©️深响原创 · 作者｜吕玥 马年将至，网友的段子先到：“马年喝伊利，那不得找马伊琍？” 当大家以为这又是一场网友间的集体玩梗时，伊利两周内便光速官宣马伊琍成为品牌代言人，这波操作不仅成了热议话题，更让网友们评价伊利是“史上最快听劝品牌”。 微博话题#马伊琍马年选伊利# 这与过去品牌精心策划铺排的营销事件截然不同。网友抛出想法，品牌迅速接住，并将其转化为真实行动。从网友喊话到品牌策略，听劝，让原本散落在网络上的声音，第一次如此直接地影响了品牌行为。 伊利并非个例。放眼望去，近些年这种桥段高频上演。消费者成了跳上台递剧本的编剧，品牌成了从善如流的“听劝型选手”。听劝，正从偶发的趣味互动，演变为一种可反复运用且效果可验证的营销玩法。 当听劝营销越来越常见，有不少问题也值得关注和思考：为什么听劝营销会在当下密集出现？所有被听见的声音，真的都值得被采纳吗？品牌又该如何在热闹与判断之间，把听劝变成一种长期有效的能力？ “听”与“劝”，在社交媒体时代成立 透过现象看本质，听劝营销的兴起，是当下媒介环境演变与商业营销逻辑进化共同作用的必然产物。 首先“听”这一前提，是由社交媒体所建立的。 过去，消费者并非没有想法，但他们的意见、创意乃至调侃都很零散，难以被品牌系统性地捕捉和感知。而社交媒体出现后彻底改变了这一局面——个人的言语一旦切中集体情绪，便可能在平台上被迅速放大、聚合，形成具有广泛共识的公共话题。 去年的外卖平台大战便是一个典型案例。美团请来黄龄作为代言人，喊出“外卖，黄的更灵”的口号后，网友迅速跟进，基于明星名字与平台竞争关系，自发为饿了么提名蓝盈莹、为京东提名惠英红，三个平台由此被网友戏称为“红黄蓝大战”。 美团x黄龄、饿了么x蓝盈莹、京东x惠英红 你会发现，这一过程中，用户的建议不再只是个人意见，一个高赞评论、一场自发玩梗，其实已经完成了情绪验证和创意筛选。对品牌而言，这相当

©️深响原创 · 作者｜林之柏 短剧营销，已经从边缘选项，变成品牌绕不开的一道必答题。 原因并不复杂：用户聚集到哪里，品牌的注意力就要跟到哪里。DataEye的数据显示，截至2025年6月，全国短剧用户规模已达6.96亿，占网民总数的比重接近70%。短剧不再是小众内容形态，而是一个日常化、规模化的注意力池。 但问题也随之暴露——当短剧供给爆发、项目数量激增，其相关的品牌短剧营销并没有因此变得更好；剧越来越多，但真正适合品牌的并不多；看起来热闹，但实际上能帮助品牌来沉淀品牌用户心智的好内容很少。 行业困惑随之而来：品牌营销方式如何与短剧高效融合起来？短剧供给爆发式增长，品牌又该如何选好剧、选对人？ 要做好短剧营销确实不易，但不少具备前瞻性眼光、早一步抓住风口的品牌，已实现交易转化与品牌心智建设的双丰收。 比如早期入局的韩束，凭借高播放量的《以成长来装束》、《心动不止一刻》等一系列作品把“韩束红蛮腰套装”打造成全网爆款，成功撬动了50亿的总播放量，以及全年抖音33.4亿元的交易总额。 而在过去一年，一批头部品牌与听花岛出品的《家里家外 2》、《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》系列（简称《太奶奶》）等短剧的营销合作，为我们提供了一些新的解题思路：一边结合剧情、角色搭建自然结合场景，一边借番外剧场、主创剧外互动等形式延长传播链条、构建营销闭环，实现品效合一。其中，思念和《家里家外 2》合作后，同款火锅丸子上线京东“秒杀频道”吸引超5万剧粉购买、成交金额环比增长75%。 “这些做短剧营销的品牌，敢于第一个吃螃蟹，还拿到了很好的品效合一的成果，也是为品牌行业开了个好头。最近，我也在盘现在的爆款短剧，想赶紧合作起来。”在上海从事某快消品市场工作的李帅，对深响说到。 种种迹象表明，短剧营销正在正迎来新一轮革新，从“能不能蹭到流量”，转向“有没有结构性解法”，找准契合品牌调性的剧、找到适合品

©️深响原创 · 作者｜林之柏 新的一年，科技品牌面对的营销局势愈发复杂。 首先是技术在指数级升级，但品牌与用户沟通时，却很难将差异化能力转译为用户可感知、可比较的价值。同时，科技消费人群高度分化，品牌仍惯用千人一面的内容，既无法满足核心用户的专业性需求，也难以让泛人群产生理解与共鸣。更难的是营销系统存在割裂，缺乏统一用户视图和归因模型。 变局当前，科技品牌亟需刷新营销思路与策略。 近日，“2026抖音科技生态年度盛典”落地，以人群破圈、新品心智渗透、AI技术链路和生态闭环为核心，提出一套全新的体系化解决方案。在旧规则加速瓦解，新范式正在建立的关键时期，这套链路完整、章法统一的体系化方案，有望为品牌破解痛点、锚定增长提供支撑。 从人群破圈到生态闭环，锚定体系化营销新范式 构建体系化营销能力，绝非简单靠堆砌产品和工具实现。其本质上需围绕“人—内容—技术—转化”等核心要素，形成一套可反复调用、持续成长的增长体系。 巨量引擎这套针对新人群、新品 X 心智、新技术、新生态的体系化营销方案，正是对科技品牌长期营销痛点的系统性重组。 首先，增长的原点始于“人”。 科技品牌拉新拓客的困境，根源在于目标人群与实际内容供给错位。调查机构Intuivia报告显示，18-29岁年轻人已占据3C数码市场超50%的份额，成为不可忽视的核心力量。品牌既需要抓住最具活力与未来价值的年轻主力军，但面对一个高度分层的市场又不能忽视广阔泛人群的潜在需求，决策时常陷入两难。 巨量引擎给出的解题思路是：平衡泛人群覆盖“广度”与核心人群触达“深度”。 广度层面，抖音超6亿日活用户、7大人群分支，助力品牌从核心圈层向泛人群自然渗透。深度层面，平台形成了深厚的科技内容土壤——据《2025抖音科技内容生态报告》，2025年科技内容播放量超1.4万亿次、同比增长28%，为品牌的高效沟通奠定基础。 图源：《2025抖音科技内

©️深响原创 · 作者｜何理 2026刚开年，跨境电商便进入“高强度博弈”——合规与经营成本持续抬升，单纯依靠低价和铺量驱动增长的模式正在加速失效。这并非短期扰动，而是正在构成跨境电商未来相当长一段时间的基本环境。 从市场侧看，美区依然是跨境品牌绕不开的核心战场。其意义早已不止于规模本身，更逐渐演变为品牌定价体系与全球化能力的“试金石”。 在这样的背景下，越来越多头部品牌及各家平台的大商家们都开始重新审视并选择自己的主阵地：如何在稳住生意基本盘、对冲不确定性的同时，持续获得新增量？ 1月27日，TikTok Shop 美区跨境 POP 针对头部出海品牌、经销商以及跨境电商平台千万大商等“超级头部”商家召开私享会，发布「TOP 计划」，计划全年投入亿级资源，为优质商家提供全链路激励扶持，并为“超级头部”商家提供更多资源和权益。显然，TikTok Shop释放了明确的利好信号——从商品、内容、营销和服务等多个维度，进一步提升对头部品牌的长期支持力度，为增长提供更高确定性。 在出海新主场找准机会点：从内容力到增长力、品牌力 面对激烈的全球竞争，跨境品牌要想高效建立品牌认知、推动产品转化，曝光只是基础，更关键的在于品牌是否能被理解、被信任，并在这个信息爆炸的世界里被记住。 而这正是TikTok Shop差异化的价值所在——其成熟内容生态与整合营销能力，为品牌提供了将技术语言转化为用户感知、将产品功能融入具体生活场景的有效路径。 以清洁科技领域的代表品牌Dreame追觅为例，其产品创新能力本身有较高的理解门槛，普通消费者读不懂参数，更关心的是产品在真实家庭场景中是否真的“好用”。因此，品牌在 TikTok Shop 上的核心任务有两点：一是将产品力翻译成消费者听得懂的语言；二是让这种价值在具体场景中被直观验证。 围绕这两点，追觅在推广 G10 Pro 时，将产品测评放入真实家庭环境中

©️深响原创 · 作者｜吕玥 家居行业，品牌真正的挑战是从顾客付款后才开始的。 在好太太天猫旗舰店的客服对话框里，一位用户格外焦急：他订购的智能晾衣架已经抵达小区附近网点，却因为配送时间已过无法送货上门。而当天恰好是新屋入伙的日子，所有安排都已就绪，甚至安装师傅也约好到场。用户的诉求很明确——今天必须送到。 对此好太太迅速协调，自行调度车辆将货物从网点直接送至顾客家中。当天完成送货与安装后，用户在评价中写下的不仅有对产品的认可，更有对被认真对待的感谢。 家居本就是强服务行业，但服务究竟是只完成流程，还是围绕“能否满足顾客真实需求”来运转，差异正在被不断放大。好太太这次看似临时的“救援”，折射出的是一种更深层转变，服务不再只是售后部门被动承接的成本项，而是塑造口碑甚至创造新成交的重要环节。 这种转变并非孤例。在存量竞争加剧、消费者既理性又重视消费体验的背景下，越来越多品牌开始在服务上“多走一步”。这种共识既来自商家自身的经营判断，也离不开平台持续释放的信号——让真正愿意投入服务的商家，从服务这个易被忽视的环节中，重新找到增长新可能。 破解痛点后，服务值得重投入 服务的升级需要土壤。过去，电商平台的通用规则在不少存在特殊性的行业里，很容易造成“水土不服”，商家发展一度面临严峻挑战，更无暇去重投服务。 前些年，行业通行的“仅退款”规则让好太太“很受伤”。作为主营千元级智能晾衣架的品牌，公司的财务铁律是见货退款。好太太官方旗舰店客服总监李琳回忆道，仅退款意味着款项已从账户划出，货却永无归期，这在公司业务审计流程上走不通，相当于直接造成了资产损失。 转机出现在2024年，淘宝在行业内率先优化了规则，商家可对不合理的申请进行举证驳回。这一调整保护了买卖双方的公平，也让好太太做出了更具诚意的决策：推出 “90天无忧退” 服务。这个决定背后逻辑清晰而有力：当平台规则致力于厘清权责、保障公平

©️深响原创 · 作者｜何理 毫无意外，AI成了互联网大厂们的必争赛点。 豆包投流高歌猛进、阿里先推夸克后捧千问、腾讯元宝怒撒10亿红包、百度跟进5亿……不管是研发投入、技术积累，还是广告投流、品牌营销、红包撒钱，各家都是“饱和式”投入，欲在新一轮竞争中拔得头筹。 而这波AI浪潮里，一个老玩家的新面孔让人不得不提高注意力，蚂蚁阿福后程发力，新版上线不到1个月，最新月活用户已突破3000万。这印证了市场对其的期待——过去五年，蚂蚁不再站在聚光灯下，但无论它的体量、所处的关键入口位置，还是技术积累，都明示着它不会、也不能在AI的未来战役中缺席。 一边是蚂蚁阿福和灵光的声量骤起，一边是蚂蚁集团 CEO 韩歆毅在晚点专访中首次完整披露公司未来十年战略方向。诸多迹象表明，蚂蚁已经重回战场了。 “两朵花”，重新理解蚂蚁的新战略 可以想象，蚂蚁在沉寂的五年里一定憋着一口气。在那段时间里，它并非什么都没做，各种业务创新一直在推进，但始终不足以成为支撑蚂蚁下一个十年的“核心创新”。 韩歆毅在采访中坦言他反复思考的问题是——蚂蚁下一个真正站得住的创新是什么？ 转折点出现在 2025 年春节前后，DeepSeek带来的冲击，让整个行业对 AI 有了新的共识，也推动蚂蚁在内部完成了一次关键判断：“第一是用 AI 去锚定应用；第二个，我们要去探索智能上限，不放弃基础大模型的研发。那怎么做 AI 应用，我们锚定蚂蚁的三大优势领域，生活服务、金融、健康，只不过用 AI 把这三个服务业重新做一遍。” 简单理解，就是两个维度，一个重点。 “两个维度”是通用 AI （灵光）和专业垂类 AI（阿福） 并行。其中灵光是一个尝试的逻辑，而阿福是一个必须要赢的逻辑，它不是为了展示技术能力，而是要在一个具体领域里，做出一个真正可规模化、可长期使用的国民级产品。 而这个被选中的重点领域，就是健康。 在韩歆毅的判断里，用户

©️深响原创 · 作者｜林之柏 华语内容正在海外持续掀起热潮。 爱奇艺日前发布的《爱奇艺国际版 2025 全球内容热播榜》显示，2025年爱奇艺国际版内容播放量同比增长114.5%，华语内容正是驱动这一增长的核心动力。 从《爱你》激发全球用户追剧热情，接连登上爱奇艺国际版12个国家和地区热播榜TOP 1，在泰国谷歌搜索趋势排名同期大陆剧集第一；到泰配版《朝雪录》刷新爱奇艺国际版泰语配音剧集播放时长和收入峰值的纪录；再到年底《双轨》走红东南亚，登顶印尼当地热播榜…… 可以看到，华语内容出海已全面开花，告别“碰运气”时代——不再是把版权卖给海外平台之后只能被动等待，而是转向更具确定性的全品类系统化出海宣发新阶段。 对于影视从业者而言，选对出海合作伙伴、搭建更系统的出海体系、实现更确定的文化传递与市场转化，是当下首要任务。而爱奇艺国际版全球热播榜透露的内容趋势及背后的平台运营策略，恰好为行业提供了亟需的平台级助力。 新常态：华语内容从“出海试水”到“在地养成” 华语内容出海曾遇到过不少挑战。 早在上世纪80-90年代，《西游记》、《三国演义》、《渴望》等经典影视作品就曾尝试走出国门。但彼时华语内容出海气候尚未成熟，在市场地位不对等的情况下，出品方处于弱势地位，只能选择和当地少量电视台合作，甚至面临内容被改编的“失控风险”。进入流媒体时代，国剧可以进一步发行到海外平台播出，但依旧无法掌握推广力度、排播周期，成功与否很多时候只能依赖运气。 现如今，情况已彻底改变。透过《爱奇艺国际版 2025 全球内容热播榜》，可以直观感受华语内容正在海外打开局面，朝着体系化出海的新航道加速前进。 首先是热播内容更多元化：从剧集、电影再到动漫，不同题材、不同形式的华语内容持续收获全球各地观众的喜爱。 剧集方面，《爱你》“药膳传情、针灸疗心”的崭新表达让人眼前一亮，登顶爱奇艺国际版华语剧集榜首，《白月梵

©️深响原创 · 作者｜何理 在这个快节奏的时代里，长剧要想获得观众的认可变得更难了——观众注意力有太多的可选项，但时间又在碎片化；短剧、游戏等高刺激型娱乐方式不断缩小人们的情绪耐受阈值。这样的衬托下，长剧行业似乎有些丧气，甚至有人用脚投票转行放弃。 但就在岁末年初，一部关于爱与成长的浪漫故事《骄阳似我》让人眼前一亮。它并没有追求“短剧化”的高刺激，也没有跟风放大“重生复仇”的人性极端，而是用一种娓娓道来的叙事风格，把观众拉回到屏幕前，以真诚明亮、贴近现实的创作风格让观众沉浸共鸣、心向往之。 “《骄阳似我》虽然是现偶，但它的情感处理是偏现实主义的，不靠强情绪推进，而是细水长流。”西嘻影业创始人兼首席执行官，本剧艺术总监、总制片人杨晓培告诉「深响」。 自开播起，剧集在腾讯视频站内热度一路高涨、打破多项纪录，并以30130的热度峰值刷新腾讯视频2024年以来现偶剧最高热度值纪录，在社交平台、短视频平台掀起巨大讨论声量。而《骄阳似我》的热播，也给影视行业带来了新的三大启示： 第一，所谓“爆款方法论”已经不存在了，内容突破核心在于找准目标受众、理解观众需求、保持创作初心的纯粹和清晰；第二，《骄阳似我》背后，西嘻影业之所以能保持精品水准，离不开整个团队踏实的落地能力和核心决策人的决心态度；第三，长剧的核心优势在于故事叙事的完整性和对复杂人物与精神力量的深入挖掘，信息环境越浮躁，长剧的沉浸价值越珍贵。 叙事坚持，让故事纯粹 要拍好《骄阳似我》，并不容易。 众所周知，顾漫的IP剧集诸如《何以笙箫默》、《微微一笑很倾城》、《你是我的荣耀》等等都有着很好的播出成绩。而《骄阳似我》是顾漫的“十年陈酿”IP——这一方面让剧集未播先火，另一方面也让剧组承受着超预期的压力——“老IP”如何“焕新”、如何拍出“当下性”，是制作团队必须面临的问题。 “拿到这个IP，我觉得就是要去还原小说的故事底色和人物

©️深响原创 · 作者｜吕玥 2025年的剧集综艺，整个行业弥漫着一种对“安全感”的执着。 剧集方面，资源向着有顶级阵容、重磅IP的S+项目高度集中，“观众已不愿为平庸内容买单”的残酷现实被放在了行业论坛、平台招商大会等“明面”上反复讲。 综艺方面，虽然各平台还在推新，但真正出圈的屈指可数，综N代是一如既往的压舱石。 这种内容端的求稳心态，也快速、直接地传导到了广告市场，改变了品牌投放逻辑。而近年来广告行业本身也更强调“效果”和“效率”，在剧综营销里，这种趋势表现得尤为明显。双重影响下，2025年剧综营销呈现出了几个显著变化—— 一是虽然现在观众的注意力高度分散，但长期投放剧综的品牌都未撤离，而是以稳定的姿态持续投入。 二是品牌以明显“求稳”的逻辑，将资源高度集中，押向了S+大剧、综N代等确定性项目。 三是投放更精打细算。数据导向逻辑取代前置押注，品牌以更灵活节奏进退，效率优先于存在感。 四是在内容之外，明星和综艺人的粉丝关系与转化能力，也成为品牌衡量价值的重要参考。投放逻辑从单纯看“项目”转向看“人”。 投放大户常驻，外卖、AI成新增量 仔细去看2025年投放剧集综艺的品牌们都是谁，就会发现有一个好趋势——大家对于剧综内容本身的营销价值是足够认可的。 这首先体现在食品饮料、乳品奶粉及药品等大消费品类里的知名大品牌们，在持续投放剧综，它们构成了剧综广告中最稳固的基本盘。 比如伊利旗下的安慕希、蒙牛旗下的特仑苏，以及百岁山、飞鹤、金领冠等品牌，向来是“投放大户”，2025年也依然是出现在了各类剧集中。对这些品牌来说，持续投入并不完全是为追求新增曝光，更是一种“不断出现、不断被想起”的心智维护。 除了这些稳态品牌，一些新兴食品饮料品牌也开始借助剧综打开市场认知。 比如优酸乳推出的新品牌“嚼柠檬”，从年初的《藏海传》到年末的《唐朝诡事录》持续出现，尝试了片头、中插、暂停时全屏等多

©️深响原创 · 作者｜林之柏 腾讯视频《骄阳似我》、优酷《长安二十四计》、爱奇艺《罚罪2》、B站2025跨年晚会，有什么共同点？答案是AI。 岁末年初，阿里的千问在“最美的夜”请B站用户用AI为新年干杯，刘欢压轴唱响“千万次的问”；腾讯的元宝成了腾讯视频星光大赏的直播主持人，广告也出现在了赵丽颖新剧《小城大事》片头；蚂蚁的阿福更为激进，《骄阳似我》《长安二十四计》《唐诡奇谭》《人之初》《罚罪2》等多部剧集片头均有其身影；夸克也在优酷《秋雪漫过的冬天》的片头做起了AI眼镜的推广。 不同于2024年AI APP们的投流之战，2026年AI的市场竞争更加大众化、全面化、激进化。集体登陆长视频、晚会、铺开线下这些“品牌导向”的渠道背后，是中国AI竞争进入“心智之战”的明确信号。 全文速览： 扫描“AI金主”：谁在投？去哪儿投？投什么？ AI应用营销持久战的走向预测 “AI金主”详解：谁在投？去哪儿投？投什么？ 谁在投？ 不管是哪家的AI应用，一切的起点都是“被下载”。在这场持久战里，买下竞对词条已是基本操作，更简单直接的“投流”是最快见效的手段。 腾讯：2025年2月元宝开始发力，根据AppGrowing数据，其连续两个月投放量增长超200%，光是一季度投入资金就超过14亿。此后几个季度增速逐渐放缓，但总体规模稳居前列，在DataEye研究院统计的AI应用月度买量素材榜上一度连续4个月登顶。 字节：整个2025年除1月之外，豆包投放量均排名前三。据DataEye研究院和点点数据的联合统计，2月是一个小高潮，投放量同比增长129.6%，这或许是为了应对元宝突然发起的猛攻。此外，同属字节旗下的猫箱、小云雀也不时发力，猫箱11月投放量大涨81.75%，小云雀则在10月跻身DataEye研究院AI应用月度买量榜TOP 10。 阿里：2025年前期主推夸克，后期则力捧千问。其中，夸克的投放

©️深响原创 · 作者｜吕玥 2026年刚开启半个月，爱奇艺就迎来了“开门红”——《罚罪2》站内热度强势破万，跻身平台荣誉殿堂。作为时隔三年再次展开续篇的剧集，上线4天后将《罚罪》重新拉回云合热播榜前十，完成了跨越时间的热度接力。 把时间轴再拉长一些，回看2025年，爱奇艺在IP系列化上连续出成绩，已经形成了一条清晰的轨迹。《唐朝诡事录》系列连续3季引爆，微短剧均创下纪录，IP宇宙逐渐清晰；《无所畏惧》系列连续两季延续热度和口碑，开启真正的国产季播剧先河。 《唐朝诡事录之长安》《无所畏惧之永不放弃》 不同题材、不同形态，能够在同一平台上接连出现“破万”、“破纪录”的成绩，这一连串结果映射出一种难得的确定性：平台愿意为创作者提供潜心创作的环境，创作者得以持续投入、专注打磨内容，观众的认可就不会缺席。 一种真实而可验证的“回响”正在形成。 长期主义的平台，为IP提供生长土壤 做出一部热度口碑兼备的好剧已属不易，要将一个故事打造成生命力旺盛的IP，从来都不是单靠创作者埋头完成的任务。在高度不确定的内容市场中，系列IP的诞生往往始于一个更早的判断——哪些内容值得被长期投入，又由谁来为这份长期性承担时间成本与市场风险。 在这一意义上，平台正是系列IP最早的“结构设计者”。长视频平台直面用户，有能力率先去洞察了解社会大众情绪，以此来形成前瞻性内容方向预判，确定哪些题材故事更适合系列化展开。 《唐朝诡事录》的开发路径正体现了这种前置判断。最初在长信传媒看来，这是一部典型的“三无”作品（无大IP、无流量明星、无大规模宣传）。但在项目初期，爱奇艺在首次听完这个故事的阐述后便果断拍板“要做大的”，为这一宏大原创IP定下了长剧系列的基调。这种前瞻性的内容眼光，为唐诡IP的成功奠定了基础。 国内首部季播的律师题材剧《无所畏惧》也是如此。编剧赵冬苓曾在采访中提到，自己在第一季拍摄期间就完成了第二季的

©️深响原创 · 作者｜林之柏 CES落幕，AI和机器人抢走“C位”。这对于手机行业而言是一个警示：当头部企业纷纷把资源砸向新型AI终端，智能手机的技术驱动力会否遭到削弱？ 各大厂商试图给出答案—— 荣耀在CES上正式推出集成AI手机、具身智能与高清摄像的“机器人手机”ROBOT PHONE，进一步丰富了智能手机设计形态； 三星展示了传说中的无折痕折叠屏OLED面板，预计最早搭载于今年下半年发布的Galaxy Z Fold 8； 传音旗下 Infinix推出了“业内首款支持全球卫星通话”的智能手机NOTE 60系列，通信技术有望迎来新一轮突破…… 显然，AI加持下的技术革新与高端化竞争仍是行业主旋律。尽管智能手机已进入存量竞争时代，但行业基础依旧稳固——厂商希望借助AI等新技术打破增长瓶颈，实现破局。 荣耀ROBOT PHONE、三星无折痕折叠屏OLED面板、Infinix NOTE 60 图源：微博 先说结论： 整体状况：大盘增长疲软，苹果、三星、小米稳居全球TOP 3，其中苹果复苏最为强势；中国市场起伏不断，TOP 5品牌频繁换位。 中高端市场继续成长：“高配优价”的中端机型热销，高端旗舰仍在技术攻坚，强调影像、系统和场景体验。 AI加速渗透：从单项功能竞争转向生态与自进化能力，豆包AI手机走红为行业打开探索AI深度重构日常体验的新思路。 营销缺乏亮点：小米“翻车”，传统营销方式效果减退，明星营销不再只拼“顶流”。 即时零售增量：半小时送达重塑手机零售体验，从华米荣OV到苹果都在布局。 大盘疲软，苹果反弹 整体而言，全球手机市场仍然处于“增长疲软”的状态。 根据Counterpoint最新发布的数据，2025年全球智能手机出货量同比微增2%，苹果以20%的市场份额超越三星，时隔14年重返全球第一宝座，小米、vivo、OPPO分列3-5位。 苹果重返全球第一 图源：Cou

©️深响原创 · 作者｜吕玥 如今想知道“怎么穿才时尚”，打开手机刷刷短视频，看最近什么流行，似乎成了很多人都有的习惯。 就拿抖音来说，过去这一年，有很多流行趋势在无数达人和用户的视频里反复出现：春季“欧若风”大行其道，早秋“琥珀风”又成了主流，最近大家又在讲“cleanfit”……你或许不知道今年国际时装周和顶尖时尚刊物里出现的流行单品和颜色是什么，但这些从短视频中火起来的潮流趋势，实实在在地影响着很多人的日常打扮和购买选择。 流行风向越来越多从内容平台吹来，敏锐的品牌也早就觉察到了变化。有奢侈品牌也已主动走进了这片“潮流趋势发源地”里，尝试着参与和融入，成为这些流行趋势中的一部分。 近期，抖音时尚推出了「风格漫游计划」，Burberry便参与其中，并以<英式慢游>为主题展开合作。借此我们也更清楚地看到了：潮流趋势如何从线上内容中萌芽和生长，又如何为奢侈品牌沉淀能植根于真实生活、更具韧性的“确定性心智”。 潮流趋势，在日常生活中“生长” 潮流趋势能够在抖音上能被迅速感知和放大，离不开三个层面的共同作用：普通人的需求、创作者的输出，以及平台的洞察整合。 很多人打开抖音，就是想看看最近流行什么、别人都怎么穿；也有很多人会顺手记录下自己当天的穿搭、某次出行的造型，作为一种日常表达。这种分享与观看极为频繁，所以你会看到在抖音，仅#日常穿搭 这一话题的累计播放量就超过了128亿次。 与此同时，抖音聚集了大量对时尚有见解的创作者。他们将自己的穿搭融入具体生活场景：出门喝咖啡怎么穿，周末郊游怎么搭，一件基础款怎么通过配饰点睛……这些内容吸引着品味相近的用户，在点赞、收藏和模仿中，逐渐形成了默契的审美倾向。 当内容持续积累，平台进一步发挥了整合作用——通过识别用户在穿搭选择、生活场景和情绪表达上的相似性，将分散的内容进行归类和集中呈现。无论是累计播放量超110亿次的“欧若风”

©️深响原创 · 作者｜林之柏 轻奢品牌的日子不好过——在消费趋紧的背景下，轻奢品牌的中间定位率先失灵：既不如高奢具备保值属性，也难与大众品牌比拼性价比，业绩一度集体承压。 Michael Kors母公司Capri集团2025财年第二财季（截至2024年9月）净利润一度大跌73%，其中MK亚洲市场销售收入同比大跌43%； Coach和Kate Spade的母公司Tapestry 2025财年（截至2025年6月）净利润从8.16亿美元暴跌至1.83亿美元，中国市场收入也一度持续下滑； 轻奢珠宝品牌潘多拉今年前两个季度中国市场销售额同比分别下滑11%、15%，跌幅持续扩大。 但中国市场仍然是轻奢品牌无法放弃的“战略高地”。 各大品牌高层都多次强调中国市场的“核心地位”，进行全方位调整，逐步重回正轨：Tapestry虽然整体承压，但旗下的Coach品牌，2026财年一季度（截至2025年9月27日）大中华区销售额同比增长21%；拉夫劳伦2026财年一季度（截至2025年6月28日）中国市场营收同比增长30%；LONGCHAMP珑骧、Polène、COS等品牌也在加大中国市场布局。 中国市场的诱惑依旧明确——体量大、潜力足、竞争格局仍在重塑。但挑战同样清晰：本土品牌加速崛起、高奢二手交易持续活跃……在多重挤压之下，如何保住阵地、可持续增长，仍是留给Coach们的关键命题。 尴尬站位，二手高奢与本土新锐夹击 对国际轻奢品牌而言，在华最大的外部挑战，来自二手奢侈品市场扩张与本土品牌崛起的双重挤压。 先看二手市场，交易平台红布林预测，2025年中国二奢交易市场规模将达到384亿元，香奈儿、爱马仕、路易威登、迪奥和Gucci等高奢品牌成交额长期位居前列。与此同时，折扣渠道持续扩张，麦肯锡预计，2025—2030年折扣奢侈品市场的增速将是正价市场的5倍。 大量一线高奢品牌产品进入二手市场

©️深响原创 · 作者｜林之柏 2026年，电动两轮车行业走到新的“变革时刻”。 一方面，旧的竞争逻辑开始失效。“新国标”实施后，厂商与渠道必须在更严格、更统一的监管框架下组织产品与供应体系。与此同时，中央经济工作会议强调了以科技创新引领新质生产力发展、建设现代化产业体系等主题方向，在这样的背景下，电动两轮车行业面临从规模竞争到价值竞争的转向。 另一方面，市场与技术双轮驱动的增量机会正在涌现。艾瑞咨询数据显示，2025年全国电动两轮车销量约为5200万台，同比增长4%，巨大的存量市场已发展成熟，中泰证券最新研报指出，雅迪等头部企业有望持续跑通规模效应的正循环。正在进行的CES上，芬兰初创企业Donut Lab发布全球首款可量产全固态电池，将首先在电动摩托上搭载，这将推动电动两轮车动力系统加速迭代。 而“新国标”则将改变用户对安全、智能化与合规性的权重判断，从而带来结构性的置换需求。更重要的是，“新国标”并非单一的技术规范，而是一套重新定义行业与能力门槛的规则体系。只有在研发、制造与质量管理上具备体系化能力的厂商，才有机会完成过渡。根据奥维云网数据，截至2025年上半年，电动两轮车TOP 3品牌市场份额合计超过50%，其中雅迪以26.3%排名第一。 显然，电动两轮车行业正在被重新分化。而新的问题随之而来：哪些企业能够真正适应新的能力门槛？哪些竞争优势，会在这一轮调整中被持续放大？ “新国标”推倒多米诺骨牌：从产业逻辑到用户体验的演进 回溯电动两轮车发展历程，其每一个关键变革节点，都与国家标准的迭代形成强绑定，政策导向直接驱动着行业的发展。 具体来看，1999年国内第一套电动自行车国家标准发布，为行业确立了基本规范，推动行业首次快速增长；2005年国标首次修订、2010年重新划分机动车标准、2015年电动摩托车纳入新能源车补贴，政策逐步完善并加大了支持力度，引导行业从早期的粗放

©️深响原创 · 作者｜何理 2026年的CES，具身智能可以说是全场焦点。 人形机器人、陪伴机器人、服务机器人轮番登场：LG的「CLOiD」、背靠OpenAI的初创公司1X的「NEO」、Agility Robotics的「Digit」集体吸引了目光；国产阵营中，宇树、智元、加速进化、银河通用、云深处、傅利叶、众擎、松延动力等企业也都在CES悉数亮相。整个展会像一场具身智能的“才艺秀”，跳跃、对话、协作、表演轮番上阵，技术想象力被推到极致。 就连CES主席都说——机器人领域正在经历自己的“ChatGPT 时刻”。 CLOiD、NEO、Digit 但当聚光灯退去，一个现实问题也愈发清晰——这些机器人，离普通人的日常生活，依然很远。绝大多数具身智能产品仍停留在展示或实验阶段，人形形态高度集中，但却缺乏稳定、高频、可规模化的真实应用场景。通用任务难以穷举、边界模糊，系统复杂度与成本居高不下，真正进入普通家庭的路径依然漫长而曲折。 于是，一个更关键的问题浮出水面：具身智能究竟何时、又将以怎样的形态走进日常生活？ 在今年的CES上，石头科技给出了一个更为务实的答案：不从“通用人形”入手，而是选择了家庭中最高频、最刚需、也最容易被长期忽略的真实场景——清洁。在这一背景下，石头科技首发的轮足扫地机器人G-Rover ，将具身智能直接放进一个已经被验证、但仍充满挑战的真实世界问题之上。 轮足扫地机器人G-Rover 轮足扫地机器人：从平面到立体的能力质变 在CES 2026上的众多机器人产品中，石头科技的这款轮足扫地机器人G-Rover是少数真正改变“清洁能力边界”的新品之一，在CES 现场迅速吸引了行业目光。 作为全球首款采用双轮腿架构的扫地机器人，它补上了家庭清洁中长期缺失的一块拼图——首次让自动清洁系统具备了进入楼梯与多层空间的能力。 通过“轮 + 腿”的结构设计，机器人不再受限于传

©️深响原创 · 作者｜何文 历经两个月的学习、足足三日的攀爬，王一博终于成功登顶了被称为“攀岩宇宙中心”的优胜美地，也为《探索新境2》的北美攀岩公路之旅画下了句点。@中国探险协会、@全球纪录片联盟、@Discovery探索频道、@加拿大旅游局及20多所高校发来的集体祝贺，让这档纪录片的结尾，意外拥有了某种“公共事件”的意味。 数据显示，《探索新境2》上线10分钟热度值就突破19953，弹幕互动量超过1000万，刷新了腾讯视频2025年纪录片的峰值。但比数据更值得注意的，是伴随节目同步发酵的话题热度——社交平台上，观众们自发地分享观后感：有人第一次认真了解攀岩这项运动，有人走进户外尝试身体的极限，也有人在王一博的攀爬过程中，看到了应对现实困境的心理投射。 这也引出了一个绕不开的问题：当一项运动本身并不大众，一档垂类纪录片又凭什么让众多观众愿意“留下来”？ 通常情况下，垂类内容想要破圈，最直接的路径是“降低门槛”——简化专业、弱化风险、强化娱乐性。但《探索新境2》却几乎反其道而行之：它坚持呈现攀岩的专业性、难度与不确定性，甚至不回避失败与挫折。在一个被效率和结果不断催促的时代，为什么观众反而更容易被这种“没有捷径”的攀岩叙事所打动？ 直面专业门槛，代入个人成长叙事 从内容层面看，《探索新境2》之所以能在客观上起到“推广攀岩运动”的效果，并不只是因为它选择了一个足够新鲜的题材，而在于节目对专业性、叙事方式与参与路径的整体设计。 首先，节目不回避攀岩的专业门槛，而是选择正面呈现。 这一取向，从嘉宾阵容便已显露端倪。陪伴王一博踏上攀岩之路的，是奥斯卡最佳纪录片导演、世界级探险家金国威，以及 AMGA（美国高山向导协会）认证攀岩向导、登山运动员史瑞德——两位都拥有极为丰富的攀爬经验，是攀岩领域的权威代表。 与此同时，节目还邀请了尾波滑水运动员马西米利亚诺·皮法雷蒂、高空走绳运动员费丝

©️深响原创 · 作者｜林之柏 等身高的海德薇雕像静立在旁，复古砖红色9¾站台前摆放装满行李的推车，让人不由萌生“穿墙而过”的冲动；悬空的咖啡杯和分院帽，缀满天花板的飞天信，魔法气息扑面而来；四大学院旗帜随风轻摇，将思绪抽离，奔向那个叫人魂牵梦萦的魔法国度…… 走进星巴克广州沙面“哈利波特”主题店那天，我这个资深“哈迷”也不由感慨：霍格沃茨竟然就在身边。 星巴克广州沙面主题店 图源：星巴克中国官方微博 不得不说，星巴克近期和《哈利·波特》的联名，已征服大批“哈迷”：各大社交平台上，“巫师点单攻略”、“梦回霍格沃茨”等话题陆续刷屏；广州沙面、天津恒隆等主题店人头涌动，不少人凌晨赶来排队、跨市跨省打卡；周边产品大受欢迎，联名马克杯上市首周即售罄。 这些年，《哈利·波特》联名层出不穷，但似这般大范围出圈、获得“哈迷”集体认可的还是少数。 出圈背后，或许离不开星巴克对IP内涵、用户情绪的精确把握，并发挥自身产品、空间和服务的独特优势。而星巴克的经验，也给行业带来启示：品牌联名进入常态化，单纯的贴牌已很难满足挑剔的用户，唯有用心思考、挥洒创意，才能带来真正的触动。 有创意、够诚意，星巴克为“哈迷”集体圆梦 要完成一次让用户、品牌都满意的联名并不容易。内容流于表面，品牌方对IP了解不足甚至曲解IP价值观等现象时有出现，成了行业的普遍痛点。 复盘下来，星巴克与《哈利·波特》此次合作的成功，归功于对这些痛点的逐个击破。 首先是创意凸显，这也是近年品牌联名最稀缺的特质。 在联名日渐泛滥的当下，常规的周边产品、广告片、快闪活动越来越难做出差异化，特别是像《哈利·波特》这样的经典IP。而创意往往意味着独特性和稀缺性，以及更高的社交价值，这是粉丝极为看重的。 星巴克的解法，是围绕联名产品和场景进行创新。 在产品开发上，星巴克充分结合《哈利·波特》具体情节、角色设定。比如限定饮品和剧情形成呼应，莓莓

©️深响原创 · 作者｜吕玥 2025年的剧集行业，“情绪价值”是绕不开的高频词。 用户注意力分散、短视频短剧争夺视线的背景下，行业普遍意识到观众不再只为故事设定或制作规格买单，而是在寻找能回应自身情绪、照见内心状态的内容。 而现实是，分众化不断加剧，用户情绪需求似乎千差万别，许多作品停留在快速刺激、情绪标签化与跟风迎合上。真正能深入探查情绪、与用户心理结构形成深度契合的表达反而稀缺。 在这样的行业语境中，腾讯视频显现出了头部平台的引领性——今年腾讯视频有四部剧在站内热度值破3万，并且连续三年独揽豆瓣评分最高华语剧集榜首，在云合、猫眼等第三方数据榜单中腾讯视频整体也保持优势占位…… 好内容并非偶然。具体复盘来看，腾讯视频并未将“情绪价值”简化为爽感或刺激，而是通过深度的情绪探查与坚定的深度表达，回应了用户共通的情感与思想渴求。这也证明了在颇具挑战性的环境里，深度内容始终可以作为跨越圈层、连接大众的力量。 热度、口碑、收视的全方位认可 今年腾讯视频交出了一份在各主流评价维度中均站得住脚的成绩单。 首先从热度层面看最为直观。 腾讯视频年内有《许我耀眼》《大奉打更人》《雁回时》《折腰》四部剧集站内热度值突破三万。这不仅体现平台构建了多部头部剧集并行、持续供给的稳定结构，从题材来看也展现出平台在多类型赛道稳定输出的能力。 《雁回时》《许我耀眼》《大奉打更人》《折腰》 不只是站内，腾讯视频在社交内容平台也获得“爆款认证”。今年微博认证爆款剧集有5部，其中腾讯视频有《大奉打更人》和《猎罪图鉴 II》；抖音认证爆款剧7部，腾讯视频也以《许我耀眼》和《六姊妹》占据两席。这也证明剧集在不同传播语境下实现有效外溢，从圈层热度跃升为公共话题，成为全网性“爆款”。 微博、抖音认证爆款剧集 另外第三方数据机构也认证了腾讯视频整体表现。 Vlinkage数据显示，在年度网播指数80+的剧集中，腾讯视频

©️深响原创 · 作者｜何文 过去十年，整个中国数字营销生态发生了巨大变化。PC让位移动互联，从大数据到AI，广告不再只是简单的曝光，而是直接关联转化、ROI；视频号、抖音、快手等平台崛起，带动短视频和直播潮流，去中心化的私域与汇拢资源的超级平台并存。 时代变了、用户变了，营销内容也更碎片化和互动化——这使得“种草文化”兴起，用户既是消费者，也成了内容创作者和品牌传播者。身处2025，展望2026，种草营销已是一个毋庸置疑的增长方法，但随着“种草”玩法的新鲜感过了劲儿，品牌商家们都在回归生意的基本逻辑：种草营销价值何在、是否划算？ 在一众种草平台中，我们关注到腾讯广告和京东之间形成的“京腾生态”——从2015年双方联合发布“京腾计划”开始到现在，京腾生态已累计服务数千家品牌，每年为品牌带来数百亿的GMV增长，并帮助品牌收获了亿级人群资产。而其对于种草营销的价值，也正浮出水面。增量的流量场域、熟人的信任关系、优质的内容供给……这些特点相互作用，成为了种草营销的新“确定性”。 被忽视的种草沃土 不得不承认，当下的种草营销有些“泛滥”、竞争白热化，如果所有品牌都按照同样的套路操作，就好像看电影时全体起立的“剧院效应”，最终大部分人什么都看不见。 这也是为什么我们认为京东和腾讯广告的种草营销值得关注的原因——京腾生态正在破解目前种草营销内容浅、流量枯、转化难的挑战。 其一，这是一个流量新、用户新的“新场域”。直白地说，再好的“草”种在盐碱地上，也是白费功夫。流量如果过于饱和和老旧，品牌势必卷不动。 京腾生态的流量是很新的。数据显示，最近一年上手的新用户，在视频号用户里占比最高（超过51%），新人群增量最为显著。而从使用时间的维度来看，视频号用户的使用时长净增长达43%，公众号用户的使用时长则最稳定。 更值得注意的是，相较于其他平台的高度成熟，视频号公众号商业化饱和度低、用户需求并未