2025年3月，王兴在美团财报会上表示，我们对于AI的策略是进攻，而不是防守。 王兴诚不我欺，美团确实在AI上了狠功夫。其自研并开源全模态大模型LongCat系列，各项能力突出，备受市场好评；推出“小美”AI生活助手和“问小团”AI搜索等C端产品......据悉，美团每年在AI领域投入超百亿元。 但在C端的大规模铺开这件事上，美团却始终没真正破圈。 反观阿里，在春节期间靠着通义千问迅速撬动了淘宝闪购的增量，不仅抢下一波AI原生的C端用户，更在这个节点上，借着一个轻巧的AI助手，在即时零售战场杀了个漂亮的回马枪。 对手已经出牌，美团不能不接。春节这个全年最高频、最复杂的需求场景，正是它反攻的最好时机。 美团杀入春节AI大战 虽迟但到，美团终于也加入了春节AI大混战的队伍。 据美团发文，从2月12日至春节假期结束，用户在美团APP搜索框使用“问小团”AI功能，提出本地吃喝玩乐相关问题，美团小团就能根据你的需求匹配最合适的答案。 除了回答问题，用户进入活动页后，还可领取“满30减1元”的免费神券，并通过“免费膨胀1次”功能，将其升级。 图源：美团App 显然，与部分互联网平台在春节期间动辄数亿、数十亿的红包投放不同，美团的福利策略十分克制，发券也像是为了图个吉利。 当然，从战略上看，美团没有其他大厂那样需要大规模推广独立应用争夺流量的需求。此次的“问小团”功能内嵌美团，其战略重心早已从流量争夺转向体验升级，通过技术与数据的深度融合，为用户提供更具价值的消费服务。 比如，“问小团”界面上线了找优惠、一键领券这样的实用功能。一句指令就可以全网比价，还贴心地为你检索平台有哪些券可以用。 小孟实测，在对话框中输入“帮我找最优惠的星巴克”后，小团会触发优惠查询功能。在执行任务的过程中，它还会进行自动领券流程——“正在帮你找各种神券口令”“分析每个口令的优惠页面”“帮你领取对应的神券”，分三

马年春节将至，快递业迎来一场硬仗。在“史上最长春节假期”的带动下，各类年货消费陆续释放，快递单量快速增长，旺季特征愈发明显。 年货寄递的热潮与全民出游的热情叠加，快递物流迎来年前高峰期。从生鲜水果到家电等大件，多元的配送场景让快递员肩上的担子也越来越重。 春节一过，又将进入季节性消费低谷，快递业整体将进入淡季，快递员收入往往会有阶段性下滑。收入减少，很多小哥会选择在春季转行，比如送外卖、进厂等，从而导致部分快递网点缺人，这又会进一步影响快递业服务质量，形成恶性循环。 事实上，国家非常关心快递员等新就业群体的工作和生活，致力于提高他们的幸福感。近年来，国家持续升级新就业群体保障政策，各地工会也正积极推动他们成为基层社会治理的受益者。就在这两天，高层还在北京基层社区看望仍在工作的快递小哥，与他们面对面交流，并对他们给予肯定与鼓励。 截至2025年11月30日，我国快递年业务量首次突破1800亿件，这背后，是无数快递小哥的辛劳与汗水。他们穿梭在城市街巷和乡镇村落之间，连接着商家与消费者、生产与生活，是庞大商业社会的毛细血管。因此，社会也十分关注一线快递员群体的生存状况，快递员的收入是否稳定、职业保障是否完善等，是近年来公众讨论的焦点。 在这样的节点，如何响应国家政策和社会期待，在春节期间激励员工，并在春节过后的淡季稳住他们的收入，从而保障服务质量的稳定、担起更多社会责任，成为了快递行业探索的重点。 以顺丰为例，近日它正式推出面向全国一线员工的“春季增收”专项计划，是快递行业内首个全国性的快递员增收专项计划。 具体而言，顺丰投入2亿元资金，助力一线快递小哥平均收入提升500元左右。该专项计划一期时间为3个月，全国所有一线顺丰快递员群体的增收部分，将以单票计提补贴形式发放。顺丰表示，后续还将持续推出面向一线快递员的增收计划。 《电商派Pro》注意到，除了 2亿给小哥们涨薪，顺丰还开展

最近的春节AI大战中，上演了一场最朴实无华的商战。 其中，千问以30亿现金、每人下载即得保底的25元代金券杀出重围。 人手一杯，喜闻乐见。谁也没想到，国内第一个AI agent的大规模普及铺开，靠的居然是一杯杯奶茶。 去年4月，马云出席阿里云新财年启动会时曾表示，科技的意义在于“呵护人间烟火”，让AI更懂人、服务人，使普通人受益。 由此看来，千问的胜利，还真是兑现了马云那句“呵护人间烟火”的预言。AI的红利，不能只让精英们享用，也要让老百姓们尝到甜头。 1.2亿单！阿里千问一路狂飙 几天的混战之后，春节AI大战的聚光灯无疑已聚焦至千问。目前，在App Store免费应用排行榜上，千问已连续霸榜五天。 图源：点点数据 与此同时，据千问官方披露，“春节30亿大免单”活动上线六天内，AI完成下单超1.2亿笔。这一成绩在中国AI发展史上尚属首次，标志着AI Agent在全球范围内实现了大规模真实世界任务的执行与验证。 在千问公布的数据中，一组用户画像尤为引人注目：有156万名60岁以上的用户通过AI一句话点单，首次体验了外卖服务。 免单卡除用于购买奶茶外，最热门的单品竟然是鸡蛋，累计下单达1022吨。 图源：千问App 这足见，千问已经打入用户家庭的内部了，连老人都能无痛使用。 当然，这其中不排除春节返乡的年轻人利用家中长辈账号薅羊毛的可能，因此免单卡驱动下的订单冲量相对轻松。而后续如何维系这部分老年用户的持续使用，才是真正的考验。 但巧了，千问“一句话购物”的超便捷操作又恰好对冲了这一风险。它大幅降低了用户的上手门槛，一定程度上瓦解了大量老年拉新用户的“僵尸粉”困境。 如果点外卖的繁琐流程能被浓缩为几句AI指令，阿里确有可能击穿一个庞大用户群体的使用壁垒。 放眼全球，2026年初爆红的开源AI智能体Clawdbot便是极简交互的典型代表。凭借主动执行、本地操作与极简交互，它迅速出

春节档的红包大战，真的是越来越热闹了，因为京东也带着巨额红包来了。 面对春节这一巨大的流量池，大厂们都想从中分一杯羹。阿里、腾讯、百度、字节跳动纷纷加码，投入5亿到30亿的红包资源，借助红包进行 AI 用户教育，试图培养用户“有事找AI”的习惯，抢占AI时代的超级入口。 大厂们疯狂发红包，在AI战场中打得火热。如今，京东也加入到了发红包的队伍中，要在除夕夜分发30亿的红包。只不过，京东抢的不是AI入口，而是春节电商主场。 图源：京东 京东年货节发福利 30亿红包直接抢 年货节作为每年春节前最重要的综合性大促活动，旨在为消费者提供一站式春节采购解决方案，并以此开启全年消费旺季。 多年来，京东依托自营的正品心智和强大的物流体系，为消费者带来高质量的服务体验，并持续深化“买年货，上京东”的用户认知。 今年，京东保持着过往的水准，并在近日持续加码年货节，用更多的惊喜福利激发用户的消费热情。 早在前几天，京东就宣布在2月9日晚8点至2月11日，连续加补3天，2026元补贴人人有份，包含75折的丹东草莓，七鲜直播间百万红包，还有机器人春晚中的666元大红包。 图源：京东 这一波福利过后，京东还将在除夕夜上演重头戏，即在当晚分发各种惊喜大奖和30亿红包。并且，无需复杂任务、不等口播，整点即可直接抢，玩法简单直接。 具体参与规则如下，在京东APP搜索“月黑风高”，进入页面后可以在“月光宝盒抽红包”中，抽取无门槛红包。 图源：京东 而在“除夕夜抢购攻略”中，可以了解详细的活动玩法。具体表现在，2月15日0点起，可预览2月16日除夕上线商品； 2月16日20点正式开抢，20点到0点，每一个整点一个场次，共五个场次，每一个场次涉及的产品分别为：5折惊喜价的iPhone手机、茅台酒、机器人、豪华年夜饭（帝王蟹）、大牌口红。 图源：京东 用户可以提前入场选择心动好物，并加入预约清单。活动开始后，可以

名人扎堆入局，播客成流量新战场？ 今年1月，京东老板娘章泽天正式开通个人播客“小天章”，第一期节目就邀请了刘嘉玲，引发全网关注。近一个月的时间，我们没等到章泽天的第二期播客，却等来了蔚来老板娘王奕芝（本名王屹芝）也入局播客的消息。 蔚来老板娘入局播客 近日，蔚来汽车创始人李斌的妻子王奕芝发微博宣布将推出女性纪实访谈节目“女孩，芝个声”。至于做这个节目的原因，她表示，今年我想把话筒伸向一些平凡但不凡的人，让更多真实的、有故事的、有想法的、敢于表达的女孩儿，有一个自己诉说自己故事的机会，所以有了《女孩，芝个声》。 图源：王奕芝微博 第一期节目主题就是“断亲”，王奕芝邀请了三位经历原生家庭困境的素人女孩，她们坦诚分享了与原生家庭切割、重建自我的真实故事。 图源：王奕芝微博 从评论区看，这第一期节目的反馈还不错。不少人表示这个节目可以一直做下去，很有意义，还有人肯定了王奕芝的访谈水平。 网友评论 图源：小红书 说起来，王奕芝是老媒体人了，或许正因如此，她在做播客节目时才显得比较熟练。公开资料显示，王奕芝毕业于中国传媒大学，曾是央视女主播，主持过《亚洲今日》《整点新闻》等节目。2018年初，她从央视离职。 王奕芝主持节目画面 王奕芝推出访谈节目后，有网友表示，“老板娘都不愿做幕后的人，纷纷走到台前。”之所以用“纷纷”一词，自然是因为她的举动不免让人联想到京东老板娘章泽天。就在今年1月，章泽天高调入局播客领域，掀起了一波舆论热潮。 说到这里，王奕芝和章泽天之间还有过一段渊源，她们也是老熟人了。 先来说个背景，2014年，李斌创立了蔚来汽车。2015年，蔚来完成了A轮融资，由腾讯、京东、高瓴等投资，总共获得了1亿美元的融资。简单来说，刘强东夫妇是蔚来汽车的投资人。 在2017年的蔚来汽车发布会上，王奕芝以主持人身份与章泽天互动，她说：“其实小天不仅仅是蔚来的投资人，也是蔚来的0005号预

曾经被捧为座上宾的线下商超，如今成了阿里急于脱手的“烫手山芋”。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信此前曾明确表态，“目前阿里的资产负债表上依然有一些传统的实体零售业务，它们不是核心的聚焦业务，阿里退出也是合理的，但考虑到当前的市场情况，退出可能需要时间去实现。” 近期，阿里再度出手减持三江购物，正是对这一战略的持续践行。 2月5日，三江购物发布公告披露，公司持股5%以上股东杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司（下称 “阿里泽泰”）已完成此前披露的减持计划，本次累计减持公司股份1643.04万股，占公司总股本的3%，减持套现总金额约2.52 亿元。本次减持完成后，阿里泽泰对三江购物的持股比例由原本的30%降至27%。 公告显示，阿里泽泰的此次减持计划早在2025年11月6日便已对外披露，拟通过集中竞价及大宗交易方式减持不超过1643.04万股（占公司总股本3%），减持期间为2025年11月27日至2026年2月5日。截至2026年2月5日，该减持计划已实施完毕。 图源：三江购物公告 具体来看，阿里泽泰严格按照计划数量完成减持，其中通过集中竞价交易减持547.68万股，通过大宗交易减持1095.36万股，两种方式减持股份合计1643.04万股。本次减持价格区间为12.57元/股至18.50元/股，累计减持总金额为25162.28万元（约2.52亿元）。 事实上，阿里泽泰对三江购物的减持并非首次，早在2025年4月，便已开启减持动作。 这也是阿里持有三江购物9年来，首次出手减持其股份。 2025年4月21日，三江购物曾发布公告称，阿里泽泰因自身商业安排需要，拟合计减持公司股份不超过1643.04万股，即不超过公司总股本的3%。以当日三江购物12.40元/股的收盘价计算，该笔拟减持股份的市值约为2.04亿元。 图源：三江购物官方发布 彼时，公告还显示，截至4月21日，阿里泽泰持有三江购物约1

内容安全的防线一旦失守，再庞大的互联网平台也会顷刻间地动山摇。 日前，北京市互联网信息办公室对快手开出 1.191亿元的罚单，创下同类平台内容安全问题的最高罚款纪录。 图源：网信北京公众号 快手之所以被罚，起因是2025年12月22日晚上发生的一场严重直播事故。 当时，快手平台在短时间内被上万个僵尸账号同步发起的自动化攻击攻陷，大量不良内容肆意传播，部分直播间观众人数甚至逼近10万。 据了解，当天晚上，黑灰产组织发起了一场精准的、有预谋的黑客攻击行动，他们特意选择了平台流量最大、审核人员换班的时间点，利用直播功能的一个技术漏洞，让大批虚假账号在同一时间开播。 图源：微博 快手的自动审核系统未能有效识别这些攻击，黑手们用技术手段伪装了内容，绕过了平台的识别机制。 而人工审核团队更是忙不过来，这边刚封掉一个违规账号，那边又冒出来好几个新的账号。审核的速度完全赶不上账号产生的速度。 攻击开始后，平台花了将近两个小时才基本控制住局面。 在这段时间里，应急处理机制几乎失效，用户的举报功能一度无法使用。 图源：微博 最后，快手不得不采取“一刀切”的办法，临时关闭了部分直播功能，才勉强阻止了事态进一步恶化。 图源：快手 不得不提的是，据每日经济新闻透露，有业内人士估算，发动这次攻击的成本可能在百万元以上，而快手2025年第三季度在技术研发上投入了约37亿元。 图源：每日经济新闻公众号 如此大的技术投入，却在关键时刻没能防住一次低成本攻击，这在一定程度上也暴露了平台在安全防护上的短板。 虽然系统能识别出不同的违规内容，但对不良信息攻击仍缺乏有效的应对能力。 按照公开信息，本次快手被罚金额高达1.191 亿元，创下互联网平台内容安全处罚新高。 监管部门对其多项违法违规行为进行从重处置，释放出一个重要的信号：针对用户体量庞大、社会影响力突出的头部网络平台，网络内容监管力度正持续收紧、日趋严格。

在电商行业竞争愈发激烈的当下，单打独斗越来越难成大事，抱团取暖的重要性则逐渐显现。正所谓“众人拾柴火焰高”，团结合作的力量是无穷的。 有远见的刘强东，始终践行着“合作共赢”的理念。不断扩大京东朋友圈的同时，加深与盟友的合作关系，实现共同增长。 这不，前段时间刚刚拿下中兴百亿订单的京东，现在又和vivo达成了一份千亿订单。多一个盟友，就多一份生意增长的可能。 京东与vivo合作 销售目标破千亿 2月2日，京东与vivo签署战略合作协议，明确未来三年vivo在京东全渠道实现销售额突破1000亿的战略目标。 图源：京东黑板报 本次合作，是双方信任的延续。这几年，vivo和京东一直保持着良好的合作关系，并取得了一定的成绩。 比如，vivo X系列连续两代新品发售即斩获京东自营安卓手机4-6K价位段销量&销额双冠军；vivo连续三年大促节点品牌份额稳步增长，多款产品屡次斩获多价位段冠军。 图源：京东黑板报 很明显，借助于京东平台的流量和曝光，vivo的产品销量显著提升；而vivo的加入，也丰富了京东3C产品的供给，强化其优势，达成了双方共赢的场面。 现有的成果也激励着双方进一步深化合作，单纯的“你供货，我卖货”的合作关系已无法满足需求，“生态共建”将是双方后续合作的方向。 双方最新达成的战略合作中，合作范围不仅覆盖vivo、iQOO 两大品牌，还将聚焦手机、平板、耳机、智能穿戴及 IoT 等多品类，构建全场景产品矩阵，挖掘更多的增长空间。 图源：京东 同时，根据协议，双方将基于各自优势，聚焦用户运营、产品共建、全渠道深耕三大维度，创造更大的用户价值。 具体而言，在用户运营方面，京东拥有超7亿年度活跃用户，可以为vivo和iQOO持续引流，带来源源不断的消费者；而vivo和iQOO本就是深受消费者信赖的创新品牌，能给平台用户带来优质产品，提高用户粘性和平台的品牌力。 在产品共建

在2017年互联网大会上，刘强东曾断言：在下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。无界零售是我们对零售终极的判断。 10年之期将至，零售行业确实发生了一些变化。 2025年，京东、阿里、美团在即时零售战场燃起硝烟。外卖大战硝烟未散，下半年，战火又迅速蔓延至线下——三家巨头纷纷布局实体门店，开超市、落网点，动作不断。 上半年争用户、建基建，下半年拓渠道、织网络，节奏紧密，步步为营。线上与线下的边界，正在这场即时零售的浪潮中日益消融。 刘强东所预言的情况，似乎正在逐渐到来。 京东七鲜超市新店开业爆满 三天涌入15万人次 刘强东的线下零售布局，正在加速落子。 最近，京东七鲜线下超市连开两城。在北京，它落子南城大型商业综合体荟聚中心，刚开业就人气爆火。据华夏早报，该店首日涌入超过3.5万人次，三天客流累计近15万人次。 图源：华夏早报 这家店面积超过4000平方米，扎根于家庭客群聚集的标志性商圈，选址精准集中目标客群。不仅能服务周边密集的居住区，也进一步织密了七鲜在北京西南部的零售网络。 几乎同期，七鲜也把目光投向了上海浦东，在世纪大道旁开出了区域首店。这家店规模同样也不小，面积约3000平方米，毗邻陆家嘴金融区，明显瞄准了周边高消费力的商务人士与居民。此次布局不仅填补了浦东市场的空白，更能与浦西已有门店形成呼应，共同构建起覆盖上海核心城区的服务网。 京东七鲜一方面深耕已进入区域、加密网络，另一方面择机进入新高地、拓展辐射圈。两家新店虽然定位稍有不同，却共同呼应了其依托实体门店、深入城市核心生活动线的布局思路，正稳步推进其线下版图的延伸。 此外，京东旗下另一线下零售店——线下折扣超市也正以迅猛之势成为线下零售领域的现象级存在。 以其北京门头沟新店开业为例，去年开业时，在大冬天的清早门口就已排起了长队，开业首日吸引客流超三万人次。走进店里，从新鲜蔬菜肉禽到零食百货，超过50

在流量红利见顶的背景下，一大批明星，正在悄悄涌入小红书带货。 谁能想到，不硬推、不拼低价，主播们也能交出破亿的成绩。 小红书商业化继续提速，行业的风向，似乎也在悄悄发生新的变化。 向太、薛佳凝等人在小红书带货破亿 进入2026年，高飞肉眼可见地看到小红书的带货势头越来越猛了，近期就涌现了几位GMV破亿的带货主播。 在1月31日，演员薛佳凝在小红书开播，带货文玩珠宝销售额破亿，彼时全场喝彩。 图源：微博 据透露，当日，薛佳凝拿下了近1.3亿的GMV，累计观看人数为55W+；而在去年双11，薛佳凝开播2小时便突破直播间同时段GMV高峰，GMV高达4400万元。短短三个月时间，带货GMV直接翻倍。 图源：四会小红书运营中心 高飞认为，一方面的粉丝效应拉动了薛佳凝GMV增长。截至发稿，薛佳凝在小红书有86.4万粉丝，获赞与收藏量为164.9万；另一方面是小红书的商业化速度越来越快，电商基础设施逐步完善。 向太也于1月25日在小红书首播，同样是珠宝专场直播，直播7小时破亿，成为第一位在小红书首播便破亿的买手，最终拿下了1.6亿的成绩，客单价高达2.2万。 图源：小红书 素人博主Winnie Tang，同样带货珠宝文玩品类，也拿下了破亿的好成绩。 官方数据显示，2025年12.27-28，时尚博主@Winnie Tang凭借对珠宝文玩的热爱、时尚领域的专业审美，与对粉丝的真诚，创下单场9小时破亿、总GMV1.7亿+的成绩。 图源：小红书 主编观察到，截至发稿Winnie Tang在小红书有73.8万粉丝，获赞与收藏量为206.1万。 可以看出，尽管在小红书没有出现抖快那样大体量的千万级主播，就算只有几十万的粉丝明星，平台的变现潜力依旧很大。 在高飞看来，小红书的“买手电商”模式，不同于“321上链接”的吆喝带货模式，小红书以真实、可信的种草内容破圈，用户在平台上主动搜索和分享消费经验，

头部主播们正在扎堆出海，在全球市场寻找新出路。 三只羊国内市场遇冷，却在海外大展拳脚；辛选直接将国内已验证的主播与爆品模式复刻到泰国、韩国等地，实现销售爆破；交个朋友、遥望科技、美one等国内头部直播机构也都在加速布局海外市场。 这场集体“走出去”的行动，已不仅是单个机构的尝试，更成为中国直播电商行业寻求新增量的共同战略选择。 小杨哥赢麻了 三只羊拿下TikTok第一网红 小杨哥闷声干大事。 最近业内传出消息：那个以“无语摊手”表情包火遍全球的TikTok第一网红“无语哥”（原名Khaby Lame），2月要在新加坡TikTok Shop美区进行直播带货首秀。 图源：微博 并且，他的全球生意，被小杨哥的三只羊给“承包”了。 简单说就是，无语哥把自己的核心公司打包卖给了上市公司Rich Sparkle Holdings，而该公司已与三只羊达成合作。 根据协议，接下来整整三年，无语哥在全球范围内的所有商业运营，从内容策划、流量投放到直播卖货、供应链，全都由三只羊独家操盘。 据福布斯去年发布的“2025年全球创作者排行榜”，无语哥全平台粉丝数为2.59亿，居全球第二。此外，在TikTok平台上，无语哥也是粉丝体量最大的网红。 三只羊这次拿下全球顶级网红独家运营权，步子迈得真不小。看来，国内那套直播电商玩法，这回是要认认真真地推向全球市场了。 对于三只羊来说，如何挖掘无语哥的特质，将其融入直播带货至关重要。 毕竟，无语哥的人设是无语，本质是反解说、反推销的。这与直播带货需要清晰传递信息、主动引导购买的核心需求存在天然矛盾。运营团队若仅将其视为流量招牌，而未能深入挖掘理解，就容易导致策划浮于表面，无法触及精髓。 因此，难点不在于如何使用他，而在于如何在不破坏其人设灵魂的前提下，为“无语”找到与商品和消费者情感连接的新支点。 不过，甲亢哥直播带货的成功经验也许能给其提供借鉴思路。 去年

有多少人和高飞一样，养成了点外卖前必看商家门店照片的习惯，生怕遇到传说中的又破又脏的“幽灵外卖”。 说起“幽灵外卖”，真是让人又气又怕。一来是卫生条件堪忧，套牌店挂羊头卖狗肉，消费者根本防不胜防。二来这些商家就像会隐身术一样，通过频繁更换店铺信息，躲避平台监管和算法识别，长此以往也破坏了市场秩序。 好消息是，美团要持续对“幽灵外卖”这个老大难问题下狠手了，这次平台将从源头上掐掉这颗毒瘤。 美团严打幽灵外卖 新入驻门店必须真实核验 美团外卖近期悄然上线了“一镜到底”门店真实性核验功能，向“幽灵外卖”这个行业顽疾出了一记重拳。 所有新入驻美团外卖的餐饮商家，必须上传一段30秒到120秒的“一镜到底”视频。如果逾期未完成上传，门店将直接触发结算限制以及相应处罚。 图源：美团 高飞认为，过去很多黑作坊会用拼接照片、借用别人门店图片，甚至AI生成堂食照的方式蒙混过关，此次美团推行“一镜到底”的模式，相当于从源头上扼杀“幽灵外卖”。 图源：小红书 那些藏身于阴暗角落的无证“黑作坊”、盗用正规商家资质的“套牌店”，以及用AI生成假照片冒充堂食门店的商家，将无所遁形！ 图源：抖音 具体来看，合规的视频要满足“三要素”：一镜到底；拍摄完整（30秒-120秒）；线上线下信息一致（门头与资质）。 图源：美团 这套组合拳下来，那些“幽灵餐厅”，可以说是彻底没戏了。 从拍摄流程来看，要求还是挺严格的。商家需拍摄门店完整的门头，并确保门头与后台信息完全一致。 周围环境要拍全，原地缓慢转个圈，拍摄门店左右两侧和正对面的环境。 后厨区域要完整拍摄，后厨须完整拍摄食品加工环境、出餐环境、存储环境，拍摄持续15秒及以上，且必须干净卫生，满足食安要求。 目前，“一镜到底”功能已在金华、银川、青岛、哈尔滨、贵阳等8个城市试点上线，主要面向新入驻商家，同时也是日常抽查的重要举措。 高飞认为，这一招还能反向筛选出优质

AI时代，我们的教育不是让一千个学生给出同样一个正确的答案，而是让一千个学生学会提出一万个不同的好问题。 时值农历腊八节，马云如约亮相线上，参与 “乡村教师计划” 第十一年的 “腊八之约”，并发表了上述观点。 当天，他身穿白色衬衫与黑色外套，与100位新入选的乡村教师，共同探讨了AI时代下的乡村教育。 图源：马云公益基金会公众号 图源：马云公益基金会微博 马云指出，在AI浪潮面前，我们不应再犹豫是否使用AI，而应思考如何教会孩子们用好AI。这位一直引领商界风向的人物，为教育行业指明了新的方向。 马云公益基金会官网显示，该基金会由马云于2014年12月15日发起并捐赠成立，致力于教育、医疗环保、企业家精神及女性领导力等领域的公益实践。 该基金会自成立起便将教育作为重点，率先启动乡村教育计划，陆续推出了乡村教师计划、乡村校长计划、乡村寄宿制学校计划等一系列公益项目。 图源：马云公益基金会官网 今年，马云同样没有缺席，但不同的是，AI时代的教育未来成为了他与教师们探讨的核心。 整个过程中，这位一直引领商界风向的大佬为教育行业指明了发展方向。他表示，AI时代，不要再犹豫用不用AI，而是怎么教我们的孩子去用好AI。 在他看来，AI不是可选的加分项，而是教育行业生存发展的必答题。 马云的发言直指AI时代教育的核心使命。他强调，当AI能够处理知识性任务时，教育必须回归到对人的培养，特别是创造力、思辨力与共情力的培养。 他认为，AI时代的鸿沟其实不是技术鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟。 为何马云如此强调这些能力？ 其实早有伏笔。 此前，马云曾多次强调，AI早已超越单纯的技术范畴，成为未来商业与社会的关键基础设施。 2017（第十届）中国绿公司年会上，马云就曾表示，教育必须进行改革，要让孩子们有创造力、创新力，更要有好奇心。 中国2017年绿公司年会 然而，除了教育

刘强东的资本棋局，从来不只着眼于当下。 在接连推动京东物流、京东健康等企业成功上市后，其战略版图中的另一重要支柱“京东智能产发股份有限公司”（简称“京东产发”）时隔近三年再次向资本市场迈进。 李响了解到，京东产发于近日再次向港交所递交招股书，重启IPO进程。这一估值约550亿元的独角兽，距离上市越来越近。 图源：京东产发招股书 公开信息显示，截至目前，刘强东已拥有京东集团、京东健康、京东物流、德邦物流等4家上市公司，加上已经退市的达达集团和2025年12月通过上市聆讯的京东工业，其已先后拿下六家上市公司。 若此次京东产发能成功上市，刘强东将迎来第七家上市公司，其资本棋局又将落下另一枚关键棋子。 话说到这，相信不少人都会疑惑，为何冲刺上市的会是京东产发？ 其实原因很简单，京东产发早已成为京东生态里低调的“隐形巨人”。 作为京东集团旗下的现代化基础设施开发及管理平台，京东产发2012年成立，直到2018年才开始独立运营。 多年来，京东产发主要聚焦于物流园区、产业园区及其他基础设施开发与管理，其商业模式可以概括为“轻重结合”，不仅自有和管理大量基础设施，还通过设立和管理基金来扩大资产管理规模。截至2025年9月，其基金管理规模已占到资产管理总规模的33.7%。 图源：京东产发招股书 从财务数据看，京东产发2023年、2024年营收分别为28.68亿元和34.17亿元，2025年前9个月收入达30亿元，同比增长21.2%。公司目前处于亏损状态，主要原因是投资物业及持有待售资产的公允价值出现较大变动。 图源：京东产发招股书 相较于其他同类主体，京东产发最具突破性的创新，在于打造了一套独有的资本循环模式，核心是将物流资产的开发、管理、所有与使用四项权利进行清晰拆分。 目前，京东产发已搭建起多元基金矩阵，涵盖五只核心基金、一只开发基金、一只收购基金和一个合伙投资平台，还拥有在上交所上市的

在中国传统文化中，“达则兼济天下”不仅是士人的情怀，更是乡贤文化的精髓。飞黄腾达之后回馈故里、以自身成就反哺家乡发展，历来被视为最受推崇的品格与担当。 在腊八节这天，刘强东第12次为光明村乡亲们送去年货。年年如此，他从未忘记来时路，是乡亲们凑出的血汗钱，给了他改变命运的机会。 刘强东又给老家送年货，清单曝光 在光明村，刘强东几乎是所有人的骄傲。说起他，村里的人很是佩服。因为大家都知道，这个从村里走出去的孩子，从未忘记过这片养育他的土地。 正值腊八节，京东正式开启2026年“我给老家送年货”活动，这已是他连续第12年坚持给父老乡亲送年货。 今年的年货清单依然丰厚：能识别方言的大屏AI智能手机、微波炉、电热毯、米面油、家乡特产宿迁酒，还有血糖仪、筋膜枪等健康设备，超万件年货将在1月29日至30日发放到村民手中。据悉，京东还将为光明村打造一场“村晚”，搭建AI教室，举办新春大集。 图源：京东 不过，高飞认为按照往常的惯例，刘强东还会发放一笔现金到村民手中。 比如早在2015年春节，刘强东就携奶茶妹妹章泽天返乡省亲，给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的春节红包。 图源：微博 当时，刘强东表示“我从小生活在这里，没有各位乡亲父老的关心爱护，我也走不出这个村子，也就没有今天的我，这次回家过年看望大家，表达一点点心意，希望大家过个好年！”他还向村里老人介绍奶茶妹妹：“这是我媳妇。” 去年，刘强东为家乡60岁以上的老人，每人准备了1万元现金红包，对当年他就读小学时的所有老师，每人送去了10万元现金红包。据透露，仅送出的现金就超过1500万元，现金和年货预估总价值更是已经远超3000万。 而刘强东对家乡父老如此上心，源于一段改变他一生的往事。 那时他家境困难，到了上大学的时候，家里拿不出钱。父母、亲戚、朋友和村民们东拼西凑，为他凑出了500元学费和76个茶叶蛋，这也让一个农村孩

2021年，“仅退款”横空出世，好评如潮。后来，各大主流电商平台也开始推行，该规则逐渐成为电商平台标配。 彼时，或许他们自己也没料到，这块投入湖面的巨石，在几年内彻底改变了整个电商行业的售后规则。 发展至今，“仅退款”使电商行业发生巨变。 一方面，该项举措重塑了电商平台服务质量标准，纠纷发生平台坚定站在消费者这一边；另一方面，人性的黑暗也给平台和商家结结实实地上了一课，各种离谱的“仅退款”“0元购”案例触目惊心。 图源：微博 最终，各种乱象将“仅退款”这项举措逼上了绝路。官方下场整治、出台规定，平台也开始调整，“仅退款”乱象开始刹车。 “仅退款”规则调整 抖音给商家松绑 抖音进一步扼杀“仅退款”乱象。 最近，抖音电商新增“主动介入协商”功能。在一定条件的触发下，平台将把原本的“仅退款”请求协商调整为“退货退款包运费”的方案。 当消费者在签收商品后发起“全额仅退款”申请时，平台便可能启动一项新的协商机制：它会基于订单的物流状态、用户提交的凭证、商家历史合规记录及客诉情况等多维信息，借助数据算法进行综合判断。 若识别出该售后申请很可能源于物流或商品品质等问题，平台便会主动介入，与消费者沟通，将“仅退款”方案改为“退货退款包运费”。 该功能普遍适用于多数商品类目，但考虑到商品特性，生鲜、鲜花园艺及宠物活体等特殊行业暂不包含在内。在此机制下产生的退货运费，将由商家承担。 同时，此次推出的“平台主动介入协商”，并不会替代商家与消费者自行沟通，或在商家拒绝售后后由平台介入裁决的原有路径。 几条处理方式并行共存、互不冲突。 这样一来，就直击了这么多年“仅退款”引发商家不满的根源——为了白嫖商品而恶意仅退款。 也就是说，只要商家合规经营，让自己的各项基本能力在线，就可以尽可能避免自己的店铺遭到恶意白嫖。 整体来看，规则对商家的约束没有降低，反而通过更精细的数据判断，将责任更精准地定位。对商

曾经紧密的资本纽带加速松动，让阿里巴巴的“瘦身计划”一步步落地见效。 日前，圆通速递发布的一则公告，为阿里巴巴持续数月的减持计划画上了阶段性的句号。 公告显示，阿里旗下杭州灏月企业管理有限公司（下称“杭州灏月”）在2025年11月7日至2026年1月19日期间，通过大宗交易累计减持圆通速递6845万股，占总股本的2%，套现金额约10.89亿元。 图源：圆通速递公告 经过这轮减持，杭州灏月仍是持有圆通速递超过5%股份的重要股东。 公告中也说明，杭州灏月与杭州阿里创业投资有限公司、浙江菜鸟供应链管理有限公司一样，都属于阿里巴巴集团旗下。根据《上市公司收购管理办法》的相关规定，它们被视作一致行动人。 图源：圆通速递公告 需要注意的是，这是阿里近两年对圆通进行的第二次大规模减持。去年4月至6月，杭州灏月就以同样方式减持了圆通2%的股份，套现8.47亿元。 通过两次减持圆通股份，阿里累计套现超过19亿元。 阿里大规模收缩物流投资 阿里与圆通的资本合作始于2005年。 当时，圆通成为了国内第一家与淘宝签约的快递公司。 2020年，双方关系进入“蜜月期”。阿里以66亿元增持圆通股份，持股比例升至22.5%，成为其第二大股东。 那个时候，阿里似乎希望通过资本绑定，推动快递网络与菜鸟体系深度融合，为淘宝、天猫的电商订单提供稳定的物流支持。 也正因如此，圆通在航线布局、分拣中心建设等基建环节，高度依赖阿里的资金与资源倾斜，双方形成了“唇齿相依”的紧密绑定关系。 图源：圆通 然而，随着2023年阿里启动“1+6+N”组织变革，这种关系开始出现“裂痕”。阿里网络将所持圆通股份转让给同属阿里系的杭州灏月，这一“左手倒右手”的操作，被市场视为减持的前奏。 后续，杭州灏月开始启动减持操作。2025年3月，杭州灏月率先抛出减持计划，通过大宗交易减持圆通2%股份，套现超8亿元；时隔半年，又在2025年11月

近年来，电商行业的增长逻辑正在发生结构性变化。在互联网流量红利逐渐见顶、消费观念趋于理性、用户需求不断变化的当下，品牌越来越难依靠单一爆品或简单投放获得持续增长。新品，正在成为品牌收获增长的核心引擎。 新品天然具备内容性、话题性和阶段性集中爆发的特征，是品牌在存量竞争中重新撬动增长的重要抓手。谁能更高效地孵化新品、放大新品势能，谁就更有可能在激烈的竞争中建立长期优势。 然而，上新营销并没有很多商家想象中的那么容易。新品竞争实际上是一场系统性的竞争，从洞察趋势、打造产品，到集中发布、引爆声量、形成复购，每一个环节都在考验品牌的持续运营能力。 1月16日，天猫在上海举办了“NEWty 2026天猫超级新品盛典”，现场不仅颁布了年度新品，更通过潘婷、阿迪达斯、AMD三大品牌现场分享，揭示了一条可复制、可验证的“新品打爆方法论”。 潘婷：用80年倾听，打造“让女生们重获自信”的泡弹发膜 去年潘婷80岁了。在商业世界里，这通常意味着“经典”或“老化”。但对宝洁而言，80年有一个信条不曾变化：从未停止倾听消费者。 宝洁大中华区美发事业部及品牌管理部总裁邓胜蓝分享，2025年，潘婷发现一个矛盾现象：全国超半数女性对头发状态不满，但仅10%的女性使用具有修护作用的发膜。为什么？深入社交平台和天猫大数据后，团队听到两类真实声音：“刚用完顺滑，吹干就打回原形”；“我的头发已经死掉了，用什么都治标不治本”。 于是，潘婷决定不再满足于“表面顺滑”，而是追求“从内而外的重生”。他们将目光投向护肤界的明星成分——胜肽，希望通过成分配方突破实现“发质新生”。但头发与皮肤结构不同，行业有10万多种胜肽，哪一种真正有效？潘婷科学家借助AI，在全球实验室网络中层层筛选，最终锁定“高纯度、高效能、高渗透”的3A胜肽，并与品牌灵魂成分维他命原B5结合，研发出有效修护受损发质的新一代“胜肽泡弹发膜”。 好产品还需好

2015年，马云在延安宣布启动阿里首届年货节，将买年货的文化传统与电商促销结合，就此带动了全行业的效仿。 发展至今，这个由电商平台发起、全民参与的年度消费盛宴，已经像贴春联、放鞭炮一样，成为迎接现代春节的新习俗。 对电商平台而言，年货节作为一场必须打赢的“开年之战”，不仅激发全年第一波确定的消费热潮，还能为一整年的经营打下一个坚实基础，成为巨头们的必争之地。 为此，平台们纷纷摩拳擦掌、亮出底牌。 开年第一场大促来了 农历新年将至，年货节不仅是消费者的采购狂欢，更是电商平台的竞技舞台。 继前段时间各平台的年货节招商大会陆续召开、核心玩法和相关政策公布，拼多多、抖音、淘宝等电商巨头又马不停蹄地发布了更多具体的玩法。 首先来看拼多多，其策略核心是补贴为王，普惠到底。它启动了自“千亿扶持”计划以来的首届年货节，持续发挥“百亿补贴”的能量。 活动推出了“超级加倍补”，对品质农货、特色年货及国货品牌进行双倍补贴，折扣最高可达五折，力度惊人。此外，平台还专门设置了“百亿消费券”专区，券后折扣最低可至4.3折，并结合春节“厨电升级”等具体消费场景，提供地区专项补贴。 对于高频购买用户，拼多多的会员体系也深度参与，积分兑换、V3会员大额券包等玩法，旨在让用户感受“折上折”的极致实惠。 与拼多多的直接补贴不同，抖音生活服务主打的是一套“内容互动，先团后逛” 的组合拳。它推广一种全新的采购姿势：消费者先在线上抖音直播间或活动页面团购好优惠券和套餐，再凭券到线下商场、超市消费。 这种模式将线上流量与线下实体巧妙连接。 图源：抖音 抖音的互动玩法极具特色，设置了每天定点抢最高1188元年货券、团购礼品一键转赠亲朋等活动。更关键的是，它发起了如“这届年货主理人逛商极高”等多个话题挑战，鼓励用户分享攻略、晒出趣闻，将购买行为转化为一场全民参与的社交游戏和内容创作，增强活动的趣味性和粘性。 而淘宝直播则凭