AI 重塑产业金融 再获「金贝」认可 Intelligence. Industry. Impact. 联易融2026卓越产业金融服务机构金贝奖奖杯 近日，由《21世纪经济报道》主办的“2026资产管理年会”在上海举办，会上正式揭晓第十九届21世纪「金贝」资产管理竞争力研究案例榜单。联易融科技集团（09959.HK，以下简称“联易融”）凭借在产业金融科技领域的深耕与突破，荣获“2026卓越产业金融服务机构”奖项。 01 / RECOGNITION 从数字化能力， 到产业金融服务。 「金贝」资产管理竞争力研究案例评选由《21世纪经济报道》发起并主办，至今已举办十九届，覆盖银行、保险、证券、信托、基金、金融科技平台等主流金融机构及新兴业态。 评选由行业专家与第三方专业机构共同组成评审团，围绕收益能力、创新能力、风险控制、市场认可度、社会责任等维度，采用定量数据研判与定性综合评估相结合的方式开展遴选，是国内金融行业极具影响力的权威评选之一。 在产业金融成为服务实体经济关键抓手的当下，“卓越产业金融服务机构”奖项聚焦的正是金融机构及科技平台服务产业链、畅通资金进入实体经济“最后一公里”的能力。 自2016年成立以来，联易融持续推进技术能力与业务模式的迭代升级。公司创立初期以“供应链金融数字化”为切入点，运用云计算、大数据等技术，推动传统依赖纸质单据与人工审核的业务流程实现线上化，完成第一代价值定位；2019年至2022年，伴随资产证券化市场扩容，公司依托ABS云业务实现快速增长，多级流转云业务同步形成规模，并于2021年在香港联交所主板上市，确立了“供应链金融科技平台”的行业地位； 自2023年起，面对大模型技术带来的产业变革机遇，公司将战略重心全面转向“AI+产业金融”，把人工智能确立为产业金融能力升级的核心引擎。战略重心的持续深化，也推动公司此次获奖维度由“数字化能力”进一步聚焦
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AI重塑产业金融，联易融荣膺2026「金贝奖」“卓越产业金融服务机构”
AI重塑产业金融，联易融荣膺2026「金贝奖」“卓越产业金融服务机构”
当 AI 开始上岗，联易融如何重构产业金融？
金融与产业的关系，正在被重新定义。 The relationship between finance and industry is being redefined. 从提供资金，到参与产业成长 CONCEPT VISUAL · AI01 / 联易融观察 传统金融以金融为中心，产业只是服务对象；产业金融则换了出发点——以产业为基础、以金融为手段，解决产业成长中的资金融通、资源配置与风险管理，推动产业结构升级与经济高质量发展。 信贷、债券、股权、融资租赁、供应链金融、产业基金……工具多元，内核一致：金融不再站在产业之外“给钱”，而是深度参与产业运营，与产业共同成长。供应链金融正是其中最贴近实体、也最依赖数字化的形态：以真实贸易为锚，让资金沿产业链精准流动。 01 / POSITION 产业金融的起点，是产业本身。 在此背景下，联易融持续推进产业金融 AI 产品的探索与迭代，自 2018 年起探索单据识别与文档智能等基础能力，构建专业AI技术团队；再演进至打造讯易链产融科技平台、供应链票据平台等场景化产品； 近期以蜂联 AI Agent 落地 37 大场景，整体向 AI-native 的技术与服务形态持续演进。联易融正在以“AI+产业金融”双轮战略，推进新一轮自我升级。 行业内存在不同的发展路径。联易融始终坚持产融科技服务商定位，聚焦产业与金融之间的数字化基础设施能力建设。 近年来，监管机构陆续出台供应链金融平台管理等系列文件，持续推动行业正本清源，对部分合规基础薄弱的同业形成业务冲击；对始终坚持本源业务、聚焦科技赋能的联易融而言，行业监管的持续完善客观上促进了优质资源向头部合规平台集中，市场竞争秩序进一步规范。 02 / IN PRACTICE 科技如何进入产业金融的日常？ 联易融以AI为核心驱动力，打造深度融合产业场景与金融能力的科技解决方案体系，完成从“产品驱动”到“AI
旺季电商备战攻略：订单增长前，先把货、钱和履约准备好
Unloq.联易融集团旗下国际品牌 CROSS-BORDER / 跨境经营 旺季备战，先把节奏准备好。 Ready before the rush. 订单增长前，先把货、钱和履约准备好 对跨境电商卖家来说，旺季是一年里最值得期待、也最容易拉开差距的时间窗口。 黑五（Black Friday）、网一（Cyber Monday）、圣诞、年末促销、Prime Day和返校季等作为几个重要的节点，往往承载着全年很大一部分销售目标。流量更集中，消费者购买意愿更强，平台资源也更密集。很多品牌和卖家，都希望在这几个月里冲出更高的销售曲线。 但旺季真正考验企业的地方，通常发生在订单到来之前。 工厂要提前排产，库存要提前准备，头程物流要提前安排，海外仓要提前入库，广告预算要提前锁定。销售收入往往要等平台结算、买方对账或账期结束后才到账。订单还没真正爆发，现金已经先流出去了，品牌和公司的营运资本在这段时间也会面临较大的承压。 因此，旺季备战不能只看销售计划，也要提前看库存、资金和履约。对跨境卖家来说，准备得越早，旺季越像增长机会；准备得越晚，订单越多，运营压力也可能越大。 01 / PLAN 先用数据判断：今年旺季，到底该备什么货 旺季备货的第一步，不是简单多备。 卖家需要先看过去一到两个旺季的数据：哪些SKU真正跑出来，哪些产品只是短期冲高，哪些市场的转化率更稳定，哪些渠道退货率更高。历史销量、近期动销、广告转化、库存周转和毛利表现，都应该一起看。 如果只看GMV，很容易把资金压到看起来热闹、实际利润不高的商品上。对跨境卖家来说，旺季备货更像一次资金分配：有限的现金，要优先投给更确定的SKU、更成熟的市场和更可靠的渠道。 同时，还要留出安全库存。旺季一旦出现补货延迟，热销商品断货不仅会损失当下订单，也可能影响平台排名、广告效率和买家体验。 有限的现金，优先投向哪里？ 01更确定的 SKU 看
产业金融迎来智能体时代，联易融给出答案是什么？
产业金融迎来「智能体时代」 From answers to action. 智能体，正在重写供应链金融工作流 智能体 AI（Agentic AI）是当下金融圈最热的关键词之一。在近期关于这一趋势的行业讨论中，一个判断正逐渐成为共识：AI 的角色正在发生根本性迁移——从辅助人类完成任务的“工具”，变为驱动工作流运转的“核心枢纽”。 当这场讨论延伸到最“非标”的供应链金融领域，一个更具体的问题浮现：智能体 AI 究竟能替金融机构和产业链“干多少活”？联易融经过多年实践，或许提供了一个值得拆解的样本。 01 / SKILL-DRIVEN 从描述工作，到完成工作。 行业讨论的第一个共识是：标准演进正在让智能体工作流的构建门槛大幅下降。一年前，分析师搭建智能体还需编写 Python 代码； 如今，用一份 Markdown 写成的“技能（Skills）”文件就能描述完整工作流，MCP 服务器则让大模型几乎原生地连接外部数据源。 分析师只需与 AI 平台交互，由 AI 自主判断、调取数据、启动流程，并在一次次纠错迭代中，把经验沉淀进“技能文件”。 这条路径，供应链金融行业走得甚至更早、也更“重”。供应链金融的作业对象，是超过 154 种格式各异的产业单据——发票、合同、仓单、报关单……每一张单据背后，都牵涉贸易真实性与合规边界。 自 2019 年前后，联易融开始系统性投入 AI 研发，把“看懂单据、核验贸易、判断风险、完成登记”这条审核链路转化为相互衔接的技术能力：深度训练的 OCR 负责“看见”；自研垂直大模型 LDP-GPT 负责“读懂商业含义”；RPA 负责“执行”。 更有意思的是，联易融把这种“技能”理念，直接做成了可售卖的产品形态。2026 年上半年，公司将智能营销、智能审核、智能中登等 AI 能力封装为可独立调用、灵活组合的标准化能力单元“SKILL”，按能力单元对外计费；
易观察｜联易融深入场景普惠：金融服务触达产业链每一个环节
中国有超过 6000 万户中小企业，遍布城乡，是国民经济中数量最庞大、分布最广、活力最强的市场主体。然而，融资难、融资贵、融资慢，长期是这一群体难以回避的现实难题——传统金融以主体信用和抵押物为核心的授信模式，难以覆盖这些规模小、轻资产、信用记录少的经营主体。 场景普惠，正是为解决这一结构性矛盾而生：让金融服务以真实交易场景为依托，沿着产业链的供需关系层层延伸，主动触达处于链条末端的中小微企业。不需要它们去适应金融的规则，而是让金融读懂真实的经营场景。 而现实中，绝大多数中小微企业，正面临各自的现实困境。 确权难、账期长： 现金流被时间拖垮 一家中型建筑施工企业，承接了来自大型国有建设集团的分包工程，合同价值数百万元。项目完工、验收合格、完工结算单已盖章确认——但约定的 180 天付款周期尚未到期，下一个项目的备料资金却已告急。 “我们手里有合法的、已确权的应收账款，但银行说‘不认识我们、没有信用记录’，要贷款就得抵押资产——可我们哪来那么多有形资产？” 这一幕，在中国产业链的各个行业、各个层级，每天都在上演。 垫资经营： 利润被垫进账期 以中部省份一家汽车零部件加工企业为例，企业为某一级汽车供应商配套生产。每次接到订单，都要先垫付原材料和生产成本，少则 30 万元，多则上百万元，再等 3 到 6 个月账期才能回款。 对资金周转以天计算的中小企业而言，最怕的从来不是没订单，而是——订单做了，钱却收不回来。 材料繁琐、审批缓慢： 融资等不起 即便有融资意愿，传统审批流程也足以劝退大多数小微企业。供应链金融涉及的单据种类繁多，仅常见类型就超过 154 种：工程合同、增值税发票、货运单、仓单、海关报关单、质检证书……格式不统一、扫描质量参差不齐，单笔业务处理周期动辄 1 至 2 天，对“钱今天就要到账”的中小企业而言，慢，本身就是一种伤害。 这充分表明：场景普惠的关键，不是让中小
易司库 | 整合创新蓄力！联易融司库产品体系落地，领跑行业下半场
2026年的司库市场，正上演一场罕见的“三方竞速”。银行端，司库产品密集迭代焕新，司库已成为对公业务争夺的核心经营入口；企业端，境外资金结算中心相继揭牌设立、境外财资平台接连斩获高等级国际评级，央企境外司库建设明显提速；政策端，8月14日中国人民银行与国家外汇管理局联合发文，将跨国公司本外币跨境资金集中运营业务推广至全国，为跨境资金统筹打开制度空间。 司库已从财务部门的一项“企业课题”，升维为金融机构、科技厂商与企业集团共同竞逐的“市场赛道”。竞争逻辑随之改写——上半场比拼“建系统、补功能”的完备度，下半场较量的则是银企连接深度、全域场景渗透能力与产业资源协同能力。谁能率先跨越从“工具”到“生态”的门槛，谁就能在这条赛道上占据先机。 联易融协同拜特 从资源整合走向联合产品创新 围绕“AI+产业金融”战略，联易融打造产融司库解决方案这一综合定制化能力底座，面向企业集团及金融机构的综合性业务场景，提供深度定制的产业金融平台建设与财资管理服务。2025年，联易融完成对拜特科技的战略并购与深度整合，将其在企业资金管理、金融级系统搭建及复杂项目交付领域的核心能力，与自身产业金融生态网络及行业垂类AI智能体优势深度融合，加速构建“智慧产融司库”全栈产品矩阵。 联合产品创新：产品体系成形 2026年上半年，双方协同从组织及资源整合加速迈向联合产品创新，正式推出面向银行机构的“智融云司库”及面向成长型集团的“拜特·清域”两大核心产品，标志着产融司库平台已形成覆盖大型企业集团、金融机构、成长型企业及全球化经营企业的分层产品体系。 智慧产融司库构筑全栈能力: 作为联易融“AI+产业金融”战略的核心载体，智慧产融司库以“AI+数据”双引擎为驱动，打造覆盖现金、流动性、投融资、风险管控及决策分析等核心场景的企业司库智脑，实现从流动性预警、方案生成、成本测算到一键执行的智能闭环；同时依托区块链技术保
服务超45万中小企业，联易融科技赋能产业链可持续价值
2026 年，资本市场可持续发展建设进入加速落地期。随着 A 股 ESG 强制披露迎来 “首考” 收官、沪深港两地证监会启动上市公司气候转型计划披露试点，可持续发展已经从企业的自选动作，转变为上市公司高质量发展的必答题新浪财经。与此同时，监管层面持续引导金融机构扎实做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融 “五篇大文章”，推动金融机构将 ESG 理念深度融入经营治理，为产业金融科技行业指明可持续发展方向。 立足行业发展浪潮之下，作为供应链金融科技服务商，联易融始终坚持科技向善，将 ESG 理念深度嵌入业务全流程，依托自研 AI 原生技术底座，打通绿色资产识别、多级信用穿透、中小微降本增效全链路，在可持续供应链金融与普惠小微服务赛道持续交出亮眼答卷。 2026 年上半年，联易融服务可持续供应链交易总量突破 371 亿元，同比增长 26%，持续将金融资源精准导向新能源、先进制造、循环经济等低碳高效产业赛道。依托 LDP-GPT 大模型与蜂联 AI Agent 能力，平台升级绿色资产智能识别与碳足迹追踪工具，通过 AI 自动解析产业链上下游贸易数据，快速识别绿色项目资产，降低绿色供应链项目的核验成本，让绿色产业链融资更高效便捷，以数字化科技助力 “双碳” 战略落地见效。 在普惠金融领域，中小微企业是产业链的毛细血管，却长期受账期长、信用难以穿透、融资成本高的困扰。伴随供应链金融行业规范化持续推进，监管导向不断强调保障中小企业账款权益、推动核心企业信用下沉，联易融通过「讯易链」区块链多级流转平台，借助 AI 单据核验、智能风控，推动核心企业信用沿着供应链逐级下沉，直达二、三、四级远端供应商，打破传统模式信用只能传递一级供应商的瓶颈。 截至目前，集团累计助力超 45 万家中小企业获得数字普惠融资服务；上半年，通过讯易链平台获得融资的中小企业，平均融资成本低至 2.51%，
银科协同！联易融携手恒丰银行济南分行深化供应链金融合作
近日，联易融受邀参加恒丰银行济南分行“数智引擎，共链共赢”业务交流座谈会。双方围绕数字化供应链金融业务落地、产品迭代创新与山东产业链场景深耕展开深度研讨，进一步夯实银科合作基础，探索服务省内中小微企业的新路径。恒丰银行济南分行行领导、对公条线各部门负责人、业务骨干及各经营单位业务代表共同参会。 作为国内深耕供应链金融科技领域的服务商，联易融与恒丰银行济南分行保持长期稳定的合作关系。双方依托数字化产品工具，落地多项供应链金融业务，助力分行服务实体经济，为产业链上下游中小微企业注入金融动能。双方联合打造的线上供应链产品“恒银E链”，已联动66家核心企业实现信用传导，累计服务586家上下游中小微企业，融资投放规模达16.24亿元，切实缓解中小微企业融资难、融资贵问题，打通产业链资金流转堵点，以银科合力助推山东实体经济高质量发展。 座谈会上，联易融战客中心总经理作专题分享，系统介绍联易融整体发展布局及与恒丰银行的战略合作规划，并对双方合作的系列供应链金融产品进行细致解读。其中，标杆产品“恒银e链”业务模式成熟、流程体系完善，精准适配6个月以内无追索保理业务，支持凭证多级高效流转，有效提升产业链资金运转效率；全新落地的线上保理产品“恒银e收”聚焦6个月以上中长期保理场景，补齐中长期供应链融资服务短板，进一步丰富恒丰银行济南分行的供应链金融产品矩阵，全方位覆盖企业差异化融资需求。 同时，围绕应收再保理、应付再保理、保函ABS等创新业务方向展望合作空间，并结合一线业务实操，拆解业务流程、目标客群画像与风控核心要点，助力分行业务人员深入理解产品逻辑、掌握市场营销实操要点。 研讨交流环节，恒丰银行济南分行各经营单位业务人员结合山东本地产业特色与自有客户资源，与联易融团队展开深入交流，围绕核心企业挖掘培育、产业链场景搭建、新产品推广难点、市场获客拓客思路等议题踊跃发言，针对不同行业客群的产品适
银科协同！联易融携手恒丰银行济南分行深化供应链金融合作
政策解读 | 广东出台深化支持小微企业融资协调工作机制若干措施
广东省支持小微企业融资协调工作机制建立以来，在促进信贷资金"直达基层、快速便捷、利率适宜"，缓解小微主体融资困难方面取得了明显的成效。为更好发挥支持小微企业融资协调工作机制作用，加大金融服务实体经济力度，近日，广东省发展和改革委员会、国家金融监督管理总局广东监管局联合印发《广东省深化支持小微企业融资协调工作机制若干措施》（以下简称《若干措施》），围绕加大重点领域走访对接力度、完善跨部门"联合会诊"机制、提升融资服务质效等7个方面推出17项措施，进一步打通小微企业融资堵点，推动政策红利精准快速直达小微企业，持续缓解小微主体融资难、融资慢、融资贵问题。 在扩大融资服务覆盖面方面，《若干措施》提出，各地结合产业集群特点，聚焦"百千万工程"、科技、外贸、消费、养老、绿色、农业、服务业、园区、海洋牧场等重点领域小微企业开展多种形式的走访对接，提供针对性金融服务方案。同时，依托省级融资信用服务平台"粤信服"开展个体工商户"双百两尽"专项行动，加大对初创商户首贷培育力度，更加注重科技赋能、数据增信、场景授信，提升信用贷款占比。 围绕产业链融资需求，《若干措施》提出探索链式摸排走访对接，梳理重大项目主体上下游及配套产业链中的小微企业，形成走访清单，重点关注无贷户拓展和潜在融资需求，以点带面发挥金融工具协同作用。 针对企业融资过程中存在的堵点难点，广东将进一步完善跨部门"联合会诊"机制。对于有融资困难、需要帮扶协调的小微企业，可依法依规通过帮助企业规范财务管理、修复信用记录、引入政府性融资担保、争取相关贴息政策、纳入民间投资专项担保计划等方式，提高企业授信可得性、加快信贷提款速度。政府性担保机构也将纳入走访和"联合会诊"机制，帮助解决小微企业缺担保问题。 为全面提升信贷办理效率，《若干措施》设定办理时限，加快融资受理审批速度，并创新开展“接力式”银企匹配服务，通过多银行轮动匹配，提高融资成功
[案例分享] 品牌出海的多零售渠道动态营运资本优化
订单增长，通常是一件好事。 对已经跑通DTC独立站和第三方电商平台，并开始进入海外大型零售商及区域经销网络的品牌来说，订单增加往往伴随着更高的营运资本需求。 品牌向上游付款、采购备货和安排发货在前；零售渠道完成收货、对账并走完账期后才付款。到了旺季，采购和库存先涨，应收账款随后增加，现金回笼排在最后。 渠道数量较少时，企业还能用自有资金消化这种时间差。随着渠道铺开，Walmart、Best Buy、Target和欧洲各国经销商按照不同的交易条件运转，企业需要同时管理多套现金转换周期。 S客户是一家处于全球化扩张阶段的智能家电头部品牌。公司已经形成成熟的DTC独立站和第三方电商平台业务，北美市场进入了Walmart、Best Buy、Target等大型零售渠道，欧洲市场则通过多个国家的本地经销商拓展覆盖。 销售规模扩大后，营运资本需求也变得更加分散。每增加一个渠道，财务团队都要重新评估备货节奏、账期和回款路径。 同一个品牌，多套回款节奏 北美大型零售商的信用质量较高，订单也相对稳定，但各家渠道的确认、对账和付款周期并不相同。品牌需要提前完成采购和交付，回款时间则由零售商的流程决定。 欧洲市场更为分散。 当地中小经销商熟悉区域市场，可以帮助品牌进入更多零售终端，但其中不少企业难以获得足够的银行授信。财务数据透明度、KYC成本、抵押物要求和各国征信标准的差异，都会影响审批。 单个经销商的信用能力有限。品牌与经销商长期合作形成的交易记录、销售表现和回款历史，也很难自动转化为当地融资额度。品牌信用传导到渠道末端时，经常出现断点。 传统授信的调整速度同样很难跟上业务。 银行通常依据历史财报、抵押物和年度授信政策核定额度。旺季订单可能在几周内快速增加，采购和库存资金随之上升，授信调整却仍按原有审批周期推进。订单窗口不会等待额度审批。 以企业主体为中心核定一笔总额度，可以缓解部分压力，却难
[案例分享] 品牌出海的多零售渠道动态营运资本优化
行业格局重塑，联易融如何卡位供应链金融票据转型
监管定调：“票据为主、凭证为辅”格局成形 2026年8月1日，央行召开下半年工作会议，明确提出规范应收账款电子凭证业务、强化供应链信息服务平台监管、持续推动解决企业账款拖欠问题。叠加2025年六部委《77号文》监管框架及2026年行业统一窗口指导，市场共识已高度清晰：应收账款电子凭证粗放扩张的发展阶段正式落幕，供应链金融工具结构迎来长期、结构性的优化调整。 在监管政策的持续引导下，供应链票据凭借标准化、合规性强、受《票据法》保护的核心优势，市场规模持续放量。行业整体告别凭证无序扩张模式，新增供应链金融业务加速向票据工具迁移，市场普遍预期，长期将逐步形成标准化票据为主、合规电子凭证为辅的行业发展格局。 这一转型趋势，对第三方供应链金融科技平台提出了全新的能力要求：既要具备合规的电子凭证运营能力，平稳承接存量业务；也要搭建成熟的票据基础设施，承接行业增量转型需求；更要依托智能化风控能力，全程核验贸易背景真实性，筑牢行业合规底线。 联易融的三线布局，实现票据全生命周期管理 目前，联易融产品矩阵已实现供应链票据的统一线上化管理——覆盖全种类票据、全产业链场景、全生命周期。 讯易链：凭证业务的合规底座。 平台以区块链为底层，实现应收账款数字化确权、拆分及多级流转，让核心企业信用沿供应链精准穿透至中小供应商。2026年5月，联易融携手中信银行落地有色金属行业电子债权凭证首单，跑通了区块链存证+银行风控+AI核验的全链路合规路径。截至2025年末，平台累计服务超43万家中小微企业，平均融资成本仅2.85%。 供应链票据平台：凭证到票据的“换轨”基础设施。 联易融在讯易链之上搭建了独立供应链票据平台——商票、银票、财票统一入口，签发到清算全流程标准化，告别多银行网银和多U盾切换；一键查看银行报价、构建核心企业私域票据池，解决持票人与保贴行信息错位问题；捅过AI 技术自动处理票据材料，支持批
《南方日报》观察：联易融十年笃行，打造科技金融新标杆
8月26日，深圳经济特区迎来46岁生日。作为APEC“中国年”东道主城市，深圳敞开胸怀，迎接亚太各地的合作机遇。 46砥砺前行，这座“奇迹之城”持续涌动着蓬勃的创新力量，一批批科创企业在时代浪潮中拔节生长、逐浪全球。联易融科技集团（下称“联易融”）扎根深圳十年，从破解产业链中小微企业融资痛点起步，成长为国内供应链金融科技赛道的标杆样本，见证特区金融科技产业的迭代升级。 十年蝶变：从创业到领跑 回望十年发展轨迹，2016 年联易融创立，2021年登陆港交所主板，成为国内首家上市的供应链金融科技SaaS企业；近年加速落地“AI+产业金融”战略，营收持续扩容，顺利跨过盈利拐点。 今年上半年，联易融已服务核心企业3856家、金融机构468家，覆盖供应链上下游中小企业超45万家，客户留存率稳居99%高位。作为联易融全球化战略的第二增长曲线，Unloq业务版图扩展至37个国家和地区，服务全球企业超2000家。 “2026年是联易融成立十周年。我们将继续坚定推进“AI+产业金融”与“全球数字金融基础设施”双轮驱动战略，以AI原生技术为核心引擎，持续深耕国内产业生态网络，加速拓展全球跨境数字贸易服务版图，在新一轮产业变革中持续领跑。”联易融董事长兼CEO宋群表示，联易融将以“科技驱动、全球连结”为核心战略，以硬核科技驱动供应链金融提质增效，助力实体经济高质量发展。 联易融持续以硬核科技驱动供应链金融提质增效。 技术为本，疏通产业链融资“毛细血管” 2016年2月，联易融在腾讯等早期股东的支持下成立，由具有国际资深金融、互联网背景的管理团队发起。凭借领先的技术实力与创新能力，联易融获得腾讯、中信资本、新加坡政府投资公司、渣打银行等全球知名机构的战略投资，夯实发展底盘。 供应链金融的本质是帮企业盘活流动资产。联易融的破局思路是依托数字技术，将企业真实经营数据转化为金融机构认可的信号。平台整合订
《南方日报》观察：联易融十年笃行，打造科技金融新标杆
联易融发布2026年中期业绩：“AI+产业金融”战略转型成效释放，营收大幅增长兑现盈利拐点
2026年8月20日，联易融科技集团（09959.HK，以下简称“联易融”）发布2026年中期业绩。上半年，公司坚定推进“AI+产业金融”战略，以AI原生技术重塑营收结构，实现收入及收益5.79亿元，较上年同期大幅增长55%；公司归母净利润2,400万元，较去年同期大幅改善106%，成功实现扭亏为盈；公司科技解决方案处理供应链交易总量约1,867亿元，同比增长22%，服务核心企业3,856家、金融机构468家，覆盖供应链上下游中小企业超45万家，客户留存率稳居99%高位；公司持续保持稳健的财务状况，现金储备达45亿元。 “AI+产业金融”战略持续落地，价值交付重塑增长动能 2026年上半年，联易融坚定推进“AI+产业金融”战略，以AI原生技术重塑营收结构，实现收入及收益为5.79亿元，较上年同期大幅增长55%，公司科技解决方案处理供应链交易总量约1,867亿元，同比增长22%，服务核心企业3,856家、金融机构468家，覆盖供应链上下游中小企业超45万家，客户留存率稳居99%高位。与此同时，毛利由2025年上半年的2.1亿元同比增长25%至2026年上半年的2.63亿元，毛利与交易总量增速的高度同步，印证了在AI原生技术赋能下，公司规模扩张与核心盈利增长已形成良性共振，向高质量、可持续业务体系转型的战略红利持续释放。公司归母净利润2,400万元，较去年同期大幅改善106%，成功实现扭亏为盈。 公司以AI为核心驱动力，打造深度融合产业场景与金融能力的科技解决方案体系，完成从“产品驱动”到“AI底座+场景交付”的战略架构重构。通过将AI系统性嵌入产业金融场景全链路，联易融推出全新产业金融科技解决方案，以AI能力为客户交付可量化业务成果，推动业务增长从规模驱动向技术驱动转型升级。该方案涵盖融资成果计费和能力单元计费两种模式。 在融资成果计费模式下，公司按照客户通过科技
一图读懂｜联易融科技2026年中期业绩
2026年8月20日，联易融科技集团（09959.HK，以下简称“联易融”）发布2026年中期业绩。上半年，公司坚定推进“AI+产业金融”战略，以AI原生技术重塑营收结构，实现收入及收益5.79亿元，较上年同期大幅增长55%；公司归母净利润2,400万元，较去年同期大幅改善106%，成功实现扭亏为盈；公司科技解决方案处理供应链交易总量约1,867亿元，同比增长22%，服务核心企业3,856家、金融机构468家，覆盖供应链上下游中小企业超45万家，客户留存率稳居99%高位；公司持续保持稳健的财务状况，现金储备达45亿元。
一图读懂｜联易融科技2026年中期业绩
快问快答 | 一文读懂供应链金融仓单融资
仓单融资是供应链金融核心动产融资产品，盘活企业库存货物，打通商贸、制造企业备货囤货阶段的资金缺口，串联货主、仓储监管方、金融机构三方，把静态库存转化为流动经营资金，实现厂商、仓储、资金方三方共赢的动产融资方案。 本文将从定义、特征、业务模式、优势角度出发，全面解析供应链金融仓单融资的核心逻辑与实践价值。 一、定义 供应链金融仓单融资，属于供应链动产融资主流品类，指持有货物的货主（工厂 / 贸易商）将原材料、成品、大宗商品存入资金方认可的监管仓库，仓储企业出具具备物权效力的电子仓单；企业以仓单质押或转让给银行、供应链平台等资金方，提前获取经营周转资金的融资模式。 核心逻辑：依托实物存货的物权价值作为风控底层资产，不单纯依赖企业自身信用、不动产抵押，解决中小微货主大量流动资金被库存占用的痛点。 二、特征 1. 风控依托实物资产 融资首要保障为仓库内存货价值，金融机构重点核验货物品类、数量、价格与仓储监管有效性，弱化中小企业主体信用不足短板，货物价值足额覆盖融资本息。 2. 资产标的为具备物权效力的仓单凭证 融资载体是正规仓储出具的仓单，仓单代表货物所有权，支持质押、登记流转；业务必须配套入库凭证、质检单据、购销合同佐证货权真实，严防虚开仓单、重复质押。 3. 多方主体数字化闭环履约 涉及货主（融资企业）、仓储监管方、金融机构、科技平台四方；货物入库、仓单开立、线上质押登记、放款、还款解押、凭指令放货全程线上闭环，仓储方无资金方指令不得私自放货。联易融通过区块链、AI 技术实现仓单数据不可篡改、物流信息流实时互通。 4. 资金用途聚焦备货周转 融资资金多用于原材料采购、季节性囤货、成品备货销售，资金回流产业链生产、贸易环节，平滑企业周期性资金压力。 三、业务模式 1. 静态仓单质押融资 货主对应货物全部封存监管仓，存续期内不允许随意换货、提货；企业结清全部本息后，资金机构下发解押
易司库 | 打通业财数据孤岛，联易融以数智司库实现资金全域穿透
2026年年初，国资委同日连发两份重磅文件：1号文聚焦财务数智化转型升级，设置分阶段中长期建设目标；2号文确立“全级次、全链条、全过程、全要素”的“四全”监管要求。7月2日，国资委召开穿透式监管工作会议，部署监管体系落地，完整的监管闭环正式成型。 穿透式监管并非常规合规检查，而是对央企资金管控模式的系统性重塑。其核心是破除传统集团管控的信息壁垒——过去总部获取的是子公司层层汇总、加工修饰后的数据，大量资金隐患隐匿在层级报表中。穿透式监管确立“业务事项—会计凭证—资金流水”三流合一的校验逻辑，每一笔资金收支都需匹配真实业务场景、合规凭证和银行流水，让资金挪用、账实不符无处藏身。 对企业的核心挑战在于：如何用系统数据证明管控成效，而非依赖报表层面的“合规表演”。 联易融实践：三步破解穿透落地难题 联易融基于供应链金融科技领域十年深耕，以及战略并购拜特科技后整合形成的财智云产品矩阵，构建了从资金可视化到智能风控的全栈能力。 1、夯实可视化基础。 财智云以银企直连为核心抓手，通过SWIFT/API直连构建统一资金驾驶舱，实现多币种、多时区、多法人资金“可视、可控、可算、可审”。境内推进主力银行直连、开展低效无效账户清理。截至2025年末，联易融已服务超3,500家核心企业及金融机构伙伴，覆盖30个省及行政区和27个国家和地区。 2、推进数据标准化与业财融合。 联易融智慧产融司库解决方案以“AI+数据双引擎驱动”为支点，构建司库管理系统F1、资金管理系统T6、银行财资系统及盈资联SaaS全产品矩阵。以中国电气装备集团项目为例，平台深度对接ERP、财务及司库系统，将企业信用转化为可拆分、可流转的数字债权凭证，实现信用在多级供应商中的穿透式传递——这正是“三流合一”在企业层面的技术实现。 3、落地智能风控。 依托AI Agent实现智能预测与自主决策，覆盖大额支付、异常交易等核心场景，构
易技术 | BeeCloud · AI大模型管理平台：从“能用”到“管得好”的工程化实践
企业在AI实践落地大模型的过程中，普遍会遭遇四大核心难题：模型选型无标准、密钥权限难管控、调用成本不清晰、数据安全无保障。这些问题长期零散存在、缺乏统一治理，直接制约了大模型的规模化、常态化落地应用。 针对供应链金融AI落地的行业痛点，联易融自研BeeCloud蜂云金融级AI大模型管理治理体系，作为内部核心工程运维底座，搭建全流程体系化工程治理能力。通过规范化管控联易融对外输出的供应链金融AI服务，为合作金融机构的AI应用筑牢底层支撑，助力行业大模型从"试点能用"迈向"合规可控、稳定好用"的规模化落地。 统一调度+精细化运营，夯实大模型稳定运行底座 针对模型落地的各类痛点与乱象，蜂云平台AI大模型管理平台搭建了统一调度中枢+精细化运营双体系，从智能调度、业务兜底、成本管控、合规治理多重维度，系统性解决大模型落地、运维、管控全流程难题。 同时平台搭载金融级故障自愈与前置风险校验能力： 01、秒级无感容灾切换 当主调用路径出现拥堵、故障、响应超时或结果异常时，可实现秒级自动切换备用链路，全程无感知、业务不中断； 02、上线前置全量校验 所有模型链路正式上线前，支持全流程连通性、适配性测试，提前规避调用故障、场景适配异常等问题，筑牢业务稳定运行根基。 融入蜂云生态，构建闭环治理能力 AI大模型管理平台并非独立运行的工具，而是深度融入蜂云整体技术生态，与各核心模块联动协同，核心聚焦模型API调用、权限管控、额度计量、链路审计，形成完整的AI应用治理闭环，全方位支撑供应链金融业务安全、稳定、高效运行。 03、CMDB模块 为AI Agent提供精准的项目信息、环境配置数据，夯实模型调用的基础数据底座； 04、DevOps 3.0 在严格的权限安全边界内，为AI Agent开放全流程交付、迭代、部署能力，实现模型快速更新落地； 05、应用观测模块 7×24小时实时监控模型运行状态、调用
一句话查中登，蜂联 AI Agent 驱动中登业务全流程智能化升级
长期以来，中登查询普遍依赖人工登录、逐笔检索、手动比对附件的传统模式，批量核查耗时长、漏查风险高，且难以嵌入端到端的自动化业务流程。更关键的是，若同一笔应收账款被重复转让或质押，将直接金融机构将面临"一物多押"或权属不清导致的交易风险、资损风险、监管处罚与声誉风险。 近日，联易融完成智能中登解决方案迭代升级，依托蜂联 AI Agent 智能体能力，将中登查询从"被动执行的自动化工具"进化为可自主规划、自主执行、自主研判的智能风控 Agent，实现自然语言发起查询、任务自主调度、登记附件深度解析、风险线索自动识别，推动动产资产权属核查迈入智能自主时代。 蜂联 AI Agent：一句话，搞定中登核查 联易融依托蜂联 AI Agent 智能体能力，将中登查询从“被动执行的自动化工具”进化为可自主规划、自主执行、自主研判的智能风控 Agent。 自然语言发起查询、任务自主调度、登记附件深度解析、风险线索自动识别——动产资产权属核查正式迈入智能自主时代。 无需自行翻材料，平台自动识别提取 过去合规岗需要逐份打开 PDF、逐行比对的工作，Agent 在后台静默跑完。现在人只需要复核异常项——而不是在堆积如山的材料里大海捞针。 蜂联 AI Agent 的核心改变在于：从原始文档直达结构化数据。 发起中登核查时，将发票、合同、登记证明等材料直接提交，Agent 自动完成全流程提取——财产描述、登记要素表、全套附件三维信息，分钟级解析并生成结构化归档文件。不需要手动整理清单，不需要逐字段搬运合同信息。 与此同时，Agent 对全部材料执行关键字段与风险词检索——融资主体、担保金额、到期日等与资产相关的任意关键信息，均被自动标记、定向推送。人不再需要逐页翻找，风险信号直达眼前。 批量任务自主编排，功能菜单进化为技能单元 但区别不止于效率。在传统工具模式下，智能查重、批量查询、附件解析、台账导出
一句话查中登，蜂联 AI Agent 驱动中登业务全流程智能化升级
政策解读 | 中国人民银行等九部门：开展产业链资金流动分析 ，绘制重点产业链图谱 “一链一策”精准匹配金融资源
为深入落实《关于扎实做好科技金融大文章的工作方案》《加快构建科技金融体制 有力支撑高水平科技自立自强的若干政策举措》，加强科技金融领域数据共建共享，近日，中国人民银行、国家发展改革委、科技部、工业和信息化部、海关总署、市场监管总局、金融监管总局、国家知识产权局、国家数据局联合印发《关于加强科技金融领域数据开发利用的通知》（以下简称《通知》）。 《通知》协同推进科技金融领域数据开发利用，发布《全国科技金融领域数据开发利用目录1.0》，涵盖企业名单与科创属性、进出口、投融资、经营、研发投入、知识产权、创新能力评价、企业需求等8大类、26个数据指标。支持各地形成具有区域特色的科技金融数据开发利用清单，建设省级科技金融领域数据开发利用配套信息设施，加强现有信息系统资源互联互通，促进数据信息归集共享。坚持统筹发展与安全，规范科技公共数据开发利用，加强全过程安全管理，切实防范各种数据风险。 《通知》坚持加强科技金融领域数据开放共享和融合运用，支持科技信息使用机构规范运用科技公共数据，鼓励地方向科技型企业提供授权开放信息渠道，推广信息查询、联合建模等模式。开展科技金融可信数据空间创新发展试点，鼓励有条件的地区加强企业收支流水数据开放利用，搭建行业研究信息交流平台，实现科技金融领域数据资源跨域共享和高效对接。支持市场化征信机构建设科技型企业数据库，丰富征信产品和服务供给。 《通知》围绕完善数据赋能科技金融全链条，聚焦融资对接、智能风控、产品创新等环节，引导金融机构依托科技金融领域数据库，构建科技型企业数字信用画像，打造特色的科技型企业风控投研模型，开发契合细分行业企业融资需求的科技金融产品。鼓励金融机构与相关部门合作，运用交易集中度、交易对手分布、交易对手稳定性等数据，开展产业链资金流动分析，绘制重点产业链图谱，“一链一策”精准匹配金融资源。 下一步，中国人民银行将加强与有关部门的工作协同
易观察 | 多地密集出台“脱核”政策，数据信用开启供应链金融新周期
当前，供应链金融行业正经历一场深刻的信用体系重构，行业发展逻辑从传统依托大企业的主体信用，全面转向基于真实交易、数字化核验的数据信用。多地密集出台新规推动行业“脱核”转型，通过数字化技术激活产业链交易数据，让中小微企业凭借真实贸易资质获得金融支持，从根源解决产业链长尾企业融资难、融资贵问题。 政策多地共振，确立数据信用转型主线 2026 年上半年，山东、广东出台全新专项政策，重庆 “四不”脱核模式全面落地推广，形成行业转型共振，彻底打破核心企业信用垄断格局，确立“去主体依赖、凭数据增信”的全新发展方向。 山东出台全国首个专项政策，规范应收账款电子凭证期限，推广供应链票据替代非标凭证，通过标准化工具优化核心企业信用流转效率，夯实传统信用链路的合规性与实用性。 重庆推出行业标志性的“四不”脱核融资模式，无需核心企业确权、不占用其授信、不用强制对接系统、不增加其风险责任，从政策层面彻底破除融资对核心企业的刚性绑定。 广东聚焦数字普惠金融，鼓励依托产业交易数据和数字化风控能力，推动供应链金融从核心企业专属服务，转向全产业链普惠覆盖。 三地政策各有侧重、高度互补，核心逻辑完全统一：重构供应链金融信用评价规则，告别“核心企业说了算”，实现“交易数据说了算”，为行业脱核转型、数据增信落地提供坚实政策支撑。 脱核不离核，重构信用体系 市场普遍存在认知误区，误将“脱核”理解为摒弃核心企业。事实上，本次转型核心是脱核不离核：弱化核心企业的信用担保、确权兜底职能，保留其产业链交易枢纽的核心价值，实现信用体系的迭代升级。 而全新脱核模式，搭建起数据信用、物的信用、企业主体信用多维评价体系，以真实交易背景为核心授信依据。核心企业角色从“信用输出方”升级为“产业链生态基础设施提供者”，通过开放交易数据、规范业务流程，为全链信用核验提供基础支撑。这场变革的本质，是供应链金融从核心企业单一主导，迈向产业链
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