8月11日晚，小米秋季新品发布会在京举行，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军第三次做年度公开演讲，分享他曾经遇到的人生低谷，以及如何逆境中发现机会、奋起前行的故事。在发布会上，雷军还首次披露自己的首部商业思考著作《小米创业思考》，亲述30年职业生涯以及小米创业12年的商业思考，毫无保留地分享小米创业经验，这也是迄今最新、最完整的小米方法论总结。《小米创业思考》由中信出版社出版，全书34.6万字，是一本以“方法论辅以案例实践”的创业与管理工具书，也是各界人士深入了解小米模式及方法论实践的重要文献。雷军表示，小米十周年时，小米内部进行过长达半年的深入复盘总结，收获特别大，于是想把这些思考和总结写下来，让更多小米同学们了解，并分享给所有关心小米的朋友们。最终花了两年时间，下了很大功夫，忙到今天才出版。在2020年上半年，雷军和核心管理团队花了大约半年时间，对小米创业历程进行了深入思考与讨论，形成了一系列的复盘结论，此后又经过两年多的酝酿、打磨，最终才集结成书。据悉，8月11日晚，该书已在小米商城、小米有品、京东、当当、天猫、中信书店等平台以及各大新华书店发售，定价86元，首发价62元。用户也可登陆多看、中信书院等平台购买电子书、有声书，体验更多元的阅读形式。沉淀30年，雷军首部商业思考进化史全面公开在年度公开演讲中，雷军讲述了创办小米之前的浮沉经历，从遭遇1996年困局，盘古组件受挫、金山差点关门，到创办卓越网做电商，又在互联网泡沫下忍痛卖掉公司，再到离开金山、转做天使投资，最终顺势而为、创办小米。这些错失风口、逆袭反转的创业故事，在《小米创业思考》一书中都有详细讲述以及深刻复盘。雷军在该书的前言中写到，他的职业生涯经历了30多年的浮沉摔打，从最初学生时代的创业尝试，到开发通用软件、电商、游戏，再到做移动互联网工具、云服务、消费电子硬件、IoT设备等等，直到去年进入智能电动汽车行

这几年，我们似乎一直在见证消费、科技、商业等领域的“历史时刻”。这个世界每分每秒都在涌现“新东西”，大家对于特定问题的认知也四散开来，从朋友圈、从微信公众号文章中，重新解构商业价值。我们身处内容的洪流之中，看好内容的长期价值。我们笃信“增量就是生命，认知高于一切”这样简单又极度深刻的道理。我们思考、输出，然后好的内容，终将被看到。在过去的一个月，新知百略旗下「新熵」、「科技新知」等账号原创内容43篇；获虎嗅收录视频9期，36氪收录24篇，钛媒体收录35篇；登/获多个平台榜单或奖项，多篇内容获一线专栏焦点或弹窗推荐，全网阅读量累计过亿。依靠内容的输出，我们上榜了百家号7月百家榜（科技领域）TOP8，创事记7月周榜TOP4，南财号7月周榜TOP3及月榜TOP9。同时账号在凯迪号金猫榜、智云优质作者榜、e充电季度影响力榜等多个媒体榜单中，榜上有名。虎嗅收录视频内容9期。另有多篇图文内容，获得钛媒体、创业邦客户端弹窗推荐，以及媒体专栏主/副焦点推荐。多篇爆款文章持续出彩，在外部平台引发热议，本月 精选3篇优质内容，欢迎点击图片，查看内容详情 ⬇⬇⬇本月视频内容出现多期10W+播放爆款，最高达45W+的播放量，我们坚信只要方向对，胜利是迟早的事情。

经过3年建设，近日盒马位于武汉、成都的两座供应链运营中心全面投入使用，盒马耗资百亿打造的自有生鲜物流体系骨干网络，开始成型。以此辐射，我国中西部的优质生鲜商品流通，有望“血液循环加速”。据介绍，两座供应链中心占地面积均在10万平方米左右，总投资额近20亿元。与常规的仓库、物流园区不同，这两座供应链运营中心，适配盒马对生鲜、3R等不同产品线的需求，设有多温层冷链仓、常温仓、生鲜加工中心及中央厨房工厂，产能可辐射中、西部9个城市的近100家门店。盒马西南供应链运营中心已经全面投产2019年开始，盒马就在全国八城布局供应链中心，园区总面积近100万平方米。目前，除西南、华中两座供应链中心已经投产外，华东、西北等地的供应链运营中心也在建设中，将在1-3年内陆续投产。“行业内常用的供应链中心，主要是仓储、包装、配送分布式作业方式，虽然相对灵活，但功能较为单一。盒马供应链运营中心的最大特色是，将生鲜加工、中央厨房等功能与商品流转功能相结合，这样一体化的供应链中心效率将远远高于分布式作业。” 盒马供应链中心投资负责人郝京彬表示。盒马的产-供-销体系成立七年来，盒马针对生鲜商品，已形成了一套自有标准。如“树上熟”系列水果，须在水果8成熟时采摘迅速配送至全国；“日日鲜”系列肉菜蛋奶，要求前一天生产，凌晨到店，当天卖完；在东部沿海捕捞的梭子蟹，也需要保持鲜活，一路“养”进内陆城市的门店。这都对生鲜商品的供应链稳定性提出了极高要求。“盒马的生鲜商品规模已足够大、且标准要求高。重仓自建供应链中心，不仅让盒马夯实、提升了自身能力，也是新零售基础设施的一次创新探索。”在这套体系的支持下，不仅生鲜产品可实现快速集货分拨，区域特色商品的上行效率也大幅提升。以武汉供应链中心为例，承担了湖北小龙虾输送至全国的任务，这个产季，湖北小龙虾的采购量与上年同期相比，翻了一番，超过5亿元。盒马央厨工厂工人正在分切、包装

7月6日，百度线上举办“2022百度世界大会”媒体预沟通会，百度集团执行副总裁、百度智能云事业群组负责人沈抖博士、百度集团副总裁袁佛玉出席，提前披露了即将在百度世界上发布的智能云、自动驾驶、大模型等领域的重磅信息。据悉，2022百度世界大会将于7月21日上午9时线上召开，由百度与央视新闻联合举办。大会以“AI深耕，万物生长”为主题，探索AI走向工厂车间、田间地头的路径，届时将在央视新闻客户端、百度APP、爱奇艺、好看视频等多个核心媒体平台，以及央视新闻全媒体平台账号、百度全媒体平台账号同步播出，并在元宇宙希壤设置会场。百度智能云将发布开物平台全新版本及区县大脑百度世界大会是百度一年一度最重要的产品和技术发布会。今年，百度世界主题为“AI深耕，万物生长”，将用更多生动、真实的案例，展示云智一体在实体经济中的应用。预沟通会现场，沈抖博士提前分享了“一度电、一杯水、一块布”背后的AI落地故事。如，在龙源电力公司，AI巡检使效率最高提升到10倍；在城市里，AI模型预测实现漏损率降低2%，如果按全国城市和县城供水量计算，相当于节约了98个西湖；与恒逸化纤合作中，AI使化纤产品质检时间缩短到2.5秒。各个行业的“云上进化”背后，是百度智能云提供的AI和云计算技术加持。2021年，百度智能云推出工业互联网平台品牌“开物”，并在今年入选工信部的“双跨”（跨行业跨领域）平台“国家队”，在新增企业中排名第一。据IDC最新报告，百度智能云开物在区域工业互联网市场份额排名第二。沈抖博士透露，今年百度世界将会发布“开物”的全新版本，让更多的制造业企业能够低成本的使用AI技术，尝到数字化的甜头。此外，百度智能云还将发布全新的区县大脑，让农田更智慧，乡村更智能。文心将发布关键领域大模型百度此次举办的预沟通会由一位特殊嘉宾——百度AI数字人度晓晓担任主持人。据透露，度晓晓、希加加等百度AI数字人也将深度参

讯飞AI翻译笔：适龄专属 同步学英语6月23日，科大讯飞发布了两款面向不同年龄段学生的英语学习新装备——讯飞AI翻译笔P20和P20 Plus。其中P20专为3-10岁轻松同步学英语设计，P20 Plus专为10岁以上深度同步学英语设计。讯飞AI翻译笔根据不同年龄段孩子身心发育特点和英语学习目标要求的差异，适龄专属定制，集词典笔、英语同步学习笔、语文辅助学习笔、学生翻译机功能于一体，致力于通过“适龄专属，同步学英语”，全面提高各学龄段孩子英语学习效率与综合应用能力。填补市场空缺，讯飞AI翻译笔重磅上新“双减”和“新课改”之后，要求学生高效完成课内学习，才有时间开展五育并举。英语学科学龄分级特征更加明显，学科的综合运用能力要求显著提升。在课时未明显变化的情况下相应的考试难度加大，英语学习效率和质量变得至关重要，更需要一款可实现课本同步，适龄学英语的产品。科大讯飞顺应趋势，根据K12学生的生理、心理特征及英语学科学段目标要求，率先在行业提出“适龄同步学”的理念，基于科大讯飞“AI底座”，取词典笔、英语同步学习笔、语文辅助学习笔、学生翻译机四类产品之长，通过软硬件适龄化创新设计，倾力打造了讯飞AI翻译笔新品P20和P20 Plus两款产品，帮助孩子适龄同步学英语，填补了不同学龄段专属翻译笔的市场空缺。讯飞AI翻译笔P20专注3-10岁轻松同步学英语3-10岁这个阶段一般称为英语启蒙或者叫英语初学阶段，非母语环境下学习一门全新的语言，对3-10岁儿童来说门槛相对较高，畏难情绪较大，需要循循善诱，化繁为简。听说读写记等方面做到适龄、有趣、直观，才能有效帮助他们降低进入门槛、提升兴趣、增强信心、培养习惯，达到能认会读的英语学习目标。讯飞AI翻译笔P20专为3-10岁儿童同步学英语量身定制，在“以人为本的设计”理念下，兼顾儿童身心发育和学习特点，通过硬件、交互、产品功能等适龄专属设计，创

“新一轮疫情下，消费者定义了新‘硬通货’的标准。”近日，结合4月18日-5月18日之间的线上订单情况，便利蜂发布了近阶段的商品消费信息。上述信息显示，“硬通货”的范围进一步扩大，除了民生基本品，“快乐水”、薯片、湿纸巾、火腿肠正式“入列”。便利蜂方面认为，这既与疫情下居家办公等疫情防控措施等有关，也与“不忘快乐”、“缓解苦恼”的消费心理相关联。线上消费活跃“4月18日，是我们在上海地区门店复工保供民生的首日，当天，奉贤区、闵行区和杨浦区的数家门店复业。”便利蜂方面称，“4月18日-5月18日期间，上海门店的消费绝大多数来自线上订单。这客观上‘激活’这1个月以来我们线上消费的节奏。”根据便利蜂披露的数据，基于全国各地部分社区门店的反馈信息，从4月18日起，便利蜂线上订单就逐步呈现“活跃”态势。数据还显示，不止是上海地区，北京、广州、深圳等地近阶段的线上消费同样在不断增长，尤其是可以覆盖消费者生活服务半径的社区门店。重新定义“硬通货”疫情不止活跃了线上消费，还让部分商品“转型”成为新“硬通货”。比如，可口可乐、百事可乐等“快乐水”和乐事薯片、火腿肠、湿纸巾等商品。便利蜂App内的搜索数据显示，从5月1日-5月15日，除了鲜食、新鲜果蔬、乳制品等原先的民生基本品，各样式的“快乐水”、各类口味的薯片等排名搜索榜单前列。“可口可乐、气泡水、薯片，是每天我们门店必被消费者线上选购的商品。”5月5日-5月18日期间，便利蜂上海奉贤区、嘉定区和黄浦区门店的多位店长也都反馈称。image002.jpg根据该反馈，从购买时间看，早中晚三个时间段，均有消费者通过线上渠道购买上述商品，其中，晚间时间段，湿纸巾相较而言“会更多”；从购买数量看，多瓶、多袋购买成为近阶段的趋势之一。业内人士认为，可口可乐等商品成为疫情下的新“硬通货”并不意外。此前有报道称，“处在‘以物易物’顶端的可口可乐（1瓶）在某小

近日，从中央到地方，各地、各级政府部门密集出台了各类“纾困解难”的官方文件或政策。比如，经粗略统计，据中国政府网资料，2022年1月以来召开的12次国务院常务会议中，直接提出“纾困”、“服务民生”、“助力实体经济”等的次数为9次以上。其中，涉及到信贷支持、税收减免、租金减免、便民服务多个方面。“我们切实感受到了来自政府部门的支持。”对此，便利蜂方面表示，“在涉及到保供民生的门店运营、物流运输等多个领域，相关部门用高效的服务提升了我们在疫情下服务民生的效率。”官方密集“纾困”3月至今，“纾困解难”是官方各项政策的“主题词”。5月5日召开的国务院常务会议（以下简称“国常会”）就指出，将抓紧把已确定的退税减税降费、缓缴社保费、物流保通保畅、推动企业复工达产等政策举措落实到位。“确保6月30日前全部退还小微企业、个体工商户增值税存量留抵税额，符合条件的中型企业退税也要提前到这一时限完成。”上述会议指出，“今年国有大型银行新增普惠小微贷款1.6万亿元，引导银行加强主动服务。对中小微企业和个体工商户合理续贷、展期、调整还款安排，免收罚息。”会议还称，“鼓励地方对小微企业、个体工商户实行阶段性优惠电价和水电气‘欠费不停供’、6个月内补缴。将中小微企业宽带和专线资费再降10%。”不止如此。包括北京、上海、江苏、浙江、安徽等在内，各地相关部门均出台了为企业纾困解难的政策。同样涉及到降税减费、金融支持、物流运输等。获政策助力“近期，地方陆续出台了一系列助企纾困措施，推动相应政策的落实。”浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林此前在接受媒体采访时说，“这些政策提升了市场主体获得感，同时聚焦重点难点，确保政策举措更加精准。”“我们感受到了来自政府部门的支持与关怀。”对于近期密集出台的各项政策，便利蜂相关人士介绍，“比如，北京市近期发布了‘纾困18条’政策，相关部门在

作者丨樟稻编辑丨伊页“历来一个全新产业的发展，都必然会经历一个从粗放式的拓展到深度规模化运营，以及最后取得效益的历史进程。”​2019年2月1日，在科大讯飞2018-2019年度大会上，董事长刘庆峰对企业在人工智能领域的阶段性目标进行概括。该结论是否会应验，在当时埋下一个伏笔。还需要提到的是，大会上同样明确，2019年，科大讯飞的人工智能战略要进入到2.0时代。此前，科大讯飞已经度过两个发展阶段，据西部证券复盘：2008年-2014年属于技术突破阶段，科大讯飞在这一时期以语音产业为核心，不断加强技术研发，逐渐从语音产业为主转向人工智能时代。2015年-2018年属于AI战略1.0时期，科大讯飞这一时期重视技术研发和产品布局，并以应用探索为核心，技术产品化进一步落地。同期公司注重规模投入，在智慧教育、智慧医疗等领域多点开花。而自2019年至今，科大讯飞早已平稳过渡到AI战略2.0时期，产业策略更多围绕“要有看得见、摸得着的应用案例，能够规模化推广，能有统计数据来证明应用成效”，强调将AI技术落地到实际场景里。应用、规模化、落地，这是科大讯飞在AI战略2.0时期的高频词，这些执行层面的导向，无不诉说着科大讯飞AI落地的决心，而显然，规模化的最终目的，是为了“最后取得效益”。重新回到刘庆峰概括的产业发展进程中，“取得效益”是人工智能产业发展的最后一环。近年来，科大讯飞业绩不断取得强势增长，近日，科大讯飞发布2021年三季报，业绩同样大超预期。这一切都在指向，在AI战略2.0时期，科大讯飞正在兑现AI技术规模化落地的巨大红利，来到产业发展进程中“取得效益”的最终阶段。AI红利加速释放2021年10月27日，科大讯飞发布2021年第三季度报告。先关注营收及利润，报告期内，科大讯飞前三季营收108.7亿，同比增长49.2%，归母净利润为7.29亿，较去年同比增速达31.48%，主要看扣