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2025-09-26

贵州百灵姜伟大战纾困者陶永泽,谁是“农夫”谁家“蛇”?丨独家深度

文丨顾小白  编辑丨杜海进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为5100字) 【正经社“医药新动力”观察之20】 近日,已成被告的贵州百灵董事长姜伟方面,向外界传递了一份书面材料,对当初的“白衣骑士”华创证券及其董事长陶永泽进行了颇为严厉的指责与反击。 指责的主要内容包括:华创证券违背初始不谋求控制权的约定,派驻众多人员驻扎,甚至直接利用第三方人员控制公司公章。更是直接指责,正是因为华创证券的直接介入,导致2019年至2022年期间业绩的严重下滑等。 在书面材料的所有指责中,正经社分析师认为,其中最具争议最值得商榷的内容莫过于:其强调纾困计划涉及的股权,华创证券早应于二级市场出售并可因之获利,但华创证券并没有出售,所以是华创证券违约,应自担相关责任。 此外,姜伟方面更是将矛头直接指向了陶永泽个人,书面材料内容宣称,总结与华创证券或者说陶永泽团队几年合作时,姜伟说:“似乎华创工作组的背景比较复杂,具体我们还需要了解。其实资本本无善恶,但只要运用资本的人其实是从个人私利出发,资本就会不良。” 值得一提的是,当前的舆论中还有传言,姜伟方面在积极应诉的同时,或也将反诉华创证券及相关责任个人。 正经社分析师认为,若姜伟方面的反诉成真,这笔债务纠纷最终解决的时间必将拉得更长。其意,本质上或更多在于战术拖延,除可争取更多谈判筹码之外,也可能争取更多时间以筹措资金、重组资产或寻求第三方支持等。 1 救助与纠纷 此前的2025年8月份,华创云信发布公告称,其全资子公司华创证券收到贵阳市中级人民法院、贵阳市云岩区人民法院出具的《受理案件通知书》,受理了华创证券与贵州百灵大股东姜伟及其一致行动人姜勇、张锦芬等(合称姜伟方面)之间的纾困计划及股票质押纠纷案。 本次涉讼金额巨大,包括纾困计划本金14亿元及固定收益、违约金、浮动收益(若有)与诉讼相关的其他费用
贵州百灵姜伟大战纾困者陶永泽,谁是“农夫”谁家“蛇”?丨独家深度
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2025-06-09

兴业银行:缺钱重压之下,动作多次变形丨正经深度

文丨康康  编辑丨杜海  百进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为3300字) 【正经社“银行升级战”观察之30】 继3月30日四大行宣布获财政部5000亿元注资之后,5月28日晚,兴业银行也宣布已获得大股东福建省财政厅合计超过86亿元的注资。 财政部的注资行为被业内解读为“‘未雨绸缪’的前瞻性安排”,也就是说,这不是源于四大行的资本充足率出了问题,而是提前夯实四大行的资本基础,进一步提高四大行支持实体经济的实力和抗风险能力。 但是,福建省财政厅决定向兴业银行注资,一个很重要的原因,却是兴业银行的确“缺钱”了。 1 大股东输血 兴业银行5月28日晚间发布公告称,福建省财政厅分别于5月14日和27日通过上海证券交易所交易系统将持有的5275万张、3368.68万张“兴业转债”(即兴业银行 A 股可转换公司债券,下同)分别转为2.37亿股、1.51亿股兴业银行普通股,转股价均为22.25元/股。 据此推算,这两次转股涉及资金约86.33亿元。 公告还披露称,上述权益变动后,福建省财政厅及一致行动人福建省金融投资有限责任公司合计持有的兴业银行普通股已达43.54亿股,持股比例从19.09%增至20.57%,仍为兴业银行合并持股第一大股东。 兴业银行是第一家获大股东通过可转债转股注资的股份制银行。 福建省财政厅第一次转股的5月14日,兴业银行的收盘价为22.93元/股(前复权,下同。盘中最高为23.03元/股);第二次转股的5月27日,兴业银行的收盘价为22.75元/股。 这意味着,福建省财政厅的两次操作均属溢价转股。 正经社分析师认为,由于本次操作是按照预设转股价(即转股价是发债时就已经约定的)执行的,所以短期套利应该不是福建省财政厅的主要考量。 不过,从客观结果来看,通过本次转债转股操作,福建省财政厅的确达到了低成本巩固控股
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2025-05-24

小米雷军力挺的铜师傅,估值多次跳水隐情何在?

文丨古芳  编辑丨杜海 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为1900字) “小米系”烙印浓厚的铜师傅,5月9日提交了招股说明书。最为引人注目的,却变换成了估值令人咂舌的大幅跳水。 铜师傅成立于2013年,以铜作为核心材质制作文创工艺产品。创始人俞光,1972年生,浙江绍兴人,毕业于美术学院,对铜制品情有独钟,致力于向现代世界重构演绎东方美学,2016年凭借“大圣之大胜”铜像众筹超千万元,一战成名,当年实现铜师傅销售额破亿元,如今已是中国铜质文创工艺产品市场总收入最高的品牌,线上客单价超750元。 俞光的另一个已为人熟知的身份,是小米的“骨灰级忠粉”,这为也是其早年为日后雷军的相助埋下的伏笔。 在铜师傅的创业过程中,他对雷军和小米的互联网经营思路研究颇深,比如小米有个“米粉节”,铜师傅也做了类似的“铜粉节”。2017年的铜粉节更是邀请到小米联合创始人黎万强,事后黎万强发了一则朋友圈,让他拿到了在雷军面前路演的机会。 俞光还曾效仿雷军的小米七字诀“专注、极致、口碑、快”,总结出自己的创业八字诀“降维、专注、极致、口碑”。 雷军曾公开称赞:“铜师傅是我们整个小米体系之外最像小米的企业。几乎没有借助小米的任何资源,完全靠对小米模式的相信、领悟与实践,在铜工艺品领域取得了同行难以想象的成绩。” 后来俞光听说,路演结束后雷军和高管开会到凌晨。雷军很感慨:如果小米方法论在如此小众细分的行业也能被验证,那没有任何行业不可以。(编辑旁白:所以雷军后来“胆大妄为”地跨界进入了汽车行业,并以汽车史上最短的时间取得了成功,参见《小米汽车高度升华全局,雷军全生态打法强在哪儿?》)。 2017年至2018年,铜师傅进行了4轮增资,其中,雷军旗下的顺为资本跟小米集团(通过天津金米持股)两度携手进场。 IPO前,俞光持股26.27%,顺为、小米分别持股13.39%和9.56
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2025-05-15

甘薇哽咽诉苦“丧偶式婚姻”?贾跃亭确实太久太远了

文丨詹詹 李水秀  编辑丨杜海   来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为1000字) 贾跃亭、甘薇,持续近六年的婚变传闻走向舆论高潮。 5月14日午间,甘薇在社交平台发布出镜视频,官宣与贾跃亭离婚。视频中,她说道:“与贾总共同走过十余年,感恩相遇,亦尊重彼此选择。未来将以母亲、制片人、公益践行者的身份继续前行。三个孩子是我生命的光。” 谈到离婚原因时,甘薇称不是因为“感情不和”,而是因为遭遇“丧偶式婚姻”。 她哽咽着撕开了婚姻的最后一层面纱:"我作为妻子在感情方面一味付出,得到的回报却少之又少,我需要的不是金钱和利益,而是简单的问候、陪伴和情绪价值。但他是贾总,他心里有排序,企业、员工、家人、妻子、孩子……” 这段横跨娱乐圈与商界的婚姻,始于2004年的一次饭局。彼时,甘薇还是解放军艺术学院学生,贾跃亭则在山西经营钢材贸易。2008年低调结婚后,随着乐视网2010年在创业板上市,两人的生活彻底改写:甘薇凭借《太子妃升职记》成为影视投资人,贾跃亭则打造出市值1500亿元的乐视生态帝国。 转折出现在2016年,乐视资金链断裂。贾跃亭滞留美国,甘薇以代理人身份回国处理债务。她曾公开发布《一位妻子的内心独白》承诺负责到底,被网友称为"中国好媳妇"。 然而,长期的分离与情感缺位逐渐撕裂这段婚姻。 甘薇透露,贾跃亭为还债辗转海外8年,自己则在国内独自处理债务、抚养子女,甚至在生育双胞胎时也未得到全程陪伴,长期的情感缺位导致她患上重度焦虑症。 2019年,甘薇提起离婚诉讼的举动引发公众对"技术性离婚"的质疑。据媒体曝光的文件,三位子女由甘薇抚养,贾跃亭每月支付12.5万元抚养费;由贾跃亭独自承担婚姻存续期间因个人投资、生产、经营所产生的全部债务。 对于债务,甘薇此次在视频中明确回应:“说我和贾总离婚是为了资产转移、贾总给了我40亿、假离
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2025-09-09

知乎又盈利了,日子却不好过丨正经深度

文丨吕行  编辑丨百进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为4200字) 【正经社“科技前沿”观察之58】 还记得知乎吗?它竟然又挣钱了。 在贴吧、社区无情地被时代浪潮淘汰的背景下,以知识分享、问题解答为主的知乎却在严峻的商业化竞争中又一次盈利了。 不过,正经社分析师发现,这份财报透露出的隐忧信号,可能比简单的盈利数字更值得关注。 “我们连续三个季度实现了非公认会计准则盈利。”8月27日的财报电话会上,知乎创始人、董事长兼CEO周源肯定了这一成绩。2025年第二季度,知乎经调整净利润为9130万元,连续三个季度实现Non-GAAP盈利。 同样是内容平台,据彭博社,小红书2025年盈利预计会增长200%至30亿美元,去年的盈利约10亿美元。 客观而言这是两个完全不同时代的社区内容平台,也就自然产生了如此巨大的鸿沟。 况且盈利背后是营收同比下滑23.23%的现实,知乎挣到的钱也并非来自业务的扩张和增长,而是通过大幅削减成本和战略收缩实现的。 这种尴尬而立体的结构性矛盾凸显出的问题是:在一些人眼里,随着社区规模不断扩大,知乎是否失去了当初的“专业壁垒”,变成了一个与其他平台别无二致的普通平台?长期以来,活跃在资本市场的内容公司赚钱都不易,专业化的内容平台赚钱尤其难,虎牙、爱奇艺等无一不是如此。 回到知乎本身,从历史脉络来看,过去几年的知乎也大多处于亏损状态,似乎在某种意义上证明了上述观点。 当下的盈利又一次表明,从本质上看,知乎迄今为止的商业化仍存在不足,平台价值要想在AI时代得到释放,还需守住“专业内容平台”这一多年沉淀下来的护城河优势,并寻求第二增长曲线。 1 控制成本,挤出利润 根据知乎公布的二季度财报,第二季度营收7.17亿元,经调整净利润9130万元,连续三个季度实现Non-GAAP盈利,经营利润变现大幅超越市场预期。 正经社分
知乎又盈利了,日子却不好过丨正经深度
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2023-10-04
10月3日,美股、港股的大幅下挫及其背后的扰动因素,对节后大A的影响不容忽视。 美股方面,标普500指数跌幅为1.37%,道指跌幅为1.29%,纳指跌幅为1.87%。亚马逊跌、特斯拉、微软跌、Meta、谷歌C、苹果等六大科技巨头,一夜之间蒸发的市值共计约为1867亿美元(约合人民币1.36万亿元)。 港股方面,恒生指数收跌2.69%,恒生科技指数收跌2.63%,国企指数收跌3.24%。 背后扰动因素,一是美联储多位官员发出较强的鹰派信号,声称11月可能再次加息,并且高利率或将维持更久。美联储亚特兰大联储主席博斯蒂克声称不急于再次加息的声音,相对而言则弱小得多。 二是美国长债收益率创下了2007年来最高,显示避险情绪进一步上升。 三是最新经济数据不佳,劳动力市场收紧,推动上述两项要素的同时进一步对股市形成打压。 对于这些扰动因素,摩根士丹利、摩根大通、高盛集团以及桥水创始人达利欧,都已先后进行预警。
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2025-07-24

痛心!东北大学6位大学生竟在参观时溺亡,中金黄金董事长周洲还是学长

文丨李水秀  编辑丨百进 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为600字) 7月23日,东北大学资源与土木工程学院6名矿物加工工程专业的大三学生,在中金黄金子公司内蒙古矿业公司的浮选车间参观实习时,因格栅板突然脱落坠入浮选槽,经抢救无效全部溺亡,另有1名教师受伤。 这仅仅是一场必修实习,竟成生死诀别,还发生在企业宣称 “零事故” 的安全目标之下: 2月,他们刚刚发了推文《浮选车间顺利完成格栅板更换,全年零事故》; 7月,安全生产会议上,领导讲话的PPT第一页,“生命至上”四个大字十分醒目。 这是由学校组织的实习,要求该专业大三升大四约五六十名同学全员参与,与毕业要求挂钩。有知情人士称,认识其中一名遇难者,他学习成绩不错,为他的离去感到惋惜。 事故发生时,6 名大学生和 1 名老师,在缺少安全警示与提示的情况下,站到了格栅板上观摩浮选工艺。这块已使用8 年、远超设计寿命的金属板,令人猝不及防地突然断裂。 浮选槽内深达十几米的矿浆,混合着腐蚀性药剂和重金属离子,密度远远超过水,人掉下去后瞬间就被黏稠矿浆吞没,挣扎中吸入致命混合物,还受到不停工作的搅拌机的伤害。 可以想象,那6名大学生突然掉下去后,会是多么的惊恐、痛苦、绝望。 令人唏嘘的是,中金黄金董事长周洲同为东北大学校友,他1992年毕业于该校矿物加工工程专业,与遇难学生系出同门。作为东北大学杰出校友,周洲曾多次强调校企合作育人才。 在此次事故中,企业安全记录的零事故与现实的惨烈形成鲜明对比。【《正经社》出品】 CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然 声明:文中观点仅供参考,勿作投资建议。投资有风险,入市需谨慎 喜欢文章的朋友请关注正经社,我们将持续进行价值发现与风险警示 转载正经社任一原创文章,均须获得授权并完整保留文首和文尾的版权信息,否
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段永平点中了泡泡玛特的命脉:当潮流退去,还剩什么?

文丨郭小兴  编辑丨杜海 来源丨正经社(ID:zhengjingshe) (本文约为1500字) “泡泡玛特确实蛮厉害的,”近日,知名投资人段永平在社交平台上罕见评点了这家潮玩巨头,紧接着话锋一转,“但实在不理解为什么人们需要,万一两年后大家就都不要了呢?” 这句看似平淡的疑问,如同一把精准的手术刀,剖开了泡泡玛特商业模式的命门。 2025年的泡泡玛特正站在冰火两重天的交汇处。2025年第三季度,整体收益较2024年同期增长245%-250%,其中中国收益同比增长185%-190%,海外收益同比增长365%-370%,显示出IP运营和全球化战略的强大效力。 与之形成鲜明对比的是,股价与2025年8月创下的历史高点相比,下跌幅度已超40%。曾被称为尖齿小怪兽的现象级IP——LABUBU,在二手市场的价格也早已大幅回落,部分款式价格甚至出现腰斩。 面对股价的大幅起落,不少投资者向段永平请教对这种“新消费”的看法。 段永平并没有否认泡泡玛特的成就。他认可其团队“很有意思”,做到今天的规模“绝不是随便的”,背后是十几年的积累与转型。 他的洞察在于,泡泡玛特成功的核心是精准的工业化生产并兜售了“情绪价值”,通过盲盒模式和IP孵化,满足了年轻一代的治愈感、社交归属感等情感需求,但这并不构成投资的充分理由。 作为一名恪守“买股票就是买公司”的价值投资者,段永平的逻辑穿透了短期风口。”所谓的好商业模式,在段永平看来,是“能赚很多钱且能持续”。 对泡泡玛特来说,难以预测的未来十年是个巨大的不确定性。 因此,他发出了终极拷问:“你是否愿意按市值把这家公司买下来?”他坦言自己无法理解消费者对其产品需求的持续性,担忧这或许只是一种时尚潮流。 对于泡泡玛特而言,段永平提出的疑问实则点中了所有依赖时尚和情绪价值的消费品牌的命脉:当潮流退去,剩余的价值是什么? 泡泡玛特目前给出的答案是全球化和
段永平点中了泡泡玛特的命脉:当潮流退去,还剩什么?

创维抄袭格力,为何低级得如此赤裸裸?

文丨郭小兴  编辑丨杜海   来源丨新商悟 (本文约为600字) 近日,格力电器首席市场官朱磊在社交媒体公开“挂人”,直指创维空调的一幅宣传海报,与格力电器此前发布的“真铜实料 格力造”海报,在构图、配色、文案排版甚至核心零部件效果图上,都是像素级雷同。 不同的是,创维空调贴上了自己的品牌logo,这才使得二者的文案显出了些许差异。 他讽刺道:“抄得挺像的,下次别抄了。” 对此,有网友在评论区调侃“创维广告海报设计的钱也太好挣了”、“好的设计总是心有灵犀”、“这是同一个AI软件自动生成的吧”。 事发后,创维一方迅速删除了涉事海报,但对抄袭指控至今保持沉默,未作任何公开回应。这种删帖即了事的态度,与其说是在处理危机,不如说坐实了心虚。 正经社分析师发现,2025年空调行业销量前三依然被美的、格力、海尔牢牢占据,市场高度集中,未见创维身影。在头部企业的技术护城河与价格重压之下,追随者面临巨大的生存压力。作为曾经的“彩电大王”,创维近年来正经历从家电制造向多元化跨界的艰难转型。 这场风波并非简单的设计纠纷,它折射出空调行业在激烈竞争与“铝代铜”技术路线争议下的营销焦虑。 在此之前,小米、美的等19家企业联手推动“铝代铜”标准落地时,格力曾公开表态“不会妥协”。而作为市场份额未入头部的品牌,创维或许急于借势真铜实料的话题,但通过抄袭来蹭热度,无疑是饮鸩止渴。 这不仅侵犯了同行的知识产权,更严重伤害了自身品牌的长期信誉。【《新商悟》出品】 CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然 声明:文中观点仅供参考,勿作投资建议。投资有风险,入市需谨慎 喜欢文章的朋友请关注新商悟,我们将对企业家言行、商业动向和产品能力进行持续关注 转载新商悟任一原创文章,均须获得授权并完整保留文首和文尾的版权信息,否则视为侵权
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