定焦One
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06-13 11:11

苹果AI来了,压力给到华米OV

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 苹果AI终于来了,华为、小米、OPPO、vivo这些手机厂商反倒没那么紧张了。 北京时间6月11日凌晨,在将近两个小时的苹果全球开发者大会WWDC上,苹果主要做了两件事,前一个小时介绍六大平台的系统更新(包括visionOS 2,以及iOS 18、watchOS 11、iPadOS 18、macOS Sequoia和Audio&Home),剩下一个小时,都交给了AI。 苹果把你能想到的场景,都用AI改造了一遍,核心功能包括:写文章、总结本文、搜索问答;生成各种各样的图片、视频和表情包;录制、转写备忘录和电话里的语音…… 苹果发布会上一边介绍AI,公司股价却短暂狂跌,市值一夜掉了580亿美元(约合人民币4213亿元)。 市场看跌多半是因为苹果AI没有达到外界预期,有手机行业从业者评价,这些功能国产AI手机基本都有了,而且国内手机厂商基本都是自研大模型,苹果却接入了OpenAI的最新一代GPT-4o模型。特斯拉CEO埃隆·马斯克还借此抨击苹果“出卖用户隐私”。 可是,就在苹果AI亮相后的一天,苹果股价反而飙升到历史新高,市值一夜大增2142亿美元。 经过一天的市场发酵,分析师们认为,虽然苹果AI没有革命性突破,但将刺激iPhone的销售。苹果AI目前只支持iPhone 15 Pro系列的两款手机,以及之后的iPhone 16系列。 截至美东时间6月12日收盘,苹果股价为213.07美元,总市值3.27万亿美元(约23.67万亿元人民币),略低于微软的3.28万亿美元,距离重夺美国最有价值公司的地位仅一步之遥。 现在最值得探讨的问题是,苹果股价为什么忽高忽低,和其他手机厂商对比,苹果AI含金量如何?该怎么看待它与OpenAI的合作、理解苹果的AI路线? AI功能创新不足,卖货才是真的? 别人家的AI是人
苹果AI来了,压力给到华米OV
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06-12 16:10

从月薪800元到年销4000万,产业带工厂在SHEIN加速出海

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 山东老板秦立刚曾经是个月薪800元的五金磨具学徒,十年前,一纸“限塑令”让一次性塑料吸管淡出市场,秦立刚便开了一家不锈钢吸管工厂。 随着行业红利期过去,在入驻跨境电商平台SHEIN之后,秦立刚的工厂迎来第二春——从单月20万采购金额做到年入4000万,在占地一万平米的工厂里,200多名工人每天接收着来自全球各地的餐具订单。 像他这样的产业带卖家,在SHEIN还有很多。过去一年,中国的产业带卖家在专业跨境电商平台的帮助下纷纷出海,到了2024年,这批卖家的核心竞争点不再仅仅是追求销量,而是要打造自己的品牌,转为更高质量地出海。 这与SHEIN的战略转型步调一致,2023年,SHEIN在自有时尚品牌之外,进一步深化拓展平台模式,将过去12年打磨而成的“小单快反”柔性供应链方法论裂变到更多产业带。 在出海成为势不可挡的浪潮时,原本作坊型的产业带玩家,因为追随SHEIN的供应链模式,获得了面向全球消费者的机会。 这也使得SHEIN在2023年取得了超出外界预期的成绩。据市场消息显示,2023年SHEIN的销售额再创新高,达450亿美元,净利润超20亿美元。这也是SHEIN首次超过竞争对手Zara母公司的集团销售额。 很多人好奇,SHEIN是如何帮助卖家从提高销量到打造品牌的?又是如何帮助更多传统产业带工厂塑造出海新质生产力的?回答清楚这些问题,才能看懂SHEIN平台模式背后的赋能价值。 从起跑到起飞,需要领路人 这两年,产业带上的中小商家听得比较多的一句话就是“不出海,就出局”。 放眼跨境电商行业,以SHEIN、AliExpress(速卖通)、Temu、TikTok Shop为代表的“出海四小龙”正在全球“狂奔”,这些企业有的背靠上市公司,有的具有从社交产品衍生出来的流量优势,而SHEIN是怎么制胜的? 平台化模
从月薪800元到年销4000万,产业带工厂在SHEIN加速出海

遍地都是打假博主,靠什么赚钱?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 “X城的金店,最近谁敢惹事,我一家家打。” “X城,我要在这里好好摩擦摩擦。” “你现在有多嚣张,等会就有多狼狈。” 今年5月中旬以来,多位“打假”博主在连云港、南京、安徽芜湖等地,给当地的“鬼秤”商家们上了一课。 这些博主们在与涉事商家及市场管理人员进行协商时,被抢摔手机、肢体推搡等的现场视频一经发布,随即引发热议,频频登上热搜。 随后,多起“鬼秤”事件迎来处罚结果——涉事商户被清退出场,商家和市场管理方双双罚款,这些打假博主也大涨粉量,被一些人视为“打假英雄”、“正义使者”。 类似的打假题材视频,已经不是第一次成为流量密码了。前有曝光路边榴莲摊贩鬼秤的博主“B太”,粉丝两千多万,打假视频动辄百万点赞起步;后有博主“铁头惩恶扬善”(下称“铁头”)因打假三亚某海鲜市场缺斤少两,5天涨粉200多万。 现在,打假博主无论去哪个城市,都会挑动商家和网友的神经——例如,本地网友喊话商家“别丢脸”,外地网友喊话博主到自己所在的城市“排雷出气”。 打假博主,最初因“胆大”“正义”而出圈。在短视频中,他们表现得不怕得罪商家,常在消费取证后,对缺斤少两、乱收费、以次充好等乱象进行维权,因此收获了粉丝的高度信任。 一些打假博主在快速涨粉后,却开始频频翻车,例如,“铁头”就因在直播间自曝涉黄而遭遇全网封禁。 但“一个铁头倒下了,千万个铁头站起来”,打假博主赚取流量的同时,外界的质疑声一直不断:“打假”到底是为了正义还是流量?用这么激烈的方式维权,是否会来带副作用?有了粉丝开始带货后,为什么频繁翻车? 打假博主,攻占短视频 自从今年2月打假博主“铁头”被全网封号以后,短视频平台上类似的打假博主越来越多。尤其过去一个月,这类博主的粉丝量飙升,从5月中旬开始,多个城市爆发“鬼秤”事件,频频登上热搜。“鬼秤”事件背后往往都站着打假博
遍地都是打假博主,靠什么赚钱?

11部影片战端午,跑不出《消失的她》

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 继今年元旦、春节、清明、六一档期,均创下近四年最高票房后,端午档似乎难以延续这一成绩。猫眼数据显示,端午档第一天票房1.21亿,在近十年里仅高于2022年。 “今年端午档比较冷清。”一家位于北京的某大型影院的钱经理估算,这个月的票房收入甚至很难覆盖成本。 浙江某大型影院的陶经理也发现,今年端午档不及预期,假期第一天,白天每场仅有几个观众,晚上稍微好点,但也没有一个厅能坐够50人。 其实,从数量和类型上看,今年端午档不算差。有11部片子,和去年数量齐平,类型上更加丰富,犯罪、青春、动画、文艺、好莱坞一应俱全。 但去年端午档,在票房上跑出了陈思诚的《消失的她》,口碑上则有韩延的《我爱你!》接棒。业内人士预测,今年票房和口碑都不如去年。 综合他们的说法,主要有三点原因。 一是片子整体质量均衡,业内人士甚至称11部片子都是“无名之辈”;二是今年端午节在高考期间,损失了一部分客流,而去年端午学生们都已进入暑期;最后是点映效果不理想,有片子因此丢了口碑,有片子虽然口碑不错,但声量没有起来,难以复制去年《八角笼中》靠点映打票房翻身仗的情况。 不过,这届平静的端午档,让从业者深刻感受到观众观影习惯的变化。观众对票价愈发敏感,影院又开始卷低价,在观影类型上,出现了地区争夺战,喜剧在北方是硬通货,港片则在南方能打。 (以下内容含轻微剧透) 端午档,静悄悄 端午假期第一天上午,「定焦」走进了一家位于北京朝阳区的影院,大厅里仅有两个人,一位是等待观影的顾客,还有一位是工作人员。 进入影厅后,工作人员表示,该场次只有「定焦」一位观众,可以随便坐。说完,她关上了影厅的门。 空荡荡的影厅 /「定焦」摄 钱经理影院的情况也差不多,他透露,每天进入影院的观众按照百位计算,周末大概四五百人,端午第一天,人流量在500人左右。 陶经理所在的影
11部影片战端午,跑不出《消失的她》

最卷一季度,“蔚小理”过得怎么样?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |黎明 编辑 | 魏佳 今年一季度,蔚来比去年同期少卖了988辆车,收入少了8亿元,亏损多了5亿元。这是它刚交出的一季度财报成绩单。 相比之下,理想比去年多卖了2.78万辆车,收入增长59亿元;小鹏多卖3591辆车,收入增加25亿元。它们比蔚来增长的要好一些。 大家赚钱依旧很难。一季度,蔚来亏了52.6亿元,小鹏亏了13.7亿元,就连多个季度盈利的理想,净利润也大幅下滑至5.9亿元,经营利润甚至转负。 相比高峰时期,如今的“蔚小理”市值都下滑不少。截至6月6日收盘,理想、蔚来、小鹏的市值分别为210亿美元、102亿美元、79亿美元。 造车是一个充满挑战的生意模式,需要规模来分摊成本,但很多车企坚持不到规模做大的那一天。 当然,这并不意味着行业没有前景。只是在销量真正起飞之前,“蔚小理”的好日子还没来。 今年一季度,“蔚小理”如何赚钱,如何花钱,如何内卷?最新的一季度财报,给出了答案。 赚钱:蔚来亏损扩大,理想艰难盈利 车企的收入跟销量直接挂钩。现阶段,“蔚小理”赚钱主要靠新车销售。 理想的车销量最高,车价很贵,所以产值也大。一季度,理想单靠卖车收入242.5亿元,平均下来单车收入达到30.2万元。 小鹏的车卖的最少,一季度卖车收入只有55.4亿元,单车收入25.4万元。 蔚来介于二者之间。蔚来的车价格贵,但销量不高,一季度卖车收入83.8亿元,单车收入27.9万元。 单车收入的区别,能看出来一家车企赚的是规模的钱,还是高毛利的钱。大部分时候,这两条路线是相悖的。理想凭借L9,把单车售价拉到40万元以上,单车收入慢慢超过了蔚来。而蔚来则一直下滑,一季度降至27.9万元。 历史上蔚来只有两个季度单车收入跌至30万元以下,这是第二次,而且是最低的一次。这说明,蔚来的车卖得更便宜了。 小鹏是从下边慢慢往上打,从20万元级别往30万元以上
最卷一季度,“蔚小理”过得怎么样?

追求性价比,不等于消费降级

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 贺树龙 三大电商平台越来越强调价格,是因为大家消费降级吗? 认为是消费降级的人会举一些例子,比如,去KTV、酒吧的人少了,逛公园、Citywalk的人多了。做富人生意的企业业绩不怎么样,而“平替”的、“低价”的普遍过得不错,例如拼多多、名创优品。 实际上,追求性价比、花小钱办大事,并不等于“消费降级”,反而有可能以更低的价格买到更多东西、享受到更多体验,获得更好的生活品质。 例如,“吃榨菜+出国游”的组合,就经常发生在学生群体身上。低档消费、高档消费两类需求同时上升,怎么能判断是消费降级还是升级呢。 再例如,共享经济、二手经济的流行,一度被认为是消费降级的证明。这种观点忽略了一点,年轻群体愿意为潮流付费,也愿意为有故事和文化的商品支付溢价。 其实,单纯通过价格判断消费总体是升级还是降级,难免以偏概全。因为这一方面忽略了成本的变化:技术的进步会提高生产效率,进而加速成本下降。另一方面,也忽略了消费理念的转变:消费者的偏好正在从品牌化转向高性价比;消费重心也开始从商品消费转向旅游、餐饮、电影等服务型消费。 消费观念变了,必然会出现大量“过气”的商品和服务,一些高端的、没有性价比的商品,可能就会下调价格,这也不能直接和消费降级挂钩。 电商平台:卷价格,换增长 消费可以分成商品消费和服务消费,头部电商平台的市场表现能反映出商品消费的一些趋势。 今年1-4月的消费数据显示,全国网上零售额4.41万亿元,同比增长11.5%,其中,实物商品网上零售额3.74万亿元,同比增长11.1%,占社会消费品零售总额的比重为23.9%。 网上零售额的增速一直比较亮眼,核心原因是,消费者的消费习惯变了。一方面,疫情以后,更多消费者习惯在网上买东西,另一方面,线上购物的价格更便宜了。 线上渠道相对线下原本就有价格优势,这两年,又出现了一个变
追求性价比,不等于消费降级

我在俄罗斯卖中国车:从暴富到内卷,疯狂的大冒险

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 这个行业里有很多传说。 听说往俄罗斯“倒”一辆中国新能源车,转手就能赚好几万;听说有人去年做二手车出口,赚了8000万;听说这个行业很乱,钱收不回来,有公司被骗走3000万;还有人说,现在是入局的好时机,能赚最后一波快钱…… 这些传说,串起了一辆中国二手车的奇幻之旅。 汽车平行出口,是近两年突然火起来的一门生意。所谓平行出口,是指把国内的新车以二手车的名义出口,以赚取差价。这类车也叫“零公里二手车”。 典型操作是:新车先在国内上牌,然后利用中亚国家的“个人购车优惠”和“低价清关” 政策,把车低成本卖到中亚;或者将中亚作为中转地,绕道卖到俄罗斯,赚取高额利润。 去年,中国向俄罗斯出口了90万辆汽车,比前年翻了4倍多,其中有一部分是零公里二手车。 这是一门听起来不是很正规、深究起来又不违规的生意,它利用的是中国与其他国家之间的关税优惠政策。有一批贸易商抓住机会野蛮生长,赚了很多钱。 然而市场机会转瞬即逝。 4月1日生效的俄罗斯新政,堵上了灰色清关的漏洞,部分中亚国家也提高进口门槛,平行出口的成本随之增加。从霍尔果斯口岸到俄罗斯之间的“中转站”比什凯克,人车大量撤离。 造富神话正在破灭。跟风进场的创业者们,一头扎进市场,发现做的是赔本买卖。原本赚钱的贸易商,利润急剧下滑,有公司就地解散。 从业十年的老外贸人李友霖,对「定焦」说了一句意味深长的话:“做外贸,只要你一直在做,这钱就不一定是你的,因为你这次赚再多,可能下次就赔掉了。” 港口的风变了 李友霖2014年入行,做汽车平行进口。跟平行出口相反,平行进口是把国外的新车,以二手车名义“倒”进来,比如网红车型奔驰G63,就有一些是平行进口而来。 平行进口已存在多年,它反映了国人对外资汽车品牌的喜爱。全国平行进口的汽车中,大约有八成是通过天津港进入。 李友霖的公司就在
我在俄罗斯卖中国车:从暴富到内卷,疯狂的大冒险

半年花8万,年轻人开始疯抢“捏捏”

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 年轻人又有了“烧钱”的新玩具。 近期,“捏圈”火了,年轻人动辄花几百元、几千元买一款“捏捏”,半年累计花费上万的消息,冲上热搜。输入“捏捏”,各大社交媒体平台关于它的帖子高达十万以上。不少博主的“捏捏”开箱视频点赞量也在一万以上。 什么是“捏捏”? 它最早起源于日本,是一种没有具体IP形象,多为食物、动物等简单可爱造型的解压玩具,手感和记忆海绵类似,捏时变形,放手后又会慢慢恢复原状,但由于采用的是硅胶材质,所以捏起来更软,给人以缓解压力的感觉,受到了大批年轻人喜欢。 图源 / 受访者提供 一些知名店铺制作的“捏捏”在市场上是硬通货,不仅开售秒没,在二手平台上,还能卖到单款1500元、套盒在5000元的价格,且不缺买家。 其实,“捏捏”的材料成本并不高,有的低至几元或十几元,这也让很多人觉得“捏捏”是智商税,不理解为什么有人愿意花高价抢购。但也有人认为,它兼具呆萌和好捏两大属性,属于精神消费,所以能够被炒到高价。甚至还有人预测,有减压需求的年轻人越来越多,“捏圈”市场还将不断扩大。 「定焦」和几位卖家和买家聊了聊,“捏捏”为什么这么火?这究竟是不是一门暴利生意? 半年花八万,“捏捏”买不停 Nancy是一位长居加拿大的华人女孩,她半年花了七八万元、光顾了30多家店铺、入手了两三百个“捏捏”。 起初,她只是在社交媒体平台上刷到了有关“捏捏”的帖子,抱着试一试的态度,先在加拿大华人圈收了几个二手“捏捏”,发现十分好玩,她便开始在电商平台下单,结果一发不可收拾。 刚迷上“捏捏”的前三个月,Nancy每次都在好几家“捏捏”店铺下单,会购买单个的,也会端箱(一次性购买商家推出的套盒),面对一些比较难买的“捏捏”经典款,她会花高价在二手平台收。Nancy买过最贵的一次,是号称捏圈鼻祖“祖拉拉”家的端箱,花了2400元。
半年花8万,年轻人开始疯抢“捏捏”

2024过半,AI卷到哪儿了?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 AI创业者陈冉,发现行业里有一些“怪现象”。 很多客户向他反馈,自己很困惑。一方面,大模型更新速度太快,搞不清楚到底哪个好用;同时,自己也不知道大模型怎么跟业务结合;另外,自己的数据集究竟能不能精调出一个好用的大模型,心里也没谱。 最后的结果就是,愿意投入大模型,但不知如何下手,即便下定决心了,也抠抠搜搜拿不出太多预算来。 这进而导致,大模型公司开始卷价格,打起了价格战。“拼到最后就是,又烧钱、价格还低、还没人用的状态。” 陈冉是人工智能社区和生态公司开放传神(OpenCSG)的创始人、CEO,他认为大模型行业的无效内卷是一种消耗。去年一哄而上做大模型的公司们,最终没能避免掉进当年ofo们踩过的陷阱。 这逼得行业大佬、零一万物创始人李开复放话,“如果中国市场就是这么卷,大家宁可赔光、通输也不让你赢,那我们就走外国市场”。 做了多年技术开发,很早就开始AI创业的李友峰,同样对今天的现象感到不解。“以前我们讨论一个项目,会关注它有什么价值,但到了AI大模型,大家很少讨论价值,都在讨论领先。” 铺天盖地的榜单,五花八门的排名,自吹自擂的营销,让这个行业显得浮躁喧嚣。厂商们最后花了很多钱,产品落地不了,技术实际上也没有太领先。 5月下旬,清华系大模型公司衔远科技被曝换帅,创始人周伯文将离开公司。消息传出后,有创业者称:聚焦算法,或许是一条弯路。 大模型创业,在中国是一条窄路,对某些团队也许是不归路。 如今,2024年过半,“百模大战”也过去一年多了,行业发展到哪了?接下来又会往哪卷? 卷技术:考高分的太多,能干活的太少 国内大模型行业,今年明显比去年“安静”。去年是“阿猫阿狗”都来参与,几百个大模型面世,今年除了几个科技大厂和头部的创业公司,其他大部分都消停了。 因为大家发现,吆喝再大声,落不了地都是白搭。 国内的
2024过半,AI卷到哪儿了?

新造车5月销量:蔚来回升,小鹏乏力,问界暂“缺席”

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 6月1日,新造车公司们公布了5月的交付量数据。 理想交付35020辆,相比前几个月有明显回升,其中理想L6交付1.5万辆;蔚来交付20544辆,终于再次突破2万辆大关,并创历史新高;极氪交付18616辆,也创历史新高;零跑交付18165辆,冲刺2万辆。 小鹏、哪吒依然乏力,分别交付10146辆、10113辆,勉强过万。小米受制于产能,5月交付8630辆,6月应该能过万。 强势的问界,这次很意外居然没在1号公布销量。比亚迪同样缺席了1号的公开“放榜”。 这依然是极度内卷的一个月。在小米董事长雷军的带动下,车企们先卷销量,再卷老板。老板们开通微博账号、在抖音直播、为自家带货,几乎成为了标准动作。 5月没有价格战,但竞争激烈程度丝毫不亚于价格战。 接下来,我们看看这个月发生了什么。 问界战理想,胜负未分 5月的理想很低调,没有3月的MEGA发布,没有4月的“李想焊门”,唯一被外界关注的是发布一季度财报,由于业绩下滑引起了一波讨论。 其实理想在5月的成绩不错,交付35020辆车。 这些交付量中依然以L系列为主,理想MEGA因为产品定位失误以及此前的P图事件影响,销量乏力,短期之内应该不会有太大反弹,比如4月就只交付了几百辆。 价格相对便宜的理想L7,从去年交付以来就一直是理想的销量担当。售价不到30万的理想L6,在5月开启大批量交付,这是它完整交付的第一个月。根据理想的说法,L6上市12天累计订单突破2万辆,五一期间交付中心都在加班加点交付车辆,抓紧产能爬坡,最后L6在5月交付了1.5万辆,成为当月最大增量。 图源 / 理想汽车微博截图 3.5万辆的月交付成绩,虽然还没刷新去年12月创下的5万辆纪录,但相比前几个月还是有所增长,未来有继续突破的空间。 问界这次没有在1号公布上个月交付量。市场关心问界和理想的成
新造车5月销量:蔚来回升,小鹏乏力,问界暂“缺席”

陪娃写作业不崩溃的家长,都在用AI神器

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 要问“家有神兽”的父母们,最着急上火、容易情绪崩溃的场景是什么? 辅导孩子写作业,恐怕是最有共鸣的答案了。 不知从什么时候起,网上开始流行各种陪娃写作业的心酸视频,最典型的是“渐崩式辅导作业”,起初父母都是心平气和的,慢慢地,开始气火攻心,对孩子又吼又叫。 “直到开始辅导自己家的娃,才知道这根本不是段子。一辅导孩子作业,我就像炸药包一样,一点就爆。”说这话的,是来自北京海淀一所中学的学霸妈妈李亚,虽然她被学生们称为最和蔼的班主任。 在很多家庭,辅导孩子写作业甚至可能引发一场三代人的战争。“孩子写作业习惯不好,经常拖拉到后半夜,有时候写到睡着,老人很心疼,总批评我们把孩子逼得太紧……”一位三年级孩子的妈妈告诉「定焦」。 到底谁可以拯救被辅导的孩子和辅导作业的父母? 很多父母把目光投向科技产品,尤其是暑假将至,他们需要一款既能提高孩子学习效率,还不影响家庭和谐的“神器”。 近几年,不止传统学习机品牌,学而思、作业帮等教育公司,百度、科大讯飞、网易有道等科技公司也抓住了家长的痛点,争相涌入学习机市场,并借着AI热潮更“卷”一步。 有了AI加持的学习机更吃香了。弗若斯特沙利文预计,到2025年,学习机出货量将达到726万台,市场规模将达到254亿元。 不过,市面上的AI学习机价格从三千多到万元不等,为AI功能多花几千元值得吗?宏观到整体的课程体系,微观到单节课的设计、单个知识点的讲解,足够准确吗?今年9月,全国将迎接新课标改革后的第一批新教材的试用,课程资源是同步的吗?这些都是家长最关心的问题。 陪娃写作业,家长的难题 搞学习,永远是父母最关心的话题。 有的孩子需要预习复习的资源,有的孩子学有余力,需要进一步培优资源,但每个孩子都要面对作业,怎么高效辅导孩子写作业,是所有家长的痛点。 据《中国中小学写作业压力报告
陪娃写作业不崩溃的家长,都在用AI神器

卷疯了的文旅短剧,还在等爆款

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 文旅短剧的风口来了。 最近短剧编剧七七接到某地方文旅局的邀约,为他们写一部短剧,介绍当地的自然风光。 对于文旅局拍短剧,七七没有感到意外,最近几个月,她经常在各大社交媒体上刷到各地寻文旅短剧编剧的帖子,身边不少同行也在做。「定焦」随机询问了几位短剧导演、制片,他们均表示,做过或者正在做文旅短剧,有人甚至从去年便已经开始。 什么是文旅短剧? 在形式上,它和大众熟知的商业短剧很像,单集时长2-3分钟,主打爽感和快节奏,但由当地文旅部门牵头,其目的也不是让用户花钱追剧,而是让其被剧中的自然和人文风光吸引,前去旅游打卡,带动当地的文旅市场。 可以理解为,用低成本的短剧复制长剧“一部剧带火一座城”的盛况,例如《去有风的地方》之于大理,《繁花》之于上海黄河路。 今年1月,国家广电总局发布“跟着微短剧去旅行”创作计划,鼓励“微短剧+文旅”融合促进消费。在政策鼓励之下,各地广电行业、文旅部门更是批量行动,推动着文旅短剧的火爆。 不过,文旅短剧在题材类型、播出渠道、商业模式上,和商业短剧有着很大不同。如何把握创作尺度、如何将景点更好的融入故事中、如何既起到宣传效果又让观众爱看,是编剧们和文旅部门还在探索的问题。 文旅短剧,还在等待更多爆款。 文旅短剧,火了 制片人詹智坤最近忙坏了,他接到了河北、重庆、新疆等全国多地抛来的橄榄枝,找他合作文旅短剧。 他之前主做商业短剧,今年2月才开始接触文旅短剧,幸运的是,第一部拍摄的《遇见,我的欧阳修大人》反响不错。这部剧在唐宋八大家之一的欧阳修故里永丰县,恩江古城、西阳宫等地取景,由金文瀚执导,在爱奇艺首播,全网曝光度破3亿。这部剧的成功,也让多地文旅局找到他想合作。 詹智坤感受到,文旅短剧已经成了风口,并且会持续升温。 现在的文旅短剧有多热? 「定焦」了解到,不论是香港、新疆这样的热门旅
卷疯了的文旅短剧,还在等爆款

查考勤、调战略,京东疯狂补作业

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 最近,京东频上热搜,不是因为618大促,而是因为严查考勤,以及创始人刘强东的“兄弟论”。 近期,有媒体报道称,京东零售开始严查考勤,并调整了午休规则,要求每天早上9点统计上班工位人数,午休时间缩短至1小时(12:00至13:00),期间不得熄灯;严禁代打卡行为;晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量。与此同时,非工作的微信群全部解散。 京东随后又被曝出裁员信息。有网友爆料称,刚过完5月19日的京东老员工日,某些老员工就被裁了,涉及营销、运营、采销等多个岗位。 一时间,网络上出现“京东此次严格考勤制度实际上是变相裁员”的说法,对此,京东方面予以否认。 不过,此次事件确实反映出京东在管理上存在一些问题。据京东调查了解到,内部每个月有1.4万人次找人代打卡,更有员工一年里代打卡近百天,每天下午4点就下班,但能领到全额薪水。 在5月24日流出的刘强东内部训话中,他先称,要对业绩表现优异的采销部门进行涨薪,随后称,“凡是长期业绩不好,从来不拼搏的人,不是我的兄弟”。 此次考勤调整发生在京东今年Q1财报发布和618大促期间,有观点认为,京东一季度利润、GMV和活跃用户方面的表现都不及阿里和拼多多,刘强东是真急了。 在人员管理上,对手用更少的人,创造了更高的业绩。2021年至2023年,京东员工总数增加12.7万,但人均创收下降37万。过去两年多,阿里巴巴减员5.4万人,如今单个员工年创收460万元。拼多多至今只有1.7万人,人均创收1450万元。 在业务层面,百亿补贴、强化“仅退款”、主攻内容化,都是跟在对手身后跑,较少有自己的创新,也错过了“大力补贴就能出奇迹”的红利期。 过去几年,当对手或是大刀阔斧的进行组织架构调整,或是士气高昂攻城略地之时,京东的动作似乎慢了半拍。如今,京东需要补课,重启战斗模式。 现在,市场最
查考勤、调战略,京东疯狂补作业

“9块9”卷哭瑞幸

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 中国咖啡江湖的故事,又要被改写。 过去两年,瑞幸连打了三场漂亮仗:第一场,连续八个季度盈利,靠着业绩和营销活动平息了此前的财务造假丑闻;第二场,从门店规模、营收口径上超过星巴克,登上中国咖啡一哥的“铁王座”;第三场,在竞争对手库迪挑起9.9元价格战后应战,借此加速占领咖啡市场。 进入2024年,“一哥”位置还没坐热,瑞幸就遭遇了业绩“滑铁卢”。 最大的变化是由盈转亏。 今年Q1,瑞幸经营亏损0.7亿元,和之前几个季度相差甚远,净利润从10亿跌到亏损0.1亿元。瑞幸经营利润之前扭亏为盈的时间点是2022年Q1,有投资者开始担心,业绩一朝回到两年前,是不是因为价格战带来的影响不可逆? 其次是门店的扩张没能带来营收的同步增长。 今年前三个月,瑞幸平均一天开将近三十家店,现在开到了18590家,门店数相比一年前翻了一倍,但公司营收和去年同期一样,还是63亿元。有加盟商开始质疑,瑞幸是不是门店密度过大,或是遇到了增长天花板。 「定焦」制图 更糟糕的是,瑞幸靠烧钱补贴换来的用户池开始缩水,月平均交易客户数从去年四季度的6244万降到5991万。 现在还有大批消费者在网络上发声:9.9元活动又缩水了,瑞幸是不是玩不起? 从三方的疑问入手,本文试图搞明白一个问题:把咖啡行业带进9.9元时代的瑞幸,是打赢了还是坚持不下去了?这场价格战,到尾声了吗? “9块9”打了一年,瑞幸重回亏损 到今年4月,中国咖啡市场的9.9元价格战正好打了一整年,被认为是赢家之一的瑞幸,却在4月底交出了一份两年来最差的业绩。 2024年Q1,瑞幸营收增速下滑,利润由盈转亏,就连门店、用户的关键指标也在下滑。 先看利润,无论哪个口径都是亏的。 除了经营亏损为0.7亿元,在更能反映企业经营状况的非美国会计准则(Non-GAAP)下,净亏损0.1亿元,
“9块9”卷哭瑞幸

拼多多追上阿里?最焦虑的是京东

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 电商圈再次上演新王换旧王的大戏。 5月22日,拼多多的市值再度超越阿里巴巴,成为美股市值最高的中概股公司。原因是,拼多多当天公布了一份不错的季度财报。 截至发稿,拼多多市值涨至2188亿美元,超过阿里的1965亿美元;京东的市值为462亿美元,拼多多的市值相当于4.7个京东。 市值反映的是投资者预期,拼多多的市值站到了中国电商第一位,说明投资者认为这是家值得被看好的公司。不过,要判断一家电商公司的市场地位和未来的发展空间,GMV、活跃用户以及收入、费用及利润这几个数据更有现实意义。 对比阿里巴巴、京东和拼多多三家电商巨头2024年第一季度财报(其中阿里为2024财年第四财季,对应自然年2024年1-3月),「定焦」得出了一些结论: 论营收,京东>阿里>拼多多,京东相当于3个拼多多、阿里约等于2.5个拼多多; 看利润,拼多多>阿里>京东,京东的利润不到阿里的四成、拼多多的三成; 三家不再披露最新GMV和活跃用户数,但结合过往数据和研报推断,都为阿里>拼多多>京东; 对比国内电商业务的平台收入,阿里还是老大,拼多多排名第二,京东退居第三; 在费用方面,阿里最敢花,京东最能省;在人效方面,拼多多最夸张,相当于京东的7倍、阿里的3倍。 阿里稳住了,拼多多最赚钱 先看总营收,京东、阿里、拼多多三家依次为2600亿元、2219亿元、868亿元。京东约等于3个拼多多,阿里约等于2.5个拼多多。对比同比增速,京东、阿里因为基数较高涨势缓慢,拼多多仍排在第一,照此趋势下去,它与阿里、京东的差距会日益缩小。 再看利润规模,拼多多、阿里、京东三家的调整后净利润依次为306亿元、244亿元、89亿元。 这一数据过去是阿里最高,现在,它和拼多多重新排位了。拼多多成了最赚钱的电商企业,本季度平均每天净利润3个多亿。作为重
拼多多追上阿里?最焦虑的是京东

一站式买房,贝壳打了个样

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |黎明 编辑 | 魏佳 如今,每年有约440万笔房产交易通过贝壳平台完成,每个月近4500万人通过贝壳APP寻找自己心仪的“家”,每天有40万经纪人忙碌在一线。 还记得今年初贝壳重申“翻山宣言”时,董事长、联合创始人兼CEO彭永东有一个观点:随着房屋居住属性的回归,房屋的使用价值将成为市场交易的总指挥棒,同时品质服务的溢价将急剧增长,行业的反向筛选强度将会加大。 贝壳不想依赖于房地产整体大环境的变化挣钱,而想通过高品质的服务赚钱。这需要建立在让行业、消费者和服务者变得更好的基础之上,并证明自己对客户有价值。 那么,贝壳证明自己了吗? 买一套房子,要跑多少趟? 买房是大事,也是难事。这个“难”,首先是资金,其次是流程。 流程之难,主要集中在交易过户环节。传统的二手房交易模式之下,手续多、排队长、耗时久,都是切实的痛点。从签约到最后过户、领证,买方需要往返多个不同的办理点,准备各种材料,既耗时又费力。 把整个流程拆开了看,主要包括这么几块:三方签约、资金存管、贷款面签、缴税过户等。这需要买卖双方在中介机构、银行网点和政务服务中心不动产登记窗口来回跑,分别办理网签备案、贷款申请、缴税登记等业务。 首先遇到的问题是时间不好约。有一些环节,必须得买卖双方亲自到场,一方不在场就办不了。双方得提前约时间,而且得是在工作日办理。 很多人工作日都得上班,要么见缝插针抽间隙的时间去,要么就得请假。经常出现卖方在外地甚至国外,或者岁数太大去不了现场,给买方制造了不少难题,需要电话沟通多次。 另外,大厅排队也很常见。现场拿号排队,有时候一等就是一个小时,遇到资料不全,补充资料还得重新再跑一趟。 也是因为看到了这些痛点,贝壳在两年前就开始跟各部门接洽,探索试点“一站式”服务。所谓“一站式”,指的是贝壳携手不动产交易中心、商业银行等合作伙伴,通过技术创新、
一站式买房,贝壳打了个样

中年网易,变身“六边形战士”?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 每一个回春的中年人,都不会把鸡蛋放在同一个篮子里。 5月23日,网易公布了2024年Q1财报:营收269亿元,同比上升7.2%;Non-GAAP净利润85亿元,去年同期为76亿元。其中,游戏及相关增值服务营收215亿元,同比增长7%。财报发布后,港股绩后涨超3%。 网易的业绩依旧开挂,收入和利润稳定增长,尤其值得关注的是游戏业务,在熬过版号寒冬后,在CEO丁磊亲自带队之下,完成了多元化品类的布局,成了游戏圈的“六边形战士”。 今年一季度,《第五人格》《率土之滨》等上线多年仍火爆的游戏,流水重新创下历史新高,《逆水寒》手游、《蛋仔派对》持续爆火,成为新的“现金牛”;篮球、赛车、乙女游戏等赛道的布局也初见成效。 即将“奔三”的网易,一直是游戏行业对自己最狠的那一个——不依赖老游戏,闷头搭建游戏矩阵;迅速在小红书、抖音等渠道找到运营突破口;用“9块9”的低门槛提高付费渗透率。 从中不难分析出网易游戏2024年的策略——突破MMO(大型多人在线游戏)等品类的商业模式,发力自研和原创,在过去不占优势的休闲游戏和大DAU(日活用户)游戏上,用更轻的方式抢占点位。 2024年的游戏行业,需要惊喜和创新,对于一直在舞台中央的网易,有行业人士评价,网易只是尝试了比对手更多的路,找到了下一阶段的发展方向。 自研+多元化,网易游戏大变样 作为扛起营收的重要板块,网易游戏从2023年到今年一季度,已经搭建起了多元化矩阵。 不少行业人士注意到,现在的网易虽然依旧以自研游戏见长,但逐渐突破了MMO游戏品类的限制,覆盖各大垂类赛道,并在对手擅长的大DAU赛道完成占位,带动新老游戏集体快跑。 制图 / 定焦 先来看老游戏,在今年Q1,2015年上线的《率土之滨》流水创下近三年新高,2015年上线的《梦幻西游》手游和2018年上线的《第
中年网易,变身“六边形战士”?

反向旅游,已经不能满足年轻人了

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |黎明 编辑 | 魏佳 现在的年轻人,流行体验各种很新的旅游方式,比如“新中式”和“小城旅游”。 所谓“新中式”旅游,指的是将中国传统文化和现代旅游休闲结合起来,比如古城古镇打卡、博物馆看展、一些沉浸式文化体验等。 这在近两年很火,很多景区都在主动往这方面靠,比如穿汉服可免门票入场,背诵古诗免预约参观等,马面裙成为爆火时尚单品。其中不乏一些“黑马”景区,既赚了吆喝也赚了钱。 同程旅行发布的《2024“五一”假期旅游消费报告》显示,今年“五一”假期期间,热门博物馆、古城古镇类景区的预订热度同比增长超过4倍。 与此同时,一些特色鲜明的小城市,正在受到旅行者关注。国内有数十个三线以下小城市,五一期间的酒店预订热度同比翻倍。 人们的消费观念和出行方式正在发生改变,更多像“新中式”旅游的潮流旅行、个性化旅行成为新风向。大众旅游时代来了。 这届年轻人,不按常规出游 以前每次出游,贾鸣都往大城市跑,上海、厦门、青岛,优先打卡热门目的地。但是今年,他去的都是特色县城甚至是之前没听说过的小地方。 先是去了江西婺源。这是一个因油菜花闻名的小县城,没有高楼大厦,没有车水马龙,只有散落山间的各种小村落,以及漫山遍野的油菜花。 后又去了新安江山水画廊——安徽歙县的一个小村庄。这里同样是原汁原味的本地特色,既能看山景,也能赏民俗。 去这两个小地方玩,一是想避开拥挤的人潮,二是他发现身边讨论它们的人,越来越多了。 3月,在北京去往婺源的火车上,他发现一整节车厢的人,下车站点竟然都一样。检票员在查身份证时告诉他,车厢里的人基本都是从九江下车,然后转车去婺源,连续多个周五晚上都如此。 “去看油菜花啊,因为我从来没见过,周日晚上回。”邻座的一个女孩说。 从一线城市坐12个小时的夜车,去一个三线城市下属的村子里看花,年轻人用特种兵的方式进行反向旅游。“旅游就是从自己
反向旅游,已经不能满足年轻人了

“全域渗透”策略初显,BOSS直聘Q1营收答卷超预期

5月21日美股盘前,BOSS直聘交出2024年第一季度财报“成绩单”。 财报显示,第一季度,BOSS直聘实现营收17.04亿元,同比增长33.4%,超过公司此前预期。非通用会计准则下,公司经调整后净利润延续了一直以来的健康水平,达到5.31亿元。 亮眼的营收从何而来?BOSS直聘在蓝领和下沉市场的持续渗透是重要原因。管理层在财报电话会上提到,蓝领收入占比提升到超过35%。 从业务上也能看出来。BOSS直聘持续开展的蓝领职位保真项目“海螺优选”,第一季度入驻的企业和发布职位数量快速增长,覆盖超过2700万求职者。从平台的数据来看,春节后至5月中旬,制造业和物流行业日均新增职位数比去年同期增长约40%。 从城市的角度来看,二线及以下城市贡献的收入占比也在提升。同时,一线城市招聘需求亦有所恢复。 从白领到蓝领,从一线城市到低线城市,2023年以来,在波动的宏观环境下,BOSS直聘业绩仍保持增长。有人说主要是因为宏观环境在逐渐变好,在线招聘行业具有较强的顺周期属性,业绩好是应该的。但翻看人服板块其他公司的财报,会发现大部分公司2023年的收入都停滞不前甚至下滑,只有BOSS直聘的收入在稳定增长。 为什么就BOSS直聘“逆风生长”?原因很简单:BOSS直聘的企业端客户以中小企业为主,在宏观承压的周期里,它们作为一个整体,招聘需求反而受影响不大。有企业倒闭了,很快又有其他企业冒出来,生生不息。等经济回暖,小企业船小好掉头,恢复起来也比大企业快。正是他们,让BOSS直聘具备更强的抗风险能力。 值得一提的是,这个季度BOSS直聘上大企业的恢复速度也在加快。BOSS直聘管理层在财报电话会上透露:随着白领行业景气度的提升,大企业的招聘需求同比增长好于小企业,进一步恢复。随着大企业的“苏醒”,相信其他人力资源服务公司也会打开成长空间,重回增长赛道。
“全域渗透”策略初显,BOSS直聘Q1营收答卷超预期

快手“架桥”,电商进入全域时代

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 总有很多人,因为各种各样的原因,无法长时间泡在短视频和直播间买东西。 70后丁丁就是如此。她生活在山东济南,属于典型的二线城市中产家庭。一家人的日常生活所需,从手机、洗地机,到水果、海鲜,再到服装、酒水,她基本都在快手搞定。 她购物目的很明确,不会花很多时间刷短视频,而是习惯到快手商城搜索,或者在几个固定主播的直播间下单。 做电商的前四年,快手将直播和短视频的带货优势发挥到极致,营造了“货找人”的新场景。最近一年多,快手发现,老铁们开始主动搜索、下单,“人找货”成为新趋势,于是顺势推出泛货架,满足更多样的确定性需求。 近日,快手电商在引力大会上宣布了年度战略——用户为先,并披露了泛货架一年来的“成绩单”:今年一季度,由商城、搜索、买家首页、店铺等场景组成的泛货架整体GMV占比,已经超过20%。 2023年,快手正式切入泛货架,被多位业内人士解读为是快手继转型短视频、进军直播、攻入直播电商之后,做对的第四件大事。 直播电商诞生前,互联网的流量相对泾渭分明,内容的归内容,电商的归电商,正是快手抖音的入局,让购物这件事彻底内容化、场景化。 现在,为进一步做深电商,快手继续“架桥”,打通短视频、直播间与泛货架三大场景的“任督二脉”,形成一个全域经营场。 当月活跃用户7亿、年GMV破万亿的快手,在内容场和货架场之间架起通路,新的生意红利开始迸发。不论对平台还是商家,这或将成为下一轮竞争的核心变量。 “加码”用户需求 花花(快手昵称:花花的VLOG)是一位00后资深购物党。与许多人不同,她每次在短视频或直播间,被别人种草什么东西,就会在快手搜索上先搜同款再下单。 工作之后,花花更频繁地在快手上买买买,从吃的、穿的、化妆品,需要什么买什么。快手还成了她和妈妈分享好东西的地方。 快手之前主攻的直播和短视频为主的内容场,承
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