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2023-06-25

马云回归,淘宝还有机会吗?

就当人们一度认为淘宝将不可避免地走向衰落时,隐匿市井许久的马云回来了。 这位中国电商巨头的开拓者,向来享受被聚光灯笼罩,这次也是一样,先是回归前夜有媒体放风——在非公开会议上,秘密会见了淘天集团各业务线负责人,并提了三点建议:回归淘宝、回归用户、回归互联网。 此时已是2023年中,距离淘宝成立刚刚好过了20年。不同的是,淘宝今日的处境已经不可同日而语,当年的淘宝从0做起,短短半年时间就在国内个人交易市场上占据了领先位置,并打败了包括腾讯在内的一众有实力的竞争对手。 究其原因,外界包括阿里内部一致认为是价值观。这也解释了为什么当初马云在创办淘宝网时所做的第一件事,就是将阿里巴巴客户第一的价值观移植到淘宝,为此他频繁地跟自己的会员沟通,而据当时的一些媒体爆料,为了研究如何让淘宝网更贴近用户,马云甚至经常会在论坛里与淘宝会员聊到深夜。 而如今时代变了,移动互联网和人工智能的现象级繁荣,越来越多的创新型公司拔地而起,相较于20年前那一波互联网创业潮,现在的模式更先进,创业者们也更加精打细算。 在外界看来,阿里巴巴这几年有过几次大的误判——拼多多与极兔的错位打击,以及字节跳动的异军突起,甚至阿里引以为傲的云业务,也并没能重演AWS给亚马逊带来的第二增长曲线。过去我们常常打趣说,怎么哪儿都有阿里的影子,现在让马云等一众管理层感到不安的是,阿里的影响力正以肉眼可见的速度消减。 青黄不接是眼下淘宝以及阿里遇到的最大的问题。 这中间牵扯到很多,有人认为是阿里模式不再先进,现在鲜有再听到阿里铁军的故事,取而代之的,是一个体量越来越大但体态逐渐臃肿的新阿里;也有人认为是管理失效的原因,尤其在最近一年,阿里组织架构密集变阵,最明显的信号是,马云、王坚、蔡崇信等一众老将的回归。 拿淘宝来说,囿于电商的底层架构变迁,它的想象空间正在收窄。即便是放在5年前,依托淘宝的资源和能力,完全有能力再造一个拼多多
马云回归,淘宝还有机会吗?
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10-23 10:37

从大摩首次覆盖到Q3招采数据,麦科田的逻辑慢慢清晰

这段时间一直在翻麦科田的资料,从招股书到上市后的首份中报,再到最近密集出来的招采数据和获批信息,越翻越觉得这家公司有点意思。 麦科田它不是那种一眼惊艳的“妖艳型选手”,它更像那种越看越耐看的平台型公司。今天这篇纯属我个人复盘记录,不构成任何投资建议,大家就当一起拆报表、聊逻辑。 大摩的增持评级,其实点醒了一件事 最近摩根士丹利给麦科田出了首次覆盖报告,给增持评级,目标价11港元。 外资行给新上市的国产器械公司做首次覆盖,一般不会拍脑袋,背后是要做大量渠道验证和产品调研的。 大摩的核心逻辑其实很清楚:多细分赛道领先、全球版图扩张、并购整合能力经过验证,平台型模式的价值还没被市场充分定价。 我自己是比较认同这个判断的。 麦科田9月7日才在港交所挂牌,满打满算上市才一个多月,市场对这个新面孔的认知还停留在“打新套利”的层面,真正沉下去看业务结构的人不多。 而这种认知差,往往就是值得认真研究的地方。 中报利润难看?别急,先把这两笔一次性项拿掉 上市后首份中报,账面净利润确实不好看:期内利润只有178万,同比下滑95.7%。 但朋友们,报表不能只看最上面那一行。 稍微拆开看就知道,报告期内,公司产生上市费用、股份支付两笔都是无实际现金流出、不可持续的一次性支出,直接抹平了主业的真实利润。 剔除之后是什么画面? 经调整利润7624万,同比还增长9.8%;经调整EBITDA1.58亿,同比增长7.1%;营收9个亿,同比增长14.4%。 毛利率从52.9%提到54.5%,经营现金流净额1个亿,同比大增73.7%。 三大板块全部正增长:生命支持3.41亿,增长14.6%;微创介入4.54亿,增长12.9%;体外诊断1.05亿,增长21.2%。 在器械行业集采常态化、内卷加剧的当下,能交出毛利率上行、现金流爆发、三驾马车齐头并进的成绩单,这个含金量我是认可的。 顺着这个含金量往下想,真正的变量
从大摩首次覆盖到Q3招采数据,麦科田的逻辑慢慢清晰

MiniMax Agent 开年更新,好的 AI 产品,需要让工具来适应人了

2026 年第一个月在科技圈刷屏的话题,是 Claude Cowork。 这是一个跑在本地的 AI Agent,一个面向大众版的 Claude Code,能帮你点鼠标、帮你整理文件、帮你完成各种操作。 紧接着,开源社区迅速跟进,各种「开源 Cowork」或「Local First」产品接踵而至,或许是感受到了外部的竞争压力,Anthropic 随后将 100 美元 Max 套餐独享的 Cowork 功能下调至 20 美元的 Pro 档。 MiniMax 也在这个节点升级了旗下的 MiniMax Agent,推出了桌面端,提供本地文件处理功能、Browser Use 功能等等,用户只需要一句话,即可快速完成基于本地的任务。同时网页端新增专家(Expert)功能,可以将常用配置保存为可复用模板——指令、模型偏好、Agent 行为,一次配置,反复使用。 「桌面 Agent」突然火了起来,行业内已经似乎突然形成了某种清晰的共识。 当 AI 不再只存在于网页对话框和云端环境里,而是进入你的真实工作环境,这件事究竟改变了什么? 答案很简单:上下文扩容。 以前跟 AI 聊天,它的视野只有对话框里的几行字,以及你上传的附件。但现在不同了,你的硬盘、你的浏览器、你的文件目录、你的屏幕画面,都成了它的视野范围。 与此同时,AI 开始从「咨询顾问」转向「执行者」。它不再只是给建议、提方案,而是可以真正动手:遍历文件夹、调用本地资源、拆解任务并把流程跑完。 也正是在这个意义上,我们开始认真看待 MiniMax Agent Desktop。或许,桌面 Agent 的批量出现和流行,代表着 Agent 正在从概念,面向更大众的群体,进入可以被日常使用、被实际交付的阶段。 01 从今天起,不用再为整理文件困扰了 先从一件普通的小事开始使用 MiniMax Agent Desktop——整理文件夹,发票和
MiniMax Agent 开年更新,好的 AI 产品,需要让工具来适应人了

开始招股!聊聊微亿智造这只"工业具身智能第一股"

港交所又迎来了一家硬核科技公司。微亿智造(03275.HK)10月22日正式开启招股。 这家主打“工业具身智能机器人(EIIR)”的企业,在当下大模型与机器人结合的热潮中,绝对算得上是踩中了时代的节拍。在普遍还在烧钱换规模的机器人赛道里,微亿智造不仅拿下了国内20%的市场份额,稳坐行业第一,还已经实现了盈利。今天我就跟各位好好盘一盘这家公司。 一、先把申购信息说清楚 咱们先列关键数据,省得大家到处翻。 这次公开发售占10%,走的是港交所的机制B,不设回拨——散户能分到的货就这么些,热度再高也不会从机构那边挪过来。好的一面是有绿鞋,多了个稳定价格的力量。一手两千多港元的入场费,门槛不高,想试手气的人估计不少。 二、微亿智造是干什么的 要看懂微亿智造,得先明白什么是“工业具身智能”。 以前的工业机器人,其实是“瞎子”加“死脑筋”,只能按照工程师提前写好的代码,在一个固定点位重复同一个动作。稍微换个产品、换个型号,整个产线就得停工重新编程,费时费力。而微亿智造干的活,就是给机器人装上“AI大脑”和“敏锐的双眼”。 他们推出的核心产品叫EIIR(工业具身智能机器人)。这玩意儿不需要人工去一行行敲代码,它能通过AI模型自主感知、学习、决策和执行。比如在产线上,它看到不同的零件,能自己算出最佳抓取路线;看到产品表面有瑕疵,能自动生成打磨和补焊方案。这就彻底打破了传统自动化的“死板”,实现了真正的柔性制造。 微亿智造能做成这件事,靠的是以“快慢思考”与“人类在环”为核心原则,依托标准化 “云 - 边 - 端” 架构搭建技术体系,赋能机器人完成感知、学习、决策与执行,在广泛行业及应用场景中实现快速且具成本效益的部署。简单来说,“快思考”就是导入专家经验,解决机器人刚进工厂缺少现场数据、无法直接干活的“冷启动”难题;“慢思考”则是把产线上跑出来的数据全部传回云端,让大模型不断自我进化,也让机
开始招股!聊聊微亿智造这只"工业具身智能第一股"
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2023-05-16

4月地产开发投资3.5万亿元同比下降6.2%,如何解读?

按照居民中长期贷款来看,一月确实出现了较为示著的口暖,三1~4月的居品中长期贷款除了3月基本都处于近十几年比较低的水平,居民中长贷的下降更是仅仅只有几次,就在舆论媒体大幅宣传回暖的3月之后,很快迎来了下跌,说明市场的信心恢复并没有预期那么好。 为什么必须要观察居民中长期贷款呢?地方银行以及房企,甚至包含投资者,都是吃得以土地财税,房地产信用和抵押贷款,房企以房地产为媒介的资金池,以及靠后来者以更高价格置换自己负债的投资者,无疑最终的接盘者都指向后来的居民,普遍来看,房价收入比中小型城市超过10,大中型城市超过20,大型城市超过接近和30,居民也不能把钱变出来,只能靠加杠杆来实现接盘,这就导致了地方、房企、银行、投资者的收益非常取决于居民的信贷增长,尤其是中长期信贷需求的增加,本质上如关于通缩回答中的杠杆转移游戏,居民不加杠杜,这个游戏就很难玩下去。 房地产在不依赖居民加杠杆接盘下还可以怎么玩呢? 1)土地财税,依靠国企和地方平台负债来大量接盘土地,可以短期维持地方的财政收入,代价是企业杠杆的快速攀升。 2)银行,限制提前还贷,同时给房企、国企、城投输血,增加市场的货币供应量,至于以后城投的偿债问题,可能还考虑不了那么远,比如今年借1万,到期营收1万爽500,到了明年再借3万,企业还了1万零500还有1.95万可以拿去花,长期呈现幂指数指数级别上涨。 3)房企,要么降价出清,现在不太允许降的太快,要么银行继续输血,同样可以参考城投的输血模式,实际资不抵债这东西只要玩不崩都不会被发现,估值么,恒大刚刚不好2块”甩卖“掉了所谓估值600亿的资产。 4)投资者,要么降价割肉出售,尽快把资产变成现金,要么继续吃者高昂的存量贷款利率,最惨的大概还是20~21年投资的群体,高房价高利息,现在市场在逐渐收缩,越来越难出手。 这里比喻改进了一位读者的评论,四个人打麻将,都想赚围观者的钱,最后
4月地产开发投资3.5万亿元同比下降6.2%,如何解读?
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2023-05-25

联想的算力生意

最近这段时间,以ChatGPT为代表的LLM(大语言模型),可以说是整个科技行业关注的中心,没有之一。而大语言模型爆发的背后,是AI对算力无止境的需求。 按照“ChatGPT之父” Sam Altman的说法,全球AI的运算量每隔18个月就会翻一番,这个预测也被称为新摩尔定律。在新摩尔定律的支配下,AI运算量的爆炸性增长,需要庞大的算力作为支持,而这种算力需求的增长速度,又远远超过了IT行业正常的技术迭代所能提供的增速。 在AI技术“奇点临近”的诱惑之下,全球大大小小的科技企业,正在展开一场不计代价的算力军备竞赛。在这场军备竞赛当中,吃到最多红利的自然是英伟达——这是没办法的事;然后沿着整条产业链往下走,台积电也是赢家,先进产能利用率的提高带来了大把数钱的机会;继续往下看,一众服务器厂商同样获利颇丰,享受到了在淘金时代卖铲子的红利。 对于戴尔、浪潮、联想们来说,你英伟达的A100、H100再牛,也需要我的服务器作为载体才能发挥作用,尤其是那些在液冷散热等方面有独门技术的厂商,它们的服务器设计水平,往往决定了芯片能够释放的算力上限。 于是我们看到,联想包含服务器、存储业务在内的ISG(基础设施方案业务),去年营收增长37%,运营利润更是猛增1363%,Q4增长高达56.2%,开始正经八百地给集团赚钱,可以说是妥妥地吃到了AIGC算力军备竞赛的红利。而且,这波红利的持续时间不会太短,大模型的算力军备竞赛,明显有愈演愈烈的趋势。 联想自己给出的预期是,到2025年,全球AI服务器市场规模将达318亿美元,年复合增长率为19.5%。AI芯片市场预计增至726亿美元,AI软件市场规模将达到1260亿美元。此外,受益于AIGC市场的火爆,数据中心领域市场规模将同比增长8.4%。 这样一组充满乐观的展望背后,折射出来的是联想对ISG后续增长的信心与渴望。 另一方面,上游芯片厂商
联想的算力生意

换电加速走向公域,蔚来能源拿下补能赛道重要里程碑

9月28日,蔚来宣布与吉利控股集团达成充换电领域全面战略合作。吉利以其持有的易易互联科技(重庆)有限公司100%股权,加6.4亿元人民币现金,认购蔚来能源投资(湖北)有限公司的新发行股权,交易完成后持股30%。 按照公告,吉利控股子公司所持蔚来能源股权,将在交割后与若干营运里程碑挂钩调整,经营表现不及预期,股比可下调至不低于20%。同时,它也锁定了一项“未来增资权利”:本次交易交割后两年内或蔚来能源下轮融资时,可再度投资6.4亿元,届时其将持有蔚来能源34.0%的股权。 普通的资本合作通常按资产作价,一次交割即告结束。但蔚来能源与吉利的安排还与未来合作进展有关,显然意味着双方对后续发展都有积极的看法。那么,蔚来能源实际得到的支撑,就将包括吉利真金白银的认可、估值的支撑、后续运营的想象空间。 在换电赛道本身就有多重利好的情况下,这次合作可以视为一个里程碑。 首先,双向持股背后是按专业分工重组资产,整合意义显著。 交易结构方面,吉利易易互联的营运车辆换电业务并入蔚来能源;同时,蔚来入股吉利旗下浩瀚能源,持股10%,部分充电资源并入浩瀚能源。两家车企各自把非主场的补能业务交给更擅长的一方运营,再用交叉持股保留收益权。 从数据来看,蔚来11年投入超过200亿元,建成4126座换电站,累计提供换电服务超过1.25亿次;吉利计划到2027年底建成超2.2万座充电站,率先覆盖全国县级城市。双方都选择在自己的强项上做深,对扩大网络影响力意义非凡。 我们知道,此前行业一些重复或者低效建设的根源在于标准,这次双方的共建共享也就是从标准开始。双方将采用统一的C端换电技术和标准,吉利开发面向个人用户的换电车型,由蔚来能源提供服务。 技术条件方面,8月上线的第五代换电站可服务蔚来、乐道、萤火虫三个品牌,兼容市场95%以上的乘用车车身尺寸。充电侧,蔚来充电网络有超过85%的电量服务于其他品牌用户。 所
换电加速走向公域,蔚来能源拿下补能赛道重要里程碑

爆款制造的"飞轮效应":赛力斯如何从单点突破到系统制胜?

"投资最重要的是看商业模式的护城河,而不是短期的利润波动。"这是芒格留给我们的箴言。当市场还在纠结Q4单季度利润承压的表象时,真正的长期主义者已经看到了赛力斯在2025年财报中透露出的结构性护城河——那是一种由"技术沉淀-产品爆款-现金流反哺"构成的飞轮效应。 先看数据:1650.5亿元营收、289.1亿元经营性现金流、28.8%的新能源汽车毛利率。这三个数字构成了赛力斯高端化战略的铁三角。别忘了,这是在2025年行业价格战白热化的背景下实现的,说明问界品牌在50万级市场的定价权已经稳固。M9全年交付11万辆+,连续两年蝉联50万级销冠,这不是偶然,而是高端用户用真金白银投票的结果。 爆款矩阵的"组合拳"威力 单款爆款是运气,矩阵式爆款才是实力。从M5、M7到M8、M9,再到3月23日开启预售24小时订单破6万的M6,赛力斯正在证明其具备持续打造现象级产品的系统化能力。M6定价26.98万起,精准卡位M5与M7之间的价格真空带,形成对BBA及新势力的双重夹击。而M8与2025款M9的组合拳更是惊艳——预售首周订单分别突破5.8万和3万台,12小时合计超4万台。 这种产品迭代节奏暗含深意:M9守住品牌高度,M8夯实销量基本盘,M6则打开更广阔的走量空间。根据国海证券预测,随着M6产能爬坡,赛力斯在30万元以上SUV市场的月销有望突破2.5万至3万台区间。这不再是单品逻辑,而是平台化作战。 技术投入的"复利效应" 市场往往低估了研发投入的复利效应。2025年赛力斯研发投入125.1亿元,同比暴增77.4%,研发人员占比提升至41.1%。这些投入正在转化为可量化的竞争壁垒:增程器市占率37.5%位居中国第一,魔方技术平台2.0、智能安全体系接连落地。这意味着用户已经深度依赖其智能驾驶能力,形成了极高的切换成本。 在具身智能领域,赛力斯与火山引擎的战略合作正在将汽车智能化延伸至机器
爆款制造的"飞轮效应":赛力斯如何从单点突破到系统制胜?

视觉语言大模型赛道迎来重磅玩家 极视角港股认购火爆

在「AI+」战略全面落地的浪潮下,人工智能正从技术概念加速渗透到产业深处。其中,vision AI(电脑视觉)作为与实体经济结合最紧密的赛道之一,在政策支持、新兴应用场景不断涌现,叠加算力成本下降,正迎来爆发式增长。 在这条高景气赛道,山东极视角科技股份有限公司(「极视角」)凭藉其自研的视觉语言大模型(Vision Language Model) 技术,构建起从「看懂」到「理解」的跨越式能力,在行业内脱颖而出。目前,极视角已结束港股招股,预期于3月30日登陆港交所,有望成为港股「视觉语言大模型第一股」。招股期间,极视角受到市场热捧。根据市场消息,极视角公开发售部分孖展认购额录得1158亿港元,超额4596倍,国际发售部分也获得超额认购,反映了资本市场对其投资价值的认可。 全栈基础设施打底 星际视觉大模型引领突破 在 AI 视觉赛道的激烈竞争中,极视角自主研发了涵盖数据标注、算法开发、模型训练、推理部署及算法测试的开发全周期的全栈式技术平台,构建起行业领先的 AI基础设施,实现高效的算法开发以及解决方案的快速部署落地,推动公司在技术与商业化上不断突破,形成差异化竞争优势。 其中,AI视觉语言模型构成了开发AI解决方案的核心基础设施,算法开发平台极市支持AI解决方案的开发及优化,二者共同构成了极视角核心研发基础设施。 所谓视觉语言大模型,简单来说,就是能让机器具备像人一样「看懂」图像与视频、「读懂」视觉信息并将其转化为语言逻辑、甚至完成复杂的视觉语言推理的能力,从而实现跨模态的信息处理,推动了AI向更加智能和多元的方向发展。极视角最新推出的高精度全栈式视觉语言基座模型星际视觉语言大模型,将视觉感知与语言理解技术融合,兼具「细粒度视觉感知」与「视觉理解」的双重能力,可实现超过80.0%的视觉感知任务(包括目标检测及定位)通过简单的文本提示完成,无需重新标注数据和训练。其
视觉语言大模型赛道迎来重磅玩家 极视角港股认购火爆

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