这本质上是酒鬼酒对有限客源的激烈争夺，白酒宴席赛道的价格战已经卷到边际效益归零，酒鬼酒试图跳出单纯的赠酒、红包内卷，靠差异化的仪式体验绑定用户情感需求，跳出同质化低价竞争，用增值服务拉高单客价值，强化品牌在宴席场景的独特心智。 升学宴，正成为白酒行业淡季里最刚性的消费战场。 在政策端持续收紧的背景下，白酒品牌围绕升学宴的争夺，已从价格比拼升级为服务博弈，对有限客源的争抢日趋白热化。其中，酒鬼酒 $酒鬼酒(000799)$ 旗下高端内参系列，今年更是把拦门酒、专业跟拍、甜品台等婚宴标配，直接搬上升学宴餐桌。 而在一年前，购买同款酒鬼酒产品的消费者，所能享受到的升学宴政策，仍停留在赠酒、送茶具等常规促销手段。 从“促销让利”到“婚宴级服务”，酒鬼酒为何要在升学宴这条赛道如此“内卷”？这究竟是存量博弈中的创新突围，还是一场“面子工程”？ 市场的态度 酒周志从酒鬼酒客服方面了解到，该项升学宴增值服务与宴席桌数直接挂钩：30桌起订，按1：1配酒（即30桌配30瓶），可享价值1000元的增值服务，甜品台与现场跟拍二选一；达到50桌及以上，服务升级至2000元，可在拦门酒、甜品台、跟拍三项权益任选其一；若桌数达到100桌，增值服务价值则提升至3000元。 客服特别说明，这一增值权益为叠加福利，是在品牌原有赠酒、凭入学通知书领取拉杆箱等基础服务之外的额外内容。 从行业来看，当前白酒企业的升学宴活动，大多局限于赠酒、定制酒、高考名家讲座等同质化福利，酒鬼酒引入婚宴式服务，确实具备一定的差异化辨识度。但从市场反馈来看，这一策略的吸引力仍存争议。 有酒商认为，升学宴、谢师宴这类宴席对白酒的需求并非周期性下滑，而是长期性萎缩，这个角度来看，活动本身的噱头成分较重，在当前政策环境下，50桌乃至100桌以上的大型升学宴

北美市场的酒类消费高峰四年一次，但白酒出海的渠道建设没有捷径。季节性红利是偶然的，结构性布局才是必然的。 当2026年国际足联世界杯（2026 FIFA World Cup）的哨声在北美大陆响起，对于全球消费品牌而言，这不仅是一场体育盛宴，更是一场流量收割战。  在中国白酒行业，这场战役的参与者名单比以往任何一届都要长。  五粮液作为FIFA2026世界杯官方联名白酒，砸下千万奖金做全民竞猜；泸州老窖旗下国窖1573同步拿下阿根廷、葡萄牙两大顶级国家队官方授权，推出“绝代双骄”纪念酒；茅台虽未直接绑定世界杯IP，但其海外经销商网络和免税渠道布局早已铺就；剑南春、洋河、汾酒等品牌也在各自赛道上寻找切口。  但热闹背后，一个更深层的问题值得追问：当白酒企业纷纷站上世界杯的营销舞台，它们究竟在解决什么问题？是渠道动销的焦虑，还是品牌国际化的野心？是年轻化的迫切，还是出海战略的落地？答案或许藏在各家不同的打法里。  面对“卖生活方式”的北美考题，头部酒企打法不一 那么，头部白酒企业在世界杯期间到底做了什么？  五粮液的答案是：一场精心设计的“国内狂欢”。 2025年8月，五粮液官宣成为FIFA2026世界杯官方联名白酒后，迅速构建了“产品+活动+传播”的三维矩阵。产品端，第八代五粮液联名款、火爆精酿小酒盲盒款、火星时代果味小酒、金球造型款、大力神杯酒、徽章酒、水晶纪念酒、胜利小酒等系列产品相继面市，覆盖宴请、礼赠、自饮、收藏等场景；活动端，“猜世界杯分组，赢五粮液真免单”与“猜世界杯冠军，赢千万奖金”两轮竞猜，总奖池1000万元，分三轮递进式发放；传播端，央视《豪门盛宴》“冠军大竞猜”板块截至6月28日全媒体累计触达突破17.9亿人次。  千万奖金的竞猜、央视大小屏联动、全国27个赛区的企业足球邀请赛——这些真正消耗预算、

会稽山正以前所未有的力度“改造”黄酒本身：推气泡黄酒、搞流量轰炸、换帅啤酒系总经理，试图用快消品的逻辑，激活这个千年历史的老品类。 黄酒年轻化，能为会稽山 $会稽山(601579)$ 带来多少真正的增量？  近日，会稽山接连推出“仲夏奇趣夜”、世界杯主题系列活动等年轻化营销举措，在小红书上引发不少用户自发分享。  不过，这轮转型远不止于营销层面的换脸。会稽山正以前所未有的力度“改造”黄酒本身：推气泡黄酒、搞流量轰炸、换帅啤酒系总经理，试图用快消品的逻辑，激活这个千年历史的老品类。  但流量攻势越猛，代价也越 发明显。为了“讨好”年轻人，会稽山三年内烧掉5亿元广告费，直接侵蚀了利润与现金流。而与之相对，整体营收贡献仍然有限，消费者口碑中也开始出现隐忧。  这场年轻化的组合拳，究竟是在真正打开新市场，还是在烧钱买一场热闹？  年轻化组合拳出击  会稽山正从产品、营销到人事管理进行全面年轻化转型，力求打破黄酒固有的陈旧印象，重塑品牌在年轻消费群体中的认知。  在产品层面，会稽山以气泡黄酒开辟新赛道。 三年前推出的“爽酒”系列，首创气泡黄酒品类，卡位年轻人“悦己微醺”消费趋势，并借助抖音直播、达人种草等高密度内容投放，将黄酒从“家庭佐餐”的低频场景，向“露营、聚会”等高频社交场景延伸，推动品类破圈。  在营销层面，会稽山则从文化慢炖的老路转向流量轰炸的打法。 近期举办的仲夏奇趣夜、世界杯主题活动等年轻化营销事件，在社交媒体上引发用户广泛讨论。今年以来，先后启动全员短视频实战培训，并与绍兴大学联合启动首届“会稽山杯”短视频创作大赛，全面拥抱短视频和直播带货。  人事上的“换脑”变革同样大胆。今年2月，会稽山迎来新

知交酒请谢霆锋代言的底层逻辑，在于匹配品牌的年轻化战略定位，让更多年轻消费者知晓、传播、尝试并爱上。这与五粮液“一见倾心”请邓紫棋代言、官宣《凡人修仙传》男主角韩立跨次元代言的打法，本质上如出一辙。 日前，习酒正式官宣，谢霆锋成为知交酒品牌代言人。  知交酒是习酒2023年推出的年轻化酱酒品牌，定位聚焦朋友小聚、下班微醺等轻社交场景。2025年，习酒正式明确“习酒+知交酒”双品牌战略，意在用主品牌稳固基本盘，用知交酒开拓增量市场。事实上，知交酒此前的知名度非常一般。  此前，知交酒曾冠名刀郎线上演唱会，曝光数千万人次；也曾独家冠名崔健“雪山知交音乐会”。但尽管如此，知交酒还是没有太多的公众影响力。  把视线拉回习酒本身，习酒与陈道明近十年的合作堪称经典。期间，习酒年销售额从不足30亿元跃升至超过200亿元，品牌价值增长超过10倍。  请来谢霆锋，知交酒可否在酱酒的寒冬年，依靠这张明星牌撬动年轻人？在酒周志看来，营销是起点，产品与体验，才是知交酒能否“交到朋友”的关键。  频打明星牌  知交酒的故事始于2022年底，彼时其推出“知行义”“知行礼”两款新品，并同步发起“知交有酒，你有故事吗”线上话题活动。  次年，知交酒便携手崔健、朴树、二手玫瑰等知名音乐人举办《雪山知交音乐会》，吸引3600万人次在线观看，累计实现超14亿次品牌曝光。  2024年8月，知交酒又独家冠名了刀郎的线上演唱会，并将合作延续到其线下巡回演出。仅线上演唱会一项，观看人数就突破5200万，点赞数超过6亿，相关链接和话题在朋友圈、微博等社交平台上频频“刷屏”。  在此基础上，知交酒与明星的合作再度深化，正式官宣谢霆锋为代言人。官宣4天，相关话题在抖音上的播放量达到26.8万。目前在京东、抖音等电商平台上，部分产品已开

年轻人对于“老登白酒”的态度，取决于酒企是真心改变，在口感、沟通方式上做颠覆，还是又一次“旧瓶装新酒”的营销轮回。 这届618，茅台老大哥带头“变小”。  日前，茅台 $贵州茅台(600519)$ 、五粮液 $五粮液(000858)$ 、汾酒 $山西汾酒(600809)$ 、泸州老窖 $泸州老窖(000568)$ 、洋河 $洋河股份(002304)$ 、古井贡酒、郎酒、贵州习酒、剑南春九大品牌联合推出50ml“小酌瓶”系列。舍得酒业也在京东、淘宝上线125ml的“智慧舍得·短歌行”。  小瓶酒并非新鲜事物。2022年茅台推出100ml“小可爱”，2021年五粮液推出100ml“小五粮”。再往前追溯，江小白、小郎酒、劲酒靠小瓶酒都火过一把，小郎酒成长为10亿级大单品，江小白业绩一度飙到30亿。  如今旧潮回流。这波小酒热潮，能否解决酒企的“新难题”，真正让年轻人爱上“老登白酒”吗？  小酒的风又吹回来了  小酒的风潮再度回归，从消费端到企业端，热度正在多个层面同步升温。  在消费端，小瓶酒在线下渠道的陈列已越发普遍。 酒周志注意到，在KKV、物美、盒马的酒水区域，小郎酒、洋河、五粮液、江小白等白酒品牌有单独的小酒瓶陈列，价格区间从9.9元到199元不等；部分门店将小瓶酒与小瓶洋酒并列摆放，供顾客挑选。&n

资本市场必须学习用“真实动销”“库存健康度”“消费者触达效率”这些新的尺度来重新丈量一家酒企的价值。 “今年不设经营目标。” 近期，贵州茅台 $贵州茅台(600519)$ 代总经理王莉在2026年度业绩说明会上，用一句话回应了投资者连日来的最大疑问：茅台2025年年报中，没有像过去一样出现下一年的量化增长指引。这在茅台上市多年的历史上，绝无仅有。 现场沉默片刻，问题纷至沓来。 这并不让人意外。对于熟悉白酒行业的投资者而言，“增长了多少”从来都是投资叙事的基准线。过去，这家头部酒企每年都会给出具体的营收增长目标，被市场视为行业景气度的温度计。当温度计选择不再读数，市场确实需要时间来消化。 但真正值得关注的不只是茅台一家。纵观2026年百亿规模以上的头部酒企——五粮液、汾酒、泸州老窖、洋河股份，没有任何一家设定具体的量化经营目标。五粮液仅模糊表述“营业总收入与宏观经济指标保持一致”，今世缘也只是“争取市场份额进一步增长，利润增幅高于行业平均”。 中国白酒行业正在集体撕掉贴在额头上的增长标签。 不是不想定，是现在谁敢定？ 茅台不设量化目标这件事，真正值得读懂的，是藏在背后的行业水温。 东方证券研报曾估测，2026年初至2月，剔除茅台后，全行业白酒销售额下滑幅度高达20%—25%。这组数字意味着中国白酒市场正在经历一场旷日持久的去库存出清。南京证券在最新研报中直言，白酒行业目前仍处于深度调整期，库存与报表端仍待出清。 这些数字说明了一件事：头部酒企今年不设定量化目标，不是不想定，是形势不允许定。 过去，头部酒企制定经营目标的逻辑基础是“供给侧确定性”——茅台有多少产能、能投放多少产品，大致上营收目标就八九不离十。去年第四季度——全线产品价格波动加剧，渠道压力和韧性明显承压。 这就是一个行业龙头的体感

如今白酒消费语境已发生深刻变化。在消费趋向年轻化、微醺化的大趋势下，偏传统、硬汉标签的“男人味”，还能否与当下的主流消费群体产生共鸣？ 自今年初起，衡水老白干古法30的宣传语从“真年份，更绵甜”换回“喝出男人味”。 随后在“2026年第一季度古法百万联盟发展大会”上，公司明确提出深耕“男人味IP化”。至此，曾一度被弃用的旧广告语，如今重返品牌传播体系。 表面看，这是一次品牌语的回调。深层次看，这是衡水老白干在连年增长乏力、省内失守、高端化碰壁之后，一次被迫的战略回望。值得一提的是，在交出最近五年最差业绩之后，老白干酒董事长，主动“放弃连任”。 问题是，捡回“男人味”，就能捡回市场吗？ 河北酒王的迷途 回顾衡水老白干的发展，从2009年起，“衡水老白干，喝出男人味”伴着胡军的硬汉形象传遍全国，与无数中年男性产生深度共鸣，成为一代人的记忆。同年，衡水老白干营收9.35亿元，同比增长55.38%，由此开启快速增长通道。到2013年，营收达18.03亿，五年业绩实现翻番。 即便行业整体入冬的2013年，仍保持8.19%的增长。而从2007年到2013年，“喝出男人味”广告语诞生前的七年里，衡水老白干营收规模累计增长329%。 2018年，品牌战略转向，广告语换为“喝老白干，不上头”，主打低调醉感与健康属性。同年推出高端产品“衡水老白干1915”，并喊出“1915年巴拿马万国博览会甲等金奖白酒不是酱香酒，而是老白干”，这种暗含拉踩的宣传被业内认为是“喝高了”。 而这背后是老白干全面铺开的高端化策略，此后公司从产品、组织到品牌、营销，全方位发力。 业内普遍认为，碰瓷历史、硬砸高端、频繁更换口号，这一系列动作未能稳固其“河北酒王”的地位，反而暴露出更深层的市场危机。 一是市场表现持续疲软。2025年，老白干酒交出近五年最差成绩，其中老白干系列实现营收21.39亿元，同比减少17.40%。

大众酱香最根本的矛盾在于：行业对大众酱香的期待是“走量”，但酱酒品类的成本结构决定了它很难在“走量”的同时维持合理的利润。 酱酒行业的叙事在过去三年里经历了一场剧烈的转向。 早在2023年初，资深酱酒专家权图抛出一个判断——“大众酱香是伪命题”，一石激起千层浪。彼时，行业对此争论不休，有人嗤之以鼻，有人深以为然。然而短短两年后，当 $贵州茅台(600519)$ 茅台嫡系的台源酒在电商平台跌至60元一瓶，当茅台的保健酒业不得不“断臂求生”停产旧版台源酒，“伪命题”之说似乎一语成谶。 但这并不是故事的全部。在同一时间线上，郝鸿峰带着容大酱酒（全坤沙）以149元价位切入大众酱香市场，7个月签约826家代理商，喊出10亿目标；李书文成立向日魁酒业集团，公开宣称要做“国民酱酒”，把“让老百姓喝到好酒”作为人生目标；付小铜更是逆周期投资40亿扩建柳林酒业，用真金白银押注白酒的未来。 一方面是头部品牌大众产品线价格崩盘、渠道信心受挫，另一方面是新入局者前赴后继、重金布局。大众酱香究竟是“伪命题”还是“真机会”？酒圈为何迟迟成就不了一款真正意义上的大众酱酒爆品？鼓励做大众酱香酒的声音从未停歇，但这条路到底该怎么走？ 大众酱香，不是“伪命题” 将大众酱香定性为“伪命题”，某种程度上是一种误读。 从市场数据看，大众价格带正在成为白酒行业最具韧性的板块。2026年春节，百元价格带的台源、银质习酒、老珍酒等产品动销普遍有20%以上的增长。华北市场的经销商反馈，200元左右的大众酱香在北方的宴席市场正逐步渗透，消费人群中有不少是从浓香、清香“平移”过来的。根据行业监测数据，50-300元大众价格带的营收韧性明显增强，部分品类已实现正增长。 从产业逻辑看，大众酱香的崛起具有必然性。过去十年，酱酒行业吃尽了“高端化”的红

酒周志咨询了北京、河北、江苏等多地的门店，普遍反映店里代售产品目前处于缺货状态，已经很久没有补货，也不清楚后续何时能到货，不过，有门店的工作人员预计五一节后应该会补货。  4月以来， $贵州茅台(600519)$ 茅台代售模式在河北、江苏、四川、上海等多地正式落地，涉及陈年茅台15年、精品茅台、生肖酒等非标产品。  与传统销售模式不同，经销商不再按出厂价买断后加价销售，而是通过“i茅台”平台代管销售，每瓶收取5%的服务费。  随着茅台首批代售产品在清明节期间开始陆续发货，如今半个多月已过，市场究竟买不买账？对于经销商来说，5%的利润是否可以接受？在这一模式下，经销商、黄牛、消费者、茅台公司，究竟谁受影响最大，谁又真正受益？  销售火爆  酒周志咨询了北京、河北、江苏等多地的门店，普遍反映店里代售产品目前处于缺货状态，已经很久没有补货，也不清楚后续何时能到货，不过，有门店的工作人员预计五一节后应该会补货。  仅有一家门店表示尚有5瓶精品茅台，“代售产品到店后，咨询购买的人很多，但已经很久没补货了。这5瓶卖完就没了，只能等补货。”  茅台经销商成都川糖供应链有限公司董事长周传奎曾表示，公司售卖代售产品核心非标品“秒空”，真实市场需求依然极其强劲，公斤、生肖、精品、15年等几乎“秒空”。  造成这种情况并不难猜测。原价和正品是最大的吸引力。以i茅台上2299元/瓶的精品茅台为例，终端市场价多在2350元至2500元之间。  面对已经实行的代售制，业内评价不一，既有肯定，也有担忧。  积极层面来看，首先是为经销商减负。北京的一位酒商表示，代售改革主要聚焦非标品，过去经销商需通过批发飞天茅台来搭售非标

茅台保健酒业访劲牌，不是成功学取经，而是一次自我清醒、战略纠偏。  当白酒行业仍在深度调整中探寻方向时，露酒正以势不可挡的姿态崛起为酒业第三极。  艾媒咨询数据显示，2025年，中国露酒市场规模突破800亿元，销量同比增长40%，均价同步提升30%。  在此风口之下，行业格局悄然生变——4月16日， $贵州茅台(600519)$ 茅台保健酒业党委副书记、总经理刘竹带队赴劲牌有限公司总部交流座谈。  800亿规模背后，露酒产业的爆发逻辑  曾几何时，露酒还是酒业版图中被边缘化的“小众配角”，长期依附于白酒、黄酒，被简单视作“药酒”或“中老年滋补酒”。  露酒的崛起，始于身份的合法化与规范化。  2021年，新国标正式实施，首次明确露酒为独立酒种，与发酵酒、蒸馏酒、配制酒并列。随后，《露酒》《露酒年份酒》等团体标准相继出台，彻底厘清了露酒与保健酒、药酒的边界，为产业发展扫清了制度障碍。  如果说政策的明确导向与标准体系的完善，为露酒彻底摘掉了“杂牌军”的标签，那么消费者健康消费意识的觉醒，则是推动露酒崛起的核心驱动力。  在健康饮酒的观念下，当下消费者饮酒需求从“酣畅尽兴”转向“适度微醺”，从“单纯口感”升级为“健康兼顾”，食药同源理念深度渗透，年轻群体、职场人群、女性消费者成为露酒新增量主力。  黑格咨询研究曾公布一组数据：25-35岁年轻群体占比高达42%，女性用户贡献40%新增量，劲牌近两年新增900万年轻用户中女性用户占400万。  当商务宴请场景收缩、年轻群体崛起、女性消费力释放，传统高度酒依赖的“面子消费”逐渐式微，而“微醺+健康”的轻社交需求成为主流。  有需求

主流酒类品牌对即时零售的态度，已经从早先的观望、试水，升级为主动出击、全面布局。  正值中国酒业处于传统渠道承压、销售模式深度调整的当下，市场目光再次聚焦于高速增长的酒水即时零售赛道。  近期，一组对比鲜明的数据引发行业广泛关注：美团歪马送酒门店数量已突破2400家，覆盖全国23个省份、200多个市县；酒类即时零售市场规模已突破500亿元，预计未来几年将以50%左右的复合增速持续扩容，到2027年有望突破千亿元大关。  与即时零售的高歌猛进形成鲜明对比的，是传统终端的持续低迷。2021年至2025年间，全国累计注销的烟酒相关企业已超34万家，传统烟酒终端动销放缓、库存高企、利润持续承压，行业陷入典型的存量内卷。  一边是即时零售的热度攀升，一边是传统终端的寒意阵阵，歪马送酒们，如何激活疲软的酒水市场？  为何是即时零售？  事实上，中国酒水即时零售的实践最早可追溯到2010年前后，彼时，酒便利、1919、酒仙网、酒小二等平台作为早期的探索者率先入局，如今各自的命运却已大相径庭。  其中，酒便利已在2025年末易主，由“投资大佬”肖水龙接手；而酒小二则已布局超过2200个前置仓，携手13000余名专职配送员，坚守“平均15分钟达”的履约标准，2025年GMV突破60亿元。  为什么起点相同，结局却迥 异？ 曾投资即时零售平台的投资人何新勇 指出，酒便利的困境源于三方面，一是不同于酒小二的前置仓模式，酒便利的临街铺面租金与装修成本 高企，价格无优势；二是实际进店购买酒水的客户占比不足20%；三是依托线上渠道销售时，卖家与配送方不匹配，商品品质与履约时效难以保障，而这是最为关键的问题。  尽管早期探索者经历了分化，酒水即时零售赛道并未沉寂，反而在十余年沉淀后迎来爆发期。多份研报显示，202

当前白酒行业集中度持续提升，国台的品牌价值与市场地位不断弱化。渠道信心修复的难度远超预期，国台回归良性发展仍面临一定的考验。 进入2026年以来，国台酒并不低调。 春糖会上，国台高调亮相，发布了全矩阵新品；年初更以“三天三场千人大会”之势，在酱酒市场中赚足了眼球。从业绩数据看，2025年销售额约49亿元，与2024年持平，销售量同比增长8%。 但热闹背后，围绕国台的争议也在持续发酵。其中，国台的IPO故事，似乎已经悄然失声。 要知道，国台曾连续四年入选上市后备名单，近十年完成四轮融资，上市呼声一度高涨。2020年，国台还曾主动递表，冲刺IPO势头凶猛。 然而，随着2021年6月，国台申请终止审查，IPO就此搁浅。此后的几年里，虽然国台多次释放重启上市的信号，却始终未能迈出实质性一步。这位昔日的“酱酒第二股”种子选手，到了2025年，已从上市后备名单中消失。 国台是否仍有重启上市的可能，尚待进一步观察。 IPO之路的起与停 被业内视为最有希望成为“酱香白酒第二股”的国台酒，曾全力冲刺IPO。为推进上市，国台2018年启动股改，2019年披露辅导备案，2020年发布招股书，拟募资25亿元。 然而上市之路并不顺利。2020年11月，证监会下发47项反馈意见，涉及关联交易、同业竞争等问题。2021年，国台主动终止审查，称原募资规模已不适用。2021年6月，国台酒业主动申请终止审查IPO。 对于这一决定，国台酒业方面当时回应称，主要因公司发展较快，原募资规模已不适用，需要扩大募资。根据招股书，原计划募集的25亿元，主要用于年产6500吨酱香型白酒技改扩建工程项目和补充流动资金。 撤回IPO后，国台酒业董事长闫希军曾公开表示，计划在2021年10月底前完成调整并重新申报。2021年7月，贵州监管局公布了国台的IPO辅导备案材料，此时距离其暂停IPO尚不足一个月。但此后，国台的上市进程

茅台 $贵州茅台(600519)$ 的白酒品牌势能确实能为“微舒”带来初始的信任背书和渠道关注，但在年轻人“悦己微醺”的露酒赛道，消费者更看重的是轻松的口感、契合的场景和情绪价值，而非茅台在白酒领域代表的社交与权力符号。 飞天茅台涨价引爆行业关注之际，茅台保健酒也在寻找增量。 茅台保健酒业，其实1984年就成立了，1985年推出首款产品台源窖酒，1994年核心自主品牌茅台不老酒上市。但是，2023年战略大单品台源酒上市后的这三年，才是茅台保健酒真正在市场上发力的关键。 日前，茅台保健酒业借露酒风口，打出“酱香露酒”牌，推出新品“微舒”，并于2026年初启动全国品牌运营商招募，目标三年（2026–2028）销售额破亿。 尽管茅台主品牌在白酒领域如日中天，但在养生酒领域，其存在感似乎并不突出。这一赛道中，劲酒稳居第一，市场份额遥遥领先。至于“第二”的位置，因市场竞争格局变化及各企业年度营收波动，始终没有固定答案。竹叶青、海南椰岛常被提及，相比之下，茅台保健酒的声量则显得弱了一些。是因为保健酒一直在茅台的“光环”之下吗？ 那么，背靠茅台强大光环，为何在养生酒领域难被提及？ 酱香露酒，牌面如何？ 年初，茅台保健酒确立了“酱香+露酒”双赛道战略，并提出“构建大众酱香基本盘，打造酱香露酒增长极”。 在刚刚结束的糖酒会期间，茅台保健酒公开表示，其首款露酒产品“微舒”将于5月正式发布，随着“微舒”的推出，这一战略布局正加速从规划走向落地。 围绕首款露酒产品，茅台保健酒在营销、市场与产品层面同步推进。营销上，似乎受到劲酒吃透年轻人流量红利的启发，直面C端，主攻小红书和抖音，通过达人合作与场景化内容种草，切入年轻消费群体。 市场上精简品牌、聚焦单品，推行“低门槛、小批量”模式，以达人合作和新玩法推动破圈。 产