昨天跟大家分享了段永平新书里关于家庭关系的内容，今天继续来分享。今天分享的内容主要包括两块。 一块还是家庭关系，把昨天没讲完的收个尾，聊了孩子看小说、AI 时代的职业选择、家庭奖惩、泡泡玛特、多孩家庭、上学这些话题。 另一块是个人经历，聊了思考习惯、反问、童年自然、英语、回老家，以及“人们会用自己被爱的方式去爱别人”。 后面还聊到了段永平的捐赠、一封老客户来信，还有一位网友因为受他影响，儿子考上了上海交大。 还是和之前一样，先分享段永平的网友问答，然后我再把我的想法、我的理解跟大家分享一下。 雪球“活人”段永平｜一周人物__财经头条 一、家庭关系 1. 女儿看小说上瘾，要不要让她过自己想要的生活？ 网友说： 女儿上初二，看小说上瘾，该说的都说了，但对她来说看小说比什么都重要，是否让她过自己想要的生活？ 段永平回复： “看小说有什么不好吗？” 我的理解： 段永平这句反问，其实不是鼓励看小说，而是先把“看小说=不好”这个判断放下。 我自己的真实想法是：不要先急着贴标签。任何东西都是一体两面。看小说可能是沉迷，也可能是兴趣、天赋，甚至未来事业的一部分。关键是跟孩子商量：基本学业要有保证，同时父母可以支持、交流，一起讨论她喜欢什么小说、未来想怎么成长。不要用传统眼光框定孩子的爱好。 2. 复旦经济学女儿想转管理咨询，金融前途更好？ 网友说： 女儿在复旦读经济学本科，去过多家金融机构实习，觉得压力太大，不适合，想转读管理咨询硕士。我觉得金融行业前途更好，能否给个建议？ 段永平回复： AI 这么厉害，而且越来越厉害，看上去这都是将来很难找工作的专业。大部分坐着的工作和小部分站着的工作，都会受到很大挑战。 我的理解： 段永平这里其实不是在替她选金融还是管理咨询，而是在提醒：AI 时代，很多职业的确定性都在下降。 所以我听到这句话，第一反应不是“该选哪个”，而是“以后的工作方式会变”。我自

昨晚深夜，我们做了一场直播，分享段永平新书《何为道》中关于家庭关系的章节。 读完后，我最大的感受是：段永平谈家庭，看似轻描淡写，其实句句都在讲底层逻辑——改变自己，很难改变别人；想长远；给安全感；尊重边界；做朋友，而不是做控制者。 访谈图片 下面，我把直播中几个最触动我的片段，结合原文阅读和我的理解，整理成这篇深夜对谈。 一、人生如棋：前面下错了，也可以收官重开 【原文阅读】 有网友说， 自己当年在高点“买入”了一家公司——其实是把老公比作一家公司。选了一个刚毕业的高学历男生结婚，就像在高点买入了一只股票。随后这家公司一路下行：高学历，但认知差、习惯差、脾气差、人际交往能力差，这些跟他原生家庭很穷有关。还有一个五岁的男娃，整个家庭一直在吵闹中度过。原因无非是他自己吃甜食，已经吃成糖尿病了，自己不控制，还给孩子吃；孩子一边吃甜食一边用激素药，用多了之后还骨折过。他高血脂、高血压、高血糖、高尿酸，自己既不运动又不去医院就诊，觉得没关系。前两年我跟公婆吵架大打出手，今年又请我回公婆家，他觉得家里吵架打架是很正常的事，都过去了。我对此很反感。我怕这家公司马上就要退市了。之所以没有抛，实在是因为我舍不得五岁的孩子，一个人在经济及精力方面确实养不起五岁的男孩。所以这家公司应该怎么办？ 段永平回复说： 就像一盘棋，你前面下错了，柯洁也没办法帮到你。不过人生很长，还有很多盘棋要下。学会想长远，会让你以后少犯很多错。 【我的理解】 人生还很长。有时候你意识到错了，一定要改。但改，有时候需要时间去积累。当你达到了那个可以改变的条件时，你就一定要改变，因为你一定要想长远。 而不是麻木自己。哪怕意识到了错误，如果因为短期的懒惰，或者自身的麻木，那你其实会越陷越深，最终这盘棋可能一直输到底。但你完全可以把这盘棋做一个收尾，然后开启人生的另一盘棋。 人怎么可能不犯错？重要的是，你要

9月18日至10月9日，纳斯达克上市公司Robo.ai（NASDAQ: AIIO） $Robo.ai Inc(AIIO)$ 以近乎“周更”的频率推进关键动作。技术卡位，战略投资DePIN（去中心化物理基础设施）项目Arkreen，将eVTOL、无人车、充电桩等硬件转化为可产生链上收益的“数据节点”；产能落地，与中东工业巨头JW集团合资成立商用车公司RoBUS，瞄准海湾地区定制化需求；战略投资，获得美国投资机构Burkhan Capital 3亿美元战略投资，布局智能科技；订单锁定，子公司Astra与迪拜超跑制造商W Motors签署3万辆智能电动车采购协议，覆盖末端配送、共享出行等场景。 这一系列动作的密集度与协同性，凸显出Robo.ai对中东市场的深度研判。其战略不再是单点技术输出，而是以“制造本地化+资产Web3化+场景定制化”的组合拳，构建区域性生态壁垒。值得注意的是，Burkhan Capital此前与沙特政府签署的150亿美元合作备忘录，涵盖AI、半导体与关键矿产，其投资Robo.ai绝非财务投资，而是对中东智慧基建战略的延伸押注。 Robo.ai的突破性在于，它试图重新定义科技公司的全球化路径，传统模式：硬件销售或技术授权，易陷入价格战与本地化适配困境；Robo.ai模式：通过DePIN将硬件转化为RWA（真实世界资产），使车辆、机器人不仅是工具，更是可交易、可融资、产生链上收益的数字资产。 这一转变的实质，是将“制造业价值”重构为“数字经济价值”。以W Motors订单为例，未来每台车接入Arkreen网络后，其充电数据、碳排放轨迹均可转化为链上资产，形成“设备运行-数据资产化-代币激励-资本增值”的飞轮。此举不仅提升了资产流动性，更吸引了中东主权基金与ESG资本，这些长期资本恰恰