谢璞笔记
谢璞笔记
暂无个人介绍
IP属地:未知
0关注
11粉丝
0主题
0勋章

OpenAI捅了自己一刀:Sora暴毙,资本不相信眼泪

Sora猝死,我很感慨,虽是意料中,时间却很仓促,猝不及防。 毕竟Sora是含着金汤匙出生的,系出名门,OpenAI家大业大,是AI界的带头大哥,怎么会毫无征兆地拔掉Sora的氧气管?要知道,Sora横空出世时,可是号称要颠覆好莱坞,让摄影师集体失业,让短视频博主直呼“大人,时代变了”。 同样是《葵花宝典》,有人翻到第一页上面赫然写着,“欲练神功,必先自宫”,有人翻到中间页,上面写着“虽然自宫,未必成功”,也有人翻到最后一页——“如不自宫,也可成功”。 从2024年2月那个惊艳全球的技术预览版问世,到今天彻底凉凉,满打满算也就蹦跶了25个月。 两年前,大家看着Sora生成的视频,纷纷惊呼“AI懂物理规律了”、“现实不存在了”。 半年前,Sora 2发布,号称视频界的GPT-3.5时刻,满大街都是吉卜力风的AI头像。 三个月前,OpenAI还跟迪士尼老大哥勾肩搭背,拿了10亿美金投资,准备把米老鼠和唐老鸭塞进模型里。 结果呢?前一秒还在迪厅蹦迪,后一秒直接送进太平间。这已经不是“高开低走”了,这是直接从珠穆朗玛峰来了个无绳蹦极。 是啊,这Sora怎么就夭折了? 是不是OpenAI技术遇到瓶颈了?还是Sora团队的代码写崩了?其实,大厂裁撤业务,从来不是因为技术不行,而是因为“账算不过来”。 有朋友说,现在OpenAI正紧锣密鼓地折腾IPO,对于要去资本市场讲故事的人来说,Sora现在不是资产,而是纯纯的负面累赘。 资本老爷们的逻辑非常暴力且简单,无非是灵魂三问:你养这个Sora,一天要烧掉多少块H100?烧了这么多电费和算力,你赚到钱了吗?你的商业模式在哪? 这两年,AI圈早就过了那个“发个Demo就能骗融资”的草台班子阶段了。大家都很务实,硅谷现在的财富密码是AI Coding(AI写代码)。 因为这玩意的商业逻辑是闭环的:老板少雇两个程序员,省下的工资就是利润,
OpenAI捅了自己一刀:Sora暴毙,资本不相信眼泪

西贝残局:无人幸免,满盘皆输

西贝的情况不太乐观。 据36氪、凤凰网等报道,西贝闭店之余,也出现了大面积延发工资,贾国龙卸任CEO,交由董俊义负责,36氪给出的标题是——“西贝命悬一线”。 原本热闹非凡的餐饮界,终于活成了一出苦情剧。西贝之外,还有更多悄然无声的退场。前两年的幼儿园倒闭潮,又比电影院、餐饮等等,只是它们没有西贝这般影响力,也没有上演过数次全网关注的舆论风暴。 西贝啊,它可是曾经号称“闭着眼睛点,样样都好吃”的餐饮巨头,也是中式连锁餐饮的金字招牌啊,贾国龙先生那句“餐饮是良心行业”犹在耳畔,只是这良心在骨感的财报面前,显然有些跳动无力。 西贝尚且如此,那其他餐饮店呢?感叹之余,接下来的问题是,西贝何以至此? 我们应该问责罗永浩引发的舆论海啸,还是应该指责贾国龙的冲动,不计后果? 有人说,西贝的崩盘,是因为罗永浩那张嘴,口无遮拦,“行业冥灯”所到之处,寸草不生。这种说法不仅荒诞,而且极其懒惰。 这两年流行说“造谣一张嘴,辟谣跑断腿”,但一家营收几十亿的的企业,就因为一个史无前例影响力和破坏力的大V,两三个微博和视频便说倒就倒,那咱们也别搞什么市场调研、宏观经济了,直接去灵隐寺或白云观请几个得道者,每日诵经做法岂不更高效? 事实上,贾国龙年期的那番自辨申明,也是想着让罗永浩充当着“背锅侠”,出口恶气罢了。如果没有罗永浩,西贝还会闭店,至于闭店如此之多,如此迅速,绝非人力所为,罗永浩不是那根压死骆驼的稻草,他的搅局只是意外加速了这个过程。 天要下雨娘要嫁,成住坏空,皆有因果。 事已至此,木已成舟,罗永浩和贾国龙谁来背锅其实并不重要,重要的是,董事长贾国龙和新任CEO董俊义站出来,体面地、勇敢地,承担起他们应尽责任,履行他们对客户、对员工的承诺,完成契约。 西贝的问题,绝非舆论审判,也不是预制菜,而是贵,以及,儿童餐厅的定位——定价和定位,一度让西贝崛起,成功的要素,现如今也成了负重的束缚。时移势
西贝残局:无人幸免,满盘皆输

林俊旸离职:AI圈技术天才有点多啊

林俊旸离职,在AI引起不小舆论,热议说明,Qwen开源模型影响力的确是大,全球独一份,林俊旸同学又刚刚被马斯克在X上点赞感谢过的,AI市场也确实是热。 当然了,还有个原因是——AI领域竞争激烈,对手们盯得紧,推波助澜,乐见其成。 大家在把林俊旸同学推上神坛,夸他的技术和勇气的时候,对阿里的“声讨”,倒是大可不必。林俊旸2019年加盟阿里巴巴达摩院,2022年任命为千问大模型(Qwen)负责人,直到2026年3月4日官宣离职。林俊旸同学对Qwen付出了心血,贡献了自己的才华和青春,这七年,阿里也是真金白银投入支持的,芯片、算力应该也不是天山掉下来的。 现在的叙事中,林俊旸的离职,很容易就被带偏了,变成舆论对大公司的审判。从这两天的舆论来看,就是这样,大家好像只愿意看到“天才技术少年”的故事来解读,总觉得公司、平台、组织,都是邪恶的,这种情感投射,没有问题,毕竟大家都会看职场爽剧一样,以“打工人”、“职场牛马”的身份,带入其中。 林俊旸的离职,很突然,影响力大,相信也是经过深思熟虑后的,一次正常且体面的告别。林俊旸可能会创业,可能会去其他公司,林同学少年成名,年少有为,有各种可能,阿里的AI呢,还会坚持开源模型策略,持续加大AI研发。 林俊旸离职这件事,我是想到另外一点:AI圈,这两年的“技术天才”好像格外多。有点像是捅了“天才窝”一样。 我们把时间线往回拨个十年,那时候的技术大牛长什么样?那是格子衬衫的天下,是发际线与代码行数成反比的时代。你见过的技术神人,大多缩在工位后面,桌上堆着红牛和老坛酸菜,唯一的时尚单品可能就是那副反光极强的厚眼镜。 那时候,大家是“平台的螺丝钉”。再牛的架构师,在抖音面前,在阿里的双十一面前,在腾讯的社交帝国面前,也只是给老板张老师、马老师、马老板修补江山的“高级技工”。媒体要吹,也是吹公司战略,吹老板的远见卓识。 但你再看现在的AI圈,那真是“乱
林俊旸离职:AI圈技术天才有点多啊

马云、AI、教育以及未来

2026年3月3日,丙午年正月十五,南方的“小年”,也是马年元宵节,马云带着阿里、蚂蚁核心高管罕见集体亮相,不是在阿里园区,也不是在蚂蚁园区,是云谷学校。 地址的选择,颇有深意,却也合情合理。 马云社会头衔也不少,一众标签里,教育才是他的底色。马云的生日是教师节,毕业于杭州师范,做过大学英语老师,创业员工不少也是学生,公益项目也聚焦在乡村教育。教育是马云持续关注的话题,一如既往的老传统,马云乡村公益基金有“腊八之约”,即便是前两年的“复出”,好几次亮相马云也都选择在了云谷学校。 环境在变,风口在变,时移势易,马老师,始终还是马老师。喜欢也好,路人也罢,马云还是那位急公好义,喜欢思考,也愿意分享的马老师。 马云在马年元宵讨论的话题,跟2023年3月27日在云谷聊的主题,一以贯之,都是关于AI和教育。那时候,ChatGPT横空出世后,风靡全球,马云说,“要用人工智能去解决问题,而不是被人工智能所控制”,机器只有“芯”,人类有“心”,ChatGPT只是AI时代的开始,教育需面向创造力、想象力、责任感等核心素养。 这次亮相后,阿里便马不停蹄地开启了史无前例的架构和人事调整:全面拥抱AI,拥抱大模型。后续的故事,几经波折,马不停蹄,简单的说就是,千问开源,阿里数次AI战略和架构调整,全系产品全面AI,2026年春节的AI大战,千问请喝奶茶。 就在马云带着一众阿里、蚂蚁高管现身云谷学校的当天,AI产品榜发布全球AI应用最新数据,榜单中,MAU(月活用户数)排名前三的AI应用分别为ChatGPT、豆包和千问,千问以2.03亿MAU成为全球第三大AI应用,以夸张的,552%的增速居全球第一。从零开始,到拿下全球AI探花,千问这一仗,打得漂亮,但是——AI应用目前还是群雄逐鹿,国内虽然呈现豆包、千问双雄并立的格局,但严格来说,这只是一个开始,绝非终局。2026年的AI,相当于1999年的互联
马云、AI、教育以及未来

俞浩在装疯卖傻,追觅要蒙眼狂奔?

在这个草台班子横行的世界里,一个清醒的学霸装疯卖傻去抢流量,本身是一件很魔幻现实主义的事情。 昨晚苏州体育中心那场追觅年会,我也关注了。我的朋友圈,自媒体老师们,都去了。如此隆重的“年会+演唱会”,上一次这么热闹,还是贾跃亭在五棵松,演唱《野子》,喊着“怎么大风越狠,我心越荡”。 朋友圈看到演唱会的名单,好家伙,什么张信哲、李克勤、萧敬腾、韩红、毛不易、陈慧琳都来了,主持还是撒贝宁。这阵容,不知道的还以为是哪家卫视搞跨年晚会,或者哪个煤老板要金盆洗手办告别演出了。 一家做扫地机器人的公司,搞这种“春晚级”配置,这本身就很魔幻。 最离谱的是,据说这事儿从老板俞浩拍脑门到落地,就用了一个月。这种执行力确实挺吓人,但这背后透露出的那种“疯劲儿”,才是最值得聊的。 今天咱们就来拆一拆,这个1987年的清华学霸老板,到底是真疯,还是在玩一场最高级的“杀猪盘”级营销? 现在全网都在传俞浩的“疯话”:什么要做世界首富,市值要破百万亿,还要几年内超英伟达。“疯话”之外,这俞浩还在一些公众号上留言骂娘。 员工说老板疯了,网友说这哥们是不是药停了。不知道的,还以为他是陈伟星转世,抑或是罗永浩2.0了,总之,这是东半球魔幻出圈的年轻一代“企业家”。 如果你真信他疯了,那说明你的智商税可能还没交够。 大家看清楚这哥们的简历:中考、高考、考研,一路保送,清华北大随便选。这种在顶级应试体系里杀出来的“卷王之王”,他的逻辑思维和风险控制能力,绝对是人类天花板级别的。 一个能一路保送清华的人,他会真的觉得自己能轻轻松松做出一百个英伟达吗?他不信,但他必须说。 为什么?因为流量太贵了。 省钱就是赚钱: 现在的互联网,正儿八经买个开屏广告多少钱?请个代言人多少钱? “疯子”的人设: 俞浩往台上一站,喊几句暴论,全网媒体自发帮他转,黑粉白粉吵成一团。这在营销逻辑里叫“低成本获取海量曝光”。 雷军的影子: 这招雷
俞浩在装疯卖傻,追觅要蒙眼狂奔?

微信红包,腾讯元宝学不会

元宝红包如约而至。有不少人喝彩,但更多的还是质疑。 我有两个疑问: 第一,元宝是不是从拼多多挖过了特殊人才,把“是家人就砍我一刀”的学会了,这红包玩得套路有点深; 第二,元宝各种群和朋友圈分享的链接,不堪其扰,不知道这有没有违反微信分享规则? 过去一年元宝已经在微信生态里无孔不入,大家也开始习惯在公众号和视频号下面提问元宝了,虽然跟字节豆包在用户规模和日活上还有距离,跟阿里千问在技术和体验上也有差距,但这并不妨碍元宝的“猥琐发育”啊,腾讯风格向来低调,搞出这般大动作,花这么多钱,最后效果未必好啊。 在元宝技术、体验诸多方面尚有不足的情况下,如此大水漫灌,会不会揠苗助长? 不久前,马化腾在腾讯年会上的发言,让不少老互联网人虎躯一震,Pony说,希望能重现11年前微信红包的时刻。 这话听着不仅耳熟,还带着一股子“老夫聊发少年狂”的决绝。 11年前,也就是2015年的春晚,微信红包那是真正的“偷袭珍珠港”,一夜之间绑卡数千万,把老马(马云)的支付宝后花园给烧了个精光。那时候的互联网,处处是蓝海,遍地是黄金,大家兜里都有钱,抢个五毛钱红包都能在群里赛博蹦迪。 但问题是,人生不可能两次踏入同一条河流,你也不能指望在2026年,靠着同样的套路再当一次海王。当然,真正的微信红包,其实是2014年的春晚,在2015年冠名春晚前一年啊。 好的产品自己会说话,用户也会主动分享的,微信红包的成功,就是如此。它也是降维打击。很多人觉得微信红包能成是因为马化腾运气好,或者中国网民爱贪小便宜。 纯属扯淡。 微信红包当年的成功,逻辑极度硬核: 身份ID的降维打击: 微信是你的社交底座,你的二舅、初恋、老板都在上面。它不是在做支付,它是在做“社交筹码”。 高频打低频: 你可以一天不付钱,但你不能一天不吹水。 时代的电梯: 那时候移动支付刚起步,大家还没被各种营销套路玩坏。 现在的局面是什么?是大家都变成了
微信红包,腾讯元宝学不会

AI不是阶层跨越的通天绳,也不会塑造新寒门

我最近在思考一个问题:女儿上学后让不让她用AI辅助学习?刚好看到由阿里千问举办的一场线下圆桌会议,会议的主题就是——《孩子到底能不能用AI》。 AI与教育的深度融合,是不一场不可逆的迁徙。 我们无法拒绝电视、广播、互联网、智能手机、短视频一样,AI也是无法被拒绝的。从2024年开始关注AI,我花了一年半时间,做心理建设,说服自己用AI。成年人对未知技术保持敬畏同时,年轻人,尤其是青少年、儿童,却能丝滑融入其中。老年人还须要学习使用智能手机的时候,很多孩子甚至儿童阶段就学会了智能手机,开始刷短视频的。 AI无法拒绝,AI走进校园是大势所趋。如果你觉得AI进校园还只是为了帮孩子写两篇作文、算两道奥数,那你就太天真了。AI对教育的影响,更是一场关于资源、焦虑、人性以及家庭关系的权力大重组,甚至是对现代化教育体系的一次重新解构。 1、AI在解放家长,也在制造数字盆景” 朋友圈有一个很有意思的规律,我们微信好友经常在朋友圈晒娃,一旦孩子上了小学后,晒娃就越来越少。除了隐私保护和安全问题考量,很多人其实是不愿晒娃了——母爱父爱也会随着孩子的学习变化“消失”的,至少是暂时消失。 AI与教育的结合,最显而易见的一个好处是,调和了家庭关系,AI成了母亲父亲的解放者。网络常说的段子,辅导作业是大型家庭伦理动作片,亲妈变后妈,亲爸爸也成了后爹,咆哮声能震碎邻居家的玻璃。现在有了AI,千问拍个照,答案秒出;语音问一句,逻辑自现。AI成了“赛博家教”,家长们终于能喘口气了。 答案秒出逻辑自现的同时,AI也隐藏着巨大的隐患,甚至是魔幻的走向:家长在利用AI,帮孩子制造一个“看起来很优秀”的假象,孩子也利用AI外挂,乐见其成。 千问等出现,让一直卷的家长换了个形式继续卷——孩子写个作文,家长先用大模型跑三个版本,取其精华去其糟粕,再让孩子照着抄。回学校,老师一看,哇,这孩子辞藻华丽,有理性,批判性,建设
AI不是阶层跨越的通天绳,也不会塑造新寒门

拼多多“处女罚”的猜想

区区10万元人民币罚款对拼多多来说,不过九牛一毛。 重要的是,罚款所释放的信号,以及,罚款带来的一系列连锁反应和市场猜想。这是电商行业标志性事件?还会有继续吗? 又或许,这桩事件跟携程立案调查一起,是新一轮互联网平台治理的开始? 2026年1月21日,上海市长宁区税务局公告了一则行政处罚,金额不多,10万人民币 。但在互联网当下,这10万块掀起的风浪,不亚于一场八级地震。上海寻梦信息技术有限公司,也就是拼多多的运营主体,收到了创业以来的“处女罚” 。 这不叫罚款,这叫“破防”。 根据公开数据,拼多多2024年净利润1124亿,平均每天净赚3个亿 。10万块,不过是这家巨头30秒的利润。 截止2025年9月30日三季度结束,拼多多流动资产5164亿,其中包括924亿现金及现金等价物,3314亿短期投资。 10万块罚款,对拼多多正常经营,毫无影响。 但,金额越小,信号越大。于无声处有惊雷。这10万块不是为了罚款,而是为了“立规矩”。这是监管对互联网巨头“野蛮生长”时代的正式告别信,也是对“全合规时代”的开场哨。电商市场将会迎来波澜壮阔的变化。 在商业社会里,“0”到“1”的突破,远比“1”到“100”的积累要重要得多。这是拼多多总部搬到上海后,也是2018年上市以来的首张罚款。 拼多多诞生在淘宝、京东争雄的裂缝中,简直就是“生存艺术”的大师,也“打破常规”的孤胆英雄。 拼多多管理层熟知规则边界,利用下沉市场的野性、社交裂变的疯狂,以极致低价撕开了消费升级的虚伪外衣,用“砍一刀”构筑了一道密不透风的防御墙。 2026年1月21日这一天,这位“速度之王”在税务合规的弯道上撞了墙。 长宁区税务局的信息显示,拼多多因为未按照《互联网平台企业涉税信息报送规定》的要求报送涉税信息,被责令限期改正。重点是:企业虽进行了整改,但未在规定期限内完成 。 这就是典型的“巨头惯性”。拼多多的经营哲学
拼多多“处女罚”的猜想

王石应悔偷灵药

74岁王石,被网友机场偶遇,王石一个人坐在公务舱,也没戴假发。这是否认他跟田朴珺女士婚变传闻后第一次出现在镜头下。 前阵子,全网都在传王石与田朴珺两人婚变,闹得沸沸扬扬。这段婚恋,质疑声、嘲讽声和各种段子与争议,伴随始终。从2012年的“笨笨红烧肉”到现在,已经14年了,往事历历,昔日繁华,黄粱一梦,地产行业从巅峰坠入谷底,换了人间。 曾经呼风唤雨的地产大佬,善终者寥寥,还在拼命想留在舞台上,挤到镜头前的,似乎也只有王石一人。 2026年1月8日,郁亮向万科董事会提交了书面辞职报告,申请辞去公司董事、执行副总裁职务。郁亮是王石一手调教的,也是钦定的万科接班人。计划赶不上变化。大时代浪潮汹涌,弄潮儿都被吞没了。 2025年5月的时候,王石还曾发文社交媒体,希望复出,帮助万科挺过苦日子。 那时候,王石说,“在外界看来,王石就是万科,万科就是王石。我认可:万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的”… 2025年岁末,跟段永平聊天时,王石还念叨着说,“企业真正的成功是离开创始人后还能走下去。我2017年从万科彻底退休,2011年就常待国外,放权力度也大,但大家还是觉得“王石就是万科,万科就是王石”,和你比我做得不够成功。” 段永平对王石发出了灵魂三连问:你还上班吗?你上啥班?你还上班吗? 王石和田朴珺的婚姻不被广大网友们祝福,因为这并不符合大众认知里的,中国传统文化和道德。也因为,大家对高房价的深恶痛绝,以及,王石的衰老和落寞。 美人自古如名将,不许人间见白头。 某种意义上来说,王石是替地产大佬们这个群体挨骂的,赎罪的——你也有今天? 更要命的是,田朴珺女士似乎很享受,各种争议和非议带来的流量,并试图如何把这些流量转变成实打实的真金白银收入,来维持体面的上流社会虚荣奢靡的脆弱生活。虽千万人吾往矣。 写歌的人假正经啊,听歌的人最无情。 44岁的田朴珺,风华正茂
王石应悔偷灵药
avatar谢璞笔记
2025-12-03

搞什么AI眼镜,理想就应该All in可控核聚变!

话说这几年,国内的汽车市场,那是风起云涌,新势力们你方唱罢我登场,一个个都想在这片蓝海里搅出点儿与众不同来的样子来。一个个老板都在歇斯底里呐喊着——如果你喜欢怪人,其实我很美。 昨天你何小鹏能搞一个性感九头身的机器人,明天我李想就要折腾出一副AI眼镜。 家花哪有野花香,汽车做得再好,卖得再好,还是个折腾四个轮子的,上不了台面,可机器人不一样,AI眼镜也不一样,那才叫高科技,才是真玩意儿,才是真正改变世界的货。 这理想汽车,也算是造车弄潮儿中的优等生,凭借“家庭用户”的精准定位,和那既巧妙又有点“偷懒”的增程式技术路线,愣是把一家名不见经传的小厂,做成了行业标杆。什么“连续11个季度盈利”,什么“理想ONE”、“L系列”,听着都像是少年得志的商业传奇。车圈媒体也毫无吝啬高度一致地夸奖说——这李想同志啊,是中国科技圈最接近乔布斯的存在。 但市场这东西,最是无情,也最是现实。曾经的优等生,如今也栽了跟头。2025年,理想汽车的日子过得可不那么舒坦了。财报上,营收下滑,净亏损,那连续11个季度的盈利记录,说没就没了。销量更是断崖式下跌,年销量目标两次下调。一句话,风光不再。现在车圈媒体夸奖最多的换成了小鹏汽车何小鹏,大家夸他,君子如玉,有菩萨心肠,有霹雳手段。但何小鹏牛也不是他家机器人牛,主要还是汽车卖得好。 蔚来理想和小鹏都是经历过危机的,这年头,谁还没个危机?但理想汽车的困境,确实有点不一样。理想汽车的困境根源,可能是太有“理想”了,也太有“李想”了。 理想ONE刚出来的时候,那句“为家庭用户打造”,可是打动了无数人。它精准地抓住了中国家庭对于空间、舒适、便利性的极致追求,让人们觉得,这不就是我一直想要的“移动的家”嘛!增程式技术,虽然被一些技术控诟病,但在当时的国内市场,确实解决了很多续航焦虑,成为理想汽车的护城河。 当护城河变成了红海,当零跑、极狐、小米们开始用更低的价格、
搞什么AI眼镜,理想就应该All in可控核聚变!
avatar谢璞笔记
2025-10-28

郑智化:一个时代过去了

歌手郑智化的情绪化吐槽,引发舆论海啸般争议。 不奇怪。时间太巧了。 新华社北京2025年10月24日电:十四届全国人大常委会第十八次会议24日经表决,通过了关于设立台湾光复纪念日的决定,以法律形式将10月25日设立为台湾光复纪念日,并规定国家通过多种形式举行纪念活动。 郑智化的情绪化吐槽发布时间是北京时间2025年10月25日14:59。他吐槽的机场,是深圳国际机场。深圳的地位不言而喻。 诸多巧合,是郑智化深圳机场事件最大背景。 当然,抛开这个敏感背景,从更具体的舆论风向来看,郑智化情绪化吐槽引来更为澎湃的情绪化吐槽,实属正常,再正常不过了——郑智化老了,并且,掌握舆论场主流人群并不买他的账。 郑智化的吐槽有他的道理,同样,吐槽郑智化也有他们的道理。春风杨柳千万条,六亿神州尽舜尧,大家都有理,意见不统一。 郑智化生于1961年中国台湾省台北市,他在大陆打开知名度的是在1992年登陆中央电视台圣火晚会,演唱了《水手》,也在这一年推出了专辑《星星点灯》。两首歌是成名曲,那时候流行的还是磁带和VCD,《星星点灯》这专辑已经是33年前了。 对90后,95后,00后来说,郑智化太陌生了,两首歌也陌生——甚至是爹味十足,“登儿味”满满。 对90后、95后、00后来说,《水手》、《星星点灯》爹味十足,“登儿味”满满,因为他们肯定见过那些60,70,80后的父辈、长辈、领导、同事在KTV里唱过,老人喜欢的东西,天然带着油腻感。 《水手》、《星星点灯》的爹味和登儿味,不止是“老人传唱”,也因为歌词的内容和情绪,也是新生代无法理解的。《水手》、《星星点灯》都是励志歌,讲述的都是乡下人、农村人进城谋生奋斗的故事。比如,“渐渐的忽略了父亲母亲和故乡的消息”,比如,“都市的柏油路太硬,踩不出足迹”,比如“突然之间都市的霓虹都不再闪烁”,比如“让迷失的孩子找到来时的路”。两首歌歌词背后的景象、情感,是
郑智化:一个时代过去了
avatar谢璞笔记
2025-10-26

当京东开始罚商家,说明它真的慌了

2025年的双十一,波澜不惊,平台的较量在水面之下。 有媒体爆料称:京东在双十一期间,向诸多商家发出了一道“铁令”,要求商家在抖音、天猫等其他平台,不得出现比京东更低的价格。 为此京东还组建了巡查小组,专人专岗,一查到底。爆料说京东还给商家发了针对其他平台的运营要求,明确不让搞直播抽奖、不让发优惠券,连价格优势都不许提。一旦违规,商家将面临货款冻结,甚至巨额罚款。一个商品罚款竟高达500万。 电商平台的多元化趋势不可逆转,商家也普遍采取了多平台的经营策略,“价格管控”和限制商家的雷霆手段颇有“霸道总裁”味道,实际效果却要打上一个大大的问号,并且,从某种意义上来说,这就是变相的“二选一”。 变相“二选一”的决策让行业颇为震惊,也倍感唏嘘,毕竟京东也曾经是“二选一”的受害者。跳出单一事件,深入思考时,一个更本质的问题浮出水面:一家本应追求开放和效率的电商巨头,为何会采取如此强硬甚至带有一丝“焦躁”的手段?这背后,折射的又是什么样的商业困境? 是双十一激烈竞争中的报复反弹,还是竞争失势后的慌不择路? 一、低价困局,国补续命 2023年,刘强东回归京东。这是一次被迫的回归。原因吧,很简单,形势逼人强。 京东在过去的行业周期,每一次都踩中了行业风口,却总是铩羽而归:2014年,腾讯入股京东,给了京东微信入口,却在后续的竞争中,败给了同是腾讯系的拼多多;2020年,阿里反垄断,“二选一”调查,却不想迎来了直播电商浪潮,电商平台多元化趋势,抖音、小红书、快手等内容平台电商也迅速崛起。 从消费者购物体验来说,京东所秉持的“多快好省”,诸多优势都被蚕食。刘强东也反思说过——“很遗憾,最近五年,京东没有任何新东西,老实说,最近的五年可以说是京东失落的五年,走下坡路的五年,可以毫不留情地这么说,应该算是我创业史上没有成长、没有进步、没有创新、最没有特色、贡献价值最少的五年”。 刘强东回归京东后动
当京东开始罚商家,说明它真的慌了
avatar谢璞笔记
2025-09-26

为什么苹果小米连续在美团闪购首发新机?

把牙膏挤爆的iPhone 17,宣布了自己的王者归来,同时也给同行们久违地上了一波压力。小米16紧急改名小米17应战,vivo X300宣布要硬刚iPhone视频能力,其他各路品牌也在加紧推出新品。沉寂了好一段时间的数码圈,终于迎来又一个“数码大年”。 而在这一触即发的全面大战中,有一个新看点,那就是各品牌对即时零售的持续加码投入。9月19日,iPhone 17国行上新,便已第一时间登陆美团闪购等即时零售平台,不少用户半小时内就能收到新机。美团闪购超万家小米门店,将同步首发小米17。更早之前,**新款的三折叠Mate XTs,也同时在美团闪购首发。 在其他人还在苦恼怎么也抢不到最新苹果的时候,这些用户已经用朋友圈的小尾巴,完成了一次低调凡尔赛。同样,vivo、OPPO等品牌兵马未动,粮草先行,纷纷将即时零售纳入渠道重点。 有3C企业高管表示:“2024年,很多品牌和品类还在观望即时零售这件事,但今年,大家都意识到这是必答题。”对品牌而言,如果说产品力是从无到有的“1”,那渠道力就是决定从有到多的“0”,能够发掘多大的渠道,就能在1后面加上多少个0。 今年上半年,多家企业纷纷成立或扩充了即时零售的负责团队,在直播带货渐冷之后,品牌方正将即时零售看作未来为数不多,也是最重要的业绩增量渠道。 消费电子品牌集中加码即时零售,是我们观察零售业发展趋势的一扇窗口。过去几年,中国互联网红利逐步消退,人人都想要知道零售行业的下一步在哪里。 即时零售本质上是电商购物体验的又一次迭代,用比传统电商更新的购物体验,和供应链的改造,做到量变引发质变,从而重构用户消费习惯,拓展市场格局。 某种程度上,这就类似于网络长视频时代向短视频时代的转变。后者并非替代前者,但因为短视频俘获了用户更多注意力,带来了使用时长与频次的显著增长,因此也就必然带来更大的市场增量,塑造全新的商业生态。 而这正是目前零售行业
为什么苹果小米连续在美团闪购首发新机?
avatar谢璞笔记
2025-09-16

罗永浩输了,贾国龙也输了,我们输得更彻底

罗永浩和西贝、贾国龙的“纠纷”终于告一段落。 这一次应该是彻底剧终,不会有反转,大概率也不会有后续。在这个信奉除恶务尽的时代,吃瓜群众总希望有一个满意的,令人信服的,一锤定音的审判或通报,要不然总觉得意犹未尽,不得劲。 很遗憾,这件事不会有。天下事,了犹未了,何妨以不了了之。 这是一场没有胜者的舆论战,罗永浩输了,西贝、贾国龙更输了,消费者或者说我们输得更彻底。罗永浩昨晚声明无非是摆出胜利者姿态落荒而逃,原因很简单,场面的即将失控,再彪悍的人生总归是需要有敬畏。 这场纠纷,开始得稀里糊涂,过程热烈非凡,然后戛然而止。大家参与很积极,情绪和压力也得到了充分释放,就是结果是什么?是西贝降价吗? 子不语怪力乱神,合格的网红也不要碰转基因、中医、预制菜…等等。中医和预制菜是同样一件事的一体两面。走钢丝太久,即便精明如罗永浩,从概率上来说,总有一天也一定会摔下去的,结局是注定的,毕竟庄闲有别,再高明的赌徒也只是赌徒闲家一个。 若是在美国,罗永浩有机会PK,甚至KO特朗普,舍得一身剐,敢把马斯克拉下马。一位优秀的话题炒作者,从BBS时代开始就见证过无数网红相继退网的“人瑞级”网红罗永浩,说起来跟贾国龙同志一样,还是在自己的舒适圈太久,有自己的路径依赖,习惯了往日的尺度却不了解当下的边界。 西贝没有人能够拦住贾国龙,“交个朋友”就有人能拦住罗永浩吗?或许不只是罗永浩,我们都站在各自的“十字路口”,向左还是向右,或者往前其实都不重要,地球是圆的,总会回到原点,重要的还是走,不停留。 这场较量就一句话:西贝贵,贾国龙傲,罗永浩坏。 至于人民群众,主要分为三派:有人弹冠相庆,敲锣打鼓蹭流量,或发泄下压抑许多的不满和怨言,顺便再教教贾国龙和西贝怎么做公关;也有人看到恐惧,从蚂蚁金服马云、农夫山泉钟睒睒,还有娃哈哈宗庆后,西贝贾国龙,物伤其类,一切坚固的东西都烟消云散了,感叹一句世风日下,何以为家
罗永浩输了,贾国龙也输了,我们输得更彻底
avatar谢璞笔记
2025-08-27

待我入关,自有大儒为我辨经

有件事我没搞清楚,区块链币圈大佬或骗子近期怎么频繁且高调的出镜? 首先是陈伟星。某自媒体大咖写了他连续几篇长文,再又搞起直播,喊话张一鸣,喊话马云。看客觉得荒唐,戏台上演员却如痴如醉。媒体老师写陈伟星,开篇标题是“神魔之战”,鸿篇巨制,接下来便是鸿儒对话,谈笑风生,由当事人细说他的成长、创业、痛苦与救赎,最后再来一篇“千亿大佬的爱情故事”,盖棺定论,完美收官。 陈伟星三部曲就三句话: 我很成功;我成功,因为我努力;我很成功也是普通人。 其次是孙宇晨。仪态万千的女记者正经端坐孙宇晨对面,摄影师永远只给了她半张脸,犹抱琵琶,笑颜若有似无。这应该是孙宇晨人生中最享受也是最放松的一次对话了,倒不是棋逢对手,还是搭台唱戏配合默契。女记者有颜值,有笑容,有智慧,也有情商,问了一些不痛不痒的问题,给足了孙宇晨表演空间,还知道什么时机接住话题,含蓄优雅、欲拒还迎、恰当好处。透过访谈间的大玻璃穿,香港维多利亚港夜色一览无余,繁华若梦,坐而论道,还想什么狗屁区块链骗局啊,谈钱得多俗啊。 一位朋友说,几近谄媚的一幕幕中最让他震惊的还是这个问题——“你羡慕赵长鹏有何一这样既是生活又是事业伴侣?你有了吗”?这个提问堪称顶级智慧,食色性也,既满足了人民群众吃瓜八卦的热切好奇,也呵护了孙宇晨。毕竟孙是大佬,身价百亿级别甚至千亿级,年轻有为,北大毕业的青年才俊,爱情是多么美好的呀。 香港富豪刘銮雄就与娱乐记者甘比共结连理枝,金融大鳄爱美人,也是流传香港的一段佳话。用八卦解构金融大鳄,属于基本操作。媒体慕强,因为读者偏好,市场如此,与其说是记者谄媚,不如说是人性和人性集合即如此。 从传播效果来看,陈伟星还是差孙宇晨一大截的,图文影响力、穿透力还是不及视频,同样八卦,陈伟星包装的“千亿大佬的爱情故事”,有一种“乡村爱情”既视感,乡土气息挥之不去,这孙晨宇却能借着女记者给人一种名利场时尚感,国际范。论审美啊,9
待我入关,自有大儒为我辨经
avatar谢璞笔记
2025-08-26

段永平当然不认识胡志标了

经常刷到胡志标的短视频,了解胡志标故事的人,平均年龄应该在40岁以上。胡志标出生于1969年,与雷军、余承东同岁,“中山三剑客”里他是最年轻的,何伯权、段永平分别是1960年、1961年,胡志标还在“知天命”,何伯权、段永平已是“耳顺”。 胡志标的简介写着,家电行业先行者、爱多VCD创始人、27岁27个亿、央视标王。这些标签,高度精炼,有穿透力。胡志标不愧是深谙传播的当年“标王”,很会打广告,但同时,这些也都故去了,属于上一个时代。胡志标的介绍,简而言之都是反复强调——我当年很是英雄。 现在最热的一个是AI,一个就是怀旧了。大概是因大家都彷徨,也没有可以借鉴参考的模版吧,以前的我们摸着石头过河并不害怕,因为彼岸有存在,确信渡河就有新的天地,以前各行各业不是学欧美,就是看日韩,现在应该学谁呢?这种彷徨,是怀旧情绪盛行的原因,胡志标的流行就是一种怀旧。我们怀念那个英雄不问出处,人人都有机会的大时代,更美好的是,那时候我们都年轻,只是,时代风驰,先行者成了先驱先烈,家电行业如此,其他行业也这样,多少当年一时英雄,风吹雨打去,孤零飘落起,繁华处即英雄冢,时势使然。 美人最怕迟暮,英雄最怕的是老骥伏枥——有千里之志,困守病残老身,环境已然巨变,时移势易。 巨变的,除了各自人生,应该还包括彼此的“友谊”。如题所说,段永平当然不认识胡志标了——段永平已经不是以前那个段永平,胡志标却还是原来那个胡志标。 胡志标提段永平,经历了两个阶段,以前称他是“阿段”,后来直呼其名“段永平”。 “阿段”这种名字中取一个字前面再加个“阿”的方式,是两广地区的传统,“东西南北中,发财到广东”,南下打工蔚然成风,《外来妹》等影视作品的热播推波助澜,也曾风靡一时。“阿段”称谓在OPPO、VIVO等步步高系公司还经常这么称呼段永平,以显得亲近,平等,跟京东称东哥不称刘总一样。但这种方式在广东也已经不流行了,现在广
段永平当然不认识胡志标了
avatar谢璞笔记
2025-08-04

很惭愧,吴声的年度演讲我就没看懂过

说起来我都有些不好意思,作为圈内一年一度的盛会,吴声老师“场景实验室”、“吴声造物”的年度演讲,我没有看懂过,是一次都没有看懂。很惭愧。 看吴声老师的演讲,总觉得自己太浅薄,没有学识也就罢了,也不懂商业,更不懂传播,不会透过现象看本质,不会归纳总结,不会抽象想象,更不善修辞。吴声、刘润、吴晓波、罗振宇这些年度演讲,大抵都是成功学,各家定位还是略有不同,要论演讲稿文字之优美,语句之抽象,引经据典,学贯中西,非吴声莫属。 吴声老师的文本,让我想起一个人——马歇尔·麦克卢汉。学传媒的人应该都读过他那本《理解媒介》,或多或少都会在某些文章里引用“媒介即讯息”这句话,或是用他的冷媒介、热媒介,媒介即人的延伸这些框架来诠释或解构发生的互联网的这些事。前几年科技互联网大火的凯文·凯利,被很多人推向“先知”一般的位置,凯文·凯利的《失控》等书,框架或行文中也有很深的麦克卢汉的影子。 麦克卢汉的学术基础是文学,却以“媒介理论家”、“思想家”著称。他的第一本著作是专栏文集《机器新娘》,接着才是大众熟知的《理解媒介》。前者,是碎片化的专栏,后者,有了自己的理论和框架。吴声的演讲,十年如一日围绕“场景”,除了鸡汤还有各种广告和案例,以及看不懂又似是而非的经典句式。这确实像《机器新娘》,吴声还差一本像《理解媒介》这样的总结,将“场景”贯穿始终的理论总结书籍,希望能少一点广告,再多一点真诚。 我跟吴声老师沟通甚少,也就知道有彼此这个人。吴声的年度演讲,乃至其他几位的年度演讲,都是上个时代,经济高速发展的产物——企业需要宣传,需要总结,职场人一个个天天向上,需要开拓眼界,也需要心灵抚慰和励志激励。潮气蓬勃的大时代,需要潮气蓬勃的大演讲。现在的经济状况不言而喻,前景是光明的,现实是残酷的,我倒没有卖炭翁那般“心忧炭贱愿天寒”的矛盾,也是还是希望诸君的演讲能够继续的。这起码说明市场还是愿意为传播,为知识总结
很惭愧,吴声的年度演讲我就没看懂过
avatar谢璞笔记
2025-07-30

小仙女杨景媛配享太庙,武汉大学配不上雷军、陈东升!

2023年11月29日,武汉大学迎来130岁生日,东湖之畔、珞珈山下皆是祥和喜庆。这天上午,一场简朴但隆重的捐赠签约仪式在武汉大学行政楼一会议室举行,雷军向母校捐赠13亿元人民币。 雷军表示,此次捐赠主要聚焦三个方向:支持数理化文史哲六大学科基础研究、支持计算机领域科技创新、支持大学生培养。 校庆几个月前,武汉大学图书馆发生了“性骚扰”事件——经过警察和双方提供证据,反复确认,这是一次误判,不存在性骚扰。即便闹到法院,法律裁定不存在性骚扰行为。 警察、法院确认的事实并未改变当事女生杨景媛女士的一些行为和看法,根据另一方当事人肖同学母亲韩东言的讲述——时值武汉大学130周年校庆前夕,学校给出了(肖同学)“记过处分”。尽管韩东言女士数次追问武汉大学给予处分的理由,学校明确表示确实不是性骚扰。 也正是这份仓促的处分决定,引发了铺天盖地的谩骂、攻击和谣言。事情经过,如下: 这桩事件后,杨景媛女士去了香港浸会大学。关于性骚扰,我们相信证据,相信司法。 这件事,最应该追问的,可能还是武汉大学!这是中国大学的耻辱!甚至比大连工业大学公开处罚女学生事件还要恶劣。 首先,武汉大学没有保护好自己的员工——肖同学辅导员因处理这桩纠纷,个人信息被曝光,导致被网暴。 其次,武汉大学没有保护好学生——为什么不存在性骚扰的前提下,给了学生“记过处分”?这很显然是不对的。这就是和稀泥。这就是武汉话“蒜鸟,蒜鸟,都不容易”?这是大学所为吗? 武汉大学校训是:自强、弘毅、求是、拓新。这种息事宁人胡搅蛮缠的方式,就是对武汉大学校训最重的嘲讽! 难道为了130周年校庆的宣传,就可以随随便便毁了一个学生的一辈子吗?武汉大学颜面何在?声誉何在?尊严何在?!这绝对是对雷军,对陈东升等等活跃在社会各界武汉大学校友们最大的侮辱。 最后,武汉大学学术水平堪忧!涉嫌在当事人杨景媛女士硕士论文上,存在“补偿”,试图通过蒙混过关,
小仙女杨景媛配享太庙,武汉大学配不上雷军、陈东升!
avatar谢璞笔记
2025-07-29

AI外卖两手抓,两手都要硬

    林子大了什么鸟都有,脑壳多了发型也就多了。人人都有麦克风的时候,总有些奇谈怪论让人诧异,想起那句话:总有一种力量让我们泪流满面——总有些脑回路让我们无地自容。前几年互联网公司做社区团购,有人就说,有本事就去研发芯片,研发宇宙飞船,别惦记着小商小贩的几捆白菜。有公司开发布会,发新手机了,也会有人说,有本事就去研发芯片,研发宇宙飞船。今年京东、美团、饿了么搞起外卖大战,确切地说是,闪购之争的时候,依旧有人跳出来,义正言辞,大义凌然地说,真有本事就去All in AI,去做芯片,做个锤子外卖闪购,喝个锤子奶茶啊。     还有人郑重其事地写了段子:说好要AII in AI的科技公司,突然发现“外卖”的拼音是“wai mai”,有两个AI,是weman和man都要AI,科技公司于是果断选择了做了外卖。这段子包袱响亮,当然了,也有可取之处,毕竟也说出了部分真实:外卖也好,闪购也罢,跟现在的AI什么的高科技并不冲突,不矛盾。     AI需要芯片,需要带宽,需要数据,也需要电力,说一千道一万,研发AI的科学家、工程师,都是人,AI最后也要服务人的,是人就要吃饭。AI和外卖,不是熊掌和鱼,非此即彼,非黑即白。高科技有芯片,有可控核聚变,有航天飞船和卫星,也要有种子,有化肥,有医疗,有基因工程,有超高压输电等等。老话说,民以食为天,你也一定听说过另外一句话——科技以人为本。制造原子弹最终目的还是为了全国人民都能吃上茶叶蛋,粮食是社会稳定的压舱石,饭碗要牢牢端在自己手中。     近期的AI热潮,很大程度上是由ChatGPT点燃的。这个由OpenAI推出的“对话式AI”,以其惊人的语言理解和生成能力,瞬间席卷全球,引发了新一轮的科技革命浪潮。ChatGPT的背后,除了英伟达,主要还是靠微软这家科技巨头“爱
AI外卖两手抓,两手都要硬
avatar谢璞笔记
2025-07-17

2.5亿外卖订单,代表不了任何胜利

“我们不想卷,我觉得这样卷没意义。”7月16日,美团核心本地商业CEO王莆中在晚点采访中,首次公开回应了“外卖大战”。 就在几天前的7月12日,美团刚刚创下了日即时零售订单1.5亿的新纪录,同一天全国订单则超过了2.5亿。 这被看作是持续半年的外卖大战的一个里程碑,但王莆中却给过热的市场浇了一盆冷水。他认为,这其中新增的订单量“绝大部分是泡沫”,因为尽管订单数量大幅增长,但单价太低,GMV增幅十分有限,几乎没有新增用户,也没有新增市场。 他还表示,美团不是主动发起了外卖大战,而是被迫反击。 王莆中的发言并非凡尔赛,美团创立15年,在外卖业务上也做了10年的龙头。行业领袖是不能认怂的,更不能被外界看作认怂。当阿里、京东走上擂台,并点名邀战,美团没有拒绝的自由。 于是我们看到,美团拿出了1.5亿的单日订单数,技惊四座。其实如果美团想做,不只是1.5亿,1.6亿、1.7亿,甚至是2亿都可以冲出来。但这样的数字对美团来说“没有意义”。 王莆中说:“我们本来不想卷,我们是被动卷入。既然被卷了,就要告诉行业冲单的真相——你想做多少单,我告诉你就可以做多少单,而且用更低成本做。我们不是非要做到多少单,而是我们要给行业看看,做订单是很容易的。” 真正的问题是,代价是什么? 一年多前,国内互联网巨头纷纷表示要“all in AI”,但今天,巨头们却忙着“all in 外卖”。有人说,这是因为“wai mai”有两个“AI”。 网友的调侃固然幽默,但要是细想这背后的现实,我们却很难笑得出来。 今年2月,京东高调杀入外卖市场,4月,阿里整合旗下淘宝和饿了么全力投入外卖战场。压力之下,美团被迫迎战。三大巨头卷入外卖价格战,各种补贴满天飞,各种“0元购”订单如海啸般涌来。 清理战场,各家捷报频传,日均订单不断高攀,最终达到了2.5亿这个惊人数字。数据喜人,热闹非凡,半个中国似乎都参与到了这一场外卖狂
2.5亿外卖订单,代表不了任何胜利

去老虎APP查看更多动态