这两天大家都在聊吉利和蔚来的充换电合作,我越看越觉得,这事不仅仅是两家车企联手那么简单,往上看,它能加快补能行业的效率。 先算一笔行业账:前几年各家车企都闷头自建充电网,热门服务区你建两座我也建两座,车流少的地方没人愿意投。结果就是核心区域桩位扎堆、利用率参差不齐,偏远区域资源空白,再加上各家用各的标准、各的APP,用户实际使用并不方便。行业看着热热闹闹,其实整体效率很低,重复建设浪费了大量资本。 但这次吉利蔚来的合作,不是简单的场站互相开放凑数量,是从资本层面就深度绑定的效率整合。充电这边,蔚来约1万把枪接入吉利浩瀚能源体系,统一标准、统一调度;换电这边,把吉利旗下曹操出行的营运换电场景,和蔚来成熟的C端换电体系打通,To B和To C协同起来,闲时的场站资源能被更多场景复用,利用率直接拉上来。 说白了,这不是1+1=2的资源叠加,是把两套体系的资源统筹起来,减少重复建设,提升整体运营效率。就像以前各家修各家的路,现在路路连通、统一调度,通行效率自然就上去了。 再加上车端的持续普及,吉利最近上的车银河TT、战舰700、领克20都是全系800V,不同的车型服务不同需求的用户,从入门家用到高端旗舰全覆盖,等于给补能网络源源不断输送用户基本盘。用户基数越来越大,补能网络的使用率还会再上一个台阶。网络利用率越高,单位运营成本就越低,盈利模型也就越健康。 对于投资者来说,我认为不能只看两家合起来有多少站、多少枪的纸面规模,要看两家优势互补之后,经营端能不能真正跑通效率,更要看运营效率和盈利质量。靠烧钱铺规模的粗放时代已经过去了,谁能先把效率做上来,谁才能在接下来的竞争里走得更远。我觉得这次合作让补能的效率提升,远比单纯的规模扩张要扎实得多。$吉利汽车(00175)$