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各地重大项目清单出炉,务必关注!

2023年底,在北京召开的中央经济工作会议强调了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的理念,提出了有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策,同时鼓励企业在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取。在建设领域,“稳中求进”要求企业坚守高质量发展目标,强调在稳定发展的前提下不断推进,而“以进促稳”则要求企业在转变发展方式、调整产业结构、提高产品质量和经济效益方面积极主动。为此,企业需要改变过去粗放的生产方式,优化业务组合和结构,全面提升发展质量,实现质的有效提升和量的合理增长。另外,“先立后破”要求企业在稳与进、以及生存与发展的平衡中谨慎行事,长短期目标相结合,逐步提升发展质量。与此同时,中央经济工作会议强调了“扩大有效益的投资”以及“发挥好政府投资的带动放大效应”的重要性。这将有助于吸引更多的投资,进一步扩大内需。特别是,重大项目的实施,不仅能够有效地吸纳投资,还能释放我国超大规模国内市场的需求潜力。这将有助于巩固和增强我国经济的回升向好态势,为未来的经济增长奠定坚实的基础。为此,各级政府积极落实中央政策,制定切实可行的实施方案,为各地的重大项目提供更多的政策支持和资源保障,加快推进重大项目建设。同时,鼓励地方政府与企业紧密合作,确保项目的高效推进和取得可持续发展的成果。多地敲定一季度乃至全年重大项目早谋划、早投资、早见效日前,北京市、上海市、广州市、深圳市、天津市等一线城市和重庆市、广东省、江苏省、安徽省、陕西省等地方政府纷纷发布2024年省重点建设项目名单,并且展开了重大项目的集中开工活动。这些项目涵盖了基础设施、产业建设、生态环保、社会民生等多个领域,旨在提升城市的综合实力和居民的生活质量。在当前经济大背景下,我们看到了各地区对于重大项目的积极推进,这些项目的开工建设无疑将对于推动各地经济的稳定增长,发挥投资在稳增长中的关键作用。这些项目的实施,不仅能够创造就业机会,提高公共服务
各地重大项目清单出炉,务必关注!

明源云出席《国有企业数字化转型成熟度评估模型》团体标准征求意见座谈会

  为深入贯彻落实党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署,加快推进国有企业数字化转型,近日,中关村数字经济产业联盟在京成功召开《国有企业数字化转型成熟度评估模型》团体标准征求意见座谈会。国务院原副秘书长、十二届吉林省政协主席江泽林,国务院国资委研究中心主任、党委书记衣学东等领导专家,以及北京银行股份有限公司、北京北控数字科技有限公司、湖北省数字产业发展集团有限公司等起草单位代表出席并提出意见建议,中数联盟副理事长兼秘书长常义出席并致辞。领导讲话国务院原副秘书长、十二届吉林省政协主席江泽林  江泽林指出,本项团体标准的研制工作,不仅为国有企业提供一个评估数字化转型进程的参考框架,帮助明确自身数字化水平,还将为政策制定者和企业领导者提供决策支持。下一步,中数联盟携手成员单位将准确把握数字经济发展规律,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,与时代脉搏同频、与企业需求同步、与重大机遇高度契合,进一步释放企业数字生产力,为扎实推动企业数字化转型和数字经济高质量发展贡献更多智慧和力量。领导专家提出意见建议国务院国资委研究中心主任、党委书记衣学东国家工业信息安全发展研究中心标准所所长李君中国电信行业信息化专家张东领导致辞中数联盟副理事长兼秘书长常义  常义表示,希望更多企业能够积极参与和支持《国有企业数字化转型成熟度评估模型》团体标准的研制工作,更好推动该标准发布实施,共同成为参与者、建言者、使用者和受益者。中数联盟将积极促进成员单位之间在标准生态汇聚、跨领域标准协商协同、企业标准化能力建设、标准化人才培养等方面加强交流与合作。在中数联盟搭建的数字经济大舞台上,共同把握数字时代新机遇,携手创造数字经济美好未来。标准研制情况介绍中数联盟副秘书长北京银行研究发展部总经理、数字化转型战略委员会办公室主任丁志勇会议主持中数联盟副秘书长、北京联通战略客户部总经理于艳  据了解,《国有企业数字化转
明源云出席《国有企业数字化转型成熟度评估模型》团体标准征求意见座谈会

AI时代的地产营销,电建地产已经领先了

2023年中国房地产企业销售成绩出炉之后,我们很明显能看到国央企优异的表现。国央企能取得如此优秀的业绩,原因当然是多方面的,但是有目共睹的一点就是他们积极拥抱数字变革,善于借助前沿科技为营销赋能。最近,以Sora为代表的人工智能应用再次引发大家对于前沿科技应用的关注。未来已来,地产营销的底层能力已变,电建地产就以数字化能力为基础,通过数字人、AIGC和视频营销等前沿新潮科技应用,赋能营销引爆流量,助力业绩增长。数字人行业领先的数字人CP,引爆百万流量AI的应用越来越越广泛,近几年爆发式增长的数字人便是其中之一。之前万科在房地产行业率先推出数字人崔筱盼,引发行业热议。但是万科的数字人是针对内部的应用,所以大家很难对其有真正的了解。但是这次电建地产的网红数字人却是天然亲近大众的,因为他们的名字是大众票选的、功能是真正对客服务的。电建地产数字人CP长安和华曦的名字来自全网的票选。他们把数字人的命名做了一次全网参与的事件营销。活动累计曝光高达三百余万(3,469,289)人次,活动累计参与征名人数接近5万(46,487)人,活动累计新增WE客云会员数接近5万(46,163)人,在众多的名字里长安和华曦收获9393票的高票认可。其实,长安和华曦这两个名字分别指代着电建地产两个明星产品系,泷悦长安和华曦府。电建地产数字人的意义不仅仅是获取流量这么简单,而是地产营销品牌传播逻辑的一次变革。在我们一般人的印象中,国企的形象都比较严肃,但是电建地产通过推出数字人IP,让电建地产品牌形象更亲切生动,更容易记忆和传播。这种新潮好玩的品牌形象,尤其容易受到年轻人的喜欢,而就在2023年,90后购房者占比首次超过50%,成为真正意义上的购房主力军,因此被他们喜欢非常重要。长安和华曦不仅仅是数字人形象,还是真真正正可以为客户提供服务的角色。长安是电建地产的房产咨询师,主要帮助客户解答关于售前的相关疑问
AI时代的地产营销,电建地产已经领先了

国家队集体下场,抢抓这个战略机遇!

国家队果然没有让我失望,这么快就出手了!看到国务院国资委最新召开的专题推荐会,有人如此评价道。春节假期期间,OpenAI发布的“文生视频”工具Sora,如同投下了一颗核弹,冲击波至今仍在不断向外扩散。虽然仍有人对此不以为然,觉得这不就是AI视频吗,至于紧张成这样吗,但懂门道的专业人士,却对此忧心忡忡:视频生成模型作为世界模拟器,已接近或达到人类的感知水平,再不迎头追赶,差距会越拉越大。落后就要挨打,对此我们体会太深了!其实,国家一直在紧锣密鼓的推进中(详见我们此前的文章《中央加速布局,一个新时代正在到来》),而且,在大家热烈讨论时,又有了新的动作:2月19日,国务院国资委召开“AI赋能 产业焕新”中央企业人工智能专题推进会,推动中央企业在人工智能领域实现更好发展、发挥更大作用。2月21日,中国科学院院士鄂维南应邀介绍人工智能创新发展情况。在专题会议现场有10家中央企业签订倡议书,表示将主动向社会开放人工智能应用场景。国家队集体下场,向AI高地冲锋的号角已经吹响!科技角逐只争朝夕国资委反应非常快此前的文章中,我们一再强调,我们正置身于一场史无前例的巨变之中,过去的历史一再证明,谁能引领科技革命,谁就能成为世界强国,甚至成为规则的制定者。与前面三次科技革命不同,这一次科技革命的迭代速度非常快。一年前全网还在嘲笑AI“文生视频”其实是人工制杖。一年后,Sora已经让我们难辨真假了。360创始人周鸿祎就指出,Sora的诞生意味着AGI(通用人工智能)实现可能从10年缩短至一两年。所以,在这场科技角逐中,我们必须只争朝夕!2月19日,国务院国资委召开“AI赋能 产业焕新”中央企业人工智能专题推进会很及时。一方面,央企的体量十分庞大。2023年中央企业实现营业收入39.8万亿元;截至2023年底,中央企业资产总额达到86.6万亿元,同比增长6.4%。中央企业具有需求规模大、产业配套全、
国家队集体下场,抢抓这个战略机遇!

国企管好供应链,急需这剂“良方”

  国有不动产开发企业  面临三大挑战01多领域、多业态并举,但供方资源储备不足国有不动产开发企业,尤其是地方性平台公司,由于其所肩负的政府职能繁杂,加上近几年在改革过程中对资产处置、整合方面的收并购动作,导致这类企业从政府代建业务逐渐向城市资源业务拓展,围绕城市、产业等大量进入城市的投资、开发、运营、服务、产业招商、产业投资等各个领域。但与此同时,其供应商资源却未能及时跟进补齐,因此对于跨领域和跨业态的国有不动产开发企业,需要首先解决“有”的问题,通过补足资源缺口,以快速构建起支撑建设与交付的业务能力。02效率、成本、质量、合规,难以达到有效平衡效率、成本、质量、合规单独来看并不难,但是要将这四者兼顾起来却并非易事。合规要求导致采购效率承压。如果开发企业对采购流程的合规性要求严格,环环把关审核,效率可能会受到阻滞;而如果合规性松绑,效率是会有所提高,但又可能会出现“一管就慢,一放就乱”的现象。成本要求导致产品质量承压。开发企业希望在满足质量要求的前提下,尽可能降低采购价格,然而采购成本的一味降低却可能导致采购过程中出现质量问题,进而影响项目质量。合规管控限制了品质和服务升级。在现有国有不动产开发企业中,为了规避合规问题,“最低价中标”仍然是较为常用的招投标方式,但这种做法在实际应用中也会存在忽视工程项目质量、创新和可持续性的问题,这些对于项目的成功同样至关重要。03绿色低碳要求不断细化,对企业提出更高要求“十四五”是碳达峰的关键期、窗口期,房地产和建筑行业及相关企业作为碳排放的主要贡献者,虽然近年来响应国家政策号召,在推进绿色建筑、降低能源消耗、应用绿色建材等绿色低碳方向取得了明显进步。但是,随着双碳目标期的逐渐临近,政策要求不断细化,相关企业也将面临加快绿色低碳转型、实现高质量发展的更大挑战。  国有不动产开发企业 &n
国企管好供应链,急需这剂“良方”

上海市城市更新主题沙龙活动 | 大咖齐聚高朋满座,商业街区更新主题沙龙活动圆满落幕!

2024年1月31日,由上海市城市更新研究会主办、明源云上海分公司协办的“商业街区更新主题沙龙”活动,在上海城市更新科创基地成功举办!上海市城市更新研究会会长林堃、上海市城市更新研究会秘书长张思柱、虹口区四川北路街道商会会长卢海燕、明源云科技有限公司上海分公司解决方案负责人史荣、中铁置业上海公司副总经理伍家骥等嘉宾出席本次活动。活动内容干货满满,吸引了100多位嘉宾到场参与交流讨论!开场致词本次会议由上海市城市更新研究会副秘书长、上海同济城市规划设计研究院有限公司更新设计所副所长刘波主持,上海市城市更新研究会会长林堃做开场致辞,对各位嘉宾的到来表示了热烈欢迎!上海市城市更新研究会 副秘书长 刘波嘉宾发言上海市城市更新研究会 会长 林堃01 林会长表示,四川北路是上海的三大商业街区之一,而四川北路也已经列入了上海市城市更新的重点项目,今日在此举办“商业街区主题沙龙活动”有着重要的现实意义。此外,加快推进商业街区更新是城市建设进入新阶段的必然选择,也是践行人文城市理念的内在要求;是提升城市核心功能的重要支撑;是推动经济持续回升好转的重要抓手。商业街区更新一头连着民生,一头连着发展,要牢牢把握商业街区更新的发展机遇!02 随后,虹口区四川北路街道商会会长、盛邦国际大厦总经理卢海燕介绍了四川北路街道商会以及四川北路营商环境。卢会长表示,四川北路在上海享誉盛名,承载着虹口区的一些辉煌与记忆,贯有“中华名品街”的美誉。与此同时,商会也肩负着重振四川北路的历史使命以满足广大群众的期待,未来商会也会坚持探索营商合作发展新路径,建立起政府与市场协调联动的工作模式。虹口区四川北路街道商会会长、盛邦国际大厦总经理 卢海燕专家观点在分享互动环节,仲量联行战略顾问部高级经理葛震、上海盈石商务咨询有限公司副总经理陈斌、巴马丹拿集团董事欧阳柏力、施耐德电气智能家居市场部总监李敏、明源
上海市城市更新主题沙龙活动 | 大咖齐聚高朋满座,商业街区更新主题沙龙活动圆满落幕!

明源云恭祝您龙年大吉!

祝大家龙行龘龘,前程朤朤,生活䲜䲜,事业骎骎。 文章原文
明源云恭祝您龙年大吉!

央企担当,南光置业“质”敬美好生活

房地产行业迈入新周期,“产品力”和“交付力”成为行业关键词。在激烈的市场竞争中,有一家房企始终以稳健的步伐、诚信和品质为准则,通过匠心产品力和硬核交付力,不断兑现对业主的美好承诺。这家房企就是南光置业。强大品牌基因稳健步伐不断向前南光置业为唯一一家总部设在澳门的国资委直属中央企业南光(集团)有限公司的下属全资企业。作为国务院批准的以房地产为主业的央企之一,南光置业一直秉持着“造自己也要买的房子”的品牌理念,立足澳门,聚焦湾区,积极拓展长三角、珠三角和海南,机会型进入其他区域。同时,南光置业怀揣着“每入一城,必筑精品”的初心,尊重每一块土地,持续升级产品设计,致力于打造高品质人居生活,为土地赋予更大的价值。南光置业在民生基建工程上也展现出过硬实力,如港珠澳大桥澳门人工岛、澳门轻轨延长线、澳门大学连接横琴口岸通道桥、澳门轻轨东线等多项大型公共设施基建工程,都有南光置业的身影。值得注意的是,作为长期坚持稳健发展的房企,南光置业努力践行高质量发展,以地产开发为主,资产管理与物业服务为两翼,基建工程为辅,构筑了抵御市场风险的 “护城河”。截至2023年12月,南光置业控股及参股项目覆盖澳门、上海、珠海、无锡、南通、启东、海口、江门、赣州、毕节等10余个城市,持续为购房者缔造幸福空间。雄厚实力造就品牌资本。2023年,南光置业凭借卓越的产品口碑和稳健的运营能力,品牌价值不断凸显,在由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办,北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2023中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第二十届中国房地产品牌发展论坛”上获三项荣誉:2023中国房地产公司品牌价值TOP10(央企)、2023粤港澳大湾区城市群房地产公司品牌价值TOP10、2023中国澳门房地产公司品牌价值TOP3。同时,南光置业积极履行央企责任,努力监管及促进合
央企担当,南光置业“质”敬美好生活

国企如何通过营销精细化管理,实现高质量发展?

数智化浪潮席卷全球,数智时代来临。以ChatGPT为代表的数字技术变革各行各业,房地产行业亦不例外。中国房地产行业进入新周期后,房地产企业的管理模式逐渐从高周转时代的粗放型管理向精细化管理转型,而精细化管理需要以大数据为基础,实现对管理赋能。国企联投置业打造的联投置业U居智慧营销平台,以全场景数字化贯通能力推出智慧营销平台数字大屏,赋能营销全流程精细化管理。通过管理有抓手,决策有依据,帮助企业提升人效和业绩,推进管理体系和管理能力的现代化转型,助力企业实现高质量发展,提升企业行业竞争力。快速增长用高质量增长助力企业高质量成长房地产高周转时代,高周转房企通过不断提升业绩,跑马圈地,快速做大规模,实现增长。但这种粗放型增长模式风险很高,不可持续。房地进入新周期后,果不其然,高周转房企普遍陷入了困境。国有房企一向以稳健著称,联投置业在新周期通过数字大屏对营销从货值、客研、渠道到案场转化,进行全流程的精细管理,实现大数据赋能精准营销和转化,通过降本增效,实现销售业绩的高质量增长,助力企业的高质量成长。1、货值:货值心中有数,策略适销对路精准营销首先需要清楚自己有什么样的货,才能逐步倒推需要多少客户以及需要什么样的客户。联投置业通过数字大屏的货值板块,能够让集团或者项目管理人员一眼明晰卖了多少、还剩多少、剩下什么业态和类型的产品,以便制定适销对路的精准营销策略。2、客研:大数据客研,赋能精准营销通过货值大概推导出所需客户量,但现在获客是难题。新周期里,房企营销费用锐减,大规模裁员,粗放型营销方式失效,越来越多的房企开始转向精准营销。而精准营销和提升转化都需要以精准的客研为基础。联投置业数字大屏的客研板块,通过大数据客户画像、客户关注因素和客户获取分析,为精准营销策略的制定提供数据支持,助力精准获客,同时还可以赋能置业顾问提升成交转化。3、渠道:全渠道费效分析,赋能高效带客当下的房地产
国企如何通过营销精细化管理,实现高质量发展?

奥体建设:探索数字化转型升级 为高质量发展注入新动能

奥体建设聚焦“增效、降本、赋能”的数字化目标,全面升级运营管理体系,结合管理目标,从会议管理、计划管理、考核管理等维度提升数字化管理新效能。在 “2023年房地产行业数字经济应用优秀机构、优秀案例”评选中,公司“开发板块数字经营信息化项目”荣获“房地产行业数字经济应用运维类优秀案例奖”。运营管理升级,辅助决策分析。健全项目全周期会议风险管控机制,固化18个公司和项目全周期管理节点会议。采用数字化系统召开公司月度经营会,聚焦公司项目经营视角“利、收、支”维度,依托数字化会议大屏,8大维度30+经营指标实时展示,项目全方位数据一目了然,助力会议快速决策。计划管理升级,防范化解风险。建立经营视角下分级计划管控体系,形成94项计划节点、64项成果规划。通过三级提醒管理机制,利用数字化实现从“人找事”转变为“事找人”,通过数据分析协助科学决策,纠偏预警,提升项目运营效率。考核管理升级,激活内生动力。实行“项目负责制”,突出“严”字导向,全面预算铺排年度经营目标,细化分解各项考核指标,并明确时限节点、完成标准、责任部门和责任人;建立经营视角下的分级计划管控体系,量化考核评分,保障考核制度有效落地推行。新时代新征程。奥体建设将一张蓝图绘到底,全力实现公司业务协同在线化、管理标准化、工作智慧化、决策数字化,持续深化应用和业务创新,构建数字生态体系建设,努力走出一条具有奥体特色的数字化转型之路。
奥体建设:探索数字化转型升级 为高质量发展注入新动能

数字赋能!“中交智建”全面提升中交地产品质交付力

作为央企房地产企业,中交地产股份有限公司始终以满足人民的美好生活需要为己任,坚决履行高质量交付承诺,努力将项目打造成优质工程、精品工程和民心工程。2023年,中交地产拥抱机遇与变革,搭乘“数字化”快车,践行中交集团建设科技型、管理型、质量型的世界一流企业的目标,携手明源云打造了“中交智建”工程管理数字化创新平台,用科学有效的管理方式降本增效,挖掘管理红利,实现工程业务与信息化深入融合,为产品交付提供有力保障,为安全生产提供有效监控手段。“中交智建”工程管理数字化平台2023年“中交智建”平台荣获由国家工业和信息化部新闻宣传中心颁发的“2023年度中国数字化专项优秀案例”的荣誉,得到了行业协会的认证,具有较强的示范性、行业领先性、前瞻性和可推广性的。数字赋能!“中交智建”全面提升品质交付力“中交智建”工程管理平台主要围绕质量、进度、安全、环保、风险、交付等业务进行线上化管理,实现了总部、城市、项目的穿透式管理,通过数字化的方式将规范项目管理动作,有效的预防质量、安全、进度风险,增加了供方管理的手段。为进一步发挥“中交智建”平台管理价值,2023年,中交地产从工程进度维度,实现了与企业内部管理系统的数据拉通,从规范化、标准化、流程化等方面进行了有效升级,提升了企业内部协同效率,拉通考核节点,提高了一线的汇报及时性、便捷性。从质量安全管控维度,实现了从巡检、验收、材料、实测等业务的全过程闭环管理,打造了“中交智建”工程数字化指挥大屏,为总部、城市、项目实时监控项目风险情况提供有力抓手。从交付保障维度,利用数字化的方式开展项目“一户一验”工作,提升了一线的查验效率,有效的降低户均缺陷率,助力项目产品交付。数字抓手!“中交智建”扎实推进高质量发展在房地产市场对产品品质要求不断提升的情况下,中交地产工程管理部持续针对交付项目的风险梳理工作,多维度进行评判并对重难点项目的整体情况提前了解
数字赋能!“中交智建”全面提升中交地产品质交付力

获得认可!明源云荣获中建玖合“精诚合作”奖

1月24日,在广州中建玖合首届供应商大会上,深圳市明源云科技有限公司北京分公司(以下简称“明源云北京分公司”)凭借先进的技术、优质的服务和专业的团队,荣获中建玖合“精诚合作”奖!这项荣誉的获得不仅是对明源云北京分公司过去一年在数字化营销领域领先的产品和专业的服务团队的高度肯定,更彰显了双方在数字化转型供应方面的完美结合,为行业树立了携手共进的典范!中建玖合作为中建集团旗下唯一在北京、上海两大核心城市均开发国内首批高标准住宅的先行子企业,已连续两年跻身中国房地产企业百强排行榜,未来将锚定“中心城市空间综合服务商”的战略定位,探索“房地产+”多元化发展之路,健强“以健康为核,以绿色、低碳、智慧、活力为特色”的“一核四芯”产品体系。而明源云北京分公司作为明源云的全资子公司,秉承着“深耕数字科技,助力产业升级”的使命,以“PaaS平台+SaaS+生态”的战略布局,以天际企业级PaaS平台为核心,提供数字经营、数字营销、数字工程、数字资管、数字供应链、数字物业、数字商业等SaaS产品&解决方案,累计为保利、招商、龙湖、万科、金地等超8000家不动产开发、运营企业提供了数字化产品与服务。特别是在数字营销领域,其产品和服务,涵盖了从公域获客、私域运营、线索转化、营销管理等4大数字化领域,覆盖了客户从线上搜索、信息触达、线上接待、带看到访、案场接待、回访邀约、选房交定、签约付款、交房入住全生命周期,不管是传统的活动营销、全民营销等,或是现在大火的短视频直播营销获客等,均可以支持,而这也是中建玖合选择、认可明源云的重要原因。此次荣誉的获取是明源云不断创新、专业制胜的体现,也是明源云坚持“帮助客户成功”运营理念的结果!未来双方也将强化合力,携手用数字化的方式打造全方位、多元化的未来人居生活,共同创造无限的发展空间!
获得认可!明源云荣获中建玖合“精诚合作”奖

2024豪宅新趋势,向江岛进阶!

真正的好房子应该是怎样的?占据绝佳地段;拥有难以复刻的臻稀资源,天然江景或自然公园;占有优渥的城市资源;由实力的品牌开发商匠心筑造,设计舒适宜居的产品……而豪宅的条件只会更加严苛,只有地段好,或是产品好,亦或是单一的资源好,都不能称之为豪宅,唯有满足其中全部条件,才能称为真正的顶豪。当下,佛山豪宅热潮涌动,上演“诸神之战”。在众多豪宅产品中,又该如何甄别、选择?对此,深耕豪宅近40载的华侨城,具有绝对的发言权。非极致不至建立华侨城的豪宅标准越是豪宅,越是不能将就。因为,这类拥有特殊资源的产品成长性极好,未来的置换成本,会随着可开发资源受限而越来越高。更何况,占据城市地位、财富的塔尖人群,对于地段、景观和产品都有自己的追求和坚持。而起源于深圳的华侨城,拥有近40年的豪宅经验,深谙高净值人群的居住需求,凝聚成独居风格的豪宅打造观念:非核芯地脉不立、非臻稀资源不享、非塔尖人群不至。细究这三点择址观,在华侨城·半月岛纯水岸均能得到一一证实。城芯资产不可复制三龙湾最后一处江岛宝地华侨城·半月岛纯水岸,位据广佛几何中芯——三龙湾半月岛,拥占不可复制的江岛地段。更难能可贵的是,这是半月岛版块最后一块江岛住宅拼图。这座承袭深圳波托菲诺豪宅基因的纯水岸作品,呈现出华侨城TOP水岸系豪宅的明显特征:一是,沿水而立。一线东平河、半月岛湿地公园,7栋塔楼建筑,呈一字排布,超7成单位能直面江岛。为东平河定制的建筑,整体基底抬高3米,与湿地公园、东平河形成错落的视野通廊,同时,高耸挺拔的塔楼,抬升半月岛建筑天际线,成为江岛的视野标识。二是,纯粹的低密住区,稀缺的豪宅席位。华侨城·半月岛纯水岸只有557户,规划建面约140㎡-250㎡国际城芯岛居,面向真正的塔尖人物。不纯粹,不豪宅,纯居住社区,为居者呈现更加静谧和私密的居住环境。三是,风景至上。在得天独厚的江岛上,自然风景是其出圈优势之一。如何实现居家
2024豪宅新趋势,向江岛进阶!

抖音卖房,这家房企创新营销有看点!

随着新媒体的快速发展和消费者媒介偏好的改变,地产行业拥抱新媒体成为了营销新趋势。房企需要紧跟市场变化,不断创新营销策略和手段,以适应消费者的需求,提升品牌价值,助力业绩增长。2022年9月,正荣敏锐的察觉到了新媒体营销在地产行业的势能。通过不断地试点探索、超级IP打造、账号矩阵搭建、直播卖房创新、线上车位销售等方式,取得了出色的成果。其留资转到访率高达15%,到访转认购率高达13.5%,私信留资更是高达68% ,居全国前列。(以上数据来源:明源云视频营销助手)2023年,正荣全国抖音板块在无投流的情况下,线上营销成交占比为15%-20%。最多的项目成交套数连续多月稳定占比40%。基于当前获取线索较难的背景下,月均线索获取高达55个/月,相当于每天每个项目可以获取到2个有效线索。正荣新媒体营销通过不断进化迭代,已然成为行业新标杆。策略先行SOP管理+分佣机制+自主造血,夯实基础!在深耕传统业态与探索新业态的过程中,正荣始终坚持策略先行,通过新媒体自主获客降低渠道营销费用。由集团策划负责人孙辉带队执行,通过建立SOP管理体系、分佣机制和自主造血等体系,正荣不仅适应了不断变化的市场环境,更为自身的创新发展奠定了坚实的基础。1、搭建SOP管理体系,快速起步快速起步阶段,正荣通过搭建陪跑培训课程,快速实现全员从0-1新媒体认知,该课程涵盖了新媒体的特点和优势分析,以及在新媒体环境下获客的方式和策略,通过系统性的培训,为员工后续的线上获客工作打下了坚实的基础。并从市场分析、目标客户定位、内容创作、渠道推广等方面搭建了系统性的项目获客转化链路,帮助员工能够更好地把握市场动态和客户需求,制定有效的获客策略和方案,从而提升项目的获客转化率和市场竞争力。2、优化分佣规则,激励全员导客在优化分佣规则方面,正荣强调导客佣和成交佣的激励机制。这种机制鼓励全员参与导客工作,并根据工作成果进行分佣。通过
抖音卖房,这家房企创新营销有看点!

17个部门发声,不动产领域须重点关注!

不久前,国家发改委就《“数据要素×”三年行动计划》公开征求意见,引起了社会各界的广泛关注。虽然在2022年公布的《“十四五”数字经济发展规划》中,国家就已经将数据作为一种独立的生产要素来看待,但这次国家单独围绕数据这一要素,出台了相当具体的行动计划,对未来数据要素市场的发展可谓意义非凡。对于数据要素的作用,国家数据局局长刘烈宏表示:随着数字化、网络化、智能化进程不断加快,数据逐渐成为经济活动中不可或缺的生产要素,成为推动经济增长的重要动力。目前正式的《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》(以下简称《计划》)已经在2023年12月31日印发,而且是由国家数据局等17个部门联合印发,可见这份重磅计划影响范围之大、分量之重。《计划》选取了工业制造、商贸流通、金融服务、科技创新、文化旅游、医疗健康、城市治理等12个行业和领域作为切入点,来发挥数据要素的乘数效应。其中包含了大量与智慧城市、商业地产、产业园区、文旅地产与城投资管等不动产领域相关的行动指引,十分值得关注!数据要素地位进一步确立十万亿级市场大门迅速打开小明曾经撰文分享过,建设数字中国、发展数字经济,数字技术和数据资产是两个最为关键的组件。数据资产迟早会成为和土地、劳动力、资本、技术等并列的重要生产要素。在《计划》中,数据要素的地位果然进一步得到确立,而且与多年前提出的互联网+概念不同,这次国家用的是乘号“x”,意味深长。数据就如同信息时代的空气或血液,它无所不在、无所不含,蕴藏着巨大的经济价值。尤其是我国作为超大规模市场,拥有海量的数据资源。实际上,我国数字经济与实体经济的融合,已经非常紧密。本月初,中央广播电视总台上海总站与中国信息通信研究院,推出了《中国城市数字经济发展报告(2023)》。报告显示,目前我国数字经济规模已超过50万亿元,总量稳居世界第二。而在《计划》的进一步精细化指导之下,我国数据产业的
17个部门发声,不动产领域须重点关注!

城市更新高起点、数字赋能新征程——深铁集团四联指挥部携手明源云,以数字化推进城市更新项目高质量落地!

前言:2024年1月10日下午,深铁集团四联指挥部谈签系统项目正式启动。深铁集团四联指挥部指挥长刘育兵、信息管理部部长周兴琦;明源云集团副总裁兼深圳区域总裁张晓峰、明源云深圳区域副总裁栾召蓬及双方项目团队成员出席本次会议。启动会现场图启动会伊始,深铁集团四联指挥部信息管理部部长周兴琦介绍参会人员并就目前项目进度做了简要回顾,周兴琦表示,虽然天气进入冬天,但在四联指挥部领导们的带领下,各职能工作以及信息化建设正在如火如荼地全面开展。本次谈签系统项目,旨在构建“1231数字化平台”,即1套决策看板、2类业务在线、3大标准梳理及1个创新平台,保障深铁集团四联指挥部业务在线、风险可控、决策可知。深铁集团四联指挥部信息管理部部长周兴琦明源云集团副总裁兼深圳区域总裁张晓峰,在会上表达了对深铁集团四联指挥的感谢;同时,张晓峰提到,随着明源云业务的不断拓展,在响应“三大工程”的背景下,明源云内部也非常关注,如何赋能城市更新类项目的落实与落地,公司各部门对此次项目高度重视。张晓峰表示,希望双方能共同协力,通过本次项目建设,将深铁集团四联指挥部打造为数字化转型的标杆和管理提升的典型案例。明源云集团副总裁兼深圳区域总裁张晓峰深铁集团四联指挥部指挥长刘育兵表示,明源云在行业影响力及业务专业度方面有着明显优势,作为深铁集团四联指挥部的首个数字化项目,本次谈签系统建设不仅要“建成”、还要“用好”,要切实通过数字化工具赋能业务,保障数据更准确、协同更高效。刘育兵提到,项目建设任务重时间紧,对于深铁集团四联指挥部而言,各部门都需要积极响应,同时也希望明源云能够全力支持,确保项目顺利上线。深铁集团四联指挥部指挥长刘育兵结语作为深铁集团四联指挥部的首个数字化项目,本次启动会的顺利召开,不仅标志着四联指挥部正式开启数字化新征程,同时也是明源云赋能不动产企业,以数字化落实城市更新高质量落地的新实践。相信通过双方协
城市更新高起点、数字赋能新征程——深铁集团四联指挥部携手明源云,以数字化推进城市更新项目高质量落地!

明源云荣获2023年度“港股最佳IR团队”奖、卓越IR“最佳资本市场沟通奖”

受经济衰退预期及全球加息压力影响,2023年港股整体市场疲弱。港股上市公司投资者关系工作显得愈发重要,公司需要通过高频地信息披露与沟通来提高投资者对于公司的认同度,逐渐树立起市场信心。作为港股上市公司的一员,明源云在2023年积极与资本市场互动,并在年末分别荣获进门财经“港股最佳IR团队”奖项及卓越IR“最佳资本市场沟通奖”奖项。其中,“中国卓越IR年度评选”是由RoadshowChina路演中及其旗下子品牌卓越IR发起,聚焦上市公司投资者关系一线从业者以及投资者关系卓越项目,以表彰优秀的上市公司IR团队及个人为推动行业变革与发展作出的卓越贡献。“最佳资本市场沟通奖”旨在嘉奖在2023年度主动、积极、创新的通过适宜方式与资本市场各个参与方保持良好、密切、通畅的沟通,且在沟通质量、沟通频次及沟通效果方面均取得良好成果的IR团队。2023年度“港股最佳IR团队”、第七届卓越IR“资本市场沟通奖”  市场环境瞬息万变,2023年明源云聚焦不动产数字化赛道,加强业务创新,优化公司管理,始终保持与资本市场的沟通。公司以视频直播、语音互动、面对面交流等形式完成多达200场的路演。组织“投资人走进明源“活动,采用方案宣讲,产品演示等方式,帮助投资人与业务负责人之间实现交流同频,直观、立体地展现公司业务变化。中金、中信等国内知名券商在年内发出多个研究报告,针对明源云“住宅房地产市场扩展至产业及基建类非住宅房地产市场”的战略转型成果表示认可,并长期看好公司的投资价值。2024年,明源云将继续改善业绩情况,全维度展示公司专业形象,提升投资人信心,建立更加高效的沟通机制,践行公司使命“深耕数字科技,助力产业升级”,为投资人、合作伙伴和社会创造更多价值。
明源云荣获2023年度“港股最佳IR团队”奖、卓越IR“最佳资本市场沟通奖”

“中信泰富地产销售&成本系统升级”项目启动会顺利召开!

2024年1月12日上午,泰富中投明源销售&成本系统升级项目启动会在中信泰富大厦10楼1号会议室召开。泰富中投副总裁杜平、副总裁孙凤丽、成本总监佟瑞军、泰富中投相关部门及项目公司营销部、成本合约部成员,明源云集团副总裁兼明源云上海分公司总经理帖鹰、解决方案部负责人史荣、事业部负责人赵健及明源云中投项目小组成员共同参加。 项目背景 为解决中信泰富地产销售&成本系统老旧问题,提升公司业务发展水平,泰富中投计划升级建设售楼&成本系统,通过数字化平台为泰富中投提供数据分析和决策支持,简化工作流程和沟通渠道,帮助其更好地把握市场趋势和机会,促进泰富中投营销和成本的业务发展,提高管理效率和决策质量,确保中信泰富地产在竞争激烈的市场中保持稳定而又快速的发展步伐。 发言 明源方项目组刘洋对升级项目整体情况进行介绍,包含项目背景、项目建设目标、系统整体升级蓝图、项目组织职责、项目协同分工、项目风险及实施策略、项目保障措施、项目管理机制、项目会议机制、项目实施计划关键路径和近期项目双周工作安排等内容。明源云集团副总裁兼明源云上海分公司总经理帖鹰表示,前序市场存在的一些信息化场景存在系统、数据分离的短板,明源目前在解决方案设计与产品研发上进行了互通互联的创新,在服务上不再是单纯从信息化的角度出发,会更注重与市场、行业的深度融合,而且中投的信息化建设相对成熟且具有国际化视野,明源在提供服务的过程中也会秉持互相学习、共同发展的合作态度。最后祝愿此次中投与明源的项目合作能够圆满成功,承诺在项目推进过程中给予高度的重视与资源支持。明源云上海分公司事业部负责人赵健发表讲话,重申了在项目立项之前明源方对中投的业务现状调研分析,表达了明源方对此次合作的高度重视,希望中投方也能保有同样的信心推进本次的合作。中信泰富地产综合管理部总经理韩华阐述了中投
“中信泰富地产销售&成本系统升级”项目启动会顺利召开!

蓄能成势强管理塑标杆,益云科技数字化转型正加速向前

广州益云供应链科技有限公司(简称“益云科技”)是广州市白云区1650亩湾区供应链总部、千亿总部CBD开发的主要主导者。公司打造的益云科创中心,是1650亩千亿总部的首个项目,该中心位于湾区供应链总部“核芯”位置,不仅是广州首个新型产业(M0)项目,同时还是产业转型升级的代表项目,打造12万㎡高端商务办公总部聚集区,创建全国首个“双百园区”,引进百家规上企业、实现百亿营收,将带动湾区智慧供应链的转型升级,致力于成为广州产城融合新地标。站在2024岁初,回首2023年益云科技的数字化进程,关键词是“跑出加速度”和“走深走实、见行见效”。▲点击图片阅读原文:2023年8月7日,益云科技携手明源云正式启动数字化信息平台项目建设“跑出加速度”,即益云科技&明源云数字化信息平台项目建设自8月份启动,在双方项目团队高效协同之下,于四个月内完成租赁、销售、计划、成本四大数字化系统及多项明源云客产品的全面上线,成功实现管理标准化、数据标准化、数据沉淀的数字化基座搭建,为益云科技数字化建设夯实“标准化底座”。“走深走实、见行见效”,即基于一个标准底座、4大业务支柱,成功打造收入实现、成本控制、产品兑现三大业务能力,并成功搭建益云科创中心数字化经营决策看板与管理驾驶舱,以开箱即用行业报表为各级用户有效赋能,促协同、提效率、控风险、助决策。以数字化创新手段赋能“获客+风控”增强核心竞争力和持续盈利能力01打造益云科创中心AI云店高效获客尽揽线上流量“红利”✔ AI云店:全面丰富内容、场景和触点,支撑案场业务针对案场业务场景触点多、物料内容创作需求多要求高、佣金分配易争议等挑战,明源云为益云科技打造专属AI云店,作为益云科创中心线上门户,通过线上云店实现项目展示、客户咨询、渠道报备、接待跟进、逼定成交的全链路闭环。丰富的线上电子物料、24小时线上交互模式,为成交创造更多机会。✔ 全闭环规范从
蓄能成势强管理塑标杆,益云科技数字化转型正加速向前

[原创]广州工控:资管数字化管理平台正式发布,数智谱写高质量发展新篇章

促进数字经济和实体经济深度融合是建设现代化产业体系的必然要求,是构筑新发展格局的重要支撑。伴随着新一轮科技革命和产业变革的新机遇,数字化变革不断引领着实体经济各领域的高质量发展。阔步迈入世界500强,作为承接广州工业高质量发展使命、打造先进制造业龙头企业的国有资本投资公司,广州工业投资控股集团有限公司(简称:广州工控)立足成为“世界一流创新驱动型工业投资集团“的战略愿景,将数字化转型作为“十四五”时期的重要战略核心能力之一,不断推进企业数字化、智能化,促进数字技术和实体经济深度融合,以智能制造为引擎,加速传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型升级!2023年,广州工控科技园区事业部携手国内领先的不动产生态链数字化服务商明源云,共同打造具有工控特色的资管数字化管理平台,通过数智赋能,构建高质量发展新引擎。2024年1月8日,广州工控隆重召开“数智赋能,助力企业高质量发展”资管数字化管理平台上线发布会,标志着广州工控数字化转型迈进新里程!广州市国资委规划发展处处长陈杰威、规划发展处二级调研员周兴林、考核处二级调研员陈林河;广州工控集团党委委员、副总经理张劲泉,明源云集团联合创始人兼CEO姜海洋、明源不动产研究院院长黄乐、明源云广州区域总裁杨通衡、明源云广州区域副总裁刘卫兵;交通银行海珠支行行长肖杰;以及广州工控资产管理部、科技创新部有关负责人,工控科产、工控企管、工控服务等相关企业领导班子出席发布会,共同见证广州工控资管数字化管理平台发布。 广州工控资管数字化管理平台项目介绍 建立资产数据价值链,盘清盘活存量资产打造产业园区投建营一体化卓越运营平台▲明源云项目经理晏浩智分享资管数字化管理平台的项目背景、建设思路及建设成果为贯彻落实广州市国资委对于国有企业数字化转型工作的要求,提升企业数字化转型的能力和水平,实现高质量发展。广州工控科技园区事业部基于集团“十四
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