一、 00后的女记者，在浙江的一个小镇做了一场直播挑战，几天的体验并不轻松，却打开了一个新世界。又或者说，她发现了生活的另一面，人生的另一种可能。 这个名叫濮院的小镇，位于浙江北部，桐乡辖下，地理条件并不优越，有意思的是，濮院这里不产羊毛，却是中国羊毛衫制造的翘楚，也是全国最大的羊毛衫产业带。 方寸之地的濮院，占据了中国70%以上的羊毛衫销售额，有2万多家各类辅料加工成、档口和门面，跟中国其他产业带小镇一样，它的一举一动，能影响中国市场，甚至是海外。 濮院有20多万的羊毛衫从业者，2021年这座低调的小镇的产值是1180亿元。很多人都是通过淘宝直播卖货，也不知道从什么时候开始，淘宝直播成了濮院商家们的“标配”。按着这位北大毕业的00后女记者的说法，这里随便找个门店都是人均主播。 濮院淘宝直播间里，有的人是以前就买羊毛衫，他们从零开始，锻炼自己的表达能力。更多的年轻人，他们从天南地北古来，更擅长表达，是从零开始，了解每一款羊毛衫的质地和设计。很多主播萌新，通过努力年纪轻轻就月入过万了。 这位女记者发现，小镇有小镇的趣味，繁华的濮院街头，没有北京的车水马龙，马路上最多的是拉货的三轮车。行色匆匆的人们，也不是PokerFace般单调，脸上的表情也更丰富。 淘宝直播间的人头攒动，镜头背后街边来往穿行的三轮车，交织出濮院的兴旺烟火。 “濮院整个城市都像一座时装城一样”，她说，“跟大城市逛商城不一样，能够非常实际的摸到原产地的质感，又有设计感的羊毛衫，都不用去巴黎、米兰什么的了”。 二、 这位00后女生，对自己的记者工作还是很满意。与她同龄的大学生，这两年年每年都有千万毕业生，能留在北京，或上海深圳，找到自己喜欢的工作，也是幸运的，少有的。当然，除了自己的努力，这或多或少也跟大学有关吧，毕竟北大也是中国的顶级学府了。更多的年轻人，对于城市和就业，更多的是彷徨和纠结。 年轻人首先要做的一

因为ChatGPT的火热，沉寂几年的百度也在舆论上迎来了短暂的高光时刻。百度PR不遗余力地宣传百度旗下的“文心一言”，不少媒体和自媒体也纷纷响应，宣布接入百度“文心一言”。低调帅气的李彦宏也在2022年报中给了它不少的笔墨。不少人欢呼雀跃，百度终于要借着AI打一场漂亮的翻身仗了。当然，也有不少质疑者，有朋友就说，围绕ChatGPT的硅谷话题，是微软与Google的军备竞赛，不足以改变当下格局，百度的“文言一心”也有些传播过度。‍ 作为曾经中文互联网的王者之一，百度的移动互联网之旅开局就是王炸（Google退出），可后来却越走越窄。PC时代造就的“BAT”格局和概念，已成往事，只能追忆。百度有过高光时刻，贵族落魄了也是要讲排场的，了解过百度的辉煌过往自然也就能够理解最近百度在“文言一心”的宣传上不遗余力的心境。毕竟，谁家过年不得吃一顿饺子？ 好了，我们言归正传。本文旨在讨论百度这10年来何以走向衰落？严格来说，移动时代的百度并非“衰落”，而是被边缘化，不在舞台中央。2012年百度营收是222.5亿元，2022年营收1236.7亿元。腾讯2022年Q1财报营收是1354.7亿元。从营收规模来说，百度成长了，但百度一年的营收不及腾讯、阿里、字节跳动（抖音）一个季度。 我们从百度的营收和搜索广告收入两个板块，看百度在过去10年边缘化的路径： 百度历史上有两个转折点，一个出现在2016年，一个是在2019年。2016年，百度搜索广告收入相比较2015年只增长了0.7%，2019年则出现了上市以来的首次下降，下滑了4.6%。如果把BAT放在一起比较，2016年，其实也是腾讯在移动时代营收增速上超越甩开百度。 那么为什么会在2016年和2019年这两年呢？答案是，小人物和大环境。小人物是，2016年的魏则西和2019年的向海龙，大环境就是，产业趋势，移动互联网百度掉队了。 我们先说小人物

今年国产电视剧市场又进入了新一轮的爆款时代，观众在前面刚送走《三体》《狂飙》，最近又在优酷迎来了《他是谁》。 该剧在3月14日上线首日，就在猫眼、骨朵、灯塔、酷云、云合、豆瓣等多个平台实现登顶，关于剧集的讨论持续走高。 从百度指数来看，13号开播前，“他是谁”关键词的指数不到一万五，三天后却已经突破50万。 作为出品方，优酷同样因为《他是谁》火爆而水涨船高。该剧刷新了优酷2019年以来的多项数据，各大应用商店的优酷APP的下载量快速增加，在苹果商店，优酷更直接跃升到视频类榜首。 其实《他是谁》成为爆款并不令人意外。 本剧虽然是原创刑侦剧，但同时参考改编了许多著名的真实案例，比如开头四集，许多观众就看出了白银案和南大碎尸案的影子。 真实案件为影片注入了代入感，而要让观众有“沉浸式办案”的体验，更离不开演员的精彩表现和导演团队的良苦用心。 为了体现上世纪末的年代气息，制作团队在影片中各种地方颇下功夫。 比如还原了前后三款警察制服，对警徽警衔等细节都相当考究。年轻观众对身穿“绿军装”的警察或许感到陌生，但对老观众而言，这都是具有鲜明特色的时代烙印。 《他是谁》为了贴合年代背景，在多个城市寻找取景地点。因为二十多年来中国城市日新月异，要完成这项工作其实并不容易，有些场景甚至是临近影片杀青时才找到。 但也正是因为这份严谨，让最终呈现给观众街景巷弄，都保留住了满满的“回忆感”，让故事显得更加真实。 剧中还有一个场景，是主角率队到垃圾场搜寻证物。制作团队没有选择使用道具或者特效，而是真的拉来了六七十车的生活垃圾布景。观众看到这一幕时，几乎都能透过屏幕闻到一股刺鼻的臭味。 有演员就回忆现场是“臭气熏天，无法呼吸”，导演鲍成志在接受采访时也说，在场的人员有好几天都吃不下饭。 可即便如此，包括主演张译在内，演员和工作人员都坚持在这垃圾场拍摄了四五天时间，以最高的标准带给观众最好的观影体验。 从

2023年8月28日，美团外卖一天之内，宣布与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作，要共同加码即时配送行业生态建设。 这则消息让沉寂了一段时间的即时配送市场重新热闹了起来，几大巨头会碰撞出什么样的火花，给了市场巨大的想象空间。 顺丰同城是老牌物流企业的代表，实力雄厚经验丰富，闪送、UU跑腿则是近几年懒人经济、跑腿经济下的新生势力，在即时配送的模式上也有许多创新式发明。 首先，这次合作并不令人意外，此前美团外卖自配送商家就在选择三方配送平台配送。而美团外卖与各方正式达成合作后，将为这些合作的订单提供相关保障服务。这意味着这些订单配送会更方便、安全，也给商家和用户更多一份保障。 这次联合，几位头部玩家联手，把即时配送行业推向了竞合的新局面。 近年来，随着配送行业从快速增长阶段转向成熟发展，配送需求呈现出越来越多样化的发展方向，即时配送的概念也应运而生。 据行业协会数据，2022 年，我国即时配送的订单超过 400 亿单，同比增长 30% 左右，市场规模达到约 2000 亿元。 而跟过去不一样的是，这一次新市场的竞争，少了价格战、流量战的硝烟味，更多的是大小企业间的相互协作，互通有无。 从大趋势来看，这也是中国商业发展的必然趋势。 近年以来，各家互联网企业纷纷从砌墙走向拆墙，甚至连曾经因为版权问题吵得不可开交的腾讯和抖音，都在今年4月份达成了长短视频的授权合作。 随着互联网市场走向成熟，大家都意识到，跑马圈地、以邻为壑的老做法不过是漫长低效的零和游戏。第三方平台厮杀，让商家纠结，顾客头晕，最终带来的社会效益却非常有限。 新环境下，企业之间只有取长补短、求同存异，才能为越来越丰富的市场需求，提供最多样化的满足，进而推动整个商业模式的良性循环。 这在即时配送的表现更是明显。 首先要明确的一点是，传统外卖和快递服务都不能简单地跟即时配送画上等号，也不是简单的子集和母集的关系。 即时配送强调

上周，9月20号，苹果华为手机同天面世，引爆了今年手机行业最引人瞩目的正面Battle。而大批黄牛党也像往年一样如期而至，希望靠着上新行情狠捞一笔，然而接下来的发展却让很多人都没有想到。 新机发售到现在不过一周时间，黄牛溢价就从满仓水位快速下降，不少数码博主在社交平台上发视频称，华为三折叠从加价十几万出手，跌落到加价4000元，而苹果16如果不加Pro，更是直接砸在了黄牛党的手里。有人调侃这是“手机滞销，救救黄牛”，也有人认为头部品牌号召力正在下降，值是苹果和华为警惕。 可真实情况可能与手机本身无关，而是即时零售——这一快速崛起的新渠道，正在横扫手机黄牛这项顽固的老产业。 美团、京东、饿了么等平台，这几年都在重投即时零售，纷纷拓展与品牌方合作的深度，促进提高即时零售全方面的履约能力。 所以我们看到，各种新出电子产品的到手时间，已经从以“天”为单位缩短到以“小时”甚至“分钟”为单位。从2023年起，苹果、华为、vivo等厂商相继在美团闪购发布新品，其中超过75%用户能在30分钟内收到手机，最快新品送达时间甚至缩短到5分36秒，真正做到“刚打完电话，外卖就送到了门口”。 用户通过“外卖点手机”，即时零售一样能满足消费者对快速、抢先、免排队的硬核要求，论正品保障和后续服务，就更不是黄牛党能够比拟的。 之前屡禁不止的黄牛党，这回总算是见识到产业革新带来强大冲击力。而打击黄牛，对即时零售而言，还只是微不足道的一件小事，真正的改变其实远不止于此。 1.跨越门店与电商的第三条道路 长期以来，消费电子行业主要依靠线上快递电商，和线下实体门店两大销售渠道，最近20年它们也基本覆盖了消费者绝大部分需求。但随着时代发展，用户消费理念渐渐升级，在电商与门店并集之外，那些没有覆盖到的需求，同样成长到了不能忽视的地步。 根据《即时零售消费电子行业白皮书》对2000位用户的调研，分别有37%和28%的消

中国电商从不缺概念，最早流行的是“网商”，2016年开始又有了“新零售”“**零售”“智慧零售”。当下最火的是，“即时零售”。 2022年8月5日，央视专题报道百万杂货店店主逆袭的案例，“即时零售”的概念随即浮出水面，也有了完整的定义。央视经过调研和专家访谈后认为，“即时零售”核心是：本地门店加上即时配送，是外卖与实体店结合产生的新业态，连接了实体经济和消费者，也激发了新消费需求。 去年业内涌现出“信任电商”和“兴趣电商”，这两个概念的提出者，是正在崛起的快手电商和抖音电商，它们需要向大众定义自己与传统电商平台的不同。快手和抖音，都在试图向传统电商做切割，标新立异。 每一次新概念的诞生，都意味着，新的电商创业潮或新平台的崛起。概念对电商来说，是企业的战略落地，也是产业未来的趋势先声。不过，与以往的商业模式不同，“即时零售”严格来说，不是电商创业潮，而是互联网反哺线下实体经济的开始。 互联网经历了三个阶段：第一阶段是向线下要份额；第二阶段是线上和线下打通；第三阶段，也是“即时零售”所代表的，线上依托线下、反哺线下。 网商概念，诞生于电子商务兴起之初，旨在定义电商群体。此后2016年随“新零售”概念的提出，此后半年内又涌现出的“**零售”和“智慧零售”等，也是那时期创业热潮的某种反应。 这些概念有不破不立的潜台词，比如，“新零售”对应“旧零售”或“传统零售”，“智慧零售”对应的也是传统零售。现在看2016年那些“零售”概念，“**零售”是指向最模糊的，它的价值取向也是不容易被消费者理解的。 “即时零售”的诞生，也有它的价值趋向，“即时”是在时间上定义了这种零售方案的价值所在——快速，即时，30分钟万物到家。“即时零售”对应的，是“延时零售”，又或者说，还是传统电商，半月达、三日达、次日达等需要等待包裹的电商传统。 从“新零售”到“即时零售”，词藻间还有不经意发生的改变：“新零售

2021年的618大促落幕，智能手机较量的结果浮出水面，赋予重望的Realme的销量并不好，618期间Realme的总销量，甚至没有Redmi K40系列销量高。 Realme的式微，压力将直接传导至整个OPPO系，也给OPPO的转型蒙上了阴影。 2018年，OPPO高居国内智能手机出货量第二的位置，OPPO的成功，依靠线下渠道和传统的品牌策略。尽管形势大好，OPPO高层也深知其模式的隐忧，未来可能会被互联网的模式淘汰，于是在这一年推出了Realme——与此前刘作虎“创业”做一加手机一样，Realme与OPPO的关系也是相当暧昧。 Realme品牌的推出，类似小米公司小米品牌和Redmi红米。从Realme的发音，也能看出来，Realme直接对标Redmi红米，甚至像是“real米，真的米”的针对。 从某种意义上来说，这种针锋相对的品牌策略，不是个好的选择。最直接的证据是，Realme的品牌中文译名是——“真我”，这其实不是一个朗朗上口又容易传播的品牌名字。 模式的借鉴，在商业竞争中是常见的，也是有效的。但Realme与Redmi针锋相对，好处是，能够“借势”，四两拨千斤地树立起品牌，捆绑友商的热度。不过，这种模式也有不好的另一面，Realme将活在Redmi阴影之下。 Realme在过去几年的销量，证明了这一点。 根据Counterpoint数据显示：realme2020年全球手机出货量累计超过了4240万台；2020年11月19日，Redmi Note 系列全球销量突破1.4亿台；2021年5月20日，Redmi Note 系列全球销量突破 2 亿台。截止到2021年5月20日，Redmi Note 9 系列，全球出货量突破4520万台。 可以说，Realme被Redmi 全面压制，甚至两者根本不是一个档位的对手。 种种迹象表明，Realme可能正在重蹈一加的覆辙。当然