斑马消费 沈庹 没有想到，毫不起眼的魔芋，有朝一日会成为大众零食。魔芋丝、魔芋爽、素毛肚以及魔芋晶球等等，花样繁多。 这个生长于西南的小众食材，经过“辣条大王”卫龙的培育，晋级成当下网红般的存在。 卫龙之后，盐津铺子、劲仔食品等零食企业，甚至连蜜雪冰城都投入到火热的魔芋爽战场。 “魔芋大王”、“中国魔芋第一股”一致魔芋，作为魔芋原料厂商，本应有更强的市场敏感性。但该公司后知后觉，没能抓住魔芋爽的风口。只能靠新茶饮中的小料“波波脆”，给自己扳回一局。   盯上魔芋爽 魔芋又名蒟蒻，主要生长在我国西南地区，属于小众食材。长期以来，食用方式主要为粗加工的魔芋豆腐。 上世纪90年代，重庆三九火锅底料厂在推出周君记火锅底料的同时，推出了火锅魔芋爽产品。 多年后，魔芋以小袋零食的形态，出现在休闲食品中，也是在吃火锅时得到启发。 2009年，卫龙美味（09985.HK）研发人员在四川吃火锅时，偶然发现一道魔芋豆腐在火锅里煮后，口感Q弹爽滑。魔芋能做成豆腐，能不能做成零食？ 从滑滑的魔芋块，做成小包装的零食并不容易。技术上需要脱水、急冻、蒸煮等复杂工序，才能得到一包又脆又弹的魔芋爽。 2014年7月，卫龙美味推出魔芋爽产品，并拿到弗若斯特沙利文颁发的首创者证书。当时，在大单品辣条火爆的背景下，魔芋爽的存在感并不强。 魔芋行业的真正转折，发生在2020年。当年，全国魔芋整体市场规模突破400亿元，2010年至2020年复合增长率约26%。 2020年，魔芋行业还发生了一件大事，魔芋即食食品团体标准出台，魔芋爽由单品升级为品类。 魔芋热度迅速窜高。盯上魔芋爽的企业和品牌，能一次性拉一个长长的名单，市面上可见的零食品牌，卫龙美味、三只松鼠、良品铺子、来伊份以百草味等等，就连“雪王”蜜雪冰城，都推出了类似产品。 2023年10月，魔芋零食的热度再度蹿升。卫龙升级全新魔芋零食“小魔女”素毛

斑马消费 任建新 这两年，量贩零食赛道火成那样，真就那么赚钱吗？ 4月23日，唯一的量贩零食上市公司万辰集团披露了2023年度报告，透露了量贩零食行业的底。 读完万辰集团的年报，对这个行业总结起来，就是这么几句话：扩张的确很猛；利润确实很薄；竞争相当激烈。 在量贩零食看得见、看不见的战场，都硝烟弥漫。2024，必是刺刀见红的一年。   扩张很猛 万辰集团原名万辰生物，公司原主营业务是种蘑菇、卖蘑菇，金针菇、真姬菇等品类做得还不错。公司借此，于2021年4月，登陆创业板。 中国人口众多，对食用菌的需求量不断增长，奈何行业参与者太多，总体呈现出小而散的局面，集中度极低，导致行业头部企业也很难做出很大的规模。 而且，因为食用菌与蔬菜之间有很强的替代关系，即便工厂化的食用菌种植，解决了地域和气候的问题，但无法改变消费的细节性变动。每年的晚春至早秋，绿色蔬菜市场供应量充足，就成了食用菌的销售淡季。 上市当年，万辰生物就因食用菌价格下跌、原材料价格上涨，遭遇业绩滑铁卢，归母净利润大降75.61%。 在万辰生物之前，已有星河生物、众兴菌业多家食用菌企业A股上市，均因成长性不足，业绩不稳，难以收获市场关注度。 在这样的背景下，万辰生物谋求转型，快速踏入量贩零食行业。既是因为看到了行业的风口，更重要的是，控股股东早在2007年就成立了零食工坊，积累了一些行业经验。 2022年8月，万辰生物正式涉足量贩零食行业，次年，更名万辰集团（300972.SZ），走完转型后的第一个完成财政年度。 站在了风口上，的确能够起飞。 截止2023年末，公司旗下量贩零食门店已达4726家，跻身量贩零食行业头部阵营。据其官网披露，到今年4月，门店数量已增至5200+。 全年，公司实现营业收入92.94亿元，同比增长1592.03%，其中的87.59亿元由量贩零食业务贡献，收入同比增长13057.81%。今

斑马消费 徐霁 上海城市超市与湖北富迪超市的停业，再度给零售行业敲响警钟。新一轮的连锁超市淘汰名单，或许会以深耕区域市场的服务型零售品牌为主。 中国连锁超市行业经过30余年的发展，行业热点从大卖场到生鲜超市，再到近年的会员店和折扣店，迭代速度在加快，一直在打淘汰赛。 未来的消费市场，需要什么样的零售业？为此，行业不断在探索。京东也早就总结出来了——多、快、好、省。 盒马等商家对供应链的布局，以更好的产品来做大自有品牌占比；朴朴、小象超市等前置仓玩家，对极致配送效率的追求；这几年行业最热的折扣店、量贩零食店，总能用价格来给人以惊喜。无非，都是在抓这几个核心点。 谁能成为下一代的“零售之光”？   新一轮超市倒闭潮？ 4月16日，讲究精致生活的上海市民们突然发现，他们经常来购物的上海城市超市（CITY SHOP），突然宣布停业。 公开信息显示，城市超市成立于上世纪90年代，“以经营世界各地风味美食享誉上海”。由于定位于高端进口精品超市，旗下门店商城店、金桥店、联洋店和天山店等，都位于上海的“高档住宅区”。 2008年，上海城市超市走出上海，在亮马桥开出北京首店，2013年北京侨福芳草地店开业。不过，这两家门店并未维持太久，后来仍然只有上海的9家门店。 一份落款4月15日的告知书显示，“近年来上海城超经营举步维艰，尽管采取了多种自救手段仍然难以为继！现公司决议解散，从4月16日起停止所有门店经营”。短短几天，其官网已经显示“403 Forbidden”。 2018年底，城市超市打浦桥日月光店曾与业主方发生纠纷，正常营业一度受阻。事件解决后，2019年新年首日，上海城市超市高调发文宣称，“凭着这三宝，城超一定能再活500年”，吸引了更多上海人的关注。这里的三宝，分别指十年不变明星烤鸡、资深网红芝麻蛋卷、低热主食拉发饼。 没想到，仅仅过去了5年，上海人快速抛弃了这些爆红单品

斑马消费 陈晓京 拥挤异常的新茶饮赛道，还能不能容下新玩家？ 19日，上演“复仇”戏码的库迪咖啡化身“搅局者”，为沉寂已久的新茶饮市场带来了9.9的新冲击，九块九真茶真奶不限量，让本就卷成一片的茶饮市场，闻到了更加浓烈的硝烟味。 延续咖啡战场的平价打法，库迪咖啡入局新茶饮，可谓是精准踩中了年轻人早C晚T（早咖晚茶）的生活方式。此举不仅为市场格局带来了新变量，也让市场的目光锁定平价新茶饮的市场空白。随着高价茶饮的价格持续下探，这一空白地带将成为寻求茶饮市场增量的新蓝海。 面对这一新机遇，库迪咖啡的强势入局不失为一场抄底行为。然而，茶饮市场巨头林立，库迪咖啡能否顺利突围，尚需时间证明。 库迪入局卷茶饮 逛街的时候，随手买一杯奶茶，已成很多年轻人的消费习惯。在城市的大街小巷，新茶饮品牌们比邻开店，贴身肉搏的“战场”随处可见。 有一组数据非常惊人。当前，全国共有超过160个新茶饮品牌，已开出超过50万家门店，且各大品牌仍在持续跑马圈地。品牌埋头扩张的背后，是新茶饮赛道的高成长性。 机构预测，中国人均现制茶饮年消费量，将从2022年的约9杯提升至2028年的约26杯，有望带动行业终端零售额从1680亿元增至5319亿元，期间年复合增长高达21.2%。 经过短短数年的发展，中国新茶饮品牌已进入万店时代，蜜雪冰城门店突破3万家，行业老二古茗也已无限接近1万家。 即便如此，整个新茶饮行业的市场集中度仍然不高，以门店数量口径计算，CR5不到10%。这就意味着，竞争还将持续，只要坐在牌桌上，就有机会。 过去，新茶饮行业用产品价格明确区分品牌层级。喜茶、奈雪的茶代表高端（20元以上）；蜜雪冰城主打下沉（2-8元）；除此之外，几乎所有叫得上名字的品牌，都在10-20元的中端价格带上厮杀。价高质好，价低质次，几乎是茶饮市场的普遍认知。 这一消费结构的定型，也让茶饮消费进入短期的存量阶段，向中间价格

文/亿邦动力 靳舒乔 珠宝品牌周大生2022年一季报数据显示，2021年周大生营收91.55亿元，门店突破4500家，遂加快线上渠道布局。一次跟得物官方交流，感觉这款App上的年轻人非常活跃，很契合线上发展需求。那时，得物App更名一年有余，正打造新一代潮流网购社区，堪称“当红辣子鸡”。 2023年七夕，周大生一条手链在得物卖爆，将单日销售额推向全年峰值。2023年，周大生在得物的GMV增长速度领跑品牌入驻的所有平台。你可能不会想到，运营如此体量生意的团队，目前竟然只有3个人。2024年，他们在得物的GMV目标是再实现260%的超高速增长。 品牌商家在得物狂飙，周大生并非孤例。亿邦动力曾披露，去年得物GMV及细分行业均呈现强劲增长，背后是一批商家在得物迅速崛起，闷声赚钱；在早期就选择拥抱得物的国内外品牌，无疑成了最大受益者之一。（参考：《在巨头的夹缝里，他们选择在得物悄悄省心赚钱》） 得物采用独特的一品多商模式，即以商品而非店铺为核心，一款商品可同时由品牌官方、经销商/代理商等供应，因此鞋服、箱包、美妆、珠宝、配饰和3C家电等增长较快类目的头部，总体销售可能更为惊人。 更高的客单价，更低的退货率，动辄数倍的高增长，以及可观的确定性利润，正在吸引品牌涌入得物，不少甚至组建专门团队。不过在瑞望电商CEO谢公瑾看来，仅仅是快速增长的销售数据，还不足以让这些品牌和经销商狠下决心，躬身入得物。 对这些决策者来说，入驻任何一家新兴平台，都不是简单拍脑袋的决策过程。“他们需要弄清楚在未来的增长战略里面，得物的定位和价值是什么。”谢公瑾告诉亿邦动力。所谓，谋定而后动，知止而有得。 01．“几乎每个商家都超额完成目标” 谢公瑾深耕电商十五年，早年供职于宝尊电商和耐克等，2019年创办瑞望电商。该公司目前是得物官方战略合作伙伴，为头部及超头品牌提供网店托管、代运营、投放和内容营销等。 瑞望电

斑马消费 陈碧婷 从来没有一成不变的商业模式。这不，曾经因卖吊牌而名声大噪的南极人，又开始亲自卖货了。 2008年，遭遇业务危机的南极人，从一家保暖内衣品牌，转型品牌授权，凭借这种一本万利的商业模式，成长为A股的“吊牌之王”。 然而，随着电商红利消退，吊牌模式被市场祛魅，南极电商的品牌授权业务遭遇连年下滑的压力，收购多品牌开展模式复制也无济于事。 于是，南极电商开始了转身回归，重启自营零售业务，推出南极人品牌的男装、女装、内衣等产品。 关键是，这个老牌国民品牌，挣了十几年的快钱，能否重新以年轻化姿态和自营产品，赢回大家的青睐？   吊牌之王 与三羊牌一样，南极人品牌，也诞生于那个《繁花》式的时代。 1998年，张玉祥创立内衣品牌南极人，借助密集的广告投放，成为中国保暖内衣第一品牌。在那些寒冷的冬天，穿一套南极人保暖内衣，对大多数普通人来说只是奢望。 不过，没过几年，鞋服行业进入产业逆周期，内衣行业竞争加剧，南极人、俞兆林、恒源祥、北极绒等多个品牌同台竞技，价格战愈演愈烈，好日子宣告结束。 无奈之下，南极人在2008年开始转型品牌授权模式：关闭自营工厂，授权合作工厂生产；签约合作经销商，授权它们销售“南极人”品牌的商品。这一商业模式，俗称“卖吊牌”。 借助电子商务的高速发展，南极人以品牌综合服务公司的身份，2015年借壳新民科技上市，变身为南极电商（002127.SZ）。 南极人在吊牌江湖，拥有60多个产品品类，10万余个SKU，产品不止传统的内衣、内裤、袜子，还有榨汁机、电风扇、按摩仪等小家电，甚至还有网红食品螺蛳粉等，几乎无所不包。高峰期，身边聚拢了上千家供应商、上万家经销商和上万家网店，完成数百亿元的GMV。 这种一本万利的商业模式，让公司拥有超强的盈利能力，核心业务毛利率常年超过90%，高峰期甚至一度逼近95%。2019年业绩巅峰，南极电商以不到40亿元营收

斑马消费 陈碧婷 传统鞋履市场危机重重，各大鞋企冷暖自知，老牌鞋企红蜻蜓去年成功扭亏，也许值得回味一番。 红蜻蜓是中国鞋都温州的明星企业，早年跑马圈地，走向全国。高峰时期，门店超过4000家，2015年登陆资本市场。 可好日子没过几天。自2018年起，公司营收、业绩连续5年负增长。随着公司收缩战略逐步落地，终于熬过漫长的调整期。 红蜻蜓的危机，真的解除了吗？规模庞大的鞋履市场品牌林立、内卷不已，它又该如何借助数字化和年轻化转型重续辉煌？   艰难熬过低谷 70后、80后们，对红蜻蜓皮鞋应该记忆犹新。20多年前，出门穿上一双红蜻蜓上街，也是身份的象征。 在那个时代，与红蜻蜓比翼齐飞的，还有奥康、意尔康以及森达等品牌，它们均来自“中国鞋都”温州。 因朴素且寓意深远的红蜻蜓标识，在婚礼、商务等场景，这双皮鞋有着极高的出勤率。 鲜有人知的是，创立红蜻蜓之前，钱金波先是跟着姐夫做油漆学徒，后来又跟另一位姐夫学木工。1995年，31岁的钱金波，掏出全部身家，正式创立红蜻蜓品牌。 伴随国产鞋履产品逐步下沉，红蜻蜓构建庞大的销售网络，赚得盆满钵丰。 以它及ST奥康（603001.SH）为代表的温州鞋企，成为国内鞋履行业不容忽视的中坚力量。 2015年， 红蜻蜓正式登陆A股主板，成为继奥康国际之后，温州第二家上市鞋履制造企业。 上市之后，公司加速跑马圈地，收入规模不断增长。2017年，站上历史的业绩高点，营业收入、归母净利润分别实现32.45亿元、3.82亿元。 但很快，红蜻蜓（603116.SH）就不再“红”了。自2018年起，公司营业收入、归母净利润连续5年双双负增长，直到去年才得以遏制。 2023年，公司实现营业收入24.69亿元，同比增长9.65%；归母净利润扭亏为盈，为5194.78万元；扣非净利润1766.98万元。 公司拟向全体股东每10股派2元（含税），合计派发1.

斑马消费 陈晓京 因控股股东贝因美集团债务再度易主，贝因美股吧里又是一片沸沸扬扬。 在长达4年多的时间里，贝因美集团没有对这笔债务进行偿还或展期，以至于多次易主。特别是第二任债主长城国融，甚至不惜损失近亿元，也要将债权公开拍卖，以落袋为安。 近几年，奶粉行业进入调整期，也正是贝因美的发展低谷。公司核心业务一年不如一年，“奶粉第一股”的光环黯然失色。 重回奶粉第一梯队，大概率是无望了。作为创始人和实控人，谢宏又将如何带领企业走出低谷？   债权两度易主 沉寂许久的贝因美（002570.SZ），日前因控股股东一笔债务被转手，再次引起中小投资者的关注。 上周五，公司公告称，贝因美集团及其实控人谢宏，收到关联方长城国融债权转让通知，已对一笔3.42亿元的债权完成拍卖。 说起来，这笔债务由来已久。 2018年12月，贝因美集团向中航信托质押所持4800万股贝因美股票，获得约2.33亿元借款，质押期限为2018年12月11日至2022年1月10日。为此，谢宏及贝因美集团法定代表人袁芳提供连带担保。 不过，这笔借款并未如期归还。2022年4月，中航信托将这笔债权转让给长城国融。 长城国融可没那么大的耐心。因贝因美集团未能履行偿还义务，向杭州中院申请强制执行，并在去年1月被立案，执行标的3.16亿元及利息等。 2023年12月7日，长城国融将这笔3.42亿元的债权通过京东平台公开拍卖，宁波维贝以约2.33亿元拍得。4月9日，长城国融向贝因美集团、谢宏及其关联方出具了《债权转让通知书》，宣布债权再次易主。 上述案件还需杭州中院执行裁定。一旦执行，将涉及贝因美集团所持上市公司5300万股（占公司总股本的4.91%）。除上述股份外，该集团还持有贝因美11.82%股份，已近全部被质押或冻结。 在这样的窘境之下，贝因美集团仍表示，已做好了股价波动的应对准备，不会出现控制权变更的风险。 贝因

斑马消费 任建新 4月12日，喜马拉雅更新港股招股书，继续冲击在线音频第一股。 算上第三方平台，平均每月有3亿用户在线听喜马拉雅的音频内容；去年占据了中国所有在线音频平台收听总时长的60%以上。公司已经在2023年实现了全面盈利。 然而，通过削减成本和费用提升盈利能力背后，喜马拉雅在运营端已经出现了增长压力，用户增速下滑、活跃度下降、付费率走低。 在线音频市场中，喜马拉雅确实没有对手。它的对手，主要是自己。如何平衡增长与盈利？如何找到新的增长点？一旦存量时代降临，它又能如何深化用户服务？   没有对手 1998年，那是互联网行业的春天。上线没几个月的网易，已经开始稳定下来；搜狐、腾讯、新浪在同一时期纷纷创立。 也是在这一年，刚进入西安交通大学攻读硕士学位的余建军，在老师的鼓励下，拉着几个同学开始互联网创业。 经历了无数次的失败后，余建军也算是有所斩获，成为连续创业者中的佼佼者。2006年，他创立了世界首个街景地图项目之一的City8.com，后被百度收购。 在不断创业的过程中，余建军收获了自己最重要的合伙人陈小雨（陈宇昕）。陈此前在上海证大集团担任投资总监，帮余拿下了“证大系”戴志康的投资。 后来，余、陈二人看中了在线音频市场，开始筹备新项目。由于新公司在证大旗下的喜马拉雅中心办公，也拿到了戴志康的天使投资，于是便被命名为喜马拉雅。 那是移动互联网的黄金时代，每一个传统行业都值得被重做一遍。2013年上线的喜马拉雅，先后引入腾讯、阅文、百度、小米、好未来等战略投资，开启狂奔。 2017年涉足直播及硬件业务；2018年推出喜马拉雅儿童版，以及针对企业培训的轻学堂；2019年上线主要针对下沉市场的极速版；2021年推出文本转音频，两年后发布音频AI。 到现在，喜马拉雅已经成为中国最大的在线音频平台，与抖音、快手一样，本质上都是内容平台，只是形式不同。 通过率先于在线音

斑马消费 范建 简直就是疯了。 劝不了、扯不住，连续预警也不管用，亏损上市公司莱绅通灵的股价，就是一个劲往上窜，已连续拉出8个涨停板，10个交易日股价翻倍。 是因为最近的黄金概念吗？这也太过牵强。莱绅通灵与这个概念没有太大的关系，公司主营业务是销售钻石等镶嵌饰品，素金和黄金产品的收入微乎其微。 需要特别注意的是，公司的重要股东，目前正在减持。这么多人争抢着要帮忙抬轿，人家想不收割一把都难。   疯狂八连板 上一次，莱绅通灵（603900.SH）的股价上演如此疯狂的一幕，还是八年前刚刚上市那会儿。那时，它还叫“通灵珠宝”，为沪市珠宝第一股。有知名度、有话题，还有一个善于炒作的老板沈东军。当然，更重要的是，相比于其他同行，公司拥有较强的盈利能力。 然而，经历了内斗、换防之后，莱绅通灵元气大伤，早已不复当年之勇。 特别是今年2月，受业绩预亏消息的影响，公司股价一路下跌，并在2月8日，触及3.37元/股的历史最低点。之后长达一个多月时间里，股价虽有所回升，但总体仍在底部艰难徘徊。 3月29日，莱绅通灵股价突然快速拉升，当天以涨停收盘。 一家上市公司的股票，偶尔来这么一次大涨，怎么都能给它找到一个合理的理由。可接下来几天，莱绅通灵的股价走势，谁也无法给到一个理性的答案。 3月29日-4月10日，莱绅通灵已连续拉出了7个涨停板，10个交易日股价翻倍。期间涨幅与同期上证指数、黄金珠宝行业存在巨大偏差。 期间，上市公司多次公告预警，提示公司业绩亏损，目前股价涨幅与业绩不匹配，存在炒作的风险。且明确，近期没有筹划任何资本运作事项。 可是，任何劝说都已抵挡不住莱绅通灵股价暴涨的脚步。4月11日，仍以涨停开盘。盘中，一度短暂打开涨停，随即，又被巨量买盘封死在涨停板上。当日，收于9.93元/股，总市值34.27亿元。   非黄金概念股 如果非要给莱绅通灵的这一波大涨找一个理由，

斑马消费 杨伟 茅台酒和贵州茅台（600519.SH）股票的投资者们，煎熬了好几天。 从上周二开始，茅台股价连日下跌。昨日开盘亦大跌，尾盘拉升后，最终平盘。6个交易日下来，累计跌幅超过4%，市值蒸发921亿元。 作为A股股王，市值超过2万亿元的超级权重股，这种钝刀割肉的刺痛感，已经好久不曾有过了。 部分贵州茅台的投资者们，定会对此感到诧异。贵州茅台前几天披露的成绩单，明明非常优秀。 2023年，酒王营业收入1476.94亿元，归母净利润747.34亿元，分别同比增长19.01%和19.16%，继续在白酒行业领跑。 2023年，全国规模以上白酒企业实现销售收入7563亿元，同比增长9.7%；实现利润总额2328亿元，同比增长7.5%。 茅台酒作为中国高端白酒市场的核心大单品，虽产能受限，收入增速仍然高达17.39%。全球唯一千亿级酒类大单品，地位持续巩固。 系列酒，作为贵州茅台近年着力培养的增长点，更是可圈可点。茅台王子酒单品营收超40亿元，汉酱、贵州大曲、赖茅单品营收分别超10亿元。系列酒营业收入206.30亿元，增长近三成。 二级市场承压，主要原因，其实来自近日茅台酒批发价格的下跌。 近几年，茅台酒的批发价格相对稳定，当年批次、散装茅台的价格在2700元上下。今日酒价数据显示，从4月6日开始，其价格连日下跌，4月10日跌至2505元，5天时间单瓶跌了130元。 一位白酒回收商接受媒体采访时表示，“这次是暴跌，不止是因为淡季”。 昨日，茅台酒价格略微回升至2530元，或许，这正是贵州茅台股价走稳的直接原因。只是不知道，接下来的价格走势会如何。 茅台相关人士、行业专家、媒体，都将此次酒、股双跌的矛头，指向了巽风茅台375。 2023年初，巽风数字世界上线，这是一家由茅台集团旗下茅台文旅控股，与网易集团旗下网易好物合作的，以“数字藏品”为概念的电商平台。 近几年，为了加强对销售

斑马消费 沈庹 在香菇酱细分赛道上，作为品类开创者的仲景食品，远没到高枕无忧的时候。 同行们纷纷入局，2023年的增长不及预期，香菇酱年入10亿的远期目标，仍遥遥无期。 好在，公司已打造出了年入过亿的上海葱油。可是，人红是非多，一大批仿冒上海葱油已从四面八方赶来。如果不能及时解决山寨问题，势必影响今后的市场拓展。 如今，孙锋一人执掌宛西制药、飞龙股份和仲景食品3家企业，横跨医药、汽配和食品三大产业，挑战不可谓不大。 所以，正如他自己所说，“不敢有丝毫懈怠”。   业绩大增 近两天，仲景食品（300908.SZ）万余名股东，心情跌宕起伏。 4月8日晚间，公司披露2023年报，次日开盘即大跌，全天跌幅达3.19%。昨日开盘延续跌势，盘中最高跌幅1.85%，收盘前有所拉升，收盘仍微跌0.14%，收报于41.54元，总市值41.54亿元。 事实上，仲景食品年度业绩表现不错，为何股价反向跑？不少投资者摸不着头脑。 去年，公司实现营业收入9.94亿元、归母净利润1.72亿元，同比分别增长12.77%和36.72%。 拟向全体股东每10股派发现金红利10元（含税），同时每10股转增4.6股。 调味食品、调味配料两大板块的增长，是公司业绩大增的主要因素。 2023年，调味食品、调味配料销量分别为18206.35吨、3586.39吨，实现营业收入5.58亿元和4.34亿元，较上年同期增长18.96%和5.71%。 收入增长的同时，盈利水平也有较大提升，公司整体毛利率达41.59%，同比增加4.71个百分点。 费用支出上，公司当花不省，当省不花。为打开线上渠道，市场推广费用大增112.24%至5395.56万元。与此同时，大幅削减广告宣传费用，较上年大降68.96%，减支3040.79万元，仅央视广告投放就减少了2549.43万元。 销售费用的压缩，也引发了经销渠道的疲软。去年，公司