©️资本侦探原创作者 | 陈文琦故事讲起来总是简单：在家里，放一面镜子，一块瑜伽垫，就能满足你的健身需求。这面镜子，在美国诞生后，漂洋过海两三年，终于来到中国市场，成了疫情之后健身创业赛道的当红炸子鸡。去年10月，科技健身初创公司FITURE发布了一款近万元的健身镜产品；过去的一个月里，亿健、咕咚、乐刻纷纷推出自己的版本。与此同时，来自健身AI系统公司myShape、上市公司视源股份（CVTE）、家庭智能健身产品公司数智引力的“魔镜”也在出厂的路上。各路企业跑步入场，资本端同样热情高涨。健身镜概念是个吸金怪兽，FITURE今年4月宣了3亿美元的B轮融资，投资方是全明星阵容，数智引力则在过去三个月完成两轮融资。此外，乐刻、Keep、光猪圈等健身行业明星公司，在今年也纷纷发布新轮融资的消息。FITURE上市的“魔镜”和美国健身镜品牌Mirror的产品相似 来源：FITURE天猫旗舰店但是，撇开热闹的发布会和融资新闻不说，对于陌生的健身镜，消费者还在观望。一片“智商税”的争议中，健身镜离真正进入家庭还有时日。产业方兴未艾，一切都还需要验证——为什么偏偏是镜子？激起企业和资本热情的究竟是什么？从美国漂洋过海后，这门生意在中国怎样才能走通？来源：Unsplash镜子当教练，靠谱吗一个行业共识是：健身镜不仅仅是硬件，其背后的内容、服务和技术起着更核心的作用。就像一台手机，除了硬件过关，还得有系统和应用支撑。以硬件为入口，靠内容和服务赚钱，这已经是个被广泛接受的逻辑。那么，为什么不是电视、单车、跑步机，而是争先恐后去做一面镜子？最直观的，相比只能单向输出的电视，镜子可以让用户跟随教练动作时也能看见自己，模拟了健身房场景，且镜子本身移动方便、占地更小，融合进客厅和起居室不会有任何违和感。相比跑步机和单车这样较大型的设备，镜子也符合更广人群的居住条件。其次，作为内容载体，镜面显示更大。在没有

$丰田汽车(TM)$ $特斯拉(TSLA)$ ©️资本侦探原创作者 | 张嘉豪不管是拥抱还是拒绝，汽车将进入电动化、智能化时代，已经是大势所趋。新入局者没有历史包袱，可以无所顾忌地横冲直撞，但传统汽车巨头因为利益牵连甚多，所以要仔细考量变革的节奏和路径。夺得2020年全球汽车销量冠军的丰田，就处在类似的焦虑中。据外媒报道，丰田汽车公司计划与特斯拉联手打造电动小型SUV平台。消息称，双方从去年起就开始对此次合作进行评估，现已进入最后阶段。如果这项合作能够最终成行，丰田公司将会向特斯拉提供成本低廉的汽车平台。作为交换，特斯拉将会提供车载电子控制平台以及软件技术。普遍认为，这对于两家公司将是双赢的局面。但实际上，这并非新老汽车巨头的首次合作。人们或许已经开始淡忘，丰田在特斯拉的发展过程中曾起过非常重要的作用。11年前，特斯拉还只是没有成长起来的一棵小树苗，并且仍在2008年金融危机的余波中挣扎着。正是那个时候，丰田对特斯拉伸出了援手。而11年后的今天，当年的树苗长成了参天大树，将丰田笼罩在它所投射下的阴影中。截至5月20日收盘，特斯拉的市值是5652亿美元，丰田只有2240亿美元。也就是说，1个特斯拉顶将近2.5个丰田。丰田章男（左）和埃隆·马斯克（右）恩怨情仇特斯拉和丰田的渊源，要从2010年说起。马斯克邀请丰田章男到他加州的家中，两人开着马斯克的跑车Roadster一起兜风。Roadster是特斯拉公司成立7年来产出的第一款车型，而那时的丰田已经在汽车行业发展了73年，推出的车型更是不计其数。章男和马斯克见面几周后，两家公司一拍即合，迅速达

©️资本侦探原创作者 | 颜宇美东时间1月27号，一道赤色黎明照向百老汇大街18号。华尔街上有人暗暗窃喜，有的愁云惨淡。随着GME（游戏驿站）股价盘前暴涨100%，超过300美金时，推特上一片沸腾。百亿美金级对冲基金Melvin Capital（梅尔文）很快“投子认负”，宣布平仓，原因是做空了这只股票。而它的对手无比神秘，被很多媒体称为“散户”。这场大战最开始的主角，是一群来自WSB组织的同志，信奉革命纲领You only live once（既往不恋,纵情向前），阶级敌人是高高在上的华尔街。他们缺乏研究能力，被很多人看作沙雕网友，但乐于散尽家财购买自己喜欢公司的看涨期权。比如，可以买卖新、旧游戏光碟的GME。去年起，专做线下生意的GME受疫情冲击，几度裁员。华尔街也将它当做猎杀对象，流通股做空率高达97%。但GME做了三个动作后，便完成重生：1、9月拉到一笔投资；2、与微软签订战略协议；3、大力发展电子商务。所以，从6月12日股价大涨到年底，它的股价涨幅已经高达331%。熟悉主机游戏的人都清楚，GME股价启动那天，正是索尼发布史上最畅销游戏主机PS5的日子。而PS5依然使用游戏光碟，其对手微软也是如此。这对CME来说，意味着主营业务将迅猛增长，再结合其它所做的三件事，就不能理解它过去一年的涨幅。GME的价值得到重估，是因为它既有现金，又和头部厂商搞好关系，还开展了新业务。而WSB组织的成员，也正是在这一时期买入了这支股票。他们很多人手上的钱，都是美国政府在去年发放的“经费补贴”。所以，这群宅家的韭菜既不能去红灯区，也无法线下赌博，只能拿着印来的“纸”，有恃无恐地闯入股市。其中有人宣布要抱团把GME股价拉到1000美元，收到了超过6000条地响应。既然要开始打仗，需要准备好武器。而侠盗券商罗宾汉，就是这些年轻人手里的枪。在美国，买卖股票的交易佣金很高，但罗宾汉却分文不要，还

$阿里巴巴(BABA)$ ©️资本侦探原创作者 | 鸿键经历了各种起落后，阿里巴巴最新的财报把外界的关注再次拉回到了公司业绩。5月13日，阿里巴巴发布2021财年第四财季（即2021年Q1）及全年财报。相比以往，本次阿里巴巴财报最受关注的是：集团将此前的182亿罚款记入第四财季的费用当中，这直接导致了阿里巴巴上市以来首次季度亏损。根据财报，阿里巴巴第四财季经营亏损为76.63亿元（若无说明，单位均为人民币），但如果剔除一次性影响，阿里巴巴的经营利润为105.65亿元，同比增长48%。很明显，阿里巴巴仍然行驶在增长的轨道上。当前， 国内和海外市场的大环境都发生了明显变化，但即使只聚焦于公司本身，阿里巴巴的这份财报依然特殊，各项业务瑕瑜互见，充分展现出了处于新旧交替之际的超级巨头的复杂性。营收月活持续涨，下沉市场贡献大财报显示，阿里巴巴第四财季营收1874亿元，同比增长64%，高于市场预估的1804亿元。若不考虑合并高鑫零售的影响（去年10月，阿里巴巴收购高鑫零售控股股权，并将高鑫零售业绩合并入集团财报），阿里巴巴营收的同比增速为40%。活跃用户数方面，截至2021年3月31日的12个月期间，阿里巴巴中国零售市场的年度活跃消费者数量为8.11亿。2021年3月，阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户数达9.25亿，环比增加2300万。下沉市场是阿里巴巴用户增量的主要来源。根据财报，截至2021年3月31日，淘宝特价版的年度活跃消费者超过1.5亿。整个2021财年，阿里巴巴大约有70%的新增年度活跃消费者来自欠发达地区。曾经被天猫“抛弃”的“高性价比”商品，如今再次成为了阿里巴巴的增长驱动力，而拼多多则在“进军五环内”的路上一往无前。风水轮流转，双方都在复制对手曾

©️资本侦探原创作者 | 马秋雯人类从来未曾否认过对太空的幻想：电影和书籍中对外星人、虫洞、高维空间的描摹充分显示了人们的想象力。而人类史上与太空的标志性关联始于1969年的美国：由NASA（美国国家航空航天局）主导的“阿波罗计划”顺利实行，阿波罗11号成功载人登上月球，实现了人类的一大步。然而紧接着“挑战者号”和“哥伦比亚号”航天飞机灾难使得14位宇航员丧生，“阿波罗”之后NASA一蹶不振，美国人民对太空逐渐失去了兴趣。没有人希望登月是人类与太空最后的联结，但太空这个一说起来就觉得浩瀚无边的领域，要想取得大的突破，烧钱必不可少。因而很长一段时间，与太空有关的计划都由NASA和美国政府主持发展。不过，净资产值极高的企业家们，一旦同时具备想象力和冒险精神，便不会在太空的投入和探索上畏缩不前：微软合伙创始人保罗·艾伦、辍学的英国亿万富翁安迪·比尔、维珍航空创始人理查德·布兰森，包括现在太空领域动作最大的埃隆·马斯克和杰夫·贝索斯都是为了太空梦豪掷千金的富豪。今天，在付得起钱的前提下，蓝色起源、SpaceX、维珍航空能够提供普通人去太空旅行的服务，这一切离不开以上提到的企业家们。在《新太空竞赛》和《下一站 火星》两本纪实作品中，两位分别就职于数字商业新闻网站Quartz和华盛顿邮报的记者记录了以马斯克和贝索斯为代表的企业家们，在太空旅游商业和私人化上所做的斗争与决策。与平日更多关注的理性企业家想象相比，在这本书中，读者更能看到富豪们的另一重想象——为人类未来而努力。为自由竞争而战个人投资太空领域的业界流传着这样的笑话：在太空领域，变成百万富翁最快的方法是什么？从亿万富翁开始做起。高失败率除了源于行业本身对精密性的要求及跨越大气层时的变数，**最初对该产业加诸的限制也是重要原因。当时，NASA、五角大楼（美国国防部的办公大楼）和行业中坚如洛克希德和波音的合作项目有许多，私人航天公司