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2024-04-02

财富管理的激荡十年:宜信断臂以上岸,恒昌争议中敛财

2006年,在华尔街工作了两年的唐宁跃跃欲试,创办了宜信。 彼时,P2P还是个很新的概念,宜信更多被看作线下理财平台,最初的贷款对象多是刚毕业的大学生。 短短5年后,借着移动互联网这股东风,P2P网贷站上了行业风口。此时宜信已经成长为最知名的线下平台之一,向上突围迫在眉睫。 与宜信先人一步不同,恒昌可谓姗姗来迟。2011年6月,秦洪涛创办恒昌公司,随后他开始整合旗下各方财富公司势力,一越成为四大线下理财巨头之一。 时过境迁,随着P2P退出历史舞台,那个草莽割据、乱象频出、赚钱如麻的网贷江湖逐渐退出历史舞台。但宜信与恒昌却凭借10多年来的资源积累,继续在这场财富管理江湖中逐浪淘金。 01 传奇的唐宁,低调的秦洪涛 唐宁的故事,充满着精英色彩。 早年就读于北京大学数学系,1995年去美国南方大学攻读经济学,毕业后进入投资银行DLJ工作,主要负责金融、电信、媒体及高科技类企业上市、发债和并购业务。 2000年,唐宁回到中国,加入在美上市的中国科技公司亚信(AsiaInfo)担任战略投资总监,专注于新兴科技风险投资。随后,唐宁创立了华创资本(China Growth Capital),专注早期消费级和企业级高科技初创企业的风险投资。 直到2006年,唐宁创办宜信,继续延续着在投资领域的顺风之旅。 2011年,随着宜信线下不断壮大以及网贷概念迅速火爆,拿出一部分优质业务发展网贷平台成为了唐宁的选项。唐宁找到了准备回国的方以涵,“宜人贷”以大开大合的方式登上了历史舞台。 虽然不是最早的P2P平台,但宜人贷还是凭借宜信庞大的线下网点迅速壮大,成为最知名的网贷平台。唐宁一度骄傲地宣布,“宜信已经发展成世界排名第一的P2P公司”。 2014年,P2P鼻祖lendingclub成功上市,这给了宜信很大的鼓舞。2015年12月18日,宜人贷成功登陆美国纽交所,成为国内“P2P第一股”。 随后3年
财富管理的激荡十年:宜信断臂以上岸,恒昌争议中敛财
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2025-02-13

平安大动作,金融壹账通690万年薪老帅离职,亏70亿剥离核心业务

一、变天,年薪690万董事长辞任 2025第一个工作日(2月5号),金融壹账通急急换帅。 执行董事、首席执行官、董事长沈崇锋辞任,来自平安产险的陈当阳接任。 此前,金融壹账通已经进行一系列人事变动,总经理变更为唐啸,首席技术官由总经理助理李捷接任,总经理助理由新加入的毕伟担任,林如波则担任首席财务官。至此,金融壹账通的高管几乎换了个遍。 开年换帅,金融壹账通展示了殊死一搏的决心。 实际上,去年12月,关于陈当阳掌舵金融壹账通的消息便已甚嚣尘上。彼时,他被委任为金融壹账通国内实体公司的党委书记。知情人士当时便言,陈当阳是为沈崇锋辞任做准备。 如今石头落地,金融壹账通迎来了新的一把手。 金融壹账通的公告中称,“相信他的技术背景及丰富的企业管理经验,将为公司发展提供更强的动力,带领公司实现新的战略目标。” 陈当阳能否带领金融壹账通实现新的战略目标尚且未知,但他掌舵首先给金融壹账通省了大把银子。 根据公告,陈当阳与公司订立服务合约,自2025年2月5日起为期三年。陈当阳作为首席执行官每年可收取基本薪酬人民币160万元,并根据公司的年度业绩评定以现金或股票形式向其发放绩效奖金。 这意味着,陈当阳三年内的基本薪酬只有160万。通常而言,绩效工资不太会大幅度高于基本薪资,这也就意味着陈当阳或许最多拿到300多万的薪酬。与之前的沈崇锋、叶望春相比,有了非常大幅度的减少。 2019年至2021年,叶望春的薪酬分别高达为501.8万元、547.8万元、592.7万元。 沈崇锋更是高的离谱。2022年,开始担任董事长的他薪酬达到了747.8万元。 尽管近年金融壹账通业绩减速,但2023年沈崇锋的总薪酬依旧高达690.6万元,其中包括基本薪金、住房补贴、其他补贴及实物福利313.5万元,绩效奖金241.5万元,股份支付130万元,以及养老金5.6万元。 只看基本薪酬,沈崇锋几乎是陈当阳的两倍,加上
平安大动作,金融壹账通690万年薪老帅离职,亏70亿剥离核心业务
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2025-08-24

金融壹账通变天,平安高管接班690万年薪老帅,亏60亿或将退市

日前,金融壹账通发布了新一期财报。这可能是上市六年来的最后一份公开财报。 财报显示,上半年公司持续经营业务收入为人民币8.01亿元,同比下滑43.4%。同期,金融壹账通亏损7850万元,而去年同期则盈利1.4亿元。 $金融壹账通(OCFT)$ 截至报告期末,金融壹账通现金及现金等价物净额跌至9.25亿,这是2021年年中以来唯一一次跌破10亿元。 仅从财报看,金融壹账通处在业绩谷底。 面对持续下滑的业绩,一蹶不振的股价,平安对于金融壹账通有了新的规划——退市。 01 私有化第一刀,砍向金融壹账通 平安对科技板块的大调整率先落到了金融壹账通头上。 今年3月2日,铂煜有限公司、壹账通金融科技有限公司(6638.HK、OCFT.N)发布联合公告,金融壹账通收到控股股东铂煜的私有化要约,拟以每股2.068港元(约合7.98美元/ADS)的价格收购公司尚未持有的全部股份。 $金融壹账通(06638)$ 中期业绩公告披露了退市进展,7月9日,金融壹账通已获得国家市场监督管理总局有关该计划的经营者集中申报所颁发的批准。 也就是说,“私有化先决条件”达成,公司正在加速回归“平安系”。 对于退市的原因,控股股东铂煜表示,经过对金融壹账通业务、财务表现、股价以及数字化转型前景等多方面的审慎评估,认为私有化交易将是最佳方案。 从这句话能够看出,金融壹账通在资本市场上没能得到足够的认可,同时集团对于公司有着更高的追求,对转型有更大的抱负。 私有化方案落地需达成诸多“先决条件”,如相关监管审批通过,获取至少75%出席股东支持同时反对票比例不得超过10%,市场环境适配等。如果在最后截止日期(2025年9月30日)或之前无法满足这些条件,可能面
金融壹账通变天,平安高管接班690万年薪老帅,亏60亿或将退市
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2024-11-13

李彦宏驳斥大模型泡沫论:百度世界加速AI应用时代来临

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2023-08-07

奇富科技披露2023消保半年报:累计保护用户避免损失5.1亿元

在金融消保常态化下,系统化和精细化运营成为衡量消保治理水平的重要标准。近日,奇富科技发布2023年消费者权益保护工作半年报(以下简称“报告”)。报告提到,为进一步推进消保治理体系建设,提升服务质效,奇富科技通过发挥数字化科技能力、升级消费者保障体系、加强消费者教育“三板斧”,提振升级制度、科技、产品赋能消保工作系统化和精细化运营。报告显示,今年上半年,奇富科技消费者服务满意度达99.2%。  制度+科技加持,优化产品服务全流程 据了解,作为贯穿业务设计、发展始终的工作,奇富科技已将消保纳入公司ESG可持续发展战略,从制度、科技、产品、服务等领域保障落实消费者权益保护。 在制度保障方面,奇富科技贯彻落实金融消费者权益保护制度相关要求,精细化运作6项制度体系;内部高度重视消保文化建设和消保氛围培养,开展培训讲座和打造知识角,进一步提升员工消保意识及服务水平。此外,奇富科技还创建“事前+事中+事后”全链条全方位特别救助机制,通过事前审核、事中管控、事后救助,为消费者搭建特殊关爱通道。 在科技赋能方面,奇富科技升级数字化科技能力。据报告数据,实现消保审核全流程线上化,上半年消保审核系统累计审核4126次,提升营销宣传审查效率;用户投诉全流程可追溯,各环节可记录、可查询、可追踪,安抚解决超99%用户投诉;智能客服系统进一步升级,强化智能预判、智能预警、智能路由能力,提升客服服务效率。 在产品服务方面,加强管理营销宣传和用户互动反馈。报告披露,奇富科技持续规范广告投放规则,出具优化意见120个;开通重要投诉直通电话,根据用户反馈和主动发掘,推动49项流程优化,提升服务质效。上半年日均提供咨询服务6.3万人次,人均在线接通率96.6%,一次性问题解决率87.6%,用户满意度达99.2%,较上年同期有所提升。  加强平台责任,防诈与信息安全两手抓 当前,随着金融电信网络
奇富科技披露2023消保半年报:累计保护用户避免损失5.1亿元
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2025-07-07

两个中国狠人,拯救7万亿特斯拉

01 特斯拉上海独资建厂,任宇翔功不可没 2018年,特斯拉驶入至暗时刻。 在美国,严重的产能危机,以及过低的良品率,将马斯克架在火上炙烤。虎视眈眈的华尔街大佬们正考虑动用资本大棒,做空特斯拉。 大洋另一侧,在全球新能源车近半销量的中国市场,特斯拉却迟迟打不开局面。面对“一个月只卖120辆车”的惨淡数据,马斯克愤怒之余,一度想解散整个中国团队。 打不开中国市场,不是没有原因的。彼时,特斯拉在中国销售的都是进口车,49.9万起步价的Model 3让一众国人望而却步。 要想降价必须实现国内自产,而外企在华产车的前提一度是要成立合资公司。狂人马斯克,自然不愿。 暗地里,马斯克开始物色“中国通”,撬开中国市场。同为宾夕法尼亚大学校友的任宇翔,早早进入了马斯克的视线。 从2012年起,马斯克便多番邀约任宇翔入职特斯拉。但最初任宇翔对马斯克抛出的橄榄枝大感讶异,用任宇翔的话说,“他对汽车产业几乎一无所知”。“很难想象毕业20年后,马斯克会突然提出要请我吃午饭。” 但马斯克不愿轻易放过这位老朋友。作为第22届国际物理奥林匹克竞赛冠军,马斯克宾夕法尼亚大学的实验室伙伴,任宇翔曾获马斯克极高评价“他是(同学中)唯一物理比自己好的人........” 多番邀请,任宇翔终于在2015年5月加盟特斯拉,出任特斯拉亚太区副总裁。 马斯克非任宇翔不可的另一个原因,或看上了他土生土长上海人的身份,且有极强的政府关系处理能力。 在任宇翔的斡旋下,马斯克开始频频与中国高层会面。 2017年4月,任宇翔同马斯克会见中方高层时,首次阐述了“独资建厂对中国汽车产业升级的益处”论断:即特斯拉技术引入可以带动本土供应链升级。 以“技术独立性”与“产业链带动效应”理论,任宇翔慢慢松动着国内惯用的合资造车模式。 2018年2月,任宇翔带着详细的上海工厂方案(包括区位地图、融资承诺和交易条款)飞往美国向马斯克汇报。不巧,马
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2023-09-19

瑞幸正在“杀死”瑞幸

 作者 | 白桦林 摘要 | 瑞幸成功的根源是借助数字化技术实现的品质创新。超前一步是天才,超前两步是疯子。在将茶这一元素加入咖啡后,再将酒倒入咖啡,瑞幸正由创新大道走向颠覆的边缘。 01数字化,瑞幸起死回生   瑞幸,总是满身奇迹,而又充满争议!   不管是早期财务造假,此后凭借生椰拿铁等爆款迅速翻身,还是当下借助茅台再度走红......瑞幸这个互联网的宠儿,似乎总能强势出圈。   2020年4月,瑞幸自爆财务造假,涉及资金高达22亿元。行业震惊之余,瑞幸股价也在急剧暴跌了80%,市值蒸发超过50亿美元。随后,瑞幸从纳斯达克狼狈退市,进入“粉单市场”。   当时所有人都认为,这个用18个月时间,创造赴美上市最快记录的中国自有咖啡品牌,即将淹没在历史长河中。   但瑞幸只用一年时间,又创造了一个奇迹。   2021年4月,瑞幸使用椰浆搭配咖啡豆,打造出了一款全新的咖啡饮品,将其命名为生椰拿铁。短短8个月间,这杯新式拿铁卖出了7000万杯,为瑞幸贡献12.6亿的营收。   由于“前科”存在,最初暴走的瑞幸并没有给用户带来太多信心。   但瑞幸此后一个又一个的爆款,为市场注入了一股强心剂——在生椰拿铁之后,瑞幸先后推出了9天卖出270万杯的丝绒拿铁,单周销量495万杯的椰云拿铁,以及日销量破131万杯的生酪拿铁.....   今年4月,在上市两周年之际生椰拿铁卖出3亿多杯。   正是靠着这些销量不俗的新式“咖啡饮料”,瑞幸不仅重回到了牌桌,还实现了对星巴克的超越,俨然成为国民第一咖啡茶饮品牌。   一种爆款可能有幸运成分,但爆款的批量出现一定意味着某种独特能力被市场认可。人们开始重新认识瑞幸,其数字化力量逐渐浮出水面。  
瑞幸正在“杀死”瑞幸

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