一、AMAT的版图扩张 半导体设备领袖应用材料公司(AMAT)在收购东京电子(TEL)失败后,并没有气馁。不断扩张版图弥补短板,仍是AMAT的重要目标。 下一个猎物,是Kokusai Electric(KE)。 Kokusai在日语是“国际”的意思,“国际电信”是日本侵华时期成立的官方无线电设备公司,它在2000年和日立电子合并成日立国际电气(Hitachi Kokusai Electric)。 在主搞广播通信的日立国际里,有个很诡异的部门,专做半导体薄膜。 这个部门的LPCVD(tube CVD)和氧化/扩散业务非常强,而AMAT在相关领域非常弱鸡,拿下日立这个部门,将如虎添翼。 但这个事怎么操作呢?日立没说很想卖呀。 这就需要私募来缝合了。 二、KKR勇斗艾略特 2017年初,KKR不断购入日立国际的股票,然后在4月份和日立达成协议,分拆薄膜部门22亿美元单独拿下,这就是后来的KE。 没想到,美国另一家激进对冲基金巨头艾略特的刀也拔了出来。 艾略特(Elliott)虽然规模小一些,但是其著名的歌者老板(Paul Singer)玩狠的声名超过了KKR。艾略特一度持股接近9%,迫使KKR把收购价从22亿提高到30亿。 虽然没有确切证据说明AMAT站在KKR背后,但KKR能坚持高价完成收购,然后仅一年就以35亿美元转手KE给AMAT,说两者没关系我是不信的。 爱尔兰、日本和韩国迅速就批准了AMAT这项并购。但AMAT等了两年,也没等到最后一个批准: 中国没同意。 三、AMAT的隐含损失 适逢2019年特朗普对华为的打击,使得中国对美系厂商的并购特别谨慎。国内相对比较优秀的设备商如北方华创、沈阳拓荆等的主攻方向也是做薄膜(沉积和炉管等),和KE重合度还是挺高的。 直到2021年3月底订婚合约到期,我国官方也没答复,AMAT只得宣布并购失败。 AMAT通过拿下KE反攻内存设备市场