现在的AI，早已从以往的一枝独秀，开始迎来真正意义上的春色满园。当这一趋势变得明显，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了落地和商业化应用上。无论是AI大模型的基础底座，还是建构于上层的商业化应用，正在经历一次全新的蝶变和升级。透过AI大模型Token，也就是中文名字——词元的调用量，我们就可以看出这一端倪。   4月6日，根据全球知名大模型API（应用程序编程接口）调用平台OpenRouter最新数据测算，上周（3月30日至4月5日）全球AI（人工智能）大模型总调用量为27万亿Token（词元），环比增长18.9%。其中，中国AI大模型的周调用量上升至12.96万亿Token，环比上涨31.48%；美国AI大模型周调用量为3.03万亿Token，环比增长0.76%。中国AI大模型周调用量连续五周超越美国持续增长。   词元调用量的加速增长，仅仅只是一个佐证，而当下中国市场滚滚而来的商业化浪潮，则是这样一个大趋势的直接表征。现在，AI大模型、智能体正在成为越来越多的玩家们的标配。从deepseek到元宝，再到豆包，以及后来的openclaw，AI距离人们日常的生产和生活，同样开始变得越来越近。伴随着这样一种趋势的加速上演，其底层的需求Token——词元的需求，同样开始经历一场水涨船高的发展。在这背后，其实，我们更加应该看到的是，AI产业正在发生着的一场加速蝶变。   一   回顾以往AI的发展，更多地是互联网玩家们为了应对流量的见顶，规模的受阻所进行的一场全新的探索。在很多时候，布局AI，更像是它们对于传统的业务，传统的模式进行改变的方式和方法。无论是将AI应用于内容创作，还是将AI应用于电商，几乎都是在改造传统的产业，几乎都是在寻找新的增长曲线。   当互联网玩家们借助AI实现了自身传统业务的焕新之后，特别是

  站在具身智能的新拐点之上，考验玩家们的不再是堆参数，而是考验玩家们真正将自身的产品具体场景的能力。在诸多的场景之中，酒店场景是具身智能落地和应用的一个重要方面。正是因为如此，越来越多的具身智能玩家将目光聚焦于此，并以此来打开具身智能落地到现实商业场景的新局面。作为长期关注酒店场景具身智能落地的云迹科技而言，同样开始以此来迎接具身智能拐点的到来。   据公开资料显示，云迹科技于去年登陆港交所成为“机器人服务智能体第一股”，2025年公司营业收入达3亿元，同比增长23.1%。目前，公司的产品业已在全球4万多家酒店落地，积累了较为丰富的落地和应用场景。酒店行业，作为具身智能落地的重头戏，自然是引起了云迹科技的关注。   拿云迹科技在此次上海国际酒店及商业空间博览会（HPLUS）期间推出的酒店智能体，其技术内核定位为从“移动智能”向“操作智能”的跨越，以及从“单点工具”向“全场景协同决策大脑”的跃迁，这也是行业内多数玩家的共同技术探索方向。   透过云迹科技，我们看到的，并不仅仅只是酒店场景在具身智能场景化落地上所具备的强大的发展潜能，而且更多地还看到了具身智能拐点已经到来的现实。那么，云迹科技缘何会可以落地到如此多的酒店场景之中，又如何站稳了“机器人服务智能体第一股”的位置呢？   一   当具身智能的新拐点来临，现下考验玩家们的，早已不再是简单意义上的实验室里的标准化动作，而是开始考验玩家们面对复杂不确定性场景，以及多功能协同的能力。对于酒店场景而言，同样如此。以往，我们司空见惯的是机器人送餐等标准化的场景，现在，机器人早已不再仅仅只是简单地送餐，而且还可以烹饪、洗衣等诸多新的功能。   在这个时候，真正考验具身智能玩家的要素开始变得多了起来。对于玩家们而言，如何破解从移动到操作，从单点到多面的困境，成为

  对于很多玩家们来讲，“焕新”，无疑是一个关键词。特别是在传统意义上的依靠烧钱扩张规模为主导的发展模式走到了尽头，借助新的技术、新的模式和新的手段实现传统业务的“焕新”成为了一个必然选项。在出行领域里，也不例外。有的玩家们在延展自身的业务边界，有的玩家们则是在行业内把“根”扎得更深。在这些玩家们当中，曹操出行，就是表现最为亮眼的那一个。   根据曹操出行发布的2025年全年财报，我们就可以看出一丝端倪。据财报显示，2025年公司实现收入201.90亿元，同比增长37.7%；GTV达到234.27亿元，同比增长38.2%；平均月活用户4130万，同比增长43.9%；平均月活司机63.1万，同比增长35.4%。在规模继续扩张的同时，毛利率从8.1%提升至9.4%，年内亏损收窄50.8%；经营活动现金净额增至3.78亿元，同比增长60.3%。在这些亮眼的数据背后，更为重要的一点在于曹操出行业已站在了盈利的起跑线上。   随着出行领域的竞争日益白热化，曹操出行能够实现这样一个让人惊艳的成绩，实属不易。然而，翻看曹操出行的财报，我们同样看到了曹操出行开始实现一次全面的蜕变与焕新。正是这样的蜕变和焕新，曹操出行才得以找到新的增长极，并且继续在未来带给我们更多新的想象。   一   曹操出行之所以能够获得如此亮眼的表现，其中一个很重要的原因在于，在AI开始深度赋能千行百业的时刻，它同样将AI植入到了“曹操大脑”之中，并以此来实现了新的业务深度和广度。对于曹操出行来讲，借助AI的手段来实现自身运营能力的提升，恰恰踩中了当下行业发展的新趋势。对于现在越来越开始讲究精耕、深挖的行业大背景来讲，曹操出行的这一步棋算是走对了。   那么，曹操出行是如何借助AI实现自身业务的新增长的呢？具体来看，曹操出行是通过AI算法深度介入到供需匹配、

  随着我国国际影响力的逐步攀升，越来越多的外国人开始将中国当做自己的旅行目的地。结合这一需求，我国在政策层面同样也给予了很多的优惠，免签国家和地区的不断扩大，移动支付的便利化等诸多政策的出台，正在让入境游变得更加轻松和快捷。为了进一步满足国外旅客的入境游需求，2026年3月份，商务部联合九部门印发了《关于促进旅行服务出口 扩大入境消费的政策措施》，为入境游在未来的发展指明了方向。   真正将政策落地，并且把这些政策的实实在在的实惠真正让游客们感知到，触摸到，体验到，成为了旅游行业每一份子必然需要着重思考的问题。在这个过程当中，我们看到了携程正在发生着的深刻变革。具体来看，携程正在从一个以往的“超级枢纽”，蜕变成为了一个联通中国与世界的“入口”。通过携程，越来越多的游客，特别是越来越多的入境游的游客，正在感知到一个更加具有深度的中国。   携程的财报，为我们完美地诠释了这一点。根据携程在今年2月份发布的全年业绩报告，2025年，携程海外平台累计服务2000万人次入境中国大陆，带动约15万家国内商家通过携程承接外国人订单，其中超6.3万家为首次涉足入境生意。可以说，现在的携程，已经不再是那个把中国的游客送出去的“超级枢纽”，而是变成了一个让更多的外国人走进来，了解一个更加真实的中国的“超级入口”。   一   携程之所以会发生这样一种蜕变，其中一个很重要的原因在于，它看准了境外游客入境游需求逐渐增加的大趋势。根据有关数据显示，2024年，境外游客入境消费占我国GDP比重约为0.5%，低于发达国家1%-2%的占比水平。同时，国家移民管理局数据显示，今年春节假期全国边检机关共计查验1779.6万人次中外人员出入境，日均197.7万人次，较去年春节假期日均增长10.1%。中国旅游研究院的位置大数据监测表明，春节假期9天，入境游客42

  在各行各业都在经历一场深刻变革的时刻，作为产业的基础设施，快递行业的发展，同样正在面临着一场新的转变。在这样一场全新的转变当中，我们看到了新技术的应用，我们看到了新市场的开拓，我们也看到了新模式的兴起。身为后起之秀的极兔速递，同样是这样一场新变革的参与者与实践者。   透过极兔速递新近发布的财报，我们就可以看出这样一种趋势的显现。3月30日，极兔速递公布2025年全年业绩。数据显示，2025年，极兔包裹总量首次突破300亿件大关，达到301.3亿件，同比增长22.2%。全年总收入达121.6亿美元，同比增长18.5%，极兔2025年经调整净利润4.3亿美元，同比增长112.3%。新市场（含沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、巴西和埃及）自2022年筹备投入运营三年后，在2025年首次实现经调整EBIT（息税前利润）扭亏为盈，录得377.7万美元。   中国市场方面，极兔2025年处理包裹220.7亿件，同比增长11.4%。按处理包裹量计，公司在中国占11.1%的市场份额，相比2024年的11.3%略有下滑。2025年，极兔在中国市场单票收入为0.3美元，相比2024年0.32美元的单票收入有所下降，单票成本由2024年的0.3美元降至2025年的0.28美元。   无论是中国市场上的降本增效，还是以沙特、阿联酋为代表的新市场的首次盈利，透过极兔速递，我们都可以看到新的迹象的衍生和出现。这些新的迹象，不仅仅反映出极兔速递在这样一场行业新转折点上所做出的正确改变，而且还让我们看到了整个快递行业正在发生着的深刻变化。   一   很多人对于极兔速递的印象，可能还停留在它是一家起家于东南亚市场的物流企业。在国内物流市场的格局依然确定的大背景下，起家于东南亚市场，不失为一步妙棋。虽然极兔速递的诞生并未在国内，但是，它的快速发展却

  当我们在路上看到无人配送物流车的身影，同样会把它看成是一种测试，一种试验，却并未真正把它真正看成一种主流的配送方式。说到底，这还是与无人配送尚未形成一定的规模有关。在AI的技术不断成熟，特别是它在越来越多的场景当中开始落地的转折点上，未来，我们或许将会看到AI规模化落地的身影的出现。新石器无人车，就是无人配送的探索者与实践者。   3月27日，新石器无人车公布RaaS服务（RoboVan-as-a-Service，无人配送即时服务）数据显示，不到十个月，新石器在青岛建成全球最大单城市无人车队，青岛日订单量最高突破6500单，已累计提供超150万次配送服务，服务里程数超过4000万公里。新石器表示，未来公司将很快把即时配送模式开拓到全国更多城市，预计年内覆盖全国50个城市。同时，海外方面，新石器已经将RaaS服务出海，在阿联酋、韩国、新加坡和葡萄牙等地开展试点。   其实，笔者曾经在所在的城市里看到过新石器无人车与某快递公司合作的无人配送车进行配送的场景。然而，能够像青岛这样的大规模落地的场景，并不多见。当新石器无人车在青岛的大规模落地的测试开始逐渐成熟，特别是新石器方面表示，它将会把即时配送的模式复制到全国更多的城市，我们有理由相信，无人配送对于末端物流的改造和升级将会由此拉开序幕。   一   其实，并不仅仅只是在物流领域，越来越多的场景和行业当中开始出现“无人”的影子。比如，黑灯工厂；比如，智能分拣；比如，无人售货，等等。所谓的“无人”，其实就是以AI为代表的技术开始取代传统意义上的以人为主导的方式的一种表现。随着新石器无人车公布RaaS服务，我们有理由相信，在未来的末端物流领域将会开启一场以“无人”为主导的新嬗变。   回顾新石器的发展，我们就会看到，它的发展，始终都是与商业化落地同频共振的。无论是其与快

  如果你还在用以往的眼光来看待现在的蜜雪冰城，必然是无法真正把握这家企业的发展逻辑的。翻开蜜雪冰城最新发布的业绩报告，我们可以非常清晰地发现，这家拥有着近6万家门店的企业，正在开启一场全新的转型和升级。而这样一场转型和升级，正在为蜜雪冰城的发展找到新的支点。   真正让蜜雪冰城有底气做出改变的，源自于它所实现的收入与利润的超预期的增长。财报显示，在报告期内，蜜雪冰城实现营收335.6亿元，同比增长35.2%；归母利润58.8亿元，同比增长32.7%。可以说，在新茶饮赛道的竞争日益激烈的今天，能够实现如此亮眼的增长，对于蜜雪冰城而言，是一件相当不容易的事情。   蜜雪冰城之所以能够逆势实现增长，更为重要的一点在于，在凭借规模和低价占据了市场的一席之地之后，它开始在更加积极地维持现有优势的同时，寻找新的增长支点。通过寻找新的增长支点，蜜雪冰城开始以长期主义为导向，打开发展的新篇章。   一   在很多人的印象里，蜜雪冰城就是遍布在街头巷尾的平民化的新茶饮品牌。事实上，除了蜜雪冰城之外，它旗下还有幸运咖和福鹿家两个“兄弟”。同蜜雪冰城专注于新茶饮不同，幸运咖更多地是为广大的用户和消费者提供现磨咖啡的服务，而福鹿家则是为广大的用户和消费者提供现打啤酒的服务。据蜜雪冰城发布的财报显示，这三个“兄弟”总的门店数量业已逼近6万家，遍及全球范围内的13个国家和地区。   如此庞大的门店规模，我们说蜜雪冰城是新茶饮赛道上的“巨无霸”，一点都不为过。然而，随着市场的饱和，如果依然还延续以往的规模增长和低价策略，必然将会面临越来越多的困难和挑战。正是因为如此，蜜雪冰城便早早地开始将发展的目光聚焦在了更加富有长期主义的方向上。   比如，在蜜雪冰城的业绩会上，蜜雪冰城首席执行官张渊就表示说，2025年是机遇与挑战并存的一年，我

  在AI持续且深入地影响传统互联网行业的今天，对于AI的应用以及由此带来的变现能力，成为了考验玩家们成色的关键。之于快手而言，可灵AI，正在成为驱动其发展的新引擎。去年12月，可灵AI收入突破2000万美元的消息，便足以让人侧目。就在3月25日发布的快手2025年第四季度及全年财报当中，我们同样看到了可灵AI的亮眼表现。财报显示，可灵AI四季度营收达3.4亿元。   可灵AI的亮眼表现，足以让我们可以相信它在未来必然会成为驱动快手实现增长的全新动能。对此，我们同样不免生出疑问：可灵AI缘何会走出一条如此亮眼的道路？真正驱动可灵AI从稚嫩走向成熟的内在因素是什么？相信这些问题的答案，并不仅仅有助于我们研究可灵AI，即使对其他的AI玩家，同样有着一定的借鉴意义。   翻开可灵AI的发展历程，我们可以清晰地看到可灵AI的进化史，其实就是一个技术的不断迭代与升级和商业的持续深入与多元的过程。如果我们将可灵AI的发展置于这样一个二元的机制之下，或许可以得出一个相对较为完美的答案。   一   当AI的发展从技术的积累进入到应用的喷发的阶段，我们看到的是基于AI的应用开始越来越多地出现。特别是今年以来，OpenClaw的爆火，更是将AI开始越来越多地嵌入到人们的生产和生活之中。纵然是在这样一个背景之下，我们在看待AI的问题上，更加需要以一个清晰的视角来展开。这样一个清晰的视角，便是当下AI应用的火爆，是建立在以往的技术沉淀和积累之上的。   这句话比照在可灵AI的身上，同样是适用的。原因在于，可灵AI在快手财报当中的亮眼表现，正是得益于其不断迭代的技术。从2024年6月份，可灵视频生成大模型官网上线，到2025年6月份，可灵AI上线一周年，4月和5月月度付费均超1亿元人民币。可灵的技术便得到了快速地迭代和更新。  

  每年的这个时候都是春菜上市的日子，在这样的日子里，总是会有各式各样的春菜裹挟着春天的“鲜”登上食客们的餐桌。然而，很多的“鲜味”还仅仅只是停留在当地。比如，身处都市的人们想要尝一口家乡的“春鲜”，抑或是想要体验一下来自大山深处的“春鲜”，就是一件相当困难的事情。随着电商的兴起，特别是生鲜电商的成熟，以往那种食鲜而不可得的窘境，正在悄然发生改变。   以叮咚买菜为代表的生鲜电商们就把深藏在大山深处的春天的第一缕鲜味，借助生鲜电商的方式输送到了江浙沪饕餮们的餐桌上。据有关统计资料显示，今年叮咚买菜预计上架春菜商品125款，有龙海古树香椿、蕨菜、藠头、地皮菜等小众春野菜之外，还将上架山珍级野菜“鹿耳韭”、云南春菜顶流“大理海菜花头”以及南瓜花、木棉花等小众可食用花，让顾客可以足不出户，吃遍全国春鲜。   一边连着大山里鲜味十足的春菜，一边连着江浙沪人们的餐桌，叮咚买菜真正成为了产业两端的联结者。曾经在春天里难以吃到的一口乡愁，曾经在春天里难以走出大山的优质野味，现在，在叮咚买菜的链接之下成为了现实。对于叮咚买菜而言，这并不仅仅只是一次简单意义的链接，除了乡愁与美味的链接之外，更多地是生鲜电商与共富的深度共振。   一   不知道大家是否记得小时候经常会吃到哪些春之野味，但是，在笔者的印象当中，总是会吃到荠菜、地皮菜、豌豆花等春天的野味。然而，自从来到了城市工作之后，每到春天，想要在吃一口小时候的春天的味道，便成为了一种奢侈。对于家乡的人们而言，总是会说家里的野菜多到吃不完。这样一种难以桥接的窘境，成为了萦绕着很多人心头的痛点。   将我们的目光放置开去，扩散到更大的范围内，我们便会发现，这些痛点，并不仅仅只是局限在我们本身，很多身边人同样也有着类似的痛点。山野里的春菜走不出去，都市里的人们吃不到心仪的春菜，成为了一个

  从春节开始，AI的进化始终都没有停止过。对于这场进化进行梳理，不难看出，AI早已不再是那个养在深闺之中的存在，而是开始飞入到寻常百姓家。现在，只要我们打开手机，便随处可见AI的痕迹，AI正在开始对互联网时代的玩家们开启一场改造。滴滴，同样没有在这样一场新改造当中缺席。   近日，滴滴正式推出AI打车服务，正是这样一种现象的直接体现。用户只需要打开滴滴出行APP，只要说出自己的打车需求，滴滴就可以根据用户指令进行车辆的匹配，并且还可以列出三个选项供用户进行选择。除了满足用户的打车需求之外，滴滴AI打车服务还推出了相关的搜周边、预约出行、订单查询等诸多配套的服务。   从表面上看，滴滴推出AI打车服务，是当下AI开始深度嵌入到人们生活场景的一个具体体现。实际上，滴滴通过推出AI打车服务，更多地让人们感受到了AI带来的便利，从而通过自身的平台再度实现了一次技术普惠。   一   回顾AI的发展历程，可以看出，很多的玩家们之所以会布局AI，其中一个很重要的原因在于传统意义上的互联网模式业已开始逐渐地失去效力，它们需要找到新的突破口，从而来获得新的增长和发展。正是在这样一个背景之下，越来越多的玩家们开始布局AI。的确，通过拥抱AI，玩家们的业务确实有了改观，并且找到了新的增长点。然而，这个时候的AI，依然还是仅仅只是那些拥抱AI的玩家们本身能够感知到的存在。   想要把AI的效力发挥到最大，依然还是要让AI从实验室飞入到寻常百姓家。说到底，还是要提升用户对于AI的感知，真正让用户切实感受到AI带来的便利。滴滴，作为一个与人们日常需求密切相关的出行平台，自然可以让用户第一时间感知到AI的魔力的存在。通过上线AI打车的服务，滴滴将AI的功用从底层推到了上层，让用户第一时间便可以感受到AI的存在，享受到AI带来的便利. &nb

  从春节开始，AI的进化始终都没有停止过。对于这场进化进行梳理，不难看出，AI早已不再是那个养在深闺之中的存在，而是开始飞入到寻常百姓家。现在，只要我们打开手机，便随处可见AI的痕迹，AI正在开始对互联网时代的玩家们开启一场改造。滴滴，同样没有在这样一场新改造当中缺席。   近日，滴滴正式推出AI打车服务，正是这样一种现象的直接体现。用户只需要打开滴滴出行APP，只要说出自己的打车需求，滴滴就可以根据用户指令进行车辆的匹配，并且还可以列出三个选项供用户进行选择。除了满足用户的打车需求之外，滴滴AI打车服务还推出了相关的搜周边、预约出行、订单查询等诸多配套的服务。   从表面上看，滴滴推出AI打车服务，是当下AI开始深度嵌入到人们生活场景的一个具体体现。实际上，滴滴通过推出AI打车服务，更多地让人们感受到了AI带来的便利，从而通过自身的平台再度实现了一次技术普惠。   一   回顾AI的发展历程，可以看出，很多的玩家们之所以会布局AI，其中一个很重要的原因在于传统意义上的互联网模式业已开始逐渐地失去效力，它们需要找到新的突破口，从而来获得新的增长和发展。正是在这样一个背景之下，越来越多的玩家们开始布局AI。的确，通过拥抱AI，玩家们的业务确实有了改观，并且找到了新的增长点。然而，这个时候的AI，依然还是仅仅只是那些拥抱AI的玩家们本身能够感知到的存在。   想要把AI的效力发挥到最大，依然还是要让AI从实验室飞入到寻常百姓家。说到底，还是要提升用户对于AI的感知，真正让用户切实感受到AI带来的便利。滴滴，作为一个与人们日常需求密切相关的出行平台，自然可以让用户第一时间感知到AI的魔力的存在。通过上线AI打车的服务，滴滴将AI的功用从底层推到了上层，让用户第一时间便可以感受到AI的存在，享受到AI带来的便利. &nb

  OpenClaw，正在引发一波全民养虾的新热潮。在这样一场热潮的背后，其实是一场流量涌向AI的新迁移。如何承接这样一波流量的新迁移，将直接关系到玩家们在这样一场AI大战当中的成败。同时，OpenClaw真正实现的是不同产品，不同场景的协同，如何实现这一点，同样关系到因OpenClaw而来的流量能否得到留存。当腾讯在春节期间通过狂撒红包的方式占据了市场的有利位置之后，这一次，它再度转身，走向了“养虾”的深海。   根据腾讯方面3月22日的消息，微信正式推出微信“ClawBot”插件，支持接入 OpenClaw。用户扫码或复制命令，即可将 OpenClaw 接入微信。连接后，用户就能通过微信聊天的方式，快速调用自己的“龙虾”高效互动。作为腾讯系的重中之重，微信加入到“养虾”的行列里，再一次向外界展示了腾讯在这样一场流量迁移潮当中的决心与勇气。   早在微信支持介入OpenClaw之前，腾讯方面就已经开始全面拥抱OpenClaw，并且上线了腾讯系的“养虾全家桶”。腾讯“养虾车间”云端虾Lighthouse、自研虾workbuddy、本地虾QClaw等诸多与OpenClaw相关的产品均已上线。随着腾讯越来越多的产品线加入到养虾的行列里，特别是腾讯不同业务线之间的协同开始顺畅，通过“养虾”，腾讯将承接住来自AI的新一波红利。   一   OpenClaw之所以会受到众多玩家们的欢迎，其中一个很重要的原因在于，它并不仅仅只是单纯地面向C端，抑或是单纯地面向B端的存在，而是一个将B端和C端实现一次完美融合的存在。正是因为如此，我们才看到了很多的大厂都在不断地加大接入到OpenClaw的力度。无论是线下门庭若市的养虾集市，还是线上如同雨后春笋般上线的养虾插件，我们都可以看出玩家们对于OpenClaw的关注程度。   虽然Ope

  当具身机器人来春晚上表演的余温尚未散去，3月18日，机器人租赁平台擎天租宣布完成两轮共计亿元级融资，估值达30亿元，明嘉资本、乐华娱乐等参投。这一融资的达成，显示出资本市场对于未来机器人需求市场的极大信心，更加折射出来了未来人们对于机器人的强大需求。我们都知道，2025年，被外界成为从实验室走向具体场景应用的元年。至此开始，具身智能机器人将不再是一个实验室里的存在，而是将会飞入到寻常百姓家。   作为具身智能机器人的租赁平台，擎天租自然受到了这样一个趋势的影响。可以预见，未来随着人们对于具身机器人需求的增加，擎天租平台上的订单量将会有很大的提升。或许正是因为看到了这样一种潮流和趋势，因此，我们才看到了诸多资本对于擎天租非常感兴趣，并愿意对其进行投资。   对于擎天租的这两轮融资，既有像大洋电机、慕华科创、敏卓机电等产业链上游的玩家们的投资，又有像黄晓明创立的明嘉资本和拥有王一博、时代少年团等一众明星的乐华娱乐的投资。可见，无论是产业链上游的玩家，还是产业链下游的玩家，其实都对擎天租表现出来了浓厚的兴趣。   那么，擎天租缘何会受到如此多的玩家们的一致青睐呢？   一   自从宇树机器人在春晚上的惊艳亮眼之后，人们对于具身智能机器人的了解越来越多，越来越深入。不光是今年的春晚上，我们继续看到了具身智能机器人的亮眼表现，而且还在以王力宏为代表的明星演唱会上看到了它们的身影。如果对于这些现象进行总结的话，不难看出，具身智能机器人正在从以往深藏在实验室里的存在，逐步走入到人们的生产和生活当中，并且逐渐成为了人们生活的“帮手”。   这个时候，人们对于具身机器人的需求开始不断增加。与此同时，我们还应当看到的是，虽然人们对于具身机器人的需求不断地增加，但是，至少从现在的价格来看，购买一台具身智能机器人对于很多的商

  当腾讯全系“龙虾”产品矩阵上线，外界真真正正地看到了腾讯在拥抱AI上的决心。同样地，市场也对腾讯给予了正向的回馈。当天，腾讯股价大涨7%，重新回到了市值5万亿的位置上。这，还仅仅只是一个开始。一周之后，也就是3月18日，腾讯发布了2025年Q4以及全年财报。财报显示，腾讯全年总营收7517.66亿元，其中To B业务收入创新高达2294亿元，企业服务季度营收同比增长22%。   腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，“二零二五年，我们保持了健康的增长，云业务收入加速增长并实现了规模化盈利。我们的混元3.0大语言模型智能水平持续提升，元宝、WorkBuddy及QClaw等AI产品产生实际效用，这些令人鼓舞的初期迹象表明AI投入将为我们开拓新的机遇。”   如果我们将马化腾在财报发布之际的发声看成是一种官方的表态的话，那么，他前些时日在朋友圈里转发腾讯全系“龙虾”产品矩阵推文，并称一批产品陆续赶来的发声，则是他对于AI的再度笃定的判断。   同样地，在腾讯控股2025年业绩沟通会上，马化腾也首次公开谈及他对“养虾”的思考。他认为，“龙虾”应用能够让AI落地到各种丰富的场景中，而不像过去那样完全集中在ChatBot里，这能够更好地发挥腾讯资源，让各战线联合发力，也为正在开发中的微信agent带来了启发。   马化腾提到，微信生态中的小程序一直是去中心化的，类似这样的理念，可以融入到未来的“龙虾”应用当中。服务商特别怕被短路化、渠道化，所以腾讯在生态设计的时候，也要考虑到这种需求。他表示，未来腾讯“养虾”，中心化和去中心化要结合一起做。agent伙伴希望自己有流量和入口，但也不想自己被单纯的调用。“这是一个更长远的考虑，大家可能要有点耐心，这个不是匆忙就能出来的。”   综合以上的种种，我们可以看出，长期以来深度布局A

  从春节期间便已经开始的AI进化战，一直都没有降温的迹象。越来越多的企业开始加注AI，越来越多的企业开始将AI看成是开年的破局点。就在很多企业还在对于AI保持着犹豫与徘徊之际，那些早早地就开始布局AI的玩家们已经开始尝到了甜头。在这些玩家当中，微盟就是我们最值得关注的那一个。   透过微盟刚刚发布的2025年财报，我们就可以看出这一点。财报显示，公司总收入为人民币15.92亿元，较上年同期增长18.9%。报告期内，微盟毛利达人民币11.95亿，同比增长100.4%；毛利率从44.5%上升至75.1%，业务实现高质量发展。经调整EBITA为人民币1.55亿元，较上年亏损大幅改善143.7%；经调整净盈利为人民币0.42亿元，实现自2021年以来的首次年度盈利，昭示着盈利能力显著改善，业务结构持续优化。   总体的财报，仅仅只是让我们看到了微盟在2025年获得了好的发展，并且开始一步步找到了新的增长点。仔细分析财报，我们就会发现，微盟在2025年财年之所以获得好的发展，最为关键的一点在于，它踩准了AI和出海两个热点，并且以此实现了一次完美的转型和升级。   随着AI和出海对于微盟驱动效应的不断增加，我们有理由相信，它们将会成为给微盟带来新的起飞和增长的“翅膀”，并且将会助力微盟抵达更加光明的彼岸。   一   我们首先来看AI。其实，早在2024年，微盟就已经嗅到了AI将会给SaaS行业带来的深刻变革，并且开始全面拥抱AI。在2024年10月举办的微盟技术开放会上，微盟CEO孙涛勇就已经明确表示，微盟将会全面all in AI，全面拥抱Agentic AI时代，并且还发布了标志性的产品WIME和WAI Pro。   经过一年的积累和沉淀之后，微盟在拥抱AI上，业已开始表现出来的强劲的发展后劲。这一点，我们可

  伴随着滴滴2025年第四季度以及全年业绩报告的发布，这个出行领域的巨头在带给我们稳健的同时，同样让我们看到了不少新迹象。这些新迹象，其实是一个缩影，它让我们看到了滴滴在探索新的发展机遇时候的尝试，还让我们看到了新技术、新业务对于这样一个移动互联网时代诞生出来了玩家们的深度改造。   根据财报显示，滴滴2025年营收为2267亿元，较上年同期的2068亿元增长9.6%；其中，中国出行收入为2019亿元，国际业务收入149.47亿元，其他创新业务收入为98.39亿元。滴滴2025年经调整后的利润为36.71亿元，上年同期为43亿元；其中，中国出行的利润为123.51亿元，国际业务的利润为-60.5亿元；其他创新业务利润为-26.3亿元。总体来看，滴滴2025年经调整净利为78.63亿元，较上年同期的56亿元增长41%。   无论是从总体的营收数据来看，还是从总体的利润来看，在刚刚过去的2025年，滴滴的表现都是可圈可点的。透过这样一份财报，我们看到了滴滴的逆势生长，看到了滴滴在精细化运营上所获得的回报，也看到了滴滴在探索新市场、新业务和新技术上的一系列的探索和实践。   如果用一句话来形容滴滴2025年的财报的话，基本盘持续稳固，新曲线正在延展，或许是再贴切不过的了。   一   当互联网行业的发展进入到新周期，特别是当大水漫灌式的发展模式开始渐行渐远，如何在自身所在的领域里扎下根来，持续不断地强化自身与所在产业的融合，成为了越来越多的互联网玩家们的新课题。毫无疑问，谁能够与所在的产业产生深度融合，谁就能够在存量市场之下，获得新的发展机会。这一点，在滴滴的身上同样得到了完美的体现。   从滴滴Q4财报来看，滴滴在这一季度的核心平台的订单量为48.44亿单，较上年同期的42.66亿元增长13.5%，单日订单

  用“全民养虾”来形容现在的OpenClaw热潮，一点都不为过。随着科技大厂们的加入，养虾热潮，再一次被推到了一个全新的高度。无论是它们门口排起的现场安装OpenClaw的长队，还是它们陆续上线的全系产品，我们都可以看出，科技大厂们对于OpenClaw这一新鲜事物的热衷与推崇。   虽然已经有人提示过相关的风险，但是，“养虾热”丝毫都没有退烧的迹象。当越来越多的科技大厂加入到“养虾”的行列里，我们不禁会生出这样的疑问：在这一波全新的拥抱AI的高潮里，科技大厂缘何会如此地激进？回答了这样一个问题，或许，我们便会对当下的“养虾热”给出一个相对较为完美的答案。   AI的商业化业已抵达临界点   当越来越多的科技大厂开始下场，特别是将自家的产品开始纳入到OpenClaw的体系当中的时候，我们看到的是，科技大厂产品体系的成熟以及生态的完备。在这个时候，它们需要的是像OpenClaw这样的产品来为自家的产品来变现。换句话说，AI的商业化业已抵达临界点。   对于科技大厂的玩家们而言，谁能够找到正确的商业化的路径，谁就能够在这样一场全新的战局之中获胜。之所以会这么说，其中一个很重要的原因在于，在春节期间，我们所看到的那场大厂撒红包推广自家产品的营销，仅仅只是对用户的一种营销。而现在这样一场OpenClaw的火爆，更多地是由用户自发地迸发出来的需求。   这个时候，如果玩家们可以将自家的产品体系纳入到OpenClaw之下，便可以快速地找到一条商业化的路径。正是因为如此，我们才看到了那么多的科技大厂下场开始养虾。因此，从另外一个侧面，我们可以看出，科技大厂们在AI商业化上的迫切的需求。找到类似于OpenClaw这样的变现新路径，或许才是保证玩家们可以在AI商业化的新阶段取胜的关键所在。   “养虾热”的背后是用户的争夺

  当Z世代的用户开始崛起，传统意义上的以线上为主导的消费体验模式业已难以满足他们的需求，对于线上的平台而言，如何通过更多地走向线下，激活用户，进而走出一条线上和线下相互融通的全新模式，成为了开启第二条增长曲线的全新抓手。   在零售领域，我们看到了越来越多的以沉浸式体验为主导的新消费模式的崛起；在硬件领域，我们看到了以苹果MR、AI眼镜为代表的新硬件的崛起。而在内容领域同样也不例外，越来越多的玩家们开始将目光聚焦到线下，以期找到新的增长新模式。   以迪士尼、Netflix为代表的行业巨头们开始将发力点集中在了线下的体验，并以此来实现IP与用户的深度联动。现在，迪士尼的体验版块的收入已经成为了其占比较高的新高低。根据迪士尼发布的2026年Q1的财报显示，线下体验版块的经营利润达到了72%。   Netflix同样将目光更多地聚焦在了线下。同以往Netflix仅仅只是以快闪店的方式来随时更换不同，它这一次通过打造Netflix house的方式开始寻求一种全新的线下运营模式。所谓的Netflix house，其实就是可以通过随时替换内部的IP来实现内容的实时更新，从而满足不同IP受众的需求，从而达到以Netflix来链接更多线下用户的任务。   当国外的内容巨头们开始将目光转移到线下的同时，以腾讯视频为代表的国内内容巨头们同样开始将关注的焦点聚焦于此，凭借自身在内容上的长期积累，以达到通过线下更好地链接用户的目的，从而打开更大的世界。   Offline 离线模式，正是腾讯视频开始试水的一种全新的模式。近日，腾讯视频通过将《双城之战》打造成为线下的沉浸式体验的音乐秀，让外界开始看到了Offline 离线模式的神秘面纱。所谓的Offline 离线模式的核心在于通过线下体验的模式来打造一种全新的IP与用户链接的模式，进

  在全民热烈拥抱AI的大背景下，特别是OpenClaw的火爆再度添了一把柴的时刻，思考如何正确且理性地看待AI，成为了越来越多的人开始思考的课题。近日，脱口秀演员李诞在直播中表示，自己在春节后每天投入超过10个小时来学习OpenClaw智能体。他还分享了一个案例：有人借助该AI工具，对其社交账号关注与点赞列表中的女主播主动打赏、发送私信并邀约用餐，甚至按个人喜好完成餐厅预定，目前已成功约到5位女主播。对此，李诞表示，这是一个不好的示范，呼吁大家理性使用AI工具。   在越来越多的人开始反思AI智能体所带来的问题和弊端的同时，同样开始有平台对“AI托管账号”明确亮剑。近日，小红书宣布将会加强对于AI内容的治理，明确限制利用AI工具进行批量生成内容、自动发布以及自动互动等行为。对于违规的账号，小红书将会采取限流甚至封禁等处罚措施。   小红书对于AI托管账号的亮剑，无疑给当下的“养虾热”浇了一盆冷静的水。它更多地让人们开始思考AI的作用究竟是什么，人们又将该如何更好地与AI相处。无论是李诞分享的自己的所思所感，还是小红书明确对于AI托管账号的亮剑，我们都可以看出，在AI的热潮之下，依然有很多客观、冷静的力量在理性地看待AI，看待当下正在流行的养虾热的问题。   AI是辅助，而非替代   近些年以来，AI辅助，正在成为一个热词。在驾驶领域，我们听说过AI辅助驾驶；在内容创作领域，我们听说过AI辅助创作；在编程领域，我们听说过AI智能编程……在这些热门词汇出现的背后，更多地是AI开始深度影响与改变人们生活的具体表现。当AI开始可以帮助人类做更多的事儿，特别是有些时候AI做得并不比人类差的时候，我们需要思考的是，AI与人类，究竟谁才是主角的问题。   当全民养虾热的时候，我们同样需要对这个问题给出一个明确的答案。这个答案，

  随着手机存储芯片的上游生产成本的不断攀升，有关手机即将涨价的消息早就已经开始不胫而走。   据多家媒体的消息，vivo、小米、iQOO、荣耀等多家头部手机品牌已拟定于3月启动新一轮产品价格调整。多款即将发布的新机起售价普遍上调600—1000元，中高端旗舰机型涨幅可能达到2000—3000元，部分在售老款机型也将同步上调价格，如果内存价格维持高位，2026年手机市场可能出现一年内多次调价的情况。   在AI风靡的大背景下，手机的出货量本就开始承压。这个时候，因手机配件上涨所引发的涨价潮必然会让本就面临挑战的手机行业遭遇新的压力。对于很多手机厂商而言，如何在涨价之下找到新的吸引点，成为了一个必然需要面临的新课题。   其实，早在几年前，很多的手机厂商们就已经开始为自身的发展寻找新的出路。在这个过程当中，有的玩家们选择步入到造车的行列里，有的玩家们选择杀入到AI的赛道上，有的玩家们则开始为手机寻找新的概念……尽管如此，此轮涨价依然还是会对它们的出货量带来一定的影响。   当新一轮的涨价潮来临，手机厂商们应当如此应对呢？   一   在千行百业都在拥抱AI的大背景下，手机厂商们应对涨价潮的一个最为直接的方式，其实就是需要通过加持AI来激活用户，从而带来出货量的提升。事实上，早在几年前，很多的手机厂商们就已经开始布局AI，我们现在看到的AI影像，AI对话，AI芯片等兼顾硬件和软件的方式，正是手机厂商们拥抱AI的直接表现。   虽然通过拥抱AI为手机厂商们的发展找到了新的机会，但是，在很多时候，AI之于手机依然还是一个加分项，而非主导项。换句话说，AI对于手机并未带来大的改变。在新一轮涨价潮来临之际，特别是当手机的出货量遭遇新的挑战之际，思考如何借助AI给手机带来大的改变，成为了每一个手机厂商必然需要