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01-27 19:01

两年营收复合增速203%,这家零食店怎么做的?

©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 购买零食何处去?量贩门店满足你。 当你还停留在买零食去超市的刻板印象时,量贩零食店沿着街边巷口发动了奇袭: 3年多的时间,零食量贩店数量从2500家增长到4万家,击败了苦心经营多年的电商和商超,成了普通人购买零食的最大渠道。 鸣鸣很忙是量贩零食店红利的最大受益者,2022年-2024年,其复合增长率超203%。 表面上看,鸣鸣很忙是把蜜雪冰城的打法复制到了量贩零食:把货卖给经销商,赚供应链差价,增长靠源源不断的加盟商抬轿子。 但实际上,量贩零食加盟店之所以能高速扩张,且闭店率低于奶茶,是迎合了正在发生的消费转移: 当人们对品牌溢价的追逐让位于对效率和成本的务实考量,消费就会从“品牌溢价渠道”中迁出;“高效率、低加价率渠道”则承接到了这波转移红利。 鸣鸣很忙短期内崛起,也正是因为它成为了最实用的渠道:零食在量贩店的售价甚至比电商还要低20%-30%。 成本优势,固然离不开零售降价的通用答案:简化流通环节,避免中间商赚差价。 但除此之外,鸣鸣很忙也有自己的创新,即用贸易商的打法做零售:快进快出,靠“大规模集采、低毛利快周转”来提高商品变成钱的速度。这样即使它牺牲一部分产品利润率,依然能靠高周转实现尚可的资产收益率。 这也决定了量贩零食店是一门赚辛苦钱的生意。 / 01 / 零食界的蜜雪冰城 过去几年,改变街边店面的除了琳琅满目的奶茶店,还有量贩零食店。 2021年-2024年,零食量贩店数量从2500家增长到4万家,在零食消费渠道中占比已经高达37%,击败了苦心经营多年的电商(20%)和商超(22%)。 旗下拥有“零食很忙”和“赵一鸣零食”两大品牌的鸣鸣很忙做到了行业老大。截至2025年三季度,鸣鸣很忙GMV达到661亿元,总门店数逼近2万家,覆盖到绝大部分所有县级城市的同时,平均每座县城还能有超过10家零食很忙或赵一鸣零食。 比
两年营收复合增速203%,这家零食店怎么做的?

分众出售数禾科技股权,透视财务波动背后的商业本质

不久前,分众传媒发布公告,宣布出售所持数禾科技股权,并将在 2025 年四季度和 2026 年一季度进行相应的财务处理。报表层面的剧烈波动往往容易掩盖商业的真实逻辑。在单纯的会计数字之外,市场更需要看清这次交易的三个核心问题:这笔长达十年的投资最终回报如何?以及,剥离金融资产后的分众,核心盘到底发生了什么变化?/ 01 /分众为什么此时卖?这次交易,首先要回答的不是“赚没赚”,而是为什么要做。从商业本质上看,分众卖出数禾,是一次典型的投资退出,而不是经营层面的被动调整。数禾是一项财务性投资,并非分众核心业务的一部分,也不承担任何战略协同角色。过去几年,这项投资已经完成了主要价值释放。更重要的是,数禾所处的金融科技行业,正在经历一轮结构性变化。4 月 1 日,国家金融监督管理总局发布《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》。这份文件,基本可以看作是互联网助贷监管的系统性升级。大致可以归结为一句话:助贷业务不再是“平台主导、银行配合”的模式,而是全面回到“银行主责、平台受限”。对行业来说,这是一次结构性调整。站在分众传媒的视角来看,政策风险的不确定性显著上升。数禾在2025年四季度出现了明显的减值迹象。在这样的背景下,选择退出、回收现金、把资源重新聚焦在主业上,本身就是一种更偏长期视角的资本配置选择。如果单从结果来看,这依然是一笔赚钱的投资:如果将时间轴拉回 2016 年,分众以 1 亿元的成本对数禾科技进行了初始投资。仅仅一年后的 2017 年,分众便通过转让部分股权收回了 1.2 亿元。这意味着,在投资的第二年,分众不仅收回了全部本金,还实现了 2000 万元的现金盈利落袋。在此后的数年里,分众持有数禾科技属于“零成本”持仓。直到此次交易,分众拟以 7.91 亿元的价格清仓所持股份。将这笔现金流入与早期的投入产出合并计算,分众在数禾科技这笔投资上累计获取
分众出售数禾科技股权,透视财务波动背后的商业本质

多机构2025年度榜单认证!华夏基金全业务线表现卓越

近期,银河证券、国泰海通证券、晨星等国内外权威基金评价机构陆续发布2025年基金业绩榜单,华夏基金凭借深厚的投研积淀与完善的产品布局,在权益投资、固定收益、指数增强、FOF等核心业务板块多点开花,多只产品在短期与中长期业绩排名中位居前列,部分产品更在十年期超长周期中持续领跑,全面展现出穿越市场周期的综合投资能力。 / 01 / 16只权益产品位居同类前5或前5% 多次斩获细分赛道冠亚军 2025年A股市场结构性行情显著,主动权益基金的投资管理能力备受考验。多家权威机构数据显示,华夏基金旗下主动权益类产品表现亮眼,16只产品在一年期至五年期不同期限的细分品类排名中位居同类前5或前5%,多只产品斩获冠、亚军。绩优基金覆盖科技、消费、制造、北交所、海外市场等多个热门领域,彰显了华夏基金在全球资产配置、行业与个股精选等方面的深厚实力。 其中,华夏北交所创新中小企业精选两年定开混合发起式表现亮眼,一年期排名同类第2(2/11),两年期、三年期均位列第一(1/11、1/10),充分彰显其在专精特新领域的深度布局与持续超额收益能力。 华夏安泰对冲策略3个月定开混合凭借稳健的绝对收益导向,在不同市场环境下均保持优异表现,三年期与五年期业绩双双位列同类第1(1/21、1/20),成为对冲策略产品中的长期绩优标杆。 华夏行业景气混合长期聚焦高成长性赛道,五年期在709只偏股混合型基金中位列第2位(2/709);国泰海通证券七年期榜单进一步显示,该产品位列强股混合型基金前2%(8/481),长期业绩实力获多周期验证。 华夏网购精选混合深耕消费领域,五年期排名同类第2(2/45),三年期亦居前3(3/68),持续兑现行业阿尔法。华夏全球科技先锋混合(QDII)立足全球视野,三年期在46只QDII混合基金中荣获亚军(2/46),为投资者有效把握海外科技创新机遇提供有力工具。 此外,华夏数字产业混合精
多机构2025年度榜单认证!华夏基金全业务线表现卓越

多机构2025年度榜单认证!华夏基金全业务线表现卓越

近期,银河证券、国泰海通证券、晨星等国内外权威基金评价机构陆续发布2025年基金业绩榜单,华夏基金凭借深厚的投研积淀与完善的产品布局,在权益投资、固定收益、指数增强、FOF等核心业务板块多点开花,多只产品在短期与中长期业绩排名中位居前列,部分产品更在十年期超长周期中持续领跑,全面展现出穿越市场周期的综合投资能力。/ 01 /16只权益产品位居同类前5或前5%多次斩获细分赛道冠亚军2025年A股市场结构性行情显著,主动权益基金的投资管理能力备受考验。多家权威机构数据显示,华夏基金旗下主动权益类产品表现亮眼,16只产品在一年期至五年期不同期限的细分品类排名中位居同类前5或前5%,多只产品斩获冠、亚军。绩优基金覆盖科技、消费、制造、北交所、海外市场等多个热门领域,彰显了华夏基金在全球资产配置、行业与个股精选等方面的深厚实力。其中,华夏北交所创新中小企业精选两年定开混合发起式表现亮眼,一年期排名同类第2(2/11),两年期、三年期均位列第一(1/11、1/10),充分彰显其在专精特新领域的深度布局与持续超额收益能力。华夏安泰对冲策略3个月定开混合凭借稳健的绝对收益导向,在不同市场环境下均保持优异表现,三年期与五年期业绩双双位列同类第1(1/21、1/20),成为对冲策略产品中的长期绩优标杆。华夏行业景气混合长期聚焦高成长性赛道,五年期在709只偏股混合型基金中位列第2位(2/709);国泰海通证券七年期榜单进一步显示,该产品位列强股混合型基金前2%(8/481),长期业绩实力获多周期验证。华夏网购精选混合深耕消费领域,五年期排名同类第2(2/45),三年期亦居前3(3/68),持续兑现行业阿尔法。华夏全球科技先锋混合(QDII)立足全球视野,三年期在46只QDII混合基金中荣获亚军(2/46),为投资者有效把握海外科技创新机遇提供有力工具。此外,华夏数字产业混合精准布局TMT与信息
多机构2025年度榜单认证!华夏基金全业务线表现卓越

假发生意意外火了

©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 “假亦真时真亦假,少年偏爱顶新发。” 你有没有发现,身边秃头的朋友忽然一下就茂密了?那可能他是在脱发和植发之间,选择了假发。 假发成了防脱产业链中增长最快的生意。2020年-2025年,国内假发市场规模年均复合增长率超20%。隔壁“苦哈哈”建医院的植发上市公司,收入只是微增。 但如果仅把假发爆火仅仅归因于脱发,格局就小了。 假发正从秃星人的遮秃选择,变成大众人群的可选消费。有假发公司,以发片为代表的配饰类假发,销售量占比从三年前的约15%提升至当前的40%-50%。 这种变化意味着,假发正变成与口红、服饰有类似属性的日常消费品。背后的原因是,假发已经变成年轻人最具性价比的形象投资和悦己消费。 正如同labubu一样,假发也正成为时尚潮流。年轻人买假发,买得也是对抗焦虑、取悦自己的情绪价值。 这背后反映出了消费产业的变化:当人们对自身境遇的关注取代了对宏观事务的热忱,消费就会向“悦己”迁移。超脱功能需求的“情绪价值”,就为存量财富释放提供了渠道。 / 01 / 增长最快的头顶生意 前有“郑少秋假发一戴数十年”,后有“妮可发际线穿帮”。人到中年,连名人也难逃头顶危机。 2024年,中国受脱发困扰的人群规模已突破3.38亿,相当于每四个中国人里,就有一个正为头发操心。 庞大的需求,催生了一个蓬勃发展的防脱发产业链,从防脱洗发水、假发、生发药物到植发手术,都成了“秃头星人”们奋力抓住的救命稻草。 这其中,稍显古老的假发,成了最让人意外的头顶生意。 中研网数据显示,国内假发市场规模由2020年的77亿元猛增至2024年的168亿元,预计2025年市场规模将突破200亿元,年均增长超20%。 线上平台增速更快,2025年1—10月,抖音平台假发品类销售热度同比激增44.23% 而隔壁需要“苦哈哈”建医院的植发上市公司,营收已经负增长。 提
假发生意意外火了

年三十【和】首发背后,古井贡酒构建品牌壁垒与文化传播新桥梁

一款产品的成功上市,离不开对文化习俗与社会趋势的精准把握。精准的上市时间,能赋予产品 “共振效应”,助力其快速抢占市场的一席之地。 2020年上市的古井贡酒・年三十便是绝佳案例 —— 它于春节前夕精准上市,“年三十” 的名称与春节场景高度绑定,完美契合团圆宴与送礼需求,实现销量大爆,更培养出 “大年三十,喝年三十” 的消费认知。 如今,古井贡酒更进一步,于本月初首发古井贡酒・年三十【和】。这款产品定位 “中国人的年酒”,面向大众百姓;相较于同系列此前产品,它在坚守高品质基底的同时,价格下沉至220元价格带。这种质价比优势,有望让它成为“年酒必选款”。据悉,1月8日在抖音平台首发预售,上线4天仅抖音平台热销已超万瓶。 随着古井贡酒・年三十【和】推动用户覆盖度进一步提升,古井贡酒也将凝聚更强的品牌效应。回望商业发展历程,品牌正是支撑企业基业长青的核心基本盘。 / 01 / 品质不凡价亲民,团圆年酒必选款 每一次潮水的转向,都会带来产业逻辑的变化与更迭。面对当前白酒行业的深度调整与消费环境的变化,企业该如何保持发展惯性?把握住消费趋势的转向,或许正是破局关键。 如今,消费者对品质与实用性的关注度持续提升,“质价比” 需求的爆发拐点。洞察到这一趋势,古井贡酒・年三十【和】有望成为年酒场景的必选项。 古井贡酒·年三十【和】属于独特的烤麦香味,兼具古香幽雅、芳香馥郁、甘醇圆润、谐调丰满、绵净悠长的风格特质。这种特质既精准契合消费者对 “烤” 系风味的刚需,也顺应了白酒行业的口感升级趋势。 占据得天独厚的香型赛道后,古井贡酒进一步以核心工艺放大品质优势。古井贡酒・年三十【和】的高品质,根植于古香型白酒的独创工艺与匠心沉淀 —— 这一独特香型由古井贡酒酿酒大师历经数十年研发打磨而成,以四大工艺筑牢品质根基: 首先,其采用泥石二窖发酵:在石窖、泥窖中三轮发酵120天以上,提香原酒。其次,其采
年三十【和】首发背后,古井贡酒构建品牌壁垒与文化传播新桥梁

银行界“债券之王”,需要释放潜力

国内银行数千家,能出头的银行大多有自己的业务特色。如农行的特色是“下沉之王”,招行的优势是“零售之王”。南京银行从一家地方银行成长为头部城商行,很大程度上也是因为其具备“债券之王”的差异化优势。历史上,南京银行债券现货买卖成交量一度超过四大行总和。“债券之王”的称号逐渐在业内传开。时至今日,南京银行金融投资在总资产中占比高达43.5%,仍远超行业平均水平。金融投资做得好,既是自己的差异化优势也是拓展收入的重要手段。尤其在当下的宏观环境下,如果能抓住金融市场机会,南京银行业绩会强于大部分银行。但如果想更进一步,从头部城商行跻身到最顶尖的城商行,南京银行还需要激活信贷业务潜力。本文持有以下观点:1、金融投资是一把双刃剑。金融投资做得好是优势,但如果过度依赖金融投资,会分散信贷业务的精力和资源。这也间接导致了,南京银行对公业务相对依赖本地政信项目,信贷结构不如同省的江苏银行均衡。2、零售业务,还有潜力。零售是过去几年南京银行的发展方向之一,公司也实现了消费贷规模的高增长。未来如果能提升零售信贷的风控能力,提高中间业务的竞争力,南京银行的潜力会更大。/ 01 /银行界的“债券之王”南京银行成立于1996年,是在原有的39家城市信用合作社基础之上组建而成。由于历史遗留问题,刚刚成立的南京银行和其他大部分银行一样,面临着资产结构单一问题:1996—1998年,我国商业银行存贷比分别高达89.18%、90.93%和90.40%,银行资产过多地集中在信贷资产,虽然说明资金使用效率高,但也容易导致流动性风险和信用风险。恰好,为了进一步完善金融市场,1997年6月银行间债券市场成立。南京银行最早发现了债券投资机会,彼时它提出了“把债券资产作为银行一级备付,让债券资产在再次运作中产生更大效益”的观点。之后,南京银行在保证主业平稳的基础上,大量涉猎债券投资,形成了债券业务优势。1997年至2002
银行界“债券之王”,需要释放潜力

蚂蚁阿福的火,ChatGPT Health的势,都指向讯飞医疗的“慢功夫”

2026年开年,港股迎来AI公司上市潮。 1月8日,智谱以500亿港元市值敲钟,公开发售部分录得1164倍超额认购。一天后,MiniMax紧随其后,首日股价最高涨幅近110%,总市值超千亿港元。1837倍的超额认购刷新纪录。市场对“AI叙事”的定价再度升温。 但很少有人注意到,港股医疗AI赛道的“大模型第一股”,其实早在一年前就已诞生。2024年末,讯飞医疗科技(02506.HK)登陆港股。彼时,智谱和MiniMax还在冲刺上市的路上,蚂蚁阿福还没有出圈,OpenAI也没有发布ChatGPT Health。讯飞医疗是第一个把医疗AI能力带到资本市场、接受公开审视的公司。 一年过去,情况已经完全不同。 C端这边,蚂蚁阿福月活已破3000万、日均回答健康问题超千万,热度在短时间内继续放大。随之而来的是大厂健康业务的集体“回炉”:百度将算法团队资源调向百度健康,腾讯上线“健康问问”AI功能,字节加速小荷AI医生推广。有业内人士调侃:阿福拯救了大厂的健康事业部。 国际上,OpenAI推出ChatGPT Health,支持连接Apple健康数据与电子病历,并强调数据连接、安全隔离、医生参与反馈与评测框架。官方数据显示,全球每周有超过2.3亿人在ChatGPT上咨询健康问题。健康,已经成为AI用户最高频的使用场景之一。 竞争对手全部到场,C端热度被后来者抢走声量。但就在上个月,讯飞医疗以4.28亿元中标国家人工智能应用中试基地(医疗领域基层卫生服务方向)项目,走向了一条不同的赛道。 这一年里,医疗AI到底发生了什么?当“第一股”遇上“后来者”,这场竞赛的胜负手又在哪里? / 01 / 这一年,医疗AI发生了什么 变化并不是从“某一款产品爆红”才开始。 更早的信号是,行业里有人先把医疗AI从低频问诊,推向更连续的健康管理:讯飞医疗在11月初对讯飞晓医做过一轮升级,强调围绕个人健康信息的沉
蚂蚁阿福的火,ChatGPT Health的势,都指向讯飞医疗的“慢功夫”

蚂蚁阿福的火,ChatGPT Health的势,都指向讯飞医疗的“慢功夫”

2026年开年,港股迎来AI公司上市潮。1月8日,智谱以500亿港元市值敲钟,公开发售部分录得1164倍超额认购。一天后,MiniMax紧随其后,首日股价最高涨幅近110%,总市值超千亿港元。1837倍的超额认购刷新纪录。市场对“AI叙事”的定价再度升温。但很少有人注意到,港股医疗AI赛道的“大模型第一股”,其实早在一年前就已诞生。2024年末,讯飞医疗科技(02506.HK)登陆港股。彼时,智谱和MiniMax还在冲刺上市的路上,蚂蚁阿福还没有出圈,OpenAI也没有发布ChatGPT Health。讯飞医疗是第一个把医疗AI能力带到资本市场、接受公开审视的公司。一年过去,情况已经完全不同。C端这边,蚂蚁阿福月活已破3000万、日均回答健康问题超千万,热度在短时间内继续放大。随之而来的是大厂健康业务的集体“回炉”:百度将算法团队资源调向百度健康,腾讯上线“健康问问”AI功能,字节加速小荷AI医生推广。有业内人士调侃:阿福拯救了大厂的健康事业部。国际上,OpenAI推出ChatGPT Health,支持连接Apple健康数据与电子病历,并强调数据连接、安全隔离、医生参与反馈与评测框架。官方数据显示,全球每周有超过2.3亿人在ChatGPT上咨询健康问题。健康,已经成为AI用户最高频的使用场景之一。竞争对手全部到场,C端热度被后来者抢走声量。但就在上个月,讯飞医疗以4.28亿元中标国家人工智能应用中试基地(医疗领域基层卫生服务方向)项目,走向了一条不同的赛道。这一年里,医疗AI到底发生了什么?当“第一股”遇上“后来者”,这场竞赛的胜负手又在哪里?/ 01 /这一年,医疗AI发生了什么变化并不是从“某一款产品爆红”才开始。更早的信号是,行业里有人先把医疗AI从低频问诊,推向更连续的健康管理:讯飞医疗在11月初对讯飞晓医做过一轮升级,强调围绕个人健康信息的沉淀与整理——把体检/检
蚂蚁阿福的火,ChatGPT Health的势,都指向讯飞医疗的“慢功夫”

贵族水果亲民了

©读懂消费组原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 “车厘子是黄金吗?一天一个价。” 2026年刚开始,车厘子价格暴跌的话题就冲上热搜。多位水果商透露,与2024年年底相比,车厘子价格整体下滑了20%~30%。 价格下降的速度更像是乘了滑翔伞。有消费者吐槽,“前一晚标价233元的礼盒,第二天早上就降到了175元,差两天都不说了,连一天都不隔。” 实际上,车厘子只是高端水果降级的缩影。2020-2025年间,高端水果价格年均下降15%,榴莲、蓝莓、阳光玫瑰等大部分果中贵族都已飞入寻常百姓家。 一种水果的下降可以从个性化维度找原因,但贵族水果集体下凡,一定有一条主线逻辑,它就是国产替代。 正如同国内制造业依靠规模和成本优势攻城略地,随着农业工业化进程带来的技术进步和规模优势,贵族水果也正实现国产替代,高端水果国内本土化率已提升至60%。 只要国内能生产,价格一定会普惠。这直接动推翻了贵族水果高溢价的窍门:将少数品类做到极致,制造稀缺性。贵族水果平民化的时代已然到来。 / 01 / 飞入寻常百姓家 一门生意的兴起,往往系于历史进程中某个具有里程碑意义的关键节点。 2015年,中国、智利实现了97%的商品实现了零关税,车厘子就是其中之一。 之后,靠着既有口感与颜值的硬实力,又有天时(上市期赶上消费力最旺的春节)、地利(南半球反季优势)的加持,车厘子迅速成为“果中贵族”。巅峰时一颗车厘子的价格顶得上一杯奶茶。 随后几年,“月薪一万,吃不起车厘子”不像是调侃更像是现实。原来,保时捷也就图一乐,真中产还得看车厘子。 曾经捧得有多高,现在摔得就有多狠。以前车厘子因为买不起上热搜,今年则是因为降太快上热搜。 多位水果商透露,与2024年年底相比,车厘子价格整体下滑了20%~30%。如果车厘子的价格注定要下山,那卖车厘子的商超一定会乘滑翔伞下山。 有消费者发现,前一晚标价233元的礼盒,第二天早
贵族水果亲民了

茅台自救,从拿回定价权开始

©读懂消费组原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 风流总被雨打风吹去。 世间没有永远的辉煌,无论是英雄、企业还是繁华,都逃不过周期法则,茅台也不例外。 飞天茅台散瓶报价一度跌至1500元/瓶,较巅峰时期近乎腰斩。三季度,茅台收入只同比增长了0.56%。 业绩承压之下,即便是怀揣最狂热“茅台信仰”的基金经理也不再坚定。曾经的“死多头”变成“时间的墙头草”:茅台2400时喊多,1400时喊空。 压力虽是宏观、微观等因素共同导致的结果,但根源来自茅台价格双轨制带来的负作用。 价格双轨制,相当于茅台让出了终端市场定价权,让经销商根据市场情况自主定价。于是,渠道为了更大价差囤货惜售,不仅造成了巨大的社会库存,还延伸了避险、套利、收藏投资等很多金融玩法。 如同所有具有金融属性的产品类似,一旦价格开启下行通道,茅台同样会因金融属性衰减而承压,就如同当下所发生的一般。 如果旧秩序注定难以持续,打破重建就是最好的选择。 被双轨制反噬后,拿回定价权就是茅台自救的第一步,茅台的具体方法是削藩“非标渠道”,安抚经销渠道。 过去,茅台把一些飞天配额分给省内的机场酒店和文旅企业。这些配额流入市场后有一定的不透明和不可控性。如今按照茅台经销商的说法,会压缩这些配额,向i茅台投放。 优化渠道,加强直营自然有利于掌握市场定价权,但也少不了经销商配合。为此,茅台取消飞茅必须搭售非标产品的规定,来降低经销商进货飞茅的真实成本,让它们更从容接受指导价。 昨日之日不可留,逐渐拿回定价权的茅台,正告别金融属性,回归消费属性。 / 01 / 价格双轨制失灵 1988年,是一个微妙和关键的年份,甚至可以说为中国成为第二大经济体打了地基。 那一年,法律上首次明确私营企业的合法地位,天安门城楼正式对游客开放,张艺谋的《红高粱》获得了柏林金熊奖。 历史碎片中还有取消价格双轨制的惊险一跃,这使中国价格体系进入市场经济轨道。 价格
茅台自救,从拿回定价权开始
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2025-12-30

耐克被打疼,主要怪自己

©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 有时候,商业战场上的攻守易势除了看自己的努力,也要看对手做错了什么。耐克就是一个很好的案例。 2025财年Q1-2025财年Q4,耐克收入连续4个季度下滑。核心原因是北美大本营的松动。 2024年耐克在全球范围内,市场份额萎缩最严重的其实是北美市场。过去几年耐克的北美市场正在被Hoka、On Running等一众新老品牌蚕食。 耐克的下滑可以找出用户偏好变化、渠道分散化等很多外部原因。但在一个市场格局稳定,且没有出现突破性创新的行业,龙头份额下降,更多要从自身找问题。 本文持有以下观点: 1、过度聚焦DTC是战略失误。和国人喜欢去品牌专营店不同,美国人更喜欢去涵盖多品类的经销商集合店购物。当耐克发力直营,减少与传统经销商合作后,其主动腾出的货架空间被其它品牌占据,新锐品牌获得了更多的品牌漏出机会。 2、需要重新证明创新能力。前几年耐克的增长逻辑靠运营,通过经典产品翻新获得了高增长。但运动品牌的核心是产品逻辑,过去几年耐克既没有全新的爆款产品,也没有让人眼前一亮的新技术。随着经典翻新带来的边际增量越来越少,耐克需要激活重新创新能力。 / 01 / 北美市场的松动与恢复 没有永远的赢家,只有永远的竞争。 前段时间,耐克遭遇了一轮很长的下滑周期,从2025财年Q1-2025财年Q4(对应2024年6月-2025年5月),耐克收入连续4个季度下滑,同比降幅分别为 10%、8%、9%、12%。 提到耐克收入下滑,很多投资人最先想到的是受国内市场安踏、李宁们的冲击。但这显然不是全部原因,毕竟与耐克在华处境相似的阿迪达斯同期整体收入也在增长。 从耐克的收入构成看,中国更像是耐克的增量市场,耐克的基本盘还在北美。体现在数据上,耐克北美收入占比常年在4成以上,而大中华地区收入占比是10%左右。 因此,真正导致耐克收入持续下滑的还是北美市场,20
耐克被打疼,主要怪自己
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2025-12-29

影石VS大疆:进攻是最好的防守

©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 10月份,大疆旗下某款产品出乎意料地降价900元,引发消费者“破防”的同时,还出现了戏剧性的一幕,对手影石光速替大疆给消费者“道歉”,表示大疆降价怪自己产品太强大,对事件负责。 这则既像公关又像战书的“道歉”,是影石、大疆影像战争的缩影。 从今年7月大疆发布全景相机打到影石核心产品线开始,影石推出无人机品牌影翎Antigravity,双方围绕产品、营销、供应链等维度的全面战争,就此拉开序幕。 大疆以无人机之王被外界熟知,影石则是全球全景相机的领跑者,两者交火,是因为他们都急需新的增长曲线。 2025年中国消费级无人机市场增速将降至8%。市场放缓后,大疆向影像市场做了更多拓展,除了与影石交火的全景相机外,大疆也切入了运动相机、云台相机等细分影像领域。 影石则需要更大的业务突破,全景相机目前只是几十亿的生意,而无人机航拍是几百亿的大市场。如果能切入无人机航拍,影石不仅有了更高的天花板,也为目前的百倍PE(TTM)找到了一个更性感的增长故事。 事实上,无论是大疆的无人机航拍,还是影石的全景相机,本质都属于影像市场,都可以通过技术复用降低跨界门槛。在这种情况下,进攻就是最好的防守。攻可以在新市场中拿增量,守只能付出资源保存量。 大疆、影石之争也是两种企业基因和经营路线的竞争。影石擅长从用户实际需求出发,做差异化创新。大疆则追求产品的极致创新,推崇“工程师文化”,坚信产品为王。 两大路线没有优劣之分,未来能更少关注舆论战,更多聚焦技术战的企业,大概率获得更多优势。 / 01 / 很难避免的战争 如果你去购物中心会发现,有大疆的门店,往往在不远处也能能找到影石。这正是两者业务狭路相逢的具象化体现。 以前,两家公司虽然都做影像设备,但产品功能侧重有所不同,井水不犯河水。 影石主要做的是全景相机,全景相机可以先把360度的画面都拍摄下来,然后
影石VS大疆:进攻是最好的防守
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2025-12-29

认购资金超1616亿元,华夏中核清洁能源REIT实现超募

备受关注的新疆首单水电REITs发售顺利收官,华夏中核清洁能源REIT(基金代码:508050)发售结果揭晓。基金比例配售前认购资金累计1616.89亿元,公众投资者有效认购倍数约392倍,网下投资者有效认购倍数超340倍,彰显市场对基金优质底层资产与运管机构专业管理能力的认可和追捧。 证监会准予华夏中核清洁能源REIT募集的总份额为3亿份,基金发售价格为5.015元/份,拟募资总额为15.045亿元。网下询价阶段和公众发售阶段,华夏中核清洁能源REIT均获得投资者踊跃认购,其网下询价的有效认购倍数创全市场已发行79只REITs历史新高,公众发售部分更是提前结束募集并启动比例配售。 具体看来,华夏中核清洁能源REIT公众投资者的有效认购份额约105.82亿份,有效认购申请实际确认比例为0.2552%,公众发售部分比例配售前认购资金约为530.69亿元。网下投资者的有效认购份额为214.49亿份,有效认购申请确认比例为0.2937%,网下发售部分比例配售前认购资金约为1075.67亿元。此外,基金初始战略配售份额数量为2.1亿份,认购资金约为10.53亿元。 综上,华夏中核清洁能源REIT此次发售,比例配售前的总认购资金达1616.89亿元(含战略配售、网下发售和公众发售),是其拟募集规模的107.47倍。 华夏中核清洁能源REIT获得资金热捧,充分显示出投资者对其投资价值的深度认可。首发底层资产波波娜水电站是和田地区规模最大、年发电量最高的水电站,已运营超14年。依托稳定的水文条件和成熟的运营体系,波波娜水电站可长期为当地提供清洁、可控的电力供应,同时凭借清晰的标杆电价机制和稳定的购电协议,为基金构筑了持续可靠的现金流来源。基金原始权益人及运营统筹机构——新疆新华水电投资股份有限公司是新疆第一大水电运营商。项目发起人新华水力发电有限公司是中核集团旗下非核绿色能源战略实施主体
认购资金超1616亿元,华夏中核清洁能源REIT实现超募
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2025-12-26

认购资金超1616亿元,华夏中核清洁能源REIT实现超募

备受关注的新疆首单水电REITs发售顺利收官,华夏中核清洁能源REIT(基金代码:508050)发售结果揭晓。基金比例配售前认购资金累计1616.89亿元,公众投资者有效认购倍数约392倍,网下投资者有效认购倍数超340倍,彰显市场对基金优质底层资产与运管机构专业管理能力的认可和追捧。 证监会准予华夏中核清洁能源REIT募集的总份额为3亿份,基金发售价格为5.015元/份,拟募资总额为15.045亿元。网下询价阶段和公众发售阶段,华夏中核清洁能源REIT均获得投资者踊跃认购,其网下询价的有效认购倍数创全市场已发行79只REITs历史新高,公众发售部分更是提前结束募集并启动比例配售。 具体看来,华夏中核清洁能源REIT公众投资者的有效认购份额约105.82亿份,有效认购申请实际确认比例为0.2552%,公众发售部分比例配售前认购资金约为530.69亿元。网下投资者的有效认购份额为214.49亿份,有效认购申请确认比例为0.2937%,网下发售部分比例配售前认购资金约为1075.67亿元。此外,基金初始战略配售份额数量为2.1亿份,认购资金约为10.53亿元。 综上,华夏中核清洁能源REIT此次发售,比例配售前的总认购资金达1616.89亿元(含战略配售、网下发售和公众发售),是其拟募集规模的107.47倍。 华夏中核清洁能源REIT获得资金热捧,充分显示出投资者对其投资价值的深度认可。首发底层资产波波娜水电站是和田地区规模最大、年发电量最高的水电站,已运营超14年。依托稳定的水文条件和成熟的运营体系,波波娜水电站可长期为当地提供清洁、可控的电力供应,同时凭借清晰的标杆电价机制和稳定的购电协议,为基金构筑了持续可靠的现金流来源。基金原始权益人及运营统筹机构——新疆新华水电投资股份有限公司是新疆第一大水电运营商。项目发起人新华水力发电有限公司是中核集团旗下非核绿色能源战略实施主体
认购资金超1616亿元,华夏中核清洁能源REIT实现超募
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2025-12-25

背叛初衷,“美国支付宝”要靠银行牌照续命了

©读懂互联网原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 曾经的屠龙少年,到底是妥协了。 当年,PayPal 以“颠覆者”之姿登上舞台,怀揣着颠覆传统银行金融体系的初心,立下了打造独立于银行体系之外的全球电子货币系统的雄心壮志。 但事实上,公司的发展方向从来都不只是个体意志的选择,而是整体宏观环境和社会结构下,所做出的最现实抉择。 曾经想颠覆银行的paypal开始努力成为银行。前不久,Paypal向监管提交申请,计划成立一家名为“PayPal Bank”的工业银行。 之所以选择成为银行,是因为银行牌照是 PayPal 为数不多的救命稻草。 PayPal 九成收入依赖支付业务,本质上是一家靠 “过路费” 生存的公司。但 PayPal 既无流量壁垒,也无政策保护,市场正被 Block、Apple Pay、Google Pay 蚕食,市占率三年内下滑了14.5个百分点。 而手握银行牌照后,PayPal 将提升其各业务条线的竞争力。届时,其支付业务将拥有更多流量入口,信贷业务也将获得更低的资金成本。 曾经,那个初生牛犊不怕虎的少年,终究是有了中年人对现实妥协的无奈。 / 01 / “过路费”越来越难收了 正如中国没有沃尔玛,美国也出不了美团,企业出生地用户习惯、监管环境、区位特征等地缘因素的不同,会让出身相同的公司活成截然不同的两种物种。 支付宝和Paypal就是最典型的案例。 两者都是从电商支付起家,后逐渐形成了C 端钱包 + 日常/跨境支付的综合金融工具。虽然表面功能相似,但他们的商业模式却天差地别。 和支付宝形成了支付、信贷、财富管理多元驱动的业务格局不同,Paypal收入集中在支付业务上,其支付收入占比在90%以上。 Paypay的信贷、财管没有发展起来,既和监管环境有关也和竞争格局有关。 美国对非银行机构的信贷、理财等金融业务监管极严。PayPal没有全功能银行牌照,没办法独立放
背叛初衷,“美国支付宝”要靠银行牌照续命了
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2025-12-24

洗浴业意外爆发了

©读懂消费原创/出品 作者:杨扬 编辑:夏益军 闺蜜聚会何处去,全国都在选洗浴。 以前的洗浴,被称为“大爷大妈专属”,但如今洗浴业破圈了。今年全国洗浴18-35岁用户占比达58%,“闺蜜聚会”等放松类需求搜索量飙涨230%。 破圈后的洗浴业实现了高增长,据美团数据:2025年以来,全国洗浴服务交易订单量,同比增长超30%;今年1—9月,洗浴新店的平均交易额,同比增幅达60%。 洗浴业爆发是因为洗浴Mall业态的出现,改变了洗浴的消费属性。 如今的洗浴中心,早已跳出单一洗浴的服务场景,延伸出茶室、咖啡厅、疗养区、餐厅、亲子乐园等多元空间,进化成了类似商场 Mall 的综合性休闲场所。 跟钻石捆绑爱情后身价倍增一样,捆绑更多场景的洗浴中心,消费属性也从洗浴变成了休闲娱乐。社媒称为“治愈牛马的汤泉布洛芬”。 这种转变,既缓和了洗浴中心季节性收入不均衡的bug,又让它从时间变现(如洗浴)延伸到了实物变现(如餐饮)等变现效率更高的场景。部分品牌的二次消费收入也已超过澡票收入。 更具行业启示意义的是,透过洗浴Mall业态的爆发,能看到服务消费领域的新机会。 / 01 / 历经沉浮后的再爆发 一个产业的发展,往往受历史进程、人口结构、消费风向等多个变量影响而历经沉浮。 1983年《新民晚报》刊登了一篇题为《本市开办第一家桑拿浴室》的文章,标志着现代市场化洗浴服务业的出现。 之后洗浴业抓住了“先富起来”的大款用户,在千禧年前夕,以“一个澡,洗掉农民的一头牛”的消费力高增长。到了2014年,洗浴业又在东莞率先开始的拨乱反正中遭遇浮沉。 而到了2025年,就在AI、AR、机器人等各种高科技产业冉冉上升时,洗浴业这个稍显古老的行业又意外爆发了。有媒体称,2025年称为中国洗浴产业的“爆发元年”。 根据《2025中国休闲洗浴行业发展白皮书》显示,2025年洗浴行业市场规模达1200亿元,同比增长1
洗浴业意外爆发了
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2025-12-23

重仓中国供应链,是拼多多的增长接力棒

曾经,家乐福货架上的新年装饰灯印着“Made in China”,出厂价3美元,印上迪士尼Logo后卖30美元。 “包揽九成生产环节,到手利润不足一成。”深圳一位代工厂老板的唏嘘,道出了彼时国内制造业的无奈。 如今转折点将至未至:“全球每3辆电动车,就有1辆搭载中国电池”的市场格局,印证了中国具备生产高品质商品的硬核制造能力;但另一面,大量国货因缺乏品牌溢价,仍被困在低维的价格竞争赛道。 这种鲜明反差,清晰预示着中国消费品的出海路径与机会:从依托人口红利的中国制造出海,最终迈向以品牌价值为壁垒的中国品牌出海。 理解了这一产业演进逻辑,也就读懂了拼多多 “三年再造一个拼多多” 目标背后的深层布局。 拼多多在股东大会上披露,Temu 仅用 3 年便走完了拼多多国内主站 10 年的发展历程;面向未来,拼多多明确提出“三年再造一个拼多多” 的战略目标。 这一目标的落地,离不开海外电商仍处增量红利期的时代背景,这为 Temu 的规模化扩张提供了广阔空间;而真正赋予 Temu 增长确定性的,是其对中国供应链的深度升级。 紧扣品牌出海的核心需求,Temu 正以 C2M 反向定制模式,指导上游工厂开发更贴合海外用户偏好的商品,推动传统代工厂向自主品牌运营商转型。更关键的是,这种赋能并非局限于单个商家,而是延伸至整条产业带的系统性改造。 在这个过程中,拼多多的角色也实现了本质跃迁,从单纯的商品流通平台,进化为赋能中国品牌的出海新基建。 / 01 / 海外电商仍处红利期 2022年Temu 横空出世,彼时外界存在疑问:它能否在亚马逊构筑的电商帝国中撕开一道口子? 数据给出了明确答案:2023年,Temu 用户规模仅为亚马逊的17%;而如今,其全球月活用户已达到亚马逊的70%以上。 用户端的爆发,同步转化为GMV的高速攀升。据伯恩斯坦、国信证券等海内外机构预测,2025年Temu的GMV有望冲击
重仓中国供应链,是拼多多的增长接力棒
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2025-12-23

重仓中国供应链,是拼多多的增长接力棒

曾经,家乐福货架上的新年装饰灯印着“Made in China”,出厂价3美元,印上迪士尼Logo后卖30美元。 “包揽九成生产环节,到手利润不足一成。”深圳一位代工厂老板的唏嘘,道出了彼时国内制造业的无奈。 如今转折点将至未至:“全球每3辆电动车,就有1辆搭载中国电池”的市场格局,印证了中国具备生产高品质商品的硬核制造能力;但另一面,大量国货因缺乏品牌溢价,仍被困在低维的价格竞争赛道。 这种鲜明反差,清晰预示着中国消费品的出海路径与机会:从依托人口红利的中国制造出海,最终迈向以品牌价值为壁垒的中国品牌出海。 理解了这一产业演进逻辑,也就读懂了拼多多 “三年再造一个拼多多” 目标背后的深层布局。 拼多多在股东大会上披露,Temu 仅用 3 年便走完了拼多多国内主站 10 年的发展历程;面向未来,拼多多明确提出“三年再造一个拼多多” 的战略目标。 这一目标的落地,离不开海外电商仍处增量红利期的时代背景,这为 Temu 的规模化扩张提供了广阔空间;而真正赋予 Temu 增长确定性的,是其对中国供应链的深度升级。 紧扣品牌出海的核心需求,Temu 正以 C2M 反向定制模式,指导上游工厂开发更贴合海外用户偏好的商品,推动传统代工厂向自主品牌运营商转型。更关键的是,这种赋能并非局限于单个商家,而是延伸至整条产业带的系统性改造。 在这个过程中,拼多多的角色也实现了本质跃迁,从单纯的商品流通平台,进化为赋能中国品牌的出海新基建。 / 01 / 海外电商仍处红利期 2022年Temu 横空出世,彼时外界存在疑问:它能否在亚马逊构筑的电商帝国中撕开一道口子? 数据给出了明确答案:2023年,Temu 用户规模仅为亚马逊的17%;而如今,其全球月活用户已达到亚马逊的70%以上。 用户端的爆发,同步转化为GMV的高速攀升。据伯恩斯坦、国信证券等海内外机构预测,2025年Temu的GMV有望冲击
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2025-12-23

这家开在商场B1层的面馆,收入是如何两年翻三倍的?

或许,当眼前横亘着一座追赶的大山时,那份渴望才最让人心潮难平。 在热钱滚动的2021年,投资人疯狂为“未来的星巴克、海底捞”广撒网。 马记永、陈香贵、张拉拉、遇见小面、五爷拌面、和府捞面组成的“六大面馆新贵”成为资本宠儿,单店估值一度突破千万元。 但当一种预期被拉满,它很多时候就会以失望收场。 资本退潮、竞争加剧,大多中式面馆出现了收缩潮。但遇见小面是为数不多实现逆势增长的企业。 2022年-2024年,遇见小面营收从4.18亿元增长至11.54亿元,两年收入翻了近3倍。 逆势增长既得益于,遇见小面的“小面”品类风味核心在“调”,比拉面口味在“制”(揉面力道、拉面粗细),更容易标准化。另外小面的重辣口味,也更有普世性。 当然除了品类优势,遇见小面的高增长也离不开顶着近90%负债率仍敢高扩张的勇气。 如果把视角放大,借着面馆生意,把目光拉回到2021年中式餐饮投资浪潮,会发现当年最热门的三大明星赛道——以面条为代表的中式餐饮、咖啡茶饮、烘焙,发展已出现明显分野。 而透过遇见小面的案例,我们能清晰看到这场分野始末。 / 01 / 起伏五年,逆势跑出来的明星项目 2021年7月,朱啸虎在一档节目中表示,中国的麦当劳、肯德基,就是兰州拉面。也是在这一年,中式面馆迎来高光时刻。 据不完全统计,2021年全年,马记永、陈香贵、张拉拉、遇见小面、五爷拌面、和府捞面组成的“六大面馆新贵”,一年融资超40亿元,单店估值一度突破千万元。 甚至有投资人直言:“我判断你能成为拉面界的海底捞,就按那个估值算,做成前需要多少钱我都给你。”那时候,海底捞的单店估值是3亿多。 中式面馆受到追捧,恰逢餐饮投资的窗口期。 当时移动互联网红利逐渐耗尽,AI叙事尚未兴起,VC手中的资金难寻出口。而估值一度达4500亿元的海底捞,让投资人嗅到了餐饮规模化的机会。 在他们看来,中式面馆制造流程简单、配方可量化,是最接
这家开在商场B1层的面馆,收入是如何两年翻三倍的?

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