曾几何时,金融科技,被冠以了互联网的集大成者的角色。 或许正是因为如此,几乎所有的互联网玩家们都将关注的焦点聚焦在了它的身上,俨然,金融科技成为了互联网的终局。 阿里如此,腾讯如此,百度同样如此。 然而,仅仅只是将金融科技的集大成者,而没有将金融科技进一步地发展和进化,那么,它的发展,依然会陷入到互联网式的怪圈之中。 以蚂蚁金服的上市被叫停为肇始点,金融科技开始跌落神坛,彻底沦为了互联网的外衣。 同以往的呼风唤雨、光芒万丈相比,金融科技的发展开始变得一蹶不振,黯淡无光。 蚂蚁金服式样的金融科技模式,开始遭遇到了越来越多的困境和挑战。 金融科技,开始进入到了一场深度洗牌期。 如果对这样一个阶段的金融科技的发展进行总结和定义的话,洗牌和调整,无疑是主题词。 经历了长时间的摸索和实践之后,金融科技开始告别以往的沉沦,找到了一条全新的发展道路。 以京东数科、腾讯金融为代表的玩家们开始以一种全新的视角来看待金融科技的发展,并且开始将金融科技的发展带入到了重启的全新阶段。 复盘京东数科、腾讯金融的探索和实践,我们或许可以总结出金融科技实现重启的内在逻辑。 贯穿产业,金融科技有了新内涵 以往,提及金融科技,人们首先想到的是,站在产业末端,仅仅只是做最后的收割。 以阿里为代表的互联网玩家们,之所以会投身其中,更多地是基于这样一种逻辑来看待的。 虽然这样一种做法,可以让金融科技获得短暂的红利,然而,等到红利被收割殆尽,金融科技,依然会陷入到类似互联网的困境之中。 蚂蚁金服的上市之所以被叫停,其中一个很重要的原因,就在于此。 显而易见的是,仅仅只