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07-18 19:00

世界杯点燃消费热,五粮液打造白酒增长新范本

世界杯已迈入“决赛倒计时”阶段。经过30多天角逐、100余场跌宕起伏的比赛后,最终的冠军归属将于北京时间7月20日揭晓。7月16日二强决出后,五粮液冠军纪念酒紧随其后,正式亮相。 这款冠军新品的推出,正是五粮液借势体育经济、激活白酒市场新增长点的缩影。 作为本届世界杯唯一拿下官方合作的中国白酒品牌,五粮液早在推出纪念酒之前,就已凭借联名产品斩获了16亿元的销售额。在刚刚过去的“618”电商大战中,五粮液京东官方旗舰店的“八代标准款与联名款”更是表现亮眼,合计销量同比大增30%。 销量爆发的背后,不仅展现了顶级赛事对品牌的强大赋能,更彰显了五粮液主动融入消费浪潮、以创新体验驱动市场增长的行业担当。 / 01 / 创造新增长,五粮液抓住世界杯红利 赛事经济具有拉长消费链条、创造新增需求的特征,往往能发挥“一赛兴百业”的乘数效应,有效助推消费复苏。 正在举办的美加墨世界杯便是极佳的例证。根据FIFA(国际足联)与WTO(世界贸易组织)联合发布的《2026年FIFA世界杯社会经济影响分析报告》显示,这场足球盛宴将创造801亿美元的经济产出,拉动全球GDP增长约409亿美元。 在赛事经济强力拉动消费复苏的背景下,众多龙头企业主动拥抱赛事红利,精准把握世界杯带来的增长机遇,五粮液正是其中的标杆。 在本届世界杯中,五粮液通过一套“中国白酒唯一合作伙伴 + 硬核产品矩阵”的组合拳,成功将庞大的赛事流量转化为终端销量与品牌资产。 首先,是高站位的品牌背书。世界杯资源具有极强的稀缺性,与之绑定的企业往往能获得极高的市场信任度与权威背书。五粮液敏锐地抓住契机,成为“FIFA 2026世界杯官方联名白酒”,作为本届世界杯唯一合作的中国白酒品牌,成功拿到了官方IP授权的入场券。 完成高站位的资源绑定后,五粮液随即推出了兼具拳头产品与多元覆盖的产品矩阵。 在高端产品上,五粮液推出了顶奢收藏级产品——“
世界杯点燃消费热,五粮液打造白酒增长新范本
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07-18 09:45

用并购做市值,美的遇到瓶颈了

©读懂原创/出品 作者 | 杨扬 并购一直是上市公司做市值管理的大杀器。逻辑很好懂:并表直接买来利润,把市值底做大;要是再买点性感资产,还能把估值倍数给炒上去。 逻辑简单,但翻车的不少,市场对并购的定价逻辑往往提前透支未来好几年的增长,一旦业务协同有限,业绩不及预期,并购做出来的市值也不会长久。 那到底怎样的并购逻辑能做出好的市值管理?美的值得参考。 过去10多年的时间,美的在国内主业已是存量市场的背景下,市值增长了10倍,跑赢了同期95%的上市公司,总市值位列上市民企第七位。 取得好成绩的关键是美的在家电用并购打造了中国版GE的故事,其通过收购库卡、万东医疗等企业,形成家电稳定盈利+高附加值产业扩张的发展态势。中国版GE叙事让美的估值脱离了家电行业,其市值已是格力的三倍,PE倍数也长期是格力的两倍以上。 只是,美的的并购故事也不是没有软肋。 并购来的新业务竞争力有限,且缺少协同,新业务板块开始拉低美的资本投入的回报,2016年-2025年,美的ROIC从21.9%下降到如今的12.7%。说明,美的每花一元钱资本支出,能赚回来的利润没有变多,反而被摊薄了。 这也导致并购对美的市值的推动作用日渐式微。过去几年美的市值的增长更多来自业绩提升,但估值倍数却开始下跌,已经从2021年的28倍PE下降到如今的15倍PE。 参考GE,前期靠并购切入高附加值产业并没有错。但在新业务初具规模后,美的必须把重心从“靠并购做大规模”,切换到“靠内生力量做强竞争力”。能不能完成这个切换,会影响美的接下来的估值走向。 / 01 / 用并购打造中国版GE,拉开和同行的估值差距 以2013年整体上市为起点,过去十多年里,美的市值增长了10倍。这不仅让它跑赢了同期95%的上市公司,总市值也跻身民营上市公司前七。 要拿到这个成绩其实不容易。早在十年前,家电行业就已经进入了存量博弈和同质化竞争的阶段。通常来
用并购做市值,美的遇到瓶颈了

现在的新能源汽车,投老登比投小登更靠谱

作者 | 杨扬 在过去一年的资本市场中,投资人都在热情地追逐“小登”,对“老登”则是避之不及,仿佛“老登”已经被拍在了产业浪潮的沙滩上。 但如果放在同一个产业坐标系中,在产业发展的不同阶段,究竟该投“老登”还是“小登”,其实会有不同的答案。新能源汽车就是一个很好的例子。 在新能源渗透率快速爬坡的高成长期,“蔚小理”凭借更纯粹的新能源定位和更高的销量增速,被市场定义为汽车科技股,其近五年的PS保持在2倍以上。 但如今,“蔚小理”也开始回归成熟汽车行业的制造业估值。目前它们的估值都已回落至0.8倍到1.2倍的市销率之间,在估值上与比亚迪基本对齐。 新势力“小登”的估值溢价之所以消失,既和行业告别高增长叙事有关,更因为“蔚小理”在竞争中开始处于下风。汽车“老登”们已经在更高新能源销量规模的基础上,实现了比“蔚小理”更高的增速。 这种竞争态势,要从汽车的行业特性说起。汽车是一个技术渐进改良型的行业,单点的技术创新很难颠覆现有的行业格局。这使得“老登”即使在新技术出现时一时落后,后续也有充足的时间实现赶超。 而技术渐进改良型的特点,也决定了汽车的产品迭代较慢,很难形成绝对的差异化。其结果是,当每家头部车企的技术都走到“足够好”的阶段后,产品就很难再获得溢价。这也导致竞争逻辑发生了转变:行业初期比拼的是创新速度;而到了中后期,则需要系统性的经营能力,而后者恰好是成熟“老登”们的优势。 这种变化决定了,行业初创期可以赌“小登”的业绩爆发力;但到了产业的中后期,“老登”显然比“小登”拥有更高的确定性。 / 01 / 新势力估值开始向老登看齐 在一个高增长行业中,资本更偏爱高成长叙事,往往会优先押注成长空间和增长速度。 因此,在新能源汽车发展早期,“蔚小理”凭借更纯粹的新能源定位和更高的销量增速,一直享受着比传统车企更高的估值溢价。在彼时的资本眼中,比亚迪、吉利被归类为传统制造周期股,而“蔚
现在的新能源汽车,投老登比投小登更靠谱

现在的新能源汽车,投老登比投小登更靠谱

©读懂新能源原创/出品 作者 | 杨扬 在过去一年的资本市场中,投资人都在热情地追逐“小登”,对“老登”则是避之不及,仿佛“老登”已经被拍在了产业浪潮的沙滩上。 但如果放在同一个产业坐标系中,在产业发展的不同阶段,究竟该投“老登”还是“小登”,其实会有不同的答案。新能源汽车就是一个很好的例子。 在新能源渗透率快速爬坡的高成长期,“蔚小理”凭借更纯粹的新能源定位和更高的销量增速,被市场定义为汽车科技股,其近五年的PS保持在2倍以上。 但如今,“蔚小理”也开始回归成熟汽车行业的制造业估值。目前它们的估值都已回落至0.8倍到1.2倍的市销率之间,在估值上与比亚迪基本对齐。 新势力“小登”的估值溢价之所以消失,既和行业告别高增长叙事有关,更因为“蔚小理”在竞争中开始处于下风。汽车“老登”们已经在更高新能源销量规模的基础上,实现了比“蔚小理”更高的增速。 这种竞争态势,要从汽车的行业特性说起。汽车是一个技术渐进改良型的行业,单点的技术创新很难颠覆现有的行业格局。这使得“老登”即使在新技术出现时一时落后,后续也有充足的时间实现赶超。 而技术渐进改良型的特点,也决定了汽车的产品迭代较慢,很难形成绝对的差异化。其结果是,当每家头部车企的技术都走到“足够好”的阶段后,产品就很难再获得溢价。这也导致竞争逻辑发生了转变:行业初期比拼的是创新速度;而到了中后期,则需要系统性的经营能力,而后者恰好是成熟“老登”们的优势。 这种变化决定了,行业初创期可以赌“小登”的业绩爆发力;但到了产业的中后期,“老登”显然比“小登”拥有更高的确定性。 / 01 / 新势力估值开始向老登看齐 在一个高增长行业中,资本更偏爱高成长叙事,往往会优先押注成长空间和增长速度。 因此,在新能源汽车发展早期,“蔚小理”凭借更纯粹的新能源定位和更高的销量增速,一直享受着比传统车企更高的估值溢价。在彼时的资本眼中,比亚迪、
现在的新能源汽车,投老登比投小登更靠谱

跨越 1800 年,“曹操”与古井贡酒再相逢

最近几天,安徽亳州华佗百草园的夜晚灯火如昼,战鼓声雄浑震天。一场震撼的实景大剧《曹操》每晚在园内剧场准时开演。这部由知名学者易中天担纲文学总顾问兼编剧、中国山水实景演出创始人梅帅元执导的鸿篇巨制,以曹操波澜壮阔的一生为主线,精心选取了汴水之战、许都屯田、征乌桓观沧海等经典历史场景,为现场两千名观众呈现了一个有血有肉、立体鲜活的曹操。 图丨实景剧《曹操》演出现场 曹操作为亳州(古谯县)走出的旷世英雄,是东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家。他以家乡子弟为根基起兵逐鹿中原,统一北方,推行屯田、安定民生,同时开创建安文学,留下《观沧海》《短歌行》等千古名篇。除却文治武功,曹操与亳州美酒渊源深厚。《曹操》实景剧中展现的“九酝春酒”,正是老八大名酒古井贡酒的前身——他进献汉献帝的九酝春酒和九酝酒法绵延千年,传承至今,成为古井贡酒厚重历史文脉中熠熠生辉的篇章。 从“一部剧”到“一瓶酒”:亳州文化的双IP共振 文以载道,酒以传情。古井贡酒作为亳州的一张亮丽名片,与“亳州三国文化”形成双IP共振。《曹操》实景剧中既有金戈铁马的家国情怀,也有九酝春酒的岁月陈香。 图片由AI生成 首演结束后,观众反响热烈。来自湖北的游客陈女士告诉记者:“曹操一生爱酒,古井贡酒就是从他献酒开始的,听说每年古井贡酒秋酿大典都要公祭酒神曹操。今天也尝了古井打酒铺的酒,边看边喝,很不错,走的时候一定要带两瓶古井贡酒回去。” 亳州游客宫先生表示:“演出剧情情节流畅、氛围感十足,历史上曹操进献的家乡美酒,正是如今古井贡酒的前身,古井贡酒大品牌、品质好,好喝不上头,我们都很信赖,以后也会多多推介家乡美酒。” 亳州游客蒋先生说:“欢迎各地游客来亳州,看《曹操》实景演出、品古井美酒、交天下朋友。” 当“曹操”遇见“贡酒”,这场跨越千年的重逢,让文化在传承中焕发出新的生命力。 从“九酝春酒”到“中华第一贡”:“酒神”曹公的千年馈
跨越 1800 年,“曹操”与古井贡酒再相逢

老铺黄金,终究没能获得奢侈品溢价

作者 | 杨扬  老铺黄金是过去一年里,资本市场中最会讲故事的企业之一。 周大福等传统金店本质上赚的是微薄的加工费,虽然看似做的是品牌生意,但其估值其实对标的是10倍PE的制造业。而老铺黄金通过一套完整的奢侈品叙事体系,一度将估值对标历峰、爱马仕等国际顶奢,巅峰时期的PE(TTM)达到了160倍。 这套奢侈品叙事体系,主要通过模仿奢侈品的两个核心特征——定价能力与保值能力来构建。 在定价能力上: 传统黄金品牌多采用锚定金价的定价模式。但老铺黄金通过古法工艺创新与稀缺性塑造,使产品定价脱离金价波动,统一采用“一口价”。这有助于其实现从“赚取加工费”向“赚取品牌溢价”的转变。 在保值能力上: 拥有了基础的定价能力后,老铺黄金还需要让产品具备类似奢侈品的保值属性。为此,自2024年至今,老铺黄金总共调价6次,累计涨幅达118%。 这套叙事虽然曾助力老铺黄金完成估值重塑,但随后便迎来了回调。近一年以来,其股价较最高点已下滑了60%。 资本市场的回调,是因为市场发现老铺黄金虽在经营手段上形成了类似奢侈品“强定价、高保值”的表层特征,但其实现的底层逻辑却大有不同。 传统奢侈品具有脱离原材料成本的定价能力。其定价不受经济环境、材料或人工成本波动的影响,完全源于皇室基因、历史沉淀等难以复制的软资产所形成的品牌溢价。 相较之下,老铺黄金的涨价更依赖于“黄金”本身,而非“老铺”品牌。由于黄金在产品中极高的价值占比,消费者购买的饰品价值,很大程度上依然取决于金价。老铺黄金自身的业绩变化与金价高度绑定,就是一个有力的证明。 虽然老铺黄金很难克服“价值锚定金价”的先天特征,其奢侈品叙事也难以完全成立,但它依然实现了区别于其他金店的差异化经营。即使无法获得顶级奢侈品的估值,它大概率也能够享有超越普通金店的估值溢价。 / 01 / 用奢侈品故事重塑估值 有个不太冷的冷知识,黄金是利润
老铺黄金,终究没能获得奢侈品溢价

老铺黄金,终究没能获得奢侈品溢价

©读懂消费原创/出品 作者 | 杨扬 老铺黄金是过去一年里,资本市场中最会讲故事的企业之一。 周大福等传统金店本质上赚的是微薄的加工费,虽然看似做的是品牌生意,但其估值其实对标的是10倍PE的制造业。而老铺黄金通过一套完整的奢侈品叙事体系,一度将估值对标历峰、爱马仕等国际顶奢,巅峰时期的PE(TTM)达到了160倍。 这套奢侈品叙事体系,主要通过模仿奢侈品的两个核心特征——定价能力与保值能力来构建。 在定价能力上: 传统黄金品牌多采用锚定金价的定价模式。但老铺黄金通过古法工艺创新与稀缺性塑造,使产品定价脱离金价波动,统一采用“一口价”。这有助于其实现从“赚取加工费”向“赚取品牌溢价”的转变。 在保值能力上: 拥有了基础的定价能力后,老铺黄金还需要让产品具备类似奢侈品的保值属性。为此,自2024年至今,老铺黄金总共调价6次,累计涨幅达118%。 这套叙事虽然曾助力老铺黄金完成估值重塑,但随后便迎来了回调。近一年以来,其股价较最高点已下滑了60%。 资本市场的回调,是因为市场发现老铺黄金虽在经营手段上形成了类似奢侈品“强定价、高保值”的表层特征,但其实现的底层逻辑却大有不同。 传统奢侈品具有脱离原材料成本的定价能力。其定价不受经济环境、材料或人工成本波动的影响,完全源于皇室基因、历史沉淀等难以复制的软资产所形成的品牌溢价。 相较之下,老铺黄金的涨价更依赖于“黄金”本身,而非“老铺”品牌。由于黄金在产品中极高的价值占比,消费者购买的饰品价值,很大程度上依然取决于金价。老铺黄金自身的业绩变化与金价高度绑定,就是一个有力的证明。 虽然老铺黄金很难克服“价值锚定金价”的先天特征,其奢侈品叙事也难以完全成立,但它依然实现了区别于其他金店的差异化经营。即使无法获得顶级奢侈品的估值,它大概率也能够享有超越普通金店的估值溢价。 / 01 / 用奢侈品故事重塑估值 有个不太冷的冷知识,
老铺黄金,终究没能获得奢侈品溢价

买铲子的都快没钱了,存储是不是要到头了?

©读懂原创/出品 作者 | 杨扬 经历10倍上涨后,存储终于露出了高位逃顶的迹象。 7月7日,三星电子公布业绩,营业利润同比增长1810%,超市场预期。单季利润甚至超越英伟达,成为全球最赚钱的公司。然而,惊天业绩反而带来了“利好出尽”的杀跌行情,当天三星股价大跌超9%,带动韩指熔断。 其实在三星暴跌之前,板块就经历了近半月的剧烈震荡。从亚太市场的三星、海力士,到华尔街的闪迪、美光,频繁演绎着“今天涨10%,明天跌10%”的极端行情。 存储震荡的导火索是“需求无限大、供给跟不上”的信仰松动了。如Meta出租算力造成的存储大跌,核心交易逻辑是市场担忧AI算力过剩、存储采购放缓。 需求到底有没有出问题,最真实风向标是大厂的资本开支。 存储的疯狂是建立在下游大厂每年上千亿美金的 AI 资本开支之上。资本开支的边际变化是二级市场上,关于AI交易方向的最大引力。 但尴尬的是,作为反映资本开支投入的前瞻性指标,大厂们手里的自由现金流已经开始拉警报了。 按照华尔街预测,亚马逊、Alphabet、微软和Meta第三季度的自由现金流总额预计将降至约40亿美元,而自2022年以来,这些公司每个季度的平均自由现金流有450亿美元。 见底的自由现金流,给大厂资本开支能否持续高强度投入埋下了阴影,也决定着存储的估值分水岭。 毕竟这轮AI行情,几乎不怎么给市场慢慢消化估值的时间,资金被迫在极短的时间窗口内完成定价,股价涨幅的单位变成了多少倍。 极端的快,让市场定价存储的核心变成了需求边际增量:当存储采购增速腰斩,即便依然正增长,市场也会立刻下调远期价格、毛利率预期,对应股价回调。 / 01 / “需求无限大、供给跟不上”的信仰松动了 谁能想到,韩国股市也能被玩成“妖股”。 6月下旬以来,韩指几乎每天都在剧烈波动,要么向上触发熔断,要么向下触发熔断。 韩指的大起大落,核心原因在于指数中权重占比过
买铲子的都快没钱了,存储是不是要到头了?

碰瓷大疆,影石市值为何先扬后抑?

作者 | 杨扬 通过龙头对标叙事来重构估值逻辑,是市值管理中常见的手段。然而,相同的方法在不同公司身上却有截然不同的效果:既有成功者借此实现估值提升,也有失败者弄巧成拙。 什么样的对标叙事更容易被认可?影石对标大疆后股价先扬后抑,其背后的估值逻辑变化,是一个很好的观察角度。 影石通过对大疆核心品类的全线对标,以及持续的公开舆论对抗,强化了其作为大疆直接竞争对手的市场认知。这种龙头挑战者叙事也改变了影石的估值逻辑:它打破了影石单一产品厂商的标签,获得了品类多元化带来的估值提升,其PE一度从60倍达到140倍以上。 但这种势头未能持续。在经历对标初期的估值提升后,影石股价较高点腰斩,PE也重回60倍。影石估值为何先扬后抑? 本文持有以下观点: 1、叙事缺乏基本面支撑。影石对标大疆一度获得认可,核心逻辑是市场预期影石能通过多元化实现新增长。但随后的价格战以及研发投入的翻倍增长,让市场意识到单纯对抗正在持续侵蚀利润(其净利率从2024年的17%下滑到今年一季度的1.3%),导致估值先升后降。 2、市场需要能带来利润提升的性感故事。能否改善利润并形成错位竞争,是市场给予估值的核心。影石目前也在调整策略,近期开始淡化价格战,并向市场传递“硬件获客、软件变现”的商业模式。 / 01 / 对标大疆,实现估值体系切换 2025年8月,是影石上市后最高光的时候。从8月15日到8月29日,影石股价上涨74%,市值一度突破1400亿。 股价暴涨很大程度上源于影石通过对标大疆,实现了估值体系的切换。 上市初期,影石的核心业务是全景相机,市场将其定位为垂类赛道龙头,定价对标极米、石头科技这类细分智能硬件。这类公司在赛道成长期,PE估值中枢往往在35-50倍,但增速一旦回落,PE往往会跌到20倍以下。 彼时影石由于拥有50%+的营收增速,被认为正处在高成长期,因此市场给到了60倍PE,市值近700亿。但
碰瓷大疆,影石市值为何先扬后抑?

碰瓷大疆,影石市值为何先扬后抑?

©读懂消费原创/出品 作者 | 杨扬 通过龙头对标叙事来重构估值逻辑,是市值管理中常见的手段。然而,相同的方法在不同公司身上却有截然不同的效果:既有成功者借此实现估值提升,也有失败者弄巧成拙。 什么样的对标叙事更容易被认可?影石对标大疆后股价先扬后抑,其背后的估值逻辑变化,是一个很好的观察角度。 影石通过对大疆核心品类的全线对标,以及持续的公开舆论对抗,强化了其作为大疆直接竞争对手的市场认知。这种龙头挑战者叙事也改变了影石的估值逻辑:它打破了影石单一产品厂商的标签,获得了品类多元化带来的估值提升,其PE一度从60倍达到140倍以上。 但这种势头未能持续。在经历对标初期的估值提升后,影石股价较高点腰斩,PE也重回60倍。影石估值为何先扬后抑? 本文持有以下观点: 1、叙事缺乏基本面支撑。影石对标大疆一度获得认可,核心逻辑是市场预期影石能通过多元化实现新增长。但随后的价格战以及研发投入的翻倍增长,让市场意识到单纯对抗正在持续侵蚀利润(其净利率从2024年的17%下滑到今年一季度的1.3%),导致估值先升后降。 2、市场需要能带来利润提升的性感故事。能否改善利润并形成错位竞争,是市场给予估值的核心。影石目前也在调整策略,近期开始淡化价格战,并向市场传递“硬件获客、软件变现”的商业模式。 / 01 / 对标大疆,实现估值体系切换 2025年8月,是影石上市后最高光的时候。从8月15日到8月29日,影石股价上涨74%,市值一度突破1400亿。 股价暴涨很大程度上源于影石通过对标大疆,实现了估值体系的切换。 上市初期,影石的核心业务是全景相机,市场将其定位为垂类赛道龙头,定价对标极米、石头科技这类细分智能硬件。这类公司在赛道成长期,PE估值中枢往往在35-50倍,但增速一旦回落,PE往往会跌到20倍以下。 彼时影石由于拥有50%+的营收增速,被认为正处在高成长期,因此市场给到
碰瓷大疆,影石市值为何先扬后抑?

啤酒的高端化叙事到头了

作为传统的世界杯受益股,啤酒板块这次没能延续前几届的强势。 通常在世界杯开赛前30天,正是工厂发货端需求最旺的阶段,叠加市场对观赛场景下啤酒需求井喷的预期,啤酒股往往能迎来一波上涨。但今年,这是近四届世界杯以来,啤酒板块首次在赛前下跌,也是首次在赛前跑输沪深300。 本该躺赢的阶段都没跑赢,开赛后更是“一泻千里”。世界杯开赛至今,A股上市啤酒企业的股价跌幅普遍在23%到31%之间。 表面上看,是美加墨的时差带不动早上的啤酒消费;但核心问题在于,支撑过去几年啤酒估值与业绩的“高端化叙事”,到头了。 过去,啤酒高端化最喜欢对标海外。核心逻辑是:国内啤酒均价只有发达国家的1/3,而海外高端啤酒能占到40%的份额。因此,国内无论是平价酒的吨价还是高端酒的份额,都至少有翻倍的空间。 这套逻辑在过去几年确实有数据验证。国内啤酒行业进入寡头格局后,过去十几年零售均价复合增速超过6%,支撑着啤酒企业在销量下滑的背景下,依然连年实现了两位数的利润增长。 但最近,这套故事讲不下去了。2025年,华润、青岛啤酒、重庆啤酒的吨价罕见地集体下滑。横向对比海外,经过多年提价,国内啤酒吨价已经达到了美国的55%左右,但如果剔除汇率影响,国内实际购买力平均人均GDP(PPP)只有美国的1/3。换句话说,用1/3的购买力去顶55%的价格,国内啤酒的提价空间已然不大了 高端化红利消失,在行业找到新的增长叙事之前,市场大概率只能对啤酒谨慎定价。 / 01 / 世界杯没能救啤酒股 拉长时间轴来看,啤酒股在世界杯周期的表现其实有规律可循,往往呈现出“赛前涨、赛中跌”的节奏。 例如2014、2018、2022三届世界杯,啤酒板块的走势高度一致:赛前90天、60天、30天均实现上涨,而赛中及赛后30天、60天、90天则持续回落。 这种规律不难理解。啤酒消费旺季集中在5到8月,渠道备货从3月底陆续启动,世界杯开幕前恰好是
啤酒的高端化叙事到头了

啤酒的高端化叙事到头了

©读懂消费原创/出品 作者 | 杨扬 作为传统的世界杯受益股,啤酒板块这次没能延续前几届的强势。 通常在世界杯开赛前30天,正是工厂发货端需求最旺的阶段,叠加市场对观赛场景下啤酒需求井喷的预期,啤酒股往往能迎来一波上涨。但今年,这是近四届世界杯以来,啤酒板块首次在赛前下跌,也是首次在赛前跑输沪深300。 本该躺赢的阶段都没跑赢,开赛后更是“一泻千里”。世界杯开赛至今,A股上市啤酒企业的股价跌幅普遍在23%到31%之间。 表面上看,是美加墨的时差带不动早上的啤酒消费;但核心问题在于,支撑过去几年啤酒估值与业绩的“高端化叙事”,到头了。 过去,啤酒高端化最喜欢对标海外。核心逻辑是:国内啤酒均价只有发达国家的1/3,而海外高端啤酒能占到40%的份额。因此,国内无论是平价酒的吨价还是高端酒的份额,都至少有翻倍的空间。 这套逻辑在过去几年确实有数据验证。国内啤酒行业进入寡头格局后,过去十几年零售均价复合增速超过6%,支撑着啤酒企业在销量下滑的背景下,依然连年实现了两位数的利润增长。 但最近,这套故事讲不下去了。2025年,华润、青岛啤酒、重庆啤酒的吨价罕见地集体下滑。横向对比海外,经过多年提价,国内啤酒吨价已经达到了美国的55%左右,但如果剔除汇率影响,国内实际购买力平均人均GDP(PPP)只有美国的1/3。换句话说,用1/3的购买力去顶55%的价格,国内啤酒的提价空间已然不大了 高端化红利消失,在行业找到新的增长叙事之前,市场大概率只能对啤酒谨慎定价。 / 01 / 世界杯没能救啤酒股 拉长时间轴来看,啤酒股在世界杯周期的表现其实有规律可循,往往呈现出“赛前涨、赛中跌”的节奏。 例如2014、2018、2022三届世界杯,啤酒板块的走势高度一致:赛前90天、60天、30天均实现上涨,而赛中及赛后30天、60天、90天则持续回落。 这种规律不难理解。啤酒消费旺季集中在5到8
啤酒的高端化叙事到头了

新帅翻车,帝亚吉欧该对水井坊放手了

©读懂消费原创/出品 作者 | 杨扬 水井坊在白酒行业是一个特殊的存在。 相比国内酒企清一色的本土化管理,水井坊是国内A股中唯一一家由外资控股的白酒企业。但这套外资背景也让水井坊的治理问题颇为严重:由于管理半径过大且不了解中国市场,水井坊频繁出现战略摇摆、内部决策监督缺位等问题。 如今,这一管理弊病又被一封举报信进一步放大。 在水井坊新聘任的总经理上任仅第5天时,一封题为《请拯救水井坊,或冷漠地看着它毁灭》的内部举报信,就被直接送达董事长范祥福的邮箱。这创下了A股白酒上市公司新帅被内部质疑的最快纪录之一。 表面上看这是新帅个人的“翻车”,实则暴露了更深层的管理矛盾:本土高管与外资体系的磨合困难。 此前,水井坊的选帅模式一直偏爱“国际快消高管背景”。然而,2025年营收增速垫底的残酷现实,宣告了西式管理的失灵。在这一背景下,水井坊找来干晓峰救火,他是帝亚吉欧入主以来,首位毫无跨国背景、纯本土渠道实战出身的总经理。 这一转变被行业视为水井坊放弃“西式管理实验”、押注本土化自救的关键一步。然而改革尚未正式开始,本土传统酒企的“狼性/家长式”管理习惯,就与外资企业强调的合规、边界感企业文化发生了猛烈碰撞,其日后的改革阻力可想而知。 相比举步维艰的改革,年初盛传的出售传闻,或许才是更合适的解题思路。 / 01 / 到了必须变的时候 “众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。” 这是在水井坊新任总经理的全员就职大会上,董事长范祥福官宣干晓峰空降时引用的话。这句话的言外之意,其实是水井坊急需一位强力的掌舵人,带其走出当前的经营泥潭。 因为水井坊刚刚经历了失落的一年。 2025年,水井坊营收同比下降41%,在上市白酒企业中营收降幅位列第二;净利润同比下降69%,在上市酒企中利润降幅位列第五。 业绩下滑的背后,有水井坊主动控货的原因。2025年,水井坊曾一度对主力产品“臻酿八
新帅翻车,帝亚吉欧该对水井坊放手了

和美“链”接全球 五粮液全产业链绽放第四届链博会

6月22日—26日,以“链接世界 共创未来”为主题,由中国国际贸易促进委员会主办的第四届中国国际供应链促进博览会(以下简称链博会)在北京举行。 一脉承千年,一链通世界。作为特大型国有企业,五粮液集团携酒业及非酒产业全产业链集体亮相,展现酒及配套、先进制造、产业服务多元协同发展成果,助力构建稳定畅通、融合共生的全球供应链新格局。 “承五粮之芯 链和美全球”。本届链博会上,五粮液向与会中外嘉宾充分展示和美佳酿风采,以及五粮液全产业链的高质量发展成果,为构筑开放包容、互利共赢的全球产业链、供应链体系持续贡献“五粮液力量”。 / 01 / 承五粮之“芯” 五粮液全产业链精彩亮相 “承五粮之芯 链和美全球”——这是本届链博会上五粮液展厅的主题。展厅呈轴对称分布,向参展的中外嘉宾全景展示五粮液的全产业链高质量发展成果,一厅尽览协同发展格局。 从五粮液展厅可以看到,五粮液之“芯”已深深地嵌入其全产业发展图景的各个板块。 作为主业,酒业板块是五粮液的展陈焦点。展厅核心区域陈列501五粮液、经典五粮液系列等高端产品,引人瞩目;背后产品墙则集中陈列第八代五粮液、五粮液·紫气东来、五粮液和美中国系列、五粮液一见倾心、FIFA美加墨世界杯联名款等核心酒品,尽显“大国浓香”品质底蕴与品牌魅力;中央环形吧台还设置创意调酒体验区,以五粮液一见倾心为基酒调配特色饮品,前来品鉴交流、洽谈合作的客商络绎不绝。 非酒业板块分多个主题陈列,分别设置酒类配套、先进制造、产业服务等主题展区,层层勾勒出五粮液产业链生态图景。酒类配套板块集中展示环球集团、普拉斯在酒瓶、标签、箱盖一体化、绿色包装等方面的自研制造能力;先进制造板块则以普什宁江精密高端机床、普什集团汽车零部件、海大集团核心轮胎、环球集团特种玻璃、普什醋纤新材料等硬核智造成果亮相;产业服务板块同步展示安吉集团、五粮液物产两大平台一站式综合供应链服务硬实力。 现
和美“链”接全球 五粮液全产业链绽放第四届链博会

和美“链”接全球 五粮液全产业链绽放第四届链博会

6月22日—26日,以“链接世界 共创未来”为主题,由中国国际贸易促进委员会主办的第四届中国国际供应链促进博览会(以下简称链博会)在北京举行。 一脉承千年,一链通世界。作为特大型国有企业,五粮液集团携酒业及非酒产业全产业链集体亮相,展现酒及配套、先进制造、产业服务多元协同发展成果,助力构建稳定畅通、融合共生的全球供应链新格局。 “承五粮之芯 链和美全球”。本届链博会上,五粮液向与会中外嘉宾充分展示和美佳酿风采,以及五粮液全产业链的高质量发展成果,为构筑开放包容、互利共赢的全球产业链、供应链体系持续贡献“五粮液力量”。 / 01 / 承五粮之“芯” 五粮液全产业链精彩亮相 “承五粮之芯 链和美全球”——这是本届链博会上五粮液展厅的主题。展厅呈轴对称分布,向参展的中外嘉宾全景展示五粮液的全产业链高质量发展成果,一厅尽览协同发展格局。 从五粮液展厅可以看到,五粮液之“芯”已深深地嵌入其全产业发展图景的各个板块。 作为主业,酒业板块是五粮液的展陈焦点。展厅核心区域陈列501五粮液、经典五粮液系列等高端产品,引人瞩目;背后产品墙则集中陈列第八代五粮液、五粮液·紫气东来、五粮液和美中国系列、五粮液一见倾心、FIFA美加墨世界杯联名款等核心酒品,尽显“大国浓香”品质底蕴与品牌魅力;中央环形吧台还设置创意调酒体验区,以五粮液一见倾心为基酒调配特色饮品,前来品鉴交流、洽谈合作的客商络绎不绝。 非酒业板块分多个主题陈列,分别设置酒类配套、先进制造、产业服务等主题展区,层层勾勒出五粮液产业链生态图景。酒类配套板块集中展示环球集团、普拉斯在酒瓶、标签、箱盖一体化、绿色包装等方面的自研制造能力;先进制造板块则以普什宁江精密高端机床、普什集团汽车零部件、海大集团核心轮胎、环球集团特种玻璃、普什醋纤新材料等硬核智造成果亮相;产业服务板块同步展示安吉集团、五粮液物产两大平台一站式综合供应链服务硬实力。 现
和美“链”接全球 五粮液全产业链绽放第四届链博会

AI上游材料爆了

©读懂原创/出品 作者 | 杨扬 年初至今的A股涨幅冠军,可能出乎很多人的意料。 它不是AI产业链里最吸睛的“光”或“芯”,而是一家处于AI最上游的电子布公司——年初至今涨幅超过28倍。 暴涨的AI上游公司并非孤例。4月以来,AI产业链中涨幅最高的三个子板块分别是覆铜板、MLCC和玻璃纤维。这些偏底层的上游材料领域,跑赢了此前炙手可热的硬科技。 涨幅冠军的易主,固然有板块估值高低的因素。但核心逻辑在于,AI投资正从“表层叙事”进入到“上游瓶颈定价”阶段。上游材料公司由于需求确定性高、供给约束强,能够通过实质性的涨价,确定性地将订单转化为利润。 驱动这一轮AI上游爆发的,正是一张张涨价函:如电子布年内已密集完成五轮涨价,主流规格均价较去年低点实现翻倍。 上游材料涨价的逻辑,是持续扩大的供需缺口。 2026年至2027年,高阶HVLP铜箔的全年供需缺口将从1500吨扩大到2500吨;而电子布织机的供给缺口,在2026年和2027年也将分别达到6.1%和10.6%。 供需失衡的根源,除了AI服务器带来的刚性需求放量,更在于供给端遭遇了“代际缩产魔咒”:AI大幅拉高了材料的物理门槛,而高端材料每往上升一代,受制于加工难度与良率,其有效产能会在新旧世代交替时出现断崖式下跌。 需求在膨胀,有效供给却在萎缩。这是一个极具确定性的产业链机会,只是当前A股的部分估值,已经透支了太多的预期。 / 01 / 上游材料涨幅领跑AI产业链 过去几年,AI投资押注的是大模型、GPU、光模块这些最显性的环节,站在光里,贴近芯里,就是最大的财富密码。 而最近几个月,如果你还在A股“追光、追芯”,虽然也能获得很好的超额收益,但大概率没有吃到AI投资最丰厚的红利。 今年以来,A股涨幅最高的是一家电子布公司,年初至今已飙涨28倍。电子布是AI上游材料,是PCB、IC载板最核心的绝缘、定性材料,相当于P
AI上游材料爆了

溜溜梅的瓶颈:浅海里驶不出大船

©读懂消费原创/出品 作者 | 杨扬 2013年,杨幂那句“你没事儿吧?“的洗脑广告词,让溜溜梅挤进了那一代消费者的记忆。 然而这几天,“你没事儿吧”变成了市场的一句调侃:“你没看错吧?”。上市短短一周内,溜溜梅股价暴涨2.2倍,有人调侃,是不是因为它的英文缩写和大语言模型撞车,被当成了“LLM概念股”。 乌龙的可能性不高,溜溜梅股价暴涨的原因,可以用一个标准金融名词来解释:货源归边引发的流动性挤压: 在扣除基石投资者等锁定期股份后,溜溜梅上市初期的实际自由流通股比例仅在10%左右。由于市面上的筹码极其稀缺,极小的资金规模就能撬动巨大的股价弹性。 那么,如果撇开这种短期的筹码供需因素,溜溜梅的内在基本面究竟如何? 本文持有以下观点: 1、浅海里驶不出大船。2025年下半年,溜溜梅营收、净利润出现负增长。核心原因是溜溜梅营收结构单一,基本完全依赖梅类产品,而梅类零食因为受众人群相对少、佐餐属性导致不宜提价等原因,市场规模不到休闲食品大盘的2%。这卡住了溜溜梅的天花板。 2、需要找到新增长点。在梅类产品天花板有限的情况下,溜溜梅需要找到新产品来带动增长。目前,溜溜梅在青梅、西梅、梅冻三大产品线之外,又逐步推出梅茶、梅精软糖等产品,但梅茶等产品收入占比不高,仍待新突破。 / 01 / 增长瓶颈快到了 在张坤的投资逻辑中,产品的渠道力往往重于产品力本身。这个理论恰好概括出了,过去几年溜溜梅业绩增长从加速到失速的趋势。 2024年,溜溜梅营收增速还高达24.9%,但到了2025年,溜溜梅营收同比增速就快速下降到5.9%。如果单看2025年下半年,溜溜梅营收甚至出现了负增长。 增长趋势的变化,是因为溜溜梅的渠道红利消失了。 零食行业向来门槛低且高度分散,CR5仅有5.9%。加之上游供应商扎堆、产品同质化严重,消费者对单一品牌很难谈得上忠诚度。在这种情况下,“货架”往往比商品本
溜溜梅的瓶颈:浅海里驶不出大船

京沪二手房爆了,楼市拐点快到了吗?

©读懂消费原创/出品 过去几年,很多人被困在地产寒冬里苦等春天。“房价何时能企稳”成了所有人都在关注的谜题。 今年,市场终于出现了一丝积极信号。1-5月,京沪二手房来了一波强势的“量价齐升”。 北京二手房累计成交量同比增长4.8%。上海同比增长12.2%。更提振信心的是,京沪二手房连续4月实现房价环比上涨。即使在5月份的楼市淡季中,北京二手房均价依然环比增长0.1%,上海环比增长0.6%。 京沪二手房究竟是怎么复苏的,能传导到全国楼市吗?本文持有以下观点: 1、刚需用户入场。京沪二手房300万元以下房源占比均在70%以上。按华泰证券的说法,房价调整后,“低总价房屋”每月收的租金和买房还贷的月供差额较以前大幅降低,带来了租转购用户的入场。 2、全面复苏取决于居民收入能否提高。全国70大重点城市二手房仍处在“量增价减”中。参考日美韩的地产复苏经验:货币流动性是必要非充分条件,收入增长和人口将主导房价趋势。在国内地产已具备宽松环境的当下,且人口结构很难短期改变的情况下,楼市拐点更取决于居民收入能否增长。 / 01 / 京沪二手房连涨4月 京沪两地的二手房经纪人们,终于等到了春天。 如果你加了一个经纪人微信,会发现他在朋友圈配文发的最多的是:“姐,这套真没了,要不看看同小区另一套?” 中介的话术或许有水分,但数据不会骗人。 今年前五个月,京沪二手房的“量价齐升”表现得非常明显。 成交量方面,根据中指研究院数据,今年1-5月,北京二手住宅累计成交7.7万套,同比增长4.8%。上海二手住宅累计成交10.8万套,同比增长12.2%。尤其是最近两个月,京沪两地的二手房成交量创下了近五年来的同期新高。 对比而言,2025年北京全年二手住宅成交量同比下降0.8%,上海同比增长4%。这意味着,北京来到了拐点,而上海则实现了大幅增长。 更核心的信号是,京沪二手房今年久违地出现了淡季不淡的特征。 在
京沪二手房爆了,楼市拐点快到了吗?

高端信用卡的“第二战场”:平安为何把砝码押向全球急难救援?

用“托底”锁定高端客群 编辑|周大富 端午节到来之际,出境游热度持续攀升。笔者注意到,平安银行信用卡完成了高端卡产品的全面升级,覆盖年费600元及以上的超20款产品,新老持卡客户均可受益。已持有指定高端卡并有任意消费的客户,将直接享全球急难救援服务;同时,2026年5月25日至2026年12月31日活动期间,新办指定高端卡客户首刷也即享此项服务,实现“开卡即守护”。 该服务依托平安集团丰厚的生态资源,拥有覆盖200+国家和地区的救援网络,合作超1300家海外医疗机构,搭配7*24小时智能化调度中枢,凭借硬核的服务实力全方位守护持卡人境外出行,让旅途更安心稳妥。 而这并非一次普通的权益迭代。当行业仍在积分、里程、贵宾厅的旧战场上内卷,平安银行信用卡已经切换赛道,把“安全感”打造成了新的战略锚点。 深耕高端客群需求, 布局“全球急难救援”差异化权益 当下信用卡行业寒气未消。央行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡存量较历史峰值累计减少1.2亿张。降本增效大旗下,多家银行密集削减高端卡权益,贵宾厅门槛提高、延误险缩水、健康护理大面积退场,“做减法”几乎成行业共识。 在此背景下,平安银行信用卡全面升级全球急难救援服务,覆盖平安钻石信用卡、平安运通百夫长白金卡、平安白金卡、平安精英白金卡、平安车主白金卡、平安好车主白金卡等主流高端产品,新老客户同享,这是一步“逆周期”的险棋,更是清晰的战略卡位。当其他银行把成本压向权益端,平安银行信用卡看到的是高端客群的需求缺口——不是消费回馈的多寡,而是极端境遇下的安全保障。 国民境内出游65亿人次、出境超1.6亿人次成常态,传统金融服务仍停留在“事后理赔”的浅层保障。用户真正恐惧的,是异国他乡突发疾病时语言不通、求助无门,是遭遇意外时无人协调紧急转运。这些痛点,金融业几乎是真空地带。 平安银行信用卡的全球急难救援精准填补了这一空白。五大类
高端信用卡的“第二战场”:平安为何把砝码押向全球急难救援?

高端信用卡的“第二战场”:平安为何把砝码押向全球急难救援?

用“托底”锁定高端客群 编辑|周大富 端午节到来之际,出境游热度持续攀升。笔者注意到,平安银行信用卡完成了高端卡产品的全面升级,覆盖年费600元及以上的超20款产品,新老持卡客户均可受益。已持有指定高端卡并有任意消费的客户,将直接享全球急难救援服务;同时,2026年5月25日至2026年12月31日活动期间,新办指定高端卡客户首刷也即享此项服务,实现“开卡即守护”。 该服务依托平安集团丰厚的生态资源,拥有覆盖200+国家和地区的救援网络,合作超1300家海外医疗机构,搭配7*24小时智能化调度中枢,凭借硬核的服务实力全方位守护持卡人境外出行,让旅途更安心稳妥。 而这并非一次普通的权益迭代。当行业仍在积分、里程、贵宾厅的旧战场上内卷,平安银行信用卡已经切换赛道,把“安全感”打造成了新的战略锚点。 深耕高端客群需求, 布局“全球急难救援”差异化权益 当下信用卡行业寒气未消。央行数据显示,截至2026年一季度末,全国信用卡存量较历史峰值累计减少1.2亿张。降本增效大旗下,多家银行密集削减高端卡权益,贵宾厅门槛提高、延误险缩水、健康护理大面积退场,“做减法”几乎成行业共识。 在此背景下,平安银行信用卡全面升级全球急难救援服务,覆盖平安钻石信用卡、平安运通百夫长白金卡、平安白金卡、平安精英白金卡、平安车主白金卡、平安好车主白金卡等主流高端产品,新老客户同享,这是一步“逆周期”的险棋,更是清晰的战略卡位。当其他银行把成本压向权益端,平安银行信用卡看到的是高端客群的需求缺口——不是消费回馈的多寡,而是极端境遇下的安全保障。 国民境内出游65亿人次、出境超1.6亿人次成常态,传统金融服务仍停留在“事后理赔”的浅层保障。用户真正恐惧的,是异国他乡突发疾病时语言不通、求助无门,是遭遇意外时无人协调紧急转运。这些痛点,金融业几乎是真空地带。 平安银行信用卡的全球急难救援精准填补了这一空白。五大类
高端信用卡的“第二战场”:平安为何把砝码押向全球急难救援?

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