给天猫蚂蚁菜鸟取名的马云，又取了新品牌名。 近日，蚂蚁集团CEO韩歆毅在接受媒体专访透露，AI健康的名字“阿福”是马云取的，原来团队想取名“健康福”，但马云认为“健康福”听起来像一个物品，不像一个AI，经马云最终“拍板”，定名为“阿福”，马云的取名哲学上了热搜。 蚂蚁阿福曾用名AQ，2024年9月在支付宝以小程序试运行，2025年6月26日正式发布并在各大应用商店陆续上线，主要功能是围绕百姓看病就医刚需和健康管理痛点，提供健康科普、就诊咨询、报告解读、健康档案等上百项 AI 功能。它能模拟真人医生问诊，为用户提供常见健康问题初步判断及就医指引，精准分辨50种常见皮肤疾病，解读报告准确率达90% 以上，还可与多种健康管理设备和可穿戴设备打通，提供专属健康建议。此外，蚂蚁阿福在 Apple Watch 上线了摔倒守护功能，能在用户摔倒时自动触发紧急呼叫，2025年12月15日更名为“蚂蚁阿福”。 韩歆毅表示蚂蚁已经重回战场，而其旗下的AI应用阿福是下一个十年。 2026年1月23日，韩歆毅在大湾区医疗健康创新大会上透露，旗下健康服务平台“阿福”月活跃用户超3000万，日均健康咨询超1000万次。据悉蚂蚁阿福服务覆盖全国，三四五线城市用户占比55%，老年用户占三分之一。蚂蚁阿福依托蚂蚁医疗大模型，整合了健康问答、健康陪伴、健康服务三大核心功能。依靠阿里强大的资源优势，蚂蚁阿福已经与全国30万名医生、5000余家医疗机构建立了深厚合作，支持挂号、购药、报告解读、健康数据分析等一站式服务。 不久前阿福还上线了DeepSearch功能，免费为医生、医学生及基层医疗工作者等泛医学人士提供专业服务。成为医生在文献搜索、临床诊疗、科研工作上的AI智能助手，大幅减轻日常工作负担。不管怎样，被马云拍板定名的阿福再次被网友迅速记住，马云的

近日，王健林和王思聪又有了新动作。 近日，万达商管迎来高层剧变，半年前出任首席运营官的许粉接替太盟投资集团合伙人黄德炜，担任公司首席执行官，全面负责管理和运营。 公开履历显示，许粉是在万达历练了20年的老将。许粉于2006年9月加入万达集团，最初担任南宁万达国际电影城有限公司财务经理。此后她在万达商管公司及其下属区域公司担任多个职务，2021年6月成为北区负责人。后出任大连万达商管集团资产管理中心总经理、总裁助理等职，2025年许粉担任珠海万达商管副总裁兼北区公司总裁，同时兼任北京、郑州等地万达广场商业管理公司执行董事、经理等职务。2023年荣获“全国巾帼建功标兵”称号，是王健林一手提拔上来的女高管。 1月19日，万达商管官方确认许粉出任CEO的消息。在珠海万达商管官微推送的新达盟商管2025年年终盛典消息中，许粉以珠海万达商管CEO的身份作2025年度工作报告。 与此同时，王思聪又有了新的投资项目：他与演员秦岚、甘薇等人共同布局了一家新成立的医疗美容诊所，悄然进入了医美赛道。 天眼查工商信息显示，这家名为“北京柠悦悦己医疗美容诊所”的企业，经营范围包括医疗美容服务、生活服务、诊所服务等，其中甘薇持股比例约为14%，王思聪与秦岚则通过其他公司间接持有部分股份。 这是否说明王健林和王思聪又一次重整旗鼓，开始新一轮自救？ 王健林尽力自救 引入太盟，是王健林不得已而为之的“下策”。2023年至2024年，珠海万达商管四次 IPO 失效触发对赌回购，王健林不得不面对对赌失败与股权重组，此时太盟联合中信资本、ADIA 等五大机构注资约600亿元，2024年9月大连新达盟完成注资后，通过大连新达盟实现合计持股60%，万达方降至40%，王健林这次“卖身”失去绝对控制权。 从万达商管的治理结构可见一斑，新董事会资方占6席，万达占4席，太盟获得重大决策话语权与董

近日，公益圈里格外热闹。 一边是，李亚鹏因北京嫣然天使儿童医院拖欠房东2668万元租金被法院强制腾退而再度成为舆论焦点。作为医院担保人，他需对其中270万元承担连带责任。起初，公众质疑其“公益作秀”“老赖洗白”，但随后他发布31分钟视频《最后的面对》，坦承“情怀大过能力”，并详述医院16年公益历程：累计完成1.1万台唇腭裂手术，其中7000例全额免费，服务超50万人次。视频引发强烈共情，短短数日超32万人捐款逾2000万元，支持医院继续运营。 主流媒体纷纷发声肯定其长期善举，李亚鹏从“失败商人”形象逆转为“侠之大者”，被网友亲切称为“鹏哥”。目前，多方正协力寻求解决方案，以保障医院存续与患儿救治不断档。 另一边是，俞敏洪发布通告称“新东方教育科技集团，聘请陈行甲老师，为新东方教育、东方甄选、新东方文旅总顾问，年薪150万人民币。”这一通告引发争议，有网友称如果没有后面的年薪，这还算是一则正常通告，很少有类似通告中直接通报年薪的。特别是陈行甲一直从事的是公益事业，而此次陈行甲担任新东方顾问也是为了公益事业。 俞敏洪在通告中还表示，加入陈行甲的恒晖公益基金会，并承诺新东方每年向恒晖基金会捐款最少100万元。 据澎湃新闻1月20日报道，陈行甲以总顾问身份切入新东方三大核心板块，将公益理念注入教育与文旅场景，从基金会的一方小天地走向更广阔的实践舞台；俞敏洪携新东方资源加入恒晖，加之每年稳定的善款捐赠，为陈行甲的公益事业注入了强劲动力。这场跨界合作，也被外界视作教育、公益与商业深度融合的新探索。 而界面新闻1月20日报道指出，陈行甲近期因在基金会年薪超70万引发争议。根据深圳市恒晖公益基金会在官方网站公布的2024年度工作报告显示，创始人陈行甲的年薪为730100元。有声音质疑，陈行甲在公益组织任职，获取如此高的薪资是否合适？ 在俞敏洪发布通告后的三个交易日，新东方的股价都出现了一定

2026年春节前夕，一场熟悉的“红包大战”再次席卷中国互联网。 2026年春节前夕，中国互联网行业再次掀起红包大战，但与往年不同的是，这场战役的主角从支付工具、短视频平台转向AI助手。腾讯元宝宣布投入10亿元现金红包，百度文心助手同步砸下5亿元，字节跳动旗下豆包则以春晚独家AI云合作伙伴身份深度参与互动。 三大巨头合计15亿元的现金投入，配合春晚、地方卫视等顶级流量入口，将AI技术推向全民关注的中心。被外界视作“烧钱换流量”的营销行为，可能是互联网行业在AI时代争夺超级入口的关键战役，其背后更是技术变革、用户习惯迁移与商业逻辑重构的深层逻辑。 红包只是诱饵，AI才是核心；抢钱只是表象，抢心智才是本质。 用真金白银买“AI使用习惯” 过去十年，互联网行业多次上演“补贴换增长”的经典剧本：从外卖平台烧钱抢商户，到网约车补贴争司机，再到电商下沉市场发券拉新。其底层逻辑始终一致：通过短期激励，完成用户行为迁移，最终形成路径依赖。而2026年的AI红包大战，正是这一逻辑在生成式AI普及临界点上的精准复刻。 不同之处在于，此次争夺的不再是“下载量”或“日活”，而是“AI交互频次”与“模型信任度”。腾讯元宝的活动设计极具代表性：用户需通过AI助手写春联、生成拜年视频、参与AI灯谜竞猜等互动才能领取红包。这意味着，每一次抢红包，都是一次对AI功能的主动调用。用户在无意识中完成了从“被动接收信息”到“主动向AI提问”的行为转变。 这种转变至关重要。大模型不同于传统App，其价值高度依赖于用户对其输出质量、响应速度、工具链完整性的长期信任。一旦用户在某个平台上建立了“遇事先问XX”的心智，迁移成本极高。因此，春节这一全民在线、家庭场景密集、社交传播力强的黄金窗口，成为巨头们教育用户、抢占“第一AI入口”的绝佳时机。 红包大战的深层信号，恰与近期A股市场“GEO概念”的爆发形成共振。GEO即“生

近日，京东花169万买条鱼送给网友上了热搜。 一年一度的查干湖冬捕近日拉开帷幕。由于头鱼兼具稀缺性与吉祥寓意，拍卖竞价历来激烈，成交价屡创新高。过去几年中，查干湖头鱼拍卖价常达数十万元乃至上百万元。2023年曾创下299万元的历史最高纪录。今年的查干湖冬捕头鱼被京东拍得，最终成交价为1699999元。 查干湖位于吉林省松原市，是我国基本没有工业污染的十大淡水湖之一。地处高纬度，冬季漫长寒冷，像胖头鱼、草鱼这类品种，要长到十几斤的体量，往往需要5—10年甚至更久的时间。 也正因如此，查干湖鱼的肉质格外紧实弹牙，腥味极淡，品质远超普通淡水鱼。冬捕采用传统蒙古族马拉绞盘、冰下走网的捕鱼法，该技艺已被列入国家级非物质文化遗产，这些因素提升了头鱼的“含金量”。 京东高价拍下的重达38斤的头鱼是用来抽奖。1月15日京东宣布中奖者为南京的曾先生。京东于1月18日，通过京东物流五重锁鲜体系把这条象征着“年年有余、鸿运当头”的头鱼送到南京，并邀请知名国宴主厨“夏叔厨房”主理人夏天上门开鱼，为曾先生一家将头鱼烹制成剁椒鱼头、国宴珊瑚鱼、鱼尾汤三道特色菜肴。 有媒体观点认为，京东高价拍鱼并送出，请名厨上门烹饪是为了宣传京东的供应链技术和高效。京东用自己买鱼、抽奖以及送鱼的过程，向用户展示了强大的京东生鲜超级供应链。同时强调京东生鲜不仅高效同时也很实惠。 与此同时，京东生鲜与查干湖渔场达成年度包销合作，京东将包销查干湖渔场2025-2026产季近50%的产量，因此京东成为查干湖鱼主要线上销售渠道。这波操作京东赢麻了。 营收成了民营企业第一？ 2024年，京东营收1.159万亿元，连续四年稳居全国民营企业第一，这一成就超越阿里和**，成为唯一一家破万亿的公司。这也是京东自2022年首次营收破万亿后的连续三年营收破万亿。 2025年前三季度，京东营收9568亿元，同比增长17.86%，连续4年营收过万

2026年1月22日，一则消息震动全球奢侈品与珠宝行业。 全球最大天然钻石生产商戴比尔斯（De Beers）在2025年首场毛坯钻拍卖会上，大幅下调0.75克拉以上钻石售价。尽管具体降幅因“统一开票”政策而难以精确测算，但业内普遍预计在10%–15%之间。这已是戴比尔斯连续第三年主动降价——从2023年主流产品降价40%，到2024年两次下调10%–15%，再到2025年结构性调价，其背后折射的不仅是需求疲软，是被“河南制造”掀了桌子。 这个事件的中心，正是中国河南——全球63%培育钻石的产地，一个正在用技术、规模与价格重构钻石价值逻辑的区域经济体。当戴比尔斯还在用“钻石恒久远”的百年叙事维系稀缺幻觉时，河南柘城的一家高定品牌“柘光”（ZGDIAMOND）已悄然推出与日内瓦佳士得3.6亿元天价粉钻品质相当、价格却不足其0.1%的同款产品。 这不是简单的替代，而是一次对西方钻石霸权的系统性解构。 戴比尔斯为何不得不降？ 戴比尔斯曾掌控全球90%的钻石供应，如今虽份额降至60%，仍是毛坯钻市场的“定价之手”。然而，其权威正遭遇前所未有的挑战。 可以看到终端需求持续萎缩。2025年，美国成品钻进口额同比暴跌48%，作为全球最大钻石消费市场，这一数据堪称警报。高金价推动消费者转向“轻金珠宝”，而年轻一代对婚戒的依赖度下降，进一步削弱钻石的刚需属性。 值得注意的是，库存高企、成交率下滑。据披露，戴比尔斯积压库存已超20亿美元。其赖以维系价格体系的“看货商”制度——即经销商被动接受指定价格与配额——正在失效。越来越多中游加工商拒绝按原价提货，迫使戴比尔斯通过降价换取流动性。 此外价格体系全面崩塌。RapNet钻石价格指数显示，2025年0.5克拉日常消费级钻石全年跌幅超20%；而十年前价值1.8万元的钻戒，如今回收价仅180元，贬值率达99%。相比之下，同期黄金价格上涨超400%。钻石

刘强东的AI布局比想象中更大。 据《证券时报》报道，近日字节跳动发布面向全球员工的内部邮件，宣布增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期增长35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的起薪和上限。即便是实习生，日薪也可以高达500元。此消息一出引发全网关注。 此前为更好地吸引、激励和保留优秀人才，字节跳动已经加大人才投入，确保员工薪酬竞争力和激励回报在各个市场都领先于头部水平。调薪投入将比上个周期上涨1.5倍。同时，薪酬发放将提高现金占比，减少期权/RSU占比。绩效奖金方面，公司奖金投入将比上个周期上涨35%，用于提升全年绩效M及以上的激励月数。 京东几乎在同期发布了薪资+年终奖激励计划。年度绩效考核后，19薪的部门年薪约为19薪至22薪，20薪的部门年薪约为20薪至24薪。近年来，京东就一直在提升员工的工资水平。员工的平均年薪由14薪逐步提升到了16薪。值得强调的是，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬上涨近100%。2025年6月京东创始人刘强东表示，“我会给兄弟们涨薪，现金收入我会不断地涨，涨了七次，一年半的时间，现金收入再差的人也都涨了350%，P5以上的员工基本上就是翻倍。” 京东为什么要跟进大幅提升员工薪酬？有媒体观点认为，互联网巨头们在人工智能、新能源等高科技领域开启人才竞争，通过提升薪酬水平在强化核心员工的忠诚度，保持企业的稳定性，面对AI风潮企业之间争夺AI人才激烈，这就需要优厚的薪资来保持企业稳定性尤其是在AI领域，毕竟AI本身是公认的烧钱项目。京东的大幅涨薪也被视为其在AI领域的发力。 在存量竞争时代，人才才是竞争的核心本质。 京东发现了AI和业绩的联系 京东的研发占比其实不算太高。2024年研发投入170.3亿元，全年总营收高达1.159万亿元，研发占比仅为1.5%。2025年前三季度，京东研发费用1

一场“元素周期表投资热”引爆市场。 2026年初，金价和银价迎来几**涨后，投资情绪逐渐开始“跑偏”。你也许看到过“财富金条”和“财富银条”成为投资者追捧的投资标的，你见过“投资铜条”和“投资钾条”也成为投资标的吗？ 全球金融市场正经历一场前所未有的资产重估浪潮。在地缘政治紧张、通胀高企、美元信用动摇的多重背景下，黄金与白银价格持续飙升，屡创历史新高。然而，令人始料未及的是，这股贵金属热潮并未止步于传统避险资产，而是迅速外溢至工业金属领域——从铜、铂到更为冷门的锑、锗、钨、铟，甚至危险金属钾，都成了社交平台上的“财富符号”。 更令人震惊的是，“财富铜条”“投资钾条”等非标准化产品横空出世，引发普通投资者疯狂追捧。这场席卷“元素周期表”的投资热到底有没有投资价值？到底会不会持久？ 贵金属暴涨点燃“金属信仰” 本轮黄金、白银价格的强势上涨，并非短期投机所致，而是多重结构性因素共振的结果。自2024年以来，全球主要央行持续降息、美国财政赤字扩大、中东与东欧地缘冲突频发，叠加去美元化趋势加速，黄金作为终极避险资产的地位被重新确认。截至2026年1月，国际金价已突破2500美元/盎司，国内金价站上680元/克；白银亦从不足5元/克涨至20元以上，涨幅超300%。 这种“看得见、摸得着”的财富效应，极大刺激了普通投资者对实物金属的偏好。在深圳水贝等珠宝与贵金属集散地，投资银条、金条早已供不应求。在此背景下，部分商家和投资者开始思考：既然金银能涨，其他金属是否也有类似潜力？ 于是，“元素周期表投资”这一新叙事应运而生。所有具备稀缺性、工业用途或战略价值的金属，都可能成为下一轮资产重估的对象。尤其当铜价在2025年大涨34.34%、年末逼近10万元/吨时，市场情绪被彻底点燃。中信建投等机构更是喊出“铜将接力金银”的口号，进一步强化了这一预期。 更关键的是，社交平台的算法推荐机制，迅速将个别

2026年伊始，很多企业都晒出了2025年的成绩单。 业绩表现好的企业开始晒年终福利，掌舵人也能偷着乐。企业业绩就像学生们的考分，分数越高家长们才越高兴，胖东来可能算是个另类，2025年考了高分，却生生整出一副认错的模样。 近日，胖东来发布了2025年经营业绩报告，其全年营收达235.31亿元，相较于2024年的170亿元，实现了38.7%的显著增长。从业务板块来看，超市业务以126.43亿元的营收稳居核心地位；珠宝业态表现突出，营收突破24.51亿元；就连茶叶品类也成绩斐然，创下10.63亿元的佳绩。其中，单店业绩冠军时代广场店全年营收高达60亿元，这一数字相当于一座中型连锁商超的全年营业收入。此外，试营业仅9天的新乡“三胖”门店日均销售额突破千万元，展现出极为强劲的增长态势。 然而面对这一系列亮眼的数据，胖东来创始人于东来却认为“打了败仗”。这是因为在2025年3月28日，于东来曾明确表示：“今年企业规划的销售额要尽量控制在200亿元以内。”由此可见，2025年胖东来未能达成既定的控速目标，实际营收超出规划目标达35亿元。 这种“有钱不赚”的逻辑，让很多网友无法理解，质疑于东来是不是在“凡尔赛”。据统计，2025年于东来至少12次登上热搜，这自带流量的特性让其成为商圈仅次于雷军等头部顶流的企业家。也就是说于东来每月最少一次登上热搜。 对于业绩超额就算是“打败仗”的观点，于东来为何要抑制胖东来扩张？ 胖东来单店营收超过沃尔玛全球旗舰店？ 胖东来有多猛？来看具体业绩表现。 截至2025年12月，胖东来在河南许昌、新乡两地共有14家门店。其中包括5家综合型百货商场、7家中型社区超市、1家服饰鞋业类专业门店和1家新开业的综合商业体新乡“三胖”店。这里为胖东来贡献主要营收的还是5家综合型百货商场。 细分到具体营收构成，超市营收126.43亿元、珠宝营收24.51亿元、茶叶营收10

临近年底，年终奖的话题被众多打工人关心和提及。 最近，三家公司的年终奖都登上了热搜，成为众多网友热议的话题。长安汽车的年终奖带着过山车般的刺激感，此前有媒体爆料称长安汽车内部通知“因销量和利润率未达目标，公司决定取消年终奖，仅在2月春节前发放金额、标准均未明确的激励奖”。 这让不少网友感到错愕，毕竟长安汽车年度销量目标完成率超过97%，在汽车行业中已属不错的表现。随后长安汽车紧急回应称消息不实，2025年长安汽车整体经营态势稳健，公司已根据年度经营实绩，按照激励标准制定并推进相应激励计划。 京东今年成了“土豪”，年终奖让众多网友艳羡。京东年终奖方案几乎震惊整个职场：采销团队平均25薪，且上不封顶。绩效顶尖的员工，全年能拿24薪。同时京东透露全集团92%的人能拿满甚至超额奖金，总投入同比暴涨超过70%。当别的公司还在为年终奖发十三薪还是十四薪纠结时，京东已经把游戏规则提到了另一个层面。冲在一线的采销团队，平均25薪，且激励上不封顶。这意味着核心业务部门平均每个人都能拿到超过两年工资的总收入。工作一年能最少拿两年的工资，着实让普通打工人羡慕。 还有一家因年终奖话题冲上热搜的是追觅科技，该公司除了1.85万员工发放常规年终奖之外，还将每人额外发放1克黄金为特别福利，以现在金价计算，总计37斤的黄金价值高达2600万元。这家2017年成立的以高速数字马达、AI 算法、运动控制为核心的全球化高端科技公司，核心发力智能清洁家电，近年加速跨界大家电、汽车电驱、人形机器人等领域，这次真秀了一把肌肉，一时名声大噪。 相比一些在2025年业绩陷入困境的企业，这三家公司到底有怎样的实力？ 超180亿元的年终奖 在2025年12月24日，京东给全国各地的员工发放了10万盒新年惊喜巧克力，接着又在12月25日发布了震惊行业的2025年终奖公告，公告称京东全集团92%的员工拿满甚至拿到超额年

谁也没想到，2026年伊始会有“死了么”这一款APP爆火。 中国人比较忌讳“死”字，约定俗成尽量避讳“死”字，比如火葬场成为殡仪馆，对长辈的死亡一般称仙逝、驾鹤西游，僧人们的死亡称作圆寂。谁也没想到商店里一款名为“死了么”的APP霸榜第一，这名字或参考了“饿了么”。浑身透着黑色幽默，创始人明显知道中国人对“死”的避讳，反而用强烈的反差感和冒犯感引起了更多社媒和网友对它的关注。 据官媒报道，这款初始投入成本仅1000多元的APP，功能并不算强大，用户只需要每天在app里签到，如果连续48小时未签到，系统会在第三天自动向预设的紧急联系人发送预警信息。这种极简的功能反而在很多功能臃肿的APP中独树一帜，吸引不少独居年轻人和空巢老人，戳中了独居人群的痛点，很多独居的人群都会有“我死了没人知道”的忧虑。 公开数据显示，我国单身和独居的人群总数突破1亿，这群人可能衣着光鲜，有着不俗的物质基础，却有着对“孤独死”的天然恐惧，这种焦虑被“死了么”APP完全戳中，在经过初期免费试水后，2026年1月1日开始收费1元，一周后已经涨价到8元。创始人还表示未来很有可能会涨价，预估会涨到10元以上，逐步递进到14元左右。具体数额还不确定，提醒用户最好提前购买。 这款由3名分别在不同城市的“95后”在2025年3月才创立的新项目，注册资本仅10万元，APP真正开发的时间只有一个月，这么短的时间依靠“独居经济”实现了盈利，用户量已经突破50万，还在争议中迅速增长，引来不少投资人的关注。 有网友表示：“不管什么催热了这个APP，都不是一件值得高兴的事，因为想用这个APP的人都太悲哀了。”也有网友称除非这个APP改名，听起来有些“晦气”。可能是团队听劝，最新报道显示，1月13日死了么APP发布消息称，经团队审慎决策，“死了么”APP将于即将发布的新版本中，正式启用全球化品牌名Demumu。 更值得关注的是这

2026年伊始，长城汽车宣布取消“大小周”成了车圈的焦点。 让很多网友不明白的是，双休本是《劳动法》明文规定的标准工时制度，为何在汽车行业中却成了“新闻”？新华网等官媒资料显示，我国从1995年5月1日起就全面实行双休日制度，将每周工作时间正式定为40小时，明确周六和周日为周休息日。 值得注意的是，近几年新能源转型加速期，国内车企陷入“研发内卷”——为抢占市场窗口，整车开发周期被压缩至1.6年（仅为外资品牌三分之一），导致员工月均加班高达70–100小时成为常态。在汽车行业内节假日调休变相加班、拒绝周末上班遭辞退等事件屡见不鲜，车企普遍“卷到飞起”。 若以长城汽车“大小周”计算，两周工作时长为88小时，平均每周工作时长44小时，其实符合《劳动法》的底线，并没有违反劳动法。在车圈内卷严重的情况下，每周工作时长超过40小时的车企并不是长城一家，奇瑞等车企同样也以加班而出名。 据中国经济网报道显示，取消“大小周”后，长城员工一年将多出约20天的假期，至于绩效、工资是否会受影响，因刚刚推出“新政”，目前暂不确定。魏建军能在2025年销量目标面临挑战的情况下，取消“大小周”需要莫大的魄力。 车企内卷给员工们造成极大的焦虑，一边是赶工拼量保市场，一边是产能过剩、利润流失。车企自上而下都处于焦虑状态，取消“大小周”后员工终于能跟生活划条线。以狼性企业文化著称的长城汽车，为何终于回归“以人为本”？ 销量增速面临挑战 2021年6月，魏建军在长城2025战略发布会上定下年度销量目标，他表示至2025年长城将实现年销售400万辆、新能源汽车占比80%、营业收入超6000亿元的目标。未来5年，长城汽车将累计投入1000亿元的研发资金。2025年这三个目标目前未能实现。 长城2025年全年销量132.37万辆，创下自身销量纪录，同比增速7.33%低于行业平均水平。12月，长城汽车单月销量12.4万

2025年，中国汽车产业版图经历了一场深刻重构。 在新能源浪潮席卷全国的背景下，一个中部省份异军突起——河南。据国家统计局2025年1–11月数据显示，河南汽车产量达134.74万辆，同比增长89.72%，跃居全国第十位，较2024年同期大幅提升7个名次。 更令人瞩目的是，其中新能源汽车产量66.01万辆，同比暴增499%，占比近五成，产量排名同步升至全国第十一。河南经历从传统“汽车消费大省”到“制造强省”的华丽转身。 那么问题来了，2025年河南的汽车制造业为何会突然大爆发？ 河南汽车产业为何会大爆发？ 河南汽车产业的爆发，首先源于头部企业的集群式落地与产能释放。如果说过去河南只是汽车市场的“流量入口”，那么2025年，它已成为真正的“生产中枢”。 比亚迪郑州基地无疑是最大功臣。自2023年投产以来，截至2025年底已累计下线超100万辆汽车，贡献产值突破1700亿元，占全省新能源汽车产量的80%以上。2025年春节后一次性招工2万人的举动，不仅彰显其扩产决心，更直接拉动全省工业增速。作为“链主”企业，比亚迪在郑州航空港区带动上下游配套企业超100家，形成整车—零部件—物流—服务的闭环生态。 与此同时，上汽集团在豫布局持续深化。累计投资超200亿元，整车产量突破200万辆，产值超千亿元。2025年下半年，上汽将高端智能电动品牌智己导入河南生产体系，补齐了此前在高端新能源产品上的短板，使河南的产品矩阵从经济型向中高端延伸。 此外，本土老牌劲旅宇通客车稳扎稳打，在新能源客车领域持续领跑。前11个月产量4.23万辆，同比增长5.33%，其新能源客车已覆盖国内350多个城市及海外60余国，累计销量超20万辆，成为河南汽车“走出去”的国家名片。三足鼎立之下，河南构建起“乘用车+商用车+高端智能车”的多元制造格局。 产量跃升的背后，是产业链从“有”到“强”的质变。过去，河南虽有零部件

2025年，中国汽车产业版图经历了一场深刻重构。 在新能源浪潮席卷全国的背景下，一个中部省份异军突起——河南。据国家统计局2025年1–11月数据显示，河南汽车产量达134.74万辆，同比增长89.72%，跃居全国第十位，较2024年同期大幅提升7个名次。 更令人瞩目的是，其中新能源汽车产量66.01万辆，同比暴增499%，占比近五成，产量排名同步升至全国第十一。河南经历从传统“汽车消费大省”到“制造强省”的华丽转身。 那么问题来了，2025年河南的汽车制造业为何会突然大爆发？ 河南汽车产业为何会大爆发？ 河南汽车产业的爆发，首先源于头部企业的集群式落地与产能释放。如果说过去河南只是汽车市场的“流量入口”，那么2025年，它已成为真正的“生产中枢”。 比亚迪郑州基地无疑是最大功臣。自2023年投产以来，截至2025年底已累计下线超100万辆汽车，贡献产值突破1700亿元，占全省新能源汽车产量的80%以上。2025年春节后一次性招工2万人的举动，不仅彰显其扩产决心，更直接拉动全省工业增速。作为“链主”企业，比亚迪在郑州航空港区带动上下游配套企业超100家，形成整车—零部件—物流—服务的闭环生态。 与此同时，上汽集团在豫布局持续深化。累计投资超200亿元，整车产量突破200万辆，产值超千亿元。2025年下半年，上汽将高端智能电动品牌智己导入河南生产体系，补齐了此前在高端新能源产品上的短板，使河南的产品矩阵从经济型向中高端延伸。 此外，本土老牌劲旅宇通客车稳扎稳打，在新能源客车领域持续领跑。前11个月产量4.23万辆，同比增长5.33%，其新能源客车已覆盖国内350多个城市及海外60余国，累计销量超20万辆，成为河南汽车“走出去”的国家名片。三足鼎立之下，河南构建起“乘用车+商用车+高端智能车”的多元制造格局。 产量跃升的背后，是产业链从“有”到“强”的质变。过去，河南虽有零部件

汽车行业可能没有意识到，造两轮车比四轮车赚钱。 1月6日，雅迪控股（01585.HK，以下简称雅迪）发布正面盈利预告，公告称雅迪2025年净利润不少于29亿元，相比2024年的12.7亿元增幅超过128%，高于市场预期。发盈喜后雅迪高开逾3%，最终以11.74港元收盘，涨幅4.63%。 花旗对雅迪业绩表现发表报告，维持雅迪控股“买入”评级，目标价22.5港元。而1月7日，雅迪的收盘价不过11.74港元，距离花旗的目标价几乎还有一倍增长空间。报告预测雅迪2025年净利润不少于29亿元，增幅超过128%，高于市场预期。 花旗在报告中认为，行业领导者雅迪在行业整合加速的情况下将成为最大受益者。目前雅迪市盈率为17.83倍，市净率3.63倍，股息收益率3.83%，随新标准推进及高端产品销量提升，盈利增速料持续强劲，是行业内具吸引力的投资标的之一。2025年共有15家机构对雅迪的评级是“买入”或“增持”，这些机构对雅迪的目标价基本都是在16港元至22.63港元之间，花旗的目标价也在区间之内。 雅迪2025年上半年营收191.9亿元，同比增长33.11%，净利润16.49亿元，同比飙升59.5%。市场占有率26.3%稳居行业第一。毛利率和净利率双双创新高，经营现金流表现极佳，多项核心指标突破历史峰值。但是雅迪在2025年股价整体表现并未达到机构预期，全年呈“冲高回落、全年收跌”态势，全年跌幅12.13%，收盘 11.37 港元，与业绩高增形成明显背离。 高端化进展的怎么样了？ 2014年雅迪首次高调喊出“更高端的电动车”口号，开启高端化之路，到2025年推出VFLY子品牌、冠能系列及钠离子电池技术，雅迪始终试图摆脱“中低端性价比”的固有标签。雅迪的高端化是一场持续近十年、充满挑战的战略转型。 雅迪在高端化之路上投入巨额研发，2022年至2024年，研发费用分别达11