弹。更棘手的是政治层面的变量。鲍威尔上任仅五个月,特朗普便公开在CNBC节目中炮轰:\"我不喜欢我们在经济上付出这么多努力,然后眼睁睁看着利率上涨。\"鲍威尔选择无视。但这场与特朗普长达数年的政治角力,才刚刚拉开序幕。2018年秋季,鲍威尔在一次采访中表示,美联储距离利率的中性水平\"还有很长的路要走\",随即引发市场大幅波动。当年12月,他又因一句资产负债表缩减\"在自动驾驶轨道上\"进行的表述,引发新一轮市场恐慌。特朗普一度考虑将其解职。这两次舆论风波,让鲍威尔深刻领悟到了一个道理:身为美联储主席,每一个字,都具有撼动市场的力量。疫情冲击:危机中的\"越线者\"如果说接棒之初的政策磨合期只是一次热身,那么2020年春天,才是鲍威尔真正意义上的第一场大考。2020年初,新冠疫情席卷全球,美国经济在短短数周内急速坠入悬崖。2020年4月,美国失业率飙升至14.8%,创下1948年有现代失业统计以来的最高纪录,数以千万计的美国人在一夜之间失去工作。面对这场百年一遇的危机,鲍威尔的反应之迅速、力度之激进,令华尔街咋舌。美联储在极短时间内将基准利率紧急降至近零水平,同时重启并大幅扩大量化宽松规模,在数周内购入数万亿美元的债券;与此同时,鲍威尔还联手财政部,推出了一系列远超传统央行业务边界的紧急信贷工具。他事后坦承,这些行动已远远超出了常规货币政策的疆域。\"我们越过了很多红线,\"2020年5月,鲍威尔在普林斯顿大学的一次活动上说,\"在这种情况下,你先做了这件事,然后事后再想办法解决。\"这场豪赌,最终奏效。美国经济成功避免了第二次大萧条,就业市场在约两年内完成了从疫情重创到基本复原的历程——而2008年金融危机之后,这一过程整整用了六年。鲍威尔也因此赢得了广泛赞誉,被视为在危机关头展现出沃尔克式果敢的领导人。然而,“事后再想办法解决”这句话,也为接下来的政策失误埋下了伏笔。高通胀时代:从“暂时性”的傲慢到“沃尔克式”的铁腕疫情救市的代价,在2021年开始集中兑现。随着天量财政刺激资金涌入市场,消费需求爆发式反弹,而全球供应链的修复却远比预期迟缓;与此同时,劳动力市场供给持续偏紧,能源、租金、工资等成本轮番上涨。需求端和供给端的双重失衡,以及此后俄乌战争引发的能源价格暴涨,共同将美国通货膨胀推向失控边缘。2021年8月,面对通胀压力已显著升温的现实,鲍威尔在一年一度的杰克逊霍尔央行年会上,做出了日后令他悔恨不已的那个判断——他称当前通胀为\"暂时性的(transitory)\",认为供应链扰动终将消退,价格终将回归正轨。这一判断,成为他任内最大的政策失误。事实证明,通胀不仅没有\"暂时性\"地自行消退,反而持续加速。截至2022年2月,美国核心CPI同比涨幅已攀升至6.4%,创下四十年来的最高水平;同年6月,综合CPI同比涨幅进一步冲高至9.1%的峰值。这不仅是美联储的判断失误,也是鲍威尔本人历史评价中一道难以抹去的污点。在国会听证会上,参议员直接追问:为何美联储对通胀形势出现如此严重的误判?鲍威尔承认,这一波通胀在2021年中期之后突然快速攀升,超出了几乎所有主流宏观经济学家的预期;供应链的修复速度也远慢于预期,这是历史上几乎没有先例的情况。他承认,\"我们本应该更早采取行动。\"迟到的纠偏,力度空前。2022年3月,美联储正式开启本轮加息周期。随后的一年多时间里,鲍威尔主导的连续激进加息令市场震惊——在不到两年时间内,基准利率从接近零的水平累计上调了500多个基点,加息速度之快,在现代美联储历史上极为罕见。与2020年的危机救市形成强烈对比,这一次,鲍威尔引用的精神偶像从凯恩斯变成了沃尔克。他在2022年的杰克逊霍尔年会上明确警告,将价格稳定\"带回来\"将给就业和增长带来\"一些痛苦\",并喊出将\"不惜一切代价维护价格稳定\",以此向市场传递铁腕治通胀的决心。批评者指出,这是一次迟到的转变,美联储为此付出了沉重代价——数以百万计的美国家庭在此期间承受了购买力的大幅缩水。但也有经济学家为鲍威尔辩护,认为这波通胀的主因是疫情与地缘政治冲击带来的供给侧扰动,并非货币政策单独能够左右的结果。而最令外界意外的结局是:这场史无前例的激进加息,并未触发广泛预期的经济衰退。到2024年底,美国经济年增长率仍维持在2.5%,通胀在未推高失业率的情况下大幅回落,劳动力市场保持接近充分就业的状态。几乎整个经济学界都曾预言的衰退,始终未曾到来。鲍威尔本人在哈佛大学经济学课堂上坦言,几乎被认为不可能的\"软着陆\",是他认为最值得自豪的成就之一。遗产与争议并存:独立性才是最大的遗产历史对鲍威尔的终极评价,或许不会落在任何一项具体的经济指标上,而是落在一个更根本的问题上:他守住了美联储的独立性。特朗普在第一个总统任期内已频繁抨击鲍威尔不肯降息,一度考虑将其解职。2025年特朗普重返白宫后,这场政治施压升级为正面冲突——白宫授意司法部以联邦储备委员会总部大楼翻新工程造价超支为由,对鲍威尔展开刑事调查,在美联储112年历史上几乎是破天荒的第一次。分析人士普遍认为,这场调查的真实动机,是迫使美联储降息以配合特朗普的政治议程。面对这场前所未有的政治压力,鲍威尔于2026年1月发布视频声明公开还击,将其定性为\"美联储根据对公众最有利的判断设定利率,而非顺从总统偏好的后果\"。这段视频迅速在金融圈广泛流传,为他赢得了两党的国会支持,也让他得以在任期届满之际,以自己的方式完成历史性的谢幕。美联储历史上,上一次有主席面临如此强烈的政治压力,还要追溯到五十多年前:尼克松曾向时任主席亚瑟·伯恩斯施压,要求维持宽松货币政策,最终酿成那个时代通胀失控。相较之下,鲍威尔的顶住压力、拒绝妥协,使他在历史上的位置,显然要比那位就范的前辈高出许多。充分就业,是鲍威尔另一项为人称道的遗产。鲍威尔任内月均失业率4.6%,低于格林斯潘(5.5%)、伯南克(7.3%)和耶伦(5.1%)。这份数字背后是实实在在的民生改善:低失业率不对称地惠及了劳动力市场中最弱势的群体——2019年至2024年间,收入处于底部10%的工人实际工资累计涨幅达15.3%;黑人失业率于2023年降至4.8%,创下历史新低。研究者迪恩·贝克写道,鲍威尔对充分就业目标的认真执行,使数以百万计的工人在本可失业的情况下依然持有工作,数以千万计的人获得了本不会有的工资涨幅。鲍威尔的批评者同样不乏理由。在监管层面,2023年硅谷银行的骤然倒闭,暴露出美联储在银行监管上的松弛。贝克直言:\"他在监管方面存在严重缺陷,让局面走到了不得不救助硅谷银行的地步。\"在通胀问题上,鲍威尔任内平均通胀率3.09%,较美联储2%的目标高出逾一个百分点,也高于格林斯潘(2.5%)、伯南克(1.84%)和耶伦(1.17%)时代。卸任时,美联储资产负债表仍高达约6.7万亿美元,较上任时翻了不止一番,继任者凯文·沃什已将这一\"遗留包袱\"列为首要整治对象。低失业率与高通胀,构成他向历史递交的这份双面成绩单的两面。他自己用一句话定位了这份工作的本质:\"我们是在建堤坝,而不是在预防飓风。\"这既是对美联储职能边界的自谦表述,也是他对这八年的自我注解——不是说他预见了一切,更不是说他从未失误,而是说,在最动荡的时代,他试图将这个机构建得足够坚固,使其不被政治的狂风、疫情的暴雨和通胀的洪流彻底摧毁。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":106,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":559193702582032,"gmtCreate":1777553669663,"gmtModify":1777553672284,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3498680662745699","idStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"发债,然后把钱一通乱扔,量大还效率超低,Meta市值是最该出局mag7的","listText":"发债,然后把钱一通乱扔,量大还效率超低,Meta市值是最该出局mag7的","text":"发债,然后把钱一通乱扔,量大还效率超低,Meta市值是最该出局mag7的","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/559193702582032","repostId":"1115205918","repostType":2,"repost":{"id":"1115205918","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1777551902,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1115205918?lang=zh_CN&edition=full","pubTime":"2026-04-30 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id=\"id_2347871637\">供给缺口:2028年前难见拐点</h2><p>美光指出,传统服务器与AI服务器的需求均保持强劲,但同时受到DRAM和NAND供应紧张的制约。英国《金融时报》援引分析师观点称,考虑到新建晶圆厂所需的建设周期,供应紧缺局面在2028年之前不太可能缓解。</p><p>韩国媒体Global Economic的报道则给出了更具体的量化预期:随着面向NVIDIA Vera Rubin等下一代AI GPU的12层HBM4开始放量,更为谨慎的预测认为到2027年行业可能仅能满足约60%的DRAM需求。这一供需格局将巩固内存厂商的定价权,但硬币的另一面是,若量产进度未达预期,厂商的市场地位同样可能承压。</p><p>需求侧的推力仍在加速。Agentic AI工作负载正推动CPU的内存支持规格向400GB扩展——约为当前水平的4倍。NVIDIA Vera Rubin、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a> MI400等下一代AI GPU均将搭载HBM4,在带宽提升的同时大幅扩展容量上限。LPDDR则凭借功耗效率优势,正成为大规模AI部署中的首选方案。</p><h2 id=\"id_2516650232\">美光的产品应对:HBM4已供货,HBM4E明年量产</h2><p>面对紧张的供需环境,美光正沿多条产品线推进下一代布局。公司目前已为NVIDIA Vera Rubin平台供应36GB(12-Hi)HBM4 DRAM,现有HBM3工艺预计达到成熟良率。下一代HBM4E内存计划明年开始量产爬坡。</p><p>在LPDDR领域,美光近期推出基于LPDDR5X的256GB SOCAMM2方案,可提供最高2TB容量。DDR5方面,公司正为NVIDIA Groq 3 LPX供货,Groq LPU单芯片支持最高12TB容量。</p><p>消费端同样感受到供给紧张的传导效应。美光预计PC和智能手机出货量将出现低双位数下滑,主要受供应受限和价格上涨驱动。一个值得关注的趋势信号是:32GB正在成为本地运行Agentic AI工作流的PC标准内存配置。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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id=\"id_2347871637\">供给缺口:2028年前难见拐点</h2><p>美光指出,传统服务器与AI服务器的需求均保持强劲,但同时受到DRAM和NAND供应紧张的制约。英国《金融时报》援引分析师观点称,考虑到新建晶圆厂所需的建设周期,供应紧缺局面在2028年之前不太可能缓解。</p><p>韩国媒体Global Economic的报道则给出了更具体的量化预期:随着面向NVIDIA Vera Rubin等下一代AI GPU的12层HBM4开始放量,更为谨慎的预测认为到2027年行业可能仅能满足约60%的DRAM需求。这一供需格局将巩固内存厂商的定价权,但硬币的另一面是,若量产进度未达预期,厂商的市场地位同样可能承压。</p><p>需求侧的推力仍在加速。Agentic AI工作负载正推动CPU的内存支持规格向400GB扩展——约为当前水平的4倍。NVIDIA Vera Rubin、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMD\">AMD</a> MI400等下一代AI GPU均将搭载HBM4,在带宽提升的同时大幅扩展容量上限。LPDDR则凭借功耗效率优势,正成为大规模AI部署中的首选方案。</p><h2 id=\"id_2516650232\">美光的产品应对:HBM4已供货,HBM4E明年量产</h2><p>面对紧张的供需环境,美光正沿多条产品线推进下一代布局。公司目前已为NVIDIA Vera Rubin平台供应36GB(12-Hi)HBM4 DRAM,现有HBM3工艺预计达到成熟良率。下一代HBM4E内存计划明年开始量产爬坡。</p><p>在LPDDR领域,美光近期推出基于LPDDR5X的256GB SOCAMM2方案,可提供最高2TB容量。DDR5方面,公司正为NVIDIA Groq 3 LPX供货,Groq LPU单芯片支持最高12TB容量。</p><p>消费端同样感受到供给紧张的传导效应。美光预计PC和智能手机出货量将出现低双位数下滑,主要受供应受限和价格上涨驱动。一个值得关注的趋势信号是:32GB正在成为本地运行Agentic 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这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","listText":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 这种无序的AI发展有害无益,只会造出一个人为的AI长期经济危机,且远甚于2000网路泡沫和08次贷危机这些短期事件对经济的影响,00和08的资产损失相比之下都是小事,经济关系被破坏是最难修复的,短期也无法修复,影响深远,决不仅仅是重创这么简单,什么标普在28年中跌回3500还是太保守了。","text":"目前的初代AI实际上并没有对社会总产出有大幅提升,恰恰相反,所谓AI带来的生产效率提升正在进行大量的人工替代,无节制的发展这种AI的最终结果就是从消费端开始彻底击碎目前的经济循环,顶阶的科技巨头公司更挣钱了,但是既消灭了大量的中小公司,甚至是行业,也消灭了大量的就业岗位,包括科技巨头自身的员工。最后几乎所有的社会经济产出创造的收入基本全部归属于科技巨头的所有者和极小部分的AI岗位员工,绝大部分的普通家庭和个人因为失业彻底与经济循环脱钩被抛弃,失业率飙升,消费不仅是降级而是进入大萧条,社会分配情况被彻底改写。 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12:40","market":"sg","language":"zh","title":"来自“2028年6月的研究报告”:当AI超越预期,经济却崩了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2613220543","media":"华尔街见闻","summary":"CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。","content":"<html><head></head><body><blockquote><p>CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:<strong>AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2026-02-23 12:40</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote><p>CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。</p></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:<strong>AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:</strong>一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。</p><p style=\"text-align: justify;\">另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。</p><p style=\"text-align: justify;\">或许,正如Citrini所言,<strong>“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”</strong></p><h2 id=\"id_1211120627\">利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门</h2><p style=\"text-align: justify;\">在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。</p><p style=\"text-align: justify;\">宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。</strong>真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。</p><h2 id=\"id_1878780260\">SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。</strong>作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?</p><p style=\"text-align: justify;\">由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。</p><p style=\"text-align: justify;\">更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。</p><h2 id=\"id_4190662811\">被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。</strong>作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。</p><h2 id=\"id_3963082058\">“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率</h2><p style=\"text-align: justify;\">到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。</p><p style=\"text-align: justify;\">最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:</strong>订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。</strong>甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。</p><p style=\"text-align: justify;\">当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/adf3410d1665d8236d6fd0d1d862835d\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_2463924416\">这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿</h2><p style=\"text-align: justify;\">2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:<strong>美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。</p><p style=\"text-align: justify;\">就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。</p><p style=\"text-align: justify;\">与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc171369ab46767b8cf38cf0c18ca531\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"541\"/></p><h2 id=\"id_4076222114\">私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>金融层的第一根导火索来自私募信贷。</strong>备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。</p><p style=\"text-align: justify;\">当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。</p><p style=\"text-align: justify;\">如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。<strong>但“永久资本”在情景里露出了另一面</strong>:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。</p><p style=\"text-align: justify;\"><strong>作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:</strong>离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf400b1de5e3b34b80ecbb78fbd0c188\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"667\"/></p><h2 id=\"id_3671682805\">真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了</h2><p style=\"text-align: justify;\"><strong>备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。</strong>美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。</p><p style=\"text-align: justify;\">情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。<strong>如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。</strong></p><h2 id=\"id_1123908277\">政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录对政策的判断很不客气:<strong>传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。</strong></p><p style=\"text-align: justify;\">更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。</p><p style=\"text-align: justify;\">劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。</p><p style=\"text-align: justify;\">于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。</p><p style=\"text-align: justify;\">社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。</p><h2 id=\"id_3483143248\">“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算</h2><p style=\"text-align: justify;\">备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。</p><p style=\"text-align: justify;\">作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/0f13abf2c10189df8f4cfd15b386c1db","relate_stocks":{"BK4551":"寇图资本持仓","BK4587":"ChatGPT概念","BK4528":"SaaS概念","BK4023":"应用软件","BK4588":"碎股","BK4543":"AI","BK4585":"ETF&股票定投概念"},"source_url":"https://wallstreetcn.com/articles/3765976","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2613220543","content_text":"CitriniResearch备忘录虚构了一份“AI繁荣危机”:2028年,尽管AI生产力超预期飙升,却因彻底颠覆白领就业导致“经济瘟疫”。企业利润与算力霸权虽扩张,但家庭收入塌陷使消费引擎熄火,产生“幽灵GDP”。随着SaaS、中介及金融支付模式因“摩擦消失”而崩塌,风险从私募信贷传导至寿险与按揭市场,将全球拖入系统性重定价深渊。CitriniResearch与Alap Shah一份“来自未来的宏观备忘录”提出一个虚构的命题:AI多次超越乐观预期并不必然利多资产与经济,相反,充沛的机器智能可能通过挤压劳动收入与消费循环,触发一场由“生产率繁荣”引出的需求收缩与金融再定价。在这份以“2028年6月”为时间锚点的思想实验中,美国失业率升至10.2%,较预期高0.3个百分点,数据公布后市场下跌2%,标普500从“2026年10月高点”累计回撤38%。备忘录称,交易员对冲击已趋于麻木,六个月前类似数据本可能触发熔断。报告将危机路径拆解为两条相互强化的链条:一条发生在实体经济,AI能力提升推动白领岗位被替代,实际工资增速塌陷,消费占比高的“以人为中心”的经济萎缩,形成“没有自然刹车”的负反馈回路,市场一度只看AI、但经济本身开始变形,催生所谓“Ghost GDP”,即产出计入国民账户却难以在真实经济中循环。另一条发生在金融体系,收入预期的结构性受损开始侵蚀私募信贷与住房按揭等建立在白领现金流之上的资产定价,并迫使监管与政策讨论加速,但报告同时强调,政策响应持续滞后,公众对政府“救援能力”的信心下降,正在放大通缩螺旋风险。或许,正如Citrini所言,“当机器产生的输出等同于1万名白领,却不消耗一分钱的社会服务时,这不叫经济奇迹,这叫经济瘟疫。”利润率好看,不等于经济健康:钱不再穿过家庭部门在设定里,2026年初“人类过时”带来的第一波裁员非常符合股市偏好:成本下降、利润率上升、盈利超预期,股价上涨。到2026年10月,标普500一度逼近8000点、纳指突破3万点。企业利润又被回灌到AI算力,形成加速器。宏观表层同样“漂亮”:名义GDP多次录得年化中高个位数增长,单位小时实际产出增速达到作者称“自1950年代以来未见”的水平——AI代理不睡觉、不请病假、也不需要医保。但备忘录强调,财富主要流向“算力的所有者”,而劳动力收入端塌陷。真实工资增长转负、白领被迫下沉到更低薪岗位,消费这个占当时GDP约70%的“人类中心引擎”开始萎缩。作者用一句很直白的反问把逻辑钉死:机器在可选消费上花多少钱?答案是零。SaaS先中枪:当“自己写一个”成为采购的常规选项这条链条的第一块多米诺骨牌来自软件。作者把拐点放在2025年末:代理式编程工具能力出现“台阶式跃升”。一个合格开发者配合Claude Code或Codex,几周内就能复刻一个中端SaaS产品的核心功能——不完美,但足以让CIO在50万美元年费续约面前多问一句:我们能不能自己做?由于企业财年预算多在前一年四季度锁定,2026年年中复盘成了第一次“带着真实可用性”做采购决策的窗口。文中给出一段谈判细节:一家财富500强的采购经理告诉作者,他用“正在与OpenAI讨论由forward deployed engineers用AI工具替代供应商”作为筹码,把续约谈成了30%折扣;而Monday.com、Zapier、Asana这类“长尾SaaS”处境更差。更关键的,是这种“自建成为选项”如何改变行业结构:差异化被AI加速开发与迭代抹平,价格战变成“与老对手和新挑战者同时打的刀战”,护城河不再是功能,而是成本与融资耐力。被AI威胁的公司,反而最激进:反身性循环从这里开始备忘录最想强调的一个“不同于历史教科书”的点是:2026年的被颠覆者没有选择“抵抗”。作者拿柯达、百视达、黑莓那套路径做对照,认为AI冲击下,许多公司“不能慢慢死”,只能快刀自救。情景里,ServiceNow在2026年三季报出现明显信号:净新增ACV增速从23%降到14%,同时宣布15%裁员、股价当日下跌18%。原因并不神秘:它卖的是座席数,客户裁掉15%员工,就会机械性取消15%许可;而客户之所以裁员,正是因为AI带来的效率提升。于是出现备忘录所称的“集体理性、整体灾难”:公司裁员省下的钱继续投入AI工具,AI能力提升又让下一轮裁员成为可能。每一家公司的动作都说得通,叠加起来却把刹车拆掉了。“摩擦”归零后,中介层开始塌:从订阅、佣金到卡组织费率到2027年初,作者设定LLM使用变成默认配置,很多人“像使用自动补全一样”在用AI代理,甚至不自知。随后,Qwen的开源“代理式购物助手”成为催化剂,各家助手迅速集成代理式电商功能;模型蒸馏让代理能跑在手机和笔记本上,推理边际成本下降。最让作者不安的是:代理不需要被唤起,它在后台按偏好持续运行。到2027年3月,美国普通个体日均消耗约40万tokens,较2026年底增长10倍。交易不再是一连串人的离散决定,而变成24/7的连续优化。这直接打击了过去五十年建立在“人类有限性”上的租金层:订阅自动续费、试用后悄悄涨价、品牌熟悉度替代比价勤奋……这些靠摩擦赚钱的模式,被代理改造成“可被谈判的挟持局”。文中列出一串“最先倒下”的中介:旅行预订平台、依赖续保惰性的保险、财务顾问、报税、常规法律工作。甚至房地产经纪也没能靠“关系”幸免:在AI代理获得MLS访问和历史交易数据后,美国主要都会区买方佣金中位数从2.5%-3%压缩到1%以下,越来越多交易买方端不再需要人类经纪。当代理掌控交易后,它会继续找更大的“回形针”:机器对机器交易里,2%-3%的卡组织交换费变得刺眼。作者设定不少代理改用Solana或以太坊L2上的稳定币结算,成本接近“几分之一美分”。在这一段里,Mastercard被写成“不可逆的拐点”:管理层在财报中提到“代理驱动的价格优化”和“可选消费承压”,股价下跌;风险进一步外溢到更依赖交换费与奖励体系的发卡行与单一信用卡机构,AmEx受“双杀”最重(白领客户被裁 + 费率被绕开)。这不是“行业景气”问题:白领服务经济的需求端被杠杆化击穿2026年里,市场还把负面影响当作软件、咨询、支付等“板块故事”。备忘录反驳的抓手很直接:美国是白领服务经济,白领约占就业的50%,却驱动约75%的可选消费。更尖锐的数据在后面:作者强调消费集中度——美国收入最高的10%人群贡献超过50%的消费,前20%贡献约65%。因此,只要冲击集中在高收入白领,即便失业人数占比不夸张,对可选消费也是“以小博大”的打击。文中用一个量级示例说明杠杆:白领就业下滑2%,可能对应可选消费下滑约3%-4%;而且白领有储蓄缓冲,冲击滞后出现,一旦出现更深。就业端的拐点信号被写得很具体:2026年10月JOLTS职位空缺跌破550万、同比下降15%;白领岗位塌陷而蓝领相对稳定。债市先交易消费冲击,10年期美债收益率从4.3%下行到3.2%。与此同时,AI投资并未因需求走弱而放缓,因为作者将其定义为“OpEx替代”而非传统CapEx周期:企业把原本花在人工上的1亿美元逐步挪到AI预算上,总支出下降但AI支出倍增。于是出现一种刺眼背离:AI基础设施链条仍在高景气——英伟达收入创新高、台积电利用率95%+、超大规模云厂商季度数据中心资本开支仍有1500-2000亿美元;而被替代的消费端开始失血。作者还把这种凸凹差异延展到国家层面:韩国作为“纯凸”受益方大幅跑赢;印度IT服务出口(文中给出的规模为年超2000亿美元)因“AI编码代理的边际成本接近电价”而遭遇合同取消加速,卢比在四个月内对美元贬值18%,到2028年一季度IMF已与新德里进行“初步讨论”。私募信贷并不“封闭安全”:寿险负债把它拖进聚光灯金融层的第一根导火索来自私募信贷。备忘录给出规模变化:私募信贷从2015年的不足1万亿美元增长到2026年的超过2.5万亿美元,其中相当部分投向软件与科技LBO,前提是假设SaaS收入可以“长期稳定地复利增长”。当AI把ARR的“可持续性”打穿,问题不是亏损本身,而是损失被承认的那一刻。文中安排了几次关键事件:2027年4月穆迪一次性下调14家发行人、合计180亿美元的PE支持软件债务;2027年三季度起软件支持贷款开始违约。Zendesk被写成“冒烟的枪”:其ARR支撑的50亿美元直贷设施被标记到58美分,成为“纪录级”的私募信贷软件违约案例。如果只停在这里,作者承认“本该可控”——私募信贷多是封闭式、锁定期限,理论上没有挤兑式的强制卖出。但“永久资本”在情景里露出了另一面:大型另类资管通过收购寿险公司,把年金负债变成了私募信贷的融资底盘(文中点名了Apollo/Athene、Brookfield/American Equity、KKR/Global Atlantic)。当软件违约扩散,保险监管层开始收紧这些资产的风险资本计提,迫使机构补充资本或卖资产,而市场环境又不允许它们在合理价格成交。穆迪将Athene财务实力评级置于负面展望后,Apollo股价两日跌22%,冲击外溢至同类机构。作者还补了一层“让人更害怕的复杂性”:离岸再保险与SPV结构把损失归属变得高度不透明,短时间内甚至难以回答“到底是谁在承担亏损”。情景中的2027年11月暴跌,被写成市场认知从“周期性回撤”转向“系统性链条”的时刻;FOMC紧急会议上(情景设定里)美联储主席沃什用了一句评价:这是一串“押注白领生产率增长的相关性雏菊链”。真正的大雷在按揭:贷款当初是好贷款,世界后来变了备忘录把“更难定价、也更致命”的问题留给住房按揭。美国住宅按揭市场规模约13万亿美元,承销假设是借款人未来很长时间(往往30年)会维持大致稳定的就业与收入。情景里,风险的可怕之处在于:这不是2008式的“贷款从一开始就坏了”。相反,借款人是780+ FICO、首付20%、收入可验证、信用记录干净的“模型基石”。问题在于,AI导致白领收入预期发生结构性下修后,原本“基石”的未来现金流不再可置信——人们借的是一个他们越来越不敢相信的未来。作者给出了一组“先于违约”的压力迹象:HELOC动用、401(k)提前支取、信用卡债务上升,但按揭仍保持按时偿付;随后,在旧金山、西雅图、曼哈顿、奥斯汀等地开始出现拖欠抬头。到2028年6月,Zillow房价指数同比:旧金山-11%、西雅图-9%、奥斯汀-8%;房利美提示技术/金融就业占比超过40%的高端(jumbo为主)邮编区域出现更高的早期拖欠。作者刻意保留边界:情景里“尚未进入全面按揭危机”,拖欠水平仍明显低于2008,但风险在“轨迹”。如果按揭在当年下半年真正裂开,作者预计股市回撤可能接近全球金融危机的57%,标普或指向约3500点——接近2022年11月“ChatGPT时刻”之前的水平。政策最大的敌人是时间:税基建立在人类时间上备忘录对政策的判断很不客气:传统工具(降息、QE)可以救金融引擎,却很难修复实体引擎,因为实体的病因不是“钱太贵”,而是“人类智能更不值钱”。更具体的约束在财政端。作者用一句话概括税基:联邦政府收入本质上是对人类时间的征税——人工作、企业付薪、政府抽成。到情景中的2028年一季度,联邦财政收入较CBO基线低12%。生产率在飙升,但收益更多流向资本与算力所有权,不再经由家庭部门回流到所得税与薪资税。劳动收入占GDP的长期下行被当作背景板:从1974年的64%降到2024年的56%;而在AI指数级改善后的四年里进一步降到46%,作者称之为“有记录以来最陡的一次”。于是财政面对一个结构性悖论:需要向家庭转移更多资金,同时从家庭收到的税却更少。情景里政府开始讨论“Transition Economy Act”(以赤字+对AI推理算力征税为资金来源的直接转移),以及更激进的“Shared AI Prosperity Act”(对“智能基础设施回报”建立公共索取权,类似主权基金或AI产出特许权,用分红支持转移)。政治分歧被写得尖锐:右派把转移称为马克思主义、担忧算力税让位于中国;左派担心税制被 incumbents 写成监管俘获;财政鹰派强调赤字不可持续,鸽派拿GFC后的过早紧缩当反例。社会层面的摩擦也被摆上台面:情景里“Occupy Silicon Valley”示威者封锁Anthropic和OpenAI旧金山办公室入口长达三周,媒体关注度甚至盖过失业数据。作者的结论是,制度变化速度追不上技术变化速度,反馈链会替政治做决定。“智力溢价”回撤:旧世界的现金流假设需要重算备忘录最后把这一切归因到一个更底层的定价变化:现代经济史里,人类智能一直是稀缺要素,劳动力市场、按揭承销、税制、乃至企业护城河,都围绕这一稀缺性搭建。现在机器智能成为可替代品且持续变便宜,“智力溢价”开始回撤,金融系统只能痛苦地重定价。作者也留了余地:重定价不等于必然崩溃,经济可能找到新均衡;难点是“能否赶在反馈链写完下一章之前”搭出新框架。站在写作时点的2026年2月,标普仍在高位、负反馈尚未启动,作者的提醒更像给投资者留一道自检题:自己的资产和现金流,有多少其实押在“摩擦不会消失、白领收入会稳定、家庭部门会继续做需求引擎”这些假设上。最后一句话也点了题:金丝雀还活着。","news_type":1,"symbols_score_info":{}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2806,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3509486622393381","authorId":"3509486622393381","name":"好麻烦","avatar":"https://static.tigerbbs.com/433884406cb36de99af5c674431ac5af","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3509486622393381","authorIdStr":"3509486622393381"},"content":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。","text":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。","html":"以前在汽车问世后大家也都觉得一堆马夫要下岗,这些人失业没饭吃。"},{"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"content":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。","text":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。","html":"首句不是我的臆测,而是事实。从中美的季度GDP年化增长率就可以窥见,中国的GDP增速在25年这个AI大年依旧保持下滑,美国的情况则更加明显,GDP增速甚至在不断的大幅下滑,从小幅超过预期已经到了现在的大幅不及预期。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":650391808,"gmtCreate":1678877432704,"gmtModify":1678877433734,"author":{"id":"3498680662745699","authorId":"3498680662745699","name":"Mediator","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e27d4b46eee1454d2bd4f83bb56ab921","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":1,"followedFlag":false,"idStr":"3498680662745699","authorIdStr":"3498680662745699"},"themes":[],"title":"","htmlText":"<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/bc69f1898f5865cc564606114761e9cb\" tg-width=\"3836\" tg-height=\"2464\"/></p><p></p><p style=\"text-align: justify;\">威廉姆斯重申了他此前的言论,称<strong>尚未看到信贷环境收紧太多的迹象</strong>,需要时间来观察情况会如何发展,但他认为银行系统在最近的压力之后已经稳定下来。</p><p style=\"text-align: justify;\">就缩表计划而言,他表示:“我不认为我们需要在短期内调整资产负债表政策。”同时他<strong>对通胀仍然过高这一情况提出警告</strong>。威廉姆斯称:</p><blockquote><strong>“我们必须以数据为导向,我想说的是,虽然我们正在关注信贷状况,但问题是,我们真的看到了通胀下降的潜在迹象了吗?”</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">他补充称,3月份的就业数据显示,就业市场仍“非常强劲”,同时还强调,尽管商品及大宗商品的价格有所回落,但其他领域的价格压力仍居高不下。他表示:</p><blockquote><strong>“我们确实需要看到基础通胀下降,但通胀数据一直保持强劲,一些不包括房地产在内的核心服务通胀还没有放缓,我们的工作仍是让通胀回到2%。如果通胀持续上涨,我们将不得不适当调整政策。”</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">另外他也表示,如果通胀下降,美联储将需要降低利率。目前,<strong>美联储首选的通胀指标仍然是目标通胀率2%的两倍多</strong>。威廉姆斯表示:</p><blockquote><strong>“所以对我来说,真正的问题是,我们的政策已经达到了限制性水平,但怎样才能有足够的限制呢?我们是否需要做更多的事情来达到这个目标?显然,这将受到数据和前景的推动。”</strong></blockquote><p style=\"text-align: justify;\">周三,市场将迎来美国3月份CPI数据报告,该数据也将成为美联储5月份的利率决议提供重要线索。</p></body></html>","source":"jssj","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>比起危机更重视抗通胀?刚刚,美联储“三把手”透露重磅信号</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ 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class=\"title\">\n比起危机更重视抗通胀?刚刚,美联储“三把手”透露重磅信号\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2023-04-11 22:49 北京时间 <a href=https://xnews.jin10.com/details/110126><strong>金十数据</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>自银行业危机爆发以来,市场一直对担心美联储难以在抗通胀和稳金融之间取得平衡,然而,威廉姆斯刚刚表示,若通胀继续上涨,美联储将被迫做出选择……美联储“三把手”、FOMC永久票委、纽约联邦储备银行总裁威廉姆斯刚刚表示,美联储再次加息25个基点的预期是一个合理的出发点,但美联储的政策路径将取决于未来的数据。威廉姆斯在接受采访时表示:“这是一个合理的起点。我的意思是,这是我的同事们给出的中位数。”威廉姆斯...</p>\n\n<a 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