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“百亿补贴”难补安全漏洞,“毒红薯”流入拼多多?

2026年1月18日,央视《财经调查》栏目组的镜头对准了云南省红河州建水县。 当地部分种植户公然使用甲拌磷种植红薯,农药包装袋被随意丢弃在田间草丛,有种植户直言“肯定加,不加生虫了”。 图片 图源:央视财经 甲拌磷的毒性早已被明确警示——根据《中华人民共和国农业农村部公告第536号》,该农药自2022年9月1日起禁止生产,2024年9月1日起全面禁止销售和使用。资料显示,成人摄入0.08克便会出现恶心、呕吐等中毒症状,剂量超标可直接导致器官衰竭。 图片 图源:中华人民共和国农业农村部网站 然而,截至1月27日,距离央视曝光已过去整整9天,拼多多等电商平台上“建水红薯”相关商品仍在正常售卖,详情页里依旧是诱人的宣传话术,对农药残留风险只字未提。 图片 图源:拼多多 当权威媒体的曝光遇上电商平台的沉默,我们不禁要问——在重大食品安全舆情爆发后,电商平台为何“视而不见”? 01  从田间到指尖: 全链条失守的食品安全漏洞 “毒红薯”能顺利走上消费者餐桌,绝非单一环节的失误,而是环环失守的必然结果。 源头种植端的失控是这场危机的起点。 建水县作为红薯产业重镇,种植面积达10万余亩,年产量约30万吨,年均带动群众增收约10亿元。但巨大的产业体量背后,是分散的种植模式和薄弱的监管覆盖。 部分种植户被短期利益裹挟——为控制成本,他们坦言“低毒要打三次,高毒只用打一次,按照标准来成本要高三倍”;为追求红薯品相好、卖价高,不惜顶风使用甲拌磷。 图片 图源:央视财经 而违规农药的获取渠道同样隐蔽——经销商只对接“老客户”,门店绝不摆放禁药,整箱发货时还会更换外包装,让基层农技站的常规巡查难以发现。 图片 图源:央视财经 流通环节的脱节让风险持续放大。 部分收购商收购时只看红薯的品相和价格,既不查验农残检测报告,也不核实种植过程是否合规;批发市场缺乏快速检测机制,即便有检测设备也多为“
“百亿补贴”难补安全漏洞,“毒红薯”流入拼多多?
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2025-09-04

AI 浪潮下阿里云“高光”乍现,但离终局胜利尚远

网传阿里云采购15万片寒武纪芯片?该消息不实,阿里云已公开辟谣。 近期,有外国媒体传出消息称:“阿里巴巴开发了一种新芯片,这种芯片由一家我国公司生产,该芯片比旧芯片功能更强大,旨在服务于更广泛的人工智能推理任务。”对此,阿里云表示:“阿里云确实一云多芯支持国产供应链,但是传言阿里采购寒武纪15万片GPU的消息不实。” 与此同时,阿里巴巴公布2026财年第一财季(对应2025年第二季度)财报。其中,阿里云收入同比飙升26%至333.98亿元人民币,创下三年新高。显然,阿里云已彻底摆脱低速增长期,在AI浪潮的推动下,正以惊人的速度和投入重返高增长轨道,但其面临的国内外竞争也空前激烈。 AI浪潮下“高光”乍现 从财报数据来看,阿里云AI相关产品收入连续八个季度保持三位数增长,这一收入增速超过国际巨头亚马逊的AWS的17.5%,与微软Azure所属的智慧云业务27%齐头并进,略低于谷歌云的32%。 显然,阿里云凭借坚定的AI战略、雄厚的资本投入和国内市场的领导地位,抓住了本轮AI浪潮的红利,实现了强劲复苏。 其一,阿里云战略的前瞻性与巨额投入的双重优势尤为显著。其通过“云平台(IaaS+PaaS)+大模型(通义千问)+芯片(含光、平头哥等)”的协同战略,形成从底层算力到顶层应用的完整闭环,构建自身在AI时代的护城河。 据财报数据,阿里在AI基础设施和产品研发上累计投入超1000亿元,未来三年规划3800亿元用于AI基础设施投资。这种规模的资本开支是绝大多数竞争对手难以企及的,为其技术领先和规模扩张奠定了坚实基础。 其二,阿里云市场领导地位与规模效应优势,为其持续增长注入了强劲动能。 依托国内市场长期积累的深度行业经验、庞大的优质客户资源及良好的市场口碑,当AI浪潮兴起时,阿里云能够快速捕捉并响应客户需求,将自身AI技术优势与金融、零售、政务等多元行业场景深度融合,精准推出适配性强的
AI 浪潮下阿里云“高光”乍现,但离终局胜利尚远
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2025-06-26

百度中年危机:一场艰难的突围战

自互联网萌芽阶段起,搜索引擎便在数字世界中扮演着“指南针”的角色,引领用户在海量信息洪流中精准定位所需内容。传统搜索引擎依托关键词匹配技术,构建起大规模的信息索引系统,这一模式曾助力百度等企业攀上行业高峰。 然而,随着人工智能技术的浪潮席卷而来,整个搜索领域正经历着静悄悄的变革。AI搜索凭借自然语言理解、智能交互等核心技术优势,彻底突破了传统搜索的固有框架。如今的用户已不再满足于机械的关键词检索方式,转而寻求更精准、智能且个性化的信息服务体验。 在此背景下,百度股价大幅下跌、市场份额收缩的动态持续牵动关注,这家曾在搜索界叱咤风云的行业龙头,正站在前所未有的挑战与机遇的交汇点上。在这场搜索技术的革新浪潮里,百度的前路将通向何方? 当“Ctrl+F”失灵:传统搜索为何跌落神坛? 在互联网演进的漫漫长路上,传统搜索曾长期稳坐信息检索领域的头把交椅。以百度为代表的传统搜索引擎,依托网页抓取、索引构建与排名算法等技术链条,为用户搭建了快速触达海量信息的便捷通道。然而,随着技术革新的加速推进与用户需求的持续升级,传统搜索的短板日益显现,那就是其固有模式已难以适配新的使用场景,曾经稳固的行业地位也随之出现松动迹象。 首先,受技术局限影响,传统搜索较难精准识别出用户意图。传统搜索引擎的核心运作高度依赖关键词匹配技术,用户往往需要将需求提炼为精准的关键词组合,才能获取相对理想的结果,但这种机制天然存在理解偏差,系统难以精准捕捉用户真实需求,最终呈现的搜索结果常与用户预期存在显著差距。以“苹果”搜索为例,用户可能想了解水果信息或苹果公司产品动态,但传统引擎常因意图识别模糊返回大量无关内容,徒增用户筛选有效信息的时间与精力成本。 其次,广告泛滥,对用户使用体验造成了明显影响。广告收入是传统搜索引擎的核心盈利支柱,这导致广告在搜索结果中占据大量展示空间。用户在检索信息时,常被密集的广告链接干扰,真
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2025-12-18

平台垄断之困:云南民宿为何集体叫板携程?

2025年12月,中国旅游大省云南的民宿经营者们不再沉默。 云南省旅游民宿行业协会一纸维权公告,正式对携程等在线旅游平台的垄断行为“宣战”,这场涉及7000家会员、直指“二选一”“随意涨佣”“屏蔽流量”的集体行动,不仅将平台与中小商家的矛盾推向舆论顶峰,更揭开了在线旅游行业长期存在的生态失衡伤疤。 图片 当携程2025年三季度199亿元的净利润远超贵州茅台,当“携程系”掌控超71%的酒旅市场份额,这场维权早已超越个体利益之争,成为拷问平台经济边界的标志性事件——流量霸权究竟该如何约束?平台盈利与商家生存的平衡又该如何实现? 01  绑定、抽佣与技术操控 云南省旅游民宿行业协会会长贺双全的办公桌上,堆着厚厚一叠会员提交的投诉材料。 这些来自大理、丽江、昆明的案例,勾勒出携程层层递进的垄断收割闭环——从准入控制到利润压榨,再到技术操控,每一步都精准击中中小商家的命门。 “二选一”是悬在商家头顶的第一把利剑。 “要么独家入驻,要么被市场抛弃。”这是云南民宿经营者最无奈的选择。携程虽未明文要求“二选一”,却通过特牌、金牌分级制度构建了隐性壁垒——特牌商家需完全独家合作,金牌商家则需承诺价格低于其他平台5%,否则将面临搜索降权、流量屏蔽的惩罚。 图片 大理一家网红民宿的遭遇极具代表性。2025年上半年,该民宿尝试在抖音生活服务平台同步上架房源,一周内携程后台搜索排名便从首页跌至100名开外,订单量锐减90%,直接陷入经营危机。“我们不是不想多渠道发展,而是根本不敢。”民宿负责人坦言。 这种排他性策略本质上是利用市场支配地位挤压竞争空间。 交银国际数据显示,2024年携程以56%的GMV市占率居行业首位,叠加控股的同程旅行15%份额,形成了绝对的市场霸权。法律界人士指出,这种“变相二选一”已违反《反垄断法》,通过非公平方式抢夺交易机会,严重破坏了市场竞争环境。 图片 单方面涨
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2025-05-28

京东外卖陷扩张之困:订单激增下的服务滑铁卢?

在互联网商业的浪潮中,外卖市场一直是一片竞争激烈的红海。近日,王兴对京东外卖补贴一事的回应,再次将这片红海的热度推上了新的高峰。 在美团第一季度电话会议上,当被问及京东百亿补贴对美团外卖业务造成的影响时,王兴霸气回应称,美团“将不惜代价赢得竞争”。他表示,过往美团也经历了几轮非常激烈的竞争,相信这次也能获胜。这番回应,犹如一颗投入平静湖面的石子,激起千层浪,让大家纷纷将目光聚焦到了这场愈发激烈的外卖大战中。 王兴的回应之所以引发广泛关注,是因为它背后反映出的是外卖市场日益白热化的竞争态势。作为行业两大巨头,美团和京东的一举一动都备受瞩目。京东外卖投入百亿补贴,来势汹汹,而美团作为外卖行业老大哥,自然不会坐视不理。 这场巨头之间的较量,不仅关乎着双方的市场份额和利益,也深刻影响着整个外卖行业的格局走向,这也难怪会引发众多消费者、商家以及投资者的好奇与关注。 京东百亿补贴,迅猛入局 在美团和饿了么两大巨头长期占据主导地位的外卖市场中,京东的入局犹如一颗重磅炸弹。2025年,京东宣布投入百亿补贴进军外卖市场,这一消息瞬间吸引了整个行业的目光。百亿补贴,这不仅仅是一个数字,它代表着京东在外卖领域开疆拓土的坚定决心和强大魄力。 为了迅速打开市场,京东推出了一系列极具吸引力的补贴政策。面向消费者,新用户注册便有诸多福利,像“1分钱喝奶茶”、5元无门槛券连送3天,周末订单还能额外享受15%的补贴等。在上海地区,一位消费者购买一杯原价20.9元的奶茶,通过补贴叠加后,实际支付仅需6.9元,相较于美团同店价格低了42%,如此大力度的优惠,极大地激发了消费者的下单欲望。 在商家端,京东同样诚意满满,推出“前3个月每单补贴3元”的政策。有商家表示,与美团22%的抽佣比例相比,京东15%的抽佣加上补贴,这让众多商家看到了更多的利润空间,纷纷选择入驻京东外卖平台。 凭借着百亿补贴的强大吸引力,京东外
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2025-05-19

京东PLUS会员陷“杀熟”疑云:价格双标背后的真相

在电商行业蓬勃发展的浪潮中,为了满足消费者对于高品质购物体验的追求,同时提升用户忠诚度和平台粘性,京东于2015年10月重磅推出了京东PLUS会员服务。这一创新性举措,旨在为用户提供一系列专属的优质服务与权益,涵盖购物优惠、专属客服、生活特权等多个维度,让用户在购物过程中享受到更多的便利与实惠。 自推出以来,京东PLUS会员凭借其丰富的权益和卓越的服务,迅速赢得了广大消费者的青睐与认可。截至2024年年底,京东PLUS会员在籍会员数量已飙升至3400万,成为电商领域规模最大的付费会员体系之一。 这一辉煌成就的背后,不仅彰显了京东强大的品牌影响力和优质的服务能力,更反映出消费者对于高品质购物体验的强烈需求和高度认可。京东PLUS会员已然成为电商会员领域的佼佼者,引领着行业的发展潮流,为用户和商家创造了巨大的价值。 “杀熟”疑云:被曝光的价格双标 然而,在这片辉煌的发展图景之下,近年来,京东PLUS会员却陷入了“杀熟”的舆论漩涡之中,引发了社会各界的广泛关注与热议。曾经备受会员信赖的权益体系,如今却被质疑成为区别对待用户的工具,这无疑给京东PLUS会员的发展蒙上了一层阴影。 截止目前,在黑猫投诉上关于京东PLUS会员的问题就有30982起。众多消费者纷纷在网络平台上投诉,称自己作为京东PLUS会员,不仅未能享受到应有的专属优惠,反而在购买某些商品时,价格比非会员还要高昂,这种价格双标的现象,让消费者感到被欺骗和背叛,对京东的信任度也大打折扣。 一位小红书长期购买京东plus会员卡的用户发现,自己买到的东西价格远远高于会员,怀疑被大数据“杀熟”了,成了大怨种。就以凡士林身体乳为例,京东PLUS会员价到手49.2元,而非会员价到手是41.9元,仅仅是会员价的85%,非会员的价格是会员价的85折? 无独有偶,还有一位普通的京东PLUS会员,也意外撞破了这看似美好的会员体系背后的“秘密
京东PLUS会员陷“杀熟”疑云:价格双标背后的真相

李彦宏的春晚赌注:5亿红包能砸出百度AI“第二春”吗?

1月25日,百度APP官宣两大动作。 一是成为《2026北京广播电视台春节联欢晚会》首席AI合作伙伴,二是推出为期近两个月的春节现金红包活动——从1月26日持续到3月12日,若用户在百度APP上启用文心助手,则能够参与到瓜分总额达5亿元人民币的现金红包活动中来,并且最高单奖达1万元,试图借助春节这一国民级场景实现品牌破圈。 图片 图源:百度 但是QuestMobile给出的一组数据打破了热闹表象——2025年9月,文心APP月活只有531万,不足豆包的三十分之一,还被DeepSeek、腾讯元宝等后起之秀远远甩在身后。 图片 图源:QuestMobile 这场耗资不菲的春晚押注,看上去像是AI赛道上的强势突破,实际上暴露出了百度“起个大早,赶个晚集”的深层焦虑。 01  战略迷航: 三步错棋,从先行者沦为追赶者 文心一言的起点本是“天胡开局”。 作为国内最早布局生成式AI的科技巨头,百度2023年3月便推出文心一言,比多数竞品早了半年以上。但短短两年多,先发优势荡然无存,核心问题出在三次关键战略决策的失当。 其一,商业模式的反复横跳让文心一言错失了用户积累的黄金窗口期。 2023年,文心一言在商业路径探索上延续了百度在搜索时代对B端业务的部分思路。但它似乎忘了,生成式AI的核心竞争力在于良性循环——用户越多,反馈数据越丰富,模型迭代速度越快,进而吸引更多用户。 同期,ChatGPT果断开放免费版,迅速实现日活用户数量的爆发式增长,而文心一言由于过高的使用门槛,月活用户数量增长相对缓慢,数据飞轮始终转不起来。 直到2025年2月,在竞品的围剿下,百度才被迫宣布文心一言全面免费,但此时豆包、DeepSeek已通过早期免费策略占据用户心智。 图片 图源:百度 更被动的是,当DeepSeek等通过开源快速构建起开发者生态时,百度才在2025年年中仓促宣布开源文心4.5,这种
李彦宏的春晚赌注:5亿红包能砸出百度AI“第二春”吗?

千问发力:“AI家教”开始抢教培生意?

“小学六年级的数学题,拍一下就有步骤解析;不会写作文,语音说思路就能拿到个性化建议;错题还能自动整理出同类专项练习卷”——这是杭州家长李女士最近的带娃新体验。 让她省心的这个“辅导神器”,正是阿里千问APP。 自2025年11月公测以来,这款AI产品以惊人的速度迭代,30天月活用户突破4400万。在此之下,千问也正悄然渗透教育领域,期末学习能力使用量连续数周高增长,用实力印证了“最努力”AI产品的称号。 最近,千问用“连夜响应”的迭代效率讨好家长,用“精准减负”的产品逻辑赋能学生,不仅打响了AI教育落地的关键一枪,更构建起“能聊天、会办事”的强大用户心智,其背后的势能爆发与行业洞察,正在重塑AI应用的落地法则。 01  为什么是教育? 教育正在成为与AI高强度发生化学反应的领域。中国生成式 AI 教育应用报告显示,截至 2025 年 6 月,全国生成式 AI 用户达 5.15 亿人,其中高中、初中、小学未成年网民使用生成式 AI 的比例分别为26.1%、23.2%、13.9%。 《全国首份小学生生成式人工智能素养白皮书》在南京的调研显示,45.35%的受访小学生会用生成式讨论学习难题,57.24%把它当“批作业”的评价反馈工具,42.28% 用 AI 推荐或生成学习资料,42.11%用 AI 根据薄弱点出题,40.34%用 AI 做学习计划。 抢滩AI教育,本质是与下一个世代的学习方式做链接。 今天中小学的教育有几大核心痛点的学习场景:个性化缺失“大班教学”、注意力不集中的个人复习、家庭辅导能力断层、陪伴能力稀缺等。针对这些问题,教育市场的发育是1v1真人辅导、各色收费的AI硬
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2025-09-08

腾讯、蚂蚁大军压境,水滴筹“救命钱”故事还能讲多久?

如果你经常刷朋友圈,大概率见过这样的链接:一张揪心的照片,一段恳切的文字,再加上一个熟悉的蓝色水滴logo,水滴筹。从2016年凭借微信社交链起家,用水滴筹、水滴互助迅速撬动大众爱心与保障意识,再到推出水滴保进军互联网保险经纪,水滴的这一路,堪称中国社会化筹款与健康保障平台的典型样本。 2021年,水滴成功登陆纽交所,成为中国大病众筹第一股,并多次入选知名企业社会责任榜单,被认可为“社会企业典范”。然而风光背后,水滴公司的发展正面临严峻挑战。根据水滴公司2025年Q1财报,该季度净营业收入为7.54亿元,同比增长7%,众筹服务费为0.67亿元,同比下滑了0.33%,公司的保险相关收入为6.58亿元,同比增长8.4%,与2024年同期13.1%增速相比,有放缓之势。 更重要的是,在水滴看似稳固的公益外衣之下,早已埋伏着多方力量的合围。腾讯微保依托微信支付+社交关系链持续深耕下沉市场;轻松筹虽声量减弱但仍未出局;蚂蚁集团依托支付宝生态推出“相互宝”、“蚂蚁保”等多维打法,也从没停止对健康保障场景的渗透。 一边是公益形象与商业变现的拉扯,一边是巨头环伺、监管不明的生存环境,水滴筹这个曾经靠“朋友圈筹款”迅速崛起的平台,正站在一个尴尬的十字路口。 “内伤”何在? 尽管水滴筹在用户规模和数据上看依然领先,但其内部困境正在不断侵蚀其品牌根基。 首先,水滴筹最头疼的问题就是一直没找到清晰的盈利模式。目前水滴公司的主要收入来自保险经纪业务,也就是靠水滴筹带来的流量,给自家的保险平台引流,最终靠卖保险来赚钱。但这种“用筹款换流量”的做法,效果已经不如以前了。2025年第一季度的财报显示,虽然保险相关收入还在增长,但增速明显慢了下来。更现实的是,众筹业务本身并不赚钱,反而运营成本很高。这种依赖“间接变现”的模式,在互联网流量越来越贵的今天,显得特别吃力。 其次,公众对平台的信任度也在持续下滑。
腾讯、蚂蚁大军压境,水滴筹“救命钱”故事还能讲多久?

高德启动“百万烟火好店支持计划”,向百万商家免费开放“飞行街景”

1月7日,在高德扫街榜产品升级发布会上,高德宣布启动“百万烟火好店支持计划”,通过向百万商家免费开放“飞行街景”等系列举措,进一步降低商家经营成本,助力激活线下消费。 高德CEO郭宁表示,希望和各方共建一套属于这个时代的线下信用体系,提振消费信任,提升消费信心。“让认真经营被看见,让真实选择被尊重,让每一缕人间烟火,都成为推动经济向善的力量。” 500 餐饮商家营收增长超270%,扫街榜成商家增长新引擎 “用脚投票”的真实榜单,正让高德成为越来越多线下商家的重要增长阵地,其中不乏首次拥抱线上平台的“烟火小店”。数据显示,自2025年9月10日以来,主动入驻高德的餐饮商家数已超86万家,入驻商家的订单数环比增长超330%,营业额环比增长超270%。这份增长红利,正在惠及不同类型的商家: 对于老字号,是长期价值的肯定。 成立30多年的餐饮品牌“金鼎轩”,其地坛店凭借一年34万公里的食客导航总里程,登顶“专程前往粤菜榜”榜首。2025年国庆期间,该店迎来40%的客流增长。副总经理王建彪表示:“扫街榜让餐饮品牌能更专注于味道和服务,‘靠品质赢流量’的逻辑让我们对未来更有信心。” 对于中小创业者,榜单意味着打破流量垄断,为新店成长提供了更多可能性。重庆95后创业者谭春的新店“范梅子地摊江湖菜”,开业仅一年便登上“烟火小店榜”。高德扫街榜有效过滤了营销泡沫,为这家夜宵小馆带来了15%的稳定客流增长。 对于区域连锁品牌,是高质量客群的引入。 济南本土品牌“舜和海鲜”登上“状元榜”后,单月营收环比增长超120%,其中80%为新到店的“有车族”,客单价比店内平均水平高出15%,品牌因此实现了高质量增长。 500 免费开放“飞行街景”,AI技术普惠百万商家 基于商家真实的增长与信任,“百万烟火好店支持计划”将通过技术普惠和生态联动,为线下服务业提供更系统性的支持。 计划的最大亮点,是高德将投入
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