斑马消费
斑马消费
寻找泛消费领域的斑马企业
IP属地:未知
3关注
569粉丝
0主题
0勋章

复合调味料26载冰与火:龙头分化、资本分野

斑马消费 陈晓京 聚慧食品日前正式向港股发起冲刺,复合调味品市场的存量竞争、路线分化趋势,再次进入大众视野。 国内复合调味品行业自2000年开启规模化发展,迄今已逐步分化出两条泾渭分明的路线——天味食品扎根C端零售市场,打造BC业务协同体系,同步推进A+H资本平台布局;聚慧食品深耕纯B端定制赛道,是国内连锁餐饮后端风味技术解决方案龙头。 与此同时,海天味业、中炬高新等传统调味品巨头加速跨界布局,行业内卷持续加剧。 受益于餐饮连锁化率提升、家庭便捷烹饪需求与懒人经济持续扩容,催生出大量产品品类与消费场景。 经过政策驱动、需求爆发和存量博弈的多重驱动,行业两大龙头相继奔赴资本市场,不同的发展路径,也勾勒出行业未来的走向。   龙头集结 上世纪90年代老干妈、太太乐鸡精的市场化流通,成为复合调味品行业萌发的起点,行业逐渐从油盐酱醋单一调味品赛道分离,逐渐成为万亿餐饮、家庭消费市场不可或缺的细分品类。 国内复合调味品市场的发展,很大程度上取决于本土企业对市场需求的精准洞察。 在西南地区,至今留有鲜明行业印记,每逢年末腌腊旺季,菜市场肉档随处悬挂印有“好人家”的腌肉、灌肠佐料宣传条幅,这也是天味食品起家的地方。 2000年5月,天味食品(603317.SH)正式推出核心品牌“好人家”复合调味料,一开始就专攻菜市场制作灌肠、腌肉场景,解决以往顾客自行调配香料繁琐的痛点,迅速打开大众市场。 依托单品实现市场起量后,公司推出火锅底料“大红袍”,并率先布局菜谱式复合调味料,打造出酸菜鱼调料、小龙虾调料等百余个SKU。一包调料即可复刻餐厅风味,牢牢抓住了家庭便捷烹饪需求。 凭借C端零售产品矩阵,邓文带领天味食品登上A股,2025年冲刺H股,搭建A+H双资本平台,成为复合调味品行业C端市场龙头。 也在2000年,聚慧食品科技有限公司(下称:聚慧食品)创始人苟中军和王斌,启动汤料研发,2
复合调味料26载冰与火:龙头分化、资本分野

冰淇淋,越来越“菜”了

斑马消费 陈碧婷 白菜、胡萝卜、土豆……不知道是从何时开始,商超、便利店的冷柜突然变得像蔬菜货架了。 冰淇淋扎堆“蔬菜化”,正是今年冷饮市场最大的变化。 据行业数据,2024年国内蔬菜风味冰淇淋整体规模约18.7亿元,预计今年有望突破30亿元,增速远超传统口味冰淇淋。 在这个火爆的细分市场,已分化出两条截然不同的产品路线:一类靠蔬菜外形抓人,用视觉反差吸引年轻人打卡;另一类实打实添加蔬菜原汁、菜粉,主打清淡、少糖的健康卖点。 蔬菜系雪糕突然霸占超市冰柜C位,究竟是短期流量炒作,还是千亿冷饮市场转型的长期信号?   蔬菜系冰淇淋走红 当前,国内冰品市场规模已近2000亿元,市场逐渐步入存量竞争阶段,增速明显放缓。 据马上赢统计数据,2024年6月至2026年5月,全国县级以上城市终端,雪糕品类多数月份出货、营收同步下滑。中端3至6元主力价位,新品推出数量较两年前减半,口味、外形同质化问题越来越突出。 受前两年“雪糕刺客”舆论影响,用户对高端冰淇淋快速祛魅,高价产品市场接受度明显走低。终端12元以上雪糕销售额占比从5.99%跌到3.95%。与此同时,3元以内平价冰品销量占比持续走高,拉低了终端冰品整体盈利水平。 过去几年,冰淇淋新品主要围绕芒果、葡萄、牛乳、巧克力等几类核心原料展开,赛道拥挤不堪。冰品+蔬菜的创新方向,此前没有头部品牌系统性布局,成了为数不多的差异化切口。 乳业分析师宋亮曾在行业论坛公开表示,水果、奶味的创新空间基本见顶,将蔬菜融入冰品,是品牌快速做出产品记忆点、拉动终端走货的务实选择。 此前,新茶饮早已完成了蔬菜饮品的市场教育,苦瓜柠檬茶、羽衣甘蓝蔬果汁常年热销,冰淇淋切入这条赛道具备较强的用户基础。 用户的需求,快速催生了蔬菜系冰淇淋细分市场。 很多年轻人都有“想吃甜又怕负担”的矛盾心理,带动纯果蔬基底冰品销量稳定上涨。尼尔森IQ×饿了么《2025
冰淇淋,越来越“菜”了
avatar斑马消费
06-22 09:18

甘肃“银王”能保壳,皇台酒业难翻身

斑马消费 杨伟 素有甘肃“银王”之称的赵满堂,有能力给皇台酒业“续命”,却始终难以将这个老牌酒企做大做强。 入主皇台酒业6年,公司业绩始终在亏损和微利之间反复波动,营业收入长期在1亿元上下浮动,昔日“西北茅台”盛名不再。 日前,赵满堂因涉嫌信披违规被证监会立案调查。尽管皇台酒业公告明确,此次调查事项与公司无关,但市场避险情绪快速升温。6月17日,公司股价低开低走,这家A股规模垫底的袖珍型区域酒企,再度引发市场关注。   实控人突遭调查 6月16日盘后,皇台酒业(000995.SZ)公告披露,实控人赵满堂因涉嫌信息披露违法违规,已被证监会立案调查。 公司同步澄清,上述调查事项与企业无关,不会对生产经营及管理活动造成影响。但二级市场反应激烈,17日开盘股价直接下挫,全天收跌5.42%。 今年65岁的赵满堂,早年从矿业贸易与开发领域发迹,28年前在甘肃创立盛达集团。迄今,业务版图已从创业早期的矿业开发,延伸至酒业文化、资产管理和商业文旅等业务板块。 他手握两家A股上市公司,除皇台酒业外,还拥有主营有色金属开采业务的盛达资源(000603.SZ),旗下银金属矿山储量高达1.3万吨,“甘肃银王”的名号由此而来。 赵满堂素来擅长重组困境上市公司。早年,盛达资源前身*ST威达主业为医疗器械,2008年深陷亏损、濒临退市。 当年4月,盛达集团出资1.85亿元,从*ST威达第一大股东江西生物制品研究所手里获得23.32%股权,赵满堂成为公司实控人。 2011年,盛达集团将旗下内蒙古银都矿业置入,上市公司主业由医疗器械转为有色金属矿采选,后更名为盛达矿业。2019年,盛达矿业再次更名为盛达资源。 2019年,皇台酒业因连续3年亏损被暂停上市,退市命悬一线,赵满堂顺势入局。 当年4月,盛达集团与北京皇台商贸签署《表决权委托协议》,受托持有13.90%对应的表决权成为皇台酒业控股股东,赵
甘肃“银王”能保壳,皇台酒业难翻身
avatar斑马消费
06-22 09:07

顺丰另类孵化零售王:不开店、不上线、拿第一

斑马消费 徐霁 当线下零售努力争取20%毛利率的时候,顺丰孵化的一家零售小巨头,用50%以上毛利率,给行业狠狠上了一课。 2017年才创立的丰e足食,充分发挥“后发优势”,用智能化改良传统无人售货机,不仅降低了30%的硬件成本,解决了多个行业痛点,甚至改变了无人售货机的运行模式。 别人家的机器是先扫码付款再出货,丰e足食则是先扫码开门取货后自动扣款。这种技术加持的流程优化,丰富了用户体验,提升了智能零售柜的运营效率。 截至2025年底,丰e足食在72个城市拥有18.40万个点位,最近三年复合年均增长率超30%,稳坐中国智能零售柜市场头把交椅。 中国零售市场规模足够庞大,但这种“一分钟、几步之遥”的场景化即时消费需求,尚未被完全满足。以丰e足食为代表的智能零售柜品牌们,正在向市场证明,不开门店、不做电商,依然可以成就一份确定性的好生意。   物流巨头跑出零售新势力 很多人只知道“神通服务部”在杭州艰苦创业,用申通快递带动桐庐帮创立通达系,为中国快递行业奠基的故事。 殊不知,顺丰创始人王卫,也是中国快递行业的创始人之一。只不过,通达系发迹于长三角,顺丰来自粤港澳大湾区。 拖着行李箱往返于深港穗,挖到第一桶金后,王卫创立顺丰。以重资产投资为基础,定位高端市场,拿下商务件大部分市场后,顺丰成长为中国快递之王,亚洲第一、全球第四大综合物流服务商。 顺丰的独到之处,除了一开始就瞄准高端商务件市场,更在于,用产业和资本的积累,不断孵化新业务。 这些年,先后推出过顺丰e商圈、顺丰优选、顺丰嘿客、丰趣海淘、顺丰同城、丰图科技、丰翼科技等等,甚至已跳出了快递物流生态圈。 比如丰巢,收购e栈、合并速递易后,成为全球最大的智能快递柜网络运营商。借助丰巢的几十万个快递柜,顺丰成为中国快递市场末端服务的核心,并顺势拓展到干洗等业务上。 与丰巢有异曲同工之妙的自动售货机运营商丰宜科技,也是其中
顺丰另类孵化零售王:不开店、不上线、拿第一

连锁百强风云变幻,下一个风口何在?

斑马消费 徐霁 随着2026年中国连锁百强榜发布,零售市场的座次、格局与趋势变动,再度引发市场关注。 沃尔玛+山姆继续蝉联榜首,不过增长压力继续显现。盒马经过连续多年的高速增长,终于在2026年拿下亚军。 在传统零售市场的彷徨中,深耕细分场景的垂类零售玩家,成为榜单中的最大亮点。量贩零食双巨头鸣鸣很忙和万辰集团,分列连锁百强榜的第三、四位;母婴零售龙头孩子王,酒类连锁巨头1919,倡导“在家吃饭”的食材超市锅圈等,共同撑起了连锁百强榜的主要增长点。 接下来,还有哪些细分场景,能够站上零售市场的风口?   外资零售,逐渐被动 回顾零售百强榜单的30年,最大的变化是,原本占据强势地位的外资零售巨头们,渐渐失去主动权。 中国零售市场的发展,特别是最为核心的连锁超市板块,离不开外资品牌们的影响。 1994年,张文中从美国留洋归来,误打误撞进入超市行业,开出了第一家物美超市,当时,《财富》杂志将其称为“中国沃尔玛”。 1995年,经多年筹备,家乐福在北京开出了第一家中国门店。而沃尔玛,因为手续问题,则要等到第二年。随后,深圳新一佳、山东家家悦、福建永辉超市、湖南步步高,相继创立。中国连锁市场,迎来第一次高峰期。 零售圈最耳熟能详的对标故事,来自人人乐。1996年,何金明到深圳家乐福“蹲点”37天,创立人人乐;后来,又通过“比沃尔玛便宜1毛钱”,硬刚这个全球超市巨无霸。 早期的中国连锁百强榜单,尽管外资品牌的数量从来不占优势,但地位都相当关键。 沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多、乐购、百安居、欧尚等外资零售品牌,都曾在中国连锁百强榜占据重要位置,榜单TOP10一度由外资占据半壁江山。 如今,沃尔玛主品牌日渐式微,家乐福被苏宁易购收购后不复往日荣光,麦德龙中国并入物美集团,其他品牌更是早早退场,一个以传统大卖场为核心的零售时代,彻底结束了。 沃尔玛用山姆会员商店这个新业态,撑住了
连锁百强风云变幻,下一个风口何在?

“果汁双龙头”集体转身:告别舒适区,进军硬科技

斑马消费 沈庹 果汁企业牵手半导体企业,转型故事尚未落地,股价已率先冲锋。“果汁大王”安德利筹划收购甬强科技控制权期间,公司股价连续收获3个涨停板。 目前双方仅签署股权转让框架协议,收购相关事宜尚未最终敲定。市场热度主要依托半导体行业的高景气属性,短期股价涨幅已大幅透支远期业绩预期。 长期以来,浓缩果汁行业受上游原料价格、下游终端需求双重影响,行业营收高度依赖海外市场。如今海外需求放缓、国内市场收缩,整个赛道经营压力持续加大。对头部企业而言,跨界半导体领域,既是突围的无奈选择,也是一场背水一战。   新投资方接棒 今年5月中旬,延江股份(300658.SZ)收购甬强科技98.54%股权的计划宣告终止。不过,甬强科技股东出让控制权的诉求并未打消,很快找到新的合作方。 6月15日晚间,安德利(605198.SH)发布公告,已与交易对手方签订股权转让框架协议,拟以自有或自筹资金的方式,收购JIANGQI HE、QIANG YUAN、宁波源路载科技合伙企业(有限合伙)所持甬强科技相关股权。 JIANGQI HE、QIANG YUAN系一致行动人,合计持有甬强科技36.16%股权,JIANGQI HE通过宁波源路载科技合伙企业(有限合伙)间接控制该公司6.80%股权,两人合计控制甬强科技42.96%股权,系控股股东及实际控制人。 上述3位股东已作出承诺,将配合安德利对接其他股东,全力推进股权收购,助力安德利最终取得甬强科技控制权。本次交易整体对价预计在6亿元至8亿元区间。 受跨界利好刺激,6月16日安德利开盘一字涨停,斩获三连板,股价创下历史新高。 但此次收购尚未落地,且甬强科技主营电子信息互连材料的研发、生产与销售,和安德利的果汁主业不存在业务协同,股价短期上涨以题材炒作为主,缺乏基本面支撑。 财务数据显示,甬强科技2025年营业收入2.24亿元,净利润-0.67亿元;2
“果汁双龙头”集体转身:告别舒适区,进军硬科技

连环舆情突袭,遇见小面招牌蒙尘

斑马消费 陈晓京 卖重庆小面,无论是上市公司遇见小面,还是南阳的夫妻面馆,都并非易事。日前,遇见小面起诉南阳的渝见小面面馆,主张对方商标侵权并索赔的事件持续发酵。 让遇见小面没料到的是,渝见小面老板娘哭诉的场面经广泛传播后,掀起轩然大波。遇见小面创始人宋奇不得不亲自书面致歉,并承诺无偿赠予店主相关商标使用权。 6月15日,受商标侵权舆情持续发酵影响,遇见小面早盘跳空低开并快速下探,盘中跌幅最高超6%,全天呈深V反转走势,尾盘小幅收红。尽管市场情绪有所回暖,但投资者观望心态依然浓厚。   亲民口碑承压 短短两个月里,遇见小面(02408.HK)接连陷入两场舆论风波,先是门店拒绝为顾客添加葱花引发热议,如今又因起诉地方小微面馆商标侵权陷入争议。接连的负面事件,不断冲击品牌亲民的大众口碑。 4月中旬,男演员吕严在遇见小面白云机场店用餐时,想自行加葱花时被店员拒绝,后请求店员添加葱花再次被拒,只得苦笑着吃完那碗小面。这起“葱花事件”经视频广泛传播后,直到遇见小面官方道歉,才逐渐平息。 然而,一波未平,一波又起。6月11日前后,遇见小面将河南南阳市一家名叫“渝见小面”的夫妻面馆起诉至法院,认为该面馆店名中有3个字与遇见小面相同,构成整体相似情形。 据潇湘晨报报道,律师要求夫妻小店赔偿七八千元,相当于该店卖上千碗小面的收入。 涉事面馆经营者是一对重庆夫妇,已在南阳开店两年。他们认为,该店仅在南阳本地经营,基本只做门店周围3公里内街坊生意,从未刻意攀附遇见小面的品牌影响力做生意。在收到法院传票后,该店已准备应诉举证。 事件经公开报道后,迅速发酵成为互联网上热议的焦点,网友普遍质疑是,难道一字之差,小微商户便无法正常卖小面了? 6月15日凌晨,遇见小面创始人、董事长宋奇通过官微向渝见小面书面致歉,并将“渝见小面”第35类商标无偿赠给渝见小面面馆使用。同时,公司中止和外包律所的维权
连环舆情突袭,遇见小面招牌蒙尘

中小网约车扎堆上市,高德才是最大赢家

斑马消费 任建新 一众中小网约车平台奋力冲刺 IPO,真正的受益者或许并非它们。 T3出行、享道出行、365网约车、伙力出行结伴奔赴港股,哈啰加紧谋划A股曲线上市,中小网约车上市潮正处于爆发前夜。 它们背后的聚合平台高德,可能成为这场产业与资本盛宴中最大的赢家。 这些中小网约车平台,大多依赖聚合模式立足,一旦它们成功上市,将拥有更大的动力和资源做大业务规模,高德便可顺其自然获得稳定增长。 另一边,高德和它背后的阿里巴巴,投资了大量中小网约车平台,不仅可以从中获得资本收益,还能强化自身在出行生态圈的话语权。   网约车上市潮 5月底,在上海区域市场保持领先的享道出行,更新IPO招股书,继续冲击港股上市。 如果加上港股IPO排队的T3出行、盛威时代(365网约车)、伙力出行(活力集团),以及正在谋划A股曲线上市的哈啰出行,网约车上市小高潮已然成型。 从2020年起,嘀嗒、如祺、曹操结伴冲击港股IPO,爆发了网约车的第一轮上市潮。四五年过去,第二次上市潮已经“箭在弦上”,网约车市场正在进入“百花齐放”的时代。 网约车行业,从诞生到如今市场规模超过4000亿元,仅仅用了十几年时间。 过去,没有网约车只有出租车。直到移动互联网改造传统产业的风,吹到了这里,针对出租车行业的痛点,开出几剂猛药。 2010年,易到用车成立,这是全球最早的网约车平台之一,与Uber几乎同步。 接下来两年,滴滴、快的等网约车平台相继创立,Uber进入中国市场。在各路资本的加持下,网约车市场打响“千团大战”。 直到滴滴合并快的、收购Uber中国,才结束了这一阶段的网约车混战,滴滴正式成为中国网约车老大,并稳坐宝座至今。 没过几年,汽车主机厂发现长线运营的价值,纷纷下场推出各自的网约车品牌。神州专车背后是曾经的神州系;曹操出行由吉利控股;首汽约车算是首汽旗下品牌;享道出行由上汽发起成立;广汽推出了如祺出
中小网约车扎堆上市,高德才是最大赢家

宗馥莉,携“KELLYONE”再出征

斑马消费 陈晓京 娃哈哈创始人宗庆后去世两年,宗馥莉始终处于舆论焦点之中。 她的接班之路,远比其他浙企二代坎坷。娃哈哈集团长期形成的独特治理模式,在宗庆后执掌时期,尚且可以维持平衡,待到宗馥莉独立操盘,矛盾集中显现。 股权结构带来的话语权弱势只是表象,企业治理层面出现的理念分歧,更让这艘老牌快消巨轮,与全新的经营变革思路存在适配差异。 2025年9月,宗馥莉辞去娃哈哈集团所有职务,仅保留股权,重心全面转向宏胜集团。她没有选择继续深耕代工业务,而是决心打造自有品牌。 如今,这一计划已正式落地,KELLYONE品牌旗下果然啵啵碳酸饮料登陆江浙沪市场。尽管同类产品并不少见,但这款新品面世,清晰地展现出宗馥莉布局自有品牌的思路与决心。   KELLYONE再出发 在美国加州就读高中以及大学的8年里,宗馥莉一直沿用英文名KELLY。这个名字自带专业、理性和独立的气质。如今,她将个人英文名作为核心标识,打造专属品牌。 5月底,KELLYONE果然啵啵低调进驻江浙沪市场。作为宗馥莉自立门户后推出的首款产品,这款饮品一经亮相便受到广泛关注。 从产品细节不难看出,项目已经完成全面“去娃哈哈化”:出品方为宏胜集团、渠道主攻连锁便利店、即时零售以及品牌直营体系,还针对不同渠道匹配差异化产品规格。 直接以个人英文名命名品牌,意味着宗馥莉彻底摆脱娃哈哈及父辈品牌光环背书,宣告打造专属独立品牌资产。而后缀“ONE”,与KELLY组合,进一步对外释放信号:这是她的独家事业、唯一商业版图。 事实上,这个品牌早在2016年就已创立。彼时,宗馥莉亲自下场打造,推出了生气啵啵气泡水等产品,同时邀请王一博担任品牌代言人。 不过,初代产品市场表现不及预期。宗馥莉事后也曾非常坦率地承认,KELLYONE不能算成功。之后,该品牌逐渐淡出公众视野。 此番重启沉寂已久的品牌,可能与2025年娃哈哈商标风波密切相关
宗馥莉,携“KELLYONE”再出征

五芳斋的烦心事:年轻人晒粽子,却不带它玩

斑马消费 任建新 端午临近,也是全年粽子消费热度最高的时节。 社交平台上,各地特色粽、低糖养生粽、创意风味粽热度走高;线下商超、便利店的货架,也早早摆满各类产品。 而作为百年老字号、粽子赛道龙头、A股“粽子第一股”的五芳斋,已不是年轻人粽子消费的首选,讨论相关话题时,也不再主动@它。 事实上,中国百亿规模的粽子市场,近几年仍在保持温和增长,百岁高龄的五芳斋,却面临着粽子销量的大幅下滑。   粽子老大两年少卖近万吨 端午临近,短视频、社交平台上,与粽子相关的内容明显升温。今年,地域风味、轻食养生、家庭自制成为主流话题,年轻用户乐于分享各地粽子特点与选购经验。 随着流量方向的转变,作为粽子龙头的五芳斋,略显寂寞。第三方社交舆情监测工具统计显示,在全网粽子相关话题的内容播放,五芳斋热度明显不如网红品牌。年轻圈层里,主动测评、推荐五芳斋的内容越来越少,品牌渐渐被贴上“长辈送礼专用”的标签。 市场关注的降温,直接投射到五芳斋(603237.SH)的市场端。公司2022年A股上市,2023年粽子销量冲高至5.44万吨,2025年降至4.51万吨。同期,公司来自粽子的收入,从19.40亿元降至15.72亿元。 五芳斋营收高度依赖礼盒产品。市场调研显示,作为未来消费主力的Z世代,选购粽子礼盒的比例极低,更偏爱散装单品、小份便携装,主打单次尝鲜、日常解馋。 作为在中国延续千百年的节令食物,粽子的需求始终存在,且在2023年市场规模突破百亿之后,仍然保持温和增长。只不过,用户的选择已经变了。   多重短板,优势渐被消解 如今,粽子消费已从节日礼赠,转向个人悦己、日常食用,低糖、杂粮、轻量化成为主流。年轻消费者注重健康饮食,对高油高盐的传统粽子接受度持续走低,市场增量主要来自健康化、便携化新品。 五芳斋的营收基本盘,主要靠嘉兴大肉粽、蛋黄肉粽等经典产品。综合多家第三方机构监测
五芳斋的烦心事:年轻人晒粽子,却不带它玩

两级国资换防,接力抢救两面针

斑马消费 范建 通过协议转让,广西国控即将成为两面针的新东家。 尽管公司实际控制主体仍为国资,但由柳州国资委转为广西壮族自治区国资委,有望迎来更高层的资源整合与战略调整赋能。 多年来,两面针逐步从多元化回归牙膏主业,但仍难挡这个老牌牙膏品牌的边缘化,主流线下零售渠道中,已基本难寻其踪迹。 本次易主消息披露后,市场普遍持乐观态度。随着广西国控入主,公司有望迎来人事调整与业务重塑,逐步向大健康产业平台升级,重回良性发展轨道。   易主已成定局 老牌牙膏企业两面针股权易主事宜,日前已经基本落定。 6月10日,两面针(600249.SH)公告披露,收到广西国控转发的国家市场监督管理总局出具的《经营者集中反垄断审查不实施进一步审查决定书》,明确对本次股权收购案不实施进一步审查。 待取得上交所合规性确认,完成股份过户登记手续,两面针控股股东将由柳州产投变更为广西国控,自治区国资接替柳州国资正式入主。 这笔收购始于3月底。彼时,公司股东柳州产投、柳州经投、柳州元宏与广西国控达成协议,分别将持有的两面针1.40亿股、1095.92万股、301.39万股,转让给广西国控。股份收购价不高于8元/股,交易总对价不超过12.32亿元。 权益变动后,广西国控将直接持有两面针1.54亿股(占总股本的28%);加上一致行动人广西产投已持有876.61万股,广西国控及广西产投合计持有公司1.63亿股,占总股本的29.59%。   主业长期疲软 实控人升级,对于主业停滞不前的两面针来说,无疑是一大利好。 当下的日化市场竞争激烈,本土品牌快速崛起,大有取代国际大牌之势,但两面针的市场存在感始终微弱。 2004年,两面针凭借一支中草药牙膏成功登陆上交所,首发募得资金6.57亿元。但上市之后,所得募资并未完全投向牙膏主业,而是陆续布局卫生棉、纸尿裤、洗涤剂及中药萃取等多个细分领域,大举开启多元
两级国资换防,接力抢救两面针

1300万武汉人,喝不出一个头部新茶饮?

斑马消费 陈晓京 江汉路步行街,武汉商业氛围最浓、年轻人浓度最大的商圈,也是新茶饮品牌们的必争之地,多品牌毗邻开店、近身肉搏的情况比比皆是。这条百年商街,是武汉茶饮消费市场的一个缩影。 常住人口超1300万,在校大学生规模位居全国前三,庞大的年轻群体,撑起了旺盛的消费需求。这里,是国内新茶饮天然的沃土。 可是,武汉为何没能跑出一个真正的头部新茶饮品牌?   消费热土,难育龙头 有关机构统计,武汉现有新茶饮门店超2400家,门店密度位居全国前列。 1300万常住人口、超百万在校大学生,构成了新茶饮最稳定的消费底盘。所以,武汉也是所有新茶饮品牌进军全国的战略要地。 庞大的消费人口,也为本土品牌提供了成长的土壤。 2012年,益禾堂从光谷的一家校园小店起家,以高性价比路线,深耕校园与下沉市场。目前,品牌全国门店突破8000家,覆盖全国300多个重点城市,并已在越南、泰国、马来西亚等海外市场落子。它是武汉本土绝对的头部新茶饮品牌。 爷爷不泡茶2018年起步于南湖佰港城,凭借荔枝冰酿等特色饮品打开销路。近两年,品牌扩张速度惊人,目前全国门店接近3000家,一度被视作中部茶饮全国化的生力军。 起步更早的吾饮良品聚焦水果茶,现有门店约2500家,重心始终放在下沉市场。 真茶屋、树夏等中小品牌,则固守区域市场。真茶屋主打0奶精概念,门店基本集中在武汉本地。 无论是规模还是品牌影响力,武汉本土新茶饮品牌与全国头部同行之间,均存在较大差距。 发源于长沙的茶颜悦色,以直营模式深耕区域市场,虽然规模不大,但拥有极高的品牌声量。凭借本土市场密布的门店,茶颜悦色已与长沙城市特色高度融合,形成了极高的用户黏性。 曾几何时,多少人专程坐高铁、打飞的去长沙,就是为了喝一杯茶颜悦色。任何一个茶饮品牌,想要进入长沙市场,都不得不看看茶颜悦色的脸色。 位于西南的成都,已经形成完整的新茶饮产业集群,茶百道
1300万武汉人,喝不出一个头部新茶饮?

溜溜梅更名赴港上市,大单品红利退潮

斑马消费 沈庹 数日之后,“梅干零食第一股”溜溜梅将正式在联交所挂牌交易。 为迎来上市这一刻,溜溜梅筹备了近7年。本次,公司预计募集资金净额约4.4亿港元,用于后续经营发展。 根据计划,公司将拿出6成资金用于扩建产能,两成资金用于增强品牌影响力、完善销售网络和开辟海外市场。 就目前来看,公司仍存在不少短板。即便已稳居梅干类零食头部,但盈利水平持续承压,长期依赖营销驱动的发展模式未有根本性转变,或将对后续经营造成影响。   更名谋上市 6月10日,溜溜梅股份有限公司(下称:溜溜梅)完成招股程序,预计5日后在联交所挂牌,成为梅干零食赛道首家上市企业。 这家扎根安徽的零食企业,上市之路一波三折。2019年6月,向深交所递交招股书,仅半年后主动撤回申请陷入沉寂。 2025年,溜溜梅重启上市计划转投港股。去年,先后两次递交招股书,今年5月再次递表,最终通过审核。 最大的变化是,公司变更上市主体名称,由溜溜果园集团股份有限公司,更名为溜溜梅股份有限公司。 内地企业赴港上市前调整名称的情况并不少见,伯希和等均有相关操作。溜溜梅此次更名,在于聚焦核心产品与统一消费者心智。 2013年,溜溜梅签下杨幂代言,用海量广告逐渐打响品牌知名度,建立了大众对梅干零食酸甜爽口口感的认知。 公司1999年在安徽创立,主营以青梅、西梅及新鲜水果等制成的休闲零食。在传统梅干之外,公司陆续推出西梅、梅冻零食,以及梅精软糖、青梅味调味品、梅茶茶汤等产品,持续丰富产品结构。 与此同时,做深核心品类,衍生出经典、特色和定制三大系列,涵盖传统工艺款、清脆口感的脆青梅,以及复合风味产品等。其中经典系列,长期保持较高市场认可度。 青梅果类零食是休闲零食的小众细分赛道,按零售额计,2024年市场规模为91亿元,行业前五大企业合计市场份额44.1%。其中,溜溜梅以24.2%的市占率稳居首位。   主力单品增
溜溜梅更名赴港上市,大单品红利退潮

小众赛道的新品牌,今年成了行业老大

斑马消费 陈碧婷 人的一生大约1/3的时间,都是在睡眠中度过的。但是,很少有家庭会频繁更换床垫。 再贵的床垫睡上三五年,外表看着完好,内里早已积潮发闷。塌陷变形、异味缠身是常态,一体式结构拆不开、洗不了,成了很多家庭的一桩烦心事。 不少人宁愿凑合用,也不愿花钱换掉。正是这个大家习以为常的生活痛点,让栖作找到了创业方向。 “床垫能否像乐高积木一样自由搭配替换?”过去五年间,栖作快速出圈成长为可拆卸床垫细分赛道第一,并在今年618成为了天猫卧室家具类目第7,短短几年间,实现了从品类到品牌的跃升。 栖作的成功并非孤例。今年618,127个入驻天猫不足5年的新品牌,纷纷从细分赛道突围,成长为各个行业的中坚力量,其中有专精3D打印机的拓竹,有成立仅三年的复古德训鞋品牌Pane,还有专营黄麻床垫这一微分赛道的品牌麻大师。 在当下的大众消费品存量竞争时代,读懂了它们,也许就能参透破除内卷和新品牌的成功之道。   找准小切口,避开正面厮杀 成为电商品牌之前,栖作只是一个做传统床垫的初创企业。 在创业的过程中,陆续有客户找上门反馈,花大几万买的国际大牌床垫,用了几年之后,就会出现不同程度的损坏、塌陷、异味等问题,“扔了可惜,放着又闹心”。 一年多时间,栖作帮助客户改造了几百张床垫。过程中,也让团队明白了一个道理:再贵的床垫也会用坏,再高级的床垫也跟不上生活的变化。 床垫是大件耐用品,很多中国家庭买一张床垫,会用上十年甚至一辈子。而传统床垫像一个密封盲盒,内部用料看不见,日常清洁也无从下手。 “为什么床垫不能像乐高积木一样,让用户根据自己的生活状态自由搭配、随时替换?” 带着这个想法,团队着手研发新品。最终打造出全程无胶水的模块化产品,床垫面料、填充层、弹簧层相互独立,外套可直接机洗,内部垫层也能单独拆卸、调换顺序。用户可以根据睡眠习惯调整软硬,局部损坏也无需整体更换。 2021年,
小众赛道的新品牌,今年成了行业老大

只为两月鲜,盒马跨海复制一个“村”

斑马消费 陈碧婷 椰子树下莲花开。江南荷塘的清雅、南国椰林的暖风,两种不同的风情在海南的土地上,悄然相融。 目前,江南荷塘的荷花尚在孕育,产自海南的一款莲心不苦、脆嫩清甜的甜心莲子,已经提前登陆全国盒马货架。 五年间,盒马持续挖掘甜心莲子这款特色好物,陪伴新农人南下拓产,把成熟的盒马村模式复制到海南,让甜心莲子的赏味期限大大延长。 在海口旧州镇,昔日的撂荒地化作连片荷塘,也为当地探索出了一条特色乡村产业路。   一颗莲子,跨越山海 五年前,甜心莲子只是杭州本地的区域限定食材。 不同于市面常见莲子口感发粉、莲心苦涩,甜心莲子脆嫩多汁、入口清甜。可受限于种植规模和销售渠道,这款好货一直没能走出当地。 2021年,盒马留意到这款特色单品。当时,莲谊农业的杭州种植基地刚起步,产能仅能供给当地门店。 双方一拍即合,迅速展开合作,并扩大种植规模。依托盒马的全国渠道,2022年,甜心莲子顺利进驻整个华东市场。 此后几年,这款应季“新鲜零食”,成为盒马夏季热门单品,销量稳步走高。 此时,单一产区的短板也日渐凸显。江南莲子集中在盛夏上市,赏味期只有短短两三个月。一旦遇上连绵梅雨,高温叠加阴雨,供应就很难保障。 如何稳定供应、延长售卖周期?成为摆在盒马团队和莲谊农业创始人洪智浩面前的难题。 海南常年高温,每年三月中旬,当地水温就能满足莲子生长需求。若在海南落地甜心莲子种植,产品上市时间便可提前,与杭州产区实现无缝衔接。 海口市琼山区旧州镇,成了甜心莲子南迁的最终落脚点。这里低洼地块多,积水难排,大部分土地一年只能种一季水稻,大半时间都处于闲置状态。 早年,当地也有人尝试种植莲子,但停留在散户种植、就地售卖的阶段。缺乏供应链和渠道支撑,农户收益寥寥。 2024年,旧州镇工作人员专程赴杭州考察,与莲谊农业达成合作意向。同年,洪智浩团队入驻旧州,盒马蔬菜采购人员全程驻点,实地测试产地链路、
只为两月鲜,盒马跨海复制一个“村”

新茶饮为何狂炫冰淇淋?

斑马消费 陈晓京 2026年的夏天已经到来,关乎冷饮市场的品类洗牌,也正在剧烈发生。 过去依附奶茶菜单、充当小料的冰淇淋,正陆续脱离茶饮门店,宣布独立。 喜茶落地喜拉朵独立Gelato门店;蜜雪冰城悄悄在各地铺开雪王冰淇淋小屋。不久前,柠季拿下哈根达斯中国内地门店运营权,将这场新茶饮抢滩冰淇淋的战争推向高潮。 一边是老牌外资冰淇淋持续收缩闭店,另一边本土新茶饮逆势拓店。千亿冰品赛道格局生变的背后,是新茶饮主业内卷下的突围。 一场跨界热潮,究竟是旺季短期造势,还是长期战略布局?将直接决定两个品类未来的生存边界。   开辟冰淇淋新战场 通用磨坊6月2日发布官方公告,敲定由柠季取得哈根达斯中国内地门店运营授权。这笔交易,成为茶饮跨界冰淇淋的一个里程碑。 几乎在同一时间,喜茶旗下意式冰淇淋品牌喜拉朵,在厦门万象城开出首家独立门店。喜拉朵只做手工Gelato(意式冰淇淋),单球售价18元至24元。并已在其他城市筹备开店。 对于这一市场动向,霸王茶姬也有着敏锐的嗅觉。5月,霸王茶姬在北上深蓉汉五城9家标杆门店划出专属冰淇淋经营区,售卖意式冰淇淋“Geelato(茶拉朵)”,依托伯牙绝弦等经典茶底开发冰品。试点门店的冰淇淋流水占比稳步提升,品牌顺势敲定全年直营拓店计划。 卖冰淇淋起家的蜜雪冰城,在下沉市场步子迈得更大。依托庞大的线下网点与供应链,蜜雪冰城把雪王冰淇淋小屋开进大学城、县域步行街,2元起步的软冰,瞄准大众平价冷饮需求。 茶百道、甜啦啦等则选择谨慎观望,仅规划暑期小范围试水迷你冰档,暂无大举开设独立专营店的公开规划。 冰淇淋赛道新旧玩家已呈现出明显的进退落差。 窄门餐眼数据显示,哈根达斯2019年中国内地在营门店557家,截至2026年5月已仅剩171家。 拥有纯正意大利血统的GROM,2019年在上海开出中国内地首店,3年后即关店告别;来自美国的芭斯罗缤,巅峰时期在
新茶饮为何狂炫冰淇淋?

年产运动鞋 5000万双!龙行天下携李宁、阿迪订单赶考A股

斑马消费 沈庹 你也许没听说过龙行天下的名字,但你脚下穿的,可能就是这家公司生产的运动鞋。 5月底,广东龙行天下科技股份有限公司(简称“龙行天下”)冲击上交所主板上市。通过为李宁、adidas、Under Armour以及安踏系品牌的贴牌,这家公司真正做到了“行天下”。 2025年,龙行天下全球26家工厂,一共生产了5000万双运动鞋,在全球运动鞋制造、特别是中国市场,位居头部。 随着全球运动消费升级,运动鞋供应链全球化重构,运动鞋市场正在爆发一轮挤压式增长+结构性繁荣。 龙行天下押注的大客户策略,能否带来持续的增长和盈利能力提升?除此之外,它还能如何提升自己的业务价值?   上市计划 世上本没有运动鞋,直到亚道夫·达斯勒(Adi Dassler)和鲁多夫·达斯勒(Rudi Dassler)兄弟研发出田径鞋,运动员借助这一全新装备,在1936年柏林奥运会上斩获四枚金牌,才名声大噪。后来,兄弟二人分道扬镳,分别创立了阿迪达斯(Adidas)和彪马(Puma)。 多年后,运动鞋逐渐发展为全世界最流行的鞋类之一,成为运动、时尚生活方式的象征,并作为国际贸易的核心之一,开启了五次产业转移。 一战后,运动鞋制造中心从英国转向美国;欧美经济转型后于上世纪转向日本;上世纪70年代又开始转移至中国台湾。 新世纪前后,随着中国加入WTO,运动鞋制造业逐步转移到中国大陆,不仅诞生了华利集团这样的制鞋巨头,龙行天下的故事也从这里开始。 1998年,来自湖南桃源的龙树初、龙进初兄弟,与来自湖北潜江的陈同举,在广东东莞共同创立了多家鞋类模具厂;2011年,他们向下游拓展,先后在广东、湖南、湖北设立运动鞋工厂;2015年,成立龙行天下。 在中国作为世界工厂,借助外贸型经济崛起的过程中,龙行天下也凭借深耕运动鞋代工业务,成为中国仅次于华利集团的制鞋巨头之一。 截至2025年底,龙行天下在全球拥
年产运动鞋 5000万双!龙行天下携李宁、阿迪订单赶考A股

蛋价破5,淡季走强直逼猪肉

​斑马消费 陈晓京 猪肉价格持续低位运行,鸡蛋却在传统消费淡季,走出了一轮强势上涨行情。 本轮蛋价上行,并非由消费需求刺激带来消费总量的增加,核心原因是蛋鸡存栏结构失衡、市场有效供应量持续收缩所致。 自去年年底开始,养殖户对鸡苗补栏意愿低迷,同时加快淘汰高日龄低产蛋鸡,全国在产蛋鸡存栏量稳步回落。叠加当前高温天气压制产蛋率,市场供应整体偏紧。 结合养殖补栏周期的滞后性来看,当前的供需格局仍将延续,蛋价高景气局面在短期内难以逆转。预计下半年随着新增产能集中释放,鸡蛋价格将逐步回落。 留给养殖户补栏的时间已经不多了。   鸡蛋迈入5元时代 实现了“红烧肉自由”的当下,不少消费者在吃鸡蛋这件事上,突然有了压力。 作为优质蛋白质来源,鸡蛋是日常生活中必不可少的食材。以往鸡蛋价格亲民,并不太“刺眼”,今年以来价格涨势格外突出。 特别是在五一假期之后,鸡蛋价格逆势上扬,打破了往年淡季降价的惯例。 Mysteel数据披露,5月底,国内鸡蛋主产区均价达到4.88元/斤,同比上涨40%;单月均价上涨1元左右。 这种涨势仍在持续,市场单价已突破5元。据农业农村部数据,截至6月8日14时监测数据,全国农产品批发市场鸡蛋平均价格为10.61元/公斤。同期,猪肉批发均价为14.64元/公斤,鸡蛋批发价已大幅逼近猪肉。 随着批发端鸡蛋价格向下游持续传导,市场终端价格更是创下新高。初步测算,盒马、小象超市、朴朴超市在售的普通鸡蛋零售斤价,介于7元至10元之间,有机鸡蛋产品单价更高。 鸡蛋的涨价预期瞬间被点燃,在日前多地爆发的“领鸡蛋”骗局里,鸡蛋被包装成一个只涨难跌的优质标的,进一步放大了骗局吸引力。 与此同时,一桩涉案金额巨大的鸡蛋侵占案件在近期宣判,侧面印证了鸡蛋当下的市场价值与流通热度。 据湖南石门县法院通报,2021年1月到2024年9月间,鲜禽第一股湘佳股份(002982.SZ)旗下
蛋价破5,淡季走强直逼猪肉

老市场新叙事,小商品城港股寻突破

斑马消费 沈庹 2017年,《鸡毛飞上天》在全国热播,成为当年现实题材国产剧标杆。剧情不仅还原了“鸡毛换糖”的浙商创业精神,剧中大量义乌小商品城实景镜头,外界借此清晰看到小商品城从马路集市到国际商贸中心的完整发展脉络。 义乌小商品市场萌芽于上世纪70年代末,经过数十年发展,迄今市场拥有近8万名商户、可出租总面积160万平方米、在售商品200多万种,业务辐射全球市场,享有“世界超市”的美誉。 负责整个市场建设、运营与管理的主体,正是小商品城。公司2002年在上交所上市,日前已向联交所递交招股书,计划搭建A+H双上市平台。 赴港上市、拥抱全球化只是第一步,摆脱传统“包租公”定位,转型为国际贸易综合服务商,才是公司长期发展的远景目标。   盈利结构存短板 在《鸡毛飞上天》里,义乌商贸市场实景镜头多达62次,早期马路市场、棚式小商品市场布景画面高达91次。 剧中邱英杰牵头打造的小商品市场,既是男主角陈江河开展全球贸易生意的核心载体,也是现实中小商品城(600415.SH)的核心业务形态。 目前,公司业务分为五大板块:市场经营、贸易服务、商品销售、配套服务、配套设施开发及销售。 2023年至2025年,公司营业收入分别实现112.81亿元、154.75亿元和197.07亿元,同期,归母净利润分别为26.81亿元、30.78亿元和42.16亿元。 其中,市场经营、商品销售是公司前两大业务板块。前者收租,后者卖货。 报告期内,市场经营收入分别为30.35亿元、45.30亿元和52.55亿元,分别占公司总收入的26.9%、29.3%和26.7%; 同期,商品销售收入分别为67.92亿元、92.57亿元和99.84亿元,分别占公司总收入的60.2%、59.8%和50.7%。 商品销售业务收入规模大,但利薄如纸,2025年该板块毛利率仅0.7%。同期,市场经营业务毛利率高达82.9%
老市场新叙事,小商品城港股寻突破

放下资本执念,雅戈尔承压转身

斑马消费 范建 李寒穷正式执掌雅戈尔后,近期落地一项重要动作:联合机构设立合伙企业,布局投资新兴产业优质标的。 相较创始人李如成热衷投资快速获利的风格,李寒穷更看重投资标的的长期价值,公司整体投资逻辑迎来重构。 对于她来说,投资仅作为辅助手段,回归服装主业、打磨品牌与渠道,才是其接手后的核心战略。 长期以来,雅戈尔虽稳居男装行业第一梯队,但品牌结构单一、品类布局不足等问题始终存在,持续制约企业发展。李如成时代未能完成主业转型,这一重担如今交到了李寒穷的手中。   投资逻辑重构 半个月前,李寒穷正式出任雅戈尔董事长,市场对这家老牌服装企业的未来发展走向充满猜测,关注其是否会转变过往经营模式。 6月5日,雅戈尔(600177.SH)公告披露,其与雅榕私募基金管理(浙江)有限公司签署协议,共同设立雅榕极光(温州)创投合伙企业。其中,雅戈尔作为有限合伙人认缴出资5150万元,占比99.90%。 根据协议,明确该合伙企业将专项投资一家新兴产业企业5000万元,整体存续期限为5年。 公司牵手的合作方郭军海,是资深创投从业者。公开资料显示,其在上世纪90年代就职国防科工委等重要研究岗位,2017年进入航天产业创投领域。 2023年,郭军海在温州创立雅榕资本,迄今已经管理多支创投基金,且重点投资方向为航天军工、先进制造及量子科技领域的早期科技企业。 2025年5月,雅榕资本参与极光星通的A++轮融资,后者为国内空间激光通信核心技术研发与产品制造商。 彼时,郭军海对外透露,看好该公司在商业航天和国家空间基础设施建设中的潜力。这也是他所管理基金的标杆项目。 雅戈尔与雅榕创投的联姻,并非转向军工航天领域,而是借助对方产业投研能力,探索新材料、智能制造等与服装主业相关的前沿技术方向。 相比李如成主导财务性炒股拉动公司业绩增长,李寒穷对投资业务的态度与运作风格正在发生转变。 自上世纪90年
放下资本执念,雅戈尔承压转身

去老虎APP查看更多动态