市场大事

宏观大事,市场动态

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01-23 22:53

唯一能对抗特斯拉的车型,去年卖42万辆,五菱爆品如何炼成的?

作者 | 潘磊编辑 | 子钺图源 | 上汽通用五菱官网几乎所有人都震惊于“造车新势力”去年的爆发式增长。特斯拉在全球交付了超过93万辆电动车。蔚来、小鹏、理想也以各种形式庆祝自己累计交付10万辆电动车。回望2021年,还有一个绕不过去的电动车大佬——上汽通用五菱旗下的宏光MINIEV。这款车在去年卖出了超过42.6万辆,是新能源单一车型年度销冠。在推出不到两年时间里,宏光MINI EV的累计销量突破55万辆,曾经连续16个月成为新能源销量冠军。产品层面,这款车刷新了关于汽车制造成本的极限,而在营销上,MINI EV把自己的命运深度绑定在了“网红”这个群体——这一策略即便是现在也堪称激进,因为没有多少车企敢真正把宝押在网红头上。这让五菱“神车”既是“价格杀手”,又成为“包装大师”。但是把一个电动小车变成爆款网红车,真正的密码到底是什么?一次“偶然”的爆红 ,还是必然?2020年11月,一位来自东北某地的宏光MINI EV女车主无意间发的一条视频突然火了。这条与宏光MINI EV有关的视频,在抖音平台的播放量超过800万,点赞高达3.2万,而在1.5万多条留言里,有相当一部分是为她支招解决各种用车问题的。这让她头一次因为一辆车,学到了一些此前不了解的东西——比如这款车充电时其实需要“地线”,而有的插座并没有“地线”,所以如果想充电方便的话,还需要配置一个“接地宝”。但不一样的体验还在于,几乎所有人都对她的车表现出好奇。其中的典型场景是:无论开车去哪,总会有无数人跟她说话,这些人问的问题主要包括:这个车开起来怎么样?多少钱?甚至还有一些人问她,这辆车需不需要上牌?因为在东北,很多人认为这是一辆“老头乐”,根本想不到这款纯电动小车还需要上牌。在解答这些问题的过程中,她差不多变成了一个小网红,接近6000个粉丝每天都在等着看她发的有关宏光MINI EV的各种短视频。她的经历能够在某种程度上解释这款车爆火的原因——五菱几乎把所有宣发费用投向了抖音平台的KOL。来自上汽通用五菱的内部人士告诉创业邦,这款车之所以能够成为爆品,先是跟五菱率先开创了新的品类有关,然后就是从年轻人入手,在社会化端不断连接用户。拿到“她”经济流量从传播效果来看,五菱宏光MINI EV把有限的营销资源集中到抖音平台的打法,押对了趋势。根据《2020抖音数据报告》,抖音国内日活跃用户数突破6亿,日均视频搜索次数4亿,“螺蛳粉”成为抖音用户最喜欢的小吃,表明抖音已经成为年轻人的主流表达方式。巧合的是,五菱作为一个车企,也曾在2020年年中跨界推出了“五菱牌”螺蛳粉。在“摆摊经济”火爆时,五菱又推出一款“摆摊神车”——车厢可以三面开启,全部展开后就能成为一个“摊位”。底层逻辑方面,这些应景式产品和宏光MINI EV的爆火是一致的,那就是紧贴市场需求。甚至连营销话术都一样——“人民需要什么,五菱就造什么”。所以到了2020年,当“三无”低速电动车市场处于政策灰色地带,同时无法确保产品安全性能时,五菱造的就是一个既能够替代“老头乐”,同时又是经过严谨设计且具有质量保证的纯电小车,即“人民的代步车”。这个策略成功了。比如前述那位来自东北的女车主,作为第一次买车的小白,最看重宏光MINI EV的就是便宜好开又好看。但对于五菱来说真正的意外收获在于,这款车受到很多女性用户追捧。原因也不难解释——从观感角度看,宏光MINI EV接近于之前Smart、Mini、甲壳虫那样的萌化造型设计,自带个性表达气质。这让宏光MINI EV实现了破圈,并由此成为网红车。这甚至让整个五菱品牌受益——在相当长一段时间内,五菱一直没有摆脱自己的“面包车”烙印,因此也做了大量工作,但是从实际效果来看,宏光MINI EV真正推动了整个五菱品牌的年轻化。据说在宏光MINI EV的用户中,78%属于“五菱少女”——她们的特点是年轻精致爱分享——这意味着“她”经济的流量,宏光MINI EV也拿到了。为了赢得年轻人的欢心,每个车企都绞尽脑汁——宏光MINI EV从一个不可思议的角度解决了这道难题。但宏光MINI EV最难复制的一点,可能还不是这款车近乎不可能的成本控制,而是来自一个最早造拖拉机的“传统车企”,从B端思维到C端用户思维的转变,或者说,这个车企有一套属于自己的“爆品方法论”。爆品方法论在五菱的爆品方法论里面,“五菱宏光”这款车很有代表性,也输出了一些可供复制的操盘手法,所以宏光MINI EV的产品和营销策略能看到很多五菱宏光的影子。比如在品类创新方面,五菱宏光和MINI EV这两款车都属于看清政策方向后,在挖掘细分市场方面取得突破。来自上汽通用五菱官方的相关人士告诉创业邦,从品类创新上,宏光MINI EV观察到了国家大力扶持并激发新能源市场需求的政策方向,比如推出免征购置税等政策。最重要的是,五菱遴选出了“短途代步市场”这个刚需——一方面,电动两轮车的年销量超过了2700万辆,另一方面,中国市场上仍存在大批“三无”低速电动车。针对这个灰色市场,国家出台了“升级一批,规范一批,淘汰一批”的政策,这让五菱觅得了经济便捷的新能源代步车这一市场机遇。另外,通过宝骏的新能源车型在广西的市场探索,五菱手头掌握了大量与小型电动车有关的用户、使用场景和数据等资料。与此同时,五菱针对用户人群进行了调研,发现出行代步需求有以下几大核心诉求:关注成本,希望车辆购买及使用成本低;追求便捷实用,车辆要好开、好停、好用;车辆要安全靠谱,要大厂出品质量有保障、电池放心可靠、售后保障无忧;一般家庭用户城市代步出行距离在30公里以内。这帮助宏光MINI EV完成了产品定义。定价策略也是重要一环。这同样是围绕用户需求展开的——用户“关注成本”其实已经决定了这款车很难采用以迅速攫取利润为目的的撇脂定价法,而是必须采用以迅速扩大市场份额为主要特色的渗透定价策略。最后,宏光MINI EV以最低2.88万的极限低价入市,并一炮而红。促销策略也很类似。宏光MINI EV作为“人民的代步车”,所有营销活动都是围绕用户、尤其是女性用户展开,包括上市一周年这样的活动。上市一周年活动扔掉了几乎所有“传统汽车发布会”的繁文缛节——包括主持人慷慨激昂的开场白,领导们热情洋溢的讲话,媒体架起长枪短炮的一通狂拍,以及最后舞台上的大头照——而是代之以一场“五菱少女”们的大Party。这让宏光MINI EV自己也成了一个当红IP,而且还是用户“共创”出来的IP,核心就是通过展示车主的个性表达,把自己变成“大人的大玩具”。这也让宏光MINI EV成为唯一一个能够从销量角度对抗特斯拉的玩家。这是产品定义的胜利,也是用户战略的胜利。品牌营销专家魏家东认为,宏光MINI EV符合“爆品哑铃模型”——顶层是“懂趋势+懂用户”,中间层是“性价比”,底层则是“颜值+品质”。在营销层面,宏光MINI EV取巧的地方在于有意使用人们心中已知的认知,比如对马卡龙进行产品化,“这些都是免费的天然流量”。另一方面,在取得史无前例的成功后,宏光MINI EV也许能够推动整个五菱品牌的提升。五菱此前一直难以跳出的一个悖论在于,自己对于细分市场的挖掘虽然很成功,但多数都是在低端市场不断进行自我复制的结果,过于依赖性价比武器。现在宏光MINI EV带来了一个新的思路——电动化带动品牌向上。虽然这款车也是从极致性价比切入,但它现在的成功表明,只要用户喜欢这个IP,他们就不会吝惜多花一些钱,为品牌溢价买单。
唯一能对抗特斯拉的车型,去年卖42万辆,五菱爆品如何炼成的?
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01-23 21:47

新鲜出炉!公募大佬 最新调仓方向

【辉叔看盘】A股不讲武德,连续几周开启连跌模式。这样的行情,别说散户了,连机构都是很难赚钱的。看看张坤、葛兰、刘彦春这些千亿级别的大佬,同样亏得不敢见丈母娘,摆明了不想让人过个好年。讲真的,这样的A股,很难不让人口吐芬芳…但骂归骂,日子还是要继续。今天呢,没什么想说的,市场上也没太多热点,内心就想骂几句A股。刚好公募基金更新了四季报,和大家说下公募基金调仓换股的思路吧。江湖规矩,先放图为敬(图片可以点击放大)按现有的披露数据来看,四季度基金重仓前10名的个股有:贵州茅台、宁德时代、五粮液、隆基股份、泸州老窖、药明康德、招商银行、山西汾酒、立讯精密、洋河股份。有意思的是,医药、白酒和新能源仍然是公募基金的兵家必争之地,几乎包揽了重仓股的前十。从个股层面看,基金第一重仓股仍是贵州茅台,其次为锂电池龙头宁德时代。对比三季度,锂电、光伏、消费电子、计算机设备等板块龙头四季度获显著增持,多只医药、白酒、金融股则遭到减持。另外,我也整理了一些大佬基金经理的四季报仓位变动,以及核心调仓观点,调仓方向等,供老铁们参考。·  易方达基金 张坤代表基金:易方达蓝筹精选混合【股票仓位变动】:91.71%→94.23%【调仓思路】:对昔日爱股白酒股们,张坤则进行了大幅减持,其中泸州老窖、贵州茅台减持幅度超15%。此外,张坤也减持平安银行1200万股。同时,加仓腾讯129.62万股,腾讯一跃成为基金第一大重仓股,持股市值占基金净值比高达10.12%,张坤还加仓了海康威视约300万股,加仓伊利股份近1000万股。张坤在季报中回顾四季度市场时表示,随着地产销售转弱,经济面临一定的下行压力,流动性开始逐步放松。股票市场方面,四季度分化明显,传媒、国防军工、通信、轻工制造、电子等行业表现较好,而煤炭、钢铁、石油石化等行业表现相对落后。·  睿远基金 傅鹏博代表基金 睿远成长价值混合【股票仓位变动】:93.05%→93.51%观点:看好新能源、军工【调仓思路】:从持仓情况来看,国内半导体龙头三安光电取代立讯精密,成为基金第一重仓股。与去年三季度相比,新宙邦从基金前十大重仓股中消失,取而代之的是新材料龙头国瓷材料。傅鹏博在2021年四季报中表示,上市公司所处行业的景气度,中长期发展空间和确定性,以及成长过程中可利用资源等都是筛选股票的重要指标。“我们将结合一月份上市公司业绩的预披露,动态调整持仓结构,而新能源、军工、新材料、高端制造依旧是我们重点关注的行业。”·  易方达基金 萧楠代表基金 易方达消费成长【股票仓位变动】:82.72%→85.96%观点:看好新能源、军工【调仓思路】:萧楠四季度减持了贵州茅台、五粮液、古井贡酒,同时大幅度减持了牧原股份;与此同时,增持了山西汾酒和福耀玻璃;泸州老窖持仓保持不变。· 中欧基金 周应波代表基金 中欧创新未来【股票仓位变动】:95.52%→95.99%【调仓思路】:作为周应波目前在管的唯一基金,周应波四季度增持了消费电子、传媒板块个股,同时一定程度上降低了对金融、有色化工以及新能源汽车相关个股的配置比例。具体到重仓个股,三季度末的前十大重仓股到了四季度末,仅有三只仍在名单中。其中,增持了733万股以上的立讯精密,增持幅度接近50%。通过大手笔加仓,立讯精密已从三季度末的第四重仓股跃升为四季度末的第二大重仓股。华友钴业则被减持百万余股,持仓变动幅度达20%以上,目前位列基金组合第五大重仓股。周应波表示,在配置上的主要调整包括:第一,较大幅度降低了港股配置仓位,聚焦A股投资。第二,行业配置上,看好汽车智能化、元宇宙等行业,提升了消费电子、传媒的配置比例,同时从'防范宏观风险'出发,降低了金融、有色化工的配置比例。第三,坚持聚焦个股,对看得懂的确定性成长、信得过的管理层继续'委以重任'。虽然基金大佬也会踩错方向,但整体来看,他们的思路还是有一定的借鉴意义的,靠大家自己慢慢品。
新鲜出炉!公募大佬 最新调仓方向
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01-23 21:22

新鲜出炉!公募大佬 最新调仓方向

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avatar创业邦
01-23 13:28

市场规模突破300亿,机构、大厂纷纷布局,国产服务机器人崛起

作者|杨姗姗热门行业研究报告睿兽分析推出热门行业研究报告,涵盖多个细分领域,深度解析行业发展的底层逻辑和未来前景,帮助大家全面了解市场动态。机器人是国家在高科技领域能力和水平的重要象征,其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。近年来,服务机器人越来越受到大家的关注和认可,严格来说,服务机器人并没有国际上普遍认同的定义,国际机器人联合会(IFR)给服务机器人一个初步的定义:服务机器人是一种半自主或全自主工作的机器人,它能完成有益于人类的服务工作,但不包括从事生产的设备。本文将从服务机器人的市场规模、供需情况、产业链图谱、核心技术、投融资情况浅析服务机器人在我国的发展现状和方向。关键词:服务机器人行业背景国家“十四五”规划纲要明确指出,推动制造业优化升级,深入实施智能制造和绿色制造工程,培育先进制造业集群,推动包括机器人在内的高端制造产业创新发展。近年来,依托人工智能、云计算、大数据等技术的普及使用,服务机器人的应用场景不断拓展,带动相关市场规模高速增长。在新冠肺炎疫情防控期间,消杀、配送、测温等各类服务机器人“火线上岗”,为有效抗击疫情做出积极贡献。在我国机器人产业蓬勃发展的同时,仍然面临核心技术突破不足等问题,机遇与挑战并存,目前某些在技术层面突破的机器人厂商已经获得资本的认可进入快速发展阶段。市场规模分析当前,以深度学习,人机交互,自然语言处理为代表的新一代人工智能技术已经得到广泛应用,服务机器人充分融合计算机视觉、语音识别、自然语言处理等人工智能技术,智能化水平显著提升。国际机器人协会(IFR)按照机器人的应用场景将其分为工业机器人和服务机器人两类。其中,服务机器人保持较快的增长,2016年以来,全球服务机器人市场规模年均增速达 23.38%,2021 年预计可以达到 125.2亿美元。数据来源:中国电子学会丨创业邦整理我国一般将机器人分为工业机器人、服务机器人、特种机器人三类。我国机器人市场进入稳定增长期,服务机器人保持较高的增速,从2016年以来,我国服务机器人市场规模年均增速达36.42%,高于全球平均水平,2021年服务机器人市场规模预计将达到 302.6 亿元,服务机器人在机器人行业的占比也保持上升趋势。数据来源:中国电子学会丨创业邦整理数据来源:中国电子学会丨创业邦整理供需分析从需求端来看,第七次全国人口普查数据显示,我国60岁及以上人口的比重达到18.7%,其中65岁及以上人口比重达到13.5%,人口老龄化趋势加快,劳动力的供给数量减少,增加家庭养老负担和基本公共服务供给的压力,催化服务机器人的需求,劳动力成本逐渐提升使得用人成本增加,在一些服务领域用机器人代替人不失为一种降本的选择,短期疫情背景下无接触化的需求也助推对服务机器人的发展。从供给端来看,视觉算法、导航算法、自然语言处理等方面的技术进步使得产品功能得到进一步增强,我国服务机器人存在巨大市场潜力和发展空间。政策支持也是助推服务机器人快速增长的另一因素,据睿兽分析显示,长三角是机器人行业发展最快的区域。2021年7月16日,沪府发〔2021〕11号文件上海市人民政府关于印发《上海市张江科学城发展“十四五”规划》的通知提出,要加快人工智能融合赋能应用,支持基础AI芯片研发,加快感知识别、知识计算、认知推理、运动执行、智能无人系统等共性关键核心技术创新突破,积极发展机器人及智能装备,聚焦高端机器人与智能专业设备研发,强化机器人关键零部件、机器人关键控制软件的基础支撑能力,加快推动机器人向智能化、柔性化发展。2021年12月21日,工信部联规〔2021〕206号问文件十五部门关于印发《“十四五”机器人产业发展规划》的通知提出,到2025年,我国要成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。业内人士表示,机器人产业迎来升级换代、跨越发展的窗口期。产业链图谱服务机器人的产业链并不复杂,主要包括上游的零部件,中游的系统集成和整机制造以及下游的产品应用。数据来源:创业邦核心技术服务机器人主要包括导航定位、运动控制、人工智能等核心技术。导航定位即服务机器人通过激光雷达、毫米波雷达、超声波传感器、摄像头等传感设备来感知周围环境,并依托SLAM等技术进行实时定位与路线规划。对于导航建图,目前业内主流方案有两种,基于激光雷达的LDS SLAM和基于摄像头的VSLAM。激光导航通过发射激光测距,来对机器人自身和周围环境的定位,是目前最成熟比较先进的导航技术,而VSLAM则主要用摄像头来实现。运动控制是依托伺服电机、控制器、减速器等零部件,赋予服务机器人位置、速度、加速度等的控制能力。人工智能是服务机器人的核心技术,人工智能是运用机器视觉、语音交互、深度学习等技术,能够赋予机器人图像识别、语言沟通、情感交流和逻辑计算等能力,使服务机器人从“感知智能”走向“认知智能”。投融资分析从投融资的角度来看,据睿兽分析显示,2021年全年机器人公司发生投融资事件220起,总金额约226.05亿元。从融资轮数来看,主要集中在A轮和B轮,A轮最多。从融资额上来看,过亿的融资事件占比21.36%,涉及47起融资,其中,融资额超过2亿元的事件数有23起。从融资地域分布来看,融资事件数较多的省份或地区依次是广东,上海,北京,江苏等。知名的投资机构在2021年均有布局机器人公司,比如顺为中国、深创投、红杉中国等。和2020年相比,投资机构的变化主要体现在两个方面,一是投资机构整体投资机器人公司的数量增加,比如红杉中国布局了服务机器人的多个细分赛道;二是像腾讯这类互联网大厂加大布局机器人产业。2021红杉中国投资的机器人公司丨睿兽分析2021年服务机器人融资额较大的事件下文所示,集中分布在手术机器人、配送机器人、商用清洁机器人细分赛道。数据来源:睿兽分析值得关注的企业据睿兽分析显示,2021年国内医疗机器人的融资事件数是53起,融资额总计65.13亿人民币,腹腔手术机器人、骨科手术机器人、血管介入手术机器人全面开花。相比于传统手术,手术机器人稳定性更高,操作精度和灵活度更高,伤口创面小且恢复时间短,能够减少出血和并发症。智能手术系统研发商精锋医疗在2021年完成B轮和C轮两轮融资,是国内唯一一家、全球第二家同时掌握单孔腹腔手术机器人及多孔腹腔手术机器人技术的公司,突破了达芬奇手术机器人在中国的专利封锁,多孔腹腔手术机器人已经完成泌尿外科和妇科双科室注册临床入组,精锋医疗的单孔腹腔镜手术机器人系统在世界范围内属于前沿产品,单孔机器人研发样机在力学指标、精度指标、图像分辨率、系统延时等关键技术指标上达到国际先进水平。公司独创的基于20根钢丝传动的九轴联动技术,使操作臂能够在狭小空间内实现媲美人体手臂的7自由度灵活操作,手术操作更灵活精准。精锋单孔机器人能够在临床应用中,进一步减小手术创伤,减少术中及术后的感染风险,具有明显的临床优势。骨外科智能手术器械研发商鑫君特在2021年完成数亿人民币的B轮融资,其脊柱外科手术导航定位系统于2021年2月成功获得 NMPA 注册证,该获批产品为我国国产首家导航+手术操作的全智能骨科手术机器人。相比于很多导航类产品都是直接外购的红外线定位技术,鑫君特机器人是完全自主研发的双目导航定位系统,首创无创定位方式,定位精度高,操作便捷,不易受到光线和环境的干扰。术前规划,手术导航和主动置钉等模块全部自主研发,是我国首个具备主动置针功能的智能骨科手术机器人,上市公司天智航的骨科手术导航定位机器人尚不具备自动置针功能。普渡科技成立于2016年,仅2021年完成近10亿人民币的C轮和C+轮的投资,获得美团,红杉中国,腾讯投资等知名投资机构的青睐,公司有“好啦”“贝拉”“葫芦”“闪电侠”多款产品。普渡科技通过机器人电机驱动与运动控制以及室内低速自动驾驶等核心技术的研发,提供较好的配送体验,同时基于机器学习和多传感器融合算法,创新性的研发出独有的机器人定位和导航技术,可广泛运用到多种商业场景,产品可轻松实现厘米级的即时定位,3D避障和多机协作调度,构筑了很深的技术壁垒,申请了600+项核心专利,其中发明专利占比超过60%,目前普渡科技已服务全球50多个国家和地区,累计销量达数万台。近日,在国际消费类电子产品展览会大会上(简称:CES),普渡科技新推出的多功能清洁机器人“CC1”,可实现洗扫推吸、全自动加水排污、自主乘梯、自动过闸、跨楼层作业等多重功能,还可完成70cm宽的窄道清洁、8°爬坡及4cm地面缝隙跨越等高难度动作,可广泛应用于写字楼、办公室、住宅公区、工业园区等场景,从配送到清洁,普渡机器人对产品和技术的执着将推动其在商用领域取得更好的横向发展。商业清洁服务是劳动密集型行业,对劳动力的需求十分迫切,而疫情的出现让人们对环境洁净的要求益趋严格。成立于2020年12月的全场景商用清洁机器人研发商汤恩科技同样令人关注,一年的时间已经获得碧桂园创投、创想未来资本等天使轮和pre-A轮的资本加持,团队领军人物是拥有“科大少年班”、“留学博士”等多重标签的崔彧玮。2016年底,崔彧玮回国以联合创始人的身份加入AnKobot珊口创业,自主研发了视觉导航技术,采用低算量高性能模拟人脑算法,领着团队在AI+智能扫地机器人道路上探索前行。2020年,疫情让崔彧玮嗅到了大型商用地面清洁机的巨大市场潜力,自立门户二次创业成立汤恩智能科技,专攻智能商用地面清洁机的开发。新公司成立后,团队与卡赫合作自主研发了全球第一台采用视觉与激光融合导航定位系统的商用清洁机器人KIRA B 50。相比于市场上通常采用的激光导航或视觉导航单个导航模式,产品搭载了全球首创的视觉与激光融合导航定位系统和微波传感系统,多重感知与AI算法相融合,共计搭载40多个传感器,配合头部安装的210°超大视野的单目全景摄像头以及自研的Sparkoz机器人控制平台和低功耗ARM架构,使得KIRA B 50可在20分钟内快速建图3万平方米清洁面积,精度达到0.01米,一次性通过率为99%以上,真正体现技术改变生活。随着中国服务业劳动力短缺问题显现、人力成本持续上升,叠加商用清洁机器人技术进步及5G商用逐步成熟,商用机器人将进入更好的市场发展期。结语通过对服务机器人的市场规模、供需情况、产业链图谱、核心技术、投融资情况分析可知,服务机器人在我国保持较高的增速,随着短期疫情“无接触化”的需求和长期劳动力成本上升趋势以及导航定位和人工智能技术的快速发展,服务机器人有较大的发展空间,资本在过去一年也加大对机器人产业的布局,手术机器人、配送机器人、商用清洁机器人均是投资的热门赛道。手术机器人属于高端医疗器械,核心技术研发、获取难度大,研发周期长,对设备的技能、技术参数、安全性要求高。在腔镜手术机器人领域,除了打破达芬奇专利封锁的精锋医疗,独立自主研发单多孔模块化腔镜手术机器人系统的术锐技术和已完成多孔腹腔镜手术机器人产品开发的康诺思腾也同样值得关注。在骨科机器人领域,天智航和鑫君特在关节置换上都没有实现突破,而长木谷研发出了覆盖术前诊断、手术规划、术中导航定位和术后随访全流程的关节置换智能解决方案——AIJOINT系统和精准执行智能规划操作ROPA人工智能关节置换手术机器人,元化智能的全髋关节置换适应症开始临床入组。由于手术机器人技术与研发壁垒高、行业准入壁垒高、市场壁垒高的特点,一家公司的产品成功与否,最终标准还需看市场化程度以及具有的商业价值。商用机器人的技术壁垒相对手术机器人偏低,配送机器人和商用清洁机器人都是其中的热门赛道,除了上文提到的普渡科技和汤恩科技,擎朗智能、优地科技、云迹科技都是发展较快的公司,商用机器人技术上应致力于精准的导航定位和避障技术,结合AI算法,提升产品的效率和安全性,达到降本增效的目的,应用场景决定机器人企业的商业化程度,探索更多细分应用场景是商用服务机器人厂商的共识和发展方向。关于睿兽分析「睿兽分析」是创业邦旗下横跨一二级市场的综合性创新数据平台,致力于通过即时、有效、可触达的行业一手数据,为大企业、地方政府、金融机构、投资机构等经济主体,提供强有力的创新驱动与投资决策依据。
市场规模突破300亿,机构、大厂纷纷布局,国产服务机器人崛起
avatar创业邦
01-23 13:19

全球投融资周报 |诺威健康获7.6亿美元融资,估值30亿美元

全球投融资周报睿兽分析每周日整理本周最值得关注的国内外热门投融资事件,帮助大家及时了解全球市场动向。本周(01.15-01.21)全球投融资概览根据睿兽分析监测数据,本周国内一级市场发生融资事件83起,其中已披露融资金额的事件64起,总规模168.37亿元。本周国内投融资事件行业分布从融资案例数量来看,本周医疗健康、人工智能、企业服务领域融资最活跃,分别为17起、11起、10起。从已披露金额事件的融资规模来看,医疗健康领域最高,融资总规模约为70.90亿元,其中生物科技合约研究组织机构「诺威健康」获49.14亿人民币Pre-IPO轮融资。其次是文化娱乐已披露融资总额为24.41亿元,其中区块链游戏开发商「Animoca Brands」完成23.21亿人民币B轮融资。本周国内投融资事件地域分布从本周披露获投企业的地域分布来看,主要集中在上海、北京、广东。其中上海发生19起,北京发生19起,广东发生17起。本周国内一级市场热门融资事件大额事件生物科技合约研究组织机构「诺威健康」轮次:Pre-IPO轮金额:7.6亿美元投资方:未披露新能源物流汽车租赁服务提供商「地上铁」轮次:D轮金额:2亿美元投资方:中金资本、英格卡集团智能家居硬件生产研发商「欧瑞博」轮次:E轮金额:10亿人民币投资方:华兴基金、索菲亚、富森美、萍乡国资海外电商B2C独立站销售平台「店匠科技」轮次:C轮金额:1.5亿美元投资方:由软银愿景基金领投,Chimera Capital、StepStone Group、云九资本、红杉中国、前海母基金、磐晟资产跟投电子产品研发生产商「硅基仿生」轮次:C轮金额:5亿人民币投资方:前海母基金、兼固资本、建发新兴投资、京铭资本、鲁信创投、CPE 源峰连续获投区块链游戏开发商「Animoca Brands」轮次:B轮金额:3.59亿美元投资方:由LibertyCityVentures领投,10T Holdings、红杉中国、Gemini Frontier Fund、Winklevoss Capital、Provident Capital、ParaFi Capital跟投人工智能处理器芯片研发商「爱芯元智」轮次:A轮金额:8亿人民币投资方:启明创投、韦豪创芯、美团、和聚百川、GGV纪源资本、联想之星、耀途资本、美团龙珠高端化妆品电商平台「HARMAY話梅」轮次:D轮金额:近亿美元投资方:由QY Capital领投,General Atlantic、钟鼎资本、五岳资本、鸥翎投资跟投动力电池研发生产商「蜂巢能源」轮次:B轮金额:3.22亿人民币投资方:九智投资PHA生物材料研发商「微构工场」轮次:A轮金额:2.5亿人民币投资方:由混改基金领投,国中创投、中富华夏投资、众海投资、临空兴融、红杉中国、无限基金SEE Fund跟投数字实现EDA技术及高端数字芯片设计解决方案「芯行纪」轮次:A轮金额:数亿人民币投资方:今日资本、上海科创基金智能汽车传感器芯片研发商「Calterah」轮次:C轮金额:数亿人民币投资方:盈港资本、复星创富、招商局资本、歌斐资产、君桐资本分子模拟平台「深势科技」轮次:B轮金额:数千万美元投资方:由源码资本、启明创投联合领投,高瓴创投、经纬创投跟投HPV疫苗预约及境外医疗服务平台「橄榄枝健康」轮次:A轮金额:亿元及以上人民币投资方:经纬创投、IDG资本、嘉程资本纳米金属材料及透明导电薄膜研发商「纳金科技」轮次:B轮金额:1亿人民币投资方:越秀产业基金、大横琴投资、珠海格力金融投资管理有限公司金融数据智能化服务商「山景智能」轮次:A轮金额:近亿人民币投资方:由元禾重元领投,Global Founders Capital跟投私域流量解决方案提供商「探马」轮次:B轮金额:千万级美元投资方:微光创投风机甲动漫文化的品牌「摩动核」轮次:天使轮金额:数千万人民币投资方:不二资本国际尖端血管介入手术机器人研发商「微亚医疗」轮次:A轮金额:数千万人民币投资方:博远资本、归创医疗方便食品生产销售商「珍味小梅园」轮次:B轮金额:数千万人民币投资方:由百度风投领投,鼎翔资本、零一创投跟投智能水下机器人研发商「鳍源科技」轮次:B轮金额:数千万人民币投资方:同创伟业高端滑雪板品牌「雪鸮科技」轮次:天使轮金额:未披露投资方:红杉中国种子基金、小红书、绅湾资本石墨及碳素制品生产商「科华石墨」轮次:天使轮金额:未披露投资方:科达洁能虚拟数字人及虚拟时尚研发商「世悦星承」轮次:天使轮金额:未披露投资方:梅花创投共享出纸设备研发商「纸巾宝」轮次:A轮金额:未披露投资方:希投投资燃料电池生产商「国鸿氢能」轮次:B轮金额:未披露投资方:昌发展护肤品品牌「C咖」轮次:B轮金额:未披露投资方:SIG海纳亚洲创投基金、顺为资本、不二资本、百丽集团消费基金高端化妆品电商平台「HARMAY話梅」轮次:C轮金额:未披露投资方:由General Atlantic领投,高瓴资本、鸥翎投资、五岳资本、钟鼎资本、黑蚁资本跟投点击查看更多融资事件本周国内一级市场活跃机构从机构投资活跃度来看,红杉中国、中金资本、General Atlantic在本周创投市场中较为活跃。从参与投资的项目数来看,其中红杉中国投资4起,中金资本投资3起,General Atlantic投资2起。本周国内IPO公司统计本周重点监测到国内IPO公司共8家。公司行业交易所股票代码上市日期募资金额市值德石股份能源电力深圳证券交易所SZ:3011582022-01-175.51亿人民币34.40亿兰州银行金融深圳证券交易所SZ:0012272022-01-1719.68亿人民币410.09亿德盈控股电子商务香港交易所HK:022502022-01-172.07亿港元21.50亿沪江材料材料北京证券交易所BJ:8702042022-01-181.77亿人民币12.68亿迈威生物医疗健康上海证券交易所SH:6880622022-01-1833.03亿人民币102.42亿益客食品农业深圳证券交易所SZ:3011162022-01-184.44亿人民币112.74亿诚达药业医疗健康深圳证券交易所SZ:3012012022-01-2016.21亿人民币96.21亿希荻微智能制造上海证券交易所SH:6881732022-01-2112.21亿人民币176.20亿本周海外一级市场热门融资事件海外市场中企业服务、区块链、金融领域投资活跃度较高。密码管理软件研发商 「1Password」轮次:C轮金额:6.2亿美元投资方:ICONIQ Growth、光速创投Lightspeed Venture Partners、AccelFoods、Tiger Global美国电子商务支付服务商「Bolt America」轮次:E轮金额:3.55亿美元投资方:CE Innovation Capital、贝莱德、Invus Opportunities、HIG Growth Partners法国分拣运输机器人研发商「Exotec Solutions」轮次:D轮金额:3.35亿美元投资方:高盛中国、83North、Dell Technologies Capital土耳其游戏厂商「Dream Games」轮次:C轮金额:2.55亿美元投资方:由Index Ventures领投,Makers Fund、IVP、BlackRock、Kora Capital、Balderton Capital跟投企业绩效管理SaaS平台服务商「Lattice」轮次:F轮金额:1.75亿美元投资方:Thrive Capital、Tiger Global、Dragoneer Investment Group、Founders Fund、HighSage Ventures、Shasta Ventures、Fuel Capital、Khosla Ventures
全球投融资周报 |诺威健康获7.6亿美元融资,估值30亿美元
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01-23 12:55

2021围甲落下帷幕,携手华为持续助力文化传播

1月20日,“2021华为手机杯中国围棋甲级联赛”在浙江湖州长兴圆满落下帷幕。必须要说,整个赛季的比赛都呈现出了高水准。不仅如此,这也是华为赞助中国围甲联赛的第四年,科技与围棋之间的共鸣和融入,也逐渐成为围棋文化传播与普及的重要推力。围甲联赛圆满落幕在2021华为手机杯中国围棋甲级联赛,有16只队伍近90名选手捉对厮杀,最终苏泊尔杭州队夺得团体冠军,龙元明城杭州队、成都农商银行队分列团体亚军、季军。个人奖项中,柯洁荣膺最佳主将,金禹丞拿下最佳新人,谢科则凭借在联赛中的出色表现获得最有价值棋手奖。在闭幕式现场,中国围棋协会主席林建超、华为浙江终端业务部部长蓝荣分别致辞,表达了对选手们的祝贺,也谈到了在华为助力下,整个围棋领域获得的长足发展。围棋是中国的传统文化项目之一,至今已有4000多年的历史,其对大局观的追求和把控,不计一日之短长,不争一处之得失,讲究大局观的精神内核,一直是中华文明的重要代表。围棋一黑一白,并无王侯将相之分,这一点在棋类游戏中独树一帜,但简单的设计却又有着最复杂的变化,一直被称之为人类智能最后的护城河,一直以来大家都认为机器不可能在围棋领域战胜人类。人类科技发展虽然一日千里,但究其根本,也是建立在0和1之上的,这一点和围棋的底层也是不谋而合。围棋运动在我国源远流长,围甲联赛超过20年的历史也称得上悠久,不过在相当长的一段时期内,围棋运动的热度不断下滑,逐渐被更多的娱乐活动所替代。令人欣喜的是,随着人工智能的发展,围棋运动开始越来越被关注,尤其是在阿尔法狗战胜人类围棋冠军后,这种关注到达了顶峰,双方都进入到了一个全新的时代。而这一年,恰恰就是华为赞助围甲联赛的第一年,可以说从那个时候起,AI和围棋就成了密不可分的新拍档,围棋文化也在人工智能的加持下,有了全新的内涵和外延。无论是棋手训练,还是爱好者学习,都开始有了完全不一样的方法,也有了不一样的意义。华为助力围棋文化普及华为对于中国围甲的赞助绝不仅仅只是金钱上的支持,而是真正的不遗余力的参与到了围棋运动的推广中来,这也是为什么围甲联赛一直非常感谢华为的原因。毕竟,只有整个围棋大环境变好,围甲联赛才能越来越好,不仅关注度更高,也会有更多的好苗子能够参与进来。围棋的智慧并不会因为时间的推移而变得过时,重塑围棋运动的形象,带动更多人的参与,是华为这四年来持之以恒的努力方向。在2018年华为赞助围甲的第一年,华为就把AI引入围棋对弈,不仅在线下门店开启了专门的推广活动,还设计开发了下棋的机器手、机器人、对弈程序,让传统文化与科技创新碰撞出全新活力。同时也开启了围棋冠军进入华为门店和围棋爱好者尤其是年轻小棋手交流的帷幕。在2019年,更是在全国八大城市举办9场“国家围棋队全国行”活动,让曲高和寡的围棋国手开始走进了爱好者中间,亲自指点小棋手们的学习和对弈,带动了不少家长开始让孩子接触和学习围棋。在2020年,华为在野狐围棋及腾讯少儿围棋平台发起线上围棋比赛,线下在11个城市的华为旗舰店和体验店发起“围棋趣味挑战赛”,活动参与人数近1.7万人,影响超过86万围棋人群,成为围棋行业影响力最大的业余活动。而在2021年,“华为围棋挑战赛”在线上弈客围棋平台开启“天梯排位赛”,在线下12城的华为旗舰店和体验店举办的12场“大咖攻擂赛”,参与人数达到了20万,进行了超过1500万次对局。比2020年规模提升10倍以上,真正让围棋运动成为青少年热爱的一项大众运动,倍受广大棋迷尤其是青少年围棋爱好者的欢迎。可以说,华为对于中国围棋的赞助和推动贡献还是非常巨大的,这不仅体现了华为做事的扎实和认真,也体现出了科技力量和传统文化之间的融合趋势。而这种成功也给了更多传统文化领域深刻的启示,把科技、智能融入到传统文化发展,让更多年轻人参与到传统文化的传承和发扬中来,是真正的必由之路。智慧共赢,相互成就华为和围甲联赛的合作还是迸发了不少全新的火花,尤其是鸿蒙全场景智慧加持下的围棋活动,开始变得更加有趣和高效。比如用MatePad打谱,可一碰传至智慧屏众人观战,冠军讲师也可以通过智能设备和更多棋迷进行流畅互动。而这些融入到活动中的产品表现,也让华为产品的智慧表现深入人心。在围棋的这个平台上,华为获得了自身产品和价值的充分展现,双方的合作可以说是“智慧共赢,相互成就”,为更多领域的合作推广树立了标杆和示范。在华为赞助围甲联赛的四年来,我觉得每一年的进步都非常明显,每一年的工作都有所推动和升级,这一点在之前的很多品牌营销合作中,是非常罕见的。像华为这样出钱又出力的合作伙伴实在是太少了,当然,这也让华为在品牌上的收获变得实至名归。我不由得在思考新时代的品牌合作是不是应该有一种全新的蜕变,单纯的赞助和市场活动其实并不足以实现最好的营销效果,只有双方在精神和价值上的真诚合作,才能达到1+1>2的效果。旧的一年已经过去,2022年已然开启,结束了旧一年的征战,又吹响了新一年的号角。而在2022年华为能够在围棋上开创出什么新花样,玩出什么新玩法还是非常值得期待的,正如华为浙江终端业务部部长蓝荣在致辞中表示:“不忘初心,以行践言。面向未来,华为将与中国围棋甲级联赛继续加强合作,用更创新的智慧全场景产品和更优质、更丰富多彩的活动,为广大围棋爱好者带来更好的参与体验,持续助力围棋文化的推广与发展。”
2021围甲落下帷幕,携手华为持续助力文化传播
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01-23 00:29

3000亿市场暗流涌动,谁将成为“疫苗之王”?

新冠疫情的爆发,对我们来说是一场大流行灾难,但也直接推进了疫苗领域新技术、新平台的临床应用,让疫苗板块站上风口。疫苗,已经成为医药领域最值得长久关注的一个板块。虽然其总规模比不上创新药,但依然不容小觑。根据弗若斯特沙利文报告,中国疫苗市场规模将由2020年的753亿元增长至2030年的3333亿元,年复合增长率达16%。而在不包含新冠疫苗的情况下,2018年海外疫苗市场规模便已突破300亿美元。多个震撼的数字都在告诉你:疫苗市场足够可观。当下,新冠疫苗为整个行业带来前所未有的发展机遇,国内创新型疫苗的研发如火如荼,伟大的疫苗企业正在孕育之中。未来,必然会有更多的疫苗企业站上世界的舞台,去和海外疫苗大厂一较高下,诞生从中国走出的“疫苗之王”。数千亿市场的较量,已经拉开序幕。越来越多的创新型疫苗企业,开始登陆资本市场,希望借助资本力量完成关键一跃。对于任何一个行业的发展,都要求我们以终局思维和动态视角去看待。正在申请IPO的瑞科生物,作为近几年开始崭露头角的疫苗新贵,为我们提供了一个很好的观察样本。/ 01 /差异化疫苗管线带来的想象空间管线是Biotech的肌肉,也是瑞科生物这类疫苗企业,对外展现实力的核心。2012年创立至今,瑞科生物已建立起囊括宫颈癌、新冠肺炎、成人结核病、带状疱疹、手足口病及流感等疾病,共12款候选疫苗组合。疫苗研发绝非一时之功,产品管线如何布局大有讲究。瑞科生物的侧重点也很突出——满足临床未满足需求,市场空间足够大,并且可以做出技术差异。在其管线阵容中,打头阵的是HPV疫苗。作为唯一可以预防癌症的疫苗,HPV疫苗市场需求极其旺盛。2020年仅国内市场便达131亿。但目前,国内受限于默沙东产能,无比紧缺,尤其是9价HPV疫苗,更是一针难求。如今,瑞科生物或能成为破局者。其管线中9价HPV疫苗进展最快,三期临床受试者招募已经完成,进度处于国内第一梯队。这将保证其产品的商业价值最大化。并且,公司还充分考虑不同人群需求,两款更具性价比的2价HPV疫苗已处于临床一期阶段;还有着眼更长远未来的两款“me better”类产品:第二代4、9价HPV疫苗预计比现有产品可以少注射一针,也即将进入临床。根据弗若斯特沙利文,就总人口而言,HPV疫苗在中国的接种率不到1%。预计到2025年,中国依然有2.339亿9至45岁的女性未接种HPV疫苗,假设每人3剂,“缺口”高达7.017亿剂。瑞科生物凭借全面的HPV疫苗“组合拳”,将会成为该市场最有力的角逐者之一。从临床进度看,紧随HPV疫苗之后的是重组蛋白新冠疫苗ReCOV和mRNA新冠疫苗R520A。其中,瑞科生物已向全球多个国家提交ReCOV疫苗II/III期临床试验申请,截至目前,菲律宾已批准其申请。公司预计2022年提交紧急使用授权申请。而R520A也预计于今年上半年递交临床申请,进展也不会太慢。新冠病毒变种不断,疫苗成为持续性需求,依然是一座可持续开采的大金矿。但疫苗开发对后来者的要求也越来越高。只有那些有效性、安全性各方面临床表现更突出的疫苗,才有机会。瑞科生物的ReCOV免疫原性好,副作用少,并且结构稳定,常温即可保存至少六个月,方便存储运输,大概率能够后来居上。R520A不仅能有效应对Omicron突变株,更有可能成为全球首款冻干剂型mRNA疫苗,可在常规冷链甚至室温条件下储存和运输,可及性优势将是其最大看点之一。除此之外,公司管线中还有多条管线属于创新型疫苗。比如,其开发的下一代重组带状疱疹疫苗,有望减少高热副反应,未来或许能在超500亿的市场中占据一席之地。纵观瑞科生物的管线,既在HPV疫苗屯集重兵,又有新冠疫苗力争突破,还在蓄力面向未来的新型疫苗,层次感十足,潜力无限。这样的管线布局,在国内疫苗企业中并不多见。/ 02 /三大技术平台带来的创新源泉瑞科生物之所以能够完成这一系列布局,关键在于其已经成为一家技术平台型企业。所谓技术平台,是指瑞科生物经过多年研发,打造起来的蛋白工程平台、新型佐剂平台及免疫评价平台三大平台。这三大技术平台,基本涵盖疫苗开发的各关键环节,具体来看。蛋白工程平台,是疫苗诞生的摇篮。该平台可以快速发现及确认潜在抗原,以确定抗原性的结构基础,这是公司开发疫苗的第一步骤。并且,该平台采用多种表达系统,让公司能够在疫苗开发中,选择及应用最合适的表达系统,产生综合优势最强的疫苗。新型佐剂平台,是增强重组蛋白疫苗免疫原性的关键。佐剂是疫苗领域的“弹头”,协助抗原呈递及增强免疫应答。该平台可以研发对标FDA批准的新型佐剂,也可以发现至今未有企业研究的新型佐剂,给新型疫苗的研发带来更多可能。值得注意的是,瑞科生物佐剂平台不仅在国内领先,放眼全球也是屈指可数。截至目前,FDA仅批准五款新型佐剂,其中三款是葛兰素史克的。从这一点来说,瑞科生物的硬核属性和稀缺性,将是其一大看点。免疫评价平台,则是抗原和佐剂撮合的桥梁。哪一类抗原最优,哪一类佐剂与抗原搭配最佳,又以怎样的比例出现,这些免疫评价平台都能告诉你答案。瑞科生物的三大技术平台,已形成牢不可破的“铁三角”,在抗原设计及优化、佐剂开发及生产以及确定抗原及佐剂的最佳组合方面,形成协同效应,帮助其寻找最佳研发答案,推动候选疫苗的开发。实际上,一家研发型企业的高度,从其诞生之日起便可以预判一二。这是由其领头人及研发团队决定的。瑞科生物创始人、董事长刘勇,有23年创新型疫苗研发及商品化工作经验,既在CDC(中国疾病预防控制中心)担任研发要职,也曾在美国NIH疫苗研发中心深造,兼具全球化视野、深知国内需求所在。刘勇不是一个人在战斗。公司首席科学家洪坤学,21年CDC疫苗研发经验,同样也在美国领先的机构担任过学者工作,发表过100多篇学术期刊;首席医学官张建慧博士,拥有16年赛诺菲、默沙东等顶尖药企以及CDC临床研究和管理经验;副总经理陈健平19年研发经验,在CDC、哈佛大学和NIH疫苗研发中心都有过供职经历;副总经理周红军,拥有17年的疫苗研发、商业化、生产和质量管理经验......平均近20年疫苗研发经验的管理团队,保证公司具有立足全球的战略眼光,更为其技术研发平台提供充足的底层源动力。至此,公司成功打造12条管线的秘密浮出水面。长远看,研发管理团队+技术平台,也将成为公司自研疫苗的创新源泉。/ 03 /不可或缺的全球野心2021,创新焦虑。创新药研发九死一生,即使研发成功还要面临内卷压力,投资者用脚投票,市场索性一绿到底。相比之下,二类疫苗生意要从容很多。市场空间大,渗透率却还很低;没有医保支付压力,定价不受压制,利润空间可期;更重要的是,疫苗投入大、研发难,注定市场难以卷成PD-1那般田地。这也是疫苗企业市值动辄超千亿的核心原因所在。依靠代理默沙东的HPV疫苗,智飞生物市值便超过千亿;凭借2价HPV疫苗及在研9价HPV疫苗,万泰生物市值同样超过千亿。不过,当我们的视线还停留在国内市场的框架中,已有企业立志走得更远——出海。中国企业已经具备了参与国际竞争的条件,而判断一家企业是否能够走向全球,不是看它说了什么,而是做了什么。根据招股书,瑞科生物12条管线商业化权益均为全球。其中,新冠疫苗将成为公司全球化的一个突破口。虽然在新冠疫苗研发赛中,瑞科生物并非起步最早的,但公司董事长依然力排众议,推进疫苗研发。原因不难理解。其一,上文已经提及,新冠变种不断,加强针需求持续,新冠疫苗依然是一门好生意;其二,也是最重要的,新冠给了国产疫苗一个走向全球,收获出海经验的契机。瑞科生物的新冠疫苗ReCOV的I期临床已在新西兰完成,免疫原性、安全性与耐受性数据出色,中和抗体水平不低于国际主流mRNA疫苗,且对多种突变株具有较好的交叉中和保护。这是中国疫苗首次在发达国家开展临床试验,经验弥足珍贵。如今,ReCOV的II/III期全球性临床研究正在快速推进,已被菲律宾批准临床。不难预见,随着新冠疫苗研发的顺利推进,瑞科生物将收获越来越多的出海经验。这是固守在国内的企业,所不具备的。实际上,瑞科生物招股书中,还暗藏一个彩蛋——尚在孵化的mRNA技术。公司在招股书中表示,正在探索进入mRNA的机会。mRNA技术“无所不能”,一家立志全球的疫苗企业自然不能错过。2021年9月,瑞科生物宣布与瑞吉生物达成合作,成立合资公司瑞科吉生物,开发新一代mRNA技术,蓄力未来。目前,国内mRNA领域的玩家都处于早期,尚未有产品问世。不过,依然可以通过专利布局等维度,来评价它们的实力。可以看到,瑞科生物mRNA技术的底层专利布局扎实,公司专注mRNA疫苗领域的子公司瑞科吉生物拥有46项专利,涉及递送技术、mRNA修饰、修饰合成、加帽加尾等核心领域,为长远发展和国产化打下扎实的基础。将重组蛋白疫苗领域的优势,逐渐延续到mRNA技术,一家从中国走向全球的疫苗企业的轮廓日渐清晰。未来,瑞科生物将会如何发展,静待时间给出答案。
3000亿市场暗流涌动,谁将成为“疫苗之王”?
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01-22 21:57

华为战投进军私募;罗永浩年后重返科技圈|科技周报

整理|周峰编辑|白瑞大公司&大事件华为旗下哈勃投资正式进军私募据中国基金业协会披露的信息,“哈勃科技创业投资有限公司”(简称哈勃投资)在今年1月14日完成了私募基金管理人备案登记,机构类型是私募股权、创业投资基金管理人。完成私募基金管理人备案,意味着华为旗下哈勃投资正式进军私募基金行业,未来将成立私募基金产品,面向个人和机构合格投资者募集资金,进行股权创业投资。(证券时报)深交所:比亚迪半导体将于1月27日创业板首发上会1月20日,据深交所创业上市委2022年第5次审议会议公告显示,比亚迪半导体股份有限公司将于1月27日创业板首发上会。招股书显示,比亚迪半导体此次IPO拟募资26.86亿元,投建新型功率半导体芯片产业化及升级项目、功率半导体和智能控制器件研发及产业化项目以及补充流动资金。(集微网)微软687亿美元收购动视暴雪微软周二宣布,将以687亿美元现金收购视频游戏巨头动视暴雪。动视暴雪拥有《使命召唤》《托尼 · 霍克的职业溜冰者》《守望先锋》和《炉石传说》等多个知名游戏IP。在过去的几年里,微软在游戏行业的拓展变得更加积极。2014年,微软以25亿美元收购了游戏《我的世界》的制造商“Mojang”。去年,微软以75亿美元收购了游戏制造商“Bethesda”。(第一财经)IBM出售沃森医疗的数据分析资产IBM宣布与Francisco Partners达成协议,将旗下沃森医疗(Watson Health)业务的医疗数据与分析资产出售给总部位于旧金山的投资基金Francisco Partner。具体出售金额没有公布,交易预计在第二季度完成,但还有待监管部门批准。Francisco Partner总部位于旧金山,创办已有20多年时间,累计投资了400多家科技公司,是美国医疗IT领域最具影响力的一家私募基金。(钛媒体)罗永浩称春节后回归科技圈近日,罗永浩在微博上转发网友“手机圈在老罗离开后真的几乎一点进步都没有。设计感拉垮,体验感没有high点,只是堆积硬件”的观点时称自己年后就回归科技界,只是手机的时代已经过去了,下一代平台见,并特别表示下一代平台不是所谓的“元宇宙”。罗永浩转发这条微博时称欠大家的太多,这些自己都记得,年后就回归科技届。不过,对回归后要做的产品罗永浩并未提及。(环球网)邱锂力加入微软亚洲研究院担任副院长1月17日,微软亚洲研究院宣布,无线及移动网络领域的国际顶级专家邱锂力博士正式加入微软亚洲研究院,担任副院长一职,主要负责微软亚洲研究院(上海)的研究工作,以及与产学研各界的合作。加入微软亚洲研究院之前,邱锂力在美国得克萨斯大学奥斯汀分校担任计算机系教授,并担任国际计算机学会无线及移动系统专委(ACM SIGMOBILE)的主席。(IT之家)DeepMind联合创始人苏莱曼从谷歌离职谷歌旗下人工智能子公司DeepMind联合创始人穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman)已经从谷歌离职,加盟风险投资公司Greylock Partners。在过去的7年里,总部位于伦敦的DeepMind在人工智能领域取得了突破,但难以确保其技术被其谷歌“合乎道德”地使用。(CnBeta)前字节战投人士:字节跳动战投部确已解散1月19日,网传消息称,字节跳动战略投资部已于近日解散,原部门成员部分另有任用。一位前字节战投人士确认,部门解散消息属实,但并未说明原因。该前字节战投人士,曾负责字节游戏领域的投资。(界面新闻)柔宇科技内部人士:已发放部分拖欠工资据柔宇科技内部人士,公司已发放了一部分工资,并承诺春节前还会再发一部分。据接近柔宇科技内部人士透露,随着荣耀等主流厂商开始大量推折叠屏手机,柔宇的技术前景被继续看好,公司的资金紧张问题近期有所缓解。柔宇科技曾在2021年12月份深陷大规模欠薪风波,被爆拖欠近千名员工薪资,拖欠时间达三个月以上。柔宇官方微信号曾于2021年年末停更,但本周一(1月17日)已重新开始更新。(财联社)苹果三星本财年将在印度生产总价50亿美元的手机界面新闻援引印度《经济时报》报道,据行业人士和政府消息人士,受印度生产关联激励(PLI)计划刺激,苹果公司和三星电子2022财年将在印度生产价值50亿美元的智能手机,比当局设定的目标高出50%以上。其中,该计划下的手机出口在2022财年将占约20亿美元。(界面新闻)光刻机供应商ASML去年营收186亿欧元1月19日,荷兰半导体光刻设备厂商ASML发布了2021年第四季度及全年财报。2021年第四季度,ASML实现了净销售额50亿欧元,毛利率为54.2%,净利润18亿欧元。2021全年,ASML实现净销售额186亿欧元,毛利率为52.7%,净利润59亿欧元。(界面新闻)京东方A:2021年净利同比预增410%-416%京东方A 1月20日晚间披露业绩预告,预计2021年净利润257亿元-260亿元,同比增长410%-416%。(证券时报)新产品&新技术Meta公布首款智能手表专利Meta向全球知识产权管理组织WIPO提交的49页专利报告,已经于近日被验证并公开。在专利文件中写道:“本发明涉及一种便携式设备,包括表带、底座、可拆卸连接的显示器,以及集成在显示器内的摄像头”。其中可拆卸屏幕可以 “旋转或取下显示屏以调整相机的方向”。(界面新闻)360工业危废数字化方案入选工信部工业互联网试点示范项目近日,工信部公示2021年工业互联网试点示范项目名单,三六零“工业危险废物全生命周期治理数字化解决方案”入选。该方案通过运用物联网、AI视觉、区块链等先进技术,针对产废企业、处废企业和政府监管机关的危废管理需求,实现了危险废物的全生命周期治理的数字化。(央广网)民航局:“航空5G”不会影响飞机无线电高度表21日,《航空5G机场场面宽带移动通信建设应用实施方案》公布。针对“航空5G”的安全性,民航局空管行业管理办公室副主任陈向阳表示,“航空5G”不会以牺牲安全或削弱安全作为代价,不会发生类似影响飞机无线电高度表的情况。(中国新闻网)政策&市场工信部:汽车领域“缺芯”问题正在逐步缓解1月20日,工业和信息化部新闻发言人、运行监测协调局局长罗俊杰在国务院新闻办公室举行新闻发布会上对汽车行业去年因“缺芯”造成的减产、难产问题,以及对2022年的展望发表了看法。虽然随着市场调节机制逐步发挥作用,以及在各级政府、汽车企业、芯片企业的共同努力下,汽车领域的芯片“缺芯”问题正在逐步缓解。但罗俊杰也指出:“全球集成电路供应链稳定性依然面临着严峻的挑战,未来较长一段时期内,这种芯片供应将依然处于紧张状态。”(界面新闻)网信办:网传出台《互联网企业上市及投融资操作规范》属不实信息针对1月19日网上流传“中央网信办出台《互联网企业上市及投融资操作规范》”信息,经向中央网信办相关部门负责人核实,中央网信办从未出台此文件,信息内容不实。中央网信办相关负责人表示,将依法严格追究相关造谣者的责任。希望广大企业和公众不造谣、不信谣、不传谣。(人民网)上海:促进集成电路产业和软件产业高质量发展近日,上海市政府印发《新时期促进上海市集成电路产业和软件产业高质量发展的若干政策》,鼓励集成电路企业和软件企业做大产业规模,对于首次突破相关年度主营业务收入条件的集成电路装备材料、EDA、设计企业和软件企业,由市、区两级政府给予企业核心团队分级奖励。其中,基础软件、工业软件、信息安全软件企业突破的年度主营业务收入可作进一步放宽。(第一财经)上海:加紧研究布局未来虚拟世界与现实社会交互平台《2022年上海市扩大有效投资稳定经济发展的若干政策措施》近日发布,其中提出,全面推动城市数字化转型。支持政策性银行、开发性金融机构以及商业银行建立规模1000亿元以上的“新基建”优惠利率信贷专项,推进实施新型基础设施建设项目贴息政策,并适度延长政策执行期限,引导社会资本加大“新基建”投入力度。加快在未来医院、智能工厂、智能交通领域布局实施一批新型基础设施重大示范项目,加紧研究布局未来虚拟世界与现实社会交互平台。统筹用好全市工业和信息化用能指标,加强绿色数据中心指标保障。(财联社)Canalys:2021年第四季度苹果智能手机出货量全球第一据Canalys,由于消费者对iPhone 13的强劲需求,苹果在2021年第四季度的智能手机出货量占到了全球总量的22%,重夺全球智能手机市场桂冠。三星排名第二, 从2021年第三季度的头把交椅上滑落,市场份额为20%。小米仍位列第三,市场份额为12%。OPPO和vivo均进入前五,市场份额分别为 9% 和 8%。(TechWeb)Canalys:2021年全球个人电脑出货量超3.4亿台Canalys的最新数据显示,自新冠疫情爆发以来,个人电脑的重要性迅猛攀升。笔记本和移动工作站继续领衔增长,其出货量在2021年增长了16%,达到2.75亿台。台式机和台式工作站的出货量在2021年增长了7%,达到/6600万台。(电子工程专辑)Gartner:2021年芯片销售额首破5000亿美元,三星超越英特尔1月20日,美国知名研究公司Gartner发布的数据显示,去年半导体市场整体销售额增长25.1%至5835亿美元,首次突破5000亿美元。三星电子去年超越英特尔成为收入最高的芯片制造商(通信世界)一周投融资本周全球科技领域融资事件共88起,其中国内33起,海外55起。据睿兽分析不完全统计,本周国内科技领域融资金额总计超60亿元人民币,海外融资金额总计超17亿美元。以下为本周全球重要融资信息:欧瑞博完成10亿元人民币新一轮融资欧瑞博ORVIBO正式完成新一轮融资。某互联网企业、华兴新经济基金、索菲亚、富森美、萍乡国资参与本轮,总投资金额十亿。本轮融资将用于智能家居产品与系统创新,全宅智能操作系统及AIoT人工智能技术研发投入以及智能家居生态与零售平台的构建。欧瑞博是一家专注于物联网、智能家居、智能硬件的技术公司,产品包括面向个人消费的微智能(WiWo)产品线、基于ZigBee无线技术的别墅豪宅智能化(ViHome)产品线、基于TCP/IP技术的全数字可视门铃产品线、为上万个物联网终端提供智能化服务的云平台(ViCenter)。店匠科技Shoplazza获1.5亿美元C1轮融资全球电商独立站SaaS平台店匠科技(Shoplazza)宣布完成总额1.5亿美元的C1轮融资,本轮融资由软银愿景二期基金领投,阿布扎比皇室基金(Chimera)、全球知名财富管理集团Stepstone Group跟投,老股东云九资本、红杉中国、前海母基金、磐晟资产也继续加码。义柏资本担任独家财务顾问。店匠科技是一家专注为全球品牌商户提供企业级独立电商网站(独立站)SaaS平台的技术公司,在加拿大多伦多与中国深圳设立了双总部。主要客户由中国知名品牌企业、新型DTC品牌、跨境独立站头部和中腰部商户、以及北美和拉美本地商户组成。目前商户数量、交易规模均稳居国内跨境独立站SaaS行业龙头。爱芯元智获A++轮8亿元融资近日,AI视觉芯片研发及基础算力平台公司爱芯元智宣布完成8亿元A++轮融资,启明创投、韦豪创芯、美团及美团龙珠、和聚资本、纪源资本、联想之星、耀途资本共同参与本轮融资。截至2021年8月,爱芯元智已经完成preA、A及A+三轮融资。本次融资是爱芯元智完成的第四轮融资,将用于产业资源的引入,爱芯元智将通过吸引行业顶尖人才、扩大业务规模、构建产业合作,打造具有国际竞争力的高端芯片。爱芯元智(原名:爱芯科技)成立于2019年5月,专注于打造高性能、低功耗的人工智能视觉处理器芯片,其核心技术产品支持多种AI视觉任务,广泛适用于智慧城市、智能社区、智能驾驶、智慧零售、智能家居、智能穿戴等多个领域。截至目前,爱芯元智已成功推出两代行业领先的量产边缘侧AI视觉芯片AX630A、AX620A,两款芯片均具备“高算力、低功耗、高算力利用率”的行业领先优势,可以为合作伙伴提供全栈式解决方案,满足客户不同场景的产品需求。深蓝航天完成近2亿元A轮融资近期,江苏深蓝航天有限公司宣布完成近2亿元的A轮融资,本轮融资由真成投资领投,德同资本、欧瑞资本、银河系创投、卓源资本共同投资。这是深蓝航天继去年10月完成百米级火箭回收试验后的最新融资动作。深蓝航天创始人霍亮表示,本轮融资资金将继续用于星云-1液体火箭的研制、火箭可回收重复使用技术的验证及发射准备工作,同时进一步加强人才队伍的建设培养。深蓝航天自成立以来就致力于研发液体燃料可回收复用火箭,并据此提供商业航天服务。目前深蓝航天总部位于江苏省南通市,在北京亦庄和陕西西安分别设有火箭总体、液体发动机研发中心;在陕西铜川建有火箭动力系统测试基地。磐启微完成新一轮近2亿元融资1月17日,面向智慧物联网、工业互联网的无线通信芯片设计企业上海磐启微电子有限公司宣布完成新一轮融资,融资金额近2亿元。本轮融资由中信聚信领投,深创投、致道资本、复容投资、及大部分老股东跟投。本轮融资由爱集微担任独家财务顾问。在此之前,公司获得君子兰资本、中鑫资本、涌铧投资、耀途资本、美瑞投资等机构的支持。该轮融资将主要用于新产品研发、市场推广以及流动资金。磐启微成立于2010年,总部设立于中国上海,并在苏州和深圳分别设立了研发中心及分公司。“磐石品质、启芯无限”,上海磐启微电子以“物联互联”为基本,着眼于国家三大基础设施建设。目前公司拥有员工百余人,研发人员占比超过75%。公司核心团队多来自于国内外顶尖高校和科研机构。公司拥有专利超200余项,涵盖了无线通信、射频、SoC、系统等领域的关键技术。1Password完成6.2亿美元新一轮融资1月20日,密码管理软件提供商1Password今天宣布已经获得6.2亿美元新一轮融资,这是加拿大创业企业有史以来获得的最多资金。本轮融资由ICONIQ Growth领投,Accel、Tiger Global和Lightspeed Venture Partners跟投。本轮融资完成后,1Password的估值上升至68亿美元。Animoca Brands完成3.58亿美元融资1月18日,链游开发与投资公司Animoca Brands获得3.588亿美元融资,由Liberty City Ventures领投,10T Holdings、Gemini Frontier Fund、ParaFi Capital、Provident、红杉中国和 Winklevoss Capital等机构参投,投后估值为50亿美元。Animoca表示注资将用于为战略收购和投资、产品开发和知识产权许可获取提供资金。Animoca Brands是一个区块链游戏开发商,Animoca Brands致力于通过使用区块链和NFT为在线用户带来数字产权,从而构建开放式元宇宙,这些技术实现了用户的数字资产和数据的真正数码拥有权,并提供了各种“边玩边赚(play-to-earn)”能力、资产互操作性和DeFi/GameFi的机会。Exotec完成3.35亿美元D轮融资1月17日,仓库机器人企业Exotec宣布以20亿美元估值完成3.35亿美元D轮融资。高盛、83North和Dell Technology Capital领投本轮。Exotec将利用这些资金继续在北美、欧洲和亚洲为全球品牌进行大规模部署。该公司还计划到2025年雇用500名新的研发工程师,以加快其高性能仓库自动化技术的发展。Exotec Solutions是法国一家分拣运输机器人研发商,公司研发了工业机器人Skypod,Skypod机器人能够以10英里/小时的速度进行三维移动,并使用激光扫描仪导航穿越仓库,将收集和转移货物转送给手动安排产品发货人员。
华为战投进军私募;罗永浩年后重返科技圈|科技周报
avatar创业邦
01-22 21:51

中国,怎么就没出来一个SpaceX?

作者|周峰编辑|白瑞如果从地球进入太空的费用,与一张往返北京和广州的机票价格相当,你要不要考虑“上次天”?这不是玩笑。根据美国太空探索技术公司(SpaceX)创始人伊隆·马斯克的计划,SpaceX正在研发的Starship星际飞船未来会将火箭发射成本降低到每千克10美元——如果按100千克作为标准体重计算,普通人仅需1000美元(约合6338.2元人民币)便可进入太空——这个价格约等于往返北京广州两地的全价经济舱机票。对普通人而言,太空旅游从未如此触手可及,而让这一切成为可能的,是航天器的回收和复用——这在长久以来都被认为是降低航天发射成本的有效手段,率先验证了这一点的SpaceX自然成为了全球民营航天企业的追赶目标。作为已经实现空间站载人运行,实现月球和火星着陆探测的航天大国,中国理论上同样应该是民营商业航天企业生长的沃土。然而自国务院在《2016的中国航天》白皮书中,“鼓励引导民间资本和社会力量有序参与航天科研生产、空间基础设施建设、空间信息产品服务、卫星运营等航天活动,大力发展商业航天”以来,中国却一直没有取得类似SpaceX的成果。难道说,中国缺少产生SpaceX的土壤?商业航天到底应该如何赚钱呢?为什么中国没有SpaceX?SpaceX 2015年成功回收火箭助推器之后,真成投资便开始深入研究商业航天领域。但到2019年,这家机构还在观望。真成投资联合创始人李剑威向创业邦表示,当时中国很多企业选用的技术路线在国际市场上很难具有竞争力:“2019年SpaceX已经多次完成了火箭的回收复用,但他们从最开始用的就是液体燃料火箭。”顾名思义,两种火箭的不同之处在于燃料的储存和使用上。固体燃料火箭因为便于部署,大多被用于弹道导弹发射,是十分成熟的军用技术。直接转化用于民用卫星发射,在商业逻辑上是一条比较稳妥的路径。但固体火箭的缺点也显而易见:无法回收和复用。正因为如此,真成投资在2019年对民营航天领域作阶段性总结时,一度悲观地认为中国此后不会诞生如SpaceX一般的公司。直到今年1月,真成投资才认为自己终于找到了“标的”。国内民营航天企业深蓝航天近日获得了真成投资近2亿元人民币的A轮融资。这家企业在2021年完成了两次液氧煤油火箭垂直回收试验。在两次试验中,试验箭被分别发射到距离地面10米和100米的高度后,平稳下降完成软着陆。实际上,国内并非没有计划选择液体燃料火箭路线的企业。包括蓝箭航天、星际荣耀、星河动力等在内,较为知名的国内民营航天企业,都已经将公司发展的战略方向,锁定在了液体燃料发动机上。在早前的媒体采访中,其中一位企业的创始人道出过初期选择固体燃料火箭的缘由:趟出通路。在这位创始人眼中:中国民营火箭能够完成生产、制造、审批、发射全流程,本身就是一个重大里程碑。并不是说通过研发液体燃料火箭,就无法达到这座里程碑。但对于创业企业而言,这条路线上有一个巨大的敌人:时间。相比采用成熟技术,液体燃料火箭研发需要更长的投入周期。从公司成立,到首次成功发射液氧煤油火箭,SpaceX经历了6年的研发,期间经历多次失败,公司一度濒临破产。中国头部民营航天企业大多成立于2016年前后。当时中国资本市场刚刚开始围绕“移动互联网下半场”布局。如此高投入长周期的领域,即便有着星辰大海的“光环加成”,也很难作为一门生意获得市场的青睐。直到2018年,中国第一批民营航天企业各自完成首枚火箭发射之后,“中国商业航天元年”才宣告到来。商业航天从哪里赚钱?至少在当下,国家航天体系仍然无法满足现有的卫星发射需求。据官方数据,中国2021年仍然存在20吨的运力缺口没有满足。而中国卫星应用产业协会数据则显示,伴随卫星通信、测控、遥感、导航与定时等应用的快速发展,中国商业卫星发射需求的年增长率自2017年以来便常年保持在20%以上。预计2025年前,中国拟发射的商业卫星将超过3000颗,总重超过400吨。与之相比,民营航天运力却仍未形成,据媒体统计,2021年中国民营航天仅有3次航天发射,而成功发射仅有一例。在庞大的需求压力下,能否实现火箭回收,也就具有了增加运力,填补需求缺口的意义。深蓝航天创始人霍亮向创业邦表示,假设一枚火箭可以重复使用10次,就意味着运力的10倍提升。更加关键的是,回收火箭的复用准备工作也被缩减到了以星期为单位,而在相同的时间内,远无法制造出一枚新的火箭。在霍亮看来,掌握可回收复用技术,把每千克成本降低到数千美元范围内,是公司真正可以开始商业化发展的关键。在此之前,公司至少还要3年才能实现火箭发射入轨加回收。2021年,深蓝航天完成100米高度火箭垂直回收试验图片来源:深蓝航天李剑威则认为,火箭发射入轨的能力对于中国而言并不稀缺。2021年全球144次火箭发射中,中国以破纪录的55次超过美国,成为世界航天发射第一大国。而如果计算火箭发射成本的话,SpaceX的巨大优势就体现了出来。“SpaceX每发射一发火箭收费大约是6000万美元,发射成本是4000多万美元。假设火箭不可回收,SpaceX就有可能赚不到钱,因为毛利润率只有30%。”李剑威算了一笔账:“假如一枚火箭可以回收重复使用10次,每次发射成本就可以分摊,毛利润率有可能超过80%。”在李剑威看来,只有真正掌握了火箭的回收复用技术,民营航天公司才有可能通过大幅降低发射成本,挑战各国航天体系的预算机制,为航天领域带来改变。在满足既有需求之外,航天成本降低也会给新需求的培育提供土壤。以不久前汤加火山爆发为例,全球主流媒体均引用了美日两国气象卫星拍摄到的画面,作为当地通信中断的情况下,报道新闻的第一手资料。当卫星发射费用降低到媒体可以承担之后,选用从太空俯瞰的视角或许会成为新闻行业的常态。而在去年年底,SpaceX的“星链”卫星轨道冲突,导致中国空间站紧急避让的新闻,也让人们看到了另一种新型态的“卫星战”可能:用海量的低成本的在轨卫星组成反军事卫星打击网,由于目标过小,敌方甚至无法对这一部署形成有效反制。而提供卫星互联网服务的“星链”本身,就是航天成本降低后的产物。得益于低成本的火箭发射,SpaceX才能在短时间内部署上千颗卫星组成的卫星网络。但没有航天发射成本的有效降低,这一切仍然难以成为现实。成为“中国的SpaceX”有多难?虽然SpaceX提供了非常成功的示范,但可回收火箭发动机设计、制造,是摆在国内所有民营航天企业面前的难题。在这方面,SpaceX甚至要比国内企业幸运得多:猎鹰9号使用的发动机,改进自阿波罗飞船登月时的着陆助推器,并且获得了NASA的全套技术转让。而在形成设计方案后,如何制造发动机仍然是个问题:国家航天的制造体系产能有限;但通过其他途径建立供应链的话,民营制造企业很难有技术能力承接。深蓝航天同样如此。霍亮之前在航天科工集团有着5年的体制内工作经验。2016年3月,军民融合被上升成为国家战略后,霍亮意识到在国家航天体系之外,创业公司同样可以为中国航天格局带来新的补充后,决定创业。然而直到2018年下半年,霍亮才从顺为资本、险峰K2VC等机构处获得天使轮融资,正式开始组建团队。2019年,真成投资首次和霍亮接触的时候,用“PPT”来描述公司状况并不夸张:火箭的技术核心——发动机当时仍是纸面上的方案,还没有开始正式研制。在有限的资金状况下,团队选择将全部资源投入研发和相关基础设施建设,在成功研制可回收复用火箭之前,暂时不考虑产生营收。谈及为何如此决策,霍亮向创业邦表示,研发精力是主要考虑原因。如果选择先用一次性火箭承接发射,产生现金流的话,研发必然会被分走不少精力,拖慢整体研发进度。而一旦火箭回收复用技术成熟,一次性火箭就有可能会迅速被市场淘汰。至于供应链的建设,联合国内民营企业攻关成为民营航天企业的唯一选择。好在航天技术的溢出价值成为谈判中最有分量的筹码。有报道披露,国内某企业在寻找原材料时,供应商董事长曾亲自登门拜访,原因是航天产品要求比其原本所处的行业要求更高,一旦研发成功,会极大提高市场影响力。深蓝航天同样在国内找到了愿意一同攻关的供应链伙伴,尝试用3D打印技术合作制造火箭发动机。2019年年底,火箭发动机成型后,这家供应商也成为国内设备水平领先的头部公司。在李剑威看来,中国民营航天当前的进度,和2013年前后的SpaceX相当。彼时马斯克正在测试“猎鹰”火箭的“蚱蜢跳”。虽然艰难,但回报足够丰厚:SpaceX在掌握可回收复用火箭技术的前后,完成了10倍以上的估值跳升。融资历史显示,从2010年到2015年,SpaceX没有完成任何融资,估值固定在了2010年10月F轮融资完成时的9.73亿美元。而到2015年1月,公司基本掌握火箭回收技术,开始尝试在猎鹰9号火箭发射中使用时,SpaceX以120亿美元的估值完成了G轮融资。当然,价值能否兑现,仍然需要等到中国民营航天企业对国有航天发射体系形成有效补充的那天。
中国,怎么就没出来一个SpaceX?
avatar万能的大熊
01-22 19:11

冰雪备战紧锣密鼓 荣耀科技装备助力中国冰雪健儿赛场“荣耀”

新年即将到来,对于虎年,我想大家都有更多期待。不过今年的春节和往年还有些不同,因为过春节的同时,恰好也是冰雪盛会的揭幕,这是中国第一次在家门口举办冰雪盛会,而且中国的冰雪项目也是刚刚兴起,能否在这次冰雪盛会上取得突破性的好成绩,也是这次盛会的一大看点。对于中国冰雪健儿来说,这必将是一次令人难忘的盛会,而对于中国企业尤其是科技企业来说,也是一次重要的契机,如何通过中国科技的进步助力中国冰雪事业的前进,成为这一次冰雪盛会的最大挑战。荣耀科技年货来袭虽然新年在即,但中国冰雪健儿们还是毫不松懈,正在进行比赛前的最后准备。作为中国冰雪科技助力赞助商以及中国短道速滑国家队智能手机及终端赞助商,荣耀则送来了科技大礼,荣耀科技助力装备已分批陆续送达国家体育总局冬季运动管理中心,日前,荣耀送去了最新一批科技助力装备和荣耀新春礼盒,为中国冰雪健儿助V。这批装备中,荣耀为中国冰雪健儿提供了折叠屏旗舰荣耀Magic V、荣耀Magic3 Pro、荣耀手表GS 3、荣耀耳机Earbuds 2 SE等多款产品,为运动员训练提供科技支持;并且临近年关,包含对联、灯笼、红包等年货的荣耀新春礼盒,也给中国冰雪健儿们带来了年味儿的陪伴。这并不是荣耀首次跟国家队结缘,在去年年中,荣耀就成为TEAM CHINA中国国家队智能手机及终端提供方,又在去年年底,成为中国冰雪科技助力赞助商,以及中国短道速滑国家队智能手机及终端赞助商,这其中的原因并不简单。我觉得荣耀能够获此殊荣,最核心的一个原因就是荣耀品牌在技术和产品方面的优势非常明显,双轮驱动的研发理念引领了科技行业不断进步,这一点和国家队的精神理念非常匹配,双方的合作相得益彰。而另一个关键原因则是荣耀科技产品对于国家队也产生了相当的支撑作用,不少产品已经运用到了运动员的训练之中,是科技赋能体育的一个典范。国家体育总局体育器材装备中心发言人就曾表示,荣耀终端强大的科技研发实力,品牌竞争力,为 TEAM CHINA中国国家队提供智能设备支持,体现了科技强企的担当,为TEAM CHINA中国国家队保驾护航,助力队员以昂扬斗志书写中国体育风采。也正是因为之前良好的合作经历,让荣耀成为中国体育界的宠儿,这次参与到了中国冰雪运动中来,也就是一件顺理成章的事情。尤其是对于训练强度极大的中国短道速滑国家队,荣耀的全系列智能设备带来了全新的训练和生活智能体验。科技助力,荣耀先行众所周知,荣耀的1+8+N全场景智慧生态中有很重要一部分就是运动健康,而利用多种IoT设备、传感器及AI技术手段,确实可以让运动训练变得更加智能化和数据化。由于荣耀的产品品质和科技含量都是行业顶尖,所以这些运动智能设备虽然看似是平时售卖的消费级产品,但绝对也支撑的起中国冰雪健儿的专业级训练。比如搭载8通道心率AI引擎并且可以全天候监测血氧的荣耀手表GS 3,就是运动员中的明星产品。目前中国短道速滑国家队队员武大靖、任子威、曲春雨、范可新等运动员以及越野滑雪国家队的队员们,都已经佩戴了荣耀手表GS 3,进行更为科学、安全的监测、训练。包括中国短道速滑国家队队员武大靖在低压氧舱里进行自行车力竭训练时,也是通过荣耀手表GS 3记录自己的心率、血氧变化,这种便捷和实时的特性,可以让体能教练迅速了解训练强度,并做出相应的训练规划。值得一提的是,荣耀手表GS 3还有专业的滑雪模式,对于滑雪运动选手的帮助也非常大,结合了AI多通道引擎和AI融合降噪技术,可以为越野滑雪国家队队员提供最大坡度、滑行距离、滑行速度、心率等专业滑雪数据,并记录与分析每一次训练状态,可以说是方便又精准,应用到日常训练中,确实有事半功倍的效果。目前越野滑雪国家队的运动员们也已经在自己的训练中开始通过荣耀手表GS 3监测、记录自己的训练数据了。当然,荣耀智慧全场景产品能做到的远不止这么简单,关于训练之中的记录工作,荣耀Magic3 Pro所带来的多主摄融合计算摄影技术可以说是一个真正的利器,用AI结合多模态超感知技术,多摄合一可以很好的记录运动员快速运动的影像,而这些影像又可以非常方便的进行重放和视频分析,可以让教练员轻松的找出每一次训练中的不足之处,更好的优化训练流程和效果,也让运动员能够更好的看到自己训练的每一个细节。而这次荣耀带来的折叠屏旗舰荣耀Magic V更是让大屏也可以随身携带,在观看影像细节的时候就更加方便了。不过专业复盘的时候,还是要用荣耀笔记本电脑MagicBook V14 和荣耀平板 V7 Pro这样的产品,无论是屏幕还是性能都更加强大,无论办公还是娱乐都能给大家带来更极致的体验,总得看来,荣耀对这次赞助的思考还是非常全面和用心的,也希望最终能够起到更好的助力效果,帮助运动员能够在这次冰雪盛会中开创佳绩。结缘冰雪,联合推广必须要说,冰雪运动在我国的普及程度还比较低,所以这次冰雪盛会的一个很重要的目的就是在国内也开始普及冰雪运动,推动全民健康的发展,也激活北方地区冬天运动的潜力。这不仅仅是一件有利于人民健康的好事,更对于冬季冰雪运动的商业发展有很好的推动作用。毕竟08年北京奥运后,带动了中国体育事业的蓬勃发展,而这次冰雪盛会,我相信也会起到类似的作用,让冬季运动在中国的普及大大前进一步。荣耀对于冰雪运动的支持远不止为中国冰雪健儿提供智慧产品这么简单,而对于整个冰雪运动的推广工作也是非常深入和全面的。作为中国科技企业的代表,荣耀积极响应国家冰雪强国号召,以“带动三亿人参与冰雪运动”为目标,开启了整个冰雪盛会期间的冰雪运动推广工作。比如,荣耀全国2万家门店都焕新“冰雪”新装,让所有门店都充满冰雪氛围,唤起用户对冰雪运动的关注热情。与此同时,在元旦期间荣耀还在北京、上海、深圳等16城门店开展丰富多彩的线下打卡活动,送上趣味冰雪互动、抽免单、爆款专属优惠等丰富的线上线下福利,把智慧门店变成用户狂欢加油的基地,吸引用户积极参与到荣耀准备的桌上冰壶项目中来。让人民群众都能够了解冰雪项目,爱上冰雪项目,参与冰雪项目,并最大程度的为中国冰雪健儿打Call。同时,结合新年的喜庆气氛,用户还可以在全国各地的荣耀新年影像馆的产品区,体验中国冰雪健儿同款年货产品,包括大热的折叠屏旗舰荣耀Magic V,在助“V”区则可以体验趣味冰雪活动,并一同为中国健儿助V,而在影像区,荣耀则开启了新年影像的全新体验,大家可以在这里拍下虎年的第一张全家福/甜蜜照/跨年照,科技过年,智慧过年,不仅能够体验科技之美,还有大量的DIY春联、新年限量礼盒等惊喜奉送。可以说荣耀这次的春节攻势是布局全面,构思深远,结合了冰雪盛会、春节两大活动,势必会给用户带来全新的参与体验,也为中国冰雪运动的发展大大助力。在过去的2021年里,荣耀走出了一条令人惊喜的微笑曲线,通过极致的产品创新和智慧的全场景打造,回到了中国智能手机行业的第一梯队。而在2022年一开年,荣耀就拿出了自己的折叠屏旗舰手机技惊四座,再加上这次冰雪盛会和春节的强势营销,相信一定能够获得一个开门红的效果,在新的一年中能够代表中国科技产业重返巅峰,赢得中国荣耀。
冰雪备战紧锣密鼓 荣耀科技装备助力中国冰雪健儿赛场“荣耀”
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01-22 16:07

瑞幸否认回纳斯达克上市;美团投5.5亿补贴留岗骑手丨消费周报

整理 | 苏敏编辑 | 房煜Part.1大事件2021年社会消费品零售总额同比增12.5%1月17日,国家统计局发布的相关数据显示,2021年,社会消费品零售总额440823亿元,比上年增长12.5%,两年平均增速为3.9%。其中,除汽车以外的消费品零售额397037亿元,增长12.9%。扣除价格因素,2021年社会消费品零售总额比上年实际增长10.7%。按零售业态分,2021年限额以上零售业单位中的超市、便利店、百货店、专业店和专卖店零售额比上年分别增长6.0%、16.9%、11.7%、12.8%和12.0%。此外,2021年,全国网上零售额130884亿元,比上年增长14.1%。奈雪的茶推出9元茶饮喜茶降价后,奈雪的茶也“坐不住了”。近日,有消费者发现奈雪的茶推出新系列茶饮产品,售价明显下调。“限时轻松购”系列中一款茶饮和美式咖啡售价均为9元,另有几款果茶售价在18-21元之间,相比此前的茶饮产品价格低了5-7元。“轻松”系列容量略小,并且省去了芝士和奶油。有业内人士称,奈雪此举或是一波价格测试,相比直接降价,更像是“减配降价”。瑞幸咖啡回应重回纳斯达克上市:消息不实1月20日,有消息称瑞幸咖啡正在研究在纳斯达克重新上市的计划,在拟议重新上市之前,瑞幸咖啡与投资者和顾问举行了会议,讨论其他的资本筹集方案,最早可能将在今年年底进行。对此,瑞幸咖啡方面回复称,报道不实。苏宁旗下首家苏宁折扣超市落地马鞍山1月15日,苏宁旗下苏宁折扣超市正式开业,首店位于安徽省马鞍山。该门店面积约150平米左右,门店铺货约15万元,主推临期折扣商品。苏宁官方表示,2022年苏宁将以马鞍山为主,同步发展江浙沪,并计划在2022年开出100家门店。钱大妈北京所有门店关停近日,钱大妈在北京的所有门店都已停业,包括直营店和加盟店在内。钱大妈将折戟北京市场的主要原因归结为南、北方生活习惯、消费行为不同,及疫情影响下运营压力大。钱大妈于1月19日发布官方声明称,低估了北京市场的难度,门店单日客流量未达到预期水平,计划将更多资源投入在相对稳定且成熟的市场,并加大预制菜的研发和投入。小红书起诉4家虚假种草通告平台,索赔1000万小红书1月19日对外宣布,正式对微媒通告、成宝、南京贻贝等4家通告平台和MCN机构提起诉讼,这些机构从事“代写代发”虚假种草笔记的业务,帮助商家及博主进行虚假推广,对平台内容生态和平台信誉造成极大伤害,同时严重损害了用户的合法权益。为此小红书要求上述机构立即停止针对小红书的虚假推广交易等行为,并赔偿小红书经济损失1000万元,赔偿金将用于平台虚假种草治理。星巴克首推专属空间服务“1971客厅”1月18日,星巴克将于美团旗下平台首发名为“1971客厅”的专属空间服务。该服务将率先在北京、上海、深圳、成都四城的60余家门店上线,并计划在未来逐渐覆盖全国更多星巴克门店。在上线第一阶段,“1971客厅”将首先提供两种全新服务:“咖啡有个局”主打三五好友的休闲小聚场景;“客厅开个会”主打商务会议或社群聚会场景。沃尔玛有意进军元宇宙据财联社报道,沃尔玛似乎有意进军元宇宙,并计划创建自己的加密货币和NFT(非同质化代币)。据悉,沃尔玛2021年12月底申请了几个新商标,表明其有意制造和销售虚拟商品,包括电子产品、家居装饰、玩具、体育用品和个人护理产品。而在另一份文件中,沃尔码表示,将向用户提供虚拟货币和NFT。“女鞋第一股”星期六将出售鞋履销售业务继两年前出售鞋履业务生产部门后,“女鞋第一股”星期六又计划将鞋类销售业务打包出售,仅保留鞋类商标业务,公司将彻底从传统鞋企转型为社交电商服务企业,“女鞋第一股”也将转型为纯“网红概念”。据悉,星期六选择出售鞋履业务的原因与去年业绩相关,最高预亏达6.45亿元,是上市以来亏损最大的一年。Part.2投融资/收并购「HARMAY話梅」完成近2亿美元C轮及D轮融资美妆新零售品牌「HARMAY話梅」近日完成近2亿美元C轮及D轮融资。HARMAY話梅定位全球美妆集合店,目前所售的大牌以及海外小众品牌达400多款,SKU超9000个,在全国已拥有9家门店。今年将拓展至武汉、广州、深圳、阿那亚等地,除线上小程序“話梅商店”外,独立app也将上线。WOW COLOUR获新融资,门店数量腰斩美妆集合店品牌WOW COLOUR于1月在其年会暨2022战略发布会上宣布,WOW COLOUR再获上亿美元A+轮融资,市场估值10亿美元。同时2022年计划在全国新布局200家门店。但据界面新闻报道,统计WOW COLOUR官网发现,目前该品牌有记录的全国门店总数约为135家,较巅峰期的300家缩水一半。国货面膜品牌「C咖」完成B轮融资近日,新锐护肤品牌「C咖」完成由SIG领投的B轮融资,这是C咖7个月内完成的第三轮融资。目前,旗下明星产品“C咖清洁小罐膜”位居天猫涂抹面膜类目Top1、抖音面膜类目Top1。C咖已与KKV、THECOLORIST调色师、三福时尚等多个线下时尚零售品牌达成战略合作,现已上架超6000家门店。预制菜品牌「珍味小梅园」完成B+轮融资新中式预制菜品牌「珍味小梅园」近期已完成B+轮融资,B轮与B+轮两轮融资累计金额过亿元。珍味小梅园目前细分出四条产品线——家常菜系列、特色面点系列、网红菜系列和家宴菜系列,尽可能挖掘预制菜在不同用餐场景中的价值。重庆火锅品牌「珮姐」完成亿元A轮融资1月17日,重庆火锅直营品牌「珮姐」完成亿元A轮融资,由正心谷资本领投,壹叁资本、上海麟绮跟投。珮姐创立于2013年,早年深耕重庆,凭借锅底和食材的独特风味脱颖而出。2019年起开始拓展上海、深圳门店,截至目前在全国共有62家门店。功能性食品饮料品牌「源究所」连续完成两轮融资果原力(北京)生物科技有限公司旗下品牌「源究所」于半年内连续完成种子轮与天使轮融资,累计金额达数千万元,估值过亿元。源究所专注于根据各类亚健康问题,针对性研发功能性成分有保障的软饮类产品。源究所已上线天猫旗舰店和微信小程序店铺,产品售价为6-8元/瓶。现已推出主打护眼功能的产品——蓝莓花青素果汁。「奥兰中国」获建发股份参投的利福德基金数千万元战略投资「奥兰中国」获得建发股份参投的利福德基金数千万元战略投资。本轮融资将主要用于供应链建设、品牌建设和人才引进。奥兰中国创立于2014年,以葡萄酒切入,旗下拥有以「奥兰小红帽」为核心的原创进口葡萄酒品牌,瞄准年轻用户群体,为其提供葡萄酒入门饮品,例如干红、干白、桃红、半甜红等,售价在100元以内。低度酒品牌「初气」获千万级天使轮融资新锐低度酒品牌「初气」近日正式宣布完成千万级天使轮融资。初气创立于2020年11月,是第一家用白酒工艺生产的低度酒品牌,去年6月正式推出森林莓味,柠檬薄荷味、红柚鲜橙味、白桃味共四款低度气泡酒。目前入驻淘宝、京东、微信小程序等多个主流电商平台。儿童鲜食品牌「唯鲜良品」完成天使轮融资儿童健康鲜食品牌「唯鲜良品」近日完成近千万元天使轮融资。该品牌成立于2021年,主打以北极深海鱼类为原材料的儿童鲜食产品。目前,唯鲜良品已经与盒马、麦德龙、沃尔玛等商超达成合作,天猫等线上店铺也会陆续开通。杏仁奶品牌「即杏」完成1000万元天使轮融资植物杏仁奶品牌「即杏」完成1000万元人民币的天使轮融资。目前,即杏产品的核心用户定位在25-45岁的新中产年龄层,主要分布在国内的一二线城市,通过和咖啡及奶茶连锁店进行合作来推广产品。LVMH和爱马仕一起投资了一家盲盒公司1月13日,时尚奢侈品盲盒电商Heat宣布获得500万美元的天使轮融资,领投方为LVMH旗下奢侈品风投基金LVMH Luxury Ventures以及风险投资者Antler,其他投资人还有爱马仕家族人员等。HEAT盲盒分为两类:一类售价400美元,内含2至3件奢侈品单品,市场价值为675美元;另一种售价为675美元,内含2至4件单品,市场价值1200美元。HEAT还允许14天内无理由退货退款。Part.3一周 IPO小黄鸭母公司德盈控股港交所上市1月17日,小黄鸭(B.Duck)母公司德盈控股在港交所主板挂牌上市,开盘2.6港元/股,一度上涨超30%,以2.39港元价格收盘,总市值为23.90亿港元。招股书显示,主营角色授权业务的德盈控股,在2021年上半年,公司角色授权业务营收为5897万港元,其中来自B.Duck的收入占比为73.6%,达4342万港元。成立16年的德盈控股,依然只有“小黄鸭”一个顶梁柱。韩束母公司上美集团递交港股上市申请1月17日,韩束母公司上海上美化妆品股份有限公司向港交所递交招股书,正式启动赴港上市流程,摩根大通、中金公司和中信证券为联席保荐人。据上美集团递交的招股书显示,上美集团旗下拥有“韩束”“一叶子”“红色小象”等品牌,产品覆盖护肤、面膜、母婴、洗护等品类。2021年前三季度,上美集团收益为25.96亿元,同比增长12.77%。同期,根据招股书显示,上美集团在国内国货品牌护肤品零售额排名前三,国货品牌母婴护理产品排名第一,在国货品牌面膜产品排名第一。中式海鲜火锅餐饮企业七欣天提交港股招股书1 月 12 日,中式海鲜火锅餐饮企业「七欣天」向港交所提交上市招股书,本次上市筹集资金将用于扩大餐厅网络、建设供应链以及增加营运资金等。七欣天成立于2009年,主打海鲜与火锅结合的“一锅两吃”特色餐饮。据弗若斯特沙利文资料,2020年七欣天是中国最大的海鲜餐厅(按收入与餐厅数量计),以及中国第三大火锅连锁餐厅(按收入计)。截至 2022 年 1 月 8 日,七欣天已开设 256 家餐厅,覆盖全国48 个城市。百世集团收到纽交所退市警告百世集团发布公告,称公司收到纽约证券交易所于2022年1月5日发来的信函,通知本公司不符合纽交所继续上市标准中适用的价格标准,因为自2022年1月4日起,在连续30个交易日内,本公司美国存托凭证(ADS)的平均收盘价为每ADS不足1.00美元。百世集团表示在收到通知后有6个月时间重新符合最低股价要求,在此期间本公司的美国存托凭证将继续在纽交所上市交易,该通知并不影响公司的业务运营。Part.4电商淘宝发布2022年直播激励计划,现金激励、扶持中腰部及新达人淘宝直播2022年度激励计划大致分三部分:一、新主播入驻达到一定要求后,将获得平台发放的一次性现金激励;二、新主播完成一定的留存任务,也将获得一次性现金激励;三、针对MCN机构,年度引入新主播数量和质量双高的机构还可叠加年框激励。美团投入5.5亿元补贴春节留岗骑手美团日前宣布,将向春节七天假期仍坚守在工作岗位上的骑手发放5.5亿元补贴,并与各级工会联合在全国范围陆续组织免费年夜饭、发放新春礼盒、站点慰问等活动,以北京的一名骑手为例,预计春节七天平均会增加1000-2000元不等的收入。春节后返工期间,北京、上海、广州、西安等一百多个城市的骑手还将获得开工红包。快手小店开放本地生活商家入驻快手电商发布公告称,原本地生活业务中涉及到店/到家场景的类目已迁移至快手小店,并在快手小店新增到店美食、酒旅、到店/到家生活服务等15个一级类目,并在1月15日对本地生活行业商家开放了入驻,新商家开店即奖5万次流量曝光。目前,肯德基、海底捞、美团酒店、马蜂窝、爱康国宾、盘子女人坊等大量本地业务品牌已完成入驻。小米有品旗下有品有鱼宣布停运1月17日,小米旗下新国货会员制电商平台有品有鱼宣布将于2022年3月17日终止运营。公告称,自3月17日10时起,有品有鱼将停止提现服务,关闭服务器,届时及以后将无法访问有品有鱼App及小程序。得物直播产品抽样不合格率达50%近日,上海市市监局对9家电商直播平台销售的婴幼儿服装、成人服装、鞋、配饰等6类商品进行抽检,结果发现113批次样品中,有22批次不合格,不合格率达19.5%。其中抽查不合格率最高的是“得物”电商平台,抽样不合格率达50%。对此,得物回应已第一时间核查,两款问题商品标识标注方式不符合最新规定,已先行下架。京东推“京东小店”,关“东小店”1月20日消息,京东宣布推出“京东小店”模式,重点针对售卖潮流时尚商品、手工艺品、定制品及其他优质特色商品的个体工商户进行招商,提供部分品类扣点低至1%、平台使用费0元等政策。另据消息,京东社交电商平台“东小店”近日发布停运通知,2月28日24时将彻底停止所有服务。有赞被曝大裁员:涉及人数超1500人据多家媒体报道,有赞近期启动一轮大裁员,涉及人数超1500人,被裁的岗位包括产品和技术研发。此前有网友爆料称,有赞将“人员优化”写入了2022年OKR中。针对裁员消息,官方暂无回应。有赞去年前三季度实现营收11.76亿元,同比降9.9%;经营亏损为7.59亿元,较上年同期的3.56亿元扩大了113%。
瑞幸否认回纳斯达克上市;美团投5.5亿补贴留岗骑手丨消费周报
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01-22 14:06

韩国购买《开端》版权;Netflix大跌20%丨文娱周报

作者丨于玮琳本周(2022.1.14-1.21)值得关注的文娱热点新闻:“春节档”大战开启,《长津湖》热度领先;Netflix财报季出师不利,盘后大跌20%;韩国买入《开端》版权,国产悬疑剧支棱起来了;“拽姐”宋智雅营销过度遭反噬本周主要文娱领域投融资:微软天价收购动视暴雪;字节大文娱收购“影托邦”和“一直看漫画”;中国风机甲动漫品牌“摩动核”完成数千万天使轮融资热点正午新作《开端》爆火,国产悬疑剧支棱起来了?由白敬亭、赵今麦领衔主演的悬疑剧《开端》从开播之后,热度一直居高不下。《开端》改编自同名小说,是正午阳光出品的无限流电视剧,可以说是国内的首次试验。剧集讲述了游戏架构师肖鹤云和大学生李诗情在公交车爆炸后“死而复生”的故事。在公交车事故发生的这段时间里,他们不断穿越循环,从下车到自救再到打破壁垒,并肩作战,试图阻止爆炸,寻找真相。据韩媒报道,韩国确认购买时间循环短剧《开端》播出版权,将台网双播,采用原音+字幕形式,开播时间待定。《开端》海报 图片来源:豆瓣Netflix第四季度财报不及预期,盘后大跌20%北京时间1月21日早间消息,Netflix今日公布2021财年第四季度财报。第四季度营收为77.09亿美元,与上年同期的66.44亿美元相比增长16%;净利润为6.07亿美元,与上年同期的5.42亿美元相比增长12%。Netflix第四季度营收基本符合华尔街分析师预期,每股收益则超出预期,但其第四季度全球新增流播放服务付费用户人数的增速有所放缓,2022财年第一季度的付费用户人数预计增速也同样放缓,且第一季度营收和每股收益展望均未达到分析师预期,从而导致其盘后股价暴跌近20%。手游策划遭“万人请辞”!哈利波特魔法觉醒官方道歉日前,网易游戏Zen工作室旗下“哈利波特魔法觉醒”手游因新春版本活动规划引发玩家不满,#万人请辞哈利波特魔法觉醒策划#话题冲上热搜,并一度冲上微博热搜榜第一。哈利波特魔法觉醒官方随后致歉,并称会给出目前的调整方案,将对游戏进行优化。1月20日晚间,官博再次致歉并公布了新春版本的活动内容优化方案:将取消原定新春轮盘,轮盘中所有奖品将改为以“新春礼盒”的形式投放;记忆之隙限时抽卡活动持续时间延长至三周。图片来源:哈利波特魔法觉醒官方微博春节档8部新片正式开启预售,《长津湖之水门桥》热度领先1月21日,即将在春节档上映的八部新片《奇迹·笨小孩》《四海》《这个杀手不太冷静》《长津湖之水门桥》《狙击手》《喜羊羊与灰太狼之筐出未来》《熊出没·重返地球》《小虎墩大英雄》正式开启预售。从各平台的相关数据来看,《长津湖之水门桥》的想看人数遥遥领先,在猫眼、淘票票等平台上都超过80万,可以说是当之无愧的春节档头号种子选手。《长津湖之水门桥》海报 图片来源:豆瓣韩国恋综网红极速“翻车” 深陷假货风波无法自拔营销“拽姐”人设的韩国网红艺人宋智雅的假货风波近日不断发酵,继宋智雅承认使用假货并公开道歉后,又有网民爆料其为某品牌拍广告时就使用了假货,而且连她作为礼物送给父亲的鞋子也是假货。(新浪娱乐)马蜂窝:各地“春节自驾”搜索热度再创新高,平均涨幅近200%马蜂窝大数据显示,近一周“春节去哪玩”的相关搜索热度涨幅达160%;“就地过年”仍是大多数旅行者的选择,在本地找“年味儿”成为越来越多年轻人过年的新目标,各地“年味儿体验”相关搜索热度近一周提升40%,并呈不断上涨趋势;各地“春节自驾”搜索热度再创新高,平均涨幅近200%。优酷股东变更为土豆公司,阿里大文娱改为间接持股据天眼查App显示,近日,优酷信息技术(北京)有限公司发生工商变更,股东由阿里巴巴文化娱乐有限公司变更为上海全土豆网络科技有限公司,并全资持股。股权穿透图显示,上海全土豆网络科技有限公司由阿里巴巴文化娱乐有限公司全资持股。优酷信息技术(北京)有限公司成立于2006年2月,注册资本6000万人民币,法定代表人为李巍,经营范围包括技术开发;从事互联网出版业务;演出经纪;经营电信业务;广播电视节目制作等。淘宝发布2022年直播激励计划近日,阿里中国数字商业板块明确淘宝天猫组织架构,淘宝直播负责人直接向分管总裁汇报。从多家直播机构负责人处了解到,淘宝直播近期已经发布2022年度激励计划,支持中腰部及新达人的成长。淘宝还将从产品层面加大淘内流量对直播的支持。淘宝直播近期已在淘内集中测试开放更多资源位给予直播业务。在此基础上,淘宝拟在2022年面向中腰部及新达人提供一系列流量扶持政策。图片来源:摄图网小红书起诉微媒通告等4家涉虚假种草通告平台、MCN机构1月19日,小红书宣布,正式对微媒通告、成宝、南京贻贝等4家通告平台和MCN机构提起诉讼,这些机构从事“代写代发”虚假种草笔记的业务,帮助商家及博主进行虚假推广,对平台内容生态和平台信誉造成极大伤害,同时严重损害了用户的合法权益,为此小红书要求上述机构立即停止针对小红书的虚假推广交易等行为,并赔偿小红书经济损失1000万元,赔偿金将用于平台虚假种草治理。迪士尼成立国际内容创作中心,旨在推动流媒体业务据报道,华特迪士尼公司宣布成立新部门,旨在推动其流媒体服务的国际内容创作。迪士尼周三表示,新部门将由迪士尼流媒体高管Rebecca Campbell负责,她将向首席执行官包正博直接汇报工作。迪士尼称,截至2021财年末,旗下Disney+、ESPN+和Hulu的订户总数为1.79亿。迪士尼计划到2023财年使提供Disney+的国家数量增逾一倍,至160多个。(界面)产品网易云音乐正式上线一站式Beat交易平台BeatSoul1月18日,网易云音乐正式上线一站式Beat交易平台BeatSoul,集合Beat(伴奏)上传、展示、购买与交流功能。即日起,网易云音乐注册音乐人可以在平台售卖原创Beat,授权范围和价格由Beat制作人自行决定,收益100%归制作人所有。传谷歌正在开发AR头盔,最快2024年上市1月21日讯,最新报道称谷歌正在开发新 AR 头盔,项目代号为“Project Iris”,目前开发工作仍处在早期阶段,产品预计最快会在 2024 年上市。头盔由谷歌定制处理器驱动,和谷歌 Pixel 6、Pixel 6 Pro 的开发方式有些相似。部分 Pixel 硬件团队的员工参与 AR 头盔项目,但我们并不清楚最终 AR 头盔会不会隶属于 Pixel 品牌。(品玩)QQ 音乐免费畅听 VIP 歌曲模式测试中:条件是看广告据用户反馈,QQ 音乐日前在部分受邀人群中开始测试看广告免费听歌,需要是非绿钻非付费包用户。截图显示,观看 15 秒广告可免费听歌 30 分钟,包括此前仅对会员开放的完整版歌曲。用户协议提到,系统推送的广告包括但不限于开屏广告、通栏广告、按钮广告、 浮动广告、弹窗广告、暂停广告、信息流广告、音频广告等,以及未来根据腾讯业务安排而可能出现的新兴广告形式。不过,这个免费时长也有条件,官方称为自然时长,从获取时则开始倒计时,请在有效期内尽快使用,时间倒计时结束将自动退出免费听歌模式。( 快科技 )IPO / 投融资微软宣布687亿美元收购动视暴雪 暴雪CEO将离职美国东部时间2022年1月18日盘前,美国时间周二早间,微软宣布将以每股95美元的价格全现金收购游戏制作公司动视暴雪,交易总价值687亿美元(约4365亿人民币)。动视暴雪CEO鲍比·科蒂克(Bobby Kotick)将带着3.889亿美元的巨款“体面”地从公司离职。其他管理团队将留任,并向微软游戏部门(Microsoft Gaming)的负责人汇报。这一收购将使微软成为全世界收入第三大的游戏公司,仅次于腾讯和索尼。字节大文娱新动作:收购“影托邦”和“一直看漫画”字节跳动近期收购了票务平台“影托邦”和一家漫画平台“一直看漫画”,字节的大文娱版图已经成型。影托邦此前主要为企业客户提供电影福利、礼品服务、电影娱乐营销等服务;为个人提供电影、演出等娱乐服务。收购后的影托邦除保留B端业务外,还会与抖音一道,共同打造在线票务服务。(Tech星球)中国风机甲动漫品牌“摩动核”完成数千万天使轮融资中国风机甲动漫品牌“摩动核”于近期完成数千万天使轮次融资,投资方为不二资本。融资将用于推动原创动漫IP及动画领域的进阶开发、扩充丰富产品线、高端人才引进、扩大产品生产基地、优化产业链以及全球市场推广战略等。(36氪)政策《上海市盲盒经营活动合规指引》发布据上海市场监管消息,《上海市盲盒经营活动合规指引》发布。其中提到,盲盒内商品实际价值应与其售卖价格基本相当,单个盲盒的售价一般不超过200元;要求盲盒经营者不得开展涉金融类营销,不得有介入二级市场的做市行为,不得开展天价炒作、过度营销、饥饿营销;要求盲盒经营者不得向8周岁以下的未成年人销售盲盒。
韩国购买《开端》版权;Netflix大跌20%丨文娱周报
avatar美股投资网
01-22 10:28

被套后是否要割肉? 如何用最小程度的损失进行解套

炒美股最佳解套方法最近美股大回调,很多粉丝和观众遇见的一个普遍问题,被套后是否要割肉? 如何用最小程度的损失进行解套?很多人手里持有的股票被套了,在大盘破位下跌的时候没有能够及时出来,是否要割肉?破位下跌后上方的均线成为压力线,大盘想立刻拉升突破非常困难,因为一拉的话,大家解套都会跑,更大的概率是会继续下跌在下面一个平台寻找支撑,所以一般情况下破位下跌后,我们都是第一时间卖出,不做幻想,以免深套,如果没有及时出来的应该怎么办呢?分三种情况1)如果是浅套的,假设5个点以内建议割肉,只要保住大部分本金等大盘企稳后,只要ー次拉升就完全可以回本了,但是如果大盘继续下跌变成深套,想回本没那么容易了。$百事可乐(PEP)$ 2)如果是深套10个点以上,仓位比较轻的就不要管了,等大盘企稳,同样稍微一加仓一拉升也就解套了。3)如果深套且仓位比较重的,建议现在就不要割肉了,理由有两个。一是目前的点位不算太高,继续下跌也是有限的。二是割肉对人的心理影响较大,如果刻肉后大盘又涨回来了,你会疯掉的。$麦当劳(MCD)$ 那么是不是不做任何操作看着股票市值缩水呢,答案当然不是的。你必须采取新的策略,利用时间和信息差,先人一步去布局操作。$德州仪器(TXN)$ 
被套后是否要割肉? 如何用最小程度的损失进行解套
avatar创业邦
01-21 22:08

300家店,百亿美元估值,盒马能否自力更生?

作者丨苏敏编辑丨房煜图源|盒马官微继上个月底从阿里巴巴集团独立之后,盒马鲜生又传出拟以 100 亿美元的投后估值融资。据彭博社报道,盒马鲜生正与顾问制定一份潜在战略和财务投资者的名单,以邀请这些投资者加入本轮融资,最快可能会在下月启动。彭博社援引知情人士称,阿里巴巴尚未决定盒马的融资规模,但会在融资后保留其多数股份。由于有关事项仍在商议当中,交易不保证会完成,100亿美元估值亦只是初步数字,或将随着谈判推进而该变。对此,阿里和盒马方面均未做出回应。事实上,在2021年年底盒马从阿里的事业群转变为集团外的独立公司,需要自负盈亏之后,外界就猜测盒马很可能会对外融资乃至寻求上市。融资传闻的出现,进一步印证了此前外界的推测。在盒马鲜生所在的生鲜零售赛道,你方唱罢我登场,新零售、前置仓、社区团购,短短几年时间,这些模式已经轮番上阵了一遍。自负盈亏也好,独立融资也罢,可以说,快6岁的盒马和阿里新零售,已经走到了一个需要阶段性成果的关键节点,从“舍命狂奔”到“保命狂奔”的探路告一段落。自负盈亏意味着阿里持续输血的时代结束了,但在真正实现整体盈利之前,盒马仍需要资本的助力。阿里新零售5年,盒马能否独立行走?盒马的未来,又有哪些可能性?“从阿里体系的内环跑向一环”盒马的独立其实早有先兆。2021年,阿里集团内部组织架构进行了多次调整,先是当年8月,盒马事业群总裁侯毅不再向戴珊汇报,而是直接向张勇汇报。到了2021年末,阿里直接将盒马从一个事业群转型为一个脱离阿里组织架构独立发展的公司。这被侯毅形容为“从阿里体系的内环跑向一环”。他对媒体解释称:“本质区别是盒马希望更独立地适应市场的发展,完全做一个市场主体,实现自身的良性发展,具备自造血功能。”这意味着,盒马需要通过盈利来证明其模式能够跑通,能否自食其力,而不是持续烧钱扩大市场。这几年来,被外界戏称为“零售业富二代”光环的盒马,虽然也走了一些弯路,但由于背靠阿里,盒马不断试错的底气远大于其他精打细算的同行。盒马旗下最主要的业态盒马鲜生,从一开始就高举全渠道的大旗,凭着颠覆性的思路最终在零售行业占有了一席之地。盒马鲜生首店上海金桥店于2016年1月正式开幕,距今已经整整6年。截至2021年12月18日,盒马鲜生全国门店数已经突破300家,开进全国27个城市。盒马X会员店也有7家。关于盒马的融资历史,企查查App显示,2016年3月,上海盒马网络科技有限公司获得了阿里巴巴的A轮融资,金额为1.5亿美元。此外再无融资纪录。彭博社援引知情人士称,阿里巴巴尚未决定盒马的融资规模,但会在融资后保留其多数股份。也就是说,在盒马的股权分配中,阿里仍占有绝对的主导地位。彭博高级分析师 Catherine Lim 指出,阿里为盒马筹资,可以投资于新技术和自动化,提供更高效的生鲜食品供应链。盒马的竞争对手众多,包括美团、拼多多、京东等巨头,更高的效率可以降低其生鲜业务的单位成本,从而提高自身的竞争力。此外,据新消费日报报道,盒马X会员店有望以自有物业的形式落地。这又是一笔不小的投入。而本轮融资如果成功落地,或将为盒马的下一步扩张提供充足的“弹药”。事实上,阿里此前也曾有过类似的案例。2019年初,由饿了么和口碑合并而成的阿里本地生活服务公司,获得由阿里巴巴、软银和其他第三方投资者的30亿美元独立融资。主要原因之一是本地生活业务虽然交易规模增长迅速,但对资金需求亦不断增长,拉低了阿里整体的盈利水平。显然,盒马鲜生也面临着相似的境况。100亿美金的估值高不高?至少可以说不低。横向对比,登陆美股的前置仓头部平台每日优鲜、叮咚买菜目前市值分别为8.5亿和14.4亿美元;A股超市板块龙头永辉市值不足400亿元人民币,折合美元60亿左右;阿里以423亿元人民币完全控股高鑫零售,折合近70亿美元。以此来看,盒马鲜生算是目前被资本寄予厚望的新型商超零售的代表。如果盒马最终可以实现IPO登陆资本市场,其市值可以比肩目前的零售龙头企业。从资本角度看,估值是对企业未来几年盈利能力的预期,参考数据包括销售收入、净利润、净资产,以及整个市场的平均水平等。也就是说,至少一级市场对盒马未来是有正向期待的。另一方面,生鲜零售行业的发展变化,或许也是阿里为盒马寻求独立融资的原因之一。生鲜零售行业格局动荡,如同过山车。以2021年7月为分水岭,前半年每日优鲜、叮咚买菜先后登陆美股,社区团购还是强弩之末;但到7月之后,随着“老三团”同程生活的破产、橙心优选等收缩裁员,情况急转直下。此外,同为新零售的永辉超级物种大规模关店;京东7Fresh在经历低迷期之后却宣布加速重启;阿里在2021年底还投资了生鲜超市T11……如此错综复杂的行业格局,即便是被誉为新零售标杆的盒马,要想在竞争激烈的丛林生态中生存,似乎也非易事。能否独立行走?事实上,无论是已经进入二级市场的前置仓头部平台们,还是疫情后呈抛物线趋势的社区团购,生鲜做线上至今为止没有一家企业真正实现了盈利。2019年,阿里巴巴财报显示,截至该年9月底,营运超过12个月的自营盒马鲜生门店,经调整EBITDA成功录得盈利。但扩大到公司整体,受制于商品毛利水平、仓店运营成本、损耗成本、配送费用等影响,无法持续盈利。2022年初,也就是独立之后,侯毅发布内部信表示,盒马的目标是从现在的单店盈利,提升为全面盈利。耐人寻味的是,侯毅还提到,从“线上发展为主,线下发展为辅”到“线上线下共同发展”的双轮战略。这句“共同发展”可以理解为,如果有足够的资本,盒马鲜生的开店速度会持续加快。盒马作为新零售代表,最初是以30分钟配送到家和现吃现做大海鲜为特征,吸引中产阶级和年轻人重返超市。其间有过“舍命狂奔”的快速开店阶段,后来又变为“保命狂奔”。而在业态发展上盒马也多方试错,前后尝试了大约10种业态。今天的盒马,应该说无论是主业态盒马鲜生还是新进抢眼的X会员店,在其大的发展方向上已经不再摇摆,服务中产阶级的家庭生活是盒马不同业态之间的共识,并将进入深耕细作的调整期。如今,市场上新概念层出不穷,“新零售”似乎早已是明日黄花。但自阿里巴巴2016年提出“新零售”至今,这次侯毅重提线上线下的共同发展,值得深思。这也许意味着盒马在新环境下思路和战略的调整与转变。此前侯毅在接受采访时也提到,之前盒马70%的交易在线上,实体店存在不足。背靠阿里时,互联网思维是盒马基因里最重要的组成部分,会员拉新、引流这一套电商的基本动作也是盒马鲜生的常态。但随着行业形势的变化,特别是社区团购的崛起,意味着线下的交易场景中仍旧有巨大的潜在价值。而独立出来的盒马,或许会重新审视互联网数据驱动和线下门店运营的关系,从场景、产品、供应链几个维度回归服务消费者的零售本质。在侯毅看来,消费者需要的是消费升级,而不是基础性需求满足。从定位来讲,盒马确实找到了所谓“中产阶级需要的超市”这样一个模型,比沃尔玛、永辉等大卖场稍微精致、定价略高,但比起华润Ole' 等真正的精品超市又显得平易近人。其实在这两者之间,确实是需要一个中间地带。消费升级的驱动力来自于中国不断扩大的中产消费群体。阿里集团CEO张勇曾在达沃斯论坛上提到,五年之内,中产消费者的数量还会翻番。站在消费升级的需求点上,强化线**验,提升服务水平。2021年,盒马在灯光、货架颜色和设计上都进行了调整,重新打造了实体店。在门店选址上,也根据实体店逻辑,不再强调城市内的网络全覆盖性和单店周边人数,而是更多选择当地核心高聚集区开店。另一方面,消费升级也呈现出“下沉”趋势。当一线城市的中产消费者对盒马已经见怪不怪时,二三线城市的消费升级仍在进行中。国家统计局的数据也显示,二线城市的人均可支配收入要高于一线城市。也就是说,二线城市并不缺消费力。2021年12月,盒马一共开店14家,几乎是每两天开一店的速度。与此前不同的是,此轮盒马的开店潮中,二线城市占比居多,比如郑州、合肥、济南、南昌等。据了解,这些新开的城市消费水平相比一线城市较低,但都实现了首月的盈利。盒马未来开店也会聚焦此类省会城市。总而言之,对于自力更生后的盒马,盈利能力变得至关重要。站在新的十字路口,盒马真正的挑战才刚开始。
300家店,百亿美元估值,盒马能否自力更生?

慕思的跨界整合为何能“破圈”

数九寒天,我国北方许多城市开放了多处冬季运动设施,随着2022年北京冬奥会的临近,不少民众呼朋引伴,前来共享冰雪之乐。2021年10月18日,一颗火种在希腊点燃,两天后,这个火种抵达北京。随着护卫人员用引火棒从火种灯引火,北京冬奥会第一支火炬被点燃,“双奥之城”北京时隔13年再次迎来奥林匹克的荣耀。这份专属于冬天的暖光如今也出现在常年不见雪花的南国——由北京冬奥组委授权的“北奥探梦”魅力冰雪季—相约2022全国巡回活动日前走进广东举行,在位于东莞的慕思工业4.0工厂落地举办。这是冬奥会前期全国性的冬奥颁奖文化主题活动,以宣传冬奥文化、弘扬奥运精神、推进群众性冰雪运动为主。1月15日活动开幕当天,东莞的气温在20摄氏度上下,但活动现场却飘起了“鹅毛大雪”。为了让南方人民更真切地感受冬奥氛围,主办方还是挺“拼”的——园区内不仅设置了数台人造雪装置,还搭建有仿真冰场,让人们能够亲身体验滑冰、冰壶等冰雪运动的魅力。在活动开幕式中,不仅有多位奥运英雄亲临,还模拟展现了原汁原味的冬奥现场,进行象征着至高荣誉的冠军颁奖仪式,为慕思的优秀员工进行颁奖。“这是冬奥会举办之前首次率先颁发出去的奖牌,可以说是荣耀之至,我想,全国拥有这份荣耀的企业也为数不多。”开幕仪式上,央视主持人韩乔生也忍不住“脱稿”点赞。为什么是慕思?一个和体育几乎完全不沾边的家居企业,竟然借助冬奥玩起了跨界整合,还把这种跨界玩的有声有色?事实上,回顾慕思的品牌公关历程,这已不是它第一次跨界整合了。慕思跨界整合的源动力在哪里?能出圈的原因是什么?慕思集团副董事长、总裁姚吉庆认为,这是因为慕思品牌精神和运动精神同频共振,正如慕思的睡眠文化:“做好梦”才能轻松逐梦。01公众对睡眠健康的重视到达新高度再过10多天,第24届冬奥会就要在北京开幕。迎接冬奥,热“雪”沸腾。这是一场全球运动盛宴,国民健康素养更是伴随着“冬奥热”再度提升。民众纷纷以冰雪运动丰富美好生活,为全民健身添彩。常说健康有四大基石,一个是合适的运动,第二个是拥有深度的睡眠,第三个是拥有平衡的饮食,第四个是拥有一个开放快乐的心态,其中最核心的还是运动和健康。“良好免疫源于优质睡眠”,这是2021年“世界睡眠日”活动在中国的主题。大众免疫力依然是当下抗击疫情的关键,而运动与睡眠便是提升免疫力的最佳拍档。睡眠领域有关专家认为,规律的运动和规律的睡眠,不仅对提升“后疫情时代”人们的免疫力大有裨益,还为人们奔向美好生活指明了方向。随着《“健康中国2030”规划纲要》、《体育强国建设纲要》等一系列政策的陆续出台,国家对运动与睡眠的重视已经到达一个新的高度。粤港澳大湾区这个全国开放程度最高、经济活力最强的区域之一不仅是国家战略高地,更集聚了众多的年轻追梦者,健康的睡眠将带给他们充沛的元气,助力他们筑梦辉煌的未来。无论是于运动员还是普通市民而言,充足的睡眠是提升身体素质和运动效率的关键。在慕思的睡眠文化谱系内,健康睡眠是城市生活的元气来源,是现代都市生活文化的重要部分。一直以来,慕思都以“让人们睡得更好” 为使命,关注不同圈层人群,努力为不同社会群体提供他们所能触达的睡眠理念,为消费者提供健康睡眠所相关的生活方式。正如姚吉庆在上述活动中所言:“我们希望用好睡眠和规律运动来守护全民免疫力,让人们对睡眠与运动有更深度的理解,在为品牌创造营销增量价值的同时,也为健康生活拓展出一个关于运动与睡眠的全新标准。”每年一份的睡眠白皮书以及不同形态的跨界探索、开创性地提出睡眠六根理论、坚守13个年头的全球睡眠文化之旅……业内人士认为,慕思正在将睡眠文化“布道者”这个身份践行到底。02与体育运动结缘的那些事健康的另一起点在于运动。“北奥探梦 魅力冰雪季-相约2022全国巡回活动”上,慕思在此前“冠军探梦计划”公益行动启动时向中国下一代教育基金会捐赠的100万善款正式落地,该善款用于购买捐赠体育运动物资及后续开展对中小学生的冰雪运动训练,让更多青少年参与到冰雪运动锻炼中来,从而为国家体育事业发展注入新鲜血液。“作为中国家具之都东莞厚街的本土企业,我们希望借助这次活动,让东莞人能在家门口体验冰雪运动,感受冰雪文化魅力,传递冰雪运动正能量,在运动中体验健康。”姚吉庆直言。这并非慕思首次跨界聚焦于体育运动领域。早在2018年,慕思就宣布成为澳大利亚网球公开赛的长期合作伙伴,首度跨圈运动领域;2019年,慕思成为国际篮联篮球世界杯官方指定寝具品牌,同年还成为中国女排的官方赞助商。2021年,慕思在微博官宣,再次推出与中国网球运动员张帅合作的运动款床垫,帮助张帅备战澳网的每一天运动后都可以缓释身体压力,快速调整发热,让身体进入适眠的松弛状态,拥有每一天的好睡眠。该床垫已陪伴张帅共同出征2021澳洲网球公开赛,在海外,慕思遍布全球的门店也让运动员们能随时享受到专业的服务。此外,慕思在去年还发布了运动睡眠白皮书,启动了“冠军探梦计划”公益行动,携手自由式滑雪世界冠军谷爱凌发起“慕思冠军探梦计划”公益慈善活动,向中国下一代教育基金会捐赠100万元,用于青少年运动、睡眠与健康成长;对奥运首金得主杨倩进行独家专访,探讨夺冠与“睡商”的关联;邀请中国男子乒乓球队运动员张继科担任“慕思好梦推荐官”等。03慕思跨界的源动力专注软体家居的慕思为何偏偏盯上体育运动?“随着当今市场变化和竞争趋势的变化,慕思也面临着关于变化的转型问题。”在上述活动之后的媒体群访环节,面对记者的提问,姚吉庆坦诚地说:“但转型的第一关键就在于技术,而技术的关键又在于整合”。“当今许多产品的成功不在于它创造了许多很有开创性的东西,而是在于它能够很好的进行一个整合。”姚吉庆说,技术整合,是慕思很长一段时间的价值理念。因为要做到智能化生产和个性定制等方面都需要涉及到许多传统家居行业所不会涉及的技术,为此,慕思还专门开创了智慧研究院,智慧研究院最大的特点就在于极大程度上进行了跨界的技术整合。慕思为什么要跨界?与当今消费主力的转变也有很大关系。姚吉庆表示,慕思非常强调产品的“颜值”,他甚至还拿年轻人时常说的“颜值即正义”来突出颜值在产品中的重要性。在国家经济不断发展,我国全面迈入小康社会的前提下,人们对于生活等各方面的需求在不断的提高。当今的消费主力已经转移到80后、90后甚至00后上,他们对于个性化以及有丰富科技含量的产品有着极高的兴趣,同时,也对颜值有着很高的要求。除了运动之外,2012年开始,慕思联合知名音乐人发布了《觉》、《梦》、《憩》、《悦》、《慢》等系列睡眠音乐大碟,还在2019年把一场音乐会“搬”到了长城,350位观众躺在由慕思提供的350张床垫上,聆听新古典代表音乐家马克思·里希特(Max Richter)演绎他的代表作《SLEEP》,整场演出从10月4日晚22时持续到早上6时。今年睡眠公益科普歌曲《人生会躺才会赢》是慕思在音乐领域的又一次探索,方式与往年很不一样。这次的主角不是什么有名的音乐人,而是30位素人妈妈和伊能静的婆婆,但这次的形式却超乎以往的大胆,在妈妈眼里,现在的年轻人爱说唱,那就以 freestyle的形式科学地劝孩子们好好睡觉。以上种种可看出,慕思以极富有洞察力的眼光对消费群体进行审视,为了更加贴合主流消费群体的需求,慕思逐渐将家具当成一种艺术品而非普通的商业产品。04品牌精神与运动精神同频共振市场大环境的驱使、自身技术整合的内部需求,让慕思在营销和文化方面努力“破圈”。然而,实事求是,中国品牌多如牛毛,做跨界整合的数不胜数,慕思跨界“破圈”原因是什么?在“破圈”的路上,姚吉庆有独到见解:做跨界营销需要有长远的目光,不能当作是一种短期效应的运作,更不是为了想着赚多少钱。在他看来,要“破圈”,跨界营销必须与企业的理念同频共振。“我们做体育营销的时候,把它当成公益做,不求回报。”姚吉庆认为,慕思一直以来倡导“运动促进健康睡眠”的理念,运动是保证身体健康的前提,同时也是高质量睡眠的重要支撑,这也是集团核心“睡眠文化”中的重要组成部分。在推广这一理念的过程中,“明星效应”是不可缺少的一部分,慕思通过不断与明星、运动员、KOL的合作,让关心体育运动的人去了解慕思品牌,这样的跨界互动不仅能扩大品牌在体育界的知名度,同时还将体育运动推广至慕思的消费者。姚吉庆还表示,在体育竞技中,运动员会把同一个动作重复上千次,慕思同样也以严苛的标准来要求自己,慕思工业园是实现慕思数字化、智能化的基地,也是慕思标准化思想的落地,确保出品即精品。​这种理念被姚吉庆概括为慕思的“夺冠”精神。姚吉庆希望慕思通过整合全球领先的材质资源、制造技术以及设计理念,能够成为世界软体行业的佼佼者。从最初的排骨架床到后来的智能睡眠系统,慕思的产品在创新,理念在创新。与运动员一样,慕思一直在高标准、严要求;一直在在不断拼搏突破自我,不断前行的路上。在慕思向高端品牌跃迁的上行道路上,运动精神和慕思的品牌精神深度融合,壮大了慕思品牌的力量。打铁还需自身硬,能“破圈”,最核心的力量来自自身竞争力。近些年来,慕思通过数字化的能力,建行业最大的工业4.0产业基地,拥有国家级先进水准的CNAS实验室,打造一个庞大而完整的健康睡眠系统生态。姚吉庆表示,作为东莞传统支柱产业——家具业的数字化转型代表,在东莞迈入“双万”并在2022年“一号文”提出推动产业数字化和数字产业化、建设制造业数字化转型示范城市之际,慕思将不断调整自身顶层设计,以便契合时代发展。
慕思的跨界整合为何能“破圈”

行情小结 2022年1月21日

昨晚美股尾盘大跌,标普500下跌1.10%,纳斯达克继续大跌1.30%。A股市场主要指数集体收跌,上证指数跌0.91%,创业板跌1.02%。行业板块多数收跌,酿酒、煤炭和电池板块走强,医药和游戏板块领跌,接近3910家个股收跌。两市合计成交额不足一万亿元,北向资金持续净买入87.58亿元。港股主要指数今日微调,恒生指数涨0.05%,恒生科技微跌0.44%,黄金大幅下挫。截止香港时间下午4点,COMEX 黄金期货较前日收市价与前日收市价下跌0.58%。 资金流方面,$FI二南方恒指(07500)$获得认购约4137万美金,$南方恒生科技(03033)$获得认购约3715.6万美金,$XI二南方恒科(07552)$获得认购约1842.6万美金,南方富时中国A50ETF(2822.HK)获得认购约906.9万美金,南方东英沪深300指数每日反向(-1X)产品(7333.HK)获得赎回约72.3万美金,南方东英恒生科技指数每日杠杆(2X)产品(7226.HK)获得赎回约256.2万美金,南方东英恒生指数每日杠杆(2X)产品(7200.HK)获得赎回约3177.5万美金,南方东英纳斯达克100指数每日反向(-2X)产品(7568.HK)获得赎回约683.4万美金。 A股整体震荡反复,近期较多板块出现一定的超跌迹象,由于农历新年临近,市场多数处于观望状态,今日A股整体成交量下落到一万亿元以下,结束了连续十五天成交额超过一万亿元。昨日,巴菲特旗下的的伯克希尔哈撒韦公司计划斥资39亿美元(约合人民币247亿元),建设风力、太阳能发电项目,其或将成为美国最大的单一风电项目。回首A股2021年曾经的万亿赛道 – 风电、光伏,自2021年11月起,开始持续的跌落,途中并未有明显的板块利空消息,其股价回调很可能是前期股价过快上涨的估值修复以及机构调仓所致。整体看来,在碳中和的长期规划目标之下,光伏仍然是长期盈利空间可观的赛道,此时市场可能存在抄底机会,趁众人目光大多聚集在美股大幅下挫以及未来可能的变动时,择机优选长期增长空间大、风险较低的板块,或许是较好的投资策略。投资者可参考南方东英华泰柏瑞中证太阳能产业ETF(3134.HK)进行资产配置。资料来源:东方财富研究中心重要声明本资料仅供参考用途。本资料并不构成买卖任何投资产品的招揽或承诺。南方东英资产管理有限公司(「南方东英」)在制作本文档时,相信获得数据源是准确,完整及合适。但南方东英没有为本资料所载信息的准确性或完整性作出保证。南方东英不会负上收件人使用本资料时所引致的法律负任。本资料可能含有「前瞻性」资讯而不纯綷是历史性的。这些资讯可能包括预测、预报、收益或回报估计及可能的投资组合构成。本资料并不构成对未来事件的预估、研究或投资建议、也不应被视为购买、出售任何证券或采用任何投资策略的建议。本资料所表达之意见仅反映南方东英于编制材料当日的判断,并可随时因随后情况变化而更改,恕不另行通知。风险提示投资涉及风险。基金的未来业绩及资本值并没有保证。过往的业绩数据并不预示未来的业绩表现。投资产品的价值可升亦可跌。南方东英建议投资者在进行投资前应索取及阅读有关投资产品的发售章程(包括风险因素)。投资者不应仅依赖本资料作出投资决定。在使用本资料以前,投资者应该细阅有关基金的销售文件,包括风险因素。根据个人财务状况,确定任何投资,证券或策略是否合适阁下,如有需要,投资者应咨询专业意见。本资料由南方东英编制,并未经证券及期货事务监察委员会审阅。与本文所载资料有关的所有版权,专利权及其他产权均为南方东英所有。本资料并不授予收件人任何使用所载信息的版权或知识财产权(不论是直接,或非直接,或暗示)。在未经南方东英书面同意下,不得复印,分发或复制本文内之任何资料或任何部份。南方东英华泰柏瑞中证太阳能产业ETF为联接基金。其主基金为华泰柏瑞中证光伏产业ETF,主基金并未获证监会认可以直接发售予香港公众人士。指数提供者免责声明请参阅相关产品的发行章程内的指数提供者免责声明
行情小结 2022年1月21日
avatar懂财帝
01-21 18:09

2.61亿个钱包:数字人民币的崛起与爆发

数字人民币采用的是双层体系——即“央行-商业银行-公众”。数字技术浪潮浩荡前行,14亿国人正大踏步进入数字人民币时代。◎懂财帝 (ID:znfinance) | 嘉逸“以前我们需要从银行将成捆的钱取出,再挨家挨户送到村民手上。”在苏州市相城区冯梦龙村会计张晓敏的记忆里,每年年末为农民发放股金都是一件繁冗复杂的工作。不过如今,伴随着数字金融技术的应用,张晓敏的忧虑已然消除。她只需要在电脑系统上做好结算,便能轻松将股金发放到村民的数字人民币账户之中。而包括冯梦龙村在内的苏州相城区,目前已有数字人民币试点商户近2.8万家,实现了主要商圈全覆盖。数字人民币,是央行发行的数字形式的法定货币,与平常使用的纸币硬币价值相同,其在支付端最大的特征是交易信息会经过加密技术处理,安全性、隐私性极高。从苏州向西出发,1900公里之外的成都,人们也同样体验到了数字人民币带来的多项优惠与便利。一位成都市民在接受采访时表示,数字人民币接入外卖平台后,他点了一杯售价12元的饮料,用上领到的10元数字人民币红包,再叠加2元优惠券后,最后实付0元,相当于用数字人民币免费喝了一杯饮品。事实上,不仅仅是苏州与成都。国新办披露的统计数据显示,截至2021年末,央行已在深圳、苏州、雄安、成都、上海、海南、长沙等全国多个城市开展数字人民币试点,试点场景超过808.51万个,累计开立个人钱包达2.61亿个,交易金额875.65亿元。数字货币浪潮2008年,在芬兰赫尔辛基的一台小型服务器上,中本聪发表了《比特币:一种点对点的电子现金系统》一文。其中,他阐述了基于货币加密技术、时间戳技术等新兴系统构架理念。彼时的中本聪或许怎么也没想到,他竟无意中推动了全球数字货币的大爆发,并引起了各国央行的高度关注。对此,有行业资深人士表示,传统货币体系下,美国经济霸权与美元的货币信用泛滥,极易造成全球国际金融失衡和资产荒。发展数字货币是破局之道。但由非金融机构发行的去中心化加密货币如比特币、以太币等,却会对国家金融主权形成冲击,侵蚀本国法币地位,并影响货币政策的实施与传导。因此,2012年10月,欧洲央行率先伸出“有形的手”,宣布包括数字货币在内的数字资产均属于其职责范围。中国央行也是最早探索数字货币的主权国家中央银行之一。2014年时,央行就成立了相关机构开始对数字货币的发行框架、关键技术、发行流通环境及相关国际经验等问题进行专项研究。值得注意的是,当时,金融科技浪潮正以迅猛之势推动银行、券商等金融机构的数字化转型。但基于稳健保守的态度,大多数金融机构仅停留于数字化初期,即运营数据只能在企业内部进行传输,这使得国内的金融产业链被人为的分割为一块块“数据孤岛”。与此同时,纸币的生产与流通成本一直困扰着央行。据中国银河证券按照2020年的流通现金(M0)规模测算,预计央行每年印刷纸币所需要付出的成本大概为420亿元,纸币的全生命周期成本约为1008亿元。上千亿的制币、流通成本加上金融体系固有的数据壁垒,促使“央妈”更坚定了研发数字货币的决心。2017年,央行正式成立数字货币研究所。2020年,数字人民币完成相关设计工作,并开始在深圳、苏州、雄安新区、成都及2022年冬奥场景进行内部封闭试点测试。此后,在政策支持鼓励下,数字人民币试点又相继拓展至上海、海南、长沙、西安、青岛、大连等地。截至目前,试点范围已涵盖长三角、珠三角、京津冀、中部、西部、东北、西北等不同地区。详细拆解运营架构来看,数字人民币采用的是双层体系——即“央行-商业银行-公众”。其中,央行负责数字人民币的授权发行、回笼、额度管理、信息管理,与商业银行的技术体系评估。指定商业银行,如中、农、建、交、工、邮储六大行,以及招商银行、网商银行、微众银行主要担任金融中介的作用,他们的任务是承接央行发行的数字货币,再联动其他商业银行、第三方支付机构、新经济公司等共同普及数字人民币。在此,还需要指出的是,数字人民币与支付宝、微信钱包并不是同一个物种。数字人民币的发行主体是央行,而支付宝的母公司是蚂蚁集团,微信钱包的母公司是腾讯。在支付模式上,二者的差异是,数字人民币可以支持双离线支付,而支付宝、微信钱包的交易双方至少要有一方处于联网状态。另外,在最受关注的交易安全性上,数字人民币基于加密、区块链、云计算等技术,其安全性、隐私性较强,而支付宝、微信钱包的交易数据容易被大数据捕捉。综合央行发布的《中国数字人民币研发进展白皮书》来看,数字人民币已走在了世界前沿。数字人民币将成为中国数字金融发展的基石,以及产业升级的金融基础设施。场景大爆发支付是一个双边市场。对于数字人民币而言,技术研发与落地仅仅是征途的开始,构建出丰富多元的场景生态才是重中之重。其中在B端,普通商业银行拥有遍布全国的客户与线下银行网点,其在推动数字人民币覆盖、下沉,践行普惠数字金融方面具有极为重要的作用。因此,过去一年多,中、农、建、交、工、邮储六大行,以及招商银行、网商银行、微众银行相继通过直连模式、间连模式、混合模式三种“银银合作”渠道,不断加速与普通商业银行之间的合作。据艾瑞咨询统计数据,截至2021年8月12日,已确认24家城商行通过城银清算接入互联互通平台,另有94家银行(76家城商行、15家民营银行和3家外资银行)有意向通过城银清算接入互联互通平台。在C端,衣食住行等消费场景是培养用户使用习惯、提升用户粘性的最优途径。在这一领域,数字人民币主要是与阿里、腾讯、京东、美团、滴滴等新经济公司进行合作。数字人民币最早应用于出行领域。滴滴是数字人民币App首个合作商户,滴滴旗下的青桔单车是数字人民币首个应用场景。据报道,去年4月,在中国人民银行数字货币研究所的指导下,滴滴发布了与工商银行合作的实体可视卡“碰一碰”解锁单车功能。相关人员介绍道,该卡能在不使用智能手机的情况下完成青桔单车的开锁关锁,以及同步付款,能为不方便使用智能手机的人群,提供便捷、安全的绿色出行和便捷的线下支付服务体验。去年9月,美团单车也联合邮政储蓄银行、农业银行等金融机构共同发起了骑行公益活动,旨在推动数字人民币的普及与碳中和。在餐饮外卖、生鲜零售场景中,在苏州、成都、北京、上海等多个地区,数字人民币相继打通了美团、饿了么、天猫超市等平台,用户不仅能体验到数字技术“无感支付”的便利,还能享受到红包优惠。除了B端与C端之外,包括政府机构、医院在内的G端也是数字人民币的高频应用场景。有意思的是,这一次数字化变革,法院成为了“先锋”。成都市某案件代理人赵律师表示,现在用手机一扫诉讼费通知书上的二维码,就能显示诉讼费缴纳金额,并通过数字人民APP进行支付,操作起来十分方便快捷。截至目前,苏州相城区法院、成都锦江区法院、雄安新区中级人民法院已可以实现用数字人民币缴纳诉讼费或缴纳执行案款。艾瑞咨询认为,政务场景配合政策优惠,将有利于培养社会公众使用数字人民币的支付习惯,对于政府而言,数字人民币也将加强其治理能力,助力解决跨政务层级监管难、效率低等问题。14亿国人的期望金融是社会经济运行的血脉,而数字人民币的崛起,或将为中国经济发展注入新动力。公开数据显示,2020年,我国数字经济规模达到39.2万亿元,占GDP比重为38.6%。预计到2025年,中国数字经济市场规模将达到78.88万亿元,占国内GDP比重将达到55.34%。角逐数十万亿级市场空间,从国家到地方,相关利好政策先后出台。如2021年全国两会上,《国民经济和社会发展计划草案的报告》明确提出,“要建设现代中央银行制度,完善货币供应调控机制,稳妥推进数字货币研发。”去年年内,江苏、浙江、广东、陕西等全国多个省份也提出,要稳妥推进数字人民币的试点工作,拓展应用场景。央行金融市场司司长邹澜在近日的发布会上透露,下一步,央行将继续稳妥推进数字人民币研发试点,进一步深化在零售交易、生活缴费、政务服务等场景试点使用数字人民币。据此来看,拥有丰富应用场景的阿里、腾讯、京东、美团、滴滴等新经济公司,将在普及数字人民币方面做出一定的贡献。另外,这也将是一次多方共赢的合作。艾媒咨询披露的数据显示,截至2020年底,中国移动支付用户规模为7.9亿人,增速已逐渐趋缓。但随着数字人民币的应用与普及,国内移动支付天花板将被大幅抬高,而这或将帮助新经济公司再次实现用户规模的高速增长。与此同时,对于那些此前未能接触到数字科技的儿童、老年人群体来说,数字人民币将为他们带来更为便捷、普惠的数字金融服务。未来已来。数字技术浪潮浩荡前行,14亿国人正大踏步进入数字人民币时代。参考资料:1 | 艾瑞咨询,《中国数字人民币发展研究报告》2 | 中国银河证券,吴砚靖、王子路,《蓄势待发,持续关注数字人民币发展机遇》说明:数据源于公开披露,不构成任何投资建议,投资有风险,入市需谨慎。- FIN -
2.61亿个钱包:数字人民币的崛起与爆发
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01-21 17:51

当三岁的儿子单词量比我还大,应该如何进行有效的早期教育?

双减政策之后,孩子的教育辅导就成了一个家长比较关心的话题,而寒假到来后,家长如何在假期内保证孩子的学习强度和辅导提升,也成了一个刚性需求。我本来以为这个事情和我没有什么关系,毕竟我儿子才三岁,连学都没上。不过,我很快发现确实没有家长能把早期教育置之度外,儿子现在的单词量有时比我都大,而且还经常蒙我,毕竟我也不知道他说的对不对。这也让我开始重新重视和审视关于早期教育的问题,并试图寻找一个能够真正满足家长需求的解决方案。家长与孩子的脱节我给儿子上的是全英文浸入式幼儿园,因为都是外籍老师,所以在英文方面孩子的成长还是突飞猛进,现在基本上一部分东西、动物之类的单词他都知道,有时掌握的数量甚至超过了我,甚至在交流中,他有时问我一些奇怪的单词我也不太清楚。但儿子在班级中还是学渣般的存在,他的不少同学基本都能跟老师和家长进行全英文的对话,尤其是一些从事教育或者外事的家长,在这方面的优势非常明显。而像我这样的家长就显然非常的不占优势。我知道自己未来肯定有一天是没有办法辅导孩子功课的,只是万万没有想到,这一天到来的如此之快,居然在上小学前就有些力不从心了。而捎带的一个问题则是,因为我自己不掌握,所以孩子也学会了胡说和蒙事,想要知道他说的对不对,可能我还需要去查询一下。从这里我其实已经可以感觉到家长辅导孩子学习的过程中存在着一个非常棘手的问题,那就是知识的脱节,即便是最基础的内容,如果无法及时确认其准确性,也会出现记错,教错的现象。当然,大龄学童的家长在这次寒假前集中吐槽的点在于:停止课外辅导之后,孩子在期末考试中成了“大潮退去后的裸泳人”,可以说不上课外补习班之后,很多孩子的成绩波动非常大。这里的原因既包括缺少老师的课后指导,也包括不上辅导班之后,学习的总体时间变少,学习习惯难以保持,变得懒散。这才真的让家长感到焦急,甚至很多人都来问我应该怎么办?当年在双减政策推出时决绝支持的表情一下子都没有了,毕竟期末的成绩证明了他的孩子更有可能成为政策的牺牲品,成为更聪明更自律以及父母家教能力更强的孩子的垫脚石。那么这样的问题到底有没有解决方案呢?其实解决方案也算是非常简单,不管是我这样的三岁学前需求,还是上学后的教辅需求,倒是都可以通过智能化的产品来满足。比如讯飞的翻译笔就满足了我给孩子及时查阅单词的需求,按住语音键随问随查,非常方便。针对朋友家孩子的辅导问题,我则一贯推荐讯飞的学习机,因为在语音识别和AI智能化查缺补漏方面,讯飞产品的表现都是最好的,它能够利用技术分析教学过程性的动态数据,瞄准孩子知识谱系中的薄弱点对症下药,实现个性化、精准学,有效节省学习时间。不仅学生使用起来非常方便,对于家长而言,用起来也非常友好,更能起到辅助教学的作用。教育目的正在转变双减的目标其实比较清晰,就是减少学生负担,降低学习的内卷程度。而我对孩子的教育预期也比较简单,并没有让他去超前学习做学霸的意思,只是希望他能更早的接触到更全面的领域,可以更好的培养学习兴趣。类似的教育改革目标一直都有,比如在我小时候那会强调的是素质教育。所以从本质上看,无论是教育管理部门还是普通的家长都希望孩子的学习能够从应试学习转向为兴趣学习和能力学习,只不过长期以来受到高考压力和就业压力的影响,这个目标很难落地。而现在强制性的政策推出,不论是从政策面还是预期面都改变了家长和学生的观念。而随着就业的多元化,单纯学历的价值已经逐渐淡化,对员工多元化的技能要求变得越来越突出,一场教育的大变革也就真正拉开了序幕。科大讯飞在这个方面的思考还是非常深入的,它们提出AI学习机“能对学情做分析,能对学习做推荐,能对语言做提升,能以成效促信心,阳光绿色能守护”的4+1标准,就很清晰的指出了讯飞学习机的产品方向,不仅仅是作为学习的工具,更多的还是要通过人工智能来实现智慧学习、查缺补漏、激发兴趣这样的功能,最终还是希望能够让孩子具备自主学习的兴趣和能力,而这一点习惯的养成,可以说是真正的受益一生。而人工智能AI在这个过程中的应用,也指明了未来科技减负的方向,让孩子的减负不是单纯的减少学习和辅导时间,而是着重减少无用的学习时间。讯飞AI学习机把AI与试卷批改、错题本等功能结合,实现自我诊断、更有效挖掘学习薄弱环节,从而针对性学习,从自适应到智适应,为学生提供个性化学习新路径。我觉得这才是减负的真正内涵,而去适应这种全新的智能化学习方式,才是孩子们当下最需要去做的事情。尤其是这个寒假,可以说是一个学习方法转型的重要时机,只有把这条路走通了,才不会让减负反而变成导致孩子学习成绩下降的原因,也能让这些成绩波动比较大的孩子的家长,真正的放下心来。对于我儿子而言,用讯飞翻译笔去划书学习已经成为了习惯。因为这其中集齐了牛津、朗文、新世纪三大权威词典,还包括了学生新华字典、新编现代汉语词典、中华成语词典、古代汉语词典、中国日报热词词典、新世纪汉英大词典等中文词典,对他的中英文双语学习都能起到很大的帮助,最重要的是解放了我和爱人的陪读压力,让孩子从三岁就开始逐渐养成自己学习和阅读的习惯。技术是保证学习质量的关键显然,AI的应用是新时代学习的内核,而技术则是保证学习质量的关键。市面上类似的产品很多,我为什么还选择讯飞的产品,核心原因在于讯飞在相关技术积累上,确实有着自己非常明显的优势。讯飞作为2020年全球首个语音交互国际标准的制定者,借助语音识别、语音合成、智能交互技术,使AI外教1对1口语成为可能,而在全球最顶尖的自然语言理解比赛SQuAD2.0中讯飞的人工智能首次超过人类水平,使作文批改成为现实。AI技术的突破,最终使得大规模个性化学习正在成为现实。现在很多企业都在开始自己的数字化升级转型,而对于个人来说,我认为同样需要数字化的升级和转型,除了平时的互联网生活之外,这种AI加持下的学习显然是一个非常重要的转变方向。而双减无疑是一个加速器,它改变了学习领域的发展惯性,也促使家长开始关注AI时代的全新学习和辅导方式。从这个角度来说,双减无疑是一个新时代的开始,但需要家长注意的是,这不仅仅是降低学习负担的开始,更是全新学习方式升级迭代的开始,如果忽略了后者,可能就真正错误理解了双减的内涵,而自己孩子的学习成绩,恐怕就会成为这个错误理解所要付出的代价。全球最顶尖的自然语言理解比赛,是家长重塑孩子学习习惯和学习方式的重要契机,无论是讯飞的学习机还是翻译笔,我觉得都是非常值得尝试的产品,是让孩子开启全新AI学习时代的钥匙。
当三岁的儿子单词量比我还大,应该如何进行有效的早期教育?
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01-21 17:34

挥军京津冀,京东七鲜要打怎样的一场仗?

蛰伏四年的七鲜再次回到了镁光灯下。京东七鲜是京东$京东(JD)$ $京东集团-SW(09618)$ 在全渠道增长战略的重要一子,从2017年年底的一家门店,到如今全国50家七鲜超市,16家七鲜生活。在线下,七鲜保持着稳定的步调,但此前,七鲜公开对外披露的信息,屈指可数。在2021年12月底,一场沟通会上,蛰伏四年的京东七鲜发布了新的战略目标:7年内,要跻身中国连锁零售行业的第一阵营。在会上,七鲜总裁郑锋也给七鲜定下了明年必须要赢的三场战役:服务体验升级战;品质心智进攻战;模式创新突围战。相应的,对打赢这三场仗,七鲜已经也相应调整了战略重心:一是扎根京津冀,守好大本营,争取成为北京地区市民最爱的全渠道超市;二是发力大湾区,以大湾区为南方重心,辐射南方省份。“我们在过去几年所积累的经验之上,对用户做了进一步的聚焦。”郑锋在接受媒体采访时表示。采访中,郑锋透露出了一个尤为重要的信号——在未来两三年中,京津冀门店的铺开速度,或许会比大湾区更为快速。可以说,此番战略调整中,又以北京地区为核心辐射点向外扩张,重点开展供应链建设、效率提升和团队能力提升等举措。在商超这条赛道上,在经过黄金时期之后,永辉、沃尔玛、家乐福为代表的传统商超都陷入了发展的瓶颈。在疫情成为常态的时代背景下,对超市零售场景,以及“人货场”有新的定义。那么,七鲜为什么要持续发力京津冀、拓展大湾区?挥军之后,七鲜又要打怎样的三场仗?持续发力京津冀“今年6月,七鲜超市GMV同比增长超过40%,8月同比增长超过34%。七鲜超市运营超过1年的门店,同期可比实现六连涨,到今年9月同比增长高达48%。”12月的发布会上,郑锋对外透露了几个数据。几个关键的指标,意味着七鲜正在进入快速发展期。上线四年,京东七鲜现在已经有50家七鲜超市、16家七鲜生活,覆盖的城市有13个。在过去的一年里,七鲜有了显著的提速,这样的提速,来源于过去几年在京津冀地区打下的基础。2017年12月底,七鲜首家门店在北京亦庄开业,在接下来的时间里,七鲜的扩张也基本是以北京为核心,向外发散。可以说,京津冀地区算得上是七鲜扎根的大本营。今年,七鲜更是在北京和深圳分别建立了商品中心。京津冀地区的用户人群,与七鲜的目标用户存在天然的契合,主要定位在26-55岁之间的中高收入群体。旺盛的需求吸引了大量的玩家,在竞争激烈的生鲜赛道中,七鲜如何在京津冀率先抢占用户心智?郑锋将秘诀概括为“聚焦”与“链接”。“聚焦”指的是聚集用户。“区别于传统零售面向泛人群,我们更应该做的是聚焦用户的需求,甚至是引导客户的需求。”郑锋进一步解释,聚焦的含义,指的是选择什么样的用户,向这样的用户输送什么样的产品。例如,买黑猪肉的用户,希望买到什么样的蔬菜?在七鲜的观察中,大部分用户的答案是有机蔬菜,甚至是一些经过经加工包装的净菜以及水培蔬菜。这部分消费者想要的,更多的是品质。明确聚焦于用户之后,七鲜开始进行商品调整,把商品跟用户做更强的链接,从规格、渠道营销等方面做升级,去提升购物体验。在京津冀现有的门店中,七鲜已经有了对于未来发展极具参考价值的示范店、标杆店。在此基础上,七鲜提出了聚焦京津冀、大湾区的战略动作,以及定下了未来7年要跻身中国连锁零售行业第一阵营的战略目标。之所以重点打造京津冀和粤港澳大湾区两大增长极,七鲜也有自己的考量。七鲜的总部就在北京,供应链基础好,团队能力强,在该地区七鲜更具先发优势,未来有望成为其发展最快的部分;另一方面,无论是消费能力、消费理念、还是整个供应链的条件,粤港澳大湾区或许能成为七鲜的第二增长级。据介绍,在门店选址方面,七鲜以周边顾客消费能力和知名购物中心为重要参考,提升门店选址精准度。在北京、天津、广州等城市,将打造以七鲜超市为主力,七鲜生活为卫星店的“环宇模式”,满足消费者的需求。效率最优化除了聚焦于目标地区,在过去几年,七鲜诸多的探索,大多是围绕着效率的提升。在零售商超这个赛道,零售业的更新迭代始终围绕着的是效率的提升。早在2016年,很多本土品牌就已经开始思考:怎么去把零售的效率做到最好这个问题。在七鲜的理解里,是把“效率”拆成了“效”和“率”。“效”有人效、坪效、品效等;“率”有周转率、增长率、好评率等。对七鲜来说,想要快并不是难事,毕竟有京东提供基础支持。但是,对未来十年的零售商超来讲,能做到效率的提升才是关键。围绕这两个关键字,七鲜做了诸多的优化和创新。在线上,七鲜聚焦于用户体验的极致化,进行“仓店一体化”的创新。何为“仓店一体化”?在过去,七鲜的线上订单采用的是在卖场内拣货,通过悬挂链传送到后场,最后分配到配送箱里由配送员配送。但当一些门店单量出现快速增长的时候,悬挂链并不能满足需求,因此七鲜在部分门店开始尝试“店仓一体化”。具体的做法是通过对用户购买行为的研究以及大数据算法,重新梳理和设计了拣货流程和拣货环境,在超市后场开拓出一片区域用来存放用户高频消费的商品,30米的通道内就可以实现60%-70%订单量的拣货,极大缩短了拣货员的动线。其次,七鲜还推出了店中店的尝试。众所周知,七鲜的主营品类是生鲜+美食,3000平方米左右的面积做精选SKU,但用户免不了有一些超出现有品类的购物需求。因此,七鲜在提升坪效和人效的大前提下,开设了店中店,比如母婴和京东旗下自有家居品牌京东京造。除了在品类的宽度、服务的深度上继续做延伸,七鲜还跳脱出商超的维度,进行了异业合作、提案式美食生鲜超市、下午茶的解决方案等尝试。在2021的11.11当天,经过了接近一年时间的筹备,七鲜和MUJI無印良品的合作门店在上海开业。MUJI的清冷风格和七鲜的烟火气息形成了鲜明的对比和互补,开业之后生意十分火爆。对效率的重构,是七鲜去拿下三场战役的关键弹药。七鲜的护城河七鲜能不能打赢三场战役,实现7年跻身零售行业第一阵营的目标?我们并不能马上定论,但不可否认的是,相比同行,七鲜超市有一个先天优势——背靠京东和其积累多年的强大供应链,七鲜有着天然的优势。背靠京东,七鲜超市还能为自己的会员提供更多权益。2021年9月,七鲜超市推出会员体系。3个月后,2022年1月1日七鲜付费会员体系与京东Plus会员权益全面打通。根据去年10月数据,京东Plus会员已突破2000万。七鲜会员和京东Plus的打通,意味着七鲜超市拥有了更大和更优质的会员池。此外,在商超领域,先跑马圈地,占地为王;再精细治理,这一套玩不转。后台供应链、前台的运营都决定生死。全渠道零售,是对平台综合供应链能力的考验,依托京东强大的供应链优势。一方面,七鲜以大品供应链营造高效、高性价比的标准化,以小品供应链营造产品的差异化和顾客的新鲜感;另一方面,七鲜通过打造“积木化”组织,打造多模式的本地零售体验场,满足不同消费群体多样化的购物需求。作为京东生态的一员,七鲜也继承了京东的理念:品质、安全。在品控方面,七鲜采用“6S品质零售体系”。在采购、物流、门店管理、配送四大关键环节层层把关,按照6S品质零售体系中的“食品安全第一、以品质为第一的精选商品”原则,坚持十项举措保证商品品质,严格执行“总部、第三方、门店”三级品控联动、多方协同品质监管机制,打造出了生鲜零售行业领先的品控方法论。高品质的商品以及服务下,即便是开店数量不多,七鲜也已经圈定了足够优质的用户群体,甚至可以说预先抢占了年轻用户成长为家庭用户后的消费心智。多重的核心优势之下,对七鲜来说,扩张以及高速发展并不是一件难事。正如郑锋所说,过去几年,七鲜一直在保持“蹲下”的姿势积累势能,储备弹药。打赢三场战役、7年跻身零售行业一线梯队,对七鲜来说,势在必行。文/川川编辑/大风
挥军京津冀,京东七鲜要打怎样的一场仗?
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01-21 17:08

木瓜移动:到底什么样的跨境SaaS服务商才是卖家更好的选择?

疫情下的全球市场有了新的生机,对外贸易的规模逐渐扩大化。我国外贸发展新动能持续增强,跨境电商等外贸新业态新模式保持高速增长。据我国海关统计,2021年1至6月,我国跨境电商贸易额同比增长28.6%,其中出口贸易增长44.1%,明显高于外贸整体增速。跨境电商市场受疫情影响规模激增,在境外工厂停摆期间,国内卖家凭借强大的供应链优势切入海外市场,改变了海外用户的消费习惯。截至2020年10月,电商相关企业新增已超过133万家,同比去年增长79.22%。下游的巨大需求催生行业发展,2019年,我国电商服务业营收达44,741亿元,在服务业中占比8.4%。在越来越多的卖家选择跨境电商时,必不可少的事情就是寻找一家可靠的跨境电商服务商。在错综复杂的市场情况下,有不少亮点出众的跨境SaaS服务企业,选择哪一个服务商就成为企业比较关心的问题,下面就来分析一下怎样才能选择可靠的跨境SaaS服务商。如何选择可靠的跨境SaaS服务商一、看团队的规模大小在选择跨境SaaS服务商的时候,一定要先了解一下企业的团队规模以及服务质量的好坏。现如今,跨境电商行业蒸蒸日上,每年国内都会新增许多跨境电商企业。据天眼查专业版数据显示,截止至2020年10月,国内已新增超过9.5万家跨境电商相关企业,同比去年增长79.22%。如果一家SaaS企业的规模只有几个人甚至是一个人的话,那么显然这些服务商的实力并没有那么的雄厚。很多服务可能无法提供给有需求的卖家,或者是出现问题的时候没有办法及时进行处理,这样就会对跨境卖家开展跨境业务造成非常大的消极影响。面对鱼龙混杂的跨境电商SaaS市场,企业需要擦亮眼睛找一个规模大,服务质量好的服务商。二、看资源的多少做跨境电商业务的公司肯定是需要提前了解所在销售国家或地区的税收情况,还有跨境电商在当地的政策和违禁品等内容。另外,当地的海外仓与物流资源对于跨境企业也都非常重要。一般来说,若本身该服务商就有相应的资源介绍,通过对政策解读支持,就可以帮助卖家与流量平台对接让商家节省大量时间和精力去资源合作,实现对目标人群的精准营销,这对于跨境卖家流量曝光是非常有帮助的。三、看提供的数据是否有价值跨境SaaS软件从独立站平台和流量平台收集信息数据。比如说有平台流量、购买者的数量、购买者的信息以及购买之后的反馈等数据。所以选择跨境SaaS服务商时要注意对方的身份(尽可能不要有贸易商属性)。企业的历史数据是非常有分析价值的,能够非常全面的解释过去一个月、一年甚至是三到五年的运营情况和收益情况。企业使用SaaS平台工具对之前的销售情况及多维度的指标进行分析,利用分析后的数据库,企业能够进行二次精准营销。不仅如此,在选择SaaS软件服务商时,企业需要选择一个可以确保卖家的数据安全的服务商,以便在跨境营销过程中提供安全隐私的支持。四、看营销工具是否能满足业务需求一个好的跨境SaaS服务商能够迎合市面上大多企业痛点需求,提供给卖家多种营销工具。如果SaaS软件不能提供给跨境卖家最实际的服务,那么跨境卖家势必会付出更多时间成本与学习成本来运营独立站与流量平台曝光。另外,现在市场上根据订货量的多少,一般分为早期小卖家和中大卖家。早期卖家的业务状况一般是单一平台或两三个平台,SKU数量也不多。根据成本考虑,卖家在不同时期也会选择费用不同的跨境电商软件来满足现阶段企业的业务需求。所以,找到一个能够提供企业阶段服务的跨境SaaS服务商是必不可少的。木瓜移动专注SaaS平台引领企业出海营销对于众多出海卖家而言,越来越需要数据化、精细化的运营管理工具。木瓜移动是其中一个比较典型的例子,旗下研发的木瓜大橙SaaS平台根据市场痛点,分成投放管理、数据管理、客户管理、支付管理和营销管理在内的五大服务板块,21种营销工具来全面满足跨境卖家出海营销的需求。从资源整合的情况来看,木瓜移动汇聚海外头部流量平台,对于卖家来说,这无疑是降低了与跨境广告平台对接的屏障。服务团队有超过5年的出海电商服务经验,能够辅助企业决策,提高平台对接效率。企业可以利用大数据对目标人群分析并精准投放广告,增加商品点击率,为企业的独立站进行曝光引流。从数据的分析管理来看,木瓜大橙可以实时监控多种数据包括广告效果数据、物流信息数据、支付服务数据、采购订单数据、团队绩效数据等。专业的数据分析能力能让卖家懂得消费市场喜好,推动品牌宣传。实时监控市场动态能为卖家提供专业商品分析,减少卖家时间成本,快速打造跨境爆品。从提供的营销工具来看,上到商品搬运,下到广告管理等满足企业全链路市场推广实现降本增收。为了帮助卖家规避风险降低时间成本,木瓜大橙商品搬家功能能够协助创建独立站店铺商品页,支持商品页一键翻新。木瓜大橙智能客服功能就能帮助卖家维系社交媒体粉丝,通过智能过滤恶意评论,管理平台主页帮助企业提高在Facebook的舆情和口碑问题。素材管理和广告智能投放功能则可以满足卖家对平台广告的统一管理,最后能提高社媒平台广告成片效果与最终投放效果,帮助卖家避免素材违反审核规则,降低广告投放风险。以上就是商家应该如何选择跨境SaaS服务商的介绍,希望可以给各位卖家带来帮助。在现时代的跨境浪潮下,选择一个可靠的跨境SaaS服务企业能够帮助企业降低成本增加效率,相信在木瓜移动的带领下,企业可以提升出海效率,塑造品牌形象,扩大国外市场的影响力。
木瓜移动:到底什么样的跨境SaaS服务商才是卖家更好的选择?
avatar爱分析ifenxi
01-21 17:00

构建线上线下一体化解决方案,旺小宝以AI赋能房企数智化营销

1、需求和技术驱动房地产营销数字化升级“三道红线”“限购限贷”各种政策连番调控,消费者购房正在逐步回归理性,回到商品本身;消费者决策线上化,选择多元化导致供需反转,渠道效率领先。房企自身营销效果渐渐式微,渠道又绑架利润,因此房企由上至下各层级都在积极寻求数字化营销转型的破局之路。随着整个市场逐步回到消费者市场,房企需要构建以用户为中心的新经营模型:一是通过线上线下整体工具拉通用户数据形成闭环,实现用户的一人一面;二是匹配差异化运营能力,针对不同用户进行差异化、精细化的运营,让营销降本增效。基于此,旺小宝推出了新房营销线上线下一体化解决方案,旨在通过工具和运营服务帮助房企系统提升去化水平。 2、深耕地产领域,旺小宝打造新房营销线上线下一体化方案旺小宝成立于2009年3月12日,是一家深耕泛房地产行业的AI(人工智能)科技创新企业,也是为传统行业进入数智时代提供数字化、智能化基础设施的科创企业。现阶段,公司业务聚焦于为房企提供新房营销和运营数智化解决方案,是国内地产行业最大的“AIoT+大数据+SaaS”营销与运营平台公司之一,通过在线化、数字化、智能化等技术创新推动中国新房与新居住进行产业数智化升级。2021年,公司发布“三朵云”战略——营销云、购房云和社区云,以实现“新基建-新交易-新居住”阶段性发展闭环。公司通过“旺小宝线上智慧营销系统”、“旺小宝智慧案场系统”、“旺小宝智慧社区系统”等产品为客户持续创造价值。目前,业务覆盖31个省市自治区、300+城市、13000+楼盘营销中心,为万科、保利、中海、华润等国内97家百强地产品牌商数字化、智能化升级提供基础设施级的专业建设与服务,受到客户广泛好评。人类正进入数字时代、AI时代,旺小宝秉持“AI让生活更美好”的创新理念,将继续紧扣数字化与人工智能时代新基建的脉搏,以客户为中心,以大数据、智能设备、AI技术等创新力,为推动构建“人、居住与生活更美好”而奋斗。旺小宝提出的新房营销数智化解决方案,旨在帮助开发商打造全渠道拓客、全方位养客、全场景转化三大核心能力,构建基于用户全生命周期的的整体数智化营销体系,系统提升开发商去化水平。公域导流+私域裂变,打造全渠道获客能力旺小宝直击新房市场营销痛点,以“星瀚投放平台+深度优化运营”的方式,帮助房企实现线上公域投放做到品效合一以及降本增效。工具层面,旺小宝自研的星瀚投放平台搭建了线上全域流量入口,动态媒介流量帮助开发商找到获客成本最低的媒体流量,并且潜客线上行为触点全记录,让广告线索不再是单一电话号码,让开发商投放获客数据资产不再流失。运营服务层面,利用LBS地理围栏系统进行到访客群进行精准分析,再通过策略团队帮助开发商定制投放策略,投放优化团队深度参与投放过程,动态调整投放文案、人群定向、素材等,真正地做到深度精细化投放,帮助开发商在线上更高效获客。在市场下行阶段,线上投放是最简单有效的获客方式,旺小宝打破传统品牌广告的投放方式,利用大数据能力,以效果竞价广告,深度优化策略帮助开发商花更少的钱获更多的客。公域流量向私域沉淀,构建全方位养客能力旺小宝具备多年的房企服务经验,致力于以消费者需求为中心推动行业的数字化营销能力升级。首先通过企业微信、购房小程序等流量承接平台协助房企形成更加夯实的用户资产库;再通过标签体系和潜客体系等功能快速实现客户的分层分级,初步构建客户标签。同时提供丰富的内容运营、活动运营、数据运营等工具以便于房企对用户进行个性化、差异化的长期经营。在潜在用户整个运营转化旅程中,旺小宝通过全方位的线上线下产品能力覆盖消费者每一个业务触点,同时提供数字营销代运营服务来协助房企可以切切实实的把工具用好,把用户经营好。以用户为中心来进行营销能力升级,势必是房产新周期的一个核心营销能力。重塑案场数字化流程,提升全场景转化能力旺小宝提供全链条数智化营销服务能力,针对地产行业长期以来客户行为在线化程度低,营销全链条拉通难、客户数据不全面、难以精细化管控等问题,旺小宝“AI+IoT+SaaS”的综合解决方案将线下物理案场全面数字化,将来访接待、离场追踪、成交转化的案场业务进行流程在线化、过程数据化重塑。通过智能来去电、智慧来访登记、数智接访、沉浸式体验仓、AI语音工牌、智能交易一体机、智能AI渠道风控等产品,帮助案场打造高品质的客户看房购房体验流程,同时还能对结果过程信息进行智能分析、采集标签,完善全链条的客户画像。此外,旺小宝为置业顾问提供丰富的销售工具和跟进提醒等智能化工具,为管理层提供语音分析和多维度数据看板等管理工具,帮助房企系统化提升全场景的转化效率。3、技术与行业积累助力AI的行业化落地,持续完善产品和生态合作当前房地产行业已经进入人工智能时代,基于数据的智能化手段可取代人们对于传统经验的依赖,优化营销全流程,实现效率的提升。旺小宝在人工智能技术方面的行业积累成熟。从2015年就布局了语音识别,接入科大讯飞的底层能力,并通过多年大量项目的模型训练,在应用层面做了行业化适配,以结合行业场景的语言模型解决了行业专业词汇的识别问题;同时在声学模型方面,积累了大量的案场语料和完备的模型训练方法,以此解决方言的识别问题。在人脸识别方面,依托海康威视的底层算法能力,旺小宝也在技术的场景化应用中,依据行业理解做了专门的算法优化。例如,在案场风控场景中,凭借全国3000多个项目的丰富经验积累,旺小宝建立了人脸识别算法阈值的可视化配置,可以通过调整阈值去适配渠道风控不同的应用场景。在人才队伍积累方面,旺小宝团队配置完善,除了产研团队,还形成了具有三大分支的服务团队,包括综合服务团队、客户成功团队和数字化运营团队,提供常规售后服务、解决方案咨询服务和数字化营销代运营服务。服务团队具备行业理解和互联网运营经验,能快速响应和补齐房企在新房营销方面的需求。下一步,旺小宝将持续迭代产品服务体系,完善数字化营销闭环,并继续与腾讯、百度、字节、科大讯飞、海康威视、金蝶等企业开展生态合作,利用自身销售渠道和核心技术等资源,促进产业链上下游协同共进,实现共赢。近期,爱分析对旺小宝总裁曾健进行了访谈,就旺小宝在房地产行业的业务布局、产品与服务、未来规划以及行业趋势见解等方面进行了深入交流,现将部分内容分享如下。十二载沉淀,旺小宝以数字技术系统化提升房企营销能力爱分析:请简要介绍一下旺小宝的发展历程。曾健:旺小宝于2009年3月12日成立,是国内最早一批聚焦于房地产行业精准营销的探索者,早期我们的产品有短信平台、DM直投、外呼系统等。2012年在信息化趋势下,旺小宝在业界第一个提出“服务在线化”,推出首款Android版的“智能电话管理系统”。2013年,恒大、碧桂园、万科开始采购这款产品,到目前为止,该产品已经服务了全国8000多个项目,成为行业标配。2015年旺小宝与科大讯飞合作,将AI能力与房地产营销场景相结合,研发出行业最早的语音分析产品。同年,公司获得美图秀秀蔡文胜的天使投资。2016年旺小宝发布“智慧案场2.0解决方案”,主要包括来去电管理系统、AI智能外呼系统、智慧案场智能桌牌和置业顾问工作手机等产品。2017年获得国家高新技术企业、成都高新区明日之星十强、德勤最具投资价值企业等荣誉,同年完成A轮融资。2018年旺小宝发布“渠道风控管理系统”,成为行业标配;同年获得成都市重点培育新经济百强企业称号,完成A+轮融资。2019年旺小宝推出全场景在线的“智慧案场3.0解决方案”,年底联合成都高新减灾所和一些头部房企,推动将地震预警纳入地产新基建,目前已和碧桂园、招商、万科达成战略合作。同年获得海康威视的战略投资,推出基于VR+AI能力的全场景智慧屏、智慧销讲解决方案。旺小宝的核心产品“三朵云”由营销云、购房云、社区云构成。2020年,旺小宝“三朵云”全国服务楼盘突破1万个。同年,旺小宝推出“智慧引流营销系统”,获腾讯云年度创新大赛第三名,并发布了地产首款AI语音工牌和营销智能优化系统。2021年,旺小宝推出“WANG营销”,联合线上各大主流媒体为房企提供全域获客系统和代运营服务。截至年底,旺小宝服务的楼盘已经超过13000个。深耕地产领域,打造营销线上线下一体化方案爱分析:您认为目前房企的营销存在哪些痛点?曾健:房企营销主要存在两大问题,第一是营销全流程的管控问题,核心要解决降本增效;第二是由于市场由卖方市场往消费者端转移,房企基于新的市场、新的消费者需求重塑整个数字营销体系和营销能力。近两年房企会更侧重第二点。房企目前的数字营销体系的搭建情况出现了分级。中部的房企一般是缺失整体的数字营销系统,而头部房企已经完成基础的数字化搭建,但还存在三方面痛点:第一,缺少基于数字营销系统的运营能力。譬如相对头部的一家房企,数字营销团队也只有几个人,团队人员的属性和素质更偏传统策划,跟基于互联网数据的运营差距比较大。第二,产品核心模块功能不完善。房企之前的服务商更多是软件思维,大部分软件无法满足当前精细化迭代、快速敏捷开发的思路,导致功能有所欠缺。第三,目前行业的营销解决方案要么是做纯线上的,要么是偏线下的。营销从第一次触点到最后成交,过程中可能有多次的线上线下触点,但当前解决方案没有从完整的营销链路上把消费者数据做整体拉通。爱分析:请介绍线上线下一体化数智营销解决方案。曾健:结合刚才的问题,我们认为房企的核心需求是整体提升去化能力。旺小宝希望提供线上线下一体化的数智营销解决方案,针对房企三方面痛点,提供功能完善的数字营销系统,建立具有互联网属性的运营团队、提供代运营服务,并从线上到线下补齐全链路产品,目前可以实现从前端获客,到中间养客和转化,最终到案场成交的闭环路径,基于客户行为触点拉通整个营销链路,以线上线下一体化的能力帮助房企解决去化问题。也就是我们提到的为房企构建三个核心能力。通过这三大能力,可以支撑房企对客户全生命周期的营销策略执行,实现客户数据沉淀、营销内容沉淀,以及营销全链路数据的拉通。爱分析:请介绍公域流量精准营销的服务能力。曾健:公域投放对接线上各大主流媒体流量。在正式投放之前,基于项目或者区域的特征去做用户画像分析,譬如高端盘,可以用LBS围栏系统去找匹配的用户,去围保时捷、商超,尽量让最匹配的人群可以定向看到广告。最后就是在整个投放过程中,优化团队会先做小规模测试,找到最优的渠道,把素材、文案进行优化之后才会放量。爱分析:旺小宝现在的客户成功团队以及服务团队情况是怎样的?曾健:旺小宝的服务团队有三个分支,第一个分支是综合服务部门,包括400服务团队和硬件服务团队,主要负责400热线服务和IoT设备的实施和问题的处理,有接近40人。第二个分支是客户成功团队,在全国有30多人,主要负责客户集团或者项目的整体解决方案,提供软硬件产品的基础运营、轻咨询服务等工作。第三个是专门做数字化营销的运营团队,有近20人,由线上营销事业部总经理负责。主要包括公域渠道对接和策略优化服务,提供投放策略优化和活动全案服务以及私域的代运营。赋能空间运营,推进社区智慧化生活爱分析:社区云目前的使用实现了怎样的价值?曾健:现在全球有5个国家有地震预警能力,包括中国、墨西哥、日本、尼泊尔和美国,其中中国的地震预警技术及成果全球领先。旺小宝和成都高新减灾研究所联合推出的智慧社区地震预警系统,目前已与碧桂园、招商、万科等头部房企进行合作,共同推动地震预警系统和技术成为地产新基建。此外,我们和成都市政府、唐山市政府正在推动共创产业园,把技术引入到港口、码头、房地产项目中。从实际效果来看,此前地震发生前,在四川、云南、贵州的学校、政府机构和社区里,高新减灾所的系统都准确地进行了预警,准确率处于国际国内顶级水平,成功地预测过破坏性地震超过56次,没有一次漏报和错报,很好地保护了人民生命和财产安全。注重技术创新,构建开放的合作生态爱分析:旺小宝在人工智能等数字化方面的技术积累如何?曾健:旺小宝的人工智能算法积累,核心分为视觉和语音两大技术。基础算法部分比如人脸比对、语音转文字的能力,和海康威视、腾讯、思必驰、讯飞等企业合作;在地产行业的算法上,由旺小宝专业的团队做算法训练和场景化的优化,掌握核心能力。在智能化硬件方面,旺小宝有专门的硬件研发团队,能够覆盖从硬件的开发、生产安装、到售后的全链路。爱分析:旺小宝与合作伙伴的协同关系时怎样的?曾健:在生态合作方面,旺小宝一直是比较开放的。从产业链的上下游角度,可以分三个方向来说:第一是流量端,如腾讯、百度和字节、抖音MCN;第二是前端获客应用的语音、视觉技术,与外部企业深度合作;第三是后端交易,在整体解决方案上与行业领先的厂商合作,如SAP、金蝶等,已经实现数据的打通和无缝对接。爱分析:旺小宝产品的下一步迭代方向和计划是什么?曾健:营销云线上和线下的产品都在做进一步的能力提升。我们判断未来案场会倾向于少人化甚至无人化,所以我们会研发更多智能化的场景,通过AI+IoT能力为购房者提供更好的购房体验,同时让房企实现数字化的营销管理能力;同时线上和线下的数据链路会全面打通,实现整个营销链路闭环,让线上线下的数据能互补,从而整体提升去化效率,帮助房企降本增效。
构建线上线下一体化解决方案,旺小宝以AI赋能房企数智化营销