内容安全的防线一旦失守，再庞大的互联网平台也会顷刻间地动山摇。 日前，北京市互联网信息办公室对快手开出 1.191亿元的罚单，创下同类平台内容安全问题的最高罚款纪录。 图源：网信北京公众号 快手之所以被罚，起因是2025年12月22日晚上发生的一场严重直播事故。 当时，快手平台在短时间内被上万个僵尸账号同步发起的自动化攻击攻陷，大量不良内容肆意传播，部分直播间观众人数甚至逼近10万。 据了解，当天晚上，黑灰产组织发起了一场精准的、有预谋的黑客攻击行动，他们特意选择了平台流量最大、审核人员换班的时间点，利用直播功能的一个技术漏洞，让大批虚假账号在同一时间开播。 图源：微博 快手的自动审核系统未能有效识别这些攻击，黑手们用技术手段伪装了内容，绕过了平台的识别机制。 而人工审核团队更是忙不过来，这边刚封掉一个违规账号，那边又冒出来好几个新的账号。审核的速度完全赶不上账号产生的速度。 攻击开始后，平台花了将近两个小时才基本控制住局面。 在这段时间里，应急处理机制几乎失效，用户的举报功能一度无法使用。 图源：微博 最后，快手不得不采取“一刀切”的办法，临时关闭了部分直播功能，才勉强阻止了事态进一步恶化。 图源：快手 不得不提的是，据每日经济新闻透露，有业内人士估算，发动这次攻击的成本可能在百万元以上，而快手2025年第三季度在技术研发上投入了约37亿元。 图源：每日经济新闻公众号 如此大的技术投入，却在关键时刻没能防住一次低成本攻击，这在一定程度上也暴露了平台在安全防护上的短板。 虽然系统能识别出不同的违规内容，但对不良信息攻击仍缺乏有效的应对能力。 按照公开信息，本次快手被罚金额高达1.191 亿元，创下互联网平台内容安全处罚新高。 监管部门对其多项违法违规行为进行从重处置，释放出一个重要的信号：针对用户体量庞大、社会影响力突出的头部网络平台，网络内容监管力度正持续收紧、日趋严格。

在电商行业竞争愈发激烈的当下，单打独斗越来越难成大事，抱团取暖的重要性则逐渐显现。正所谓“众人拾柴火焰高”，团结合作的力量是无穷的。 有远见的刘强东，始终践行着“合作共赢”的理念。不断扩大京东朋友圈的同时，加深与盟友的合作关系，实现共同增长。 这不，前段时间刚刚拿下中兴百亿订单的京东，现在又和vivo达成了一份千亿订单。多一个盟友，就多一份生意增长的可能。 京东与vivo合作 销售目标破千亿 2月2日，京东与vivo签署战略合作协议，明确未来三年vivo在京东全渠道实现销售额突破1000亿的战略目标。 图源：京东黑板报 本次合作，是双方信任的延续。这几年，vivo和京东一直保持着良好的合作关系，并取得了一定的成绩。 比如，vivo X系列连续两代新品发售即斩获京东自营安卓手机4-6K价位段销量&销额双冠军；vivo连续三年大促节点品牌份额稳步增长，多款产品屡次斩获多价位段冠军。 图源：京东黑板报 很明显，借助于京东平台的流量和曝光，vivo的产品销量显著提升；而vivo的加入，也丰富了京东3C产品的供给，强化其优势，达成了双方共赢的场面。 现有的成果也激励着双方进一步深化合作，单纯的“你供货，我卖货”的合作关系已无法满足需求，“生态共建”将是双方后续合作的方向。 双方最新达成的战略合作中，合作范围不仅覆盖vivo、iQOO 两大品牌，还将聚焦手机、平板、耳机、智能穿戴及 IoT 等多品类，构建全场景产品矩阵，挖掘更多的增长空间。 图源：京东 同时，根据协议，双方将基于各自优势，聚焦用户运营、产品共建、全渠道深耕三大维度，创造更大的用户价值。 具体而言，在用户运营方面，京东拥有超7亿年度活跃用户，可以为vivo和iQOO持续引流，带来源源不断的消费者；而vivo和iQOO本就是深受消费者信赖的创新品牌，能给平台用户带来优质产品，提高用户粘性和平台的品牌力。 在产品共建

在2017年互联网大会上，刘强东曾断言：在下一个10年到20年，零售业将迎来第四次零售革命。无界零售是我们对零售终极的判断。 10年之期将至，零售行业确实发生了一些变化。 2025年，京东、阿里、美团在即时零售战场燃起硝烟。外卖大战硝烟未散，下半年，战火又迅速蔓延至线下——三家巨头纷纷布局实体门店，开超市、落网点，动作不断。 上半年争用户、建基建，下半年拓渠道、织网络，节奏紧密，步步为营。线上与线下的边界，正在这场即时零售的浪潮中日益消融。 刘强东所预言的情况，似乎正在逐渐到来。 京东七鲜超市新店开业爆满 三天涌入15万人次 刘强东的线下零售布局，正在加速落子。 最近，京东七鲜线下超市连开两城。在北京，它落子南城大型商业综合体荟聚中心，刚开业就人气爆火。据华夏早报，该店首日涌入超过3.5万人次，三天客流累计近15万人次。 图源：华夏早报 这家店面积超过4000平方米，扎根于家庭客群聚集的标志性商圈，选址精准集中目标客群。不仅能服务周边密集的居住区，也进一步织密了七鲜在北京西南部的零售网络。 几乎同期，七鲜也把目光投向了上海浦东，在世纪大道旁开出了区域首店。这家店规模同样也不小，面积约3000平方米，毗邻陆家嘴金融区，明显瞄准了周边高消费力的商务人士与居民。此次布局不仅填补了浦东市场的空白，更能与浦西已有门店形成呼应，共同构建起覆盖上海核心城区的服务网。 京东七鲜一方面深耕已进入区域、加密网络，另一方面择机进入新高地、拓展辐射圈。两家新店虽然定位稍有不同，却共同呼应了其依托实体门店、深入城市核心生活动线的布局思路，正稳步推进其线下版图的延伸。 此外，京东旗下另一线下零售店——线下折扣超市也正以迅猛之势成为线下零售领域的现象级存在。 以其北京门头沟新店开业为例，去年开业时，在大冬天的清早门口就已排起了长队，开业首日吸引客流超三万人次。走进店里，从新鲜蔬菜肉禽到零食百货，超过50

在流量红利见顶的背景下，一大批明星，正在悄悄涌入小红书带货。 谁能想到，不硬推、不拼低价，主播们也能交出破亿的成绩。 小红书商业化继续提速，行业的风向，似乎也在悄悄发生新的变化。 向太、薛佳凝等人在小红书带货破亿 进入2026年，高飞肉眼可见地看到小红书的带货势头越来越猛了，近期就涌现了几位GMV破亿的带货主播。 在1月31日，演员薛佳凝在小红书开播，带货文玩珠宝销售额破亿，彼时全场喝彩。 图源：微博 据透露，当日，薛佳凝拿下了近1.3亿的GMV，累计观看人数为55W+；而在去年双11，薛佳凝开播2小时便突破直播间同时段GMV高峰，GMV高达4400万元。短短三个月时间，带货GMV直接翻倍。 图源：四会小红书运营中心 高飞认为，一方面的粉丝效应拉动了薛佳凝GMV增长。截至发稿，薛佳凝在小红书有86.4万粉丝，获赞与收藏量为164.9万；另一方面是小红书的商业化速度越来越快，电商基础设施逐步完善。 向太也于1月25日在小红书首播，同样是珠宝专场直播，直播7小时破亿，成为第一位在小红书首播便破亿的买手，最终拿下了1.6亿的成绩，客单价高达2.2万。 图源：小红书 素人博主Winnie Tang，同样带货珠宝文玩品类，也拿下了破亿的好成绩。 官方数据显示，2025年12.27-28，时尚博主@Winnie Tang凭借对珠宝文玩的热爱、时尚领域的专业审美，与对粉丝的真诚，创下单场9小时破亿、总GMV1.7亿+的成绩。 图源：小红书 主编观察到，截至发稿Winnie Tang在小红书有73.8万粉丝，获赞与收藏量为206.1万。 可以看出，尽管在小红书没有出现抖快那样大体量的千万级主播，就算只有几十万的粉丝明星，平台的变现潜力依旧很大。 在高飞看来，小红书的“买手电商”模式，不同于“321上链接”的吆喝带货模式，小红书以真实、可信的种草内容破圈，用户在平台上主动搜索和分享消费经验，

头部主播们正在扎堆出海，在全球市场寻找新出路。 三只羊国内市场遇冷，却在海外大展拳脚；辛选直接将国内已验证的主播与爆品模式复刻到泰国、韩国等地，实现销售爆破；交个朋友、遥望科技、美one等国内头部直播机构也都在加速布局海外市场。 这场集体“走出去”的行动，已不仅是单个机构的尝试，更成为中国直播电商行业寻求新增量的共同战略选择。 小杨哥赢麻了 三只羊拿下TikTok第一网红 小杨哥闷声干大事。 最近业内传出消息：那个以“无语摊手”表情包火遍全球的TikTok第一网红“无语哥”（原名Khaby Lame），2月要在新加坡TikTok Shop美区进行直播带货首秀。 图源：微博 并且，他的全球生意，被小杨哥的三只羊给“承包”了。 简单说就是，无语哥把自己的核心公司打包卖给了上市公司Rich Sparkle Holdings，而该公司已与三只羊达成合作。 根据协议，接下来整整三年，无语哥在全球范围内的所有商业运营，从内容策划、流量投放到直播卖货、供应链，全都由三只羊独家操盘。 据福布斯去年发布的“2025年全球创作者排行榜”，无语哥全平台粉丝数为2.59亿，居全球第二。此外，在TikTok平台上，无语哥也是粉丝体量最大的网红。 三只羊这次拿下全球顶级网红独家运营权，步子迈得真不小。看来，国内那套直播电商玩法，这回是要认认真真地推向全球市场了。 对于三只羊来说，如何挖掘无语哥的特质，将其融入直播带货至关重要。 毕竟，无语哥的人设是无语，本质是反解说、反推销的。这与直播带货需要清晰传递信息、主动引导购买的核心需求存在天然矛盾。运营团队若仅将其视为流量招牌，而未能深入挖掘理解，就容易导致策划浮于表面，无法触及精髓。 因此，难点不在于如何使用他，而在于如何在不破坏其人设灵魂的前提下，为“无语”找到与商品和消费者情感连接的新支点。 不过，甲亢哥直播带货的成功经验也许能给其提供借鉴思路。 去年

有多少人和高飞一样，养成了点外卖前必看商家门店照片的习惯，生怕遇到传说中的又破又脏的“幽灵外卖”。 说起“幽灵外卖”，真是让人又气又怕。一来是卫生条件堪忧，套牌店挂羊头卖狗肉，消费者根本防不胜防。二来这些商家就像会隐身术一样，通过频繁更换店铺信息，躲避平台监管和算法识别，长此以往也破坏了市场秩序。 好消息是，美团要持续对“幽灵外卖”这个老大难问题下狠手了，这次平台将从源头上掐掉这颗毒瘤。 美团严打幽灵外卖 新入驻门店必须真实核验 美团外卖近期悄然上线了“一镜到底”门店真实性核验功能，向“幽灵外卖”这个行业顽疾出了一记重拳。 所有新入驻美团外卖的餐饮商家，必须上传一段30秒到120秒的“一镜到底”视频。如果逾期未完成上传，门店将直接触发结算限制以及相应处罚。 图源：美团 高飞认为，过去很多黑作坊会用拼接照片、借用别人门店图片，甚至AI生成堂食照的方式蒙混过关，此次美团推行“一镜到底”的模式，相当于从源头上扼杀“幽灵外卖”。 图源：小红书 那些藏身于阴暗角落的无证“黑作坊”、盗用正规商家资质的“套牌店”，以及用AI生成假照片冒充堂食门店的商家，将无所遁形！ 图源：抖音 具体来看，合规的视频要满足“三要素”：一镜到底；拍摄完整（30秒-120秒）；线上线下信息一致（门头与资质）。 图源：美团 这套组合拳下来，那些“幽灵餐厅”，可以说是彻底没戏了。 从拍摄流程来看，要求还是挺严格的。商家需拍摄门店完整的门头，并确保门头与后台信息完全一致。 周围环境要拍全，原地缓慢转个圈，拍摄门店左右两侧和正对面的环境。 后厨区域要完整拍摄，后厨须完整拍摄食品加工环境、出餐环境、存储环境，拍摄持续15秒及以上，且必须干净卫生，满足食安要求。 目前，“一镜到底”功能已在金华、银川、青岛、哈尔滨、贵阳等8个城市试点上线，主要面向新入驻商家，同时也是日常抽查的重要举措。 高飞认为，这一招还能反向筛选出优质

AI时代，我们的教育不是让一千个学生给出同样一个正确的答案，而是让一千个学生学会提出一万个不同的好问题。 时值农历腊八节，马云如约亮相线上，参与 “乡村教师计划” 第十一年的 “腊八之约”，并发表了上述观点。 当天，他身穿白色衬衫与黑色外套，与100位新入选的乡村教师，共同探讨了AI时代下的乡村教育。 图源：马云公益基金会公众号 图源：马云公益基金会微博 马云指出，在AI浪潮面前，我们不应再犹豫是否使用AI，而应思考如何教会孩子们用好AI。这位一直引领商界风向的人物，为教育行业指明了新的方向。 马云公益基金会官网显示，该基金会由马云于2014年12月15日发起并捐赠成立，致力于教育、医疗环保、企业家精神及女性领导力等领域的公益实践。 该基金会自成立起便将教育作为重点，率先启动乡村教育计划，陆续推出了乡村教师计划、乡村校长计划、乡村寄宿制学校计划等一系列公益项目。 图源：马云公益基金会官网 今年，马云同样没有缺席，但不同的是，AI时代的教育未来成为了他与教师们探讨的核心。 整个过程中，这位一直引领商界风向的大佬为教育行业指明了发展方向。他表示，AI时代，不要再犹豫用不用AI，而是怎么教我们的孩子去用好AI。 在他看来，AI不是可选的加分项，而是教育行业生存发展的必答题。 马云的发言直指AI时代教育的核心使命。他强调，当AI能够处理知识性任务时，教育必须回归到对人的培养，特别是创造力、思辨力与共情力的培养。 他认为，AI时代的鸿沟其实不是技术鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力的鸿沟。 为何马云如此强调这些能力？ 其实早有伏笔。 此前，马云曾多次强调，AI早已超越单纯的技术范畴，成为未来商业与社会的关键基础设施。 2017（第十届）中国绿公司年会上，马云就曾表示，教育必须进行改革，要让孩子们有创造力、创新力，更要有好奇心。 中国2017年绿公司年会 然而，除了教育

刘强东的资本棋局，从来不只着眼于当下。 在接连推动京东物流、京东健康等企业成功上市后，其战略版图中的另一重要支柱“京东智能产发股份有限公司”（简称“京东产发”）时隔近三年再次向资本市场迈进。 李响了解到，京东产发于近日再次向港交所递交招股书，重启IPO进程。这一估值约550亿元的独角兽，距离上市越来越近。 图源：京东产发招股书 公开信息显示，截至目前，刘强东已拥有京东集团、京东健康、京东物流、德邦物流等4家上市公司，加上已经退市的达达集团和2025年12月通过上市聆讯的京东工业，其已先后拿下六家上市公司。 若此次京东产发能成功上市，刘强东将迎来第七家上市公司，其资本棋局又将落下另一枚关键棋子。 话说到这，相信不少人都会疑惑，为何冲刺上市的会是京东产发？ 其实原因很简单，京东产发早已成为京东生态里低调的“隐形巨人”。 作为京东集团旗下的现代化基础设施开发及管理平台，京东产发2012年成立，直到2018年才开始独立运营。 多年来，京东产发主要聚焦于物流园区、产业园区及其他基础设施开发与管理，其商业模式可以概括为“轻重结合”，不仅自有和管理大量基础设施，还通过设立和管理基金来扩大资产管理规模。截至2025年9月，其基金管理规模已占到资产管理总规模的33.7%。 图源：京东产发招股书 从财务数据看，京东产发2023年、2024年营收分别为28.68亿元和34.17亿元，2025年前9个月收入达30亿元，同比增长21.2%。公司目前处于亏损状态，主要原因是投资物业及持有待售资产的公允价值出现较大变动。 图源：京东产发招股书 相较于其他同类主体，京东产发最具突破性的创新，在于打造了一套独有的资本循环模式，核心是将物流资产的开发、管理、所有与使用四项权利进行清晰拆分。 目前，京东产发已搭建起多元基金矩阵，涵盖五只核心基金、一只开发基金、一只收购基金和一个合伙投资平台，还拥有在上交所上市的

在中国传统文化中，“达则兼济天下”不仅是士人的情怀，更是乡贤文化的精髓。飞黄腾达之后回馈故里、以自身成就反哺家乡发展，历来被视为最受推崇的品格与担当。 在腊八节这天，刘强东第12次为光明村乡亲们送去年货。年年如此，他从未忘记来时路，是乡亲们凑出的血汗钱，给了他改变命运的机会。 刘强东又给老家送年货，清单曝光 在光明村，刘强东几乎是所有人的骄傲。说起他，村里的人很是佩服。因为大家都知道，这个从村里走出去的孩子，从未忘记过这片养育他的土地。 正值腊八节，京东正式开启2026年“我给老家送年货”活动，这已是他连续第12年坚持给父老乡亲送年货。 今年的年货清单依然丰厚：能识别方言的大屏AI智能手机、微波炉、电热毯、米面油、家乡特产宿迁酒，还有血糖仪、筋膜枪等健康设备，超万件年货将在1月29日至30日发放到村民手中。据悉，京东还将为光明村打造一场“村晚”，搭建AI教室，举办新春大集。 图源：京东 不过，高飞认为按照往常的惯例，刘强东还会发放一笔现金到村民手中。 比如早在2015年春节，刘强东就携奶茶妹妹章泽天返乡省亲，给全村650余名60岁以上的老人发出了每人一万元的春节红包。 图源：微博 当时，刘强东表示“我从小生活在这里，没有各位乡亲父老的关心爱护，我也走不出这个村子，也就没有今天的我，这次回家过年看望大家，表达一点点心意，希望大家过个好年！”他还向村里老人介绍奶茶妹妹：“这是我媳妇。” 去年，刘强东为家乡60岁以上的老人，每人准备了1万元现金红包，对当年他就读小学时的所有老师，每人送去了10万元现金红包。据透露，仅送出的现金就超过1500万元，现金和年货预估总价值更是已经远超3000万。 而刘强东对家乡父老如此上心，源于一段改变他一生的往事。 那时他家境困难，到了上大学的时候，家里拿不出钱。父母、亲戚、朋友和村民们东拼西凑，为他凑出了500元学费和76个茶叶蛋，这也让一个农村孩

2021年，“仅退款”横空出世，好评如潮。后来，各大主流电商平台也开始推行，该规则逐渐成为电商平台标配。 彼时，或许他们自己也没料到，这块投入湖面的巨石，在几年内彻底改变了整个电商行业的售后规则。 发展至今，“仅退款”使电商行业发生巨变。 一方面，该项举措重塑了电商平台服务质量标准，纠纷发生平台坚定站在消费者这一边；另一方面，人性的黑暗也给平台和商家结结实实地上了一课，各种离谱的“仅退款”“0元购”案例触目惊心。 图源：微博 最终，各种乱象将“仅退款”这项举措逼上了绝路。官方下场整治、出台规定，平台也开始调整，“仅退款”乱象开始刹车。 “仅退款”规则调整 抖音给商家松绑 抖音进一步扼杀“仅退款”乱象。 最近，抖音电商新增“主动介入协商”功能。在一定条件的触发下，平台将把原本的“仅退款”请求协商调整为“退货退款包运费”的方案。 当消费者在签收商品后发起“全额仅退款”申请时，平台便可能启动一项新的协商机制：它会基于订单的物流状态、用户提交的凭证、商家历史合规记录及客诉情况等多维信息，借助数据算法进行综合判断。 若识别出该售后申请很可能源于物流或商品品质等问题，平台便会主动介入，与消费者沟通，将“仅退款”方案改为“退货退款包运费”。 该功能普遍适用于多数商品类目，但考虑到商品特性，生鲜、鲜花园艺及宠物活体等特殊行业暂不包含在内。在此机制下产生的退货运费，将由商家承担。 同时，此次推出的“平台主动介入协商”，并不会替代商家与消费者自行沟通，或在商家拒绝售后后由平台介入裁决的原有路径。 几条处理方式并行共存、互不冲突。 这样一来，就直击了这么多年“仅退款”引发商家不满的根源——为了白嫖商品而恶意仅退款。 也就是说，只要商家合规经营，让自己的各项基本能力在线，就可以尽可能避免自己的店铺遭到恶意白嫖。 整体来看，规则对商家的约束没有降低，反而通过更精细的数据判断，将责任更精准地定位。对商

曾经紧密的资本纽带加速松动，让阿里巴巴的“瘦身计划”一步步落地见效。 日前，圆通速递发布的一则公告，为阿里巴巴持续数月的减持计划画上了阶段性的句号。 公告显示，阿里旗下杭州灏月企业管理有限公司（下称“杭州灏月”）在2025年11月7日至2026年1月19日期间，通过大宗交易累计减持圆通速递6845万股，占总股本的2%，套现金额约10.89亿元。 图源：圆通速递公告 经过这轮减持，杭州灏月仍是持有圆通速递超过5%股份的重要股东。 公告中也说明，杭州灏月与杭州阿里创业投资有限公司、浙江菜鸟供应链管理有限公司一样，都属于阿里巴巴集团旗下。根据《上市公司收购管理办法》的相关规定，它们被视作一致行动人。 图源：圆通速递公告 需要注意的是，这是阿里近两年对圆通进行的第二次大规模减持。去年4月至6月，杭州灏月就以同样方式减持了圆通2%的股份，套现8.47亿元。 通过两次减持圆通股份，阿里累计套现超过19亿元。 阿里大规模收缩物流投资 阿里与圆通的资本合作始于2005年。 当时，圆通成为了国内第一家与淘宝签约的快递公司。 2020年，双方关系进入“蜜月期”。阿里以66亿元增持圆通股份，持股比例升至22.5%，成为其第二大股东。 那个时候，阿里似乎希望通过资本绑定，推动快递网络与菜鸟体系深度融合，为淘宝、天猫的电商订单提供稳定的物流支持。 也正因如此，圆通在航线布局、分拣中心建设等基建环节，高度依赖阿里的资金与资源倾斜，双方形成了“唇齿相依”的紧密绑定关系。 图源：圆通 然而，随着2023年阿里启动“1+6+N”组织变革，这种关系开始出现“裂痕”。阿里网络将所持圆通股份转让给同属阿里系的杭州灏月，这一“左手倒右手”的操作，被市场视为减持的前奏。 后续，杭州灏月开始启动减持操作。2025年3月，杭州灏月率先抛出减持计划，通过大宗交易减持圆通2%股份，套现超8亿元；时隔半年，又在2025年11月

近年来，电商行业的增长逻辑正在发生结构性变化。在互联网流量红利逐渐见顶、消费观念趋于理性、用户需求不断变化的当下，品牌越来越难依靠单一爆品或简单投放获得持续增长。新品，正在成为品牌收获增长的核心引擎。 新品天然具备内容性、话题性和阶段性集中爆发的特征，是品牌在存量竞争中重新撬动增长的重要抓手。谁能更高效地孵化新品、放大新品势能，谁就更有可能在激烈的竞争中建立长期优势。 然而，上新营销并没有很多商家想象中的那么容易。新品竞争实际上是一场系统性的竞争，从洞察趋势、打造产品，到集中发布、引爆声量、形成复购，每一个环节都在考验品牌的持续运营能力。 1月16日，天猫在上海举办了“NEWty 2026天猫超级新品盛典”，现场不仅颁布了年度新品，更通过潘婷、阿迪达斯、AMD三大品牌现场分享，揭示了一条可复制、可验证的“新品打爆方法论”。 潘婷：用80年倾听，打造“让女生们重获自信”的泡弹发膜 去年潘婷80岁了。在商业世界里，这通常意味着“经典”或“老化”。但对宝洁而言，80年有一个信条不曾变化：从未停止倾听消费者。 宝洁大中华区美发事业部及品牌管理部总裁邓胜蓝分享，2025年，潘婷发现一个矛盾现象：全国超半数女性对头发状态不满，但仅10%的女性使用具有修护作用的发膜。为什么？深入社交平台和天猫大数据后，团队听到两类真实声音：“刚用完顺滑，吹干就打回原形”；“我的头发已经死掉了，用什么都治标不治本”。 于是，潘婷决定不再满足于“表面顺滑”，而是追求“从内而外的重生”。他们将目光投向护肤界的明星成分——胜肽，希望通过成分配方突破实现“发质新生”。但头发与皮肤结构不同，行业有10万多种胜肽，哪一种真正有效？潘婷科学家借助AI，在全球实验室网络中层层筛选，最终锁定“高纯度、高效能、高渗透”的3A胜肽，并与品牌灵魂成分维他命原B5结合，研发出有效修护受损发质的新一代“胜肽泡弹发膜”。 好产品还需好

2015年，马云在延安宣布启动阿里首届年货节，将买年货的文化传统与电商促销结合，就此带动了全行业的效仿。 发展至今，这个由电商平台发起、全民参与的年度消费盛宴，已经像贴春联、放鞭炮一样，成为迎接现代春节的新习俗。 对电商平台而言，年货节作为一场必须打赢的“开年之战”，不仅激发全年第一波确定的消费热潮，还能为一整年的经营打下一个坚实基础，成为巨头们的必争之地。 为此，平台们纷纷摩拳擦掌、亮出底牌。 开年第一场大促来了 农历新年将至，年货节不仅是消费者的采购狂欢，更是电商平台的竞技舞台。 继前段时间各平台的年货节招商大会陆续召开、核心玩法和相关政策公布，拼多多、抖音、淘宝等电商巨头又马不停蹄地发布了更多具体的玩法。 首先来看拼多多，其策略核心是补贴为王，普惠到底。它启动了自“千亿扶持”计划以来的首届年货节，持续发挥“百亿补贴”的能量。 活动推出了“超级加倍补”，对品质农货、特色年货及国货品牌进行双倍补贴，折扣最高可达五折，力度惊人。此外，平台还专门设置了“百亿消费券”专区，券后折扣最低可至4.3折，并结合春节“厨电升级”等具体消费场景，提供地区专项补贴。 对于高频购买用户，拼多多的会员体系也深度参与，积分兑换、V3会员大额券包等玩法，旨在让用户感受“折上折”的极致实惠。 与拼多多的直接补贴不同，抖音生活服务主打的是一套“内容互动，先团后逛” 的组合拳。它推广一种全新的采购姿势：消费者先在线上抖音直播间或活动页面团购好优惠券和套餐，再凭券到线下商场、超市消费。 这种模式将线上流量与线下实体巧妙连接。 图源：抖音 抖音的互动玩法极具特色，设置了每天定点抢最高1188元年货券、团购礼品一键转赠亲朋等活动。更关键的是，它发起了如“这届年货主理人逛商极高”等多个话题挑战，鼓励用户分享攻略、晒出趣闻，将购买行为转化为一场全民参与的社交游戏和内容创作，增强活动的趣味性和粘性。 而淘宝直播则凭

东哥的朋友圈越来越大了。 继去年年初与小米达成合作、小米汽车京东官方旗舰店正式上线之后，京东再度拿下另一个手机品牌的大单，加码与荣耀的合作，在国际市场狂飙。 如今，外国消费者收到由京东物流配送的中国品牌手机，这一幕已经成为现实了。 京东与荣耀加码合作 近日，京东官方正式宣布：目前京东物流已携手荣耀在中东构建多个海外仓库。京东已经成为了荣耀在中东最大的供应链物流服务商之一，是其重要的物流合作伙伴，推动荣耀实现销量突破。 图源：京东物流黑板报 数据显示，2025年，荣耀在沙特阿拉伯的手机出货量突破了200万台。荣耀中东负责人表示，“这离不开京东物流在供应链领域的深厚积累与本地化运营能力。京东物流的海外‘全渠道一盘货’解决方案，不仅实现了库存的高效周转，更通过极速履约体验提升了消费者对荣耀品牌的认可。” 并且负责人透露，未来荣耀将继续深化与京东物流的合作，共同推进全球供应链物流服务建设，以便给全球用户带来更优质的产品与服务体验。 图源：京东物流黑板报 事实上，早在去年6月，京东物流就与荣耀合作在阿联酋打造了海外仓。此后，双方业务规模持续扩大，半年后再度在沙特增设海外仓。官方公开信息显示，目前京东物流为荣耀提供一体化供应链服务，包揽荣耀在中东北非主要国家和地区市场的电商平台履约、线下门店送店、逆向退货处理等多项工作。 具体而言，京东物流旗下B2C快递品牌JoyExpress负责配送环节，目前已经可以在沙特阿拉伯、阿联酋等核心市场实现最快当日达，并且为当地消费者提供预约派送、逆向退换货等增值服务。 客观来看，对于荣耀来说，与京东物流的合作极大地提升了在中东市场的履约时效和消费者体验。毕竟，当今全球手机市场竞争激烈，谁能更快把货送到消费者手中，谁就对消费者更有力，而京东物流通过本地化仓储降低了跨境物流的复杂性和成本，能够很好地帮助荣耀在海外站稳脚跟。 对于京东而言，这种合作是其技术出海

董宇辉被公众的流量捧上高位，已经火了三年。但“人怕出名猪怕壮”，在掌声之外，董宇辉和他的直播间也受到了外界更为严苛的审视，极其容易成为舆论的焦点。 这不，最近董宇辉又被推上了风口浪尖。 董宇辉摊上事了，与辉同行带货产品被打假 近日，“与辉同行83元3只皖西麻黄鸡引质疑”的话题冲上热搜，引发热议。 图源：微博热搜 了解过后，青云发现，其实这事儿发酵有一段时间了，后续随着媒体调查的深入，又有了更多新进展，这事就闹得越来越大，直接上热搜了。 话不多说，先明确一个最主要的争议点，那就是与辉同行直播间卖的这款鸡到底是不是“皖西麻黄鸡”品种。 接下来我们再来按时间顺序来捋一捋这起风波。 首先，“打假方”是六安市麻黄鸡产业协会。 1月9日，“会长谈鸡”视频号发布了一条视频，该账号自称为六安市麻黄鸡产业协会会长，他声称与辉同行直播间带货的一款“大别山黄油母鸡”存在虚假宣传问题。不过现在，该账号已经删除了相关视频，原因尚不可知。 “会长谈鸡”账号 再说回那条视频，里面展示了一则安徽省六安市麻黄鸡产业协会发布的声明，主要罗列了三点试图说明与辉同行的问题。 六安市麻黄鸡产业协会声明 第一，暂未发现麻黄鸡养殖供应主体向该款大别山黄油母鸡的相关经营方供应过货源，双方无采购往来记录。该协会会长展示的与辉同行橱窗电商详情页上，该商品标注品种为“皖西麻黄鸡”。 与辉同行橱窗电商详情页 另外，据媒体消息，直播录屏画面显示，“与辉同行”的主播推荐产品时，称这个鸡来自“皖西的麻黄鸡”。 第二，经主流养殖模式核算，皖西地区麻黄鸡出栏500天以上的单只养殖成本远超150元。这一点矛头直指与辉同行直播间83.3元三只的售价。 第三，行业统计显示，目前皖西地区出栏500天以上麻黄鸡数量，每年不超2万只。 问题摆出来了，再来看看与辉同行的反应。 截至目前，与辉同行还没有公开回应，不过相关产品已经下架。据媒体消息，面对询问

自刘强东坐镇一线以来，京东迈的步子就越来越大，发展态势也愈发强劲。从凭借“品质外卖”在激烈的市场竞争中站稳脚跟，到酒旅、硬折扣超市、社区团购等多元业态的接连发力，京东可谓是全方位发展。 如今，为了进一步提升京东物流的服务效能，稳固其在物流与供应链领域的市场地位，京东试图斥资约38亿元人民币，收购德邦股份的所有剩余股份，加速德邦物流与京东物流的深度融合。 京东拟收购德邦所有剩余股份 日前，京东物流在港交所公告，宿迁京东卓风（公司全资子公司，也是德邦的间接控股股东）已经提议，并经过德邦董事会批准，德邦拟透过德邦股东会批准的方式，主动撤回德邦股份在上海证券交易所的上市交易。 而作为拟撤回上市方案的一部分，京东在获得德邦的股东批准后，将立即向德邦股东发出拟现金选择权，以每股人民币19.0元的价格收购德邦所有剩余股份。 截至本公告日，德邦股东合计持有202,782,159股德邦股份（不包括德邦库存股），拟现金选择权可能涵盖该等德邦股份。因此，根据选择权价格并假设所有拟现金选择权均被德邦股东全部行使，拟现金选择权的价值预计约为37.97亿元人民币。 图源：京东物流公告 值得一提的是，公告明确指出，德邦股份此次终止上市，不会对公司的资产、人员以及业务造成不利影响，其依旧可以保持独立的品牌和运营。这一举措，无疑给市场及客户吃下了一颗定心丸。 同时，在此基础上，德邦股份也将迎来新的发展空间。据公告信息，未来，德邦股份将更为充分地协同京东物流体系的业务资源，形成优势互补，进一步提升效能。通过整合双方在仓储、运输、配送、技术以及供应链管理等多方面能力，共同给客户提供更为全方位、一体化、个性化的物流服务体验。 此外，随着二者的深度协同，其也有望在构建现代化物流服务体系的征程中迈出更坚实的步伐，并在服务国家战略中发挥更大的作用和价值。 值得注意的是，京东物流此次发布公告提议德邦退市以及拟收购其剩余股

1月14日，京东正式发起首届AI影视创作大赛，面向全民发出邀约，邀请广大用户用AI技术结合京东年货节全民寻马IP形象“马红红”、京东数字人男团E'Core或品牌指定的商品形象创作视频，激发创意潜能。本次大赛设有丰厚的基础奖金：冠军5万元、亚军3万元、季军2万元，另设1万元马年特别创意奖及最高4万元品牌赛道奖，个人可叠加获得最高10万元现金奖励。此外，京东还为所有参赛作品提供千万流量扶持，作品征集期持续至2月1日。 为让更多参赛者便捷参与，本次大赛设置了极简报名通道，参赛者只需打开京东APP搜索“AI大赛”即可直达活动专区，关注“圈子”、点击报名、上传作品并关联赛事话题，即可完成参赛。本次大赛对参赛作品的要求兼顾专业性与包容性，参赛者需提交15秒以上的AI原创短片，比赛对所使用的AI工具则不做限制，无论是AI生成画面、数字人驱动、音频合成还是特效增强，只要显著应用了AIGC技术，均符合参赛条件。值得注意的是，如果参赛者的作品包含非 AI 生成的音乐、字体、影像片段、图片等第三方素材，需要取得完整的商用授权，严禁使用未经合法授权的任何版权素材参赛。 在奖项设置方面，大赛奖金由基础奖金、马年特别创意奖和品牌奖金三部分构成，单人可叠加获得最高10万元现金奖励。具体来说，大赛基础奖金奖励大赛作品前三名，第一名将获得5万元，第二名3万元，第三名2万元；此外，如果参赛者作品中使用了京东年货节全民寻马IP形象“马红红”，还有机会获得马年特别创意奖，奖金1万元，该奖项将于1月19日开启报名。京东全球购、京喜业务及美的、追觅、科大讯飞、小度品牌为参与品牌赛道的优质参赛者提供额外的奖金，参赛者可选择指定合作商家进行命题创作，将AI剧情与品牌商品结合，单个商品作品冠军可赢取最高4万元奖金或价值不低于3000元的品牌新春礼盒。 大赛评选机制注重数据表现与专业水准的双重考量。参赛者的视频内容效果数据占

一次“捅娄子”，换来泼天流量。 在轰轰烈烈的互联网浪潮中，一夜成名的故事从来都不新鲜。许许多多的普通人在某个偶然的节点，可能还没有准备充分，就被算法推上了舞台中央，迎来了属于自己的高光时刻。 重庆农村女孩“呆呆”在抖音的走红，同样诞生于一个充满偶然性的时刻。不过，相较于以往那些靠抽象、审丑爆火的网红，这一次，呆呆的故事显得格外质朴与温情。 抖音网红呆呆一夜爆火，涨粉两百万 2026开年，抖音涨粉最快第一人出现了，那就是一名来自重庆合川庆福村、网名为“呆呆”的女孩。 事情是起因是几天前她发了一条短视频，提到家里准备杀年猪，她因为担心老父亲年纪太大按不住猪，所以寻求网友帮助：“1月11号，我家要杀两头猪，有人来帮我按猪的？请你吃泡汤饭！年迈的老父亲年龄大了，我怕他按不过猪，哈哈哈哈，不为别的，就想我家门口停满车！最好是比结婚场面还多的车！在村里让我扬眉吐气一回！” 图源：抖音 万万没想到的是，这条视频迅速走红，杀猪当日现场来了3000多人，这些人都是来自五湖四海的网友，甚至有人驱车几百公里赶来凑热闹，他们给呆呆家带了卤鹅、饮料等礼物，不少人还帮忙烧水、切菜、维持秩序。 图源：微博 1月11-12日两天，现场总计来了差不多有上万人，密密麻麻的人群挤满了田间，网红荣昌卤鹅哥也去帮忙了。呆呆原本计划杀两头猪，结果由于人数太多，不得不紧急加杀了5头猪，办了一场大型刨猪宴，请网友们吃当地特色的刨猪汤，网友们还在村里舞龙、放烟花。普普通通的农户杀年猪家事，就这么演变为了一次民俗狂欢。 图源：微博 不仅线下人满为患，在线上，这场刨猪宴也爆火了。网友纷纷涌入直播间，礼物刷个不停，实时在线10万人，最高在线围观人数高达50万人。 图源：抖音 而重庆合川文旅快速响应，帮呆呆接住了这波泼天流量。文旅部门连夜协调，又是提供食材又是疏导交通、维护秩序，还给现场游客发伴手礼和钓鱼城景区门票，吸引人们关注合

在网友眼中，如今的章泽天早已不是当年的“奶茶妹妹”，更像是“钮钴禄·泽天”。 作为被推入上流社会的“阔太太”，章泽天从未停下自己的脚步，努力经营事业，用实力和财富为自己打造一层坚实的保护壳，在这浮沉的世界中站稳脚跟。 30岁的她，从清纯的大学生蜕变成了成熟稳重的女性，成为了一位眼界开阔的实力派人物。 章泽天创业，亲自操刀小红书与播客 继刘强东去年亲自送外卖引发全网关注后，京东老板娘章泽天也开始大展身手，亲自上阵搞事业了。 新年伊始，奶茶妹妹章泽天亲自下场做播客，开小红书账号运营。近日其在播客平台小宇宙平台开通个人账号，并取名“小天章”，首期节目是时长不到3分钟的自我介绍，节目播出1小时，收听量已破万。 图源：小红书 值得注意的是，该账号同步也在小红书开启运营，首期访谈嘉宾刘嘉玲，相信后续的嘉宾阵容大概率会越来越“硬核”。截至发稿，该账号播客订阅数超1.8万，小红书粉丝超6万，且粉丝数还在快速增长中。 图源：小红书 从优势来看，凭借京东老板娘的身份，章泽天手里握着两张王牌：一是顶级商业圈的人脉资源，二是京东平台的流量支撑。这意味着她能触达的层级比普通博主要高得多，后续章泽天应该会邀请更多有影响力的名人做客来扩大自己的IP影响力。不过，评论区众多网友建议下期节目对话刘强东。 在播客中，章泽天称“过去这些年呢也并没有太多在公开的场合表达自己。我更多的是专注在自己的工作和生活当中。” 其表示：我喜欢和创业者聊天，跟他们学习最新的技术发展，还有商业模式的变化。再比如我也喜欢和有不一样人生经历或者文化背景的人交流，听他们的故事呢就像打开了新世界的大门，可以发现这个世界上原来还有这样的活法，原来可以有如此不同的精彩人生。 图源：小宇宙APP 从这段话来看，后续其播客可能会涉及一些类似AI等先进技术或者商业相关的内容。 事实上，除了“初代网红”“清华学霸”“京东老板娘”这些标签，章泽天还有