一次和几个朋友吃饭时，聊到有这样一件事儿。一个老公在家吃饭的时候，说老婆菜做的咸了，结果老婆就在他说完感想后立刻当着他的面把所有菜倒掉垃圾桶，然后甩了一句“我做的不好，你以后自己做吧。”可想这媳妇儿脾气这么爆，当时应该老公肠子都悔青了吧，一定会恨自己当时为什么要这么说。以后两人为此吵架也是不可避免的。当然这是个极端，但生活中自己和家人的矛盾还是常常发生的。包括夫妻之间，父母和子女之间，婆媳之间都难免会有各种矛盾。比如老婆觉得老公不保持家里卫生整洁，不陪孩子；老公说老婆菜做的不好。乱花钱；父母说孩子不听话等等鸡毛蒜皮的小事，每天都像没完没了的肥皂剧一样重复上演。我在家里也是这样，记得刚来澳洲的时候，因为自己居住的地区不像大城市那样餐饮外卖发达，几乎很少外出就餐，被迫在家里做饭。开始老婆做的菜不好吃，我偶尔就会抱怨。她也觉得自己做的不好吃，但这话从我嘴里说了，就让她特别不痛快，索性就说“我做不好，你自己做吧。”然后就撂挑子了。偶尔几天还好，但俩个人分开吃，天天自己做饭，对于一个残留劣根性的直男癌患者，这简直太“浪费”时间了。这样的问题到底如何才能解决，我到底要怎么表达才会在不伤害家人的情况下，让她接受，并执行呢？后来读了几本关于沟通的书，整理出以下最行之有效的四点1 共赢的沟通目的自己提出这个问题是为了什么，希望改进什么。比如希望能吃到家人做的更美味的食物，希望孩子要少玩手机，按时完成作业。沟通时刻要保持自己的目的明确，不要让目的偏离。有很多人谈话时，由于失去目标，跑题，用词不当，导致成吵架争执，甚至大打出手。目的的制定不应只在乎自己的利益，要积极寻找，让对方有益的目的，比如让老婆多练厨艺，表面上对老公有利，但也可以让老婆关联到自己的利益上，比如厨艺好的话，就有机会在父母亲朋前秀一下，或者让宝宝吃得更健康等等。2 找合适的时机，不要指责，用对方容易接受的语气来谈。千万不要强加自

许多买美股的小伙伴们，是否因为美国的财经新闻无法读懂，中文美股新闻失效差而错失赚钱良机？那么这篇文章可能就是你需要的。迅速提高外语水平做一个能抓住瞬间机会的懂英语的股民。说到学外语，大多数人都会有阴影，尤其是英语，令人又爱又恨。特别是小学到现在学了十多年还是个初学者。挫败感特别强。本人也曾深有同感。当年由于喜欢玩日文版的游戏，误打误撞，学了9个月考日语一级。有了这个意外的“经验”之后，为了出国又准备了一年时间考了雅思。最终如愿以偿来到了澳洲。通过我自己学习的经历。得出学外语不要打“消耗战”，要打“闪电战”。拖的时间越长，学习效果越差，尽可能压缩时间，集中击破。下面就是我总结自己用在“闪电战”上的技巧。1心态马云说过，“大多数人看到才会相信，少数人是相信后才会看到。”你要相信只要你找对方法，持续的刻意练习，就没有什么是学不会的。定了学外语的目标后就不要怀疑自己，坚持相信自己，并执行下去。在花大力气死记硬背之前，静下心来花两天时间速读几本关于学习的书是很重要的。这里推荐《刻意练习》《认知天性》。内功心法牢记之后，再练外功招式将会事半功倍。另外有些人，习惯问问题，但缺乏独立思考解决问题的能力。比如问了许多人，到底怎么学英语，似乎大家说的都有理，但忽略了思考并找到最适合自己的方式，与其四处打听，不如自己查找谷歌百度资料，把各路学霸大神的学习和记忆技巧过一下，分析并找到适合自己的方法也很重要。2目标确定自己目标是什么。通常的出国留学，升学考级，找工作等等。并设定你想达到目标的日期。尽量细化它们，执行期间可以根据形势适当微调。如果你没有目标，只是抱着打发时间学学看的话，我建议你可以把目标定为一个英语能力测试考试，这样就不会漫无目的的学，最后半途而废了。比如你要考雅思，那么雅思的剑桥模拟题就是你的目标。考研词汇，商务，旅游英语相关的那就跟你的目标没有半毛钱关系，虽然它们都叫英语。若是工作

史蒂文*霍夫曼 让大象飞 读书笔记虽然未打算创业，但感觉这本书中介绍的成功的初创企业的特征，分析归纳的很好。侧面教我们如何看懂一个优秀创业公司，它的创始团队和产品的特点，运转方向。会有怎样的未来。这些内容会在投资选股方面会有很大的指导意义。所以觉得还是要认真记录一下，并推荐给大家。  第1步寻找方向：找对浪潮再起步成立初创企业不能急于投入具体的项目之中，而要先寻找方向、找对浪潮。期间需要避开的一个认知陷阱是：唯技术论！先进技术并不能保证必然成功。更重要的是把技术转化为产品，完成技术到用户的转化过程。 另一个需要破除的观点是对于“模仿”的不屑。模仿并不是绝对错误的，相反，模仿或复制正是一种绝妙的商业策略，实施起来风险低、回报高。但是真正的创新者不仅仅局限于模仿而止步不前，他们可以通过自己的努力，把模仿下来的东西转换成自己的东西，进而优化、提升，获得自己的成功。【案例】中国互联网三大巨头BAT都是以模仿起家 时机：在正确的时间做出正确的东西，是初创企业得以成功的最主要因素。多样性：人才、文化的多元组合，可以激发创造力。创意商人：实现技术到产品转化的人，历史上以爱迪生为代表。 第2步准备启航：如何组建初创团队团队并不是越大越好，要将初创团队成员控制在5人以内团队越小、团队成员越少，团队中的合作、沟通、协调就越好、越容易进行，团队成员之间的人际关系也会更加亲密。 其中需要四种关键人才，分别是：CEO：担任团队中的领导者、沟通者，对团队负总责；技术官：即CTO，技术领域负责人，负责把创新计划在技术层面落实；设计师：具有设计理念的团队成员，优化产品、计划的用户体验设计；专家：可能是具有博士学位的学者或是某领域经验资深的成员，有其所长。同一个人可能同时拥有几项技能，但整个团队中每种技能都不可或缺。 

罗伯特*清崎富爸爸——给你的钱找一份工作 读书笔记 当你不知道投资什么的时候，你应该把钱拿出来投资你的脑袋，先投资自己，而不是盲目去打听投资产品。小心不要把理财顾问的推销技巧当成了理财教育，轻信人都会赔钱。 多数投资者的问题，在于自己而不在他到底买了什么，他买了很好地东西，他如果没有耐心的话，也是会赔很多钱，给你很好地方法，同样不能执行的话还是赔钱。缺乏耐心，懒惰，缺乏知识再加上没时间的借口，做任何投资都会赔钱， 牧场和奶牛场最大的差异，一个是资本收益，一个则要求现金流。牧场类的投资人追求的是资本溢价，很多公司连利润都没有，股价也能被炒上天，赚差价的人，最后一定会死的很难看。 投资就要用现金流思维，也叫奶牛思维。例如买股票靠股息和分红收回成本。而不是要靠股价上涨。 富爸爸的投资方法中，要关注四点，第一是现金流，第二是杠杆效率，第三是税收优惠，第四才是资本收益。比如麦当劳，他当时就通过产品，加盟权，房地产，三层财富传递， 很多人他们都是赚钱很在行，但管钱却很不在行。所以轻易赚来很多钱，但最后又赔进去了。另外一些人，他们可以通过对于钱的管理，以小博大，让钱生钱。前一种人是财富的搬运工，后一种人才是财富的最后拥有者和调动者。 知道什么时候该加杠杆，什么时候不加杠杆。只凭借已有的资金去赚钱，虽然也能有收益，但是收益要小很多。 借钱分为两种，一种是有利的债，另一种叫做无益的债。前一种是能钱生钱的，后一种会让你背上沉重的负担。 现在很少有企业完全用自有资金在那转了，一旦发现一个明确赚钱的商业模式，马上就会加杠杆，把这个事快速复制，原来一年能赚1万块钱，加10倍杠杆，一下就能赚10万了。企业的利润就大幅增长。 信贷员的视角。就是把钱给别人的时候，手里要有一个保险比如，银行借钱给你买房，房子

百万富翁快车道读书笔记81把“差劲”变成“超越预期的客户服务”。打造口碑效应，让客户变成你的移动广告。82忠于你的客户，客户是老板。而糟糕的上市公司往往把股东放在第一位。83让自己看起来很强大打出气势可以吓走潜在的竞争对手84超越客户期待的服务理念必须由你的员工落实85出色的产品特性不能弥补糟糕的服务86生意伙伴的关系和婚姻一样重要87好的会计师或律师会为你省下几千甚至上百万美元88不相信任何人，但会给所有人机会证明他们值得被信任89分析竞争对手的劣势创造差异化，但不要紧盯他们，否则就没有时间去创新。90打造品牌而不是生意。品牌是要有一个独一无二的销售主张。打造销售主张（文案，宣传语）的5个步骤，1发掘优点，区别其他产品。与此同时心中要有客户的需求。2要独一无二，使用有力的动词，产生出愿望和紧迫感。例如“减轻重量”改为“消灭脂肪”，“做大企业”写成“收入爆炸式增长”。3要具体，给出证据。例，多米诺的比萨承诺，“30分钟送到否则免费”4简短，清晰，明智5把销售主张放到所有的营销资料。货车，设备，广告，促销宣传单，网站，电邮签名，语音系统等。6对承诺的销售主张说到做到，不要欺诈消费者91 让你的产品脱颖而出的5个吸引力方法极化，做榴莲不做香蕉，让人恨的恨死，爱的爱死。性吸引，例如曾经火爆的维密秀调动情绪，让受众体会自豪，成就，兴奋，荣誉等有益的感觉互动，发起调查问答，吸引评论等不落俗套，用不寻常的脚本情节吸引顾客的注意力92把产品的特点翻译成对顾客的好处93高定价，但有不定时大幅度折扣94全力投入到一个生意中，先要在一个领域成功，才能在其他领域成功95总结快车道之旅所需要的关键词1公式，财富是一个公式 信仰和选择的过程。2认同，认同快速致富是存在的，缓慢致富是错误的。3弃旧迎新，放弃不能让你成为富人的路线，把消费者思维转向生产者思维，转向快车道4时间，时间是最宝贵的财产，把受限

百万富翁快车道-读书笔记61-3 控制靠人不如靠自己做自己的驾车者掌控自己的生意，包括组织机构，产品，定价，收入模式以及经营选择。如果不能控制公司的每一部分，就有可能在快车道上遇到事故。如，驾车者出售连锁经营权，而非购买经营权。提供加盟计划，而非加入别人的连锁店。管理对冲基金，而非投资对冲基金。出售使用权，而非购买使用权。收租金和专利使用费，而非支付租金和使用费。等等。如果你在搭别人便车，虽然可能收入不错，但你也只能赚到有控制权的驾驶者的零头。例如，你是淘宝的一个大店家，虽然你也很赚钱但淘宝随时会修改加盟协议，导致你降低或甚至失去你的收入来源。投资打造自己的品牌，而非帮别人打造品牌不要加入别人的网络营销，当只有拥有网络营销公司时，网络营销才能成为快车道 61-3规模本地/社区=池塘，省市=湖泊，全国=海，全球=洋。销售数量的上限是你目标市场的规模规模就是杠杆判断你的生意是否满足规模戒律的问题：这个生意的净收入上限是？资产价值是否是几百万美元量级？是否能影响到数百万人？能否通过授权，连锁方式复制并扩大到外地？最好能卖出多少件？100还是1亿？最大单位利润是多少？妨碍企业家实现影响力的三大障碍，规模，量级和渠道。有机会快速致富的业务：数百万人使用的软件插件。建立数百万人访问的网站，财富100强企业中担任CFO。知名的辩护律师，创建零售商场并有300个企业家加盟，发明某个新产品并可以大量销售。写一本销量超几十万本的书。 61-4 时间判断生意是否满足时间戒律的问题：当我不在场时，生意可否自动有序的运转？我的边际收益是否足够多，可以让我雇人去做？我的经营是否得益于这是一项摇钱树似的业务？如何让生意经营不占用自己的时间？让你无法脱身的生意只是一个工作。无需花费很多时间就能获得收入的生意，满足了时间戒律。 62-1 3种快车道生意互联网

瞬变 读书笔记，来源樊登读书人脑思维的两个系统系统一大象。代表感性系统二骑象人，代表理性你的骑象人想要早起锻炼，背英语单词。但你的大象却希望能够在被窝里多躺一会。骑象人决定吃健康的蔬菜沙拉，大象却不自觉地要了一碗炸酱面。大象渴望及时行乐，骑象人正好相反；大象需要能量和动力，骑象人往往过度思考原地踏步；骑象人制定计划，大象负责前行。但大象也不是永远捣乱的，大象掌管着爱、怜悯、同情、忠诚等诸多情感。当大象缺乏动力的时候，骑象人只会原地打转、不停地分析计划，就是不去行动。有的人为了晚餐吃什么绞尽脑汁，这说明他的大象还不饿。控制大象需要耗费精力。这就是为什么你筋疲力尽的时候会容易放纵乱吃东西的原因。测试人员给两组孩子分别发放了巧克力饼干和胡萝卜，吃胡萝卜的一组孩子只能看着别人吃巧克力饼干。结束后给他们布置了同样难度的题目，第一组孩子平均花了19分钟去尝试新的方法；而胡萝卜一组平均做了8分钟就不干了。因为他们已经用光了自己的自控力！我们的自控力是有限的，虽然可以锻炼增强，但还是稀缺的。因此，为了改变，你要做三件事：1. 指挥骑象人（看似顽固抗拒，实则方向不明）2. 激励大象（看似懒于改变，实则筋疲力尽）3. 营造路径（看似人的问题，实则情境问题）指挥骑象人之:找到亮点1990年，杰里.斯特宁被国际慈善组织派到越南去解决越南儿童的营养不良问题。但发现没钱、没人、没资源。并被要求半年之内做出成绩。很多人建议他写份报告就回美国。告诉组织，越南需要先发展经济，然后发展教育，母亲们的素质提高了，孩子的营养问题才能解决（这就是正确的废话，生活中到处都是）。斯特宁没有这么做，他拿着尺子下了乡。经过测量，选出了家里又穷身体又健康的孩子们。然后去调研，发现这些孩子家里都吃四顿饭，妈妈会去稻田抓小鱼小虾给孩子吃，还把番薯叶的汁淋在饭上一起蒸。于是斯特宁在村里带着母亲们一起做饭，就用这几招。6个月后，当地

读书笔记54 兴趣和承担责任读一本书是兴趣，活用书中的知识是承担责任想开始一项业务是兴趣，完成公司注册开始执行是承担责任。每天工作一小时是兴趣，每周工作7天，每天工作12小时是责任。兴趣让你看上去富有，承担责任才能使你变得富有。承担责任会让你放弃安逸生活，朋友聚会，让你住到狭小公寓，让你做不愿意做的工作。这些都是要完成你的目标，而付出的代价。同时也让你变得与众不同，挡住其他意志不坚定的人，55 如果回避失败，也将与成功插肩而过。每一次失败都不要放弃，重新分析，学习，调整，并再一次尝试。56 不去尝试的遗憾，要比失败后的悔恨严重的多。57 永远不会有完美的时间，要做的就立即做，机会才不会在乎你的时间表58 一些人选择了短期平淡的舒适，而是去了长久的奢华生活。59 将你的路指向一个辉煌的梦想，点燃激情才能忘记痛苦做到别人做不到的事情60 帮助100万人，你就会成为百万富翁61好的快车道生意满足5条戒律：需求，进入，控制，规模和时间61-1需求不要为了自己的个人愿望而去创业，放下自私的想法，去关注他人的需求消费者是自私的，他们只想知道“对我有什么好处”，而不去管你喜欢做的是什么“做你喜欢的事”极少能快速赚钱，因为想做的不止你一个，而且用爱好去赚钱，会让你很快失去它。“做你喜欢的事”造成了了拥挤的市场和被压低的利润空间。把注意力放到吸引金钱上，而不是去追逐它。61-2进入高进入壁垒会减小竞争，有助与快速致富如果一个人能够在一天之内开始一项你在做的生意，这可能违反进入戒律，后续情况可能不妙“别人都去淘金，你要去卖牛仔裤。”如果你的行业是低技术壁垒，那就去要做那里的特例。做生意是个有代价的过程，要有很多选择很多步骤，如果只需要10分钟填入一份表格就能做的，那就不是个生意，只是你为了某些人的快车道做了贡献罢了远离“大家都在做的”，当一个行业大家都在做了的话，那你就要开始退出了最短的时间，

你要如何衡量你的人生---读书笔记如果你在人生许多的时候也曾感到困惑和犹豫、如果你不知道你的未来该往哪走，我认为书中的许许多多的想法都有助于让自己能够为未来的人生描绘更为清楚的方向。这本书通篇以三个问题贯穿全文，这也是作者Clayton M. Christensen（另著，创新者的窘境）在2010年春，对哈佛商学院毕业班发表一场极具影响力的演讲。他以自己同班同学为例子，说明这些人原本都不希望离婚、和小孩疏离、甚至遭受牢狱之灾，然而为何这些追求成就的人常常掉入人生的陷阱当中呢？每个人对于自己的人生都要能回答自己三个重要的问题：如何使工作生涯成功、快乐？如何让自己与配偶、儿女、朋友的关系成为快乐的泉源？如何保持正直以免除牢狱之灾？--一个小小的犯罪会导致你失去之前的所有。就如何商业顾问一样，他无法告诉你最好的答案，但是他会告诉你可以如何思考，让你自己套用在自己的人生找出最适合的答案。虽然我也还没找出自己的答案，但是透过这本书中所谈到的许多概念却能给自己许多面对问题的方向，以下分享给你，希望你也能够从中受益。当然，如果把这本书买回来自己好好的阅读一遍，相信会有更适合你自己的心得。一. 如何使工作生涯成功、快乐？“唯有相信自己做的是伟大的工作，才能真正获得成就感。如果你还没找到，继续找” - by Steve Jobs实验，两组小朋友做拼图，第一组每做出1个给1美元，第二组不给任何钱。当老师宣布结束下课后，得钱奖励的那组立刻离开了。没有奖励的小朋友则继续津津有味的玩着拼图。两种理论1『诱因理论』，也就是透过提供奖金、升迁...等诱因促使人有更好的表现。 但是，作者发现不是每个人都是因为有诱因的存在，才会努力工作。而且，长期的诱因会有疲乏效应。2『动机理论』，这主张人会因为追求成就感以及自己的热情，发自内心的追求更好的表现。作者把薪资、员工福利、奖金、分红...等外在诱因，称为『保健

百万富翁快车道 读书笔记42缺钱，教育，机会，决心都不是贫穷的源头，真正的源头是是自己错误的“选择”错误的选择例如：选择超速行驶选择去抢劫选择暴饮暴食，酗酒选择相信没有历史记录的人选择欺骗身边很重要的人选择每周玩游戏超过30小时。。。你生命的方向盘就是你的选择。成功是前行过程中的上百次的选择形成的过程，这个过程造就了你的生活方式43 最坏的情况分析有助于避免极端的选择，44 可以用加权平均评分法厘清几个近似的选项的优劣，有助于在重大决定上作出更好的选择45世界不会去记忆你的过去。放眼未来，做好当下，才能成为你想成为的人。46 背对那些迎面而来的消极观念，避开那些否定你想法的人，找到与你有相同意象的社群，团队。有毒的人际关系会消耗能量，影响目标。良好的人际关系会加速你的前进47 快车道的人视时间是一切资产之王。消灭一切浪费时间或用时间换低回报的行为。例如，排队很久就为了买一点打折货。48 要努力把受约束时间（为人工作）转换成自由时间（为自己工作和生活）。49 毕业并非终点，而是重新学习的起点。今天的所知，并不足以应对明天。50 “我不知道如何去做”都是借口。51 教育是免费的，不要被昂贵教育组织者的营销欺骗。利用好碎片化的时间读书。52 持续的学习是你开在财富道路上的汽车的机油。应该定期更换你的机油。53 你可以在任何不需要身体天赋的领域里成为一名专家。（这部分建议读一下《刻意练习》）最短的时间，获取最有用的知识，与你共同记录读书心得 更多精华实用知识，请关注哦

百万富翁快车道-读书笔记332 小心不能产生被动收入并吞噬你时间的生意，比如加盟一家餐饮连锁店，不但要付租金，加盟费，还要每周工作7天，超长工作时间。33五种快车道的生意1租赁系统；被动等级A，例如房地产租赁，好的房地产项目，还可增值2计算机/软件系统；被动等级A-，互联网，软件或应用3内容系统；B ，书籍，互联网上的视频，音乐等，可重复畅销的资产。4分销系统；B，亚马逊，淘宝，苹果应用商店等销售平台。另外也包括，特许经营，连锁经营的店铺，品牌化系统化后，复制出售给其他人5人力资源系统；C，通常存续与其他系统中，例如亚马逊是由一个系算计系统支撑，并由人力资源运营的分销系统。组织若要多盈利，就要雇佣越多的人。管理和实施的代价非常高。34走快车道的人不使用复利或市场投资获得财富，而是用它来获取收入和流动性。35每存储1美元都是在为你的军队积累一个自由战士36资产只有到了百万美元以后，复利才可以为你带来真正的财务自由。37杠杆会把复利放大到极致，在稳定收益的条件下，可以用来加快收益。38走快车道的人最终成为债权人39影响力定律，快车道精髓。你在一个实体中影响的人越多，你获得的财富就越多。简而言之，影响百万人，就能赚到百万美元。40白手起家的富人都能够追溯到影响力定律。41要获得百万美元，必须要为数百万人服务（直接路径），或为拥有超强等级的少部分人服务（间接路径）。例如，是一个知名一个运动员，或者是运动员的经纪人。最短的时间，获取最有用的知识，与你共同记录读书心得 更多精华实用知识，请关注哦

14 财富之路的三条车道，如果你走在人行道上，人行道的人非常多，最终的一个结果就是贫穷，普通的打工仔，每天入不敷出；慢车道最终的结局是走向平庸，是公司管理层，他们将庸庸碌碌的渡过自己的余生；快车道也就是作者亲历的也是作者崇尚，如果走走在快车道上，你将快速致富。15 慢车道和快车道百万富翁的12个区别慢车道百万富翁 ‖快车道百万富翁30年累积百万    ‖10年或更少累积百万拥有MBA学位    ‖聘请MBA让市场控制他们的资产‖自己控制自己的资产，并有能力提升资产的价值买不起进口车    ‖可驾驶任何想要的豪华轿车为了他们的时间而工作‖让时间为他们工作是员工            ‖是老板获得养老保险   ‖是提供养老保险的人利用共同基金和股票致富‖利用他们保持财富让其他人掌握自己的收入‖控制别人的收入很看重钱         ‖很看重时间视自己的房子为资产‖房子看作住处16 慢车道上的风险健康风险，工作可持续风险，房屋净值暴跌风险，持有股票时的公司生存风险，生活方式延迟享受到不想满足风险，经济萧条和通胀贬值风险，慢车道的人重回人行道的风险17 在慢车道上，行动迟缓，吞噬时间，充满风险。18在慢车道上这些抵抗是徒劳的:增加工作时间，操控内在价值。换工作或做多分工作操纵内在价值。回到学校深造操纵内在价值。寻求更好的投资收益操纵复利。拓展投资时空操纵复利。增加投资操纵复利。19 慢车道的财富公式：个人净收入=内在价值-个人支出减少个人支出提高财富是无力的。20 慢车道向快车道的“秘密出口”，“成名”比如专业运动员，歌手，演员。或者劳累加班升迁到企业管理层，但会花几十年21一个百万富翁如果没有

缓慢致富是一场失败的游戏百万富翁快车道-读书笔记11 缓慢致富的特征大学毕业，找份好工作，省吃俭用，拿出10%的钱投资于股票市场，尽可能多的积累养老金，少刷信用卡，使用优惠券。。。然后某一天，当你65岁时，就会衣食无忧了。。。2 真正的黄金岁月时你的青春，充满活力的岁月。3 缓慢致富达到富足的人生需要花五十年，而百万富翁快车道只需5年。4 名望或身体天赋不是致富的先决条件。5 财富快速增长是指数型的，而不是线性的6 财富人行道陷阱：1工作创造收入2收入确保生活/借债偿还（汽车，船只，奢侈品）3被迫工作去还债 4周而复始7 及时行乐的结果是破坏自由和健康，任何对自由的破坏都是对财富的破坏。8 金钱使用得当，可以买到自由，带来幸福9 财富不是运气，而是不断提升概率的过程。10 使自己从受害者模式中解脱出来，自己的功过得失自己承担11 糟糕的结局源于糟糕的选择，掌握选择权，就是你在控制自己的方向。而不要把这最重要的东西交给别人。12 搭便车的人把自己的财务计划控制权交给别人，使自己成为受害者的概率增加13 承担责任是迈向你驾驭自己生活的第一步，问责是最后一步。

日常生活和工作中，当你给自己身边的人提出解决方案时候，往往并不容易被接受，有时却被说，“你说的我都做过了，不好使。”更有甚者，甚至说“你就站着说话不腰疼。”等等。你明明是好心好意怎么就被人理解成批评，指责。如何有效的沟通，帮助他人解决问题，那就有必要读一下这本《高绩效教练》，这本书可以让你不在困惑，轻松让你解决以上问题。亲测有效哦。 案例，一美国培训班，由于人手不足，经常用滑雪教练去教打网球，然而教出来的网球学员，比一般网球教练教出来的进步更快。后来管理人调查发现一般网球教练的方法是，在学员打球时一直盯着他们，然后随时指出他们的动作上的问题。反而学员被束缚自己的潜力。 而滑雪教练由于自己并不会教网球，所以他们通常不会指出学员的问题，而通过一系列的询问，比如“你觉得这次发球怎么样？”“那你调整一下再试试？”等等的让学生自己考虑自己的问题和改正的方法，从而激发出学员的潜力。（当然是在学员有一定基础的前提下） 总结： 一、为什么给他人的建议，总是收效甚微？ 你的建议在对方听来是一种谴责 人们有种天生的自我保护意识：当别人告诉你“应该怎么做”的时候，你往往会找出很多理由来拒绝 真正能解决问题的人，就是提问人自己。 通常提问的人，内心目的会把责任转嫁。当他转嫁后，就会把失败原因归结到别人身上，就不会激发自己的潜能去解决自己的问题 当一个管理者告诉员工要怎么做的时候，70%的情况下，这个建议都是无效的 管理者要相信员工有自己的潜能去解决问题，用不断的提问可以激发潜能 Coaching与Leading的本质区别？ 不断用提问的方式改变员工的状况 教练存在的前提是：相信人的潜能 马斯洛的需求金字塔（生理需求—安全需求—社交需求—尊重需求—自我实现的需求） 对此有两个理解： 1 当一个人能够在自我实现的需求上得到充分回报时，他们会忽略低层次的需求 案例 焦裕禄，为人民服务，不计回

 虽然现在没做公司管理，但看到这本书的内容，觉得了解如何区分好的管理层和坏的管理层。对于上市公司估值和分析有益。在这里有必要和老虎上的朋友们分享一下管理十戒 唐纳德.基奥 读书笔记 这本书的推荐人 比尔盖茨，杰克韦尔奇，乔治布什，沃伦巴菲特、鲁伯特默多克。 这本书的作者是他们的朋友，可口可乐公司的总裁、董事，伯克希尔哈撒韦公司的董事。据说是巴菲特最信任的企业管理者。 这本书不是告诉我们怎么去成功的管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。 第一诫：不愿冒任何风险 德鲁克说过，管理层所肩负的一项重要任务就是利用公司现有资源进行谨慎地冒险，从而确保公司未来的永续经营。 如果你处境舒服的话，那么你就会有放弃冒险的很大冲动，这种冲动有时候强大的让你难以抗拒。一旦如此，那么失败也就不远了。 第二诫：思维僵化，我行我素 真正固执的人不是在规避风险，他们不仅不愿意冒险做出改变或创新，还对自己的方法坚持己见，坚信自己掌握了成功的密钥，觉得再也不用去探索其他的成功之道了。案例百事可乐用大包装进攻可口可乐时，可口却我行我素，结果被迎头赶上。IBM忽视过个人电脑的普及；福特曾经只提供黑色轿车第三诫：把自己完全孤立封闭起来如果你每天只和几个心腹或者高管在一起，他们的任务就变成了取悦你，让你获得虚幻的成功感。傲慢自大或者令人害怕是让自己孤立起来的主要原因。 如果员工不愿意来找你，你就要想办法接近他们，否则就等着犯愚蠢的错误吧。 第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切很多公司的年报可以总结为： 不要承认犯了错误，如果情况不妙的话，能掩盖的就掩盖，等到危机全面爆发，再去从外部环境中找原因，把责任推到某只替罪羊身上。 每个首席执行官都会犯错误，关键是能否快点承认，赶紧弥补。第五诫：只求发展，漠

读书笔记 第一部分什么是可转债可转换公司债券一种可转换成股票的债券发行公司发放其原因1 拿到大众的低息贷款，可转债利息，在不转股的情况下，中国国内1—2%利息，国际0利息.2 到了转股期，直接转股的话，相当于公司就不用还债了。可转债的安全性1可转债审批严格，目前没有违约记录。2从公司角度来说，几亿的转债比上上千亿的公司资产，没必要赖账。3暴雷概率小于千分之一。4回售，指的就是当可转债大幅低于面值，正股价也低于转股价的时候，投资者可以依据一定条件要求公司回售，他实际上就是一种卖权，回售分为无条件回售和有条件回售，无条件回售就跟无理由退款差不多，有条件回售一般就是说股票价格在一段时间连续低于转股价，并且达到一定幅度的时候。回售的时间不是随时都可以的，一般都是距离到期日还有一半的时候才会启动这个事，10年以上的可转债，回售时间都在5年以后回售价格一般都是事先约定好的，目的是为了促销。确保公司能够顺利的发出可转债。完成低息融资。可转债买入，跌破100元后，越跌越买。因为，可转债最低价值就是牛市没来，一直拿到还本付息大概102左右。买入后长期持有等牛市到来如果熊市股价下跌，公司会在特定时刻下调转股价。比如转债100，转股价10块，那么可以转10股。如果下调到5块，那就可转20股。通常转股价只可下调，不可上调。熊市里转完股，要尽快卖出股票，因为失去保护，再遇下跌可能会损失惨重。可转债跌幅在中国可转债转股价向下修正的条件里有分红这一条，所以这就决定了我们的可转债不会像美国市场和香港市场那样暴跌，基本上价格从100跌到80多的都已经算是极限了。可转债指数及推荐中证转债，代码是000832，转债指数和其他指数不同，是保本的，所以是有底的。买可转债基金也是一个非常好的选择兴全可转债为例，代码340001追随股市涨，但是几乎不怎么跌另外相对安全的推荐光大转债，国泰君安的国君转债还有三一转债整体来