当AI开始与越来越多的场景与行业产生联系，它的发展开始来到了新的转折点。如果我们将AI看成是一个果树的话，现在的AI，正在进入到果实的收获期。正是在这样一个时刻，我们才看到了越来越多的玩家们开始将AI与具体的行业产生融合，我们才看到了越来越多的玩家们开始将AI与具体的商业产生联系。无论是具身智能机器人的持续下线，还是大模型的持续开源，乃至是“AI+”模式的兴起，无一不是这样一种现象的直接体现。   当这一阶段开启大门，AI不再是一个讲给资本市场听的美好的故事，而是变成了一个如何用自身的能力带给商业有新的改观和突破的全新的存在。对于任何一个想要在这样一个阶段有做作为的玩家们而言，找到真正适合当下AI的发展模式，并且真正用它来获得新的发展，或许才是关键所在。   正是因为如此，我们才看到了AI与具体的行业、商业产生了深度结合之后所释放出来的新红利，我们才看到了AI与具体的场景产生了深度融合之后所打开的新想象，我们才看到了AI所打开的赋能行业场景的新机会。那么，在当下的这样一个阶段，AI究竟可以为我们打开怎样的想象？我们又可以利用AI做怎样的事情呢？   AI，正成为新的流量入口   从早前的大模型，到后来的AI智能对话，再到现在的AI手机，我们可以发现，AI与我们的联系越来越紧密。如果我们将互联网看成是以往的流量入口的话，那么， 现在的AI，则是新的流量入口。如果一个玩家们想要在存量时代找到新增量的话，AI无疑是一个非常好的切入点。   欲要让AI成为新的流量入口，必然需要找到一个好的切入点，这个切入点，便是AI产品。正是在这样一个过程当中，我们才看到了有玩家们将关注点聚焦在了大模型的研发上，通过其衍生出来的各式各样的工具来获得流量；我们才看到了有玩家们将关注点聚焦在了AI对于硬件的改造上，从AI手机到AI眼镜，再

  当AI日渐成为一种既定的方向，越来越多的玩家们开始投身其中。虽然有些玩家们开始做以大模型为代表的软件，有些玩家们开始做以手机为代表的硬件，但是，它们投身到AI新方向的洪流却是一致的。随着AI产品的不断成熟和完善，未来，我们或许还将会看到更多的玩家加入其中，我们或许还将会看到更多新产品的衍生和出现。   对于这样一种趋势，有人认为，这是玩家们在争夺新的流量入口。它与以往我们见到的社交、短视频一样，仅仅只是一个玩家们获取流量的方式和手段而已。不可否认的是，这样一种认识，的确是有着一定的道理的。然而，如果仅仅只是看到了这些AI产品和服务对于流量的吸引力的一面，却没有看到它们对于产业深度改造的一面，那么，同样是无法完整地看待这样一场AI新革新的内在逻辑和意义的。   在笔者看来，AI之于玩家们的最大意义，并不在于它让玩家们看到了一种获取流量的新方式和手段，而更多地在于它为玩家们打开了一扇窗。透过这扇窗，玩家们可以找到改变自我，迭代自身的正确的方式和方法。以往，我们所说的产业互联网，正在以AI的方式开始落地和实现。   AI的最大意义在于对产业的深度改造   当以这样那样的大模型为代表的AI智能体开始出现，我们看到了曾经沉寂的流量开始被激活。越来越多的玩家们开始通过它们重拾以往的活跃性，开始通过它们重新找到了满足自身需求的方式和方法。乍一看，AI俨然已经成为了玩家们获得流量的新入口。   然而，如果深入分析，我们可以看出，C端流量之所以被激活，其中一个很重要的原因在于，玩家们所提供的产品和服务满足了他们的真实需求。那么，玩家们究竟提供的是怎样的产品和服务呢？无论是基于AI提供的信息，还是基于AI提供的服务，其实都是经过了AI深度改造的存在。换句话说，玩家们业已借助AI对于自身的产业进行了一场深度的改造。经过了这样一场深度

  线上线下的深度融合，正在成为一种潮流和趋势。这既是电商进化进入到新阶段的标志，又是即时零售、社区零售等新物种萌发的必然。越来越多的玩家们开始杀入到这一赛道当中，越来越多的玩家们开始将布局线下实体店，看成是开启新发展的开始。随着越来越多的玩家们加入其中，一场全新的大战，将会开启。   经历了传统电商、内容电商和直播电商的迭代和升级之后，玩家们开始意识到仅仅只是单纯地依靠线上，并不能够真正解决所有的痛点和难题，并不能够真正满足所有消费者的新需求。线上和线下之间并不仅仅只是单纯意义上的竞争关系，而是一种相互协同，彼此互补的关系。从某种意义上来讲，线上和线下的深度融合，其实是数实融合的一个方面。   当越来越多的玩家们开始加入到布局线下实体店的新潮流里，我们窥探到怎样的一种行业发展规律呢？这样一种全新的趋势，对于当下的商业究竟又有着怎样的一种借鉴意义呢？   新的商业，正在被孕育   以往，线上和线下似乎是两个无法融合在一起的存在。无论是在传统商业范式下，还是在互联范式下，几乎都是如此。正是因为如此，我们才看到了线上商业与线下商业的上升与下降，我们才看到了线上玩家们和线下玩家们有关流量、市场等元素的争夺。然而，事实证明，线上取代不了线下，线下也取代不了线上。线上与线下的深度融合，才是正道所在。   正是在这样一个大背景下，我们才看到了越来越多的线上大型平台，开始与线下综合性的连锁门店之间的合作。说到底，它们两者之间之所以会有这样的合作，其实就是在借助彼此的优势来满足消费者的新需求，来寻找后互联网时代的发展新路径。正是在这样一种情况之下，我们才看到了即时零售、社区零售为代表的全新商业模式的衍生和出现。   因此，线上和线下的融合，并不是传统意义上的简单相加，而是在两者实现了深度融合之后，有了新的商业的孕育和出现

产业互联网，正在以一种悄无声息的方式来到我们的面前。如果一定要找到些许的蛛丝马迹的话，当下，我们看到的AI元素在不同的行业和场景当中的落地和应用，正是这样一种现象的直接体现。智能机器人在物流领域的应用，AI大模型在社交、电商等诸多玩家们当中的落地生根，无一不是这样一种现象的直接体现。可以说，AI时代的到来，才真正打开了产业互联网时代的大坝。   当产业互联网时代汹涌而来，它同样展现出来了远比以往的消费互联网时代要强大得多的发展潜能。那些在拥抱了AI之后实现了焕新的玩家们所释放出来的发展后劲，正是这样一种现象的直接体现。无论是从市值的表现上，还是从产业上下游的活力上，我们都可以窥见一斑。   随着AI的魔力逐渐释放，特别是随着AI所催生而来的产业互联网开始释放出越来越多的发展潜能，它将会更加深度而全面地改造产业，并且真正孕育出一个更加富有想象力的全新的时代。从某种意义上来讲，现在我们看到的AI之于互联网玩家们和传统玩家们的改造仅仅只是一个开始，未来随着AI落地的逐渐铺开，随着AI开始孕育出新的商业，它还将会表现出来更多、更大的潜能。   产业，正在开启一次全新嬗变   产业互联网之所以会有如此大的潜能，之所以能释放出如此大的红利，其中一个很重要的原因在于，产业本身在产业互联网时代发生了一场本质且全面的深度变革。简单来讲，经历了产业互联网时代的洗礼之后，产业将不再是我们现在所看到的产业。当产业本身发生一场嬗变，它必然会建立新的供求关系，必然会孕育出新的商业，必然会有新的红利衍生。   那么，产业本身究竟会发生一场怎样的嬗变呢？笔者认为，产业本身所发生的一场最为明显的嬗变，就是以AI为代表的新元素对于传统元素的替代。比如，当下我们看到的AI大模型对于搜索、信息等传统元素的替代；比如，当下我们看到的AI智能机器人对于人力等传统元素的

  AI，正在成为越来越多行业实现焕新的新利器。前有互联网大厂因为全面拥抱AI，再度赢得了资本市场的关注，后有造车新势力因为投身AI浪潮，实现了一次完美的跨越。不出意外的话，随着AI的愈发成熟，未来还将会有更多新的行业因它而焕新。于是，我们不禁会问，AI缘何会有如此大的魔力？   想要弄清楚这一点，我们就需要从AI的作用机制来聊起。众所周知，在互联网时代，互联网玩家们是通过将尽可能多的行业与场景从线下转移到线上，实现了自身的成长和壮大。“互联网+”模式，其实是互联网时代的最为经典的模式。不可否认，这样一种模式，的确为玩家们的发展带来了源源不断的动能，一个又一个的互联网平台开始崛起和涌现。   当几乎所有的行业和场景因“互联网+”模式而从线下转移到了线上，仅仅只是再去借助经典意义上的“互联网+”模式来获得发展开始遭遇到了越来越多的困难和挑战。无论是对于传统的互联网巨头而言，还是对于后来崛起的新生代的互联网玩家们来讲，几乎都是如此。正是在这样一个时刻，AI被推到了前台，并且开始成为了越来越多的玩家们穿越周期，找到新发展的突破口。   那么，AI缘何会取代互联网成为了越来越多的玩家么的新选择呢？具体来看，主要包括如下介个方面的原因。   AI实现从IT时代向DT时代的完美桥接   对于那个“互联网+”模式频出的年代进行分析和总结，我们可以将其定义为“IT时代”。在那个时候，流量几乎是所有的玩家们都必然需要抢夺的一个存在。得流量者得天下，几乎成为了那个时代的一条铁律。然而，当流量的红利见顶，再去获取流量开始成为了一件相对艰难且成本较高的事情。于是，人们便开始寻找新的发展突破口。   如果对于流量进行分析与定义的话，可以看出，所谓的流量，其实更多地是改造C端。通过改变他们的消费方式和行为方式来获得流量，从而实现自身

  具身智能，正在进入到新的周期里。以往，当我们谈及具身智能的时候，同样会被机器人们东倒西歪的情形联系在一起，现在，当我们再谈及具身智能的时候，更多地是和敏捷的伸手、灵活的反应以及更加像人的外形联系在一起。随着具身智能的逐步成熟，特别是它在越来越多的场景当中开始应用，具身智能将会真正开始走入到寻常百姓家。   随着具身智能的成熟，特别是与之相关的产业链的逐渐成熟，它的成本将会呈现下降的态势。由此开始，具身智能将会在越来越多的场景和行业当中落地和应用。不出意外的话，具身智能将会成为下一个十年的全新的风口。正如以往的造车、大模型一样，具身智能将会成为新的创新沃土。   当具身智能成为下一个风口的脉络开始变得清晰，特别是其开始吸引越来越多的玩家们加入其中，新一轮的竞争将会开启。那么，未来的具身智能究竟会呈现出一种怎样的发展势头呢？在经历了技术的壁垒突破和产业链的成熟与完善之后，具身智能又将会迎来怎样的发展态势呢？   具身智能将迎来新一轮的“入局潮”   正如以往的造车、大模型一样，当具身智能的未来方向开始变得清晰，将会有新的玩家们加入其中。在这样一个大背景下，我们将会看到具身智能将迎来新一轮的“入局潮”。无论是对于传统的头部玩家们来讲，还是对于新生的造车巨头而言，投身到具身智能的大潮，非但是为了追赶新的风口，而且更多地是为了打通和完善自身的生态闭环。   那么，这些玩家们究竟为什么会投身到具身智能的潮流里呢？笔者认为，其中一个很重要的原因在于，具身智能不仅打开了它们优化传统业务的一扇窗，而且还为玩家们的发展开启了一个新的增长曲线。   从优化传统的业务来看，具身智能可以在越来越多的场景和流程当中应用，通过对于传统元素的替代，通过对于传统流程的优化，可以进一步地提升行业的运行效率，可以进一步地降低传统行业当中的

  行业的发展，正在走入到新的变局时刻。特别是随着各大玩家们的财报的发布，我们通过它们的财报，更加可以看出的是整个行业正在发生着的深刻变化。当滴滴第三季度的财报发布，我们同样可以看出同样一种发展脉络。根据财报数据显示，滴滴三季度核心平台订单量46.85亿单，同比增长13.8%，这也是自2023年以来滴滴订单量连续11个季度保持同比双位数稳定增长。同期公司实现净利润15亿元。   除此之外，滴滴表示，自今年4月宣布重启外卖业务以来，滴滴旗下的99平台已在巴西30多个城市上线外卖服务。按照规划，外卖服务将在2026年年中扩展至巴西的100个城市。随着滴滴外卖业务的逐步落地，或许它将会在未来成为驱动滴滴业务增长的新引擎。   按照我们对于滴滴的既有印象，它更多的是一家出行服务平台，并不会涉及外卖的业务，但是，透过滴滴第三季度的财报，我们可以看出，滴滴不仅做起了外卖，而且还正在以一种相对快速的速度落地。当滴滴不再是传统意义上的出行平台，而是开始变成一家涵盖了出行、外卖、金融科技、AI等诸多元素的综合型平台的时候，透过滴滴，我们或许看到的不仅仅只是滴滴，而是其为我们投射出来的产业发展新逻辑。   专注基本盘，正在成为新共识   无论是透过滴滴的财报，还是透过其他玩家们的财报，我们都看出一个非常明显的迹象，即，玩家们几乎都是在专注自身的基本盘，几乎都是在尽可能多地回归到自身的主业。这其实是和以往的发展逻辑有着本质的区别的。那么，究竟有什么样的区别呢？我们都知道，在移动互联网的高潮期，不断地扩大规模，不断地延展自身的势力范围，成为了行业的共识。打造一个大而全的生态系统，成为了每一个玩家们的必备选项。   当移动互联网时代的红利不再，特别是规模扩张无法带来正向的反馈，甚至还会带来负累的时候，越来越多的玩家们开始将关注的目光尽可能多

  此起彼伏的外卖大战，再一次点燃了市场的热情与活力。恍然间，好像是回到了以往的那个时刻。就在外卖大战的同时，同样也有一场新战役，正在本地生活赛道上上演着。无论是对于传统的巨头们而言，还是对于新生的玩家们来讲，几乎都是持续不断地加码本地生活赛道。   随着玩家们的持续不断地加入，随着以AI为代表的新技术加入其中，随着更多的本地生活模式的涌现，一场与外卖市场相类似的本地生活的新战役将会拉开序幕。不出意外的话，传统意义上业已尘埃落定的本地生活赛道，同样将会刮起一阵风，从而将这样一个格局业已确定的市场带入到一个全新的周期里。   不过，我们同样应该看到的是，现在的本地生活大战，与外卖大战一样，早已不可同日而语，而是有着新的底层逻辑。因此，透过本地生活赛道上的大战，我们并不仅仅只是应当看到本地生活赛道本身，还应当看到与之相关的赛道，乃至整个行业正在发生着的深刻变化。   那么，本地生活大战的再度启幕，让我们看到了怎样的一种发展逻辑呢？透过它，我们又将会看到怎样一种产业的底层脉络呢？   互联网产业进入新的洗牌时刻   当本地生活赛道上的战火再起，我们需要看到的，并不仅仅只是本地生活本身，还需要看到外卖赛道，打车赛道等诸多的互联网产业同样正在开始点燃新的战火。虽然越来越多的互联网产业开始进入到一片乱战的时刻，但是，我们并不能够仅仅只是将这样一场乱战和以往的互联网时代大战联系在一起，而是需要区别看待。   透过本地生活的大战，我们需要更多地看到的是，互联网产业开始进入到全新的洗牌时刻。换句话说，用新的技术、新的模式，以往我们所看到的在互联网时代衍生出来的“互联网+”模式都值得我们重新去做一遍。换句话说，外卖还是叫外卖，本地生活还是叫本地生活，出行还是叫出行，但是，其本质和内里以及驱动这样一场新竞争的内在动力业已发生了

  当各家大厂的财报开始轮番发布，在保持既定的基本盘的情况下，新的亮点开始出现，新的业务开始成熟，新的路径开始显现。这个时候，我们在看待各大平台财报的同时，并不能够仅仅只是将目光局限在财报本身，而是需要看到这些财报背后为我们呈现出来的发展新方向和新机会。   如果对于这些大厂所呈现出来的新趋势、新路径进行分析与总结的话，不难看出，AI的狂奔，以即时零售、本地生活为代表的新业务的成熟等方面，无疑是一个重要方面。可以预见的是，随着这样一种发展脉络的逐渐成熟，特别是随着这些新的方向逐步演变成为可商业化的存在，它们必将会给玩家们的发展带来新的动能。   对于当下行业的发展进行一次深度的总结，不难看出，现在行业的发展，早已不再是以往的竞争逻辑和发展脉络，而是有了新的逻辑以及发展思维。当这些新的逻辑和发展思维成为主流，特别是当它们成为了驱动行业发展的主要引擎，一个全新的产业时代，或许终将会来到人们的面前。   AI的影响，正在变得深入而全面   按照以往的理解，AI的影响，仅仅只是体现在玩家们发展的某个或者某些环节。然而，随着AI的逐渐成熟，特别是随着AI产品的花样不断翻新，AI的影响开始变得深入而全面。总体来看，AI不仅在影响着C端用户，还在影响这B端用户，甚至还在改变着玩家们本身的发展模式。   对于C端用户的影响，自然是不言而喻的。我们看到的各个AI助手的不断涌现，特别是这些AI助手在满足人们的需求过程当中所发挥着的重要作用，以及它们对于C端用户需求的满足，正是它对于C端用户的影响开始变得深度的表现。以往，我们所认识的AI助手，仅仅只是解决C端用户的疑问，依然是被动式的。随着AI助手的不断演进，AI助手在为C端用户提供服务的时候，不仅会回答C端用户提供的问题，而且还会主动地为C端用户提供农选择和深度回答。随着这一趋势发展

  当AI开始飞入到寻常百姓家，以AI助手为代表的应用开始成为了越来越多的头部玩家们的标配。无论是早期的ChatGPT、文心一言，还是后来的deepseek、腾讯元宝、阿里千问，几乎都是这一现象的直接体现。一方面，巨头们对于AI助手的布局，显示出它们开始找到新的获取C端流量的入口；另外一方面，各式各样的AI助手上线之后火爆的局面，则告诉我们对于C端用户而言，对于AI助手依然有着强大的需求。   随着AI助手开始成为玩家们的标配，特别是基于此所衍生出来的流量的争夺进入到新阶段，玩家们之间的竞争将不再仅仅只是局限于是否有AI助手的竞争，而是开始更多地提升到以AI助手为切入点，更多地为C端消费者，乃至B端行业带来更多改变的竞争。认识到这一点，我们才能从AI助手的潜力卡位，真正进入到头部梯队进化的全新阶段。   当AI助手不再是巨头们抢占AI制高点的潜力股，而是成为了每一个玩家们必然需要去做的标准化的配置，它们之间的竞争同样开始进入到一个全新阶段。认识到这样一个阶段的竞争格局的改变，特别是真正找到这样一个阶段的突破口，才能真正找到AI助手进化的现实路径。   C端流量，依然还有红利   从各大玩家们在上线AI助手之后所快速获取到的流量规模来看，在C端流量上，依然存在着旺盛的需求。当以互联网为主要视角的流量红利业已出清的大背景下，通过以AI助手为代表的应用来重新划分存量时代下的C端流量，无疑是各大玩家们重塑流量格局的最为直接的方式和方法。   虽然C端流量在AI的语境之下依然还有着巨大的增长空间，但是，如何借助自身的算力、算法等优势，持续不断地优化AI助手的体验，从而让C端流量在被AI助手吸引过来之后，实现更好地转化以及商业化变现，或许才是摆在每一个玩家们面前必然需要思考的重要课题。从这样一个角度来看，C端流量侧依然还有着巨

  当中国市场的电商渗透率达到一个全新的高度，以往人们梦寐以求的线上和线下的融合，便不再仅仅只是一个梦想。无论是对于大型的电商平台而言，还是对于沃尔玛、永辉超市这样的线下商超来讲，都是一个绝佳的机会。正是因为如此，我们才看到了大型的电商平台开始布局线下的超市业务，而线下的商超则开始用线上的APP来为消费者提供一种全新的体验。   随着这样一种趋势开始成为主流，电商行业不仅将会遭受一次来自AI的技术洗礼，而且还将会遭遇一次来自线上线下的深度融合为主导的商业新模式的洗礼。于是，我们不禁要问，当线上线下的深度融合成为主流，未来的电商究竟朝着怎样的方向发展？在这样一种全新的模式之下，玩家们又将会如何应对，并且它们又将获得怎样的发展红利呢？   不管是AI技术对于电商行业的底层重构，还是线上线上的深度融合对于电商外在的再造，其实都是电商进化的标志。透过它们，我们可以窥见一个电商的新未来，并且在这样一个新未来之下，可以找到更多新的发展机会。   线上和线下从对手开始成为朋友   让我们将时间的指针拉回到那个电商风靡的年代里，特别是回到那个电商与线下实体门店打得火热的年代里。那个时候，对于线上的电商平台和线下的实体商家们而言，它们是一对天生的对手。说到底，它们其实都是在抢夺消费者。随着互联网影响的深入，特别是它的影响开始从C端蔓延到B端，互联网不再是线上玩家们的专属，就连那些线下的实体商家同样开始加入到了互联网的元素。   当互联网成为一种标配，线上的玩家们发现，它们是无法替代线下玩家们的某些优势的。同时，线下的玩家们也发现，它们也是可以借助线上的某些优势来弥补自身的短板的。于是，我们看到了线上的电商平台开始与线下的实体商超产生越来越多的联系。通过这样一种结合，线上玩家们对线下的实体商家实现了流量赋能，而线下的实体门店则帮助线上

  11月20日，沃尔玛发布了2026财年第三季度财报。财报显示，第三季度实现总营收1795亿美元，同比增长5.8%；第三季度调整后营业利润为72亿美元，同比增长8.0%。   在中国市场上，沃尔玛中国在第三季度实现净销售额61亿美元，同比增长21.8%；可比销售额增长13.8%；电商业务净销售额增长32%，电商销售额占比超过50%。值得关注的是，山姆会员店在第三季度继续保持了猛冲的势头。其中，交易单量呈现双位数增长，山姆在过去12个月增加8家新店。   可以说，山姆会员店，业已成为沃尔玛中国的一个重要的增长引擎。透过山姆会员店的火爆，我们不仅可以看到沃尔玛中国当下业务的嬗变，更加可以看出整个市场消费者正在呈现出来的全新动向。   在以电商为代表的零售行业正在进入到转型关键点的时刻，对于山姆会员店的成功的深度思考，不仅可以让我们找到零售行业发展的全新方向，更加可以让我们找到驱动零售行业第二条曲线增长的新动能。   存量时代的新增长逻辑   对于电商行业而言，现在最大的困扰无非是流量的增长，业已抵达了天花板。这个时候，玩家们必然需要面对于一个严峻的现实，即，它们业已无可幸免地进入到了存量时代。当存量时代来临，仅仅只是依靠传统的流量模式，必然是无法获得增长的。因此，找到存量时代的新增长机会，才是保证它们可以获得新的增长的关键。这个时候，我们就需要找到存量时代的新增长逻辑。   山姆会员店的成功，为我们提供了一个绝佳的思考范式，即，纵然是在存量时代，我们依然可以找到新的增长机会。会员制，正是这样一个新增长机会的突破口。首先，通过会员制，山姆会员店真正获取了一大批的忠实粉丝，他们是山姆会员店的基本盘。通过他们，山姆会员店可以保证了自身在存量时代的用户基本盘的稳定。   其次，在流量的基本盘稳定的基础上，

  随着时间线的逐渐拉长，DeepSeek所表现出来分水岭的意义，便会变得愈发明显。在分水岭的一边，各色厂家对于大模型进行了全面的布局，拥有属于自家的大模型，几乎成为了一种标配；在分水岭的另一边，各色厂家接入DeepSeek则成为了一种标配，无论是头部的大厂，还是中小型的玩家，几乎都开始全面接入DeepSeek。如果我们对DeepSeek赋予新的内涵和意义的话，AI从萌芽生长到瓜熟蒂落的转折点，或许是再合适不过了。   AI开始瓜熟蒂落的一个最为明显的标志，便是它开始在越来越多的行业和场景当中落地和应用。时至今日，AI业已成为了每一个行业和场景必然需要去全面加持的一个重要方面。站在这样一个转折点上，我们再去观察AI便会发现，玩家们比拼的方向业已发生了一场深刻的转变。   以往，玩家们比拼的是，大模型的差异；现在，玩家们比拼的是，AI商业化的快慢。在这样一个全新的阶段，找到应对的方式和方法，特别是找到AI可以持续发展和迭代的全新路径，或许才是可以保证AI持续发展的关键所在。   AI，开始成为商业的“解药”   随着互联网红利的不再，玩家们开始寻找新的破局点。无论是对于数字化的布局，还是对于本身组织架构的挑战，几乎都是玩家们应对后互联网时代新变局的具体体现。虽然玩家们的这些尝试取得了一定的成效，但是，从具体的实践来看，玩家们的这些尝试并未真正找到互联网的“解药”。正是在这个时候，以ChatGPT、文心一言、DeepSeek为代表的AI大模型开始衍生和出现，并且逐渐地取代了数字化，成为了玩家们的标配。   随着大模型的逐渐成熟，特别是它开始与现实商业产生联系，它不再是一个玩家们抢占行业制高点的标志性的存在，而是变成了一个可以与自身的商业产生深度联系，并且可以给自身商业带来新的想象力的存在。无论是AI在电商领域的应用，还

  AI，正在给传统行业带来越来越多的生机和活力。这是一场焕新之旅，经过了AI的洗礼，传统行业开始迸发出新的能量。从本质上来讲，AI之于传统行业，更像是一场产业的自我革新。正是经历了这样一个革新，它才能满足用户的新需求。无论是电商领域也好，还是在金融科技领域也罢，AI都在发挥着持续不断的能量。可以说，未来的产业，属于那些会利用AI的玩家。   对于每一个谋求转型升级的玩家们而言，利用好AI，并且应用AI真正给自身带来新的发展，才是关键所在。看看那些头部玩家们因为加持了AI，重新获得了资本市场的关注；看看那些曾经失去了往日的荣耀的行业因为拥抱了AI，重新找到了自身之于消费者的新作用，我们就可以看到AI在当下重要的功能和作用。   同AI并行的，是一个全新产业模式的崛起。随着AI的逐步落地，我们越来越多地感受到以往的产业互联网距离我们不再遥远，而是开始一步步地照进了现实。如果我们将互联网技术看成是消费互联网时代的杀手锏和突破口的话，那么，AI，则是产业互联网时代的杀手锏和突破口。有了AI，产业互联网才不会仅仅只是一个遥不可及的存在，而是变成了一个可以付诸实现的存在。   AI，是改造产业的“手术刀”   当流量红利时代开始远去，越来越多的玩家们开始寻找新的发展突破口。经过了长时间的探索和实践，玩家们开始发现，所谓的流量红利仅仅只是基于传统发展逻辑之下的红利，而当我们将改造的目光转移到B端的时候，特别是当供应端发生了深刻改变之后，所谓的流量红利，其实是一直存在的。我们看到的诸多的玩家们因拥抱了AI而又有了新的发展，我们看到的诸多的玩家们因加持了AI而又有了新的流量红利，正是这样一种现象的直接体现。   缘何AI会有如此巨大的魔力呢？其中一个很重要的原因在于，AI可以对产业产生一场由内而外的深度改变。无论是对互联网玩家们而

  刚刚过去的双11，再一次让我们感受到了消费互联网时代的脚步渐行渐远，产业互联网时代业已到来的现实。不管是玩家们对于AI的持续不断地落地和应用，还是玩家们对于产业端的持续拥抱，无一不在向我们展示这一点。当行业发展的天平朝着产业端倾斜的同时，产业的变革同样给予了正向的反馈。无论是玩家们在资本市场上的表现，还是消费者的再度被激活，都在向我们展示着产业互联网的巨大魅力。   透过玩家们的落地和实践，我们可以看出，想要再像以往那样仅仅只是依靠流量和规模来发展，而非真正给产业带来改变，产业互联网是无法实现的。反过来看，如果我们摒弃了以往的那种发展模式，真正以产业为基点去探索发展的新方式和方法，或许可以打开我们对于产业互联网的新想象空间，并且真正享受到产业互联网时代给我们带来的巨大红利。   那么，产业互联网时代究竟可以给我们带来怎样的想象空间？它又将会怎样给我们以新的美好生活呢？   产业互联网是消费互联网的几何级放大   在消费互联网时代，我们看到了以“互联网+”为代表的商业模式的衍生和出现。通过这样一种方式，消费互联网深度改造了与之相连的行业。对于这一模式进行深度分析，不难看出，它仅仅只是改变了“互联网+”的那个产业，它仅仅只是改变了那个产业与消费者建立联系的方式和方法。通过这样一种方式，我们看到了不同的行业和场景当中供求两端的对接效率的提升。然而，我们同样需要看到的是，在这个过程当中，产业本身并未发生太多改变。   尽管如此，消费互联网时代依然为我们释放出来了巨大的发展红利。我们看到的各色互联网巨头的发展和壮大，无一不是这样一种现象的直接体现。值得注意的是，消费互联网仅仅只是改变了产业后半段，便已经释放出来了如此巨大的发展潜能。当整个产业的流程和环节都发生了深刻改变之后，它所释放出来的发展潜能更大。   产

  当AI开始在越来越多的场景之中开始落地和应用，越来越多的行业开始因此而改变。于是，以往很多标志性的风向标因AI而被赋予了新的内涵和意义。双11，正是这如此多的被赋予新的内涵和意义的其中最具代表性的那一个。透过今年双11，我们看到的不再是传统意义上的双11，而是一个被赋予了更多的概念和内涵的全新的双11。   可能有人会说，今年的双11，我们依然会看到各式各样的玩家们对于消费者的补贴；也可能有人会说，今年的双11，我们依然会有花样翻新的玩法。从表面上来看，今年的双11，同以往的双11并没有什么不同。但是，如果深入分析，我们就会发现，今年的双11，并不仅仅只是传统意义上的双11，而是有了更新的概念和内涵。   认识到双11被赋予的内涵和意义，并不仅仅只是对于双11重要，对于双11所处的电商行业，乃至更多的行业都具有相当重要的借鉴意义。   双11是大消费时代的新战场   当即时零售、AI零售等新的概念开始不断地出现，一个全新的时代，正在悄然来临。如果我们对于这个时代进行总结和定义的话，大消费时代无疑是再合适不过的了。在大消费时代，真正考验玩家们的并不是传统意义上的增量要素，而是开始更多地考验玩家们在存量时代如何寻找新的增量。站在这个角度，如果我们对双11进行总结和定义的话，它更多地承担的是，大消费时代的新战场的功能和意义。   在这样一个全新的战场上，真正考验玩家们的是，如何在存量时代找到新增量的能力。于是，我们看到了越来阅读的玩家们开始将关注的焦点聚焦在了AI上，聚焦在了产业链、供应链上。可以说，谁能够在大消费时代找到新的增量，谁就能够在这样一个时代占据新的地位。   同样地，当大消费时代来临，我们衡量双11的标准，同样需要有一个全新的改变。比如，我们在看待双11的时候，不应该用传统的GMV来衡量；比如

11月14日晚，2025年天猫双11以实现四年来最好增长收官。   天猫双11全周期，近600个品牌成交破亿，34091个品牌同比去年增长翻倍，18048个同比增长超3倍，13081个同比增长超5倍，均超去年同期。其中，苹果、海尔、美的、源氏木语、小米、斐乐、老铺黄金、骆驼、**、耐克等品牌成交破10亿。   天猫总裁家洛表示：“在扶持优质品牌和原创商家的战略带动下，同时得益于平台史上力度最大的消费者投资，天猫实现了四年以来双11全周期最好的一次增长（剔除退款后成交）。”     天猫双11为优质原创品牌成长壮大提供最重要舞台。406个新品牌拿下趋势品类第一，其中，26个新品牌成交破亿，188个新品牌成交破千万。入驻天猫仅1年多的十个勤天，登顶IP周边品类，入驻2年的许翠花拿下木薯猫砂品类第一，拓竹拿下3D打印品类冠军。   天猫双11是品牌新品变爆品的最佳时机。今年双11，14246款新品成交破百万，破亿单品中新品占比3成。iPhone 17 Pro Max、娇韵诗第九代黄金双萃、iQOO 15、石头扫地机器人 P20 Ultra Plus、OPPO Find X9 Pro、lululemon Wunder Puff羽绒服等新品双11首秀即打爆，成交破亿。   天猫始终拥有中国最大的优质用户群体，88VIP会员规模再创新高，消费意愿持续提升，日均下单购买人数同比增长31%；品牌旗舰店会员新增1.45亿。   今年天猫双11是淘宝升级大消费平台的第一个双11，淘宝闪购全面参与的第一个双11，AI全面应用的第一个双11，新场景正在激活新增量。融入淘天后的第一个双11，飞猪成交创历史新高，同比增长超30%；淘宝闪购零售订单同比去年增长超2倍，天猫品牌即时零售日均订单环比9月增长了198%。   今年

  腾讯对于AI的布局开始收到了正向的反馈，这一点，我们可以从其新近发布的Q3财报当中，便可以看出一丝端倪。根据腾讯最新发布的2025年Q3财报显示，本季度总营收1928.7亿元，同比增长15%，经营利润725.7亿元，同比增速18%，连续多季度高于营收增长。当我们深入分析腾讯2025年Q3财报时，可以看出，以TO B业务为代表的金融科技与企业服务业务的增长，是颇具亮眼的一个版块。   深入分析腾讯的TO B业务，不难看出，它的增长，其实是与AI有着相当密切的联系的。按照腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾的话来讲，我们对于AI的战略投入，不仅为我们在广告精准定向及游戏用户参与度等业务领域带来助益，也带来了编程、游戏机视频制作等领域的效率提升。   AI业已成为了腾讯推进TO B业务的一个重要突破口，以AI为桨，腾讯正在驶向产业互联网的深海。深入分析腾讯在推进AI落地过程当中的探索和实践，或许可以为我们找到进入到产业互联网时代的路线图，同样将会为其他的产业互联网玩家们提供借鉴。   以AI为抓手，持续扎根产业   所谓的产业互联网，其实是一个改造产业为主导的存在。因此，找到改造产业的方式和方法，不断地给产业带来变革，才是真正保证产业互联网落地的关键。复盘腾讯Q3财报，我们可以看出，腾讯开始一点一点地持续扎根产业的探索与尝试。在这样一个过程当中，腾讯持续不断地扎根产业的一个最为重要的突破口，便是持续不断地推进AI的落地，不断地以“好用的AI”来促使产业互联网持续不断地进化。   一边是腾讯持续不断地打磨AI能力，促进自身AI产品的迭代和进化；另一边是腾讯不断地将AI开源，持续地将AI的根系扎进千行百业的肥沃的土壤里。   在基础模型方面，腾讯推进了混元家族的持续进化和更新，从而实现了它可以支撑更为复杂，更为多样

一年一度的“双十一”消费盛宴再度开启。与往年相比，今年各大平台在拉长促销周期的同时，纷纷简化优惠规则，以立减、直降等简单透明的方式为消费者送上直截了当的“福利”。消费者不用再苦恼于复杂的“满减算术”，便可轻松享受即时省钱的快乐。 在这场年度消费大潮中，中国民生银行信用卡中心（下称“民生信用卡中心”）积极响应国家促消费政策导向，将金融“五篇大文章”深刻内涵融入提振消费具体实践，依托数字化能力构建多元化消费生态，用简单直接的“优惠”，努力让用户从“费心算”变为“轻松享”，推动信用卡从单一消费金融工具向综合金融服务支点转型，以精准有力的“组合拳”点燃消费热情，为经济发展注入澎湃动能。   优惠“轻松享” 体验“省钱又省心 消费体现着百姓生活的烟火气。民生信用卡中心紧抓“双十一”消费节点，与京东、抖音、支付宝、携程等头部平台联动，推出“一键绑卡赠支付礼包”和“聚惠民生日”活动。 活动期间，持卡人通过全民生活APP一键绑卡专区首次绑定上述支付渠道，即有机会获得最高298元的权益包，让“双十一”优惠来得简单直接。“聚惠民生日”覆盖特惠美食、商超便利、休闲文娱、车享生活、玩转亲子、充值缴费、网购狂欢七大生活板块，不仅有机会享受20家头部连锁品牌微信支付优惠，还有机会在公交地铁、商旅出行，以及京东、抖音等线上平台享受支付优惠，解锁更多立减福利。 为了更好地释放消费潜力，民生信用卡中心不断扩展优惠边界，推出民生山姆联名信用卡微信立减活动，覆盖必胜客、奈雪的茶、皮爷咖啡等品牌，贯穿餐饮、亲子、出行、商超等多类消费场景，为客户提供更多专属福利。此外，民生山姆联名信用卡用户在山姆店外消费，通过京东、支付宝、微信、云闪付等指定渠道支付，照样可以返山姆回馈金，山姆普通会员最高月返50元，卓越会员最高月返100元。 不仅如此，民生信用卡中心还将优惠进一步延伸至居民日常生活服务领域，持卡人通过“