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01-09 08:17

刘强东和王兴兴联手,京东已经成为隐藏的机器人巨头?

京东近期“盟友”有点多,刚联手理想汽车又联手机器人赛道炙手可热的宇树科技。 元旦期间,北京双井京东Mall开了宇树科技的全球首家线下门店。门店内机器人的后空翻以及搏击术吸引了不少专门从外地过来打卡的观众,在门店内不仅能够近距离甚至上手体验顶流科技,还有望直接扫码带走,刘强东的影响力也为宇树科技进一步增加了顶流光环,“刘强东拿下宇树”在门店开业之前就登上了热搜。 京东此前就在2025世界机器人大会发布“智能机器人产业加速计划”,宣布将在智能机器人领域投入超百亿资源,计划三年内助力100个智能机器人品牌成交额破10亿。在特斯拉、波士顿动力、Figure AI、本田、三星、亚马逊等世界知名企业都涉足机器人领域的大环境下,刘强东显然不想错过机器人风口。 机器人经过多年的发展,如今人形机器人发展是机械、电子、AI 技术协同演进的结果,已经由“技术炫技”转向“商业变现”,2026年将迎来量产与场景落地的关键期。具身智能与供应链国产化加速,各大科技企业均密集布局机器人赛道,京东自然不甘落后。 在拿下理想和宇树后,刘强东的商业布局覆盖更广,形成覆盖零售、物流、科技、工业、健康、本地生活、海外、汽车、机器人的全域生态,通过“重资产基建+轻资产生态”双轮驱动,覆盖C端消费、B端产业与全球化市场。2025-2026年刘强东则重点发力机器人、汽车、海外扩张三大新赛道,强化生态壁垒与增长动能。 千亿美元赛道 摩根士丹利《Robotics Unleashed, A New Era》报告显示,2028年中国机器人市场规模预计将达到‌1080亿美元‌,年复合增长率达23%。这一增长主要由无人机、移动机器人和协作机器人驱动,其中无人机市场规模将从2024年的190亿美元增至400亿美元,协作机器人年复合增长率预计达46%。中国作为全球最大的机器人市场和制造中心,已连续11年占据全球工业机器人市场主
刘强东和王兴兴联手,京东已经成为隐藏的机器人巨头?
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01-08 08:13

宁德时代被小鹏“拉黑”4年,为何曾毓群先低头访小鹏?

近日,曾毓群亲自率队拜访小鹏汽车引发行业关注。 这件事不同寻常在于,宁德时代已经被小鹏“拉黑”4年。曾毓群的这次主动拜访被视为向小鹏示好,引发整个新能源汽车行业的广泛关注。 小鹏和宁德时代曾经一度是亲密无间的合作伙伴,宁德时代是小鹏的核心供应商,支撑小鹏P7等早期车型上市,装机占比约70%。在2021年,新能源汽车发展迅猛,全行业都遭遇电池荒,宁德时代电池供不应求,其产能不足,致P5交付延迟,给小鹏的产能和声誉造成不小的损失。当时有市场传闻称何小鹏为保障电池供应曾亲自在宁德时代蹲守一周未果,虽然何小鹏否认了传闻,侧面印证了小鹏当时对动力电池的强烈需求。 或受此事影响,何小鹏随后逐步引入中创新航、亿纬锂能等多家电池供应商,宁德时代电池被逐渐边缘化,2022年至2025年宁德时代在小鹏汽车的装机量几乎为0。 从上图可以发现,无论新款小鹏P5的亿纬锂能,还是小鹏P7的中创新航,甚至小鹏G9的智鹏制造,电池供应商都不是宁德时代。小鹏从没承认“拉黑”宁德时代,却用实际行动和宁德时代进行了分割。 自2021年那次“断供”风波后,曾毓群这次到访是4年来两家公司掌舵人首次正式互动,曾毓群的主动示好,是两家巨头修复关系的开始。小鹏边缘化宁德时代摆脱了对单一供应商的依赖,却在高端化遭遇技术挑战,在宁德时代市场占有率下滑的情况下,各有所需的两家又站在了一起。 曾毓群到访后,小鹏股价一波连涨,而宁德时代股价则出现小幅回落,截至1月5日收盘小鹏港股市值1506亿港元,宁德时代市值为1.72万亿元。 宁德时代到底是不是赢家通吃? 宁德时代是国内为数不多市值过万亿的企业。因其在行业中的超强主导地位,掌握一定的市场话语权及议价权,让很多车企又爱又恨,很多车企的大部分利润都“上交”给了宁德时代,时任广汽董事长的曾庆洪曾在世界动力电池大会上直言“我们在给宁德时代打工”。他表示动力电池成本已占到他们汽车的40%
宁德时代被小鹏“拉黑”4年,为何曾毓群先低头访小鹏?

可以躺着赚钱的茅台,为何要和分销商彻底说拜拜?

“i茅台”正式上线,茅台彻底告别了28年的经销商分销制。 近日,“i茅台”上线后,1499元的飞天茅台遭到市场疯抢。此前茅台宣布的每日申购量超100吨。现实来看,飞天茅台连续3天上线即“秒空”。1月1日到3日,平台有超10万名用户买到茅台产品。为扩大覆盖面,茅台将每人限购12瓶政策下调至6瓶,4日上线的飞天茅台同样秒空。 2025年10月25日才履新上任的茅台董事长陈华表示“不能再像过去那样躺着挣钱,而是坚持消费者为中心,全面推动茅台酒营销市场化转型。”不再使用分销方式,是陈华抛出的重磅新政。 茅台自1998年启用的分销商政策,是以市场建议零售价90%的价格向代理商分销,在行情好的时候,分销商都赚得盆满钵满,但市场价格低于建议零售价时,分销商就面临亏损的风险,陈华的新政将让茅台坚持28年的分销制走向终点。 回顾2025年,茅台股价坐上了过山车,年初开盘价1472.44元,3月17日涨至1605.43元,涨幅9%。随后茅台股价开始一路下滑,6月16日跌至1349.62元,12月31日收盘价为1377.18元,年内茅台股价不涨反跌了6.5%,这在茅台身上并不常见。截至2025年12月31日,茅台最新市值为1.725万亿元。相比高点的3.02万亿元,已经蒸发了1.3万亿元。但在飞天茅台上线i茅台之后,新年第一个交易日,茅台股价大涨,1月5日茅台收盘价1426元,涨幅约3.54%,单日市值增长610亿元。 此前曾任贵州省能源局局长的陈华,具备大型国企治理经验,他接任茅台董事长推出的新措施能让茅台走向市场化之路吗? “i茅台”购物免费榜第1 2022年3月31日,茅台线上销售APP“i茅台”试运营上线,前期的试运行阶段,i茅台以生肖酒、珍品酒等非标产品为主,不含飞天茅台,其目的最初是在测试系统与用户体验。2022年5月19日正式上线后,i 茅台成为茅台数字化直销核心平台,逐
可以躺着赚钱的茅台,为何要和分销商彻底说拜拜?

雷军跨年直播拆车,15台手机撬动300亿市值?

1月3日晚间,雷军直播拆车成了网友关注的热点。 这场直播原本被定在跨年之际,因雷军的感冒而推迟三天。雷军在微博发文称“感冒有点严重,跨年直播只能推迟至1月3日晚7点。为表示歉意,为网友准备一点心意,转发微博,可以抽送15台小米17 Ultra。”直播间的热情已经被提前点燃。 以最顶配的小米17 Ultra售价11499元计算,15台小米17 Ultra价值约17.3万元,若以标准款9999的售价计算,价值约15万元。评论区里很多网友纷纷表示让雷军多注意身体,也有网友表示以为是抽送15台小米SU7 Ultra。花费不足18万元,让这次直播活动赚足了眼球。 凭借这次事件,新年第一个交易日,小米股价涨幅2.49%,以最新实时市值计算,雷军“因感冒而推迟直播”让小米的市值直接增加了300亿港元。以15台小米17 Ultra换来小米的巨大关注度以及300亿港元的市值,值得强调的是,雷军在直播中回应了近期关于小米的舆情,堪称对小米品牌形象的逆转修复。 是拆车还是拆自己? 雷军近期明显低调许多。在小米汽车口碑下滑之际,一向比较高调的雷军缺席了不久前推出小米手机新款机型的发布会,才有后来卢伟冰口误把7999元说成799元的尴尬。 雷军在1月3日的直播中表示“过去大半年扑面而来的质疑让他们都有点懵。被断章取义的尬黑确实给他造成了很大的心理阴影。”在这次直播开始后不久,腾讯科技、新浪财经等多个直播间关闭评论功能,对此雷军称是“防止水军的进攻,影响正常用户观看体验。” 雷军这场拆车直播无论对小米对雷军还是对整个汽车行业都有着极为深远的影响,有汽车行业人士甚至认为可能推动整个汽车行业竞争逻辑的变革。 在雷军直播拆车之前,汽车行业多依赖宣传话术,消费者很难了解核心部件的真实用料和工艺。这次小米汽车主动自拆新车,直接用材料和数据说话,替代公关营销说辞,这一举措直接打破了以往车企“黑盒营销”的惯例,开创
雷军跨年直播拆车,15台手机撬动300亿市值?

日本霸占20年的汽车销量第一宝座,2026年被中国掀翻了?

2026年伊始,全球汽车产业迎来一个划时代的转折点。 据《日经新闻》2025年12月30日发布的权威预测,中国汽车制造商全年全球销量将达到2700万辆,首次超越长期霸榜的日本车企(预计销量略低于2500万辆),正式登顶全球新车销量榜首。这一消息不仅震惊了全球汽车业,更标志着以日本为主导的传统燃油车时代正在加速落幕,而以中国为引领的新能源与智能化汽车新时代已然开启。 从2000年代初丰田、本田、日产等日系品牌在全球攻城略地,到如今比亚迪、吉利、广汽等中国车企在海外遍地开花,这场“王座易主”的背后或是一场必然的工业变革。 它是中国在新能源转型、全球化战略和产业链整合三大维度上系统性优势的集中体现,更是全球制造业重心东移、技术范式变革与中国制造升级三重浪潮交汇的必然结果。 日本第一终结与中国悄然崛起 20世纪90年代起,日本凭借精益生产、高可靠性与燃油经济性优势,稳居全球汽车产销第一大国宝座长达二十余年。2008年金融危机后,日本车企甚至一度逼近3000万辆的年销量峰值。彼时,中国汽车工业尚处于“市场换技术”的初级阶段,出口量微不足道,更遑论挑战全球龙头地位。 然而,转折点出现在2020年代。随着全球碳中和目标加速推进,电动化成为不可逆转的趋势。中国敏锐把握这一历史性机遇,率先将新能源汽车上升为国家战略。2023年,中国首次超越德国和日本,成为全球最大的汽车出口国,全年出口量突破500万辆。这一信号已预示着格局之变。 进入2025年,变化更为迅猛。数据显示,中国汽车全年销量同比增长17%,达到2700万辆;而日本车企销量则基本持平,维持在2500万辆左右。三年时间,从大幅落后到全面反超,这种“弯道超车”速度在全球工业史上极为罕见,其背后是结构性优势的全面释放。 中国对全球汽车产业的最大颠覆,在于其在电动化赛道上的绝对领先。 早在2015年,《中国制造2025》就明确提出将新能源汽
日本霸占20年的汽车销量第一宝座,2026年被中国掀翻了?

张朝阳的“物理跨年”与搜狐视频知识直播新范式

这是张朝阳第三年的跨年演讲。 2025年最后一天的22时,张朝阳“扛着”讲课的黑板在搜狐视频以“我们所居住的太阳系”为核心主题进行了连续三年的跨年演讲。和以往两次演讲一样,演讲的主题同样是聚焦物理理论知识,这次聚焦的是数理推导与太阳系科学议题,他的跨年演讲已经发展成为搜狐视频知识跨年的标志符号。 《张朝阳的物理课》火出圈 很多人喜欢张朝阳,是因为他身上的书生气,他的第一期《张朝阳的物理课》,让观众们了解到不一样的张朝阳,直播中他全神贯注,知识渊博,那一刻他像一名授业解惑的大学教授,面向大众讲解着高深的专业物理知识,一时圈粉无数。 经过几年的坚持,截至目前,四周年的《张朝阳的物理课》已经成功直播了270余期。 2023年10月,张朝阳参加杨振宁百岁华诞的活动中解释过创办物理课直播的初衷,他表示“百年来物理学家们对这个世界了解得如此精微和深刻,这些理论及其应用,深刻地改变了世界。了解科学、了解物理、了解数学之美,应该成为一种风尚。”可能在他直播开讲的那一刻也没想到四年后他的物理直播课竟然成为搜狐视频最具特色的IP。 和一些企业家功成名就之后安于享乐不同,张朝阳想做一些有益社会的有意义的事。1964年出生的张朝阳,17岁时考取清华大学,1986年毕业于清华大学物理系,以全国第39名成绩,考取李政道中美联合培养物理学研究生项目奖学金赴美留学,就读于美国麻省理工学院,获(MIT)博士学位,也成为国内学历最高的知名企业家,但他在公开场合未曾以名校博士自居,始终保持低调谦逊的本色。 从张朝阳在物理直播课的表现来看,眼神有不一样的光。很多网友表示《张朝阳的物理课》的直播风格与众不同,注重推导,通过一步一步详尽的数学计算,推导出相关的物理公式,把每个公式从头到尾拆解得十分清晰。就连那些原本对物理毫无兴趣的网友,竟然听得津津有味,这是张朝阳的又一种成功。 《张朝阳的物理课》大火,直接带动了搜狐
张朝阳的“物理跨年”与搜狐视频知识直播新范式

蜜雪冰城在美国的赚钱法子,被贾跃亭学去了?

蜜雪冰城与法拉第未来为何在美国市场“趋同进化”? 2025年12月,蜜雪冰城在洛杉矶好莱坞星光大道正式开设其美洲首家门店,选址紧邻“中国剧院”正对面,这一举动不仅具有文化象征意义,更释放出一个清晰信号,中国新消费品牌正以极具颠覆性的商业模式进军全球市场。 令人瞩目的是,这家门店主打1.19美元的冰淇淋、3.99美元的套餐以及高达200%甜度的产品标签,在美国本地茶饮市场掀起波澜。值得注意的是,蜜雪冰城敢在美国也打低价策略,并非依靠饮料本身盈利,而是通过其背后高度整合、由中国驱动的供应链体系实现利润最大化。 几乎在同一时间,曾一度被视为“PPT造车”代表人物的贾跃亭,似乎也悄然转变了战略思路。他不再执着于在美国本土从零开始构建电动车产业链,而是转而采用“中国零部件+美国组装”的轻资产模式,快速推进第二款车型FX 4的量产计划,并预计于2026年第一季度发布。这种策略与蜜雪冰城在美国的运营逻辑惊人地相似——依托中国成熟的制造与供应链体系,在海外进行本地化整合与终端销售。 蜜雪冰城与法拉第未来为何在美国市场“趋同进化”?所采取的“中国供应链驱动型本地化”模式到底有什么优势?贾跃亭是否真的“学到了”蜜雪冰城的精髓? 蜜雪冰城低价不是目的,供应链才是护城河 蜜雪冰城自1997年创立以来,始终以“极致性价比”为核心战略。其在中国市场的成功早已验证了一套独特的盈利模型:产品售价极低,但通过自建中央工厂、统一采购原材料、标准化设备输出和全链路管控,实现对上游供应链的绝对掌控。 据财报数据显示,蜜雪冰城超过70%的利润并非来自饮品销售,而是来自向加盟商销售吸管、纸杯、糖浆、封口膜等标准化耗材。 当这套模式复制到美国,其逻辑并未改变,只是进行了地理上的延伸。洛杉矶门店虽位于高租金、高人力成本的好莱坞核心区,但其定价依然保持在1.19至4.99美元区间,远低于本地茶饮品牌(如Chatime、Ku
蜜雪冰城在美国的赚钱法子,被贾跃亭学去了?

巴菲特正式退休,从114美元起步的他究竟赚了多少钱?

2026年1月1日,全球投资界迎来一个历史性时刻。 95岁高龄的沃伦·巴菲特正式卸任伯克希尔·哈撒韦公司首席执行官一职,由63岁的格雷格·阿贝尔接棒。这位被世人尊称为“奥马哈先知”和“邻家亿万富翁”的投资巨擘,在执掌伯克希尔近60年后,终于步入正式退休阶段。尽管他仍将担任董事长,但这一交接标志着一个时代的落幕。 人们不禁要问,在长达八十余年的投资生涯中,他的财富是如何积累的?更重要的是,他留下的不仅是天文数字般的资产,更是一套穿越周期、历久弥新的价值投资哲学。更重要的是巴菲特的关键投资决策、财富增长路径及其对全球资本市场的深远影响究竟有多大? 还有大家最关心的,看似简单却内涵丰富的问题:他这一辈子,到底赚了多少钱? 从114美元起步:少年资本家的诞生 巴菲特的财富故事始于1942年,彼时他年仅11岁。用自己积攒的114.75美元,他买入了6股Cities Service优先股。这笔看似微不足道的投资,却点燃了他一生对资本市场的热情。“我成了一名资本家,感觉真好。”他在2018年致股东信中回忆道。 到16岁时,他的投资组合已增值至相当于今天的5.3万美元;32岁成为百万富翁;56岁跻身亿万富翁行列。这一成长曲线并非依赖运气,而是源于他对复利、企业本质和市场情绪的深刻理解。 真正改变命运的转折点出现在1965年。当时,巴菲特以控股方式接手了一家濒临破产的纺织公司——伯克希尔·哈撒韦。他本意是将其作为投资平台,却意外发现纺织业务持续亏损。于是,他果断将公司转型为控股型投资集团,开始收购保险公司(GEICO)、制造企业、铁路和消费品品牌,逐步构建起一个横跨多个行业的“商业帝国”。 衡量巴菲特投资成就的核心指标,是伯克希尔·哈撒韦的股价表现。自1964年巴菲特正式将伯克希尔作为主要投资载体以来,其A类股票价格从每股约19美元飙升至2025年底的逾60万美元。作为对比,同期标准普尔50
巴菲特正式退休,从114美元起步的他究竟赚了多少钱?

俞敏洪和贾国龙,为何最终都成了“道歉哥”?

俞敏洪回应自己被称作道歉哥后,贾国龙也道歉了。 62岁的俞敏洪南极之行陷入舆情漩涡,从开始强硬姿态到最终不停道歉,被网友称为“道歉哥”,有网友们质疑说:“(别)动不动就道歉,你又没做错干嘛要道歉?”俞敏洪对中新网回应称:“个人确实存在不足之处,道歉一下就行了。”心态变化十分明显。 至于那位吐槽俞敏洪南极之行的员工,俞敏洪称工作没有影响,“提出批评的员工没受影响,该骂骂,骂完继续工作,我们有8万人,管理者加起来就是上万人,平均每一个人管8至10个人,总有些管理者做事情的时候不到位,有员工有意见要抱怨,那很正常。到现在为止我一天到晚向员工道歉,向客户道歉。”因不停的道歉,俞敏洪自嘲自己是“道歉哥”。 只比俞敏洪小4岁的贾国龙此前因硬刚罗永浩多次登上热搜,在事件100天后,也罕见服软认错,向公众道歉。贾国龙对媒体称:“第一个错误是选择正面硬刚,说我宁愿不做生意,也要辨明是非,一定要起诉罗永浩;第二个错误是开放厨房;第三个错误是我在一个微信群聊里发言,回应同行关心,用了‘网络黑社会’的说法。归根结底,都是因为冲动。还有一个更大的错误,是我长期忽视了顾客的声音。” 一个是教培界的开路先锋,一个是餐饮界的老企业家。在不同赛道有着举足轻重地位的两位大佬都是60后人,此时却不约而同地成为“道歉哥”,背后到底是因为什么? 俞敏洪敲定接班人 让俞敏洪又成为热点的事件不止做了“道歉哥”,还有想退居幕后,敲定接班人的事。 在董宇辉与俞敏洪的蜜月期时,俞敏洪多次在直播时透露,“可考虑董宇辉接班”,但此言一般被认为属开放表态,无实质动作。当时俞敏洪始终把董宇辉与孙东旭并列举例,无排他性承诺,仅曾公开将其列为“可考虑的人才”,且后续人事与业务安排更偏向“流量与内容核心”而非“管理接班人”路径,2024年7月董宇辉独立创业后,接班可能性彻底终结。 在“小作文事件”发酵之前,俞敏洪或更偏向于东方甄选CEO孙
俞敏洪和贾国龙,为何最终都成了“道歉哥”?
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2025-12-31

同仁堂“磷虾油事件”,这里面还有中国人保的事儿?

同仁堂“南极磷虾油事件”迎来市场监管总局批评。 市场监管总局25日回应,“南极磷虾油”事件暴露出企业委托生产加工行为不规范等问题。一些企业借助企业品牌影响力,仅关注销售利润却不对产品质量进行把关,甚至纵容被委托企业制售不合格产品。同仁堂集团迅速做出处理意见:责令李声义辞职,相关管理人员全部停职! 不久前北京同仁堂(四川)健康药业(以下简称北京同仁堂(四川))因“标注99%高纯南极磷虾油实际磷脂含量为0”被上海市消保委发文点名批评,同仁堂集团发布致歉声明,声明称“集团高度重视、深感痛心,对因此给消费者造成的权益损害,向广大消费者和社会各界致以最诚恳的歉意!同仁堂集团立即开展零容忍品牌严管专项行动……”并很快公布了处理结果,“责令李声义辞去四川健康公司总经理职务,并对其他相关管理人员全部予以停职。后续将根据政府监管部门及内部调查结论,对相关失职失责人员严肃处理。” 事件发酵多日,所有“同仁堂”IP都被架在火上烤。受影响最大的上市公司同仁堂(600085.SH)最先坐不住了,其股价在此期间连续多日下跌。随后其发布公告澄清:未直接或间接持有相关报道中提及的北京同仁堂(四川)健康药业(即北京同仁堂(四川))任何股权及投资权益,该公司并非其下属企业。 普通消费者哪能区分两者的关系,天眼查显示,北京同仁堂(四川)是北京同仁堂健康药业股份有限公司的控股子公司,而同仁堂健康的背后则是中国北京同仁堂(集团)有限责任公司,和上市公司同仁堂没有直接关系。“同仁堂”商标、“同仁堂”、“北京同仁堂”字号的所有人均为同仁堂集团。同仁堂(600085.SH)及其部分子公司,同样是获得了同仁堂集团许可才能使用。理论上,同仁堂集团有权将上述商标、商号授权给集团体系内其他企业使用。这品牌授权的模式或类似“贴牌大厂”南极人。 从单一的制药企业发展成为涵盖药业、奶茶、护肤品、酒类等品类的“同仁堂宇宙”。作为国内中药
同仁堂“磷虾油事件”,这里面还有中国人保的事儿?
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2025-12-30

多地保时捷中心疑似“闭店跑路”,都是被“四界”逼的?

近日,东安控股集团旗下的郑州中原、贵阳孟关两家保时捷中心疑似“闭店跑路”,这一事件迅速引起了社会各界的广泛关注。 12月26日,东安控股集团发布通告,宣布旗下三家门店暂停营业。通告指出,集团正在积极筹措资金解决员工账款、客户定金及供应商欠款等问题,并承诺将在相关部门监督下稳步推进问题的解决。然而,对于消费者而言,这样的解释并未完全消除他们心中的疑虑。毕竟,保时捷作为一个高端品牌,其经销商突然关门歇业的现象实属罕见。 针对此次事件,保时捷中国也迅速做出了回应,表示正与警方和相关部门核查事实,并致力于妥善处理此事以保障消费者的合法权益。从这些信息可以看出,尽管官方努力平息风波,但背后反映出的问题不容忽视。 作为全球豪华汽车品牌的标杆,保时捷在中国市场曾经历过一段辉煌时期。然而,近年来,随着市场竞争加剧和国产新能源车品牌的崛起,保时捷面临前所未有的挑战。曾经在中国市场叱咤风云、备受追捧的保时捷,为何会陷入如今这般困境,多地出现“闭店跑路”的疑似状况呢? 从疑似跑路到官方回应 12月26日,东安控股集团有限公司发布通告,对“投资人跑路”的消息予以否认。通告中明确表示,自2025年12月26日起,郑州中原保时捷、贵阳孟关保时捷以及郑州东锦大众店暂停营业,店内全体员工放假,具体恢复营业时间待定。放假期间,员工薪酬(劳务外包除外)暂时按照当地最低生活标准发放。 对于员工关心的各类账款和工资问题,集团也给出了相应承诺。员工账款问题,集团正在积极筹措资金,预计在30日内分批次、按比例处理完毕;员工工资问题,预计在60日内发放完毕;停业期间的社保问题,集团将正常缴纳。此外,针对拖欠客户合格证、供应商欠款、客户定金和储值保养等问题,集团均表示将会分批次有序解决。同时,东安控股集团强调,将在相关部门监督下,严格按照以上时间节点,稳步推进,直至事情得到解决。 然而,在此之前,媒体报道的情况却令人担忧
多地保时捷中心疑似“闭店跑路”,都是被“四界”逼的?
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2025-12-30

李想造眼镜、小鹏做机器人、李斌做手机,背后全是因为AI?

造车新势力的触角比想象中伸的更远。 近日,理想汽车出人意料地发布了一款AI智能眼镜Livis,正式加入智能穿戴设备战局。这款与蔡司合作的眼镜被赋予了“穿戴机器人”的定位,补贴后1699元起的价格更是彰显了理想进军消费电子领域的决心。这并非个例。从蔚来推出手机,到小鹏造人形机器人,科技行业的边界正在变得模糊。 理想汽车创始人李想高调推出AI智能眼镜Livis,蔚来汽车创始人李斌布局自有品牌手机,小鹏汽车将触角伸向了人形机器人领域。这些曾经以“造车”为唯一使命的新势力车企,如今纷纷驶离传统公路,闯入消费电子、人工智能乃至机器人赛道。 这可能并非一时兴起的跨界尝试,而是一场由技术底层逻辑重构、用户生态争夺和商业模式进化共同驱动的战略转向。中国的造车新势力们,正在试图重新定义“汽车企业”的边界。 从“交通工具”到“移动智能终端” 过去十年,智能电动汽车的崛起不仅改变了动力系统,更彻底重塑了汽车的本质属性。传统汽车是封闭的机械产品,而今天的智能电动车则是一个开放的、可迭代的“轮式智能终端”。这一转变的核心在于:汽车不再只是从A点到B点的运输工具,而是集计算、感知、交互、服务于一体的移动数字空间。 理想汽车CEO李想曾多次强调:“未来的汽车将是最大的智能终端。”这一判断背后,是算力平台、操作系统、传感器阵列和AI大模型的全面上车。以理想L系列为例,其搭载的双英伟达Orin芯片提供高达508 TOPS算力,配合激光雷达、高清摄像头和毫米波雷达,构建起强大的环境感知能力;而自研的操作系统“理想OS”则支持持续OTA升级,使车辆功能不断进化。 当汽车具备了智能手机级别的计算架构与软件生态潜力,车企自然不再满足于仅在“四轮”上做文章。他们开始思考:既然用户每天在车内度过数小时,为何不能将智能体验延伸至车外?于是,围绕用户全场景生活构建无缝衔接的智能生态,成为新势力车企的共同战略目标。 理想推出
李想造眼镜、小鹏做机器人、李斌做手机,背后全是因为AI?
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2025-12-29

正式封关后的海南,其实救了经济走入死胡同的新加坡?

近日,海南自由贸易港正式启动全岛封关运作。 这一历史性节点不仅标志着中国对外开放进入全新阶段,更在全球贸易格局重塑的关键时刻,向世界释放出一个清晰信号:中国正以海南为支点,打造面向太平洋与印度洋的开放门户。 社交媒体上,“海南封关”迅速登上热搜;工商注册数据显示,近期海南日均新增企业超千家。这背后,是资本、人才与政策红利的集中涌动。尤其在海洋物流、转口贸易、国际集散与加工增值等领域,海南正展现出令人瞩目的爆发力,甚至被部分国际观察家称为“下一个新加坡”。 那么,海南的竞争力究竟有多强?它真能挑战甚至超越新加坡的地位吗?更重要的是,这场宏大的制度变革,又将如何惠及普通内地百姓的生活? 海南海洋物流迅速崛起 所谓“封关”,并非字面意义上的“封闭岛屿”,而是指将海南全岛建成一个海关监管特殊区域,实行“一线放开、二线管住、岛内自由”的新型监管模式。 “一线” 指海南与境外之间的边界,实施高度自由化政策,货物、资金、人员、数据可便捷进出;“二线”指海南与内地之间的边界,对进入内地的货物按一般贸易管理,确保自贸港政策红利不外溢;“岛内自由”则意味着在海南内部,要素流动几乎无壁垒,企业可高效配置全球资源。 这一制度设计,使海南成为事实上的“境内关外”区域——既是中国领土,又享有类似国际自由港的开放度。而其核心抓手,正是“零关税、低税率、简税制”。 根据最新政策,海南“零关税”商品清单已从1900项扩展至6637项,覆盖率达74%,较封关前提升53个百分点。这意味着从高端医疗器械、航空器材到日常消费品如奶粉、化妆品、家电,均可免征进口关税、增值税和消费税。对于企业而言,这直接降低了运营成本;对于居民和游客,则意味着更便宜、更多样的进口商品触手可及。 如果说制度是骨架,那么基础设施就是血肉。海南封关的底气,很大程度来自其港口能力的飞跃式发展。 以洋浦港为例,2025年12月18日封关首日,其
正式封关后的海南,其实救了经济走入死胡同的新加坡?
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2025-12-26

融创新项目开工,到处“救人”的孙宏斌成了自己的白衣骑士?

谁也没想到陷入重组危机的融创,新项目又开工了。 近日,孙宏斌现身重庆南岸参加重庆湾项目开工仪式,脸上露出微笑。孙宏斌是中国房地产史上最传奇的人物之一,人生丰富精彩程度不亚于一部小说。该项目总投资超百亿,建设期带动建筑、装修、物业等上下游就业,建成后提供高端商业与文化消费场景。重庆市政府牵头专班、协调资源,AMC提供金融工具,房企负责落地,形成城市重大项目高效推进机制。 孙宏斌的这次露面释放的核心信号是融创债务重组与资产盘活取得标志性突破,“政企+ AMC +民企” 纾困模式落地见效,同时为融创中国的现金流、品牌与市场信心注入强支撑,也为行业提供可复制的困境项目盘活范本。重庆“两江四岸”核心区百万方大盘重启,带动南滨路片区配套升级,重塑天际线,树立融创城市封面形象。 融创是中国房地产企业现状的缩影,其一度位居中国百大房企之前三,长期排名前列,但近几年融创遭遇债务危机股价接连跳水,由2020年巅峰时期的46.21港元一路下跌至如今的1.30港元,跌幅达97.2%,整体市值蒸发5151亿港元,目前市值仅剩149.1亿港元。 值得注意的是,12月17日融创中国发布公告称,其债务重组生效日期预计于2025年12月23日或前后落实,惟须重组条件获达成或豁免。于重组生效日期落实之日,公司约96亿美元的现有债务将获全面解除及免除。 重庆项目的开工让资本市场对融创尤其对孙宏斌的期待更多,那个曾经拯救数家房企的白衣骑士能否给当前的房地产市场注入新的活力,成为市场关注的焦点。这意味着融创中国即将完成主要债务的清偿,也意味着曾经的白衣骑士孙宏斌又要回来了。 三起三落的孙宏斌 孙宏斌是地产圈内的传奇人物。他的人生经历堪比一部小说。 1963年孙宏斌出生于山西省运城市临猗县一个普通农村家庭,相信知识改变命运的他从小学习刻苦,凭借聪明的才智15岁就考取武汉水利电力学院(后并入武汉大学),在那个大学生较为
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2025-12-25

百度伐谋宣布:申请企业超2000家,产品升级,发布生态伙伴计划

1分钟完成曾需10小时的汽车风阻验证,将数周的科研课题攻关压缩至数小时,十倍级提升科研效率…… 12月25日,在百度AI Day活动上,百度公布超级智能体百度伐谋的最新进展:发布一个月以来,已有超2000家企业申请试用,覆盖物流、制造、AI4S等领域,帮助上述行业客户高效探寻全局最优解。会上,百度伐谋还宣布围绕通用性、生产级、持续性等方向进行产品能力升级,并正式发布“同舟生态伙伴计划”,面向高校实验室及行业软件企业开放核心能力,以生态共创的方式加速推进AI进产业。 百度伐谋是百度智能云推出的全球领先的可商用自我演化超级智能体。它通过大语言模型的推理能力与大规模进化搜索技术,模拟生物界几亿年的进化过程并压缩至几天甚至几小时,从而发现过去人类从未发现过的全局最优解,还能根据条件变化自动迭代,给出最优的动态方案。 百度创始人李彦宏此前曾表示,中国拥有全球最齐全的工业门类和丰富的应用场景,如果能用先进技术大幅提升这些场景的效率,对经济增长的贡献将显而易见。正是基于这一愿景,百度伐谋旨在消除产业发展的“隐形天花板”,将过去锁在少数精英头脑里的顶尖算法,转化为每一家企业都能即刻调用的基础设施。 “人工智能正在跨越从‘智能涌现’走向创造真实价值的‘效果涌现’的新临界点。AI不再仅仅是实验室里的炫技演示,而是深入产业核心,成为解决实际难题、驱动生产力变革的原生推动力”,百度智能云AI与大模型平台总经理忻舟在致辞中表示。 伐谋三大能力升级,加速进化算法产业落地实践 百度伐谋负责人李安南介绍,自11月发布以来,伐谋和超2000家企业进行场景共创,涌现出包括农业货运规划、高校AI4S课题攻关、制造业排产优化及基础求解器策略寻优等大量创新场景。 百度伐谋负责人李安南 基于此前的应用实践,百度伐谋也进一步面向通用性、生产级、持续性进行了产品升级,加速企业研发和高校科研方向的创新探索和落地实践。 在通
百度伐谋宣布:申请企业超2000家,产品升级,发布生态伙伴计划
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2025-12-25

以老铁经济起家的快手,为何成了“黑灰产”袭击的目标?

一场史无前例的“黑灰产”袭击,让快手陷入舆论漩涡。 12月22日晚,快手遭遇“黑灰产”袭击,据界面等多家官媒报道,快手直播间出现大量色情内容,包括播放淫秽影片、主播擦边低俗表演等。有家长凌晨1点反馈,孩子刷快手时刷到数十个擦边直播间,主播穿着暴露,动作低俗,还教唆未成年人“刷礼物解锁私密内容”。这些直播间内低胸露背的主播扭捏作态,用暗示性话术诱导打赏,利用影子营造低俗氛围,甚至闪现裸露画面。在家长多次举报后,依然正常开播,引发不少家长的愤怒。 某教育博主发起的调查显示,22日晚至23日凌晨,仅3小时内就有超2000条针对快手擦边直播的举报记录,举报成功率不足10%。有用户截图爆料,部分直播间甚至标注“举报无效”,此事引发全网巨大关注,很多网友表示这是快手在“作死”。在2024年11月被国家网络安全中心以短视频存在违法信息等问题处罚过的快手,去年已经被责令全面落实青少年模式,全面排查清理违法信息,并依法依规处置违法违规账号。一年后快手又出现大问题,着实让人意外。 12月23日,快手发布公告回应称,其直播功能在22日晚上22时左右遭遇网络攻击,快手已经第一时间启动紧急预案,经全力处置与系统修复,直播功能已经逐步恢复正常。 快手遇袭后的第二天,快手股价直接下跌3.52%。在2025年年内快手股价表现不俗,由年初开盘的40.74港元一路涨至10月初的92.6港元,截至12月23日收盘,快手股价为64.35港元,年内涨幅达58%。不过相比2021年417.34港元的股价高点,如今的股价跌幅已达85%。整体市值消失了15246亿港元。 从宿华时代的亏损,到程一笑时代的盈利,快手其实刚刚开始步入高速发展正轨。 程一笑和宿华的“双核时代” 严格来说,宿华不算是快手的创始人或者说不能算是最早初创人,现任快手董事长程一笑才是。 东北大学软件学院软件工程学士毕业的程一笑,先在惠普担任软件工程师兼
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2025-12-24

55岁知天命的周鸿祎,这次没有切换“战斗姿态”?

2025年,周鸿祎在互联网展现出极高的公众关注度。 周鸿祎经常身着红色服饰、录制视频内容、开展科普工作,甚至以近似初入校园大学生的姿态,分享自身在清华大学攻读博士学位的日常生活点滴。在外界观察视角下,这位360公司的核心高层,似乎逐渐沉浸于“网红”身份所带来的乐趣,逐步转型成为一位形象亲和的科技领域博主。 这背后是,今年周鸿祎郑重宣告公司战略升级至“All In Agent”(全员智能体)阶段。360公司历经大半年时间,成功将人工智能技术切实应用于工厂、电站、医院乃至政务大厅等多个场景……最终呈现出一份名为“AI先进生产力TOP10”的实战成果报告。这一成绩的取得,离不开周鸿祎积极奔走、大力宣发的努力与贡献。 但是在2025年底,周鸿祎对突然袭来的“财务造假舆情高流量”却避之不及,近日,360前高管玉红社交媒体喊话,称自己“帮周鸿祎做假账游戏收入就至少几十亿”,还称“360游戏全部财务造假”。事件发生后引发全网极大关注。 次日,三六零(以下称360)公司紧急发布公告回应称,玉红曾担任GameWave游戏公司负责人,于2014年入职360下属公司,2015年因个人原因离职,在职期间从未担任A股上市公司三六零核心管理层职务。2018年至2024年GameWave系公司年均业务收入约0.2亿元,年均业务收入占该期间公司年均收入比例约0.2%。公司重组上市以来游戏业务收入确认符合企业会计准则规定。针对相关不实言论,公司将依法采取法律措施追究其法律责任。 周鸿祎在社交平台上也迅速做出回应,不同以往的“高调”,这次周鸿祎只是转发了公司的公告,并没有直接在社交平台上和玉红“开撕”。但玉红的爆料,还是让360在爆料次日股价大跌,盘中一度大跌7%,收盘下跌5.07%,12月16日晚360的回应也未能阻止其股价继续下跌,17日股价再跌3.22%。截至 2025年12月22日收盘,自玉
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2025-12-23

马斯克成首位7000亿美元富豪,为何他财富增长速度远超传统富豪?

马斯克成人类史上首位7000亿美元富豪。 2025年12月,埃隆·马斯克以7490亿美元的净资产,成为人类历史上首位突破7000亿美元门槛的个人。这一数字不仅刷新了全球富豪榜的历史纪录,更将他与第二名——谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)之间的财富差距拉大至近5000亿美元,相当于一个中等发达国家的全年GDP总量。 这一惊人的财富跃升,源于特拉华州最高法院一纸判决,恢复其2018年获得的、价值高达1390亿美元的特斯拉股票期权。 “首富”财富快速积累本周早些时候,马斯克刚刚成为历史上首位净资产突破6000亿美元的个人。这一突破的推动因素包括其航天初创企业SpaceX可能上市的报道。据报道,SpaceX正计划进行内部股份出售,公司估值有望达到8000亿美元,将成为全球估值最高的未上市公司,其后续IPO亦可能创下历史规模纪录。在不到六年时间里,SpaceX的估值已从2020年3月的360亿美元增长超过22倍。2025年11月,特斯拉股东另行批准了一项价值1万亿美元的薪酬计划,这是有史以来规模最大的企业薪酬方案。 马斯克财富的爆炸式增长背后,或是当代科技资本逻辑演进到极致的缩影。 从洛克菲勒到贝索斯,财富积累没这么快的 要理解马斯克财富增长的“异常”速度,必须将其置于历史坐标系中进行比较。20世纪初,约翰·D·洛克菲勒凭借标准石油公司一度掌控美国90%以上的炼油产能。据经济史学家估算,若按占当时美国GDP的比例折算,洛克菲勒巅峰时期的财富相当于今日约4000亿美元。但这一财富是在近半个世纪的产业扩张与垄断经营中逐步积累而成。 进入21世纪,比尔·盖茨在1990年代末凭借微软Windows操作系统的全球统治地位,成为首位个人财富突破千亿美元的富豪(1999年达1000亿美元)。但彼时的财富增长仍受限于实体产品销售周期、硬件制造成本及资本市场对科技股估值的审慎态度。即便
马斯克成首位7000亿美元富豪,为何他财富增长速度远超传统富豪?
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2025-12-23

在线问诊平台春雨卖身,在线医师还是敌不过大模型?

2025年以来,在线问诊平台的用户活跃度悄然下滑。 这一变化起初并未引起广泛关注——毕竟,疫情后医疗需求回归线下本属正常。但当越来越多在线问诊平台执业医师坦言“很多基础健康咨询不再需要人工接单”,行业才猛然意识到:AI大模型正在无声接管初级医疗入口。曾经被寄予厚望的“互联网+医疗”模式,正面临一场由生成式AI引发的结构性重构。 春雨医生以3.4亿元估值出售78.29%股权、微医转向国际云药房寻求突围……这些曾引领在线问诊浪潮的先行者,如今纷纷调整战略重心,侧面印证了一个残酷现实:传统在线问诊平台的核心价值——轻问诊服务,正被AI大模型高效替代。而与此同时,**、腾讯、阿里、百度、京东、科大讯飞等科技巨头却加速涌入医疗AI赛道,试图以“智能体+数据+算力”的新范式,重新定义医疗服务的供给方式。 那么,在线问诊平台是否已被AI大模型取代?这是一场从“连接医生”到“替代医生部分职能”的“史诗级”技术迭代。 在线问诊红利消退了? 在线问诊平台兴起于移动互联网爆发期,其核心逻辑是“用技术连接医患”,解决信息不对称与资源错配问题。春雨医生、好大夫在线、平安好医生、微医等平台通过补贴医生、优化排班、简化流程,一度实现了数亿用户的覆盖。然而,其商业模式始终存在两大软肋: 一是服务同质化严重。多数平台提供的“图文问诊”“电话咨询”集中在感冒、皮肤过敏、用药指导等浅层需求,专业门槛低,难以形成差异化壁垒; 二是医生激励不足。执业医师多为兼职,响应速度慢、服务质量不稳定,用户信任度难以沉淀。 更关键的是,这类服务本质上仍是“人力密集型”——平台规模越大,所需医生越多,边际成本难以下降。而AI大模型的出现,恰恰击中了这一痛点。 据《健康报》调研,自2024年Q3起,大量用户开始直接使用AI健康助手(如阿里健康“Doctor You”、腾讯智能问诊、百度灵医智惠)进行症状自查、用药建议、慢病管理等操
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2025-12-22

人形机器人上演“春晚争夺战”,机器人到底是不是用来表演的?

2025年底,一场没有硝烟的“春晚争夺战”正在人形机器人行业悄然上演。 据界面新闻报道,多家企业为争取2026年央视春晚的亮相机会不惜重金:某科技企业开价6000万元,还有另外一家更是豪掷1亿元——事后双方均否认或沉默,但这场“赛博大秧歌”的诱惑力已昭然若揭。毕竟,回望2025年蛇年春晚,一段由人形机器人演绎的舞蹈不仅引爆社交平台,更点燃了资本市场对整个行业的想象。 然而,在这股“春晚热潮”下,12月5日,国家发改委政策研究室副主任、新闻发言人李超在例行记者会上回应人形机器人是否形成新的泡沫时说“速度"与“泡沫”一直是前沿产业发展过程中需要把握和平衡的问题,具身智能产业也不例外。 李超指出,我国目前已有超过150家人形机器人企业,正在以超50%的增速跨越式发展,其中半数以上为初创或“跨行”进入,然而,当前人形机器人在技术路线、商业化模式、应用场景等方面还没有完全成熟。李超直言:“这对鼓励创新来讲是一件好事,但也要着力防范重复度高的产品‘扎堆’上市、研发空间被压缩等风险她列出多项举措,包括建立健全具身智能行业准入和退出机制,加快关键核心技术攻关,加速具身智能体在真实场景中落地应用等措施。 李超警示人形机器人产业存在“高重复度产品扎堆上市”“研发空间被挤压”等风险,并提出要建立健全行业准入与退出机制。这场由春晚点燃的狂欢,为何引来了监管层的“泼冷水”? 机器人行业到底有没有泡沫? 春晚作为中国最具影响力的国民级传播平台,其“带货”能力早已超越娱乐范畴。对尚处商业化早期的人形机器人企业而言,一次春晚曝光几乎等于免费获得数亿用户的注意力资产。2025年蛇年春晚后,“哪里都能看到机器人”成为现实:商演、景区、婚庆甚至商场促销纷纷引入人形机器人表演,租赁价格一度飙升至每日2万元,设备溢价超200%。 这迅速催生了人形机器人的空前发展。宇树科技完成上市辅导,估值突破120亿元;智元通过并
人形机器人上演“春晚争夺战”,机器人到底是不是用来表演的?

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