导语： 上周，高途教育科技集团联合创始人、高级副总裁罗斌、高途国际考试中心总经理刘薇、腾讯广告教育行业中心负责人姚远，三人共同做了一场直播。 聊了很多关于IP名师、直播、短视频等心法，信息量略大。① 有一些很第一性原理，比如回归教学流程；② 有一些精妙的操盘技巧，比如帮老师情绪减压；③ 有一些是反常识的，比如跳出数据陷阱。 今年是高途成立十周年，这是一家极具运营力、公私域基因、操盘手感的公司，值得管中窥豹，吸收其运营精华。 桃李财经独家视角拆解，名师IP如何过三关？ 文章来源｜公众号桃李财经 【一】 过教学价值关 作为一家教育科技公司，高途虽然深谙运营之道，虽然拥有N多名师IP，虽然公私域做的极好，但始终在用第一性原理思考，教育直播最核心的还是教学价值。 罗斌反复强调，“名师IP的主要标签，还是老师，而不是IP。” 既然主标签是老师，那么老师的核心职责就是要完成整个教学过程，参与产品的研发过程，并且参与到学员的服务过程中，这是老师的主要责任。 同时，教学是一个系统工程，团队的配合是至关重要的。 打个比方，一部优秀的电影之所以能在荧幕上完美呈现，除了优秀演员的演绎，背后也离不开导演、制片、场务等一系列人员的共同协作，优秀教学产品的产出也是同样的逻辑，除了IP老师以外，还有教研老师、服务的老师、产品技术团队、市场营销的团队在幕后共同努力，是一个有机的整体。 老师在面对公域流量时，很难全盘Carry，因此，需要团队辅助老师做留存。 首先，不管是在直播前、直播中还是直播后，运营团队能协助老师做用户洞察，以改进内容形式和表达方式，更贴合用户喜好和需求；其次是帮助老师磨课，不断调整直播产品细节；除此之外，在直播交付过程中，团队能帮助老师完成更长的服务链条。 刘薇老师另一个侧面的答案，也印证了高途对教学价值的苛求，是上下知行合一的。 如果时光倒流从零起步，如何打造“雅思天后”这个视频号？
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拆解高途直播内核：过价值关、过人格关、过数据关
拆解高途直播内核：过价值关、过人格关、过数据关
高途11周年：主动开启第四次自我革新！
导语： 半个多月前，陈向东以杰出校友的身份回到母校中国人民大学，在逸夫会议中心为数百名学子，带来了一场题为「成为更好的自己」的演讲。 这位从豫西山区走出的教育企业家，以及他所带领的企业高途，同样正在经历着一场蜕变。 陈向东曾经说，他特别喜欢塞缪尔·厄尔曼的《青春》。书中，塞缪尔说每个人心中都有5样东西，分别是beauty（美好）、hope（希望）、cheer（欢乐）、courage（勇气）和power（力量）。 或许是出于对生命韧性的由衷敬佩，亦或许是被击中内心的感同身受，总之，它们是支撑着陈向东和高途团队一次次突破边界，持续向上生长的能量。 桃李财经带来独家视角拆解。 出品/ 桃李财经 01. 高途的四次自我革命 商业世界里，业务调整和方向转型很常见，但能连续数次自我革命且成功的，依然稀缺。 高途正是这样一个特例。 高途的前身「跟谁学」诞生于2014年，是陈向东辞去新东方二把手的第一次创业，正值中国互联网O2O模式爆发期，当时的教育行业仍以线下机构为主，而陈向东敏锐地察觉到互联网对教育效率的提升潜力和模式重构。 在O2O风潮下，跟谁学搭建了一个“教育领域的淘宝”，连接老师、机构和学生，实现供需匹配。然而，该模式在教育行业的落地并不顺利——低频、非标、师资质量难以把控等问题逐渐暴露。 2017年，公司面临增长瓶颈，公司果断调整战略，放弃纯平台模式，转向更可控的在线直播双师大班课。这一模式的核心在于“名师授课+二讲辅导+直播+大班”，规模化降低边际成本的同时，又能保证教学质量。 这一战略很快被验证成功。2019年，跟谁学成为首家盈利的在线教育公司，当年收入达33亿元，并于6月在纽交所成功上市。 “
高途联袂外研社、特邀英国文化教育协会发布雅思学习新产品
9月7日，高途教育科技集团联合外语教学与研究出版社（外研社），特邀雅思考试主办方英国文化教育协会，在北京发布雅思学习新产品《雅思标准教程》，新产品是以《雅思标准教程》为中心的教、学、练、测、评体系，致力于将雅思备考回归英语能力提升本身，共同赋能英语产品新生态。 外语教学与研究出版社党委副书记陈媛媛，英国文化教育协会中国考试业务发展总监余菁维，中国考试业务管理主管刘欢，高途教育科技集团创始人、董事长兼CEO陈向东，高途教育科技集团副总裁罗斌，高途教育科技集团雅思事业部总监刘薇等人出席了本次发布会，共同探讨了能力型英语学习生态建设相关主题。 以雅思教育为基点，高途加强布局国际教育赛道 高途创始人、董事长兼CEO陈向东提到，后疫情时代，国际教育迎来新契机，教育的供给体系已经升级为全球供给。在这种背景下，高途将加大布局国际教育赛道，让中国家庭在获取教育资源时，拥有更好更多的选择。 陈向东指出，高途的愿景是做人人乐用的终身学习服务平台，未来高途将与雅思主办方、外研社等权威学术机构建立全面链接，形成合力，为中国国际教育的未来发展贡献高途力量。未来高途将以雅思为基点，继续加大国际教育的投入，研发更多优质国际教育产品，全面建设留学服务、国际课程、游学研学等国际教育产品线，形成新时代、新留学、新品牌。 教学练测评系统，助力英语学习提能提效 本次发布的《雅思标准教程》由高途和外研社共同研发出版，是以《雅思标准教程》为核心的教、学、练、测、评系统，重视英语综合应用能力的培养。“教”是指标准化教材、教师培训体系等；“学”是指配套课程产品、陪伴式助学服务等；“练”包括AI练习系统等；“测”包括Aptis普思测评产品；“评”是指包括结课测评、机考模拟在内的评价体系。 高途雅思事业部总监刘薇是雅思标准教程系列的主编，她基于多年深耕雅思教学教研工作经验，带领团队研发了本套雅思标准课程。发布会上，刘薇在“为
高途联袂外研社、特邀英国文化教育协会发布雅思学习新产品
一个专升本学校，为什么10万+学生把智博教育当做母校？
导语：各行各业，都隐藏着一些热爱本业的高手。教培这个行业最令人动容的地方，是绝大多数的从业者，饱含泪水和情感，一边做着培训的生意，一边心怀着育人育德的梦想。双减之后，K12浪潮退去，新职业教育兴起，合法合规之下，一代代教育人依然前仆后继地，一期期、一班班、一堂堂传递星星之火。在山东，有一家神奇的专升本学校，超10万学生把它当做母校；学校有一个神奇的校长，微博ID叫智博老王，粉丝活跃度和亲热度堪比俞敏洪老师。从商业模式上，一年营收超过6个亿；从教学模式上，十几个名师和300多名助教的双师课堂撑起3万学生的梦想；从情感模式上，学生告别校园N年还依然怀念。这是桃李财经「可爱的教育人」第01期，主角是山东专升本培训机构「智博教育」创始人王光修。一个神奇的校长，一个用心的教育人，一个真实的创业者。✎ 主笔/ 熊熊酱❊ 文章架构师/ 静静♡ 出品/ 桃李财经01规模最大的专升本培训学校教培圈鲜有人知可能，很多人会好奇，智博教育是哪家公司？好像从来没有听说过。先来看一组该公司的数据：• 2009年成立，13年来，从8名员工到650名员工，从创业初期只有200多名学员到帮助10万多名学生专升本；• 立足山东，只做山东业务，目前有7个校区；• 2021年，18000余名智博教育学子参加山东专升本考试，其中约16800名学子成功录取；• 2022年在校学生超过3万人，这意味着参加山东专升本培训的专科生中，有近50%的人选择了智博教育；• 学生在校学习周期一般在7-10个月，人均学费15000元，住宿费2000-4000元，单个学生年消费约2万元；• 账面现金流过亿，却没有拿过一轮融资；全国各地专升本同行来到智博教育参观后，大都表示，“这是我们见过的规模最大的专升本学校”。单从学生规模和营收总量来看，智博教育已经位列专升本赛道的第一梯队，甚至超过了一度传出IPO计划
一个专升本学校，为什么10万+学生把智博教育当做母校？
退市，也许是一次浴火重生
导语：双减后，多家知名教培机构在美国遭遇摘牌或被警告。一时间，恐慌、悲观、迷茫情绪在行业内弥漫。从上市到退市，企业面临更大的压力。那么，退市意味着什么？是一个企业发展的终点吗？本文中，桃李财经与各位读者一道，系统梳理退市的教培机构，分析退市的原因，解读背后的信息。桃李财经「产业观察」的第19篇。✎ 主笔/ 熊熊酱❊ 文章架构师/ 静静♡ 出品/ 桃李财经01有的公司已经停牌还有的公司收到了退市警示函近一年来，多家教育中概股陷入持续动荡之中。有的公司已经停牌。2022年4月，纽交所提醒掌门教育称，其总市值及股东权益低于纽交所合规标准。而今，掌门教育的美国存托凭证在纽交所暂停交易。2022年5月3日，纽交所已暂停朴新教育股票交易，开始退市程序。朴新教育发布公告称，开曼法院下令，根据开曼群岛公司法将Puxin Limited清盘，普华永道获委任为联席法定清盘人。2022年6月17日，曾被誉为“AI+教育”第一股的美股上市公司流利说发布公告宣布，公司已与根据开曼群岛法律成立的豁免有限责任公司Laix Infinite Co. Ltd和Prilingo Merger Limited签署了最终合并协议以进行私有化。该公司2018年登陆美股时市值约6亿美元，而本次交易中股权估值约680万美元，缩水将近99%。有的公司已有退市时间表。目前，海亮教育也已达成最终私有化协议，拟于第三季度退市。公告显示，海亮教育已经和海亮教育国际有限公司（母公司）、HE Merger Sub Limited（合并子公司）签订了最终合并协议。此次交易中海亮教育的股权价值约3.689亿美元，交易完成后海亮教育将并入由冯海亮控制的海亮教育国际有限公司。有的公司被列入“预摘牌名单”。好未来正是其中之一。好未来在向美国证券交易委员会(SEC)递交年报后，SEC确认其使用了无法由美国公众公司会
退市，也许是一次浴火重生
解开教企转型的“戈尔迪之结”，松鼠Ai已连续五个月现金流盈余
从“哪里不会点哪里”到“这块屏幕改变命运”，科技的飞速发展带给教育领域的变革和影响一直不容忽视。随着万物互联时代的到来，近年来家长对陪伴孩子成长的智能产品愈发重视，这也让智能硬件在教育领域迎来了一波新的增长浪潮。 近期，国内第一家将人工智能自适应学习技术应用在教育领域的企业「松鼠Ai」，召开分享沙龙，创始人栗浩洋在活动上分享了公司双减后的首份成绩单：公司仅用半多时间完成了4万多台智能硬件的销售业绩以及约3亿的终端销售额，目前已经连续五个月实现现金流盈余，其中7月份的单日产品激活数比之前增长了5~10倍。 自2021年的教育改革大潮以来，行业巨变让教育企业普遍陷入“低潮期”。为什么松鼠Ai能成为逆流而上的一道风景线？智能教育硬件到底存在着怎样的魔力，还有多少发展空间和惊喜？ 双减后，找到教育智能硬件赛道的长坡与厚雪 一年前，《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》下发，被称为史上最严“双减”令正式出台。该举措给教育界带来了大震荡，义务教育阶段的学科培训自此走向历史。 365天过去，据多地近期披露的“双减”工作进展显示，北京有证学科机构压减率超八成，无证机构动态清零，河北压减率高达99.9%。且相关数据显示，中公教育2021年上半年净亏9716万；新东方在线2021财年亏损超16亿； 另外，还有大批K12教育培训机构裁撤，如巨人教育宣布倒闭、精锐教育解散…..整个学科教培行业，可谓一片肃杀。 有人倒下，也有人重生。瑞思教育转型充电桩、猿辅导转卖羽绒服，新东方开启直播“东方甄选”，迅速成为直播界黑马。而进入智能教育硬件领域的松鼠Ai，也是这其中涅槃重生的一个。 栗浩洋提到，技术成熟度决定了教育智能市场规模必将稳步增长，尤其2022年「双减」落地后，家长需要教育智能硬件在家庭场景里来解决孩子的教育问题与需求。在他看来，硬件的原动力是软件和内容，因此双减后松鼠A
技术为基、应用为王：云思智学发布高质量作业解决方案
8月4日，国内领先的智慧教育服务商云思智学召开产品发布会。会上，云思智学正式发布了高质量作业解决方案。 近年来，作为学校教育教学的关键场景，作业的减量提质、减负增效势在必行，学校、教师、学生等对高质量作业的需求越发强烈。 云思智学董事长陈恭明演讲 云思智学以“减负提质、全面发展”为理念，推出“高质量作业解决方案”，依托行业领先的人工智能、大数据等技术，和多年研发积累的海量优质题库、视频讲解等内容资源，以及信息化智能终端，推进作业来源、设计、布置、完成、批改、分析、反馈、辅导、管理等全流程数字化，以助力老师精准高效教，学生精准高效学，校局精准高效管。 云思智学“高质量作业解决方案”包括高精准作业库、高质量作业设计、多终端数据采集、多维度学情分析、高质量督导管理等模块，形成作业数智化完整闭环。高精准作业库30+多维度标签体系 依托行业领先超5.8亿智能题库，其中精标题库超1300万，多维标签精细化管理；结合区本、校本作业数字化；更有分层作业包资源；三大作业题源组成高精准作业库，并配套试题视频讲解、举一反三习题推送等内容资源；班级共性错题本、学生个性错题本，精准助力学生巩固薄弱知识点。 云思智学产品负责人梁爽发布高质量作业 云思智学精标题库拥有30+多维精细化标签体系，涵盖知识、章节、能力、学科素养、认知水平、思想方法等维度，基于五级知识结构、六级认知目标，经过10多道加工工序，确保每一条资源都是精准建构。并紧跟2022年版新课标，重构题库标签体系，增加学科素养、生活情境等题类标签。高精准作业库可大幅降低教师作业设计选题时间，全面满足老师精准高效选题、改编、创编等需求。高质量作业设计独家研发AI智能评估系统 独家研发的“云思智学作业质量AI评估系统”，依据权威作业设计理论，可对作业设计质量，从目标、结构、难度、时长等多维度自动评估，提示教师对作业内容进行调整，并支持AI推题、换题
技术为基、应用为王：云思智学发布高质量作业解决方案
一口气发布六款大模型落地应用，有道有机会成为领跑者吗？
导语：7月26日，对教育科技行业，是非常重要的一天。 有道召开大模型成果发布会，主题“Powered by 子曰”，一口气发布了六款应用，获得众多好评，现场每两分钟响起一次掌声就是印证。 桃李参与了「虚拟人口语老师」的内测，几乎达到了80%真人外教的功能和体验，着实令人惊艳。 这是教育大模型真正意义上的第一次应用落地，上一回这样的Amazing感，还得追溯到2013年的双师课堂。 对于行业来说，其实只关心两个问题：其一，大模型在教育行业落地的价值究竟有多大；其二，有道好未来科大讯飞谁会成为大模型领跑者？且听桃李独家视角解读。 【01】 一口气发布六款落地应用 拿自己主业动刀 一场发布会，有道一口气发布了六款应用，分别是： ——“LLM翻译”、“虚拟人口语教练”、“AI作文指导”、“语法精讲”、“AI Box”以及“文档问答”。 外行人，一定会觉得有道疯了，要落地就落地，干嘛发布那么多产品，不同的角色代入，对大模型的理解不同。 l 有一部分纯互联网人嗨的是，终于出现一个通用工具，充满无与伦比的想象力，超级平台的概率虽然低微，但总归是值得赌一把的； l 懂业务的人嗨的是，曾经幻想的行业改造，终于可以更好实现了，每个产业都值得用大模型重做一遍，有机会弯道超车。 尤其教育人，根本不会Care太多概念，他们更专注于应用场景，是不是真的有用，教育场景多元丰富，作文口语翻译文档等，其实是完全不同的需求锚点。 相比于通用大模型，“子曰”从一开始就定位为是一个“场景为先”的教育垂类大模型。它能够作为基座模型支持诸多下游任务，向所有下游场景提供语义理解、知识表达等基础能力，并为不同学习场景设计了定制化的模型，
一口气发布六款大模型落地应用，有道有机会成为领跑者吗？
押宝素质教育，要看清这三个事实！
导语：素质教育，K12赛道转型的关键词。各大公司机构招兵买马、重组兵力，一边为政策风险做预案，一边抢占细分赛道，毕竟身陷泥潭里禁不住踌躇和犹豫。但押宝素质教育，有三点不得不认清的事实：●素质教育绝非学科教育的替补，而是升级；●素质教育领域期待的不是分蛋糕，而是做蛋糕；●素质教育要自研体系，打造竞争壁垒难度系数加倍。相信教育巨头们在重新出发的那一刻，已经领悟到了这些，接下来比拼的就是内力和速度。8月5日，网易有道召开“共创素质教育未来”行业合作发布会，旗下六款素质教育产品集中亮相的同时，为线下机构提供一站式解决方案平台——有道优课。网易有道作为一家教育科技公司，在智能硬件业务已成为第二增长曲线的基础下，开始尝试探索B端业务布局。素质教育，正在成为网易有道继成人教育、智能硬件之后，第三条增长曲线。桃李财经「产业思考」的第35篇。文/ April内容架构师/丹丹出品/桃李财经【一】80%的素质科目可以在线化有道寻求第三条增长曲线命运关闭一扇门，必然会打开一扇窗。这是当下教育行业的真实写照。双减政策落地后，被推开的这扇窗就是——素质教育。K12的2亿市场规模里，有3千万琴童、3千万棋童，1千万孩子在学编程……但事实上，这些数字很可能要超出预期。从表面上看，素质教育的无际田野似乎很适合用来承载学科教育“遗落的梦想”，但如果还指望再来一场“新圈地运动”，那就花错了心思。具体而言，要抓住变化，做好差异化。当下，行动较快的网易有道已经在战略层面把素质教育作为第三条增长曲线的探索方向，对应到产品层面上，旗下产品覆盖编程、围棋、美术、科学、机器人等，依靠差异化全线出击。●有道小图灵、星际小方：培养中国“车库创业者”2016年有道小图灵面试，凭借优质的信息学课程内容及完整的编程课程体系，已被101中学国际部、人大附实验小学、人大附西山学校、中关村二小等多所北京市中小学引入。小图灵主要是
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