定焦One(dingjiaoone)原创 特约作者 | 李秋悦 编辑 | 金玙璠 马年春节,社交媒体上“毛孩子”的年夜饭与新年战袍刷屏了。 近几年,宠物消费的热度一直不减。派读宠物行业大数据平台发布的《2026年中国宠物行业白皮书》显示,2025年中国城镇宠物(犬猫)消费市场规模已达3126亿元,同比增长4.1%。宠物消费,正在成为中国家庭年节开销中越来越不可忽视的一块。 然而,当多数品牌试图在春节消费旺季分一杯羹时,一个曾备受瞩目的宠物鲜食品牌却没能熬过这个冬天。 2025年12月中旬,被称作“宠物界盒马”的派特鲜生,关掉了所有线下门店。它的创始人,正是曾一手打造盒马、搅动中国生鲜零售格局的侯毅。 从2025年2月高调开出第一家店,到全面闭门,不到十个月。这个曾放言要开百家店、拿了宠物行业史上最大一笔天使轮融资的明星项目,连一个完整的年都没熬过去。侯毅后来在直播里复盘,说这是他的“滑铁卢”,并转身在直播间里卖起了海鲜和水果。 这就很值得探讨了。派特鲜生的模式,是一套标准的盒马复刻版:快速拓店抢占市场,提高自有品牌占比以控制定价权;门店同时承担体验、仓储和配送三重功能。在盒马鲜生的世界里,这套逻辑行得通。但侯毅和他那套被写进商学院案例的“盒马打法”,怎么就在宠物食品赛道失效了? 宠物鲜食:贵、麻烦、不被信任 侯毅在直播中曾这样总结派特鲜生失败的原因:宠物鲜食赛道不是一个好市场,市场规模太小,是个无解的问题。 宠物鲜食,真的是个“不好”的市场吗? 看数据,这个市场并非没有前景。《2025年中国宠物行业白皮书》数据显示,2024年我国犬猫数量实现“双升”,合计达到1.24亿只。欧睿国际数据显示,2025年全球宠物鲜粮市场规模将突破45亿美元,年复合增长率达21.3%,远超传统干粮市场。但派特鲜生押注的“鲜食”,在中国的渗透率不足5%,相比之下,美国达到36%。 这意味着,派特鲜