如果说有什么能轻易激起全世界人的热血，那么顶级体育赛事无疑是最通用的“世界语言”。 它的魅力在于，无论身处何地、一说何种语言，一场比赛就能让无数人共享话题与心跳。 但对科技巨头而言，足球不仅是竞技与热爱，更是汇聚海量用户、数据和商业价值的超级试验场。 从转播到互动，从内容到变现，数字技术正在重塑体育产业的每一个环节，而其中我国科技企业正成为这一变革的重要力量。 日前，阿里巴巴集团与欧洲足球协会联盟（UEFA）以及UC3在匈牙利布达佩斯正式宣布达成长期合作。 图源：阿里巴巴 阿里巴巴将成为欧洲冠军联赛、欧足联欧洲联赛、欧足联协会联赛（2027/2028赛季至2032/2033赛季）以及2028年欧洲杯的官方独家AI、云计算服务及电子商务合作伙伴。 此消息一出，便引发了外界广泛关注。 对于国内企业来说，这是国内AI技术第一次如此深度地进入全球顶级体育赛事的核心运营体系；对于阿里来说，这也意味着其正在从“互联网平台公司”，进一步升级为全球大型赛事背后的技术服务商。 过去十几年，中国企业频繁出现在世界杯、欧洲杯、奥运会等大型赛事中。 此前，中国企业更多以赞助商身份出现（如海信、vivo），阿里此次是作为“技术+服务”的解决方案提供商，模式更重、壁垒更高。 这意味着阿里不只是赛事合作伙伴，更是赛事运行体系的一部分。 欧足联选择阿里，也意味着阿里的技术能力已经获得国际顶级体育组织认可。 此外，欧足联也是继国际奥委会、NBA之后，又一个选择与阿里开展AI合作的世界顶级体育组织。从某种程度上说，这也是国内科技企业全球化能力的一次集中展示。 我们把目光拉回到合作的具体细节，相关信息显示，未来球迷最直接感受到的变化，将主要集中在三个方面。 首先是个性化观赛体验。过去看比赛，所有观众获得的信息基本一致。而未来借助AI实时分析能力，球迷可能获得完全不同的观赛内容。 举个例子，如果你特别关注某位球员

一直以来，刘强东心中都藏着一个朴素的养殖梦。 从宿迁农村走出来的他，始终关注中国的食品安全与助农兴农事业。他不止一次在公开场合说起养鸡，他想让中国消费者吃上安全、健康、可溯源的好鸡肉，也希望用技术和供应链的能力，让乡村的好产品真正卖出好价钱。 为了实现这个梦想，京东已经默默耕耘了十年。早在2016年，京东就在河北武邑建了第一个跑步鸡乐园。 今年，京东的养鸡版图再度扩大，来到了广东省清远市——一个年出栏1.61亿只鸡、全产业链产值突破137亿元的“百亿产业”腹地。 今年4月，京东生鲜在清远正式落地京东跑步鸡认证基地，同时发布《京东清远鸡企业标准》，覆盖从选种、养殖、加工到履约的全链路。 在此基础上，近日，京东生鲜与广东省清远市政府、清远农投集团达成合作，一口气包下清远当地十几片山头，通过政府、企业、平台、合作社、农户五方合作的模式，开启了一场以“定植定养”为核心的品质实验。不仅如此，消费者每购买一只京东清远跑步鸡，京东将会为养殖户多提供3-5元的返利，让养殖户增加更确定性的收入。 在清远，京东生鲜依托超级供应链优势，深度扎根清远鸡产业，推行全流程标准化、透明化养殖，以定植定养模式筑牢品质根基，为消费者带来足龄散养、全程可溯源的正宗清远好鸡，推动产业回归品质信任的良性循环。 京东“包园”清远跑步鸡，带动产业正循环 京东为什么会选择清远鸡？其实原因很简单。 清远鸡是国家地理标志保护产品、广东“四大名鸡”之首，也是岭南饮食文化的标志性符号，享誉全国。 但在耀眼的光环之下，这一“千年名鸡”正陷入一场“劣币驱逐良币”的困局。 最大的痛点是假冒泛滥。据清远市市场监督管理局调查，电商平台上涉嫌假冒“清远鸡”的线索涉及12个省45个地级以上市，某微信小店月销售侵权假冒清远鸡高达15000单。 2026年，清远鸡出栏量达1.6亿羽，但市场上充斥着大量用杂交苗或外地鸡“过水”冒充的清远鸡，正宗原

当前中国智能手机市场已进入存量竞争阶段，换机周期持续拉长，行业整体增速放缓。 但Apple凭借其强大的生态粘性和产品力，仍是用户最坚定的选择之一，果粉群体的忠诚度和消费能力进一步凸显。尤其是随着近日iPhone 17系列全面降价，果粉的换新热情更是被进一步唤醒。 从最初的单一手机产品，到如今覆盖手机、平板、电脑、穿戴设备等全品类的生态体系，Apple在中国市场的发展历程，也是中国3C数码消费市场不断成熟的缩影。 我们注意到，今年618前夕，“Apple产品京东自营旗舰店”的粉丝量正式突破1亿大关。这一里程碑式的数字，不仅是京东在3C数码影响力的体现，更折射出中国果粉消费决策逻辑的深刻变迁。 京东Apple产品自营旗舰店粉丝破亿 京东Apple产品自营旗舰店粉丝破亿 从早期担心买到假货，到如今追求全链路的省心体验，果粉对“确定性”的需求在不断升级。而京东之所以能持续获得1亿果粉的信赖，本质上是因为在用户需求的驱动下，其不断迭代自身的服务能力，业务持续进化，从一个单纯的销售渠道，正逐步成长为果粉生态换新的重要基础设施和核心入口。 1.0阶段：以正品与现货构建基础信任 中国果粉的购机史，与中国电商信任机制的建立过程高度重合。 在智能手机爆发初期，Apple产品流通渠道较为分散，信息透明度不高，水货、翻新机、拆机件等问题在传统电脑城和早期电商平台中时有出现。 彼时消费者购买Apple产品，往往需要自行核验序列号、发票和保修政策，购机过程存在明显的不确定性。 正是在这样的市场环境下，京东凭借“正品自营、开具正规发票”的模式，率先解决了Apple 产品消费最核心的痛点——信任问题。 通过严格的供应链管控和标准化的品控流程，京东将“自营”打造成了正品保障的代名词，为其积累了第一批忠实的果粉用户。这种基于正品建立的底层信任，是京东Apple业务能够持续发展的基石。 随着市场监管的完善和Ap

2026年开年以来，一波涨价潮正从汽车产业链上游向下游传导。 多家车企先后释放涨价信号——蔚来、小鹏等新势力品牌释放调价信号，比亚迪、广汽埃安等具有传统车企背景的新能源品牌也因成本压力收紧终端优惠试探性上调车型售价。 车企涨价，成了行业成本压力的第一块多米诺骨牌。 但真正的震源在供应链深处。自今年以来，润滑油、金属零部件、轮胎等核心品类正在经历一轮集体涨价。 多重压力叠加，整个后市场的加盟商群体难免陷入焦虑：上游涨价一轮接一轮，终端车主却对价格极度敏感，门店夹在中间，利润空间被持续挤压。 在这个节骨眼上，价格确定性成了一种稀缺资源。 618大促在即 京东养车和几十家知名品牌做出重大承诺 在供应链普遍涨价的情况下，《电商派Pro》观察到，京东养车在618期间成立京东618养车保障联盟，向加盟商承诺“保价保供”，做到货源充足、省钱省心。 据了解，京东618养车保障联盟数十家知名品牌，覆盖轮胎、汽机油、养护品等重点品类，累计涉及超过1.5万个SKU。 其中，美孚、壳牌、嘉实多、德国马牌、佳通、朝阳等国内外知名品牌都是这次联盟的成员。 此次京东在618期间喊出保价保供，大概不是促销和情怀驱动，而是自营模式下实打实的商业能力。这个动作的底层逻辑，可以从京东的经营理念里找到线索，也就是一直以来对成本、效率、体验的执着关注。 当整个行业被成本波动撕扯时，用供应链效率来缓冲价格冲击，给下游加盟商留出确定性空间。 不过，保价保供的前提是品牌愿意配合。在这个层面，京东手上倒是有一批稳定合作的品牌，有着深厚的护城河。 以全球知名轮胎制造商佳通为例，它拥有超过70年的行业积淀，畅销全球130多个国家，品牌价值稳居全球前列。凭借高品质与亲民价格，佳通已成为吉利、比亚迪等众多汽车品牌的经典原配轮胎之选。 佳通与京东合作多年，覆盖乘用车胎与商用车胎两大业务板块，合作门店遍布全国78座城市，门店铺货量超过

又到了一年一度的年中大促。各种攻略、优惠铺天盖地，琳琅满目的商品与诱人的折扣，让人仿佛一脚踏进了一场狂欢。 但热闹背后，并非所有“惊喜”都值得期待。 隐藏在这背后的，是一条成熟的黑色产业链。它精准地蹭着大促的热度，利用消费者对平台的天然信任，一步步将真实用户引入精心设计的骗局。 近日，抖音方表示收到一些用户的反馈，称收到他人寄送的印有“抖音618专属邀请函”“抖音618专属金卡”相关字样的卡片，诱导用户参加相关活动。这些卡片制作精良，且印有抖音标识，极具迷惑性。 图源：抖音黑板报 对此，抖音电商发布郑重提醒，平台从未制作或是发放过类似的实体卡片，称此类物品皆为不法分子冒充平台名义，伪造的带有平台标识的卡片。 而从具体曝光的信息来看，这类诈骗套路似乎已经形成了较完整的链条。 不法分子通常会先通过快递寄送小礼品、刮奖卡、邀请函等方式获取用户信任，再诱导用户扫码至第三方APP，随后以“做任务”“刷单返利”“领取补贴”等理由，引导用户转账充值，最终实施诈骗。 抖音电商对此类事件也迅速进行了回应，并表示将持续严厉打击此类引流诈骗违法行为，在收到相关线索后第一时间向公安机关报案。 截至目前，平台已协助多地警方打击引流诈骗案件共计11起，协助抓获多环节涉案人员39名。 这类骗局并非首次出现。每逢大促，冒用电商平台名义的诈骗层出不穷，京东、淘宝同样未能幸免。 此前，京东、淘宝等平台都曾出现类似“百亿补贴”诈骗事件。 据公开的案例显示，受害人马某某曾收到一个陌生快递，里面附带小礼品以及“扫码领取京东补贴礼品”带有二维码的卡片。由于轻信所谓的“官方福利”，他扫码后下载了涉诈APP，并被诱导参与所谓“刷单任务”。 图源：甘泉县公安局 随后，对方一步步诱导其线下送钱。最终，马某某按照指令将13万元现金放置于路边配电柜附近，累计被骗244941元。 对于一个普通家庭来说，这笔钱可能是一辈子的积蓄，就

近些年来，短剧以黑马之姿从一众主流娱乐方式中突围而出。 截至2026年2月，中国微短剧用户规模已达7.18亿，一二线城市用户占比持续攀升，用户日均观看时长突破2小时。 庞大的用户群之下，一片亟待挖掘的注意力蓝海正在向品牌敞开。 《电商派Pro》观察到，随着受众持续扩容、内容供给不断创新，短剧的消费市场正在发生极大变化。 一方面，用户规模持续扩大，使用时长屡创新高，黏性之强远超传统内容形态。另一方面，在市场推动下，短剧内容加速走向精品化和多元化。《盛夏芬德拉》《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》系列、《家里家外》系列等爆款持续涌现；AI漫剧等体裁也拓宽了短剧的边界，使短剧类型更加丰富、内容制作更加高效。 这两股力量交汇，催生出一个鲜明趋势：短剧用户画像越来越趋向高线化、高净值化，同时保持着极高的活跃度。这意味着，短剧已悄然具备了承接品牌扩大曝光与精准触达的基础设施能力。 在品牌获客成本越来越高、用户注意力日益碎片化的当下，短剧恰好提供了一个全新的解法：沉浸式内容天然聚拢注意力，高粘性用户带来持续触达的可能，精品化走向则让品牌调性得以从容落地。 于是，越来越多品牌敏锐捕捉到机会，将短剧纳入品宣与用户经营的核心渠道，开启新一轮营销布局。 从情绪代餐到内容主战场 短剧走入内容消费主流圈层 目前，短剧正在从早期的电子榨菜、情绪代餐，升级为一大主流娱乐方式，并走向工业化的精品内容生产。 据广电总局披露，去年，我国微短剧市场规模已超千亿元，较2024年翻了整整一番。支撑这一增长的，除了极其庞大的用户规模，还有源源不断涌入的从业者。 据行业调查，过去一部短剧的拍摄成本大多在30万到50万元，三五天就能杀青；而现在，拍摄周期普遍延长到7-15天，精品剧预算向百万级别靠拢，头部平台对单部剧的扶持激励更是达到数百万级别。 与此同时，专业影视团队和一线演员纷纷入局，头部平台也大力扶持精品创作。当最优

流量时代里，网红塌房早已不是什么新鲜事。 这几年，从封号、退网，到换号复出、转战私域，几乎成了一部分网红的固定路径。有人销声匿迹数月后换个马甲重新登场，有人转战私域继续收割，也有人干脆把线上流量搬到线下，靠“教人赚钱”做起了新生意。 比起直播带货，这类生意往往更隐蔽，也更容易击中人性的弱点。因为越是在没钱的时候，“快速赚钱”“逆袭机会”“内部资源”等这些话术，就越容易让人上头。有人想翻身，有人怕错过，还有人抱着“试一试”的心态入局。 表面上看，这是经验分享和资源整合；但很多时候，真正被包装和售卖的，其实是网红人设背后的流量信任，以及一套不断扩散的利益链条。 近日，曾因不当言论被永久封禁的千万粉丝网红大蓝，最近又重新活跃了起来。只不过，这一次，他不再高调直播带货，而是转向了更隐秘的私域生意。 有媒体披露，自2025年起，大蓝及其团队主推一个名为“宜莱福”的项目，对外打着“跨境私域电商”“创业风口”的旗号，宣称普通人也能借此实现高收入，甚至有人“月入300万元”。 图源：蓝鲸新闻 值得一提的是，千万网红大蓝此前就曾多次陷入争议。 早在2022年，人民网便曾发表《副业变负债？短视频培训课程被指“割韭菜”》一文点名“大蓝”（本名蓝天航），指其通过开课吧售卖高价短视频培训课程，涉嫌割韭菜，并提及他在视频中自称“搞培训割韭菜”。 到了2024年5月，其账号又因相关问题被限制关注，并被封禁直播功能30天。 图源：抖音 彼时，大蓝账号认证为“财经自媒体”，其简介中写着“白手起家、正直善良的商人”“帮助实体企业做线上流量转型”等内容。 而在直播功能被封后，大蓝还曾公开发布视频回应，称自己“最近被人搞”“公司各种被举报”。 不过，更大的争议随后到来。 同年10月，抖音安全中心发布公告，表示将坚决打击包括“非法荐股”在内的各类违法证券活动。 其中，公告特别提到，账号“大蓝”在9月底至10月初期间

所谓喝水不忘挖井人。 当年宿迁乡亲们东拼西凑出的500块钱、76个鸡蛋，帮刘强东走出农村，也走进北京。这份恩情，他一直记得。 十年后，他在中关村创办京东，又十年，京东跻身世界500强。曾经那个背着鸡蛋北上的穷小子，最终成了中国互联网最成功的企业家之一。 但这么多年过去，刘强东始终没有忘记宿迁。从产业布局到资源投入，他一次次把目光投向宿迁，对家乡的“反哺”似乎从未停止。 近日，宿迁知周企业管理有限公司正式成立，经营范围涵盖企业管理、计算机软硬件及辅助设备批发、网络技术服务等。这已是刘强东、章泽天夫妇在短短6天内在宿迁设立的第3家新公司。 图源：天眼查 值得注意的是，在其成立之后不久，刘强东便联手宿迁国资及相关产业方，共同设立了宿迁新动能股权投资基金（有限合伙），出资额达10亿元，经营范围包括股权投资、投资管理及资产管理等业务。 图源：天眼查 从股权结构来看，这只基金颇具看点，背后集合了宿迁地方国资、上市公司以及“京东系”资本。 而知周企业管理有限公司正是该基金的执行事务合伙人，在基金运作中承担日常管理与执行职责，相当于基金层面的核心操作主体。刘强东、章泽天夫妇的一系列动作，在此实现了闭环。 另外，基金管理人为京东科技旗下上海金顺东投资管理有限公司，实控人同样是刘强东。 在出资结构方面，宿迁国资阵营是出资主力。宿迁产发集团旗下江苏洋河集团认缴3亿元，宿豫区国资宿迁裕丰产业投资发展管理集团认缴3亿元，合计6亿元，占基金总规模的60%。 洋河股份作为宿迁本土上市公司，通过旗下江苏洋河投资管理有限公司认缴1亿元。 京东系合计认缴3亿元，其中宿迁辉远投资管理有限公司认缴2亿元，宿迁天智时代企业管理有限公司认缴9000万元，宿迁知周企业管理有限公司认缴1000万元。 图源：天眼查 这是一只典型的“地方国资+上市公司+产业资本”共同参与的产业基金。 这样的组合并不常见。因为传统意义上的产业

众所周知，钟睒睒靠着“卖水”和“卖药”，几次坐上了“中国首富”的位置。不过，与他的名声相比，钟睒睒的为人较为低调，不喜应酬，甚至独来独往，保持着一种“闷声做大事，事大仍不声”的作风。 多年下来，也正因此，钟睒睒在业内有着“独狼”之称。值得一提的是，钟睒睒本人并不排斥这个标签。相反，他很喜欢，并直言：“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管。”这不仅体现在他的行事风格上，在投资布局上，也可以这么认为。 最近，钟睒睒又有了最新的资本动作。这次，他跨界布局固态电池，盯上了新能源材料领域。 公开资料显示，智邦锂电成立于2024年3月1日，是一家专注于固态电池及其核心材料研发的高新技术企业。据媒体消息，今年5月，浙江智邦锂电新材料有限公司完成A轮融资，投资方包括昆山格致一期创业投资合伙企业等机构。其中，昆山格致持股10%，出资约5亿。 图源：天眼查 值得注意的是，昆山格致背后就有钟睒睒的身影。天眼查显示，昆山格致的第一大股东为养生堂有限公司，出资比例超81%，而钟睒睒直接和间接持有养生堂100%的股份。 图源：天眼查 对于这次跨界，不少人都感到意外。在大众的印象里，钟睒睒的商业版图牢牢绑定着“水”与“药”两大赛道。 农夫山泉稳居国内包装饮用水龙头，靠天然水、无糖茶、果汁等产品构筑起稳固的消费壁垒，万泰生物则深耕生物医药领域。一快消、一医药，两大实体产业稳健造血、稳步增长，构成了他商业帝国的核心基本盘。 而固态电池材料属于高端新能源制造领域，是新能源汽车、储能产业的核心上游赛道，技术壁垒高、研发周期长、重资产投入，和他之前布局的赛道逻辑有所不同。 那么问题来了，钟睒睒这次为什么出手了？ 随着新能源汽车高端化、储能产业规模化发展，全固态电池产业化进程正加速迈入关键窗口期。从行业趋势来看，2026年被全球新能源产业公认为固态电池规模化量产元年。广汽、东风、奇瑞等多家车企

逆风翻盘的故事，在互联网行业从来不少见，但在零售这个重资产、长链条的领域，能真正做到的企业其实不多。 过去几年，盒马长期处于增收不增利的尴尬境地，投入巨大却迟迟看不到盈利拐点。 市场耐心有限，隔三差五就有传闻冒出来，说阿里有意出售盒马业务，似乎在很多人眼里，这个新零售试验品迟早要退出历史舞台。 然而现实却打了不少人的脸，盒马不但没有被卖掉，反而交出了一份让人刮目相看的成绩单。 日前，阿里2026财年年报披露了一个数字，盒马全年整体GMV超过1070亿元。这是盒马第一次跃上千亿GMV的台阶，同时也连续第二年实现经调整EBITA盈利。 这个成绩单来得挺提气的。 就在几年前，盒马还是阿里财报里那个不太被提及的存在，外界从追捧到质疑，从新零售标杆到会不会被卖掉，盒马经历了太多复杂的目光。 如今1070亿GMV摆在这里，这个新零售实验品，显然已成为阿里即时零售版图上非常重要的一块拼图，超出了市场的预期。 就在这份成绩单曝光的同时，盒马旗下的硬折扣社区超市“超盒算NB”正在快速铺向一座又一座城市。 据了解，超盒算NB近日正式官宣，6月18日温州首批七家门店将同步开业，覆盖乐清、龙湾、鹿城、永嘉、瓯海五个区域。 图源：盒马 而上个月中旬，超盒算NB在台州、宁波、湖州、杭州同时开出超十家新店，节奏相当密集。 千亿GMV和大规模开店这两件事同时发生，不是巧合。 盒马正在大量开店，而且是大店小店一起开。大店这边，盒马鲜生在2025年新进入了40个城市，天津、石家庄、洛阳、南阳、中山、珠海、东莞这些非一线城市的首店接连落地，下沉意图非常清晰。 进入2026年，扩张还在加速。4月份，宁波两家盒马鲜生同时开业，经营面积都超过3000平方米，X会员服务体系也第一次落地宁波。按照盒马自己的规划，2026财年要新增近100家盒马鲜生门店，门店总数突破500家，新进入的城市超过50个。 小店这边，超盒算NB

5月下旬的凌晨，广东茂名根子镇柏桥村，果农已经紧锣密鼓地开始采摘荔枝，为了赶在一天之中温度最低的时候将果子冷藏打包，确保新鲜度。 12小时后，这批荔枝的命运将因为一条超级供应链而彻底改变。 它可能会出现在香港的京东佳宝超市水果区，可能会被送到西藏、新疆的京东便利店，甚至可能飞跃重洋，通过Joybuy销售，从而抵达伦敦或巴黎某个公寓的餐桌上。 这并非虚构，而是正在发生的现实。 去年，京东启动行业规模最大的助销广东荔枝专项行动，线上线下销售火爆，一个多月内带动其销量同比增长超4倍。 在此基础上，今年京东再次以“包销”模式助销广东荔枝，版图继续扩容——东抵长三角、南至香港、西达西藏新疆、北跨东北、远赴英国及欧洲市场，茂名荔枝“一地发全球”的链路已全面跑通。今年荔枝销量目标，预计将在去年助销广东荔枝的基础上实现同比翻倍。 一颗小小的荔枝，正在见证中国生鲜电商从内循环走向全球卖的里程碑时刻。 从岭南枝头到全球餐桌：一颗荔枝的奇幻漂流 要实现“一地发全球”的跨越，可谓每一步都是在和时间对赌。 2026年荔枝季，京东生鲜采销团队提前两个月就驻扎在了广东茂名。8个采购、4个品控，至少12人的团队常驻产地。 大多为农业背景的他们，在荔枝开花后便进入包销的果园，开始摸排树龄几十年的荔枝树，翻看用肥用药记录，给农户划出明确的用药界限，约定违禁药坚决不用。 到了排果期，他们又逐园跟进，盯着果子转色，反复向农户宣导不要早采，一定要等到口感达标再摘。 采摘一旦启动，整个链条便绷成一根弦。 采摘期的荔枝园凌晨就开始忙碌起来，农户们趁着低温抢收。荔枝一下树，立刻被送进产地加工点。 第一道工序是过冰水，把果核内部的热量透出来，让果心温度迅速降下去。随后，果子被送上分拣线，按大小规格分级。 紧接着是打包——冰袋、荔枝、泡沫箱，手速拉满，封箱即走。冷藏车早已在门外候着，一部分直插冷链干线，另一部分调头冲向机场，

前段时间，刘强东在个人投资上的一些动作，引起了外界广泛关注。 很多人慢慢发现，刘强东在主业之外的布局，其实越来越有章法。 因为他很少做那种一时兴起的投资。很多乍一看和电商关联不大的投资，背后往往都藏着更长远的考虑。 尤其是在互联网行业进入新阶段后，不少企业还在卷价格、卷流量的时候，一些真正有实力的大佬，已经开始把目光投向更高端、更稀缺的市场。 而刘强东的风格，一向不是“试试看”。只要他亲自下场，大概率就不是小打小闹。 这一次，也不例外。 天眼查App显示，近日，大连探海游艇有限公司正式成立，法定代表人为张然，注册资本高达1亿元人民币。经营范围包括娱乐船和运动船制造、船用配套设备制造、船舶销售等，业务已经不仅仅停留在“游艇销售”层面，而是直接覆盖到了游艇产业链的多个环节。 图源：天眼查 进一步穿透股权结构可以看到，这家公司由深圳市探海游艇产业发展有限公司全资持股，而后者与刘强东创立的独立游艇品牌Sea Expandary 存在直接关联。 图源：天眼查 从公开资料来看，Sea Expandary 的定位并不简单。它瞄准的是“绿色智能游艇全产业生态”，希望把研发设计、制造、全球销售、游艇会服务以及海洋科考等环节整合在一起，核心方向则是新能源智能化游艇。 图源：Sea Expandary官网 这也意味着，刘强东已经正式将目光投向游艇产业，而且一出手就是重资产、重投入的打法。 从行业本身来看，游艇并不是一个低门槛的消费赛道。它同时涉及制造工业能力、供应链整合能力、港口与海洋资源，以及面向高净值人群的服务体系。在很多情况下，它更像是“重资产+长周期”的复合型产业。 选址大连，也并非偶然。这座城市长期以来就是国内重要的船舶工业基地，拥有较为完整的造船体系、港口条件以及海工装备基础，在游艇及相关制造领域具备一定产业积累。 对于游艇这种高定制化、非标准化产品来说，背后强大的工业配套能力，其实

回顾近两三年外卖平台的竞争历程，其实轨迹非常清晰。 最初，各家平台围绕用户补贴和骑手运力展开激烈争夺，谁能烧出更大的订单规模，谁就能在市场上站稳脚跟。 随后，竞争的重心逐渐从单纯的补贴战转向履约效率和商家生态的比拼，平台开始比拼配送速度、商家覆盖密度和运营体系的精细程度。 到如今，竞争的边界已经明显外溢。电商平台携海量用户和多元消费场景进入本地生活领域，让原本发生在垂直赛道内的较量，演变成一场跨行业、跨场景的流量与供应链综合竞争。 最近QuestMobile发布的数据，也印证了这一趋势。 报告显示，2026年3月，淘宝APP月活达到9.57亿，京东为5.98亿，美团为5.12亿，淘宝的月活规模与京东、美团相比，差距相当显著。 图源：QuestMobile 再看同比增速，三大平台截然不同。 QuestMobile数据显示，京东以8.6%的增速领跑，势头颇为强劲；美团增长3.2%，步伐趋于平稳；淘宝仅微增0.6%，几乎与去年同期持平。 一个增长见顶的平台，却依然保持着如此大的体量优势，这本身就相当令人惊喜。 马云曾说过这样一句话：一个真正伟大而杰出的电子商务网站，最大的受益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。 这一理念始终贯穿于他对平台生态的思考，谁能让用户真正参与共建、共享红利，谁就能赢得未来。 如今看来，淘宝显然做到了。 值得一提的是，马云还在2023年的一次内部会议上进一步明确指出，“接下来是淘宝的机会，而不是天猫的机会。” 言下之意，相较于天猫，淘宝有更多可以挖掘的空间。 现在回头再看，这些判断仿佛预言一般正在被一一印证，淘宝的传奇仍在继续上演，并未辜负马云当初寄予的厚望。 说回淘宝的月活数据，其实藏着当下互联网竞争格局的深层变化。 为什么这么说？ 首先淘宝的底盘建立在全品类电商的根基之上。 从几块钱的家居小件到数千上万的家电数码，从服饰美妆到宠物用品，覆盖的品类宽

这段时间，俞敏洪的动作明显多了起来。 一边是4位核心主播接连离开，公司不断被推上舆论中心；另一边是东方甄选持续调整管理层和业务结构。外界原本以为，经历了主播出走和高层震荡后，俞敏洪会先稳一稳节奏，没想到，他反而开始频频出手。 而且，他盯上的，还不是小生意。从直播带货到文旅，乍一看跨度很大，但仔细想想，其实一点都不突然。 俞敏洪做了这么多年教育，最擅长的，本来就是内容、文化和人群影响力。相比只能靠流量吃饭的直播，文旅反而更容易做长期价值。 更关键的是，现在的东方甄选，也确实需要新的故事了。 近日，天眼查App显示，新东方（珠海）文旅投资有限公司于2026年5月14日正式成立，法定代表人为杨志辉，注册资本2亿人民币，经营范围涵盖以自有资金从事投资活动、信息咨询服务等，由新东方旗下北京新东方文旅有限公司全资持股。这也就是说，俞敏洪在文旅赛道的布局，又落下了关键一子。 图源：天眼查 从布局节奏来看，俞敏洪对文旅赛道的重视并非一时兴起。 天眼查显示，全资持股的北京新东方文旅有限公司早在2023年7月便已成立，注册资本高达10亿人民币，经营范围涵盖旅游开发项目策划咨询、会议及展览服务、信息咨询服务，以及组织文化艺术交流活动等。 图源：天眼查 不难发现，此次珠海新公司的成立，更像是对华南区域文旅市场的精准切入，进一步完善全国性的文旅布局网络。 如果把时间线再往前拉，2022年年底，东方甄选就率先推出了矩阵账号“东方甄选看世界”，用“直播+文旅”的模式跟各地合作，为文旅业务试水布局、积累实战经验。 到了2023年3月，俞敏洪在第一届民盟乡村振兴发展论坛上发表主旨演讲时，更是明确释放了布局文旅的信号：“我的另一个目标就是‘美景’，我将布局文旅产业，不管有多少惊涛骇浪，我都将带着新东方继续前行”。 图源：中国新闻网 同年7月，新东方正式官宣进军文旅业务，这也意味着，新东方文旅开始从战略构想进入

当火箭腾空而起的瞬间，所有人的目光都聚焦在那一飞冲天的壮丽画面上。 但很少有人注意到，托举这枚火箭冲向苍穹的，除了燃料与推力，还有一张看不见、却无处不在的网。 那是一张覆盖全国、延展至偏远戈壁的供应链网络。 而供应链，恰好是刘强东和京东最擅长的事。 日前，蓝箭航天朱雀二号改进型遥五运载火箭（ZQ-2E Y5）在东风商业航天创新试验区成功发射。火箭箭体上，“京东快递”的标志清晰可见，跟随火箭一同飞向太空。 图源：京东物流黑板报 这抹红色的标志跟随火箭一同飞向太空，标志着京东物流首次将其专业供应链能力延伸至商业航天领域，为航天任务提供全面的物流保障服务。 此次京东物流的介入，与以往单纯的“货物运输”不同，其深度是前所未有的。 在整个过程中，京东物流不仅要负责将庞大且极其精密、敏感的火箭部件，从制造基地横跨数千公里运输至发射场，更重要的是，它为整个航天作业提供了一套全面的后勤保障。 包括为火箭发射任务提供从人员、设备到消耗品的全方位物流支持，进而使航天工程团队能够高效完成任务。 这也意味着，京东物流不仅仅局限于“运送大件货物”物流帮手的身份，进一步成为航天事业的后勤力量和任务保障伙伴。 从此次任务的细节来看，京东物流为朱雀二号发射提供了包括仓储、配送、即时供应、物资调配等一体化服务。 这种服务模式的特点在于高度定制化和专业化。 火箭发射涉及的物资种类繁多，因此，从精密仪器到生活必需品，每一环节的运输都需要严格的时间管理以及安全标准。 京东物流就凭借其成熟的仓配网络和智能化系统，实现了多环节、多场景的供应链协同，为火箭团队提供了“像管理电商仓库一样”的保障能力。 图源：京东物流黑板报 实际上，这也是京东供应链能力的一次对外输出。 长期以来，京东以“仓配一体化”和“最后一公里配送”为核心优势，形成了从订单处理、库存管理到物流调度的完整链条。 此次合作中，这一链条被进一步延伸到航天领域

如果说去年的阿里还在“蓄势”，那么5月13日发布的2026财年Q4及全年业绩，则是阿里科技实力的一次全面展现。 财报显示，截至今年3月31日的季度内，阿里收入2433亿元，同比增长3%。如果不考虑高鑫零售和银泰的已处置业务收入，同比增长达到11%。 最令市场震撼的数字，是阿里云外部商业化收入增长加速至40%——这一数字不仅创下了9个季度以来的新高，更标志着阿里AI驱动战略正式进入了收割期。 同时，阿里还首次披露了AI相关产品的年化经常性收入（ARR）达到358亿元。在云外部收入中，AI的占比已悄然攀升至30%。 换句话说，AI 终于不再只是实验室里的投入，而是正式开启了规模化的商业回报周期，成为了拉动业绩增长的第一引擎。 财报发出后，阿里巴巴美股股价涨超6%，反映了市场对于这一里程碑式转折的认可。 AI迈入规模商业回报周期，全栈卡位提升核心竞争力 此次AI收入爆发的背后，隐藏着一个深刻的商业逻辑：AI 已经完成了从“卖资源”到“卖模型”的价值跃迁。 正如吴泳铭所言，阿里全栈AI技术投入已正式跨越初期培育阶段，进入正向的回报期。在过去几个季度中，阿里主动砍掉了利润率较低的项目制业务，全力转向公共云产品。这种牺牲短期“虚胖”换取长期“精壮”的举措，最终在这一季财报中得到了回报。 而40%的外部收入增长说明，市场已经认可了阿里作为“智能时代算力引擎”的地位。 Gartner报告显示，阿里云继续保持中国IaaS市场第一，份额显著提升至32.8%。当市场对AI算力的需求爆发时，阿里凭借公共云的弹性与效率，迅速承接了海量增量，证明了“科技收成”必须建立在健康的业务底色之上。 更深层的竞争力来自底层的自研能力。财报显示，平头哥自研GPU芯片已实现规模化量产，超过10万卡真武PPU部署于阿里云平台，60%以上的算力已服务于外部商业化客户，覆盖互联网、金融、自动驾驶等核心场景。 这不仅是核心

5月13日晚，阿里发布最新财报，AI势头凶猛，一夜股价大涨8%。 而在一众AI产品和布局中，我们注意到财报提及的一个AI Agent，背后藏着全球生意的深层变化： “我们推出了面向全球中小企业的智能业务平台Accio Work，不仅限于采购，更覆盖其全运营生命周期，旨在显著降低跨境贸易的准入门槛并提升运营效率。” 图源：阿里财报 一个诞生仅仅两个月的AI Agent直接上了财报，加上它带来的立竿见影的数字变化：Accio Work发布当月，外贸商家的日均Token调用量直接翻倍。 3月底，Accio的全球月活更是“冲”上1000万大关——可以对比的是：此前有报告称中国AI原生的企业Agent平台中，最高的月访问量也仅仅刚抵达800万关口。 无疑，Accio已经快速成为全球商业领域最大的Agent 平台。 不仅势头迅猛，对于所有做全球生意的商家来说，Accio Work意味着更多的大单机会。 开箱即用的AI Agent，正在帮为中国商家拿到更多全球大单 长期关注跨境贸易的商家，这几个月来，对于“Accio Work”这个名字应该并不陌生。 这是今年3月23日，阿里面向全球发布能做生意的企业级AI Agent。 它既具备各类通用的AI能力，又特别擅长企业经营、电商运营，备受国内外企业用户群体追捧。 受热捧的核心原因就是，它真的把外贸的门槛打下来了。 商家和创业者排队装机Accio Work Accio Work的门槛到底有多低？即使是没有供应链经验的企业，都能借此轻松完成全球采购。 一个最直观的例子是，就连整个中东欧最负盛名的艺术家族——慕夏家族，在他们新开的博物馆里要做文创店，也破天荒地第一次用上了AI。 作为捷克国宝级艺术家，新艺术运动的核心代表人物，阿尔冯斯·慕夏（Alphonse Mucha）曾以极致优美、华丽且充满装饰性的“慕夏风格”风靡全球。他的艺术作品并不高高在上

说到黄仁勋，这几天关于他到底来不来中国的问题，成了全网热议的焦点。昨天，舆论几乎一边倒地说：“来不了了。”各种解读也满天飞。 然而，当那位访华行程开启后，剧情来了个180度大反转，黄仁勋在最后一刻登上了“空军一号”，要一起来中国了。 照片中，黄仁勋背着个双肩包，还是那一套经典穿搭，穿着皮衣。据媒体爆料，黄仁勋是临时加上去的成员，并是在“空军一号”在阿拉斯加州停下加油时，登机汇合的。 图源：微博 兜兜转转，黄仁勋是确定了要来中国一趟。 抛开别的不说，对于中国市场，黄仁勋一直都是十分重视的态度。他曾坦言：“中国不是众多市场中的一个，中国是一个独一无二的市场，这个市场的活力、创新能力、发展势头以及这个产业的发展速度，都是绝无仅有的。”至于后续会谈些什么，让我们再等等消息。 巧合的是，几乎在同一天，英伟达向美国SEC提交了2026财年委托书，黄仁勋最新的年薪也随之公布。 具体来看，截至2026年1月25日的财年内，黄仁勋总薪酬为3630万美元，较2025财年的4990万美元减少了1360万美元（折合人民币约9200万），显著下滑约27%。 数据显示，2026财年全年（财年和自然年不一样），英伟达收入达到2159.4亿美元，同比增长65%；净利润则达到1200.8亿美元，同比增长65%。 一边是营收、利润双双创下历史新高，市值稳稳站在万亿美元级别，一边是CEO薪酬同比缩水近三成，乍一看，确实让人有点糊涂了。 实际上，这跟黄仁勋的薪酬结构有关。 在黄仁勋的薪酬结构中，基本工资占比极低，大头还是股权激励股票奖励和绩效现金奖金。黄仁勋的股权奖励价值直接与公司股价挂钩，也就是说，公司好他就赚得多，公司股价波动，他的收入也会直接受影响。 所以，答案也很显然。英伟达去年的业绩虽然亮眼，但股价走势却没有跟上业绩的步伐。英伟达股价在2023年上涨超200%，2024年再度翻倍，但2025年仅上涨39

直播电商行业，正在悄悄变天。 过去几年，头部机构大举跨界，供应链、品牌、实体、助农文旅多点铺局，靠规模速度抢占流量红利。 但随着行业进入存量竞争阶段，重资产长周期布局弊端凸显，成本高、回报慢、风险加剧。 行业风向骤变，头部纷纷收缩非核心业务、聚焦主业，开启“做减法”模式。 就在这样的背景下，近日一则工商变动引发了外界关注。 天眼查App显示，合肥三只羊助农运营管理有限公司新增简易注销公告，公告期为4月30日至5月19日。 图源：天眼查App 公开资料显示，合肥三只羊助农运营管理有限公司成立于2023年6月，注册资本1000万元，经营范围涵盖农业科研、谷物种植、农副产品销售、初级农产品收购等，由三只羊助农科技、安徽中寰建设、安徽润福元信息科技共同持股。 图源：天眼查App 从业务定位来看，这家拟注销的助农运营公司，最初瞄准的是农产品上行和乡村助农落地。其经营范围几乎覆盖了农业种植、农产品收购到终端销售的完整链条。 而从股权结构来看，该公司采用联合持股模式，并非三只羊体系全资控股，更偏向产业合作型布局。 表面上看，注销一家公司不算什么大新闻。但放在三只羊的发展轨迹里，这件事其实挺有代表性的。 从注册时间来看，那几年直播带货不再只是单纯“卖货”，而是不断向更大的产业链延伸。 从最初的主播选品、直播成交，到深入供应链、打造自有品牌，再到布局助农、文旅、餐饮等实体产业，“直播+产业”一度成为行业热词。 “直播带货助农”更是在当时成为热门方向。一边是地方农产品急需打开销路，一边是头部主播拥有庞大的流量和销售能力，双方一拍即合。 越来越多MCN机构和主播开始高调布局助农业务，通过直播间帮助地方农产品“出圈”。 那段时间，“助农专场”“原产地直播”遍地开花，直播间里掀起了一阵助农热潮。 三只羊也曾在这一热潮中积极布局，深度参与助农事业。 时间倒回2022年。那一年8月，小杨哥和安徽省网信办

谁能想到，如今的AI客服已经进化到了新的高度——不仅能帮商家省钱、省人力，更能够帮商家赚钱、做实事。 随着阿里全新的智能客服产品“AI店小蜜”正式发布，AI客服彻底不一样了。如果说曾经的AI客服还只是“应答工具”，那么今天的AI店小蜜已是深度嵌入商品推荐、订单转化、复购激活与用户洞察的生意增长引擎。 我们从首批尝试了AI店小蜜的商家处了解到，他们已经率先尝到了甜头，甚至借此撬动了全新的生意增长机会。 AI店小蜜正式发布，能帮商家赚钱的客服Agent “没有店小蜜之前，我们真的是人海战术”。 奥康客户服务部的林晶晶在提到店小蜜时，多次由衷地感慨道。 作为一个在客服岗位深耕十余年的“老兵”，她亲眼见证过凌晨还在逐条回复咨询的团队。每逢大促，即使已经招聘了上百临时客服，从早上八点半干到凌晨一两点，第二天上班时未回复的消息依然堆积如山。 转机出现在2017年奥康接入店小蜜之后，原本只是想解决客服下班以后的工作量，没想到店小蜜上线之后，咨询成交量直接翻倍。这也让林晶晶下定决心，用店小蜜用了整整9年，将重复烦琐的问题都交给了机器人，效率和服务质量都出现了显著提升。 如今，最新的AI店小蜜上线后，奥康第一时间选择接入，林晶晶也收获了更多惊喜。最让她惊讶的是，“AI居然比人还会卖货”。 至今仍有不少事让林晶晶记忆犹新：此前有位消费者对客服说“你不给我改地址，我就退货”，而店小蜜直接明确提出可以帮忙改地址，立马就促成了订单；还有一次，消费者觉得鞋后跟有些磨脚，想要解决方案。店小蜜让对方提供照片后，提出可以为其邮寄磨脚贴，不仅解决了问题，还收获了好评。 截至目前，在AI店小蜜的帮助下，奥康的客服团队节省了50%的人力，同时问题解决率从70%提升至80%，用户满意度更是从90%提升至96%以上。 在大促时，AI店小蜜带来的变化更为明显，不仅团队再也不用加班了，而且店小蜜的转化率还比纯人工高了4个