定焦One
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05-31 18:14

陪娃写作业不崩溃的家长,都在用AI神器

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 要问“家有神兽”的父母们,最着急上火、容易情绪崩溃的场景是什么? 辅导孩子写作业,恐怕是最有共鸣的答案了。 不知从什么时候起,网上开始流行各种陪娃写作业的心酸视频,最典型的是“渐崩式辅导作业”,起初父母都是心平气和的,慢慢地,开始气火攻心,对孩子又吼又叫。 “直到开始辅导自己家的娃,才知道这根本不是段子。一辅导孩子作业,我就像炸药包一样,一点就爆。”说这话的,是来自北京海淀一所中学的学霸妈妈李亚,虽然她被学生们称为最和蔼的班主任。 在很多家庭,辅导孩子写作业甚至可能引发一场三代人的战争。“孩子写作业习惯不好,经常拖拉到后半夜,有时候写到睡着,老人很心疼,总批评我们把孩子逼得太紧……”一位三年级孩子的妈妈告诉「定焦」。 到底谁可以拯救被辅导的孩子和辅导作业的父母? 很多父母把目光投向科技产品,尤其是暑假将至,他们需要一款既能提高孩子学习效率,还不影响家庭和谐的“神器”。 近几年,不止传统学习机品牌,学而思、作业帮等教育公司,百度、科大讯飞、网易有道等科技公司也抓住了家长的痛点,争相涌入学习机市场,并借着AI热潮更“卷”一步。 有了AI加持的学习机更吃香了。弗若斯特沙利文预计,到2025年,学习机出货量将达到726万台,市场规模将达到254亿元。 不过,市面上的AI学习机价格从三千多到万元不等,为AI功能多花几千元值得吗?宏观到整体的课程体系,微观到单节课的设计、单个知识点的讲解,足够准确吗?今年9月,全国将迎接新课标改革后的第一批新教材的试用,课程资源是同步的吗?这些都是家长最关心的问题。 陪娃写作业,家长的难题 搞学习,永远是父母最关心的话题。 有的孩子需要预习复习的资源,有的孩子学有余力,需要进一步培优资源,但每个孩子都要面对作业,怎么高效辅导孩子写作业,是所有家长的痛点。 据《中国中小学写作业压力报告
陪娃写作业不崩溃的家长,都在用AI神器
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05-30 10:41

卷疯了的文旅短剧,还在等爆款

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 文旅短剧的风口来了。 最近短剧编剧七七接到某地方文旅局的邀约,为他们写一部短剧,介绍当地的自然风光。 对于文旅局拍短剧,七七没有感到意外,最近几个月,她经常在各大社交媒体上刷到各地寻文旅短剧编剧的帖子,身边不少同行也在做。「定焦」随机询问了几位短剧导演、制片,他们均表示,做过或者正在做文旅短剧,有人甚至从去年便已经开始。 什么是文旅短剧? 在形式上,它和大众熟知的商业短剧很像,单集时长2-3分钟,主打爽感和快节奏,但由当地文旅部门牵头,其目的也不是让用户花钱追剧,而是让其被剧中的自然和人文风光吸引,前去旅游打卡,带动当地的文旅市场。 可以理解为,用低成本的短剧复制长剧“一部剧带火一座城”的盛况,例如《去有风的地方》之于大理,《繁花》之于上海黄河路。 今年1月,国家广电总局发布“跟着微短剧去旅行”创作计划,鼓励“微短剧+文旅”融合促进消费。在政策鼓励之下,各地广电行业、文旅部门更是批量行动,推动着文旅短剧的火爆。 不过,文旅短剧在题材类型、播出渠道、商业模式上,和商业短剧有着很大不同。如何把握创作尺度、如何将景点更好的融入故事中、如何既起到宣传效果又让观众爱看,是编剧们和文旅部门还在探索的问题。 文旅短剧,还在等待更多爆款。 文旅短剧,火了 制片人詹智坤最近忙坏了,他接到了河北、重庆、新疆等全国多地抛来的橄榄枝,找他合作文旅短剧。 他之前主做商业短剧,今年2月才开始接触文旅短剧,幸运的是,第一部拍摄的《遇见,我的欧阳修大人》反响不错。这部剧在唐宋八大家之一的欧阳修故里永丰县,恩江古城、西阳宫等地取景,由金文瀚执导,在爱奇艺首播,全网曝光度破3亿。这部剧的成功,也让多地文旅局找到他想合作。 詹智坤感受到,文旅短剧已经成了风口,并且会持续升温。 现在的文旅短剧有多热? 「定焦」了解到,不论是香港、新疆这样的热门旅
卷疯了的文旅短剧,还在等爆款
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05-29 11:19

查考勤、调战略,京东疯狂补作业

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 最近,京东频上热搜,不是因为618大促,而是因为严查考勤,以及创始人刘强东的“兄弟论”。 近期,有媒体报道称,京东零售开始严查考勤,并调整了午休规则,要求每天早上9点统计上班工位人数,午休时间缩短至1小时(12:00至13:00),期间不得熄灯;严禁代打卡行为;晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量。与此同时,非工作的微信群全部解散。 京东随后又被曝出裁员信息。有网友爆料称,刚过完5月19日的京东老员工日,某些老员工就被裁了,涉及营销、运营、采销等多个岗位。 一时间,网络上出现“京东此次严格考勤制度实际上是变相裁员”的说法,对此,京东方面予以否认。 不过,此次事件确实反映出京东在管理上存在一些问题。据京东调查了解到,内部每个月有1.4万人次找人代打卡,更有员工一年里代打卡近百天,每天下午4点就下班,但能领到全额薪水。 在5月24日流出的刘强东内部训话中,他先称,要对业绩表现优异的采销部门进行涨薪,随后称,“凡是长期业绩不好,从来不拼搏的人,不是我的兄弟”。 此次考勤调整发生在京东今年Q1财报发布和618大促期间,有观点认为,京东一季度利润、GMV和活跃用户方面的表现都不及阿里和拼多多,刘强东是真急了。 在人员管理上,对手用更少的人,创造了更高的业绩。2021年至2023年,京东员工总数增加12.7万,但人均创收下降37万。过去两年多,阿里巴巴减员5.4万人,如今单个员工年创收460万元。拼多多至今只有1.7万人,人均创收1450万元。 在业务层面,百亿补贴、强化“仅退款”、主攻内容化,都是跟在对手身后跑,较少有自己的创新,也错过了“大力补贴就能出奇迹”的红利期。 过去几年,当对手或是大刀阔斧的进行组织架构调整,或是士气高昂攻城略地之时,京东的动作似乎慢了半拍。如今,京东需要补课,重启战斗模式。 现在,市场最
查考勤、调战略,京东疯狂补作业

“9块9”卷哭瑞幸

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 中国咖啡江湖的故事,又要被改写。 过去两年,瑞幸连打了三场漂亮仗:第一场,连续八个季度盈利,靠着业绩和营销活动平息了此前的财务造假丑闻;第二场,从门店规模、营收口径上超过星巴克,登上中国咖啡一哥的“铁王座”;第三场,在竞争对手库迪挑起9.9元价格战后应战,借此加速占领咖啡市场。 进入2024年,“一哥”位置还没坐热,瑞幸就遭遇了业绩“滑铁卢”。 最大的变化是由盈转亏。 今年Q1,瑞幸经营亏损0.7亿元,和之前几个季度相差甚远,净利润从10亿跌到亏损0.1亿元。瑞幸经营利润之前扭亏为盈的时间点是2022年Q1,有投资者开始担心,业绩一朝回到两年前,是不是因为价格战带来的影响不可逆? 其次是门店的扩张没能带来营收的同步增长。 今年前三个月,瑞幸平均一天开将近三十家店,现在开到了18590家,门店数相比一年前翻了一倍,但公司营收和去年同期一样,还是63亿元。有加盟商开始质疑,瑞幸是不是门店密度过大,或是遇到了增长天花板。 「定焦」制图 更糟糕的是,瑞幸靠烧钱补贴换来的用户池开始缩水,月平均交易客户数从去年四季度的6244万降到5991万。 现在还有大批消费者在网络上发声:9.9元活动又缩水了,瑞幸是不是玩不起? 从三方的疑问入手,本文试图搞明白一个问题:把咖啡行业带进9.9元时代的瑞幸,是打赢了还是坚持不下去了?这场价格战,到尾声了吗? “9块9”打了一年,瑞幸重回亏损 到今年4月,中国咖啡市场的9.9元价格战正好打了一整年,被认为是赢家之一的瑞幸,却在4月底交出了一份两年来最差的业绩。 2024年Q1,瑞幸营收增速下滑,利润由盈转亏,就连门店、用户的关键指标也在下滑。 先看利润,无论哪个口径都是亏的。 除了经营亏损为0.7亿元,在更能反映企业经营状况的非美国会计准则(Non-GAAP)下,净亏损0.1亿元,
“9块9”卷哭瑞幸

拼多多追上阿里?最焦虑的是京东

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 电商圈再次上演新王换旧王的大戏。 5月22日,拼多多的市值再度超越阿里巴巴,成为美股市值最高的中概股公司。原因是,拼多多当天公布了一份不错的季度财报。 截至发稿,拼多多市值涨至2188亿美元,超过阿里的1965亿美元;京东的市值为462亿美元,拼多多的市值相当于4.7个京东。 市值反映的是投资者预期,拼多多的市值站到了中国电商第一位,说明投资者认为这是家值得被看好的公司。不过,要判断一家电商公司的市场地位和未来的发展空间,GMV、活跃用户以及收入、费用及利润这几个数据更有现实意义。 对比阿里巴巴、京东和拼多多三家电商巨头2024年第一季度财报(其中阿里为2024财年第四财季,对应自然年2024年1-3月),「定焦」得出了一些结论: 论营收,京东>阿里>拼多多,京东相当于3个拼多多、阿里约等于2.5个拼多多; 看利润,拼多多>阿里>京东,京东的利润不到阿里的四成、拼多多的三成; 三家不再披露最新GMV和活跃用户数,但结合过往数据和研报推断,都为阿里>拼多多>京东; 对比国内电商业务的平台收入,阿里还是老大,拼多多排名第二,京东退居第三; 在费用方面,阿里最敢花,京东最能省;在人效方面,拼多多最夸张,相当于京东的7倍、阿里的3倍。 阿里稳住了,拼多多最赚钱 先看总营收,京东、阿里、拼多多三家依次为2600亿元、2219亿元、868亿元。京东约等于3个拼多多,阿里约等于2.5个拼多多。对比同比增速,京东、阿里因为基数较高涨势缓慢,拼多多仍排在第一,照此趋势下去,它与阿里、京东的差距会日益缩小。 再看利润规模,拼多多、阿里、京东三家的调整后净利润依次为306亿元、244亿元、89亿元。 这一数据过去是阿里最高,现在,它和拼多多重新排位了。拼多多成了最赚钱的电商企业,本季度平均每天净利润3个多亿。作为重
拼多多追上阿里?最焦虑的是京东

一站式买房,贝壳打了个样

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |黎明 编辑 | 魏佳 如今,每年有约440万笔房产交易通过贝壳平台完成,每个月近4500万人通过贝壳APP寻找自己心仪的“家”,每天有40万经纪人忙碌在一线。 还记得今年初贝壳重申“翻山宣言”时,董事长、联合创始人兼CEO彭永东有一个观点:随着房屋居住属性的回归,房屋的使用价值将成为市场交易的总指挥棒,同时品质服务的溢价将急剧增长,行业的反向筛选强度将会加大。 贝壳不想依赖于房地产整体大环境的变化挣钱,而想通过高品质的服务赚钱。这需要建立在让行业、消费者和服务者变得更好的基础之上,并证明自己对客户有价值。 那么,贝壳证明自己了吗? 买一套房子,要跑多少趟? 买房是大事,也是难事。这个“难”,首先是资金,其次是流程。 流程之难,主要集中在交易过户环节。传统的二手房交易模式之下,手续多、排队长、耗时久,都是切实的痛点。从签约到最后过户、领证,买方需要往返多个不同的办理点,准备各种材料,既耗时又费力。 把整个流程拆开了看,主要包括这么几块:三方签约、资金存管、贷款面签、缴税过户等。这需要买卖双方在中介机构、银行网点和政务服务中心不动产登记窗口来回跑,分别办理网签备案、贷款申请、缴税登记等业务。 首先遇到的问题是时间不好约。有一些环节,必须得买卖双方亲自到场,一方不在场就办不了。双方得提前约时间,而且得是在工作日办理。 很多人工作日都得上班,要么见缝插针抽间隙的时间去,要么就得请假。经常出现卖方在外地甚至国外,或者岁数太大去不了现场,给买方制造了不少难题,需要电话沟通多次。 另外,大厅排队也很常见。现场拿号排队,有时候一等就是一个小时,遇到资料不全,补充资料还得重新再跑一趟。 也是因为看到了这些痛点,贝壳在两年前就开始跟各部门接洽,探索试点“一站式”服务。所谓“一站式”,指的是贝壳携手不动产交易中心、商业银行等合作伙伴,通过技术创新、
一站式买房,贝壳打了个样

中年网易,变身“六边形战士”?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 每一个回春的中年人,都不会把鸡蛋放在同一个篮子里。 5月23日,网易公布了2024年Q1财报:营收269亿元,同比上升7.2%;Non-GAAP净利润85亿元,去年同期为76亿元。其中,游戏及相关增值服务营收215亿元,同比增长7%。财报发布后,港股绩后涨超3%。 网易的业绩依旧开挂,收入和利润稳定增长,尤其值得关注的是游戏业务,在熬过版号寒冬后,在CEO丁磊亲自带队之下,完成了多元化品类的布局,成了游戏圈的“六边形战士”。 今年一季度,《第五人格》《率土之滨》等上线多年仍火爆的游戏,流水重新创下历史新高,《逆水寒》手游、《蛋仔派对》持续爆火,成为新的“现金牛”;篮球、赛车、乙女游戏等赛道的布局也初见成效。 即将“奔三”的网易,一直是游戏行业对自己最狠的那一个——不依赖老游戏,闷头搭建游戏矩阵;迅速在小红书、抖音等渠道找到运营突破口;用“9块9”的低门槛提高付费渗透率。 从中不难分析出网易游戏2024年的策略——突破MMO(大型多人在线游戏)等品类的商业模式,发力自研和原创,在过去不占优势的休闲游戏和大DAU(日活用户)游戏上,用更轻的方式抢占点位。 2024年的游戏行业,需要惊喜和创新,对于一直在舞台中央的网易,有行业人士评价,网易只是尝试了比对手更多的路,找到了下一阶段的发展方向。 自研+多元化,网易游戏大变样 作为扛起营收的重要板块,网易游戏从2023年到今年一季度,已经搭建起了多元化矩阵。 不少行业人士注意到,现在的网易虽然依旧以自研游戏见长,但逐渐突破了MMO游戏品类的限制,覆盖各大垂类赛道,并在对手擅长的大DAU赛道完成占位,带动新老游戏集体快跑。 制图 / 定焦 先来看老游戏,在今年Q1,2015年上线的《率土之滨》流水创下近三年新高,2015年上线的《梦幻西游》手游和2018年上线的《第
中年网易,变身“六边形战士”?

反向旅游,已经不能满足年轻人了

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |黎明 编辑 | 魏佳 现在的年轻人,流行体验各种很新的旅游方式,比如“新中式”和“小城旅游”。 所谓“新中式”旅游,指的是将中国传统文化和现代旅游休闲结合起来,比如古城古镇打卡、博物馆看展、一些沉浸式文化体验等。 这在近两年很火,很多景区都在主动往这方面靠,比如穿汉服可免门票入场,背诵古诗免预约参观等,马面裙成为爆火时尚单品。其中不乏一些“黑马”景区,既赚了吆喝也赚了钱。 同程旅行发布的《2024“五一”假期旅游消费报告》显示,今年“五一”假期期间,热门博物馆、古城古镇类景区的预订热度同比增长超过4倍。 与此同时,一些特色鲜明的小城市,正在受到旅行者关注。国内有数十个三线以下小城市,五一期间的酒店预订热度同比翻倍。 人们的消费观念和出行方式正在发生改变,更多像“新中式”旅游的潮流旅行、个性化旅行成为新风向。大众旅游时代来了。 这届年轻人,不按常规出游 以前每次出游,贾鸣都往大城市跑,上海、厦门、青岛,优先打卡热门目的地。但是今年,他去的都是特色县城甚至是之前没听说过的小地方。 先是去了江西婺源。这是一个因油菜花闻名的小县城,没有高楼大厦,没有车水马龙,只有散落山间的各种小村落,以及漫山遍野的油菜花。 后又去了新安江山水画廊——安徽歙县的一个小村庄。这里同样是原汁原味的本地特色,既能看山景,也能赏民俗。 去这两个小地方玩,一是想避开拥挤的人潮,二是他发现身边讨论它们的人,越来越多了。 3月,在北京去往婺源的火车上,他发现一整节车厢的人,下车站点竟然都一样。检票员在查身份证时告诉他,车厢里的人基本都是从九江下车,然后转车去婺源,连续多个周五晚上都如此。 “去看油菜花啊,因为我从来没见过,周日晚上回。”邻座的一个女孩说。 从一线城市坐12个小时的夜车,去一个三线城市下属的村子里看花,年轻人用特种兵的方式进行反向旅游。“旅游就是从自己
反向旅游,已经不能满足年轻人了

“全域渗透”策略初显,BOSS直聘Q1营收答卷超预期

5月21日美股盘前,BOSS直聘交出2024年第一季度财报“成绩单”。 财报显示,第一季度,BOSS直聘实现营收17.04亿元,同比增长33.4%,超过公司此前预期。非通用会计准则下,公司经调整后净利润延续了一直以来的健康水平,达到5.31亿元。 亮眼的营收从何而来?BOSS直聘在蓝领和下沉市场的持续渗透是重要原因。管理层在财报电话会上提到,蓝领收入占比提升到超过35%。 从业务上也能看出来。BOSS直聘持续开展的蓝领职位保真项目“海螺优选”,第一季度入驻的企业和发布职位数量快速增长,覆盖超过2700万求职者。从平台的数据来看,春节后至5月中旬,制造业和物流行业日均新增职位数比去年同期增长约40%。 从城市的角度来看,二线及以下城市贡献的收入占比也在提升。同时,一线城市招聘需求亦有所恢复。 从白领到蓝领,从一线城市到低线城市,2023年以来,在波动的宏观环境下,BOSS直聘业绩仍保持增长。有人说主要是因为宏观环境在逐渐变好,在线招聘行业具有较强的顺周期属性,业绩好是应该的。但翻看人服板块其他公司的财报,会发现大部分公司2023年的收入都停滞不前甚至下滑,只有BOSS直聘的收入在稳定增长。 为什么就BOSS直聘“逆风生长”?原因很简单:BOSS直聘的企业端客户以中小企业为主,在宏观承压的周期里,它们作为一个整体,招聘需求反而受影响不大。有企业倒闭了,很快又有其他企业冒出来,生生不息。等经济回暖,小企业船小好掉头,恢复起来也比大企业快。正是他们,让BOSS直聘具备更强的抗风险能力。 值得一提的是,这个季度BOSS直聘上大企业的恢复速度也在加快。BOSS直聘管理层在财报电话会上透露:随着白领行业景气度的提升,大企业的招聘需求同比增长好于小企业,进一步恢复。随着大企业的“苏醒”,相信其他人力资源服务公司也会打开成长空间,重回增长赛道。
“全域渗透”策略初显,BOSS直聘Q1营收答卷超预期

快手“架桥”,电商进入全域时代

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 总有很多人,因为各种各样的原因,无法长时间泡在短视频和直播间买东西。 70后丁丁就是如此。她生活在山东济南,属于典型的二线城市中产家庭。一家人的日常生活所需,从手机、洗地机,到水果、海鲜,再到服装、酒水,她基本都在快手搞定。 她购物目的很明确,不会花很多时间刷短视频,而是习惯到快手商城搜索,或者在几个固定主播的直播间下单。 做电商的前四年,快手将直播和短视频的带货优势发挥到极致,营造了“货找人”的新场景。最近一年多,快手发现,老铁们开始主动搜索、下单,“人找货”成为新趋势,于是顺势推出泛货架,满足更多样的确定性需求。 近日,快手电商在引力大会上宣布了年度战略——用户为先,并披露了泛货架一年来的“成绩单”:今年一季度,由商城、搜索、买家首页、店铺等场景组成的泛货架整体GMV占比,已经超过20%。 2023年,快手正式切入泛货架,被多位业内人士解读为是快手继转型短视频、进军直播、攻入直播电商之后,做对的第四件大事。 直播电商诞生前,互联网的流量相对泾渭分明,内容的归内容,电商的归电商,正是快手抖音的入局,让购物这件事彻底内容化、场景化。 现在,为进一步做深电商,快手继续“架桥”,打通短视频、直播间与泛货架三大场景的“任督二脉”,形成一个全域经营场。 当月活跃用户7亿、年GMV破万亿的快手,在内容场和货架场之间架起通路,新的生意红利开始迸发。不论对平台还是商家,这或将成为下一轮竞争的核心变量。 “加码”用户需求 花花(快手昵称:花花的VLOG)是一位00后资深购物党。与许多人不同,她每次在短视频或直播间,被别人种草什么东西,就会在快手搜索上先搜同款再下单。 工作之后,花花更频繁地在快手上买买买,从吃的、穿的、化妆品,需要什么买什么。快手还成了她和妈妈分享好东西的地方。 快手之前主攻的直播和短视频为主的内容场,承
快手“架桥”,电商进入全域时代

理想业绩“大变脸”

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 去年,有人给时任博世中国总裁的陈玉东送了一把刀,刀上五个大字:“快刀斩乱麻”。 送刀的人是吉利零部件采购公司总经理方成龙,他从博世采购汽车零部件,希望博世能降降价。 陈玉东秒懂:这不是让他去“刀”别人,而是让他“自刀”。 那段时间,像博世这种给车企做配套的供应商日子不好过。车企是甲方,都在打价格战,吉利在外边挨完打,转身就来打博世这个乙方,博世是有苦说不说。 “甲方爸爸”中有一个例外——理想汽车。这一年理想可谓风头无两,L系列的几款车,不仅卖得多,还卖得贵,且不降价。销量节节攀升之下,公司有赚头,员工有奔头,供应商有搞头。那些给理想供货的零部件公司,都发展得很好。 今年初,理想董事长李想大手一挥:今年的销量目标提高到80万辆。话音未落,供应商马上跟着扩产、招人,步伐跟上。 没多久就发生了理想MEGA的P图事件。有人给理想的新车MEGA P了一张图,本来设计很前卫的一款车,一下就有了阴森的味道。随后,大量用户退单,理想的月销量大幅下滑,公司股价暴跌。 那些追高买入理想股票的投资人傻眼了,他们发动集体诉讼,要求理想汽车赔钱;刚买了2024款理想L系列和MEGA的车主也傻眼了,因为刚提完车就降价了;供应商在发愁,刚布置完产能和员工,这眼看着要减量了;员工也很慌,理想开始大裁员了…… 根据5月20日发布的财报,理想一季度盈利闪崩,经营利润转负,车辆销售毛利率跌至20%以下。财报发布后,理想股价大跌超过12%。 陈玉东的那把“刀”,如果给到理想,应该往哪砍呢? MEGA拖累了理想的业绩 MEGA上市失利,是理想由盛转衰的开始。3月1日MEGA发布之后,理想的股价持续下跌,市值腰斩。 这的确是MEGA的锅。MEGA不仅自己销量崩了,还影响了理想L系列的销售,进一步影响了公司的财务业绩。 首先是占用了公司资源。此前李
理想业绩“大变脸”

《庆余年2》,一边被骂一边赚钱

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 开播即炸。 腾讯视频的古装大IP《庆余年2》,终于在时隔5年后与观众见面,于5月16日在央视八套和腾讯视频同步上映,刚一开播就登上“剧王”宝座。 从数据来看,它是首个开播当日就进入腾讯视频爆款俱乐部的剧集,也是历史上最快进入爆款俱乐部的剧集。“CCTV电视剧”数据显示,《庆余年2》开播当晚实时直播关注度峰值破2。弹幕也给足了排面,有网友调侃,大家对《庆余年2》的期待率仅次于巴黎奥运会。 这些数据让“庆余年剧王”登上热搜,腾讯视频直接回应“是的”,官方盖章确认了它剧王的身份。 不过,随着《庆余年2》的热播,也出现了一些争议。 一些来自于剧情本身。 该剧根据猫腻的同名小说改编,是一部男频(观众以男性为主)爽剧,讲的是张若昀饰演的身世神秘的范闲,带着现代记忆,落入到了一个叫南庆的国家中,历经家族、江湖、庙堂等种种考验的故事。 第二季的范闲从第一季的棋子变成了执棋人,可以理解为是他自我觉醒的成长故事。但一些观众认为,在原著改编、演员演技、剧情创新方面,都不及第一部“惊艳”,有些低于预期。 另一些则来自对广告的吐槽。 由于第一季的成功,《庆余年2》备受广告主青睐,有网友统计,平均每集9个广告,除了片头片尾,还有大量中插广告、剧情广告。作家“匪我思存”也发文表示,“前面的广告真多!尊贵的会员都不能跳过。” 尽管广告越多越能说明这部剧的商业价值高,但对于观众来说,过多的广告是一种打扰,考验着出品方和平台的取舍。 《庆余年2》热度有多高,争议就有多大。 (以下内容含轻微剧透) 《庆余年2》开播,变味儿了吗? 《庆余年2》刚开播,观众便分成了两派,一部分观众表示非常喜欢,觉得该剧轻松幽默,下饭又下瓜,但也有一部分观众不满意,觉得和第一季相比,在节奏、人设、改编等方面都很失望。 小顾是《庆余年1》资深剧粉,看了不下5遍,她用“
《庆余年2》,一边被骂一边赚钱

电动车玩越野,真的危险吗?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 很多喜欢玩车的人,内心都有一个越野梦,开着一辆“方盒子”,驰骋大西北,说走就走。 即便是完全不懂车的人,看到体型方正的奔驰大G呼啸而过,也忍不住回头多看两眼。 于是乎,越野能力,成了近几年新造车的一大卖点,厂商们卖车的一个抓手。无论是真做越野车的,还是卖SUV的,都要拿越野说事。甚至一些以城市家用为主要场景的车型,也要开到野外试车场,让KOL们试驾一番,然后鼓吹“越野全能”。 这其中很多是新能源车,包括纯电车,仗着起步快、加速猛、软件强,再陡的坡也能冲上去,再大的坑也要踩一下。更有甚者,直接往水里趟,当船开。 硬派越野圈子里的硬核玩家长城汽车,有点看不下去了,董事长魏建军站出来,说了一句引发争议的话:“电动车在某种意义上,做纯越野是非常危险的。” 他的理由是:上坡时电动车一慢,就没有扭矩(可以理解为使物体发生转动的力),在车轮飞速打滑的状态下,偶尔扒住了一个硬物,这车就可能蹿出去了。 换言之,电动车能爬上坡都是轮胎在打滑“挠”上去的,不是真正的爬上去。 “保定车神”的这番“暴论”,让一些燃油越野玩家称赞,也让一些电动车的忠实拥趸开骂,评论区炸开了锅。尤其是竞品车企的粉丝,情绪激愤地冲出来,对长城一番狂轰滥炸。 吵归吵,抛开立场,电动车玩越野,真的危险吗? 电动越野,很危险? 在讨论电动车越野之前,我们先看看传统的越野怎么玩。 传统燃油越野车,基本都采用机械四驱结构。四驱车的基本运作原理如下: 发动机产生动力,通过曲轴旋转; 动力传递到变速箱,通过不同的齿轮比调整转速和扭矩; 分动箱将调整后的动力分配到前后轴; 动力通过传动轴传递到前后差速器; 差速器允许车轮以不同的速度旋转,同时将动力传递到车轮。 这一整套流程里,一头一尾比较关键——发动机的动力,以及车轮对地面的牵引力。 玩越野一定离不开爬坡,爬坡能力
电动车玩越野,真的危险吗?

《歌手》直播,谁在害怕?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 王璐 编辑 | 魏佳 “英子历险记”、“57岁,正是闯的年纪”......”近期,那英被网友玩坏了。 这源于近期一档大火音乐综艺《歌手2024》,作为湖南卫视时隔四年后重启的老IP,节目主打海内外顶级歌手音乐竞技,最终争夺一个歌王席位。 但和以往不同的是,归来的《歌手2024》玩了个大的,12期全程直播无法修音,此举让歌手们的真实水平直接暴露在观众面前。 事实证明,这的确给了观众暴击。首期节目播出后,两位海外歌手高超的演唱水平秒杀国内歌手,排在前两名,唯一能撑场子的那英仅获得第三名,这可让网友们急坏了,主动制作宣传图、宣传片帮那英摇人,还跑到凤凰传奇、邓紫棋、林志炫等人的微博下留言,让他们赶紧结束演唱会和英子并肩作战。 这档节目有多火? 不仅每天热搜屠榜,网友自发造梗,连艺人也主动“蹭热度”。如今有不下十几位、各个类型的歌手申请出战。网友们还为那英出谋划策,建议其出奇制胜,“那英唱、关晓彤跳、郎朗伴奏表演《你叉叉》,叶赫那拉+瓜尔佳+钮祜禄,这挑战力够不够?” 一档音综竞技,竟然搞出了宫斗味,还被上升到“家国情怀”,网友评论,看《歌手2024》的评论比看节目本身还精彩。 开播前,该节目并没有被观众被抱以高期待,毕竟这一老IP因版权纠纷、流量入侵等原因,口碑一路下滑,重启前最后一季的《歌手·当打之年》,豆瓣评分仅有4.9。 如今,虽然《歌手2024》刚播出一期,但从收视率、讨论度、拉股价等各个维度看,这档节目已经演变成一场娱乐狂欢。只不过,大家的关注点,最终还是应该回归到音乐本身。 《我是歌手》,赢在直播 大众苦音综修音久矣。 对于很多观众来说,现在看综艺最大的问题是,缺乏真实性。恋综CP有剧本,竞技类节目有“黑幕”,即便各大节目组不止一次公开声明其公平公正,但被过往历史吓怕了的观众,多少还是心存疑虑,而音综修音,早就不是什么秘密
《歌手》直播,谁在害怕?

吴泳铭接任近一年,阿里怎么样了?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 过去一整年,阿里巴巴(下称“阿里”)都在拥抱变化。 去年3月宣布进行“1+6+N”组织架构调整,分拆集团运营,5月披露六大业务集团的董事会成员名单,6月宣布张勇即将卸任集团董事会主席兼CEO职务,9月新老领导班子正式交接。 张勇宣布卸任近一年后,5月14日阿里发布的2024财年第四季度(自然年为2024年一季度)财报,再次披露新一批高管名单。 如今,吴泳铭一人担任阿里巴巴集团董事兼CEO、淘天董事长兼CEO、智能云集团董事长兼CEO,本地生活业务也由他直接管理。此外,吴泳铭收回了一拆六的业务模型,智能云不再拆分,盒马、菜鸟一众子集团也不再上市。 这一季度,阿里依旧稳健,营收同比增长7%至2218.74亿元,净利润为9.19亿元,同比下降96%,阿里给出的解释是,和投资亏损有关。 从收入占比可以看到,国内的淘天和国际数字商业集团的收入占到总收入的54.4%,阿里本质上还是一家电商公司。 此外,此前准备拆分上市的盒马、菜鸟、云智能集团,在本季度的表现低于预期——盒马所在的所有其他业务(包含高鑫零售、钉钉、飞猪等)收入同比下滑且存在亏损;菜鸟集团虽以30%的收入增速排在第二,但同样单季亏损,只有云智能保持了45%的利润增长,但收入增速只有3%。 财报发布后,阿里盘前股价跌5%左右,截至发稿市值达1935亿美元,低于去年同期。 阿里还稳,但涨得慢了 张勇宣布卸任一年后,阿里整体的业绩表现稳健,但不够惊喜。 财报显示,阿里本季度营收2218.74亿元,同比增长7%。但阿里的赚钱能力有所下降,净利润为9.19亿元,同比下降96%,原因是持有的上市公司股权投资按市值计价变动而产生净亏损。换句话说,是因为投资亏损。 若不考虑股权激励费用、投资的收益(损失)、无形资产减值以及其他若干项目,本季度非公认会计准则净利润为244
吴泳铭接任近一年,阿里怎么样了?

休假回来,我的健身房没了

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 4月30日晚上,很多刚刚上完课的Space会员,被“断崖式分手”了。 这是一个来自台湾的高端健身连锁品牌,凭借着位于市中心的选址、豪华的场地装修、优质的灯光效果、明星教练阵容而出名,课程单价也高于一众团课健身品牌。根据Space官方小程序,此前其在北京、上海共有6家门店。 当晚,会员们在不同的Space健身群里传阅一封由北京史贝斯健身管理有限公司发给物业方的《告知书》,称自2024年5月1日起,停止史贝斯所有门店的经营,公司依法进入清算状态,解除与贵司的租赁合约。 但对于会员这一端的退费问题,Space尚无任何公开回应。一夜之间,上海和北京的多个维权群自发成立。有Space会员透露,经过统计,涉及金额达千万元,其中还不包括教练和其他员工未发的一个月工资,以及部分供应商的欠款。 多名会员称,事发突然。整个3月和4月,Space还在发布促销活动吸引会员购买年卡,一直到4月25日,Space公众号还在发布卖课、招人信息,4月30日晚上,门店还在正常上课。一位上海Space会员说,她4月30日早上还在正常上课,晚上有人去上课发现供应商跑到店里要账。 在一些会员看来,Space把停业时间选择在五一假期的前一晚,是早有预谋。很多人是在假期后才发现健身房没了,没能在第一时间报案。 对于Space的关店,还有一些老会员感到遗憾。在他们心里,Space的场馆、课程和教练,甚至是一起运动的会员,都很不错,现在Space却对会员们没有任何交代。 从一兆韦德、梵音瑜伽再到如今的Space,再次引发行业内对预付费模式的讨论,近年来此类事件频出,但是退费之路漫长无果。多位Space会员表示,此后不会再为任何一种预付费模式买单,即便是走高端路线的品牌,扛风险能力也要打上问号。 数千人受损失,多则3万少则1000 “你的钱退了吗?”
休假回来,我的健身房没了

“大零食”背后,不只是一场情绪消费狂欢

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 苏琦 编辑 | 金玙璠 “别来了,人太多了”,一位前往长沙的游客在抖音上发布短视频,称五一期间,“超级·零食很忙”(下称超忙)门口排的队伍有一公里长。 多人扛着大零食走在长沙街头 图源 / 抖音用户“肥肥吃不下” 今年年初,零食连锁品牌“零食很忙”在长沙开了一家“超忙”,专卖大号零食,因为生意火爆,3月,零食很忙又在这家店的不远处开了一家“零食很大”,同样卖大包装零食。一时间,长沙的年轻人成群结队扛着大零食在街上走,有网友笑称,长沙的零食已经卷到了“next level”。 在这两家店开出之前,大多数人对零食很忙的印象是两个,一是“零食折扣”,零食价格比商超便宜,复购率高;二是“扩张飞快”,成立不到7年,它已经凭借加盟模式拿下了近乎万店的规模,且在加盟商群体中颇具品牌号召力。 如今出现的自营“大零食店”,又给它加上了一个“情绪价值”的标签,年轻人愿意花时间去排队打卡,绝不仅仅是图个省钱。不过,“大零食店”和以往“标准店”的面积、设计和打法都有所不同,这两种业态是否会互相打架?这是否代表着零食很忙的战略摇摆或自我否定?零食很忙还有什么后招? 带着这些疑问,我们跟业内人士聊了聊,试图回答零食很忙究竟是一家什么样的公司。 零食大店,抢夺年轻人的情绪生意 近年来一路在全国市场攻城略地的零食很忙,打出了一张出人意料的“牌”。 今年1月底,区别于120平-150平的标准店,零食很忙在长沙城区主干道开设了一家大店“超级零食很忙”。这家店分上下两层,面积达1300余平米,光招牌就超170平米,成为品牌的“立体广告位”,吸引年轻人前来排队。 而在社交平台上掀起数十亿浏览量话题的,是门店售卖的XXXL版零食——1人高的乐事薯片、1米长的双仔辣片、1.5米的王老吉……此外,店内还打造了巨型单据、零食品牌IP雕塑等极具打卡属性的美陈装置,一站式打通“逛
“大零食”背后,不只是一场情绪消费狂欢

打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到

定焦(dingjiaoone)原创 作者 |温故 星星 布鲁斯 向园 编辑 |星星 近期,璩静这位前百度公关副总裁出了名。不仅连续两天登上热搜,还被海内外各大媒体报道。 事情要从几个月前说起,按照媒体引用知情人士的说法,璩静要求公关部门全体成员开通短视频自媒体账号,不做将影响年度绩效。这项要求公布后,有数名员工选择了离职。而她作为领导,带头做起的短视频账号,凭借着一系列有争议性的职场话题,在五一假期迅速涨粉。 看上去璩静个人IP被成功地做了起来,但由于其观点过于犀利,招致骂声一片。网友先是对她的“我为什么要考虑员工的家庭,我又不是她婆婆”“如果你那么在意你男朋友,你辞职啊我秒批”等冷血言论表示不满,后来直接上升到对百度这家公司价值观的讨论。 如今璩静已经从百度离职,但她在短视频里表现出来的霸总式管理风格,仍然引发着网友们的激烈讨论。 「定焦」和五位遇到过霸总领导的打工人聊了聊,这些霸总领导身处多个行业,也有男有女,他们有着较为一致的画像:喜欢压榨员工时间,甚至要求24小时在线,控制欲很强,喜欢当众PUA员工且不接受被下属反驳,一旦工作中出现问题,还喜欢找人背锅。 对此,大多数打工人的态度是,能忍则忍,忍不了就选择离职,而想在这种霸总领导手下好好打工,修炼好情商比提升专业技能更重要。 以下是他们的故事。 “伺候”霸总领导,听话、背锅、随叫随到 冯超 | 北京 互联网行业 我现在跟的这位领导,应该是非常典型的霸总式领导了。她负责公司的公共关系,给外界的印象是干练、专业。她的衣服都很商务范儿,大概只有黑白灰三个色,身高虽然不高,但因为短发、偏瘦,中气十足,气场能有“一米八”。 根据这两年在她手下干活的经验,我总结了霸总式领导的几个特征,希望介意的年轻人尽早避开。 首先,霸总式领导控制欲很强,不适合特别有主见的打工人。 我这位领导喜欢发号命令,不喜欢听取建议,她就希望大家按照她的指
打工人遇到霸总领导:听话、背锅、随叫随到

“夫妻店”,占领创业圈

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 今年4月,“加盟制奶茶第一股”茶百道在港股上市,人们发现,它的7000多家门店是从成都一家“夫妻店”发展而来。 已经交表等待上市的沪上阿姨,发迹于10多年前上海人民广场的一家小门脸,夫妻两人都是联合创始人。 从深圳成长起来的奈雪的茶,同样由一对夫妇创办,当年两人谈生意谈成了对象,成为创投圈的一段佳话。 这让我们感到好奇,我们身边究竟有多少“夫妻店”? 有人说,“夫妻店”只是创业的初级形态,等公司做到一定规模,“夫妻店”也就不存在了,它只是个过渡。 但实际上,有不少公司即便做到万人规模,夫妻两人仍然是绝对的权力中心。他们也会引入现代化的管理制度,给外部人才成长空间,但始终脱离不了夫妻档的影子。 本文将拆解夫妻创业,看看这个特殊的组合,如何在商海浮沉。 分类:哪些行业“夫妻店”最多? “夫妻店”最早的含义,是指由夫妻两人经营的小店铺。它反映了一个事实:夫妻创业多以开店形式存在。 餐饮是夫妻店最集中的行业之一。开一家餐馆,丈夫当厨师,妻子看柜台,这个搭配养活了无数小家庭。 近几年创投圈追捧的新式茶饮,诞生了不少大公司,很多也是从夫妻店模式起步。 2008年,25岁的王霄锟和27岁的刘洧宏,在四川成都温江二中附近,以“茶百道”的名字开出了第一家门店。由于生意火爆,第二年他们在西南财大附近开了第二家店。 开奶茶店初始投入不多,不需要高学历、专利,也不用懂互联网,只要门店地段好,奶茶口味好,就会有人买单。王霄锟夫妇的创业,一开始可能没想太多,直到开店第三年,他们才注册“茶百道”商标,至于推出“丁丁猫”作为品牌IP,则要到十年后了。 2011年,单卫钧、周蓉蓉夫妇卖掉山东的房子,举家搬到上海。一开始两人想开一个类似绝味鸭脖的小店,结果误打误撞开了奶茶店,取名“沪上阿姨”。 2015年,彭心、赵林夫妇抵押房产向银行借贷
“夫妻店”,占领创业圈

华为苹果“杠”上平板:谁更值得买?

定焦(dingjiaoone)原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 华为、苹果又“杠”上了,同一天在平板上放大招。 5月7日晚,苹果开了一场35分钟的发布会,镜头聚焦iPad系列,祭出了号称是地表最强的平板iPad Pro。 巧合的是,华为也在这一天开产品发布会,地点选在迪拜,产品包括手机、平板、笔记本、手表、耳机和1款绘图软件,尽管Pura 70系列手机、MateBook X Pro轻薄本此前已在国内上市,但新版平板MatePad 11.5 S因为和苹果的iPad系列同日发布,仍然吸引了不少眼球。 苹果iPad Pro的最大卖点是,破天荒地首发了苹果自家的最强芯片M4,以及最强的屏幕。这可能是苹果史上最贵的iPad,最低配的版本8999元,顶配2万元。 华为的新版平板不是Pro系列,但看点不少,包括柔光护眼屏和自研绘画软件GoPaint(国内叫“天生会画”APP),起售价399欧元,折合人民币3100元左右。 两款平板和国内消费者见面的时间,竟然也“撞”上了。苹果新款iPad的国行版本5月15日开卖,华为的平板新品在国内发布的时间也是5月15日。 如果说时间、品类“撞车”还只是表象,那技术路线的“默契”,足以说明这两大科技巨头在水面下早已暗战汹涌。 一位供应链人士抓住了一个非常有代表性的产品细节:苹果的新iPad Pro“抛弃”了一直引以为傲的mini LED屏幕,改用了华为已经在平板用上使用的柔性OLED屏。 产品层面之外,一个非常值得探讨的角度是,两款平板、两场发布会,对两家公司的意义大不相同。 有PC行业人士看完发布会对「定焦」感叹,“苹果是要借这次发布会‘复兴’iPad的节奏”。而iPad Pro的疯狂堆料,折射出苹果在Pad产品线上有多焦虑。去年一整年、今年一季度,苹果的iPad收入持续下滑。 相比苹果把全部筹码押在平板上,华为的平板新品更多是常规更新。值得关
华为苹果“杠”上平板:谁更值得买?

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