作者|小满声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。尽管雷军的年度演讲被一部分网友评论成鸡汤，但当这位从中国第一波互联网浪潮中走出来的企业家，站在舞台上谈论人生低谷的时候，多少会让人对过去快意恩仇的互联网江湖，产生一种英雄暮年、美人迟暮的感觉。最近几年，互联网大佬们集体沉默。马云退休让位张勇，徐雷接棒刘强东，一向低调的马化腾只在两会这样的重量级会议上露面。被称作互联网四巨头的“BATJ”，只剩下百度的李彦宏还在坚持公开露面，为公司的新业务站台。以乐观的角度来看，互联网大佬们在行业潮头拼搏了二十余年早已功成名就，享享清福也理所应当。像前首富张朝阳一样，在直播间里成就物理老师的人生理想，也不失为实现人生价值的典型模范。但是当曾经的大佬们陆续谢幕，不由得让人担心，后继无人的互联网江湖，又会如何翻开新的一页？当乌镇饭局变成“散伙饭”2014年到2017年绝对是中国互联网行业最热闹的一个时期。2014年，京东和阿里先后上市，中国电商产业发展达到鼎盛时期；互联网创业潮、共享经济蓬勃发展，孕育出美团、滴滴、快手、字节等一批互联网新秀；同时，微博等社交媒体建立的前所未有的开放式舆论环境，也让大佬们纷纷化身“大V”，一边为自家企业代言，一边和网友们一起围观社会热点。2017年，丁磊、刘强东和王兴，以及姚劲波在互联网大会期间组织的“乌镇饭局”，被网友戏称是中国的“顶级饭局”，到场的大佬们组成了互联网行业的半壁江山。但此后，“顶级饭局”的阵容开始大打折扣，原本的大佬聚餐吃成了散伙饭。2018年，马云首次加入饭局，但到场的重量级嘉宾只有丁磊、张朝阳等寥寥数人。2019年时，所谓的“乌镇饭局”，只剩下丁磊和李彦宏二人对坐的身影。再到2020年，第七届世界互联网大会的取消，大佬们的“公演舞台”也随着饭局消失了。“乌镇饭局”在2018年由盛转衰，互联网行业也从此开始麻烦不断。这一

‍‍‍‍‍‍作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   万众期待中，雷军的年度演讲如约而至。这场超过3小时以“成长”为主题的演讲，从回味悠长的“武大往事”，一直延续到小米冲击高端的心酸，但遗憾的是满满的鸡汤中，业界最为关心的小米造车进展却只字未提。   令人意外的是，没有披露造车进展的雷军，却在演讲中激情四射地官宣小米积极拥抱大模型。要知道，在已经宣布入局大模型的科技公司之中，小米并没有什么独特之处，而当下外界更关心小米在手机市场遇冷后，如何实现新增长。   那么大模型能成为小米造车之外的新增长点吗？小米又能否凭借大模型+造车再掀若干年前那般万众狂欢的新G点？这两个问题的答案，雷军显然心知肚明。   小米增长新解药，造车之后是大模型   当前手机市场热战似火。头部玩家有铁打不倒的苹果、即将不兼容安卓应用的华为鸿蒙，后有荣耀、OPPO、vivo中腰部玩家，再加上以游戏手机夺走精准用户的一加、努比亚。群狼环伺之下，小米的高端梦做得格外艰难，让雷军忍不住在年度演讲时表露出按捺不下的焦虑。   相比雷军早就知道，尽管有一定基数的米粉坚守阵营，但要拿下真正的高端市场并不容易。既往的堆参数路线显然已经行不通，价格高高在上的折叠屏手机也不见得能通吃高端。摆在小米面前的是，手机市场已经让其过早地吃尽了红利，尽管发布了搭载自研澎湃芯片的新产品，但是与声称即将不支持安卓应用的华为鸿蒙生态相比，小米基于自研芯片ALL IN一个全新小米新生态的底气仍然略有不足。     至于二线市场与荣耀、OPPO、vivo、一加之间的胶着战况，小米也是进退两难。Counterpoint的数据显示，2023年第二季度全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%。有分析人士预测，“整个行业回暖的节

作者|小满声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。近日，阿里巴巴战略投资部门将进行团队缩减的消息在业界风传。传言称，此次团队调整涉及阿里战投部内地中高层人员，团队规模将从110人缩减至约70人。对此，已有不少媒体向阿里核实，但均未获正式回应。不过，有接近阿里的知情人士称，“确有此事，主要是市场原因”。数据显示，今年上半年阿里仅出手11次，投资总金额为10.64亿元。然而并非只有阿里减少了投资行为，2021年上半年腾讯私募并购投资高达129次，但今年同期只有32次。此外，百度、小米等头部大厂在2022年上半年的投资，也均少于去年同期。疫情冲击、反垄断监管、融资失败、战投缩编……以阿里为代表的巨头们，正在以类似的方式告别自己的光辉时代，不管它们有没有准备好，历史的车轮已经滚动起来，等待它们的是新一轮中场战事。阿里战投的光辉十年2008年，腾讯在公司成立的第10年创立战略投资部，比腾讯晚一年成立的阿里，也在这一年拥有了自己的战投部。最初，阿里战投部由同年加盟的星空传媒中国区原COO张蔚负责，业务层面直接向CFO蔡崇信汇报，而张蔚的手下主要有阿里十八罗汉之一的谢世煌，以及加入阿里前在德勤公司财务顾问部任职的张飞燕。值得一提的是，阿里虽然成立了战略投资部，但张尉、谢世煌以及张飞燕三人没有一个是专业投资机构出身。或许这也决定了阿里战投部起初三年，主要采取跟投的策略和风格，且大多数投资集中在早期项目上，颇有些“试水”找感觉的意味。2011年7月，阿里作为主投方，刚刚完成对美团的B轮5000万美元投资，而北极光创投董事张鸿平也以负责人身份参与了对美团的跟投。当年年底，张鸿平作为第一位专业投资机构出身的投资人加盟阿里创投部，让阿里战投部渐渐找到明确的方向，也有了自己的风格。回首2013年的阿里创投部，恐怕没有一个人不会感到惊叹。这一年，阿里收购了虾米音乐、友盟，入股

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。 在消费者的集体记忆中，椰树这个享誉全国的椰汁品牌似乎从一开始就与“低俗”的标签紧紧绑定在了一起。 从“word画风”、每年只修改一次“品牌创立时间”的土味包装，到“从小喝到大”的擦边广告语，消费者印象中的椰树已经把又土又污的广告风格刻进了骨子里。所以，当椰树将贯彻了30余年的营销风格带入到直播间里，很快就被舆论的潮水淹没，并且被平台数次中断直播。 然而，椰树直播被“秒掐”，并不能单纯地看作是一次擦边营销翻车。根据一部分网友的说法，椰树直播间的尺度相较于一些主播明显带有暗示的肢体和语言，几乎可以用“清流”来形容，但二者的结局却并不相同。这也反映了当前舆论环境下，组织与个体行为之间所遭遇的不公正待遇。 被亲手贴上的“低俗”标签 从过往的营销事件来看，椰树的“低俗”标签完全是自己亲手贴上的。2006年，主打丰胸卖点的椰树在电视上投放了一则“白白嫩嫩、曲线动人、喝椰树牌椰汁”的擦边广告，成功吸引了全国电视观众的目光。 此后，椰树在擦边的道路上越走越远，不仅接连签约潘春春、徐冬冬等性感美女作为品牌代言人，还创作出了“从小喝到大”、“火山岩矿泉水胸模瓶”等经典擦边案例。加之几十年如一日的高饱和度配色、写满直白广告文案的产品包装，椰树彻底戴上了“土污”品牌的帽子。 凭借低俗营销出位，自然会受到舆论抨击和监管处罚。2009年，椰树因为强调产品丰胸效果的广告内容被认定违规，随后受到了有关部门1000元的处罚。2019年3月和2021年4月，椰树又因为产品广告“妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚”、“发布违背社会良好风尚内容广告”等问题，先后被海口市工商局和海南市场监督管理局处以20万元和40万元的罚款。 至今已被多次处罚，为何椰树依旧选择“明知故犯”？问题的答案都被写在了“账本”上。 根据椰树集团的官网信息显

作者|小满声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。对每天需要骑共享单车通勤的打工人来说，美团单车的涨价公告，无疑是这个夏天里最令人寒心的一刀背刺。自从整个行业走出烧钱补贴的竞争模式后，共享单车的衰退之势众人皆知。滴滴收购小蓝单车，摩拜卖身美团，ofo因为没能跨过“退押金”这道坎而长久地“黄”了。但是坐在共享单车车座上的用户们也发现，自己已经下不来了。人们可以在网上**共享单车的收费标准已经超过公交车，但是隔天上班走出地铁站时，还是会熟练地拿出手机，冲向停在路边的共享单车，然后飞快地骑往公司的方向。在人们的印象中，似乎共享经济也随着共享单车的衰落陷入沉默。但实际上，共享经济正匍匐在新一轮的经济周期中，等待下一次的复活。共享单车预支的幸福对于一开始就立志提高社会效能的共享单车而言，大多数人都对它有着一种复杂的情感。最初人们很乐于接受它，毕竟只需要花5毛钱，就可以避免步行2到3公里的身体劳累。更不用提在寒风凛冽的北京和骄阳似火的上海，吃不了涮羊肉也买不到一杯冰咖啡的5毛钱，却能让打工人快速逃离恶劣的天气，免受皮肉之苦。深刻体验了共享单车带来的便捷与实惠后，人们是幸福的，但这种幸福是从未来预支的。早期的共享单车平台根本不依靠骑行收费来实现盈利，并且身处共享经济创业潮中的平台，更看重快速拓展市场积累用户规模带来的市场价值，以帮助其获得风投的关注获取后续融资。另外，相比用户每次骑行贡献的5毛钱收入，人均200元的押金对平台实现短期内快速抢占市场的战略发展更有价值。当时不少专家曾指出，共享单车企业通过烧钱补贴抢占市场、吸收用户押金的做法，本质上是以实现巨额免息融资为目的的金融游戏，然而只有泡沫破碎的时候，人们才会发现自己看到的一切都是幻象。艾瑞数据显示，2017年6月ofo月活跃用户增长至6464万，位居行业第一，较同年5月新增192.1万用户。如果按照每个用户

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   近几年特殊的经济和就业环境，让许多人的职业生涯和人生轨迹都发生了新的波动。有人见证了行业低潮，有人经历了公司低谷，还有刚刚毕业的年轻人，在求而不得的迷茫中失去了方向。 在过去的2022年，那些失意的职场人现在怎么样了？再次择业时又面临着哪些挑战？惊蛰研究所和几位跨行转型的职场人聊了聊。   回老家做直播，重拾小镇生活 28岁的Kevin在2022年春节后，从杭州回到了老家的三线小镇。此前他先后就职于多家直播MCN，但如今他是本地一家服装企业的带货直播运营负责人。从一线城市回归三线小镇，Kevin的选择在受到环境等客观因素的影响外，更多了一些主动性。 据Kevin透露，2年前公司组织的年度体检中，他被查出有甲状腺结节，这成为他思考职业转型的潜在原因。“当时的情况并不严重，医生也只是建议好好休息不要再熬夜就可以了。但是当时的工作节奏基本不允许，结果拖了一年，第二年复查病情加重了，才又认真考虑起来。” 与病情一起加重的也有就业压力。按照Kevin的说法，2021年下半年公司HR就开始约谈一些员工商量裁员补偿，“等谈到我的时候，公司已经毕业好几轮了。我也没多想，干脆拿了赔偿就回老家养病去了。” Kevin当时的想法是先回老家待上一个月，等过完春节再看看有没有新的工作机会。碰巧在春节走亲戚的时候，Kevin听说当地一家服装企业年后要搞带货直播，于是在熟人的介绍下，他成功在年后经过面试正式入职。 “其实要说薪资待遇的话，老家的工作完全不能和之前比。收入少了得有一半，但是碍不住这工作轻松，从来没有996，特别适合休养身体。”Kevin透露，这家本地服装企业原先给大品牌做贴牌，最近几年才想起来在直播平台去卖货。但是因为独立设计上新比较慢，而且基本全靠自播，所以采用了一种偏固定的带货方式

作者|小满声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。“谁能想到看个直播带货，竟然还被上了一节英语课？”最近，转型做直播的新东方又重新回到大众视线。作为新东方老师的主播们在直播间掀起一阵双语带货热潮，不仅迅速突破了百万粉丝大关，还刷新了直播间在线观看人数的纪录。甚至在6月10日，港股新东方在线的股票也一路高歌猛进，截至收盘，涨幅逼近40%，市值达到62.35亿港元。自去年“双减”政策落地以来，教培行业一夜入冬，作为行业龙头的新东方也在去年底宣布转型带货直播。但是，半路出家的结果并不乐观，直播近半年，新东方的带货成绩也只能排到腰部主播的水平。至于眼下双语直播的大火，或许不只是一场意外，俞敏洪和新东方似乎看到了新的希望。新东方的转型阵痛2021年12月28日，新东方宣布成立“东方甄选”，正式进军直播带货，昔日的百亿美金教育帝国，从此转身成为直播带货行业新秀。根据规划，新东方在直播领域要“开拓一条和教育不太相关的农产品之路"，先成立直播带货平台，再打造农产品供应链平台。关于俞敏洪带领新东方转型直播带货的决定，许多人都不太看好。主要原因在于，新东方已经错过了电商直播行业早期的爆发阶段，并且经过了2年的高速发展，行业存在的乱象和问题也愈发突出，监管力度也在加强。新东方这时候选择转型，与其说是一种主动的策略调整，不如说是走投无路之下的无奈之选。除了时机的原因，本业做教育的新东方选择带货农产品的定位，也让很多人看不懂。在俞敏洪亲自下场直播前，与其经历相似的罗永浩、陈年、李国庆等人早就开启了自己的带货生涯，而从直播历史情况来看，最常出现在直播间里的商品品类均以酒水、服装、电子产品和图书为主。从事直播带货行业的梓潼告诉惊蛰研究所，农产品因为在储藏和运输环节存在很多不确定性，所以品控方面很难做到像酒水、服装和电子产品这样的标准化。而且农产品对货源控价的能力也有要求，而一般

作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。 2022年堪称全民运动大年。从年初冬奥带动的冰雪运动热潮，到飞盘、桨板、冲浪、骑行等户外运动在社交网络上轮番掀起的运动潮流，年轻人对户外活动以及社交空间的渴望，让一波小众运动脱颖而出，迅速收获大量关注。 在流量就是生意的当下，意外收获的巨大流量无疑为小众运动带来了新的增长动力。伴随着玩家群体的规模快速扩张，全国各地涌现出一大批运动社群和俱乐部，相关培训课程和赛事也应运而生。 然而流行总会面临变迁与更迭，在走红全网一年后，小众运动如今还火吗？ 飞盘大火，500元一节课抢着上 惊蛰研究所在往期文章《飞盘“出圈”：“运动热”背后的秘密》中曾指出，飞盘运动的易上手、好出片等特点，是其快速走红的主要原因。而随着爱好者规模的不断扩大，线上流量开始向线下活动转移，小众运动在场地租赁、培训教学方面产生了最初的商业化形式。 惊蛰研究所了解到，目前国内的飞盘标准场地极度稀缺，绝大多数的飞盘活动都在5人制或7人制的足球场地上进行。大连F&F飞盘俱乐部主理人孙畅告诉惊蛰研究所，大连的室外场地通常2小时收费400元到500元。在秋冬季气温转冷时，还需要去到室内场地。“室内场地的价格整体都会更高一些，从800元、1000元到1200元不等。” *受访者供图 和飞盘一样，目前腰旗橄榄球的活动场地也以足球场为主，但不同地区之间的场地价格存在较大的差异。据北京南城腰旗橄榄球俱乐部主理人小豪介绍，北京地区的户外5人制足球场通常2小时收费500元，7人制足球场的2小时价格为1000元，而室内场地的2小时起租价格则是1000元起。“本来北京的一些场地使用率并不高，但自从飞盘和腰旗橄榄球火了以后，场地出现了严重紧缺的情况，很多时候都需要提前一个星期预约场地。” 除了场地外，围绕小众运动的活动组织以及教学课程也产生了大量需求。

作者|小满声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。沉寂许久的网约车市场，因为科技巨头的集体入局再次成为焦点。7月27日，华为正式宣布上线聚合打车平台Petal出行，包括此前在微信内测打车服务的腾讯出行，目前聚合打车赛道已经聚集高德、美团、百度、华为、腾讯5大互联网公司。对于同时汇集巨大流量和现金流的网约车市场，头部科技企业从未放弃过染指的意图。从早期的资本混战、亲自下场，到如今以聚合平台的方式介入成为出行服务商的上游玩家，科技大厂变换的新策略背后，不但带来新一轮的行业变革，也暴露出网约车行业正在面临的挑战。市场格局突变，聚合打车登场2010年5月，“网约车鼻祖”易到用车在北京成立，中国网约车行业的历史由此展开。在互联网行业推动社会发展的大背景下，各大网约车平台在资本乱战中上演了一出“物竞天择”的残酷剧情。数据显示，2013年到2016年间，中国网约车市场上出现超过40个出行服务平台，2017年的中国网约车市场规模已超2000亿元。但后来，随着头部平台逐渐从行业竞争中胜出，再加上资本的退潮，网约车行业在一片混沌之中迎来滴滴一家独大的阶段性稳定格局，而原本在补贴刺激下无比活跃的供需市场也回归平静。平台用户们发现，打车的成本变高了，打车的效率却变低了。有时候为了打到车，用户们不得不在一部手机里安装很多个打车App，这种糟糕的用户体验也催生出聚合打车服务。2017年7月高德易行平台正式上线，“国内最大地图服务商”的入局率先翻开了网约车行业历史上属于聚合打车平台的一页。被高德接入的滴滴出行、神州专车、首汽约车、摩拜单车等出行服务商，也因此获得了流量和业务增长。更重要的是对于消费者来说，通过一个手机App就能够打到不同平台、不同类型的车，同时各平台的出行优惠也一目了然，人们最朴实的打车需求得到了基本的满足。在看到聚合打车模式的成功后，传统科技巨头纷纷下场参战。