文 | 董二千编辑 | 杨旭然出品 | tide-biz一个不是历史的历史事件:1945年8月,美军在日本广岛投下了第一颗原子弹,宣告了人类正式进入核时代。之所以说它不仅是一个历史事件,在于核武器的威力至今仍在延续:过去79余年的军事战争中,人类再未曾使用过核武器,但所有人都能清晰感知到它的存在以及威慑力。正如核武器的出现深刻地改变了人类的历史一样,数字化时代的到来也使得商业世界经历着本质的变革,所有人都会感知它,所有对手都在惧怕它。Airbnb和Uber的出现是一条分水岭,标志着数字化的商业模式开始实实在在地影响实体行业。在此之后,实体行业数字化的历程显著加快。2018年9月,腾讯宣布第三次组织架构调整,新成立了云和智慧产业事业群,并将战略全面转向“产业互联网”,这成为了中国产业数字化的标志性起点事件。诸多实体行业中,生鲜农产品是最艰难的一仗。分散的上游供给与下游需求、冗长的流通链条、不完备的冷链基础设施等等,都是生鲜规模化道路上不小的阻碍。不过,仍有诸多玩家致力于解决这些问题,每日优鲜是其中最愿意进行投入的企业之一。2014年,每日优鲜创立,试图用前置仓模式破局生鲜电商的最后一公里难题。近日,每日优鲜作为社区零售数字化第一股,正式登陆了纳斯达克。在IPO现场,徐正感叹道:“7年时间,大家苦过、累过,但从没有怀疑过、退缩过,一群平凡人就这样干成了社区零售领域里的非凡事。”在这7年间,生鲜行业从来不是一帆风顺,易果生鲜、呆萝卜、吉及鲜等一大批玩家纷纷倒闭。但即便是上市了,每日优鲜也仍需要面对来自投资者、公众的质疑:别人倒闭破产,凭什么每日优鲜继续活下去?上市以后的每日优鲜,要如何对抗巨头竞争,如何从破发的阴影中走出?这是经历风波之后,很多投资者都在关心的问题。01 零售生意无妙手 零售生意从来没有那些奇淫技巧,归根结底比拼的还是基本功