饿了么最终是否会走向IPO资本化,这只是一个经营结果,通过自身不断变革促使估值增长的过程,才是无法略过的。眼下的饿了么,显然需要开启下个三年的新征程了。 作者/顾文 出品/新摘商业评论 三年时间,对于一家公司而言意味着什么? 它可以是从高光时刻跌落到谷底,甚至再难翻身——譬如房地产行业的恒大和新消费行业的钟薛高; 但对于另外一些企业,它能在同样的时间里韬光用晦,每一年都能带给人不同的变化与感受。前后对比之下,约等于换了一家新公司。 三年前的阿里本地生活和饿了么,大致就是上面所描述的情形。历经俞永福的再整合、今年新老“管理天团”的交接棒,财报里交出的成绩单,相比去年,再次让人眼前一亮。 一、站在三年的分界点 2024年5月14日,阿里发布了2024财年第四季度及财年财报,在阿里巴巴披露的财报里,是这样描述本地生活集团和饿了么的。 受季度内交易用户和购买频次显著提升所影响,饿了么订单增长强劲,同时带动本地生活集团季度内收入同比增长19%,年收入实现增至598.02亿元; 与此同时,受益于饿了么单位经济效益持续改善、到家业务亏损持续收窄,本地生活集团的亏损也从上一个财年的131.48亿元人民币,进一步缩减至98.02亿元人民币,相比上个财年减亏继续超25%。 相比2022财年的435亿收入和220亿亏损,用了三年“改头换面”的饿了么,如今可谓已站到了全新的经营台阶。 回溯2021年至今,在俞永福接管本地生活业务之后,板块战略与阵型快速明确,饿了么作为到家业务核心的地位被确定下来。此外,一些高杠杆高亏损的业务,也在适当的时机被“剪枝”,业务的健康度在三年时间里快速提升。 这些变化,其实在这三年来的财