作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   9月25号早上7点半出发，9点半高铁启动，12点半到上饶，然后直奔酒店放行李吃午饭。下午准备去市区的博物馆、美术馆转一圈，第二天出发去葛仙村……   早在距离假期还有一周的时候，在上海生活的小戈就已经提前规划好了假期行程。她反复研究高铁时刻表、景点开放时间和地图路线，把几点出发、在哪里吃饭、同行人有谁、交通方式，甚至注意事项都填进了表格里，做成了一份环环相扣的“项目执行表”。   在社交平台上，越来越多像小戈一样的年轻人，晒出了自己“排表人”式的假期。他们像算账一样计算时间，千方百计地把有限的假期发挥到极限，而这种“表格本身是否丰满”也成为他们衡量一次旅行是否值得的新标准。     究极特种兵，13天穿越6省8地   今年最值钱的3天年假，可能就是9月28号到30号，只要能请下来，就可以把中秋国庆假期首尾相连，拼出一个长达13天的“超级长假”。于是，“请3休13”也成了不少打工人今年最想拿下的一个“大结果”。   而不少人，就是按照这个思路安排的假期。去哪儿旅行数据显示，9月28日至30日拼假出游人数同比增长52%；这三天的酒店预订量，占整个13天假期窗口的15%，相当于每7个酒店订单里，就至少有1个落在这三个工作日。与此同时，中秋国庆热门城市酒店提前预订量同比增长近四成，提前一个月锁定机票的热度也比去年同期高21%。   小戈正好赶上了这波“请3休13”。她原本打算从9月25日一路玩到10月7日，从上海出发，经过上饶、葛仙村、南昌，再到深圳、香港、潮汕和泉州。十几天听起来很宽裕，但城市一多，麻烦的反而是怎么把它们串在一起。   “这种跨城旅行最怕路线绕，所以我一般都是先把哪天待在哪座城市列出来，看几个

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   曾几何时，网吧是许多中国年轻人的青春记忆。放学后偷溜进灯光昏暗、烟雾缭绕的网吧，每小时一块五的网费，就能打几局《魔兽争霸》《CS》，节假日约上好友到网吧开黑，不到10块钱就能包宿。   但现在的网吧，已经完全大变样。不仅灯光明亮，装修也越来越个性化，再加上专业化的电竞设备，网费直接上涨到每小时10元起步，而在一线城市，30元、50元一小时的网费标准已是常态，对比十几年前翻了至少30倍。   惊蛰研究所查阅文化和旅游部的统计数字还发现，2024年末，全国互联网上网服务营业场所仅为8.3万个，对比2011年14.6万个的历史峰值，缩水超过4成。而在2025年末，这一数字反弹到了9.7万个。   为何明明一度戴上“夕阳产业”帽子的网吧，如今却能够再次回到大众视野，还变成了大家“高攀不起”的样子？脱胎换骨后的网吧，会是一个新风口吗？     网吧的重生   回望30年前，网吧的出现主要得益于家用电脑的尚未普及。但如今，电脑几乎成为“标配”的家用电器，并且大量2000年以后出生的年轻网民，完全跳过了PC时代，直接进入到移动互联网时代。于是当用户不再需要为了“上网”而光顾网吧，传统网吧也就失去了价值。   但与此同时，一批新的业态开始诞生。例如大量在一二线城市开辟新战场的电竞馆，已经很难将其与传统网吧联系到一起：动辄价值上万元的电竞主机、RTX4080甚至5090级别显卡、240Hz以上的电竞显示器，再加上人体工学电竞椅、独立包厢、沉浸式灯光设计。这些从硬件到体验的投入，已经成为行业标配。     部分高端电竞馆，还会按照不同功能设置设备专区，比如情侣双人包间、5人开黑包间、5V5对战专区。个别连锁品牌为

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   过去两年，机器人行业无疑是最热门的新赛道之一。但一台机器人从走下生产线到真正“上岗”还有很长一段路。   谁把机器人送进客户现场？谁帮它认识电梯、门禁和货架？谁教它干活？谁收集它学习需要的数据？它坏了谁来修？这一连串的问题背后，是围绕机器人延展的新机会。   于是，除了造机器人，从设备落地、场景适配到运维售后、数据训练，一批“给机器人打工”的新生意正在出现。   1、RaaS区域代理：卖机器人的“上班时间”   很多企业想通过机器人降本增效，却始终卡在落地第一道门槛：一次性采购成本太高、试错风险太大。哪怕设备功能成熟，硬件售价依旧让餐饮、酒店、园区、工厂等大量中小B端客户不敢轻易入局。   以相对成熟的餐饮配送机器人为例，前瞻产业研究院数据显示，2025年国内主流产品售价大多在2万—5万元；进入工业场景后，设备投入还会进一步上升，部分工业机器人单台价格达到十几万元甚至数十万元。而对企业客户来说，买下一台机器人不光需要支付采购款，后续还要承担维修、折旧、技术迭代，以及设备利用率不足等风险。   在此背景下，一种名为RaaS（Robot as a Service，机器人即服务）的服务模式逐渐兴起。   简单来说，RaaS就是以按需付费、按月订阅的租赁方式，向企业输出机器人服务。2026年，工信部、国务院国资委在开展人形机器人与具身智能实景实训专项行动时，也明确提出鼓励探索“人形机器人即服务”模式，通过按效用付费、经营性租赁等方式降低用户投入门槛。   如今，RaaS正在物流运输等机器人应用场景加快渗透。国际机器人联合会数据显示，2024年全球运输与物流类专业服务机器人销量达到10.29万台，同比增长14%，

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   实验室叫“莱波特瑞（Laboratory）”，离心机是旋转木马，冰箱是冰山，基因编辑是“整容手术”，PCR扩增是“铁锅炖”……    今年6月，中国科学院天津工业生物技术研究所博士生“C-”（邱靖）以风趣幽默、略带抽象的方式拆解生物实验过程，引发网友关注，其单条视频收获47.1万点赞、11万收藏。   *图源：抖音账号“C-” 与此同时，从今年上半年开始，LabTour（实验室漫游）这种以“第一视角”沉浸式体验科研过程的短视频科普形式，便在短视频平台快速走红。网友盛赞这是数字时代的知识普惠，但从这一现象出发可以看到，内容消费的底层逻辑正在发生变化。     LabTour爆火，看完“脑子痒痒的”   LabTour视频为何爆火？一部分答案在内容里。   在讲述酵母基因编辑实验的视频里，邱靖把名为Cas9的基因组编辑工具比作“整容医生”，还给其安排了一个“学艺不精”的人设，解释酵母基因在断链后，如何通过同源重组，像贴“创可贴”一样组成新基因。   *图源：抖音账号“C-” 形象的比喻和生活化的表达，让原本和普通人隔着一个马里亚纳海沟的生物工程知识，以一种轻松的方式触达到网友们，让人“看完脑子痒痒的”，视频评论区还有高中生留言“早看到这个，我生物就满分了”。   有意思的是，在接受媒体采访、聊到制作短视频的初心时，邱靖表示自己纯粹是因为研究所的生活节奏太枯燥，“我不爱逛街、看电影，拍视频主要找点乐子”。而作为“天选乐子人”的邱靖，每当面对实验室里乏味的日常，都会在脑海里率先上演小剧场。她会给无聊的操作配上各种风格的解说，有时“松弛”，有时用播音腔，有时客串一把“影视解说”，用上“这个小酵母叫小美”

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年2月，中国香妆协会发布的2025年度中国化妆品产业系列数据显示，行业全渠道交易额突破1.1万亿元，国货品牌以57.37%的份额站稳市场主导地位。   面对层出不穷的国货品牌，不少有选择困难症的消费者，常常要翻评论、看测评、比价格，最终才挑选出自己最满意的产品下单。只是这番精挑细选的用心背后，或许并不如愿。   不久前，有网友在社交媒体发帖称，自己原本想对比RNW如薇和AUOU艾遇的鼻贴产品，结果意外发现两款产品的生产企业竟是同一家，两个品牌也同属于一家公司。这篇帖子也揭开了国货美妆品牌不为人知的一角：消费者以为自己在不同品牌间做选择，实际上可能只是在为同一家公司的产品买单。     国货美妆开始“集团化作战”   一家美妆集团旗下运营多个品牌，这在美妆行业并不新鲜。雅诗兰黛、海蓝之谜、魅可、汤姆福特同属雅诗兰黛集团；兰蔻、赫莲娜、阿玛尼美妆、YSL美妆背后都是欧莱雅集团。消费者未必尽知，但多少有所耳闻。   同样的逻辑落到国货美妆身上，消费者的感知会更弱一些。事实上，国产美妆集团的多品牌矩阵已相当普遍。比如，珀莱雅旗下有珀莱雅、Off&Relax、原色波塔；自然堂旗下有自然堂、美素、春夏；丸美旗下有恋火、春纪；橘宜旗下有橘朵、酵色；上美旗下有韩束、一叶子；贝泰妮旗下有薇诺娜、瑷科缦等……   无论是国际巨头还是国产品牌，多品牌布局的核心逻辑基本一致：用不同的品牌覆盖不同品类、价格带和人群，以更广的市场覆盖撑起更大的营收。而这种多品牌矩阵的形成，通常通过两种方式：收购成熟品牌或自主孵化。但无论哪种方式，底层逻辑大多是差异化。   这种差异化通常体现在两个层面。一是补足品类空白。比如，橘宜集团原

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   9月的上海，天气不算炎热。但在第58届家博会22万平方米规模的展馆内，人流如织。人们穿过一个个还原客厅、卧室等真实场景的展位，一秒走进意式轻奢、现代简约、自然实木等不同风格的生活空间。   另一边，家具品牌的主播们在镜头前，没有着急“上链接”，而是一会儿演示功能沙发的零重力躺位，一会儿展示定制家具的横截面来体现材质细节，就像一位好友在带领镜头前的粉丝们进行一场“Room Tour”，展示的不是某一种“理想生活”的标准答案，而是不同风格背后，多元而具体的生活方式。   一个问题油然而生：为什么如今的家具直播间不是在卖产品，而是在卖生活？     先发育，再破圈   2020年，功能沙发头部品牌芝华仕开始探索直播电商。但芝华仕没有着急卖货。“一套沙发动辄几千块，用户不可能刷到一条视频就马上下单，这个不太现实。”芝华仕抖音电商负责人彭圣楠告诉惊蛰研究所，家具属于大件商品，对于消费者来说，每一笔订单都是一次重大决策，所以早期经营直播电商时，芝华仕更多地把重心放在了做内容上。   那一年，芝华仕将品牌线下IP活动“818全民升舱日”搬到线上，联动全国2000多家线下经销商，在抖音发起了#我的宅家神器 全民挑战赛，这次活动共吸引了超过12万用户参与，收获12亿次以上播放量。   “通过这次活动，我们看到直播电商是一个潜力巨大的蓝海市场。”彭圣楠介绍道，过去以线下为核心的家具品牌，经营范围只能辐射到周边的消费者，而且线下门店的经营时间常常受限于商场的营业时间，“我们线下门店基本晚上10点之后都关门了。而在直播电商，虽然我们不是所有账号都能做到24小时日不落直播，但是我们的营业时间和面向的用户群体基本上没有什么限制。” &nbs

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   距“甲酰胺风波”已近三个月后，Babycare在9月8日宣布，其位于湖州的“亚洲透明工厂”正式投产，并推出“高端养护系列”等三款纸尿裤及第二代安心溯源码，试图修复消费者信任、摆脱舆论漩涡。   然而，在“甲酰胺风波”舆情发酵的同时，另一件事也引发了外界的集体关注。自2023年9月与中金公司签署上市辅导协议以来，Babycare在过去三年里，从未正式递表IPO。反观同为母婴赛道的渠道商孩子王，已于今年6月更新港股上市申请，试图打开新的融资通道。   Babycare，在等什么？     超200亿估值等待兑现   今年6月，胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》显示，Babycare最新估值达到245亿元。虽较2025年的265亿元有所回落，但仍站在200亿元之上。对一家从婴儿背带起家的母婴品牌来说，这个数字来自资本市场对其过往增长的定价。   Babycare的发展轨迹并不复杂。2014年，它从线上起家，靠一款人体工学婴儿背带切入市场，并依托淘宝等电商平台卖货，顺利积累了第一批用户。随后，其品类逐步延伸至奶瓶、湿巾、纸尿裤等，搭建起全品类矩阵。公开资料显示，Babycare如今的产品线已覆盖母婴行业超过150个二级类目、约3万个SKU。   图源：Babycare官网 凭借丰富的产品、有辨识度的外观设计以及相对稳定的品质把控，Babycare在母婴消费赛道逐渐建立品牌影响力。此前有媒体援引久谦中台数据报道，2018年Babycare全渠道GMV为11亿元，到2020年突破50亿元，这一年仅双十一全网销售额就超9亿元。   这样的市场表现，也吸引了资本的持续加注。2019年和2021年，红杉资本中国、鼎

作者|小满 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   北京时间9月10日凌晨，苹果公司新任CEO约翰·特努斯携苹果首款折叠屏手机iPhone Duo开启个人发布会首秀。为了提前和中国市场消费者搞好关系、为发布会预热，约翰·特努斯还在9月1日正式上任苹果CEO当晚开通微博账号，并用中英文发布动态“你好hello”。   新品发布会后，“苹果折叠屏iPhone Duo”的话题迅速登顶热搜第一，阅读量超过4719万。与此同时，抢先发布新款折叠屏手机的**和小米，也在热搜不断刷屏，“**折叠屏”“小米折叠屏”以及“**小米苹果对决万元机”“折叠屏三国杀”等话题先后霸榜微博热搜。   *微博热搜截图 事实上，如果仔细观察最近一段时间的热搜榜单又会发现，这届“科技春晚”开始前72小时，折叠屏手机的话题就已经被**和小米联手引爆。在手机市场沉静许久之后，这场“折叠屏手机大对决”也让人们感受到了“熟悉的味道”。     “绞杀”苹果折叠屏   早在2019年，“苹果公司要做折叠屏”的消息就在市场上广为流传。而在iPhone Duo正式亮相之前，**、小米等国产手机厂商已经率先推出折叠屏手机。只是最近几年，折叠屏手机尚未成为划时代的细分品类，仍然是一个“小众高增长”的特殊赛道。   IDC发布的数据显示，2023年中国市场折叠屏手机出货量约700万台，同比增长114.5%；2024年出货量达到约917万台，同比增长30.8%；2025年，出货量进一步扩大到约1001万台，但增速已经降到了9.2%。   *图源：IDC中国 需要指出的是，尽管折叠屏手机增速下降，但折叠屏依旧是近年来少有的能保持增长的新兴市场。并且在手机市场集体疲软，特别是直板机在影像、快充、屏幕等产品维度，给消费者带来

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月下旬，“人形机器人第一股”宇树科技正式登陆科创板。然而，上市前黄仁勋亲自站台、联想火线入股带来的超高关注，并没有让宇树科技的股价延续造富神话。上市第11个交易日，宇树科技股价盘中跌破550元，较1100元高点已经“腰斩”。   就在同一时间，另一群在“宇树”背后的公司正在闷声发财。它们不造机器人、不研究模型，只做一件事：雇人，给机器人“喂”数据。     900亿热钱，谁在“吃肉”？   尽管股价遭遇巨大波动，但宇树科技73天闪电过会的上市之路，无疑是具身智能产业今年以来的缩影。据IT桔子统计，2026年上半年，国内具身智能赛道融资322笔，总额达到935亿元，同比增长约5倍。资本市场强势关注的同时，热钱也开始涌向具身智能头部企业。   今年3月，银河通用宣布完成25亿元新一轮融资，刷新了去年12月由其创下的3亿美元（约21亿元人民币）中国具身智能单轮融资纪录。4月，它石智航拿下4.55亿美元（约30亿元人民币）单轮融资，刷新中国具身智能融资纪录。到6月底，智平方宣布完成近50亿元新一轮融资，投后估值超过200亿元，成为粤港澳大湾区首个200亿级具身智能独角兽。   而在宇树科技上市前夕，2023年才成立的智元机器人，在7月正式确认启动港股IPO流程，传闻估值至少400亿港元。据第一财经统计，今年上半年，国内估值超百亿元的具身智能企业已有22家。   *机器人运动会“开瓶盖”项目（图源：智元官网） 然而，资本押注的是“未来”，热钱也不等于利润。宇树科技招股书（上会稿）显示，今年一季度其扣除非经常性损益后的净利润为4025.36万元，同比下降52.55%。   今年3月，原力无限联合创始人刘扬在接受每

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   今年夏天，防晒市场依然热闹，但蕉下似乎有点静悄悄的。2024年8月裁撤品牌部后，蕉下的宣传声势收缩了不少。没有新的代言人官宣，没有大手笔的品牌宣传片，连官网上的品牌历程也停留在了2024年。   这种反差让人好奇，这个曾经最会讲防晒故事的品牌，如今怎么样了？驶入长夜后，蕉下有迎来另一个黎明吗？     断臂求生后，蕉下的两年   近日，惊蛰研究所探访了蕉下位于上海松江印象城的门店。这家店2025年开业，惊蛰研究所在周六下午三点多到达的时候，一位女性顾客正在挑选防晒衣，有工作人员在身边服务，另一位工作人员在整理货架。半个小时内，大概有5位顾客进店。人气不算旺，但也不至于冷清。   *惊蛰研究所摄 从门店布局看，服饰占了大部分面积，防晒面罩、帽子、包袋、保温杯、内衣、遮阳伞、墨镜等品类各占一隅。不熟悉蕉下的顾客如果只看店内的商品陈设，很难联想到这是一个以防晒伞起家的品牌。   而在线上，蕉下的货盘更为庞杂。天猫APP上，蕉下官方旗舰店的产品分类接近20个，除了上述提到的门店产品，还有冲锋衣、滑雪服，以及出行装备、日化防护、家居服、涉水服等。惊蛰研究所了解到，仅是今年，就推出了双肩包、保温杯、眼罩、腰枕等多个新品类。不难看出，蕉下正加速把自己的产品塞进更多生活场景。   *天猫APP截图 事实上，从2017年推出袖套、帽子等非伞类防晒产品开始，蕉下就一直在拓宽品类边界。2019年延伸到防晒服、口罩及配饰；2021年起密集推出帆布鞋、马丁靴、内衣内裤、保暖服饰等非防晒产品。不断扩展的产品策略，也在市场得到了积极验证：2019年到2021年，蕉下非防晒品类收入从304万元增至4.96亿元，营收贡献率从0.7%跃升至20.6

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月25日，飞书与豆包整合成立新的豆包产品团队还不到一个月，定位AI办公场景统一产品入口的“豆包工作”正式官宣。8月27日，百度搭子宣布个人版、企业版、专业套件及工作台能力一揽子升级。   一个月前，阿里才刚刚将QoderWork、悟空、MuleRun三款智能体产品整合升级为“千问办公”，金山办公在上海发布AI办公智能体“灵犀专业版”。再往前数一个月，腾讯在6月5日正式发布了WorkBuddy企业版以及办公智能体套件Agent Suite，原生接入腾讯文档、腾讯网盘、腾讯乐享三大协同办公产品。至此，从科技大厂到办公软件公司，全都挤进了AI办公这条赛道。   一时间，AI办公即将发生的“混战”成为科技圈的热门话题。而在外界看来，大厂AI集体转向“体系化作战”的态势，无疑为AI办公赛道提前规划好了“大厂通吃”的新剧情。但事实或许并非如此。     AI办公进入“大玩家时代”？   如果把时间拨回到半年前，恐怕没有多少人会想到，AI办公会像今天这样受到科技巨头们的热捧。彼时，农历春节假期刚刚结束，OpenClaw便掀起一阵“养龙虾热”。为了追逐Agent的AI新热点，包括腾讯、百度、阿里千问都在第一时间推出了自己的Agent平台。   从3月到8月，仅仅5个多月的时间，科技大厂们就坚定了入局AI办公的目标。这种高效决断与落地能力背后，不仅仅是因为看好AI在办公场景下的发展方向，更因为企业内部深层次的动机驱使。   今年以来，大模型公司的营收增速格外亮眼。公开数据显示，MiniMax今年上半年的收入达到了去年全年的1.5倍，DeepSeek今年前7个月收入是2025年全年的10倍，今年7月智谱的ARR（年度经常性收入）达

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   为了一组能发朋友圈的照片，你愿意吃多少苦？   在青甘大环线，这个问题的答案可能是“吃多少苦我都会假装没吃苦”。   湖泊、戈壁、雪山、丹霞、沙漠、草原，一条路线几乎集齐了所有能出片的西部地貌。但真正去过的人知道，出片和出发是两回事。照片里是旷野和自由，照片外则是漫长的车程、干燥到流鼻血的空气、高海拔的不适、让人难以忘记的旱厕、抽盲盒般的住宿体验……   这届旅游人的嘴到底有多严？亲自去一趟青甘线，可能就全懂了。     每一次出片背后，多是“人在囧途”   上个月，橙子刚从青甘大环线回来。为了能美美出片，她出发前专门准备了不同的裙子和配饰来搭配不同景点。但真正上路后她发现，青甘线上的风景，特别依赖天气。   比如抵达青海湖那天是阴天，湖水灰蒙蒙的。后来去茶卡盐湖，同样因为阴雨，看不出“天空之镜”的样子。所以，拍出的照片多少让她有点失望。但好在去察尔汗盐湖时，水清得透彻，是她想象里的样子。而七彩丹霞那站，她看到了雨后天晴的画面，天边还挂着一道彩虹，非常惊喜。   *七彩丹霞（橙子供图） 除了天气，让橙子无法预测的，还有这段旅程的难度。“每天车程5、6个小时以上，有时还达到了9个小时，而且早上6点多就要起床出发，回到酒店基本是晚上8点。”橙子直言，“真的很累。”   高反和干燥是另一重考验。出发之前，橙子最担心高反，还提前带了葡萄糖和头痛药。结果高反没来，倒是干燥的空气让她流了鼻血。   对运动爱好者朗西来说，身体反应来得更强烈。由于之前去香格里拉没高反，朗西这次就没刻意停运动，她飞西宁前还上了一节高强度网球课。没想到途中感冒，引发高反，到大柴旦第一天就开始发烧、缺氧，第二天直接吊针。

作者|初夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   当越来越多的年轻人迷上艾灸、推拿、草本泡脚，“中式养生”的风也开始吹向了养宠圈。   2026亚洲宠物展期间发布的行业数据显示，目前国内约有2000万只犬猫已经步入老年，患病率达到60%。老龄化之外，慢性疾病、术后恢复、反复出现的肠胃和关节问题，让不少宠物主发现，一次检查、一次用药，未必意味着健康问题的结束。   于是，一种介于治病和日常养护之间的需求开始增长。由此，针灸、艾灸、中药调理等过去较为小众的宠物中式养生项目，随之进入更多养宠人的视野，在传统治疗之外，为慢病宠、老年宠乃至康复期宠物提供另一套长期管理思路。     宠物健康催生“长尾市场”   表面上看，宠物中式养生的走红，很容易被解释成一种消费流行从宠物主“迁移”到了宠物身上。但很多为宠物中式养生买单的人，并不是因为好奇，而是在宠物出现了反复、复杂或需要长期管理的健康问题之后，才开始寻找新的可能。   2023年，周淼的小狗“钢铁侠”出现了严重肠胃问题，“最初高度怀疑IBD（炎症性肠病），之后又发展到蛋白丢失阶段。在北京看了好几家宠物医院，也去过农大动物医院，治疗思路相近，但宠物状态始终没有明显好转。春节期间，我偶然了解到有医生会用中式调理的方式来长期养护，抱着‘再试一次’的想法就去挂了号。”   *周淼分享的小红书笔记 第一次进入诊室，周淼就感受到了“望闻问切”的传统问诊方式。据他回忆，医生没有马上开药，而是先在“钢铁侠”的腿部把脉，随后观察舌头、眼睛和精神状态，又询问发病时间、此前做过的检查，以及日常排便、饮食等情况。过去几个月积累下来的检查报告，也被重新拿出来逐项了解。对周淼来说，这种把检查结果和宠物日常状态放在一起观察的过程，让第一次接触中式养

作者|成昱 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   当新一代消费者不再满足于“买完即走”的目的性消费，转而追求场景化、一站式、体验式的多元价值，2026年的实体商业也开始在有限的门店空间里，寻找新的增长点。   于是，复合经营成为了越来越多实体门店的尝试方向。而这类融合两种或多种互补业态实现空间共生与客流共享的经营业态，也因为在拉长客户停留时间、激活二次消费、提升坪效与复购率方面的出色表现，重构线下门店的盈利模型。   1、洗衣房+咖啡馆：等候时间里的新生意   在城市租房群体、独居青年、上班族持续扩容的当下，自助洗衣逐渐成为都市人群的高频刚需生活服务。但传统单一洗衣房仅聚焦基础洗护服务，缺失休闲、社交、体验属性，无法撬动顾客二次消费，经营增长空间十分有限。于是，“洗衣+”的复合探索应运而生，成为传统洗衣门店转型升级的全新方向。其中，咖啡馆自带休闲、轻社交的场景属性，与洗衣等候场景高度适配，成为当下洗衣门店最热门、最适配的跨界搭档业态。   近些年，国内多个城市已率先落地“洗衣+咖啡”的创新复合门店。比如长沙“爱欢洗ifunwash”门店打造日系明亮风格的复合型空间，消费者在等待洗护的空闲时段，可在此饮用咖啡、居家办公或休闲社交；青岛也诞生了“City Laundry Coffee诚洗衣”，门店划分独立咖啡休闲区与全品类精洗区，可完成衣物、鞋履、奢侈品的一站式洗护；深圳“DrumUp Cafe”扎根龙华社区，主打潮流工业风空间设计，融合自助洗烘、精品咖啡与轻食小吃，将家务洗护与日常休闲、便民服务深度结合……   *图源：爱欢洗ifunwash大众点评账号 事实上，这种创新业态在海外早已出现成熟的落地门店。比如，美国旧金山的“Brainwash”、德国的“Freddy Leck”都是极

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月19日，上海家化发布的公告显示，拟以7000万欧元（约合人民币5.55亿元）的价格，向Sephora Asia出售公司持有的丝芙兰上海19%的股权和丝芙兰北京19%的股权。这意味着上海家化与丝芙兰延续了22年的跨国合作，即将画上句号。   上海家化的这次“清仓”，并非毫无征兆。今年7月，丝芙兰全球总裁Guillaume Motte在上海媒体交流会上透露，自2024年第四季度以来，丝芙兰中国线下门店客流已连续21个月实现双位数增长。然而仅一个月后，丝芙兰便正式关闭了已运营7年多的深圳湾万象城店。另据上海家化财报，2025年丝芙兰中国营收继续下降，四年累计亏损已接近15亿元。 比起门店收缩和账面亏损，更值得关注的，是丝芙兰渠道价值的弱化。与滔搏此前被耐克收回线上销售授权的情形类似，仅2024年和2025年，就有约10个品牌退出丝芙兰渠道。   于是，逐渐失去品牌方青睐的丝芙兰正在面临一个拷问：它会成为美妆行业的“滔搏”吗？     丝芙兰困在电商时代   2004年，丝芙兰与上海家化联手，以合资公司身份进入中国。其带来的开放货架、可自由试用的集合店模式，在以百货公司专柜为主流消费形式的年代，算得上一种新物种。   但彼时丝芙兰更重要的价值不在零售形态，而在渠道桥梁。它既是国际大牌美妆渗透中国市场重要的线下渠道，也是许多海外小众品牌进入中国的唯一入口。贝玲妃、彼得罗夫、雅诗敦等小众品牌，都曾依靠丝芙兰完成了最初的市场教育。凭借“高端”和“独家”两个最鲜明的标签，丝芙兰在国内得到了快速发展，最高峰时线下门店超过370家。   图源：丝芙兰官网 然而，桥的价值取决于河的存在。当河上建起更多桥，甚至品牌自己开始造桥，丝芙

作者|白露 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   原本明亮的直播间里，主灯暗了下来。昏暗的光线下，高小小耳垂上的闪光瞬间吸引了镜头前一万多名粉丝的目光。几分钟后，刚刚上架的这款耳饰被抢购一空……   23年前，当高小小以模特身份在中国香港出道时，她从未想过自己有一天竟然会成为饰品品牌的主理人，并且在直播电商的浪潮中崭露头角。唯一有关联的是职业模特的身份，让她在工作中形成了独特的审美品位和对时尚潮流的敏锐嗅觉。   然而就在这样两个看似毫不相干的身份背后，却有着一段关于“如何把个人审美做成品牌”的创业故事。     那个“时尚icon”，回来了   在那个还没有直播电商的年代，模特是距离时尚潮流最近的职业之一，而高小小几乎是站在了潮流的浪尖上。广告片里，女一号的位置总会留给她，合作过的品牌很多都是世界知名品牌。巅峰期时，高小小的拍摄档期常常要排到两个月以后，圈内人都叫她“广告女王”。   遇到丈夫“张老师”后，高小小在巅峰期引退，并且很快拥有了“二孩宝妈”的新身份。但当所有人都以为这样的人生已经足够完美时，高小小在2019年毅然开启了直播带货的第二段职业生涯，她说：“才30岁出头就闲着，这不是我的追求。”   彼时，直播电商方兴未艾。凭借出众的外形和十几年模特工作练就的镜头感，高小小在女装直播赛道占据了一定优势，第三场女装直播就收获了6000人同时在线的数据。但由于供应链的短板导致产品缺乏竞争力，女装直播生意很快就被迫关停。不过，这次“出师不利”并没有打击高小小的士气。相反，女装直播的经历让她意识到了供应链的重要性，而身处广州、毗邻番禺珠宝制造产业带的地理优势，成为她选择转战时尚饰品赛道再次出发的核心动机。   *高小小的抖音主页 为了在产品上形成核心竞

作者|夏夏 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   8月初，艺人戚薇官宣数字分身“韩清夏”，并同步落地首部AI漫剧《末日盛夏》的消息，让AI与内容制作的冲突再度曝光在舆论的聚光灯下。而在一年前，人们讨论的话题还是AI是否会取代真人演员。   在真人授权的AI作品之外，AI原生角色的成长速度更是超出行业预期。《被裁掉的女孩》女主角方桃子出道两个月吸粉近50万，AI短剧顶流男主段宴拿下天猫七夕官方合作，《12星练赛》《星光108》等AI选秀节目，更是靠虚拟人设撬动粉丝打投与话题热度。   当虚拟角色拥有了独立的商业价值，文娱产业的造星逻辑与职业边界，也在这场技术浪潮中悄然重构。     AI“换脸”，行业“换天”   AI对内容行业的“入侵”，早已有目共睹。   据DataEye统计，2026年上半年，全网新上线AI短剧数量突破22.19万部，AI剧与漫剧用户规模预计已突破6亿，较此前2.8亿的市场预估实现翻倍增长，赛道内相关从业者与个人创作者数量也已超过50万。   技术浪潮席卷之下，没有从业者能真正置身事外。但面对AI，艺人们的姿态已不再是一刀切的警惕与抵制，而是演变为一场基于自身职业坐标的理性思考。   以戚薇为例。根据公开信息，戚薇此次以主演＋制作人身份全程参与人物调校、剧本创作与原声配音，采用有限不买断模式将肖像权握在手中。从商业逻辑来看，戚薇是将数字分身打造成了可长期复用的数字资产，落地场景覆盖AI漫剧、互动内容、品牌合作等多元领域，在行业技术变革中提前占位。换而言之，AI并没有改变这类明星的核心价值本身，而是为明星的商业变现拓展了新的想象空间。   *图源：戚薇微博视频截图 在接受新京报采访时，戚薇也表示，“主动授权后，我们的权益保护

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   一斤猪油渣，卖到上百元。100克下肚，当日脂肪摄入量就可能直接超标。很难想象，这种既不便宜又不健康的食品，竟然会在近两年成为热门小吃新品类。   目前，吉屋出猪、㸆脯先生、岛姜家、猪猪很忙、李村脂渣等专营油渣小吃的连锁品牌，在商场和社区周边持续扩张线下门店规模。就连盒马、小象超市等即时零售平台，也开始上架包装款油渣产品。过去被视为边角料的“猪油渣”，如今已然凭借零食的新定位，在消费市场站稳脚跟。   再往前看，小龙虾、卤味、魔芋、脆皮五花肉都经历过了一种类似的变化：脱离正餐场景，变成更碎片化、更高溢价、随手可买的零食。而“零食化”似乎已经成为餐饮品类创新的一个标准化样板。     猪油渣为何能成为零食新宠？   很多人第一次购买油渣的经历都很相似，基本都是在商场闲逛的时候，先被一股浓烈的脂香吸引，试吃之后觉得又香又脆，就顺手买了一袋，甚至好几袋。织织就是这么入坑的。   织织告诉惊蛰研究所，她试吃时门店前围着不少人，但实际购买的人不算多，也不用排队，“可能跟价格有关，半斤要大几十元，不算便宜。”但织织在成功“入坑”之后，每次都会买上八十元左右的分量，断断续续吃上四五天。   相比之下，高云的消耗速度就要快得多。“每次闻到这个香味都好馋，从拿到手就开始迫不及待吃，一天就能把半斤吃完。”在高云看来，连锁门店的脂渣和家里现炸的猪油渣差别不大，“哏啾啾的很香，吃着就容易停不下来。”至于价格，她也觉得不便宜，“自己家五十块应该能炸出好多猪油渣了。”   对很多人来说，猪油渣还勾连着小时候的记忆。织织觉得这是很古早的东西，年轻人可能都没什么概念。但在她印象里，猪油渣会让她想起幼时生活不算宽裕的日子，“虽然是边角料，

作者|雨谷 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   谁能想到，在市场格局几乎已经是铁板一块的情况下，输入法这个基本没什么存在感的“小众赛道”，竟然会在AI时代再次掀起新的波澜。   2025年下半年以来，豆包输入法、千问输入法相继上线，并且两款产品都把语音输入作为主打功能。有意思的是，就连2022年上线的微信输入法也在去年12月完成3.0大版本更新，重点升级了语音输入能力。而在海外市场，2023年开启公测的Wispr Flow已经累计获得8100万美元融资，估值突破20亿美金。   大家都在关心大模型和Agent的快速迭代时，输入法为何突然又火了？这幅奇异的景象背后，其实是一场关于AI时代的“未来战争”。     语音输入法，是不是噱头？   关于大厂们突然不约而同布局语音输入法的原因，业界早有共识。随着AI对话框取代搜索框成为新的流量入口，用户在线时长、互联网流量迎来一轮重新分配。而在大模型之外，输入法作为日常使用频率最高，并且能够跨应用、跨场景的基础性功能，同样具备“系统级入口”的潜力。由此，作为AI调用入口的输入法也就成为了大厂的必争之地。   不过，这个原因只解释了为什么大厂们“要做输入法”，并没有解释为什么“要做语音输入法”。而“语音”的一词之差，恰恰是关键。   在大部分普通用户的印象中，语音输入可能就是“我说你写”，其核心原理是识别用户语音然后转录成文字。但是由于早期语音识别多基于统计模型实现，准确率受环境、口音、口语化影响特别明显，语音输入远不如键盘输入准确。因此，语音输入虽然可能会在速度上更具优势，但准确率的短板让语音输入难以真正普及。     但如今，随着大模型能力的迅速提升，准确性的问题早已解决。更重要的是，在AI功能的加

作者|娅沁 声明|题图来源于网络。惊蛰研究所原创文章，如需转载请留言申请开白。   耐克宣布全面清退滔搏、宝胜在内的中国数千家在线经销商那天，很多人的第一反应是“过河拆桥”。而在指责之外，更让人不解的是，耐克为何选择在这个时间点，以如此激进的方式收回线上控制权？它，在急什么？   如果从1980年在北京设立首个生产联络代表处算起，耐克进入中国市场已有46年。但如今早已过了“不惑”年纪的耐克，却好像比任何时候都更显困惑。   2021财年，耐克大中华区以82.9亿美元的营收，站上历史高点。那时的耐克大概相信，它在中国市场的好戏才刚刚开始。然而五年过去，这个数字跌至58.47亿美元，缩水近三成。   但耐克在中国真正失去的，远不止账面上的24亿美元。要理解它当前的举动与处境，或许还得回看过去五年，中国运动品牌市场到底发生了什么。     褪去“潮流”光环   最初进入中国时，耐克主要通过赞助国内运动队和运动员来打开局面。特别是在1983年的全运会上，跳高名将朱建华穿着耐克的定制钉鞋，在现场3万多名观众的注视下，跳出“2米38”的新的世界纪录，让耐克在中国市场留下了一个“高光时刻”。   *图源：上海体育公众号 1989年，随着央视与NBA正式签订转播协议，耐克也借此进入了更多中国消费者的视野。在渠道相对单一的时代，耐克凭借NBA和球星效应，在中国市场完成了极高的用户渗透。而乔丹、科比这些超级巨星脚上的战靴，不但成为一代中国年轻人的潮流启蒙，也让炒鞋与收藏演变为跨越性别的潮流。   炒鞋最疯狂的2018年和2019年，一双发售价1299元的AJ1联名款，在二级市场能被挂出接近3万元的价格，几十倍溢价并非孤例。新鞋发售时，数千人网上抽签摇号，再到线下排队几小时，只为抢到一双鞋。