10月25日，小马智行获得沙特阿拉伯王国新未来城（NEOM）及旗下投资基金NIF（NEOM Investment Fund）的1亿美元投资。同时，小马智行与NEOM计划在沙特西北部的新未来城成立合资公司，为该地区提供自动驾驶技术解决方案。本轮融资资金将用于自动驾驶技术全球化研发和运营投入等方向。 小马智行和NEOM以合资公司为平台，面向沙特新未来城乃至中东及北非地区开展自动驾驶研发与制造，并部署自动驾驶服务车队以及智能汽车相关的基础设施。 小马智行CEO彭军与NIF CEO Majid Mufti NIF首席执行官Majid Mufti表示：“这项投资与实现NEOM智能交通战略的宏伟计划相契合。小马智行在自动驾驶研发领域拥有成熟的方案和经验，我们非常期待这项技术不久后在新未来城得到应用。” NEOM陆地交通局执行董事Terry Wong表示：“投资小马智行是NEOM建成智能化、零排放、多元化交通体系的重要一步，这个交通体系让沙特新未来城的居民和社区紧密相连，也为造福人类技术的诞生提供土壤。这项合作使我们更加接近一个更安全、便捷、可持续的出行新时代。” 合资公司计划在新未来城建立自动驾驶生产制造及研发中心。沙特新未来城是小马智行推行技术全球化布局的战略要地，并将基于此逐步向更多中东及北非国家拓展自动驾驶技术和产品。 小马智行联合创始人、首席执行官彭军表示：“我们很高兴能与NEOM达成战略合作，将小马智行领先的自动驾驶技术及运营经验与沙特新未来城的建设愿景有机结合，在NEOM这个‘人和思想得到开创性解放的未来之地’，探索创新性的自动驾驶出行方式。此次合作无疑是小马智行实践全球化战略的里程碑，也是我们不断践行‘自动驾驶触手可及’愿景的体现。双方携手共赢，定将全球自动驾驶产业格局推向新阶段。” 沙特新未来城为未来出行探索提供了全球试验场，其中自动驾驶汽车是这座城市构建100%可再生
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小马智行获沙特新未来城NEOM 1亿美元投资，并将成立合资公司
小马智行获沙特新未来城NEOM 1亿美元投资，并将成立合资公司
科技青年们用AI养猪，拼多多的2025全球农创客大赛让我大开眼界
文|量子连线 编辑部 一群平均年龄不到30岁的AI工程师，蹲守在猪圈数年，收集了20多万条猪呼吸、咳嗽、进食的数据，以此反复优化AI大模型，通过猪的深咳、浅咳、干咳等声音，判断猪的健康状况，最终实现了提前 7 天预警猪群呼吸道疾病。 这就是“2025全球农创客大赛”银奖项目“猪群实时守护战团队”。 项目队长胡义勇说，“我们期望通过我们的技术，让养猪工人能从繁重的体力劳动中解放出来，在更自由的环境中工作，受人尊重。” （平均年龄不到30岁的AI养猪项目团队在路演） 这套AI养猪系统已经覆盖多个猪场。团队还开发出一套24小时不间断AI视觉识别与多传感器融合的智能装备，用以替代传统人工巡检，实时捕捉猪只体温、采食、运动等细微变化，及时识别发热、咳嗽等异常并推送预警，从而节省成本，提高劳动效率。 在育肥阶段1名饲养员一年可以饲养1万头猪。AI技术可以防御养猪场头号杀手“非洲猪瘟”，把人工巡检成本降低 40%。 AI每减少一头猪的非正常损耗，等于给养猪场直接赚回一笔真金白银。 一、让人动容的科技青年们，落泪的坦桑尼亚人 由联合国粮农组织（FAO）、浙江大学和拼多多共同举办的“2025全球农创客大赛”于8月29日在杭州落幕。 大赛脱颖而出了许多像“AI养猪”这样的年轻农业科创团队，大部分团队平均年龄不超过30岁。他们的特点是有朝气、有知识、有理想、能实干。 这些科技青年“脱掉长衫马褂，走入田间地头”，用科技改变农业，改变世界。 今年大赛金奖得主 SafeSip 团队更让人动容，非洲坦桑尼亚青年 Faith 带领团队研发的“五级仿生超滤系统+太阳能IoT监测+分级订阅”的一站式解决方案，解决东非小农场的 “生存级痛点”。 当地一些地区农场水质极差，水生病原体致家禽死亡率高达58%，平均每个农场每年因此损失数百美元，这对于非洲人来说是一笔大钱。 SafeSip团队因地制宜，没有设计复杂的大
科技青年们用AI养猪，拼多多的2025全球农创客大赛让我大开眼界
菜鸟驿站严禁多多买菜，线下夫妻小店也要二选一了？
/量子连线-带你进入商业与科技的前沿认知/ 图片 2017年马云曾在中国IT领袖峰会上聊起菜鸟的初心，他坦言菜鸟是开放的互联网基础设施平台。 “不能把别人饭碗都砸了 ”，“要把服务的技能留给别人，我们不能把别人的活都干了”...... 彼时菜鸟是非常开放的，与多家物流、零售企业合作，退到身后解决物流数据、“最后一公里”等行业难题。 当年由于菜鸟开放理念的感召，让许多有业务交集的物流、零售企业主动投身合作。 过去7年真是漫长而变化巨大的7年，7年过去阿里旗下的菜鸟的“初心”似乎也变了。 菜鸟曾经开放的生态正在一步步收紧。 如今，菜鸟为了赶走同为“社区服务类APP”的拼多多旗下“多多买菜”，甚至花了两年时间去打官司。 （马云曾在2017年聊菜鸟的初心） 近日，浙江省法院对菜鸟网络诉拼多多不正当竞争一案进行了终审判决。法院维持了一审法院的判决结果，并要求拼多多赔偿给菜鸟网络的经济损失及合理维权费用共计500万元。 500万元事小，让“多多买菜”从自己生态中消失才是菜鸟最乐于看见的。 菜鸟不愿意让自己的菜鸟驿站去服务多多买菜的用户。 菜鸟通过驿站掌柜系统明确要求禁止驿站接入拼多多旗下多多买菜等第三方代收服务系统，一经发现菜鸟有权终止驿站合作并取消驿站资质备案，同一合作主体一年内无法再次入驻菜鸟驿站。 此项措施一经推出，有业内人士对量子连线表示吃惊。 因为他想不到，之前电商平台的二选一居然会殃及平均月收入可能只有几千的17万菜鸟驿站站长们，以“夫妻小店”为主的菜鸟驿站店主们的收入将会恐怕会受到不小影响，且这也不利于驿站生态的长期发展。 一、难逃电商战裹挟，17万驿站站长“夫妻小店”也被逼迫二选一了 之前电商平台的“二选一”，起码主体还是那些平均年营收几百万以上的电商企业，然而这次的二选一恐怕是史无前例的把“重压”落到了收入不多，并且努力帮菜鸟完成“
菜鸟驿站严禁多多买菜，线下夫妻小店也要二选一了？
清醒的西贝，继续整改
文|量子连线团队 当拱火大师华与华创始人华杉上线暗讽罗永浩，正在静默整改的西贝被迫躺枪，再次陷入了舆论的漩涡。 但这次西贝明显“成熟了”，对比之前9月份那些上头的回应，西贝像下了某种闭麦的决心。 西贝这次明显想从喧嚣舆论中完全抽离，回归做企业最该做的事——服务好自己的客户。 01 闭麦，听劝整改 一家实体企业的命脉，不在于舆论声量，而在于服务和产品是否过关。 特别是餐饮企业，本身就是靠服务一桌桌顾客，做好一份份饭菜，发展起来的。做了37年餐饮的西贝不会不明白这个道理。 西贝与华与华的分道扬镳在我看来也是一种必然，干实体和吹牛的，他们在价值观上注定不是一路人。 做实业起家的知道柴米油盐贵，“靠嘴忽悠”的华与华创始人华杉，动动嘴皮子就要拿走企业主600万。 西贝在9月份与老罗的舆论事件之后，听劝闭麦，转身进行大力的内部整改。 我之前在文章《西贝没垮，中产没走》中评价西贝这一轮自救可以打80分。加上这几天他们完全与华与华切割，继续专注自身整改的行为，我觉得西贝这轮的自救可以打到85分以上。 首先是菜品全面降价，并且全员涨薪——让利给消费者，并且稳定军心。 另一方面西贝聚焦门店的深度调整，做门店的食品安全公开化——全部门店落实明厨亮灶、阳光厨房。 连老罗在怒喷华杉之前都说“西贝正在整改，这次跟西贝无关”。作为两个月前的“对手”老罗，都知道西贝在整改，可见西贝下了多少功夫。 12月1日，据人民网、央广网、中国质量新闻网等多家媒体报道，西贝门店全面落实“阳光厨房”政策，通过门店电视屏幕直播后厨。 据西贝门店伙伴介绍，风波发生后，西贝创始人贾国龙在内部宣布“食品安全置顶战略”，每家门店6个摄像头对应6个后厨档口直接拍摄后厨生产加工过程，持续公开后厨接受顾客监督。 比起9月11日混乱的公开后厨，西贝这次是认真整改之后，有计划的公开后厨，推行全面的食品安全公开化。 据了解，西贝把食品安全与奖
清醒的西贝，继续整改
物理AI第一股五一视界开启招股受到资本追捧
昨天（12月17日），小米AI领军人物罗福莉首次亮相，万众瞩目，结果她说小米要重注物理AI——它需要理解重力、运动等基本物理法则，拥有全模态感知能力，并能实现从感知、规划到执行的闭环任务。显然，物理AI已成中国科技大厂的“显学”了。 不过即便如此，物理AI的关注度今天要被港股“物理AI第一股”——北京五一视界数字孪生科技股份有限公司（以下简称五一视界或51WORLD）抢去了——12月18日，它开始大规模招股，并准备在2025年12月30日在港交所主板挂牌上市。 据笔者了解，五一视界（51WORLD）这次在全球发售2397.5万股A类股份，其中，香港发售119.9万股，配售2277.6万股，另有15%超额配股权。 国产GPU第一股摩尔线程（市值超3000亿元）、AI龙头企业商汤科技已参与认购，其他机构和投资人也踊跃参与，大大超出市场预期。 以每股30.5港元的发行价计算，五一视界（51WORLD）本次 IPO预计募集资金达 7.31亿港元，若行使超额配售权，最高募资规模可达8.41亿港元。 上市成功后，五一视界（51WORLD）将成为港股“物理AI(Physical AI)第一股”。 为什么万亿大厂小米大模型负责人罗福莉的首次亮相要押注“物理AI(Physical AI)”，为什么五一视界（51WORLD）作为物理AI第一股会受到摩尔线程等明星企业、投资机构和投资人的追捧？ 一句话：物理AI（Physical AI）的赛道太大、太诱人了！ 以大模型为代表的内容AI市场，已引发资本狂潮（催生了谷歌、OpenAI、微软等万亿美金公司）；物理AI （Physical AI）市场体量要高出几十倍（摩根斯坦利说仅人形机器人市场到2050年高达5万亿美元），难怪说它是AI市场中最大、最真实、最可落地的万亿赛道，也被视为未来十年AI最大的增量市场，堪称“超级赛道”。 世界市值最高公司英伟达
物理AI第一股五一视界开启招股受到资本追捧
千亿扶持资金涌向产业带，拼多多半年重塑电商产业竞争逻辑
文|量子连线团队 一个产业有多大潜能，要看它的创新程度。 今年诺贝尔经济学奖得主莫基尔、阿吉翁、豪伊特三人，最大的贡献就是完善了“创新驱动增长”理论模型。 （三位2025年诺贝尔经济学奖得主） 这个理论最早源于学者索洛的研究。 索洛发现，上世纪美国经济大爆发，只有12.5%来源于传统产业模式（增加员工工作时长和生产规模），而87.5%来源于“创造性破坏”（技术和模式创新）。 历史不断告诉我们，创新才是产业高速增长的密码。 今年4月初，电商平台拼多多宣布启动“千亿扶持”计划，目的在于推动众多产业带高质量创新。 拼多多以千亿规模资金入局，用资源和技术赋能，期望能破解诸多产业发展瓶颈。 从浙江金华的五金制造到舟山的海鲜产业，从西部草原的羊毛毡到云南的咖啡园，千亿扶持已经开展半年。 这场千亿级别的投入已在全国多个产业带落地生根，其带来的改变值得我们仔细研究。 （产业带工厂） 这是首次由平台推动的大规模产业创新，这背后，是拼多多正在重塑电商竞争逻辑——让中国电商从“卖货平台”时代，逐渐进入“产业升级伙伴”时代。 一、平台入局产业带，帮助中小商家高质量转型 从舟山的海鲜产业上下游集群，到云南咖啡产业带，再到浙江永康的厨具城，产业带集群是中国制造发展的剖面。 产业带里有成熟工艺、产业链上下游完备的优势，但近年来也面临着同质化竞争加剧的发展困境。 以云南咖啡产业带为例，这里的咖啡质量上乘，不输国际上知名咖啡，但是因为缺乏品牌力和附加值，当地咖啡豆曾长期以原料形式“论吨卖”，溢价能力薄弱。 借助拼多多的千亿扶持资源，商家获得了产品标准化指导和品牌包装支持。 云南咖啡产业带商家推出小罐装精品咖啡、挂耳咖啡等新形态产品，成功实现从“原料供应商”到“终端品牌商”的转变，让云南咖啡从“论吨卖”升级为“论杯品”，附加值大幅提升。 （云南咖啡产业带） 永康被称为厨具之都，但大部分企业以代工为主，缺乏市场
千亿扶持资金涌向产业带，拼多多半年重塑电商产业竞争逻辑
拼多多探路新质供给，15 元防晒伞背后的“产业带经济学”
在拼多多的商品页里，一款防晒级别高，面料好的防晒伞，标价只有15元。 （小红书博主对15元防晒伞进行实测）图片 我曾经在拼多多买过49元的黑框近视眼镜，感觉质感不输以前花500多元买的同款； 朋友买过149元滑雪头盔，用了两个雪季感觉质量和市场上中高端头盔一致... 也常有家人和朋友问我，这上面的质量不错的东西为啥能这么便宜？ 而一位行动力很强的小红书博主“华肥娘娘”，直接奔向位于江西弋阳产业带生产15元防晒伞的工厂，进行实地考察。 她要看看到底为啥拼多多好东西这么便宜，厂家到底还能不能赚钱，里面有啥猫腻。 图片 她经过全面检测，发现产品材料、工艺、质量确实和描述一模一样。“你看，紫外线阻隔率都是 99%，伞骨都是碳素钢材质...” 其实今年4月，我也干了和博主“华肥娘娘”一样的事，我去探访了浙江永康的厨具产业带工厂。 趁着去浙江永康附近出差，我托朋友的关系去拜访了两家在拼多多卖厨具的工厂，发现他们锅具质量特别好，但是价格比市场上便宜9成，市场上200多元才能买到的同品质厨具，它们只要30元。 通过对这些案例的研究，我发现了这些价格非常便宜的工厂都有着有趣的共性，它们背靠产业带优势，通过拼多多这样的平台与消费者建立了新的“供需逻辑”，我愿把它称为“产业带经济学”。 量子连线一直在研究新质生产力，我们认为这是传统产业迈向新质生产力一个重要方向。 （金华永康产业带工厂里30元的厨具，质量和设计都非常好）图片 一、产业带“群聚效应”，带动整体效率升级 一把防晒伞的物理成本其实比想象中更低。江西弋阳防晒伞厂的老板算过一笔细账：伞布+伞骨+防晒涂层（9元）、人工组装（2元）、包装快递费（2元），加起来13元左右。 图片 这种精准的低成本控制，源于产业带独有的集群效应。 在弋阳，面料厂、涂层厂、伞骨厂、组装厂密集分布在几十公里的区域内。早上 8 点，某工厂发现伞骨尺寸需要微
拼多多探路新质供给，15 元防晒伞背后的“产业带经济学”
打工的尽头是返乡，多多买菜带火“小镇团长”
文|龙二 01 电商平台下沉，团长解决乡镇就业 “他乡容不下灵魂，故乡容不下肉身”。不为了讨生活，谁又愿意背井离乡？ 图片 云南大理人张雪，不希望自己两个孩子成为“留守儿童”，2020年决定从省城回到镇里，但她发现镇里连2000元月薪左右的像样工作都找不到。 这是中国乡镇普遍现状，养家的人背井离乡。因此也诞生了“留守儿童”、“乡村孤寡老人”、“乡村产业空心化”等社会问题。 然而，互联网平台下沉让张雪看到了希望。 张雪和丈夫找了几个月工作，刷到多多买菜的招募信息时，他们决定去试一试。张雪曾在省城昆明的旅行社工作过。 2021年9月，张雪成为了一名团长，她和丈夫承包了一个转手的快递站点。站点辐射着周边两个小镇的160多个提货点。 站点上午11点所有商品就能送达，张雪再把物资分发，当地村民不用出远门就能享受到购买价格优惠、种类丰富的商品。张雪还运营着镇上的宝妈社群，有便宜的好货就和大家分享。 现在张雪每天处理数百至上千单商品分拣，月收入比在昆明打工时高出20%到40%，还能每天接送孩子上下学。 图片 (张雪把货物送到提货点) 张雪的故事正在中国乡镇批量复制。 云南版纳的95后女孩刘莹莹之前是游戏主播，每天玩十几个小时的游戏让她身心俱疲。2024年她归乡成为了多多买菜的团长，每天提货点日订单量在400-700单也让她在家乡工作就足够富足。 她喜欢和人打交道，每天服务邻里，有时间在风景如画的家乡版纳享受生活，让她感受到了幸福。 02 五环外就业拓新路，让村民服务村民 多多买菜团长能在乡镇扎根，有重要现实意义。 过去，很多村镇居民都需要定期“赶集”，去获取新鲜食材。他们可能要越过十几公里的崎岖山路，跨过湍急的河流。 图片 图片 而多多买菜推广之后，团长让村民在家门口就能享受之前翻山越岭才能买来的生活物资，甚至更新鲜、更便宜。 一头解决乡镇买菜难，一头激活乡镇就业，让
打工的尽头是返乡，多多买菜带火“小镇团长”
我妈说，现在已经没人过618了...
《量子连线》关注产业创新，连线新商业 拼多多联席CEO赵佳臻在接受媒体采访时曾说过：“娱乐是人类很重要的一个需求，拼多多把娱乐放在一个比较高的位置上...” 老实说，笔者之前一直认为拼多多强调的“娱乐”，以及自称为“Costco+迪士尼”，是一种市场策略。 我一直没把“娱乐”与购物APP联系在一起过。娱乐对于我来说，要么是打《王国之泪》之类的游戏，要么就是看电影听音乐。 直到最近，我开始深度参与了我家里人一些网络购物活动... 一、618早已不流行，购物打折成了日常活动 和大家一样，我也有自己的家族群，名叫“快乐一家人”。 我妈，我姨，我表妹都属于“网购达人”。最近618要到了，我琢磨着618各个平台都打折，去买点平时一直想入手的新款苹果手机，以及一部外星人电脑。 作为一个财经作者，我经常研究各个电商平台，但基本都是以宏观视角观察商业模式和财报。 我这次抱着“调研+问问核心用户看看能不能占便宜”的心态，问家里人哪个平台618打折最便宜。 “哥，现在没人过618了，想买打折的东西随时可以啊”我表妹回答我。 “儿子，你按我们分享的链接就能买到全网最低折扣的商品，不用专门等到618”，我妈补充说明。 随后家里人给我丢了几个拼多多活动的链接。有购买日用品的“晚8点 加倍补”，即超过晚上8点访问拼多多的百亿补贴频道，纸巾、洗衣液等日用商品补贴比例高达30%-50%；还有专门买数码家电的链接“数码家电消费季”百亿补贴页面，参与活动就能全网最低买到iPhone 14。 这些日常的活动，只要参与期间，几乎天天都是618。 二、新电商两大趋势：①天天过节有折扣活动；②购物是一种娱乐行为 我一位好友曾在朋友圈秀过自己的购物习惯，购物总在每天深夜和凌晨。作为一个年过三十的创业者，他最焦虑的时刻往往就是深夜和凌晨。 而他打开购物手机，看看各种喜欢的商品，打折信息，买点日用品或者自己喜欢的鞋、衣服、
我妈说，现在已经没人过618了...
拼多多首期150亿造自营平台新拼姆，把中国工厂从微笑曲线捞出来
文|韦䶮 段永平在雪球上评论了拼多多的新动作： "我觉得拼多多做网上品牌是个顺理成章的事情。他们很清楚什么东西有量。他们可以把有量的东西做到极致，既要质量好，到用户手里的价格还低（去掉了所有中间渠道）。 他们只要选出某些有代表性的产品用来打自己的品牌就可以了，不需要所有商品都做自己的品牌的。这个其实就是Costco的样子。拼多多如果线上品牌只有4000个左右的SKU的话，10年后会是相当厉害的。" 他说的是拼多多刚刚宣布的自营平台"新拼姆"。 3月25日，拼多多发布2025年全年财报的同一天，联席董事长赵佳臻宣布：组建"新拼姆"专项公司，一期现金注资150亿元，三年投入1000亿元，整合拼多多+Temu（海外版拼多多）供应链资源，开启品牌自营。 不追AI风口，把1000亿砸进供应链做自营品牌。 拼多多为什么？ 一、我们处在全世界产业链的底部 我在欧洲旅行时，在咖啡厅里遇到一位悉尼科技大学的教授Allen。 他游历世界很健谈，我们闲聊时他不停地夸中国商品——"So good quality, and so cheap！"（超级便宜又好） 他没有恶意。但我心里不太好受。 因为"优质又便宜"这五个字，恰恰是中国制造最尴尬的处境。 产业经济学里有一条著名的"微笑曲线"：在整条产业链上，研发和品牌在两头，利润最高；而纯制造、纯代工蹲在中间的谷底，利润最薄。 中国拥有世界上最强大的制造业体系。我们能造出全球最好的商品——苹果手机的零件几乎都产自中国，特斯拉最高效的超级工厂在上海，全世界七成以上的学生书包来自湖南邵东。 但长期以来，中国工厂扮演的角色是"幕后英雄"。一件出厂价3美元的装饰灯，贴上迪士尼的Logo能卖30美元。一部iPhone的BOM成本里，中国供应链贡献了大部分制造工序，但利润的大头属于苹果。 这就是微笑曲线的残酷：谁掌握品牌和渠道，谁拿走利润；谁只负责制造，谁只能喝汤。
拼多多首期150亿造自营平台新拼姆，把中国工厂从微笑曲线捞出来
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