昨天翻后台留言,有朋友问我新能源车赛道这么卷,为什么还盯着赛力斯不放。我回了一句:一个能让张兴海这种老汽车人在六十多岁还亲自开车2000公里做路测的公司,它骨子里的东西,值得多看两眼。 2025年赛力斯新能源汽车销量超过47万辆,连续两年盈利,问界M9连续21个月把持50万元以上豪华新能源车型销冠。但说实话,这份基本面放到资本市场,依然被不少人低估。原因也简单,市场习惯了用短期销量和利润线性外推,容易忽略一家从弹簧厂走到今天的公司身上那种穿越周期的能力。 十年磨出的技术护城河 行业里提增程,很多人第一反应是理想。但数据不会骗人:2025年中国增程器配套量超过120万台,赛力斯动力拿下了37.5%的份额,行业第一。这个“隐形冠军”不是天上掉下来的,是2016年增程技术还是冷门时就开始投入的结果。 赛力斯做增程的路径很有意思,2019年率先提出“油电转换率”这个核心指标,把行业竞争拉进效率深水区。到今天的第五代超级增程系统,1升油发3.65度电,增程器和纯电模式的噪音差控制在1分贝以内,几乎感知不到发动机介入。这种细节,没有十年深耕根本磨不出来。 更关键的是,赛力斯这套动力系统已经从“内部赋能”走到了“对外输出”,25家主流车企的合作背书,加上德国慕尼黑车展上的技术出海,说明这不是一个单纯服务于自家问界的封闭体系,而是一个被行业验证的开放平台。技术护城河一旦具备对外输出能力,估值逻辑就不该只是整车厂,还应该加上技术供应商的价值。 用户不是口号,是研发的起点 张兴海有句话我印象很深:从用户中来,到研发中去,再交到用户手里。很多车企都喊用户中心,但真正能把用户场景转化成技术参数的并不多。 赛力斯的做法是,张兴海本人跑到用户中心面对面聊,把辅助驾驶、安全、服务体验这些痛点带回来,变成研发课题。所以你能看到,问界M9能卖到50万以上还能保持月销过万,不是靠堆配置,而是靠实打实的用户口碑