谢霆锋和主厨们私下爱去哪儿吃饭？如今，这份私藏清单公开了。 最近，谢霆锋联合美团、大众点评发布“锋味宝藏榜”，首批收录北京、上海等六座城市的逾500家餐厅，覆盖亲友小聚、深夜小酌、带娃出行等九大就餐场景。 餐厅由谢霆锋与主厨们提名推荐，并结合平台真实评价等用户数据交叉验证。 这份清单，也是大众点评探索个人清单类产品的先行尝试。 不久后，赶在中秋、国庆假期前，大众点评面向全体用户上线“口袋专辑”功能。每个人都能根据自己的生活经验和兴趣，创建个人清单。主题涵盖吃、逛、玩等不同场景，既可以推荐喜欢的地方，也可以整理“避雷”经验。 “小小口袋，万种生活。”让个人真实经验成为他人有帮助的决策参考，是口袋专辑的出发点。它延续了大众点评“用户推荐用户”的社区基因，让现实生活中口口相传的信任，随着一份线上清单继续被放大、被延续。 值得分享的生活经验，远不止一份美食清单。退房后去哪儿寄存行李、带娃出门去哪儿找母婴室，这些让人临时犯难的小事，也有人认真整理成了攻略。 这届网友，个个都是生活达人 设想这样一个场景，上海旅行最后一天，酒店退了房，离返程还有几个小时，想再逛逛，却得一路拖着行李箱。 这个时候，找到寄存行李的地方，就比再看一份景点攻略更要紧。 点进口袋专辑，一条《解放双手逛上海，免费行李寄存点》就围绕这件事整理了去处，还配上了各个地点的具体路线和体验实测。游客可以顺着清单查找地点，核对位置和营业时间，再安排剩下的半天。 带娃出门的家长，也有类似的烦恼。商场有什么品牌、哪家餐厅人气高，固然值得了解，但需要给孩子喂奶、换尿布时，母婴设施方不方便，同样影响一家人的安排。 翻看《深圳母婴室设施Top 10商场》，家长就多了一份挑选去处的参考。不喜欢烟味的人，也能通过《桂林无烟餐厅清单》，寻找更合心意的用餐环境。 这些清单切中的，是本地生活消费中一个普遍需要。大家既想知道一个地方的整体口碑，也想

国庆长假就要来了，大家出行、订酒店、找美食、安排游玩的需求开始爆发。 很多人一边期待出门玩，一边发愁做攻略、查交通，各类信息散落在不同平台。 而在这波出游高峰到来之前，豆包 App 悄悄上新了一个入口，可以直接用来规划出行相关内容。 打开首页，输入框上方新增了“出行用豆包”入口，和对话、帮我写作这些功能放在一起。 图源：豆包App 点进去就能看到，页面上半部分用来做行程规划，下方拆成了地图导航、交通出行、酒店住宿、吃喝玩乐四大板块。 图源：豆包App 导航、周边、打车、高铁、机票、酒店民宿、餐饮和游玩，应有尽有。 页面还准备了一些快捷提问，用户可以直接点选，询问附近吃什么、怎么规划行程等，比如附近有啥网红店，可以从入口进入相关问题，再看豆包给出的建议。换作以前，用户得先想好问题，再打开AI 助手主动提问。 图源：豆包App 现在，豆包把出行需求和常见服务直接放在“出行用豆包”页面，用户不必从空白对话开始，也能直接用来查路线、找餐馆或安排游玩。 这次新增入口相当于豆包从原本的聊天、写内容工具，往实际生活服务的方向又靠近了一步。 出行用豆包当前覆盖的内容，从出发前的路线和酒店，延伸到旅途中的导航、打车和吃喝玩乐。因此，不少人也认为豆包盯上了滴滴的本地出行蛋糕。 从入口本身来看，变化在于“出行用豆包”开始主动提醒用户，豆包也能用来处理这些日常小事。 上面提到的四个模块，使用频率也不一样。机票、酒店更多集中在出发前，找餐馆、打车和周边游玩则可能贯穿整个旅程，平时过日子也经常用得上。 图源：豆包App 把这些服务放在同一入口，豆包显然是别有用心。它不只是想帮用户做一次旅行规划，也希望覆盖用户到达目的地后，找餐饮、查交通、安排本地活动的后续需求。 毕竟，节假日能带来一波关注度，但能否满足日常出行需求，才会影响用户是否持续打开这个入口。 对平台来说，首页位置能带来关注，日常使用才会形成习

最近，罗永浩真是烦心事扎堆。 先是前投资人郑刚指控罗永浩以及交个朋友存在严重偷税问题，罗永浩反击称已截屏取证，直言“诬告是要犯罪的”，还反过来质疑身为限高人员的郑刚涉嫌非法出境，双方吵得沸沸扬扬。 图源：微博 这边口水战还在打，那边交个朋友卖的溜溜凳又曝出大问题，就连俞敏洪也卷了进来。 有消费者拆开商品后发现，这款溜溜凳内部使用的是发霉木板和废旧海绵，还会散发出一股刺鼻的异味。 图源：河北经视视频号 事件曝出后没多久，交个朋友官方主动承认产品存在质量问题，提出“退款不退货”的处理方案，同时终止了和涉事品牌的合作。 图源：微博 随着事件不断发酵，罗永浩在微博公开回应了溜溜凳的质量争议。 他表示，自己虽然在2022年就退出了交个朋友的管理层，但一直担任平台首席监督官，直播间卖出的所有商品，都在他的监督范围之内。 罗永浩也解释了团队此前疏忽的原因，这款溜溜凳的销量额约两三百万，平时基本没有退货和投诉的情况，所以运营部门没有重点关注这款产品的品控问题。 本来事情到这里就结束了，罗永浩却突然调转矛头，直接开撕东方甄选和俞敏洪。 他透露，团队核查后发现，东方甄选也售卖过这款溜溜凳，整体销售额接近一千万元，是交个朋友销售额的三四倍。 图源：抖音 他翻出了东方甄选过往多起产品争议事件，包括南美白虾、融安金桔、TiQ西梅汁的品质争议，以及央视315曝光的槽头肉罐头问题，直言东方甄选过往出现产品问题时，从来没有对消费者开展过全额退赔工作。 这还没完，罗永浩直接转发俞敏洪微博，直指其装聋作哑，还带上了“愚你同行”的话题。 图源：微博 有媒体报道，多名在东方甄选购买同款溜溜凳的消费者，拆封后都发现了木料发霉、用料老旧的问题。东方甄选客服此前回应，会对接品牌商家核实具体情况。 截至发稿前，东方甄选APP上已无法搜索到溜溜凳相关产品。 图源：东方甄选APP 但平台至今没有发布公开公告，也没有宣布对这款

2026年9月28日，智界RX及鸿蒙智行新品线上发布会正式开启。鸿蒙智行首款以X命名的SUV 智界RX正式上市，共光路舱内激光雷达版本售价25.98万元起，L3级自动驾驶架构版本售价31.98万元起，即刻下定可享至高价值40500元购车权益。智界R7全面焕新上市，售价23.98万元起，即刻下定可享至高价值44500元购车权益。享界V8开启预售，预售价32.98万元起，即刻预订享价值6000元权益。 鸿蒙智行拥有**途灵平台、**智擎、**巨鲸电池平台、**终端专属鸿蒙座舱、鸿蒙ALPS健康座舱与**星河通信六大核心技术。其中，**途灵平台把智能化技术运用在底盘上，带来卓越操控性能和安全性；**智擎是高压碳化硅动力驱动平台；**巨鲸电池平台具备超高安全，提前5年以上实现新国标标准；**终端专属鸿蒙座舱与鸿蒙ALPS健康座舱分别强化智能座舱体验和车内人员健康呵护；**星河通信以天网、地网、无网连接能力，赋予智能化时代车联网强大连接能力。同时，**对全流程的质量管控以及**主导研发的不断迭代，都确保卓越用户体验持续发展。 截至2026年9月16日，鸿蒙智行全系累计交付超155万辆，交付速度位居新势力品牌No.1。 在安全出行层面，鸿蒙智行累计辅助驾驶里程超121.95亿公里，开启ADS辅助驾驶时，车辆平均安全行驶里程为中国平均值（推算）5.55倍；人驾模式下为中国平均值（推算）3.25倍，安全表现行业领先。基于海量出行数据与安全技术加持，鸿蒙智行主动安全避免可能碰撞超过500.61万次，以硬核实力守护用户的每一次出行。 智界RX售价25.98万-38.98万元起，为驾驶而生，创中国品牌量产SUV的最快圈速纪录 鸿蒙智行首款以X命名的SUV 智界RX正式上市，共光路舱内激光雷达版本售价25.98万元起，L3级自动驾驶架构版本售价31.98万元起，可享至高价值40500元购车权益。智

过去几年，电商平台的惠商行动，往往从降低门槛开始。 0元试运营、保证金减免、佣金返还、广告补贴……平台先把开店成本降下来，让更多商家愿意进场。 但随着入驻门槛不断降低，平台需要回答的问题也在向后延伸。商家进来以后能不能破单，获得流量以后能不能转化，后续对履约和售后成本的控制，逐渐成为惠商政策的新考题。 近几年，我们也观察到这种变化出现在不少平台的商家策略中。平台惠商正在从降低入驻和冷启动门槛，进一步延伸到全经营周期，并且越来越强调可量化的商家成长结果。 今年的京东商家大会，进一步释放了这一信号。 面对即将到来的11.11，京东提出，要以更高效实用的AI工具助力商家经营，推动销售额过百万元的新商家数量同比增长超60%。从降低开店门槛，到把商家的销售成长列为大促目标，京东惠商正在进一步走向经营结果。 京东备战11.11 把商家成长列为公开目标 今年，京东商家大会的主题是“AI驱动·确定增长”。大会上，释放了三组值得关注的数字。 数据显示，今年上半年，京东上销售过亿元的商家数量同比实现双位数增长；近一年来，新入驻商家数量同比增长超过30%；即将到来的京东11.11，平台希望推动销售额过百万元的新商家数量同比增长超过60%。 一边是头部梯队的不断壮大，一边是仍在不断扩张的新商，商家生态持续扩容。三组数据的递进关系，本质上是一条从扩容到提质的路线——商家数量的增长只是生态的底盘，能不能让老商家持续扩大基本盘、让新商家跑出体量，这才是生态真正的成色。 但从稳定日销迈过百万元门槛，这中间还隔着选品、内容、流量、转化、履约和售后等一整条经营链路。 为了实现这个目标，京东拿出的第一个关键词是AI。 京麦AI经营中心将再次升级，向商家开放数十款核心AI工具，覆盖选品、发品、运营、履约和售后，把商家开店过程中大量重复、琐碎的工作交给AI。 京东设计智能体“京点点”则负责生产商品素材。按照京东公布

互联网大厂员工违规违纪，并不是什么新鲜事。泄密、违规牟利、利益输送，甚至触碰法律红线，这些问题隔一段时间就会被曝出来。 规矩摆在明面上，保密要求、社媒规范年年讲、季季提，仍有人顶风作案。 面对这些害群之马，字节从来只有三个字：零容忍。 近日，字节跳动公布了新一轮大清洗的结果，并披露了多起典型泄密案例。一桩桩一件件，触目惊心，足以给职场人敲响警钟。 字节跳动通报： 114 人被辞退，8 人被抓 近日，字节跳动集中通报了 2026 年二季度内部违规违纪案例的处理结果。 此轮大清洗中，共有 114 名员工因触犯公司红线被辞退，其中 8 人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理，6 人因严重损害公司利益被提起民事诉讼。 图源：红星新闻视频号 通报披露，多名员工违规查询并向外输送保密信息。 更有员工单纯出于虚荣心，亮出自己的大厂身份，主动帮外部人员查询并带出内部保密内容。 这类行为突破了岗位权责底线，涉事人员全部被辞退或解除实习协议，部分人员被实名通报、同步行业联盟，并被提起民事诉讼追责。 数据与内部业务信息，是互联网企业的核心资产。 一旦内部人员随意泄露涉密资料，不仅可能破坏产品竞争壁垒，损害品牌口碑，还会诱发连锁信息安全风险。 除此之外，通报里的另一则案例也值得警惕。 一名业务员工借助 AI 整理业务材料，生成上百份包含内部保密信息的文档，将其违规备份至个人飞书账号。此外还违规备份了内部代码库。 最终公司对其作出辞退处理，叠加实名通报与经济处罚。 AI 只是提高了文档整理效率，但并不代表员工可以借工具之便，随意带走公司内部资料。 类似的教训，行业里早就有过。 大连某数据平台管理中心诉崔某某侵害技术秘密纠纷案中，员工离职前将技术秘密发送至个人邮箱，最终被判赔偿经济损失 25 万元及合理开支 1.5 万元。 图源：最高人民法院知识产权法庭 字节这起案例，也让人想到行业里一个相关概念，叫 “

每年七八月，电商行业都会进入一段相对安静的促销间歇期。 618的热度刚刚退去，双11的备战尚未开始，两大流量高峰之间出现了一段“过渡期”。对商家而言，难点随之浮现：缺少节点性的爆发契机，流量不再集中推送，消费人群也变得分散、模糊且难以捕捉。 但需求并没有消失，而是分散在各种暑期生活场景中：出行旅游、消暑降温、开学备货、户外运动、悦己消费等场景持续产生消费。 《电商派Pro》观察到，在此背景下，天猫旗下的U先试用将目光瞄准垂直场景和兴趣圈层，主动进入宠物、校园、户外和音乐等消费场景，在“电商大促中场”持续寻找新人群、测试新供给，借小样撬开增量。 最终，整个暑期实现日均订单超百万，多场活动带动回购成交额同比增长超过30%。同时，近150款超级新品参与派样，派样数据及新品首销GMV增长趋势持续向好。它降低了消费者第一次体验新品的门槛，也给品牌留下了观察市场真实反馈的窗口。 过去，这套派样拉新的能力更多应用在大促、新品上市等关键节点。如今，随着天猫U先试用进入更多兴趣圈层和垂直消费场景，平台逐步完善货品组织、效果复盘与经营方法，试用不再只承担大促前的短期蓄水，还开始成为品牌贯穿日常经营、持续校准人货关系的一种方式。而U先试用也从节点型工具走向更长期、连续的人群经营。 找对人、配对货：小样生意的精细化再运营 把几千万份小样撒进会场，成本清清楚楚。但具体发给谁、发什么、发完怎么办，答案往往模糊。 尤其是在流量并未高度集中的暑期——找到目标群体、匹配精准商品，每一步都至关重要。 第一步，找对人。 天猫U先试用的选择是直接走进不同的兴趣圈层和垂直场景中。整个暑期，其先后进入亚宠展、开学季、浪人节、虾米音乐节，结合不同场景举办营销活动。每一场背后都是不同的“找人”逻辑。 其中，亚宠展对应的是需求最硬的一类人：养宠人群。 亚宠展一年一度，全国的养宠用户主动聚集，等于人群自己完成了筛选。而试用进

千万网红彩虹夫妇停播一个月后，终于重磅回归。 复播回归后，夫妻俩的直播间人气不减，销量持续走高。 而变化最大的当属女主播孙彩虹，她一改往日朴素土气的宝妈形象，外形、气质和穿搭全面升级，整个人焕然一新。 图源：抖音 网友对此议论纷纷，有人感叹富足生活让人状态大变，也有人猜测她是借助医美高科技才实现逆袭蜕变，更有人调侃道“美颜开到最大了就是这种效果”。 千万网红彩虹夫妇形象大变 最近，千万网红彩虹夫妇全力冲刺中秋大促，接连推出龙博士纸尿裤、福牌阿胶、万益蓝等多个品牌专场直播。 图源：抖音 第三方数据显示，近 30 天他们一共开播 25 场，场均观看量 165.3 万。停播一个月复播依旧热度不减，带货实力依旧在线。 孙彩虹再次出现在镜头前，很多人第一眼差点没认出来。 早前的孙彩虹，是观众眼中典型的草根宝妈形象，气质朴实接地气，性格大大咧咧、随性不拘束。 图源：抖音 她直播全程素颜，毫无妆容修饰，穿搭更是简单粗放，常年身着宽松长款衣裙。 而今复播归来，她的模样和状态彻底蜕变。妆容精致利落，身形纤细，她大胆换上短裙、露腰穿搭，彻底褪去往日的朴素土气。 图源：抖音 她坦然直言：“不是露脐装我都不想穿，受了这么大的罪，必须露回本。” 今年 8 月，孙彩虹宣布暂停主账号直播，准备做腹壁整形手术。 图源：抖音 她自述，五年四次剖腹产生下四个孩子。此前两个月减重三四十斤，体重降到一百零几斤，但腹部皮肤松弛、腹直肌分离的问题没有改善，最终决定手术修复。 图源：抖音 术前检查、住院、手术、术后恢复全过程，她都拍成视频分享给粉丝。 她说，过往四次是为孩子勇敢，这一次想为自己而活。 丈夫郭斌也出镜陪在病床边，回顾二人 16 年相伴的经历，感谢她生育四个孩子，带着全家改变生活。 这么多年，彩虹夫妇习惯在网上分享家庭日常，许多宝妈对她的经历都很有共鸣，都称赞她坚韧勇敢。 直播里，她一边展示术后身材变化，一

72岁的商界“铁娘子”董明珠，破天荒交出了她的电商公司。 近日，格力电子商务有限公司发生工商变更，董明珠卸任法定代表人、执行董事，格力电器总裁助理张幸磊接任法定代表人，并担任执行公司事务的董事、经理。原经理夏光辉也退出了相应职务。 图源：天眼查 “格力明珠精选”“格力董明珠健康家”等拥有数百万粉丝的直播账号，都由这家公司运营。 2020年，董明珠亲自下场带货，全年13场直播活动交出476.2亿元销售战报。六年后，电商公司换帅，这门由她带头做起来的线上生意，如今走到了哪一步？ 董明珠的六年直播生意 格力电子商务有限公司成立于2019年11月，注册资本1亿元，由格力电器全资持股。 图源：爱企查 早在此次调整之前，董明珠就曾变更过在这家公司的职务。2021年3月，她卸任董事长，改任执行董事。此次卸任后，她仍担任母公司格力电器董事长。 公司成立几个月后，疫情就打乱了格力原有的销售节奏。 2020年一季度，格力营业收入203.96亿元，同比下降49.70%；归母净利润15.58亿元，同比下降72.53%。线下经营受到影响，长期依靠专卖店销售的格力，需要尽快找到新的卖货办法。 图源：格力电器2020年第一季度报告 4月24日，董明珠来到抖音，带着观众逛格力展厅、介绍产品。 人来了，网络却没跟上。直播反复卡顿，评论区不断有人提醒“太卡了”。当时第三方监测数据显示，累计观看约432万，销售额约23万元。 董明珠抖音直播首秀 图源：抖音 第一次尝试不顺，董明珠很快又坐进了直播间。 5月10日，快手场直播销售额达到3.1亿元。五天后的京东场，成交额进一步升至7.03亿元。到了6月1日，格力联动全国约3万家门店开展活动，全天成交65.4亿元；当年“618”活动的销售战报，又达到102.7亿元。 图源：微博 随后，格力把全国巡回直播办到了赣州、洛阳、桂林等地。按格力提供的数据统计，2020年，董明

9月中旬，各大电商平台已陆续敲响大促备战的战鼓，开启下半年最关键的流量争夺战。 近日，快手电商全面启动2026双11大促招商，宣布投入千亿流量激励和数亿用户补贴，并围绕大促节奏、货品运营、流量扶持及经营工具等方面，为商家提供全周期经营支持。 此时，对于商家而言，如何结合自身经营情况用好平台资源，抓住双11的增长机会，成为当前备战的重点。 从大促节奏到分层扶持， 商家如何找到增长机会？ 今年快手双11将从10月上旬持续至11月中旬，围绕预售抢跑、开门红、品类日、全品类Big Day、收官及爆款返场等多个节点展开。 从单日大促转向全周期经营，这是平台打法变化的明显信号。 战线拉长后，对商家而言，大促不再是一天的冲刺，而是贯穿全阶段的持续经营。与此同时，处于不同经营阶段的商家，增长难题也各不相同。 当前行业面临的普遍问题是，流量越来越贵、价格战越来越卷。 对头部商家来说，压力在于 "冲"，全周期目标怎么拆、破峰靠什么打，单场爆发之后后劲能不能跟上；对腰部及成长型商家来说，团队小、预算有限，平台玩法再多也分身乏术，最怕花了钱、备了货，却找不到适合自己体量的增长路径； 对于品牌商家和产业带商家，纠结的是品牌要守价格体系、控利润，产业带要补品牌心智，补贴玩法要不要跟、跟多少，都是需要精打细算的选择题。 围绕不同类型商家的经营任务，平台提供了与商家自身经营能力相匹配的资源支持。 针对头部及高潜商家，平台将围绕大促全周期经营目标提供专属补贴及流量支持，并针对破峰场次、打造爆品等任务设置额外激励。 针对腰部和成长型商家，平台重点推出全民任务玩法。快手电商将提供AI专属诊断，并在整个大促周期设置多轮激励，给出个性化经营指导。商家完成全民任务、达成GMV目标或者参与冲榜，还可以赢取流量券、磁力金牛和红包雨券等资源。 平台还为品牌官旗、经销商及优质产业带商家，准备了超链、大牌大补玩法，并投放全域单

跨境增长进入利润保卫战 订单增长了，利润却没有同步留下，正成为越来越多跨境商家的现实处境。 Marketplace Pulse发布的《2026卖家指数报告》显示，电商卖家的经营表现正在明显分化。能够同时实现营收增长和利润率增加的卖家只有22.7%，另有30.9%的卖家虽然卖得更多，利润却减少了。 经营压力最大的是剩下的38.1%，这部分卖家已经失去增长，严重者还面临营收和利润率同时下滑。 Marketplace Pulse卖家指数报告情况 图源：Marketplace Pulse 换句话说，平台上的生意仍在增长，但真正把规模转化为利润的卖家，已经不足四分之一。订单进来只是开始，投放、备货、物流和售后中的任何一次失控，都可能继续吞噬利润。 其中，成本不断上升、经营效率不足和合规风险频发，是商家最难绕开的三重压力。 最容易吃掉利润的，是不断增加的隐性成本。一件商品从国内工厂送到海外消费者手中，除了采购成本，还要承担广告、仓储、物流、履约和退换货等费用。 很多卖家没有把流量和履约成本算全，即使账面毛利率达到40%，最终也可能没多少利润。 跨境订单隐形成本拆解 电商派Pro制图 比成本更难控制的是经营效率，从选品、采购、备货到国际运输、上架投放和广告优化，一轮新品测试可能持续4至6个月。 产品一旦没有起量，卖家损失的不只是采购和广告投入，还包括数月的人力成本、库存压力以及被错过的市场窗口。 跨境新品测试周期流程图 电商派Pro制图 更难兜底的是合规风险，跨境经营涉及多套规则，不同市场的标准又不完全相同。今年就有深圳企业销售的充电暖手宝和婴幼儿玩具，分别因锂电池起火和窒息风险在美国被召回。 一旦踩中合规红线，商家不仅要承担下架、退款和召回成本，还面临赔偿与信誉损失。 召回150万件深圳充电暖手宝 图源：CPSC 成本、效率和合规风险，平时分散在不同环节，到了双11却会被集中放大。订单

一年开进100座城，五年做一个千亿市场。 这是京东给自己定下的新目标。 近日，在北京举办的2026京东政企业务阳光采购发展峰会上，京东正式发布“百城千亿计划”。 未来一年携手地方国资，帮100座城市把阳光采购平台搭起来；未来五年，共同开拓一个千亿级的采购新市场。 图源：新浪财经 60座城市的81家地方国资平台到场，联想、海尔、得力、宝洁等三十多个品牌随行，而这套平台目前已经在60座城落地。 这些平台不做普通消费者的生意，服务的是机关、国企、学校和医院。平台前期由京东免费帮地方搭建，一门先投入、不收钱的生意，京东打的是什么算盘？ 一年百城，五年千亿 大额采购走招投标，流程严格、盯着的人多。真正难管的，是集采目录之外、限额以下的小额零散开支。 办公室的打印纸、食堂的米面油、工会发的福利，金额不大、次数却多，过去靠线下询价、熟人对接，单据分散，想查也不好查。 各地平台接手的就是这块需求，搭法也基本一致。 地方国资成立一家公司做运营主体，负责本地结算和招商。京东在自己的企业采购平台慧采上，提供商品、技术、物流和合规体系。单位要买东西，在线上比价、下单、结算、开票，整条链路留痕，事后审计能一笔笔翻出来。 政府要的是合规、留痕，外加税收和数据留在本地；国资运营方能从交易里拿到服务费和返点；京东得到的，是一个长期、稳定的交易入口。 具体到一个城市，变化是看得见的。 武汉的汉e采去年底上线，背后是武汉投控旗下的国创资本和京东。平台上有280万种商品，上线半年交易额2185万元，服务的机关企事业单位从最初的1100多家增加到1200多家。当地一家医院采购管理办公室的人形容，过去采购是百忙之中，现在一键搞定，周期从半个月左右压到了三天。 图源：湖北日报 广州的优品云采2025年中上线，由广州开发区人才教育工作集团运营，已经接入180家政企单位，带进五十多家本地商家，累计交易额破1100万元、订

这个双11，淘宝搜推流量机制升级了。 《电商派Pro》获悉，就在今年双11前夕，淘宝搜推流量机制完成了一次关键升级，大幅提升了优质素材对商家获取流量的影响力。尤其在推荐场域，流量分发机制直接从“商品维度”跃迁至“素材维度”。 值得注意的是，这次的流量机制升级，不会影响原本商品主图的既有流量；但在同一个商品下，除主图外发布素材更多、质量更高、首发更早，就有机会抢到更多额外搜推流量。对于“优质素材”，淘宝还会给予确定性的冷启流量扶持，助力商家在双11大促期间快速起量。 我们了解到，淘宝推荐业务负责人田浪在内部强调，此举是为了鼓励更多商家来平台创作丰富多维的原创素材，平台不仅会为这些好素材提供额外的流量扶持，还会针对不同分层的商品和素材提供多维的推荐机制，协助商家触达更精细和准确的目标用户群。 同时我们注意到，不只是平台流量机制升级，近期天猫双11各行业商家大会上，“素材”都成了高频词。 比如天猫服饰的商家大会上重点提及：每新增一套优质素材，都会触发一次额外助推，持续延长新品增长周期。 对此，《电商派Pro》与多位商家沟通了解到，已经有不少商家吃上了新机制的红利：一家箱包商家一个月靠400多条精选素材，拿下3000万推荐曝光，成交暴涨887%；某女装商家全店商品发了7000条精选素材，带动全店成交增长42%；某个鞋类商家的素材精选率做到96%，带动成交涨了56%……这些增长的数字都是他们用好素材推动流量增长的结果。 这背后的信号很明确：淘宝搜推流量机制的变化，不是一次简单的功能迭代，而是电商行业从粗放增长转为深耕细作的过程中，运营思路必须向更精细化的方向演变。 平台用流量机制的变化做引导，试图让更多商家意识到，存量深耕的环境下，除了好产品本身，还需要投入更多的精力去揣摩消费者的使用场景与痛点，并通过优质的内容素材去链接、打动消费者，从而用好素材换取更好的流量及转化。 搜推机制重大

1999年，阿里巴巴上线了面向海外买家的英文网站Alibaba.com，这是它的第一个网站。 那时，中国外贸老板最头疼的是找不到海外客户。 二十多年后，买卖双方已经可以在阿里国际站上快速交流。生意是好谈了，物流反而成了最难的一关。 2018年，马云在致股东信中提出“全球买、全球卖、全球付、全球运、全球玩”。 其中最难啃的骨头就是“全球运”。 平台可以在几秒内匹配一家工厂，货物却要穿过仓库、机场、港口和海关。一笔订单谈成只需要几封邮件，真正把货送过去，可能要打几十个电话。 如今，阿里正在集中攻克物流这块硬骨头。 阿里拿下大客户 成功牵手国际物流巨头DHL 阿里最近谈成了一笔世界级合作。 近日，DHL集团与阿里巴巴国际站签署谅解备忘录。双方计划探索将DHL全球货运的询价、订舱等能力接入阿里国际站AI智能体Accio，服务从事国际贸易的中小企业。 图源：中国民航网 这次的合作对象是全球物流业真正的巨头，阿里算是实打实拿下了一个大客户。 DHL集团业务遍及全球220多个国家和地区，员工接近58.4万人。2025年，DHL收入达到829亿欧元，息税前利润为61亿欧元。 图源：DHL快递公众号 2026年第二季度，DHL收入同比增长13%至224亿欧元，息税前利润增长30%至19亿欧元，并将全年利润指引上调至65亿欧元以上。 值得注意的是，在全球跨境电商物流市场，DHL也是菜鸟绕不开的主要对手之一。双方都在争夺跨境商家、货量和全球物流订单。 如今，阿里竟然和DHL坐到了一张桌子上。竞争归竞争，生意归生意。阿里敢把对手变成朋友，心中无敌，全球路也就越走越宽。 而这次合作的关键落点是Accio。 Accio是阿里国际站推出的B2B AI搜索和任务智能体，主要帮助商家做市场调研、寻找商品、匹配供应商和生成经营方案。 Accio Work 如果合作落地，商家可以在Accio找到商品和供应商后，

从中国首富到亚洲首富，张一鸣的财富，还在一路狂飙。 只是，谁能想到如今站上亚洲财富之巅的他，16年前换手机都要反复权衡价格。那时候，张一鸣还在用iPhone 1，手机响应速度太慢，经常耽误事情。想换iPhone 4，一看价格又觉得太贵，犹豫很久舍不得下手。 图源：微博 如今43岁的张一鸣，买东西或许已经不再需要考虑价格。因为他的财富已突破1050亿美元（约合人民币7042亿元），登顶亚洲首富，位列全球富豪榜第 18 位。 财富暴增的背后，不得不提张一鸣一手缔造的商业巨兽——字节跳动。短短十几年，从初创团队成长为覆盖短视频、资讯、出海、AI等业务的庞大帝国，也推着张一鸣的身价一路走高。 张一鸣身家7000亿元 登顶亚洲首富 彭博亿万富豪指数显示，43岁的张一鸣净资产已突破1050亿美元（约合人民币7042亿元），超过印度富豪高塔姆·阿达尼，首次成为亚洲首富。 图源：每日经济新闻 而在今年3月胡润研究院发布的《2026胡润全球富豪榜》中，张一鸣以5500亿元人民币财富成为中国首富，财富增长32%。 图源：《2026胡润全球富豪榜》 短短几个月的时间，张一鸣的个人净资产大幅飙升。这场从中国首富到亚洲首富的身份跨越，并非单纯的数字跃升，而是字节跳动持续拓展业务边界、夯实核心竞争力的直观缩影。 回顾张一鸣的财富增长轨迹，数个关键节点，清晰勾勒出字节的成长脉络。 2019年3月，彭博指数首次追踪张一鸣财富，彼时其净资产约为130亿美元，尚处于稳步积累阶段。 随着字节各项业务落地生根，其财富体量持续扩容，2024年10月，胡润百富榜显示，张一鸣以3500亿元人民币的身家登顶中国首富。 进入2025年，其财富排名持续攀升，当年3月以575亿美元净资产位列亚洲第三。短短一年多时间，张一鸣实现跨越式反超，在2026年9月成功登顶亚洲首富。 在这7年的时间里，张一鸣的财富增长了超7倍。排名的持续

刘强东曾直言：“时尚业务是京东全品类最后一战，而且是必赢之战。” 长久以来，大家提起京东，第一印象就是买3C数码，服饰时尚的存在感相对较低。但服饰是电商的核心赛道，复购、毛利都表现突出，是综合电商平台不可或缺的阵地。拿下时尚，京东才算真正补齐全品类版图。 多年来京东持续发力招商，不断引入时尚品牌，补齐品类短板。如今，全球快时尚巨头Inditex集团旗下ZARA官宣全面入驻京东。这一头部品牌落地，也标志着京东在时尚赛道，正打开全新增长局面。 ZARA入驻京东 近日，据京东官方消息，Inditex集团旗下全球时尚品牌ZARA正式入驻京东，同步上线ZARA及ZARA HOME全系产品线。 此次入驻覆盖男女装、童装、鞋包配饰、家装家居等全品类产品，且实现全球同步上新，让国内消费者足不出户，就能同步选购全球潮流新品。 图源：微博 当前，打开京东ZARA官方旗舰店，平台货品布局层次丰富、选择多元，品类价格覆盖广泛。从几十元的配饰，到基础款T恤、针织衫、牛仔裤，再到ZW、TRF等单品，适配不同年龄、不同风格消费者的穿搭需求。 图源：京东APP 实际上，这不是双方的首次合作。早前，Inditex集团旗下高端简约品牌Massimo Dutti已入驻京东并稳定运营，店铺主营男女装、鞋包配饰等产品，还推出“亚洲限定”“京东独家”等专属货品，积累了扎实的合作基础。 此次ZARA及ZARA HOME的入驻，标志着双方合作从细分小众品牌，延伸至Inditex集团知名度最高、受众最广的核心主力品牌，合作深度与行业影响力大幅提升。 作为全球知名的快时尚服饰品牌，ZARA的表现一直很突出。 据Inditex集团2026财年上半年业绩数据显示，集团销售额同比增长7.6%，达到198亿欧元（约合人民币1533亿元）。其中，ZARA主品牌(含Zara Home及Lefties)净销售额达137.83亿欧元（约合人

今年的双11还没有开始，各大电商平台就已经摩拳擦掌，等不及了。 阿里率先亮出底牌，在2026年阿里妈妈m峰会上，平台宣布投入数十亿元补贴智能优惠券，以真金白银降低转化门槛，吸引商家入局。 抖音电商迅速接招，在近日的双11招商大会上，抖音官宣智能优惠券由平台全额出资，商家不用承担成本，就能享受补贴带来的转化红利。 两大平台同时向商家示好，本质是在为大促招兵买马，争夺商家资源。今年这场双11，注定是一场硬仗。 抖音、阿里预热双11，接连出招 近日，阿里妈妈2026M峰会公布了今年双11商家扶持方案，与此同时，抖音电商也开启了双11招商大会，两大平台相继亮出大促策略。 不同于往年简单冲刺单日爆发，今年双方都在重构大促逻辑，用 AI 工具、分层补贴、长线运营引导商家，在拉长的大促周期里争夺新增量。 过去商家投放广告，大多依靠年龄、地域、兴趣标签锁定目标人群。一旦行业竞争加剧，大量预算容易扎堆争抢同一批存量用户，获客成本持续走高。 阿里妈妈推出全新AI定向工具“万相点睛”，依托用户搜索、浏览、消费行为数据挖掘深层消费意图，跳出传统标签的局限，帮商家挖掘原本难以触达的潜在新客，在存量市场中找到增量人群。 图源：阿里妈妈 找到潜在用户之后，还需要权益工具拉动成交。阿里妈妈披露，今年618 期间，“无界智惠券”引导成交金额突破180亿元。 本次双11，平台计划投入数十亿元补贴智能优惠券，并且将优惠券的应用场景，从关键词投放拓展至人群推广、货品全站推广。 在扶持政策上，平台实施分层激励，Topbrand 品牌投放达标后，最高可拿到55% 的效果券反哺，淘内信息流最高可享受13% 流量反哺。 图源：阿里妈妈 针对中小商家，补贴覆盖蓄水期与大促全周期，降低商家试错成本，缓解现金流压力。平台的考核标尺也随之调整，不再只看广告投入规模，更看重投放带来的新客增长与实际成交转化。 另一边，抖音电商双11

《电商派Pro》在千问办公的专家套件广场，发现了两款新上线的专家套件：“外卖经营助手”和“零售经营助手”。 我们研究了一下后发现，餐饮和零售商家可以根据自身经营和管理需求，通过连接器连接外部商家平台，在授权和连接器支持范围内查询、汇总和处理经营数据。 输入一句需求，Agent便能协助完成查数据、盯门店和管商品等日常经营工作。目前已覆盖门店巡检、商品管理、评价管理、经营分析等高频场景。 在此之前，千问办公专家套件广场已经提供了多款商家工具，包括1688商家助手、客如云餐饮经营分析助手、亚马逊运营助手和高德选址顾问等，覆盖采购、开店选址、电商运营和门店经营。 这次两款新套件上线，无疑是千问办公商家工具矩阵的又一次扩张。 从这一点来看，如今的千问办公已经不再局限于通用的“办公”场景，而是进一步让AI深入更多垂直领域，例如商家的真实经营场景。 五大场景全面提效，餐饮零售商进入“AI时代” 新上线的“外卖经营助手”和“零售经营助手”到底有什么用？ 这里需要先了解的一点是，千问办公推出的一系列专家套件，是将各个角色/行业所需要的Skill“打包”成了一组工具套件，用户在对话框里输入@或者/即可使用。 因此“外卖经营助手”和“零售经营助手”，本质上是一组针对餐饮和零售经营场景预置好的Skill集合，帮助商家在日常工作中快速完成操作，减少重复性工作。 具体来看，这组套件已经覆盖了五大高频场景： 1.智能巡检：总部第一次看清每家店的实时状态 连锁品牌最大的痛点，是“看不见”。 门店越多，总部越难及时看清每家店的真实经营状态。营业时长、订单履约、评分、库存，这些数据分散在不同后台里，通常只有店长和少数管理者有权限看到，一线员工看不到，大区经理看不到，总部只能靠周报事后复盘。 等到缺货或低分出现在汇总表里，问题可能已经持续了一段时间。 千问办公的智能巡检，解决的就是这个问题。员工一句话就能拉出授

谁也没想到，一座守着千年窑火的古城，会以这样的方式重新“烧”起来。 今年7月，“景德镇手工瓷业遗存”申遗成功，千年瓷都终于把一张世界级名片攥进了手里。 消息传开后，热度本来就很高的景德镇再次被大量游客的热情点燃。仅7月一个月，“景德镇酒店”的第三方平台搜索量就同比暴涨了近5倍，许多外国人也纷纷涌入。 游客挤爆景德镇的同时，另一股流量也正在淘宝直播间滋长。 从去年7月开始，淘工厂、淘宝国货严选联动当地产业、政府和淘宝主播，将直播间搬进窑口和工厂。据平台披露，截至2026年7月底，景德镇产业带累计进行了10余场溯源直播，成交接近1000万元，参与直播及货架经营的动销商家超过100家。 事实上，许多景德镇商家却过得相当“老实”。 虽然已经有不少景德镇商家进入线上市场，但仍有大量中小窑口缺少稳定的运营、内容表达和品牌建设能力——名气是产地的，消费认知是分散的。景德镇三个字人人知道，但问起具体的商家和产品，多数消费者仍然一脸茫然。 把视线拉远，国内产业带上还有一大批处境相似的国货商家。 它们有工厂、有产品，也有多年积累的技术和手艺，但线上销售转化却跟不上产品能力。东西做出来了，如何卖给更广泛的人群、成为一个消费品牌，始终是个难题。 《电商派Pro》关注到，淘工厂和淘宝国货严选尝试补上这块短板。过去一年，平台通过半托管接过产业带国货商家不擅长的运营工作，再让熟悉相关品类的淘宝主播走进产地，深入挖掘产品价值并在直播间展示。直播结束以后，成交和消费认知继续回到淘宝货架，转化成店铺后续的搜索和复购。 这套打法先在景德镇跑通，后来又到永康、德化等地验证效果。不同产地看到成效，开始跟进、学习，并根据自己的产业条件调整做法。 摸索了一年、一步步试下来，一套被称为“淘工厂景德镇模式”的产业带路径，逐渐成形。它想解决的问题很具体，怎样让那些埋头做货的中国工厂，也有机会被消费者看懂和记住。 如今，这套模

初代网红晚晚打了一场漂亮的翻身仗。 8月中旬，晚晚对外透露成立个人服饰品牌。随后，网店Wanwan Lei在淘宝上线。开售之初，被网友吐槽“18小时销量0”。 然而，仅仅过了一天的时间，“一天售罄”“两天销售额破百万”的好消息不断传来。晚晚本人更是激动万分，发文表示：“所有现货基本在一天的时间就全部售罄，这是我准备一个月出售的总量。” 很明显，依旧有不少消费者愿意为晚晚买单。如今，店铺已经上线一个月，销售额更是直接突破1000万元。店铺接连交出亮眼成绩，晚晚也借此证明了初代网红的 IP 号召力。 晚晚服装网店月销千万，拿下榜一 近日，Wanwan Lei在社交平台发布战报，“品牌上线首月，销售额突破1000万”。与此同时，Wanwan Lei还拿下了淘宝“不卷都市女装电商榜”的榜一，黑马指数高达9.8，30天内购买人数增速超75%。 图源：抖音 截至目前，店铺已积累25.5万粉丝，店铺评分4.6，超越35%的同行商家，同时斩获IFASHION红人品牌店认证，综合发展潜力十足。 图源：淘宝 短短一个月时间，新品牌在销量、用户增长、榜单排名等多个维度实现突破，充分印证了其市场认可度，也彰显出个人IP赋能实体品牌的强大势能。 据了解，品牌开业初期便上线30余款产品，品类覆盖女装、发饰、耳钉、丝巾围巾等多个品类，定价跨度极大，从39元平价单品至8888元高端款式全覆盖，大多数商品标注 “晚晚同款” 标签，强化个人IP辨识度。 产品延续了大众熟知的法式慵懒风格，主打羊毛、桑蚕丝、棉麻等优质天然面料，同时创新性融入苏绣、宋锦、扬州绒花等非遗传统元素。 这种产品布局极具巧思，既延续了晚晚多年塑造的独特审美体系，契合核心粉丝的审美偏好，又通过平价单品降低了普通消费者的尝试门槛，兼顾了粉丝粘性与大众市场需求。 该品牌能够快速出圈，核心优势源于晚晚多年积累的个人影响力。长期以来，晚晚通过穿搭分